第二季度工作计划

永寿县第一季度工作总结及第二季度工作计划。

为了提高员工的工作动力，我们应该更好的完善自己下一步的工作计划了。工作计划类似于一张地图，让你知道你现在在哪里，要去哪里，怎么去，遇到什么困难。工作计划应该怎么制定呢？为此，你可能需要看看“永寿县第一季度工作总结及第二季度工作计划”，请收藏并分享给你的朋友们吧！

永寿县第一季度工作总结及第二季度工作计划

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在省、市各有关部门的指导支持下，我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以“三为”主题实践活动统揽工作全局，紧紧围绕全年任务目标，坚持“三切近”，以公共文化设施建设为平台，以文化创新为动力，以公益文化活动为载体，解放思想，实事求是，与时俱进，真抓实干，努力建设和谐文化，为全年文体事业的大发展、大繁荣开好头起好步。

一、抓活动，促活跃。

今年围绕县上的中心工作，春节期间我局联合县委宣传部、县广播电视台组织举办了 “新家园杯”卡拉OK歌手大赛、迎新春锣鼓大赛、庆“元宵”焰火晚会，组织县书协成员上街为群众义务书写春联。县图书馆、电子阅览室、放映室免费开放，组织干部群众观看农业科技电影21场次。3月份配合县第十九届“科技之春”宣传月活动，组织各文化服务单位在县新华书店门口摆摊设点，开展文化法律、法规咨询及农业科技书籍大联展活动，受到群众好评。

二、抓设施，促服务。

今年我局紧紧围绕建设和谐文化的奋斗目标，以文化基础设施建设为重点，认真开展以“为党旗增辉、为发展服务、为百姓造福”为主要内容的创先争优主题实践活动，加快乡镇综合文化站建设步伐，截止目前8个乡镇综合文化站建设除上邑、御驾宫未动工外，其余6个全部开工建设，目前完成投资26万元。农家书屋和农村体育健身工程已经和省市有关部门取得联系，下半年可配套到位。除此之外我们还为药厂路、建设路两个社区争取文化信息资源共享工程设备及音响等器材，价值21万元。

三、抓管理，促繁荣。

今年，按照市委、市政府关于网吧专项整治工作的总体部署，我们从2月15日起，以一个月时间在全县范围内，严厉查处网吧违法接纳未成年人的行为，坚决取缔无证照或证照不全的“黑网吧”，打击网上传播有害信息的行为，净化和规范网络文化经营活动。出动检查人员72人次，检查网吧经营场所12家次。同时组织执法大队人员集中开展打击非法报刊专项行动，对全县的所有书报刊零售摊点及游商地摊进行重点检查，严格清理清除政治性非法出版物、非法教辅读物和淫秽色情、凶杀暴力、黑色恐怖、封建迷信等文化垃圾，积极营造有利于青少年健康成长和群众满意的文化氛围。

