城管执法局个人年度工作总结。
眨眼间，又是一轮光阴，我们准备迎来新的工作阶段，想必你已经在准备这一段时间工作总结了，总结可以使工作节奏冷静，减少因为粗心大意而产生的不必要麻烦。在写总结有什么需要注意的呢？小编经过整理，为你编辑了城管执法局个人年度工作总结，希望对你的工作和生活有所帮助。
××××年以来，本人紧紧围绕我区城市管理工作的总体部署及要求，始终坚持在学习中工作、在工作中学习，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，认真履行岗位职责，在平凡的工作岗位上做出力所能及的贡献。现将主要情况总结如下：
城管执法局××××个人年度工作总结
××××年以来，本人紧紧围绕我区城市管理工作的总体部署及要求，始终坚持在学习中工作、在工作中学习，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，认真履行岗位职责，在平凡的工作岗位上做出力所能及的贡献。现将主要情况总结如下：
一、强化学习，持续提高自身综合素质。
一是在日常工作中能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论。深刻领会“三个代表”重要思想和科学发展观的有关论述，并运用其立场、观点和方法分析解决实际问题，关心时事政治，努力提高政治理论水平，在思想上、行动上始终同党中央保持高度一致;二是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理及计算机软件(如：office、photshop、CorelDRAW、premiere、 CoolEdit等)应用知识。在学习方法上做到抓住重点，在重点中找重点，并结合自己在公文写作、公文处理、计算机软件应用方面的不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的业务工作能力;三是本着干一行爱一行的执著精神，不断增强服务意识，不断增强自己的职业道德和敬业精神。工作之余广泛学习城市管理法律、法规等知识，拓宽自己的知识面，不断提高自己的政治理论素养、思维能力。
二、恪尽职守，始终认真履行岗位职责。
一是认真收集各种信息资料，全面、准确地了解我区城管执法工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。
二是对领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、保质、保量地完成任务。一年来，完成了《绩效考核办法》、《绩效考核督查办法》、《内务管理制度》、《**区整治违法建设专项工作目标分解表》等××余篇文件、信息和简讯的拟写工作;完成《**城区城市管理分区示意图》、《**区城市管理分区示意图》及执法大队下辖四个中队《城市管理辖区示意图》的编制工作;在**公众信息网城管局网页，发布城管执法工作动态××条，以及部门职能、领导分工、内设机构、相关法规等的发布和网页维护工作。
三是在信访工作中，坚持按照工作要求，热情接待来访群众、认真听取来访群众反映的问题，提出的要求、建议，接待群众来访××人次，对群众反映的问题均登记造册并转交有关责任部门或单位进行处理，及时调度解决情况，对反馈情况逐件登记，做到了事事有落实，件件给反馈。同时，对群众要求立即解决但需延后解决的问题，认真解释耐心做好群众的思想工作。
四是及时全面认真地完成了机关的环境卫生、安全保卫、工作环境及车辆管理等后勤工作。
五是认真办理××××年度交由我局办理的×件人大政协提案、议案、建议，做到了件件有落实、事事给回复，提出提案、议案、建议的代表满意率达×××%。其中，第××号建议，***代表给予了非常满意的评价。
三、严于律己，坚决做到廉洁奉公、勤政为民。
在工作中能严格遵守各项规章制度，注重仪表，规范着装，具有较强的组织纪律观念，时刻保持良好的城管人员形象。坚持自重、自省、自警、自励，从未有吃、拿、卡、要等事件发生，做到廉洁奉公。在×小时以外，同样坚持原则，做到“慎独”，并敢于同一切不良现象行为作斗争。
回顾一年来的工作，在同志们的关心、支持和帮助下，各项工作均取得了圆满完成任务的好成绩，得到领导和群众肯定。我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不够强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于组织和群众的监督之下，在实际工作中多动脑、勤动手、常跑腿，刻苦学习、勤奋工作，力争在实际工作取得更多的成绩和认可;继续发扬无私奉献精神，真实、高质、高效地完成领导安排的各项工作任务，做一名合格的人民公务员，为建设新**作出自己的贡献!
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城管行政执法局年度工作总结
真抓实干 锐意进取
不断开创城管执法工作新局面
----＊＊＊市城管行政执法局XX年度工作总结
XX年是＊＊＊飞速发展之年，也是＊＊＊城管执法局组建新队伍、推进新实践、展示新形象、开创新局面的一年。在市委、市政府的领导下，我局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以实现市第九次党代会提出的“三大战略”目标为契机，认真贯彻落实依法治市基本方略，紧紧围绕开创与建设＊＊＊现代化大城市相适应，具有＊＊＊特色的城管行政执法新体制、新机制、新理念这一中心，致力夯实基础，稳步推进，锐意创新，坚持依法行政、文明执法，各项工作取得了突破性进展，为＊＊＊城管执法工作揭开了新的篇章。
主要工作及成效
一、坚持宣传引导，始终把工作的着力点放在增强市民城管法制意识上
城市管理单靠城管执法部门是远远不够的，关健在于形成良好的城管执法社会氛围。为此，我们高度重视执法宣传教育工作，通过新闻媒体、咨询服务、对外论坛、公益广告等多种互相交流、理解的渠道，发动广大市民和社会各界积极参与到城管理中。
（一）多措并举，营造氛围。市、区执法局组建后，及时成立了由局领导挂帅的对外宣传教育小组，建立起信息员网络及与新闻媒体的“互动”联络机制。采用多种形式营造氛围，促进城管行政执法工作的开展。上路执法前，我们与市委宣传部、禅城区政府和＊＊＊电台、电视台举办了 “共同维护美好家园——＊＊＊城管与市民心连心”的“城管论坛”活动，充分听取市民的意见，让市民参与决策，把群众对城管工作的愿望与要求融进城管执法的实践中，拉近了与市民的距离。正式挂牌上路执法当天，与市政府新闻办联合组织省、市40多家新闻媒体举办了新闻发布会，并在挂牌仪式后组织媒体对执法人员上路巡游展示形象活动进行了系列报道。
（二）借助载体，广泛宣传。在市、区局两级网站开设“政务动态”、“网上办事”、“投诉咨询”、“专项整治”等十多个栏目，创办执法《简报》等，同时印制大量的宣传单张由一线队员上门派发，并投入5万多元制作了四套城管法规公益宣传广告片，分别在＊＊＊电视台和五区有线电视滚动播出，开辟了报刊宣传专栏，联合《＊＊＊日报》在民生版定期推出《共建美好家园》栏目，采取以案说法的形式向广大市民宣传和普及城管法律知识，形成了以电台、电视、报纸和自办《简报》、网站、传单为载体的多层次、多渠道、全方位宣传阵地，针对不同时期的中心任务，将执法职能、方针政策、城管法规、执法程序和处罚标准等内容向全社会进行广泛的宣传教育。
（三）方式多样，贴近群众。上路执法的第一个月，我们在适应期开展了“宣传教育月”活动。市、区执法局分别在市、区主要街道、广场设置宣传咨询站点，向广大市民派发《致广大市民的公开信》和城管执法宣传手册，发放各类宣传资料10万多份，接受市民咨询近万人次。在