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市安监局一季度工作小结和第二季度工作计划

市安监局一季度工作小结和第二季度工作计划

20xx年第一季度市安监局在市委、市政府的领导和市安监局的指导下，紧紧围绕年度工作目标，认真抓好上级有关指示精神和年度工作计划的贯彻落实，主要开展了以下几项工作：
一、谋全局，理清工作思路
年初，我们在深入学习中央首长和市、市领导有关安全生产指示精神，采取走出去、请进来等方法，广泛听取相关单位对安全生产监管工作意见和建议，认真分析本市安全生产工作形势的基础上，2次召开专题会议对新年度工作进行谋划，提出了本市“不发生重特大事故、不突破生产安全事故控制指标”的目标和“在安全生产责任落实、教育培训、专项整治以及部门联手综合协调、安监队伍自身建设等五个方面取得新突破”的工作任务、措施。并在1月19日召开的市安委会第一次会议上对新年度安全生产重点工作进行了部署，同时下发了《市安全生产工作意见》。由于我们早谋划、理思路，早部署、抓开局，确保了年度安全生产各项工作在第一季度得到扎实推进。
二、建网络，落实安全责任
第一季度我们着重抓了安全生产责任网络的建设。一是在完成对去年21家安全生产责任签约单位履职督查考核并反馈意见的基础上，结合本市机构改革的实际，又增加了3家签约单位；二是认真筹备并于2月24日召开市安全生产工作大会，在全面部署今年安全生产工作的同时，24家委办局、街道和集团公司与市政府签订安全生产工作责任书；三是指导督促有关委办局、街道、集团公司与辖市或下属企业落实安全生产责任签约工作；四是企业与职工也相应签订了安全承诺书。通过扩大签约的覆盖面，开展层层安全生产责任签约活动，进一步完善了安全生产责任网络，确保了本市安全生产工作有组织、有领导、有计划地顺利进行。
三、抓监管，确保生产安全
为确保本市安全生产的平稳态势，按照“重心下移，关口前移”的要求，新年伊始，我们就加大了监察检查的频率和力度。一是深入贯彻落实《国务院办公厅关于认真抓好今冬明春安全生产工作的通知》精神和市委、市政府领导的指示，为确保元旦、春节以及市、市和全国“两会”期间的安全，部署并协调各方力量组织开展了为期一个月的安全生产大检查和联合执法；二是围绕安全生产重点工作项目的推进，紧紧盯住31个在建建筑工地、10家危险化学品经营单位、53家租赁厂房（场所）、30 家重点小企业，采取多种方式，全方位、高频率地进行了监察检查，截止3月底，共巡查网72次，平均完成目标的58%，重大隐患整改率达100%；三是为确保延安饭店综合楼改造工程和工地周边居民楼的安全，对该项目进行了“零距离”跟踪监管；四是牵头协调有关部门在去年对闲置厂房租赁场所进行专项整治的基础上继续跟踪深化，巩固整治成果；四是会同公安、质监、工会等相关职能部门依法对瑞泰酒店（本文 静安店）“1.15”胡博淳起重伤害死亡事故、上海逸佳实业公司“2.21”许为前高处坠落重伤事故开展调查处理，并积极协助事故发生单位做好伤亡职工家属的善后工作。据统计，一季度我局共组织开展安全生产监察检查97次，出动485人次，检查单位320户，查出各类隐患600余条，发出各类监察文书63份，其中责令改正通知书11份，监督检查意见书25份，整改意见书27份。
四、推评估，构建信用体系
为了构建生产经营单位安全生产信用体系，实施科学分类监督管理，确保生产经营单位安全生产主体责任的落实，一季度我们继续推进小企业安全生产信用程度评估工作。一是在认真总结去年开展评估工作的经验的基础上，下发了《关于深入开展小企业安全生产信用评估工作的通知》；二是召开联络员会议交流经验并进行专题发动和布置；三是深入社市、企业加强服务指导；四是在市安全生产工作大会上为第一阶段被评为“a级”安全绿标企业的56家单位颁发了铜牌。
目前，全市已完成了269家生产经营单位的评估工作，各委办局、街道和集团公司正在按照评估工作的实施方案，有组织、分步骤、按阶段地分类推进。
五、立规章，加强自身建设
年初，我局更名单列后，为保证局机关全面工作的有序运转，我们从建章立制入手，狠抓了“班子”和队伍建设。一是根据《党章》的规定和市委的指示成立了党组、纪检组工会组织，选举产生了第一届党支部委员会和工会主席，并建立了相应的工作制度和措施；二是结合本局实际，完善了12项内部行政管理制度，进一步理顺了关系，明确了责任，规范了工作程序。三是走访相关单位，完成了机构单列后与市党、政、工、团等部门的工作衔接以及相关工作机制的建立；四是坚持党组中心组学习和支部学习制度，狠抓了全国和市、市“两会”、中纪委六次全会以及市、市党风廉政建设和反腐败工作干部大会、市平安建设大会等精神的学习贯彻。
第二季度我们将根据年度工作计划和上

市安监局一季度工作小结和第二季度工作计划第2页

级指示精神，结合本市安全生产工作实际，主要抓好以下工作：
一、市安委办工作
1、召开市安全生产委员会（联络员）会议。总结安委会第一季度工作，部署第二季度工作任务。
2、修改并下发《静安市安全生产委员会工作规则》、《静安市安全生产委员会联络员工作办法》、《关于进一步加强闲置厂房租赁场所安全管理工作的意见》。
3、对各签约单位第一季度安全生产日常工作进行考评并公布考评结果。
4、组织开展以“安全发展、国泰民安”为主题的“安全生产月”宣传教育活动。
5、拟订对签约单位半年履职情况督查的意见并组织实施。
二、市安监局工作
1、继续推进并完成第二阶段小企业安全生产信用程度评估工作。
2、落实“社市安全生产网格化安全监管”试点街道并加强工作指导。
3、对新增签约单位进行工作调研和服务指导。
4、协调并建立生产经营单位负责人和安全管理人员培训考核点工作。
5、继续推进安全生产实事项目网的落实。加强日常监察检查，对重点行业和单位实施“零距离”监管；布置并组织开展“五一”节安全生产大检查工作。
6、继续深化闲置厂房、租赁场所安全生产专项整治工作。
7、召开餐饮行业安全例会，进行安全教育和重要事项交底。
8、组织开展市“安康杯”夏季百日无事故安全竞赛活动。
9、制订公布《安全生产违法（违章）举报奖励办法》，并组织实施。
10、组织“平安中国”―《安全生产法》知识竞赛队伍，参加市选拔赛。
11、做好“6.29”安全保卫工作。
12、做好《上海市危险化学品安全管理办法》的宣传贯彻。
13、完成市安全生产信息网站建设、办公场所装修、办公家具（设备）采购、办公地址搬迁等工作。
14、做好局内部日常事务工作。
15、围绕提高党的执政能力和党的先进性建设，加强思想、组织、作风和制度建设，为中心工作任务的完成提供坚强的思想和组织保证。

县质监局落实政府工作要点第一季度小结和第二季度计划

县质监局落实政府工作要点第一季度小结和第二季度计划

县质监局20xx年落实政府工作要点第一季度小结和第二季度计划
根据政府工作要点安排部署，我局结合自身工作职能，认真制定了任务分解方案，并周密部署，突出重点，扎实推进，较好地完成了第一季度工作任务。
一、第一季度工作落实情况
（一）大力推进农产品地理标志保护申报工作，以标准化为“抓手”，服务企业和农业标准化示范区
大力推进“清化粉”国家地理标志产品保护申报工作，促进本地特色农产品向名优方向发展。对全县清化粉市场进行了多次专项治理，清化粉市场秩序逐步规范，生产数量逐年增加。推进清化粉申报地理标志工作被列为年度重点工作之一，得到各部门的大力支持，目前申报工作已通过了省级审核，国家质检总局已正式受理。第一季度主要做了如下工作:一是年初积极主动与韶关大学钟教授联系沟通，提供原料、检验结果等资料，进一步修改和完善清化粉的申报材料，印刷彩图，并认真整理成小册子。二是到清化粉生产企业拍摄生产情况，修改解说词，尽快形成清化粉地理标志产品保护视频材料。三是一把手和业务经办人专程到北京请教相关专家，修改清化粉申报的一系列材料，为现场专家组评审打下了坚实的基础。
积极服务制笔基地建设,抽派专人并多次到盛怡实业（韶关）有限公司进行实地帮扶，了解该企业产品标准执行、采标、标准制修定等情况；办理了县标准微型马达厂等6家企业的产品执行标准登记和标识备案登记工作。
农业标准化方面，已组织材料申报省级杨梅标准化示范区项目。
（二）全力做好食品监管工作，不断提高食品安全监管工作有效性
**县食品质量安全监管工作按照省、市局的工作部署要求，突出应节食品、其他粮食加工品、肉制品等重点食品监管，扎实推进食品生产加工全程监管，确保了全县35家食品生产加工户未发生食品质量安全事故，达到了监管的预期目的，主要表现在：
快速反应，及时开展乳制品及含乳食品生产单位( ）彻查专项行动。20xx年1月30日全国食品安全整顿工作视频会议以及20xx年2月1日全市食品安全整顿工作会议召开后，我局立即启动了应急机制，传达了会议精神，成立了专项行动领导小组，制定了《实施方案》，开展了为期10日的专项检查行动，经检查未发现我县食品生产加工单位使用问题奶粉。
开展元旦、春节期间食品安全专项检查，确保节日食品质量安全。为使广大群众过上一个安定祥和的节日，结合我县的实际，制定了《**县质监局20xx年元旦、春节期间食品安全专项检查工作方案》，开展了节日期间食品安全专项检查，确保了节日期间生产加工环节食品质量安全。
日常监督检查经常化。第一季度，按照工作计划，对我县40家次食品生产加工企业（小作坊）进行了日常巡查，新普查建档1家，制作巡查文书40份，下达《责令改正通知书》1份，抽查产品11批次，合格9批次，合格率81.8%，对经检验不合格的产品的2家食品生产，已移送稽查部门处理。
加大力度，深入推进市场准入制度。按照市局年前下达的工作任务，加大了对申请食品生产许可证的食品生产单位帮扶力度，目前，1家大米生产加工单位已经完成了厂房改造和生产条件完善，1家糕点生产单位正进行厂房改造和生产条件的完善。目前，我县共有食品生产加工企业19家，食品生产许可证23张，20xx年新增食品生产许可证1张。
（三）突出重点、排查隐患，扎扎实实地做好特种设备安全监察工作
深入开展春节节前特种设备安全检查。为确保春节期间我县特种设备安全运行，营造安祥和的气氛，我局开展了春节节前特种设备安全大检查。结合日常巡查中发现的问题，重点检查人群密集场所特种设备安全运行情况，特别是家惠超市、粤客隆商贸有限公司、惠福购物广场和永安南城超市等四家超市自动扶梯隐患整改落实情况。共出动检查人员18人次，检查特种设备7台件。
深入企业进行特种设备现场服务。2月份，由局长亲自带队，率相关业务人员到**县富溢锅炉有限公司、建滔积层板有限公司、联丰纤维制品（**）有限公司进行现场服务，主动帮助企业解决实际问题。在现场，听取了公司有关负责人关于公司特种设备运行近况，本着“服务企业”的原则，我局将为企业提供最大力度的帮扶，在特种设备设备安装、检测、办证等方面提供现场指导，帮扶企业成为特种设备管理“标杆”企业。
开展液化气充装单位和电梯使用企业的特种设备安全检查。根据我县特种设备使用重点监控单位管理的需要，我局在辖区范围内组织开展了一次特种设备安全检查。重点针对液化气充装单位和电梯使用单位的特种设备安全状况进行排查，共检查特种设备使用单位9家，在用特种设备30多

县质监局落实政府工作要点第一季度小结和第二季度计划第2页

台件，其中，包括了重点监控特种设备使用单位3家，重点监控特种设备6台。检查中发现的特种设备保养问题，已责令保养维护单位配合企业完成整改。对于无证作业人员，已要求企业先整改，待培训合格获得资格证后，再上岗。
（四）严格执法，在整顿和规范市场经济秩序中充分发挥主力军作用
第一季度，我局结合本县实际，以食品质量安全为主线，突出重点，开展了食品、农资、特种设备等专项检查，立案查处6宗，查处涉案物品货值15141元，追缴罚没款3.5万元。
深入开展农资专项整治，维护消费者合法权益。开展了对列入生产许可证管理目录农药的专项执法检查，依法查处了4宗销售列入生产许可证管理目录但未取得生产许可证农药的案件。
加大食品打假治劣力度，确保食品安全。对2家经省级风险检测不合格的食品加工小作坊进行了立案查处；为防止含三聚氰胺不合格乳制品再次流入市场，对县食品生产加工单位进行了专项检查，检查中未发现使用文件中所提到的乳粉生产企业生产的产品。
加强查处力度，全面做好特种设备安全监察工作，切保生产和人民群众人身、财产安全。为确保液化气瓶充装安全，对三家液化气站进行了专项检查，对群众关注的气站是否添加二甲醚进行了抽样送检。
二、第二季度工作要点
1、完善各项资料，加快清化粉地理标志产品的申报进度，增强我县产品特色优势，促进产品质量提高和产品结构延伸。
2、进一步规范企业生产行为，对普遍存在的卫生条件差，人员素质偏低等问题加大帮扶力度，加大食品质量监督抽查频次，提高质量监督有效性。
3、加强对特种设备使用单位和三家液化气站的安全监察，督促企业进一步完善内部管理制度，从源头上消除隐患。
4、深入企业，做好企业采标及商品条码的宣传工作。
5、进一步规范行政执法行为，充分发挥质量技术监督打假职能，从源头上严厉打击生产假冒伪劣违法行为。

物业第二季度工作计划

计划与工作实施是相辅相成的,本内容由小编收集整理好的物业第二季度工作计划范文 ,我们一起来看看吧~!

「物业第二季度工作计划一」

根据总公司20xx年工作重点的总体要求季度工作计划，进一步加强管理，推动管理制度、运行机制、分配制度、干部制度改革，为维护学校正常的教学秩序和生活秩序，顺利完成各项保障任务而努力。

一、指导思想和总体要求

以解放思想、扩大开放、迅速提高质量、迅速占领市场为指导思想，坚持发展就是硬道理的基本原则，全面贯彻科学发展观，以人为本，强化管理，提高服务质量，大胆、积极、稳妥地推进中心的改革和发展，做到市场有新的发展，管理服务水平有新的提高，经济效益有新的突破，中心面貌有新的变化，及时做好学校西进的各项准备工作，为教学工作的正常运行提供强有力的后勤保障。

二、工作目标

紧紧围绕中心工作，加强常规管理，注重工作实效，以重视质量，深化改革，加速发展为工作重点，努力做到：加强学习，提高服务意识;加强管理，提高服务水平;加强考核，提高服务效率，使服务工作力求做到有预见性、有高效性，以确保各项服务保障工作顺利开展，并实现优质服务年的各项工作目标，为总公司的健康、稳定、可持续发展作出我们应有的贡献。

三、具体工作措施

1、紧紧抓住新校区建设的机遇季度工作计划，发挥长期以来形成的服务优势，通过管理体制、运行机制、分配制度和干部制度的改革和重视人才培养，来增强市场竞争力，努力在新校区物业管理市场中获取更多的份额。同时，还要大胆地走出去，积极地投身到激烈的市场竞争中去，努力拓展校外市场，获取更大的发展空间，争取更大的发展。

2、加强物管队伍建设，提高综合素质。继续采取请进来培训和走出去学习相结合等办法，提高现有人员的业务素质。同时，继续引进高素质管理人员，改善队伍结构，提高文化层次，逐步建设一支专业、高效、精干的物业管理骨干队伍。

3、以家属区物业管理工作为切入口，全面提升服务质量和管理水平，进一步为师生员工提供安全、优质、高效的后勤保障服务。

4、在总结20xx年经验的基础上，进一步打造礼仪保安服务、会议接待服务、车库管理、明德楼物业管理等精品工程，努力把物业管理工作推上一个新台阶。

5、抓好草坪、绿篱、树木的除杂草、施肥、修剪等工作，进一步扩大绿化面积，增加修读点;购买各类花卉苗木对校园环境进行装点和优化，营造一个绿意盎然、干净整洁的校园环境。

6、每两月召开一次物管中心优质服务年创优经验交流会，推广学习;各部门重点确定一个物业服务对象作为优质服务示范点，以点带面，全面打造服务品牌和提升服务水平，努力构建温馨物业、和谐物业。

7、牢固树立安全意识季度工作计划，制定突发事件及火灾应急方案;进一步加强巡查及加强对设施设备的维护和保养，把安全隐患消灭在萌芽之中。

8、实行目标责任制，严格执行管理文件和奖惩制度及追究制，对违规等现象，坚决予以追究和处罚;同时，根据工作业绩，实施末位淘汰制(季度工作计划)，或者待岗、学习、辞退。

「物业第二季度工作计划二」

公司各部门：

20XX年第二季度职员考核计划于20XX年6月29日至7月13日之间完成。现将有关事宜通知如下

一、考核对象(被考核者)：公司部门负责人以下，入职日期在20XX年5月1日以前的职员Y系列。5月1日以后入职的，不参加二季度考核，仅需填写下季度工作目标。(经研究，司机、技术、前台等岗位在月考核的基础上，仍采用季度考核。)

二、考核评议资料：根据《XX物业绩效考核管理制度(试行)》，按照考核指引要求，填写A类绩效考核评议书(适用于有下属的职员)和B类绩效考核评议书(适用于没有下属的职员)。司机类考核评议书中季度工作目标一栏建议由部门统一设定。《考核评议书》由公司各部门人事管理员打印发放。

三、考核关系对应表

四、考核工作进度

时间 工作内容

6月29日发放考核通知、确定考核关系

6月30日-7月9日被考核人填写考核表，主考人安排面谈，进行考核打分并确认下季度工作目标与计划

7月10日-7月11日季度考核数据汇总与结果调整

7月12日-7月13日第二季度考核结果反馈

五、考核结果调整及强制排序

考核结果录入后，由考核人根据以下标准进行结果调整：

1、出现以下情况之一的，一经确认，当季考核等级将根据问题严重性，在正常评分的基础上，降低0.1-1.2不等：

A、受到公司内部或外部客户的有效投诉;

B、出现工作失误;

C、有明显违反公司相关制度的行为。

2、公司或部门范围内受到通报表扬的人员，其当月考核等级将根据具体情况，在正常评分的基础上，增加0.1-0.3。

考核结果调整后，由部门负责人对考核结果强制排序，排序结果要求按以下比例分布：

评价等级优秀良好合格需改进

分布比例 20% 30% 40% 10%

排序应注意以下原则：

1、强制排序需改进部分的比例按照七舍八入原则执行，其它部分按照四舍五入原则执行。

2、强制排序应注意考核成绩在各专业内的合理分布。

3、公司范围内受到通报批评的人员，其当月考核等级为须改进，在部门范围内受到通报批评的职员，其当季考核等级不超过合格。

4、职员季度行政违规扣分达5分及以上者当季考核等级不得超过合格。

如有不明之处，请联系人力资源部Z。

第二季度工作计划范本

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。以下是小编整理的第二季度工作计划范本，欢迎阅读！

第二季度工作计划范本1

为了强化和管理好我所的安全生产工作，确保收费工作正常、有序、稳定地进行，结合本所实际, 在第二季度我所将重点抓好和落实工作任务

一、加强日常管理，落实安全责任。

（一）所安全管理小组作为安全工作的职能部门，要充分发挥安全领导小组的作用，建全安全管理方面的规章制度，做好安全工作的长效管理、日常管理和基础管理工作，强化安全生产责任制的落实。

（二）继续加强收费场所的治安安全保卫工作，不断抓好人员、财物的安全管理工作。根据“谁主管，谁负责”的管理原则，认真落实安全工作责任制。对所部的重点要害部位（如金库、收费亭、配电房、监控室、食堂等）以及发电机、车辆等设施设备的运行，安全人员要每星期进行一次检查，发现问题认真分析，及时消除安全隐患，坚决落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针。

（三）以所部稽查人员为主，对收费现场进行不定时的安全巡查，对重点区域、部位的设施和设备进行检查；要求监控人员在年底之前分别对系统运行状况进行一次全面仔细地检查与分析，彻底排除一切故障隐患，确保系统运行安全可靠，信息传递准确及时。经常检查红绿灯、车道标志、护栏、示警桩、灭火设施等是否正常、有效，发现问题及时整改。

（四）及时解缴通行费，确保收费现场票证和现金安全，特别是收费员的票款安全和下班后的乘车安全，夜间上班安全等。同时，随时注意过往行人动态，增强防范意识，做好必要的防范工作，有效应对各类突发事情。坚持多宣传，勤检查，重落实的工作方法，积极寻找安全工作的薄弱环节，切实做到防患于未然，以保证有一个安全、畅通、快捷和宽松的收费环境和行车环境。

（五）切实抓好夜间巡逻工作。为确保收费区域的安全，保安人员要每隔一个小时安全巡逻一次，并在当班班长处进行签到，在巡逻过程中要特别仔细检查重点、要害部位和安全盲区，及时消除安全隐患，真正做到预防为主，安全第一。

二、抓好安全生产教育，增强安全生产意识。

（一）积极利用召开的各种会议（如所务会、班务会等）认真学习安全生产知识，传达上级部门有关安全工作文件精神，对安全工作做好年前总结，指出存在的问题，落实安全工作措施。

（二）认真组织开展安全生产活动，进一步强化职工的安全意识和安全工作的责任感，适时开展消防安全宣传活动，加强职工用电安全教育与管理，对食堂、厨房等重点部位的经常性检查，防止触电、火灾等不安全事故发生。

（三）继续组织收费人员进行安全知识和安全防范意识的培训工作，以进一步加强职工自我保护意识的培养。加强驾驶人员的管理和教育，做到车辆勤检查、勤保养，严格执行车辆派遣制度，坚决防止和杜绝一切不安全事故的发生。

三、健全安全生产工作档案，做好汇总工作。

（一）根据《安全管理文件汇编》的内容，健全相关安全生产工作制度，定期进行安全检查，认真登记检查结果并及时归档，按时上报安全生产月报和安全季报，并在年末前做好总结汇报工作。

（二）严格落实安全工作措施，扎实抓好、搞好安全工作，确保收费工作正常、有序地进行，随时经得起上级主管部门的突击检查。

（三）不断充实安全管理台帐，加强车辆、用火、用电等设备的安全管理工作，以避免重特大事故的发生。

在接下来的工作当中，我所各部门、各班组将认真贯彻执行并落实以上工作任务及安全防范措施，全力保障宁波西收费管理所第二季度收费运营工作顺利平稳进行！

第二季度工作计划范本2

一、安全工作指导思想

项目部继续落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为主线，以持续提升安全生产标准化管理水平为重要内容，强化安全管理体系有效运行，加强管理，构筑健康安全环境，打造和谐安全文化，建立健全安全工作长效机制，实现重大机械设备、人身事故为零的目标，争取打造省级“文明平安工地”。

二、第二季度安全管理目标

杜绝人身伤亡事故

杜绝人为责任的机械设备、船舶损坏事故

杜绝负主要责任的交通事故

杜绝火灾事故

杜绝溺水事故

控制轻伤事故发生频率

特种作业人员持证上岗率达100％

事故隐患整改率100％

职工安全教育率达100％

三、主要工作及措施

（一）明确安全生产责任制，强化安全工作责任体系。

1、项目部认真学习同行业安全工作经验教训，明确各部门、各队是安全的责任主体，各队、班组一把手是安全工作的第一责任人，必须坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，认真落实安全生产责任制；

2、在分级负责、层层落实安全责任制的基础上，实行目标管理，按环节、按职责明确安全生产责任，建立起横向到边、纵向到底，全员、全方位、全过程的安全责任体系，确保全面完成二季度安全目标；

3、继续深入健全安全工作的监督体系，严格过程，重视结果，使项目部的安全检查、隐患整改、事故调查等工作更加科学规范；

4、坚持安全生产“一票否决”的原则。

（二）有效运行安全管理体系，持续改进工作绩效。

在二季度，项目部仍要牢牢把握安全管理工作标准化这个目标，持续改进，安全管理体系运行要按照“标准量化”要求，以标准、制度、程序为基础，完善项目部体系文件，持续改进体系运行绩效。在运行过程中，要重点做好以下几方面工作：

1、认真学习研究中建总公司、集团公司体系文件，依据公司体系标准，参照项目部不同层面、不同岗位的职责（职能），结合实际，明确细化项目部各单位安全管理体系运行重点施控要素与具体运行标准，确保体系运行工作落到实处；

2、认真学习、尝试各种行之有效的安全管理方法，作为体系运行的主要内容，不断摸索经验，完善项目部的安全管理运行体系；

3、根据项目部实际，细致开展危险源辩识评价，管理方案制定与实施、运行控制，事故应急救援预案的完善工作；

4、按照公司安全管理体系文件要求，对员工的教育培训、危险源识别、隐患整改、事故调查处理等各环节纳入体系运行，实行规范管理；

（三）加强安全宣传教育培训工作，增强意识，提高技能，形成项目部人人重安全的生产氛围。

1、继续采取各种行之有效的宣传活动，利用宣传、专题安全教育、安全简报等各种媒介，在潜移默化中提高工人的安全意识，让项目部形成一个良好的安全氛围；

2、认真做好施工人员入场教育培训、全员安全教育和特殊工种安全教育培训工作。新进场员工的安全培训要全部达标。按规定组织特种作业人员的培训工作，确保特种人员100%持证上岗。分层次开展形式多样的安全教育培训，进一步提高安全监管水平；

3、采取多种形式，做好安全宣传工作。

（四）强化现场安全管理，加强安全监督检查，做好事故应急预案。

1、本年度要一如既往地做好现场的安全管理。项目部安全员以及各作业队的专业人员必须每天对现场进行检查，重点要杜绝工人的“三违”作业。

2、强化管理，切实做好危险源、重点岗（部）位、关键设备的日常监控管理工作，确保重点要害部位、关键设备的安全稳定运行，要保证每天有例检，每月有综合检查。

3、加大安全生产监管检查与监督检查力度。各部门、各队伍要认真履行安全监管职责，依据相关规定、标准进行深入细致的日常检查、专业检查、施工现场检查，强化班组、生产现场、检修施工现场的安全管理。相关安全部门要保证管理的有效性，及时查找、整改、消除事故隐患，根据隐患排查、整改报告制度，有效控制风险。

5、加强外协队的管理，根据双方安全生产责任，认真履行责任与义务。项目部要对外协队加大管理力度，安全办作为安全监督部门，要在管理的有效性上下功夫，抓教育，查现场，监督施工单位遵守安全法规，遵守公司安全规定。

6、项目部要根据实际情况，开展事故应急救援体系建设和完善工作，通过建立有效的事故应急预案、预警和救援机制，以最大限度地降低事故给员工健康和安全带来的危害。

（五）做好与监理单位、业主单位及当地海事部门的沟通，履行自己在安全管理工作上应尽的职责和义务。

(六)加强治安保卫、驻地安全卫生的管理工作。

项目部要一如既往地坚持严格治安防卫工作，防火防盗，确保机械设备完好运行，物资完整无缺，员工人身安全。并进一步极强营地环境卫生建设，确保环境健康、舒适。

（七）加强临时用电管理、争取建设“文明平安工地”

项目部要在临时用电管理上加大力度，严格按照《JGJ_46-2005_施工现场临时用电安全技术规范》来要求自己，加强监督，继续保持触电事故为零的目标。

[第二季度工作计划范本]

酒店第二季度工作计划

作为一个销售行业的，市场上的情况变化多端，所以需要有一份优秀的工作计划方案，本内容由小编收集整理好的酒店第二季度工作计划范文 ,我们一起来看看吧~!

「酒店第二季度工作计划范文一」

一、建立酒店营销公关通讯联络网

今年重点工作之一建立完善的档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情交流，听取客户意见。

二、建立灵活的激励营销机制，开拓市场，争取客源

今年营销部将配合酒店整体新的营销体制，重新制订完善年市场营销部销售任务计划，及业绩考核实施细则，提高营销代表的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理室。

强调精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合，强调互相合作，互相帮助，营造一个和谐、积极的工作团体。

三、热情接待，服务周到

接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，全天侯服务，注意服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行特殊和有针对性服务，最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。

四、做好市场调查及促销活动策划

经常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的推销方案。

五、密切合作，主动协调

与酒店其他部门接好业务结合工作，密切配合，根据宾客的需求，主动与酒店其他部门密切联系，互相配合，充分发挥酒店整体营销活力，创造最佳效益。

加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系，充分利多种广告形式推荐酒店，宣传酒店，努力提高酒店知名度，争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。

年，营销部将在酒店领导的正确领导下，努力完成全年销售任务，开拓创新，团结拼搏，创造营销部的新形象、新境界。

「酒店第二季度工作计划范文二」

随着市场份额的扩大和客户类别的增加，我们的销售及管理工作的质和量必须尽快提高，东莞的市场是有限的，相对过去今年的市场竞争有力度，我们要剖析市场细分市场，结合公司的优势找准方法，从细节抓起全力以赴，以销售工作带动本区的品牌运作。根据四月份的销售工作，市场反应的问题如下：

一、市场方面：

1、客户维护：回访不及时，沟通方法太单调，软性口碑无动力不能及客户所需。

2、客户开发：一贯打价格牌，没能体现出公司的综合优势。

3、市场动向：信息搜集不够，影响与客户的沟通。

4、竞争对手：根据各自的优势和资源都在调整市场策略紧跟我们。

5、客户类别分析：学会抓大放小用好二八法则，一切从细节抓起。

二、管理方面：

1、五月份起粤强酒业有限公司将正式启用，我公司所有对外文件或单据都将印有粤强酒业有限公司各部门的相对印章。

2、进出库商品要有详细的明细台帐和管理制度，特殊产品设立最低库存量。

3、细化出货流程，确保商品的出货质量。

4、建立客户花名册，以月份为单位设立客户的销售曲线示意图等。

三、销售回款方面

本月回款比前期有不良现象出现，如：金鸿商行和宏州酒业，一定要杜绝此现象再次发生，以现款合作为主，特殊客户确定好时间应及时收款，每月底外欠款不得高于五万元。

四、五月份的工作重点：

1、市场开发：(1)展示与我公司合作的优势。(2)阐述公司的经营理念。(3)解读公司的发展战略。

2、维护客户：(1)对于老客户和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。(2)在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得更多客户信息和市场行业信息。

3、加强学习，提高自己的管理水平端正自己的被管理意识。

要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把做业务与交流技能相结合。

4、红酒略。

五、五月份对自己有以下要求

1、每月要增加两个新客户，还要有三个潜在客户。

2、一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一至的。

5、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。

6、对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。

7、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。

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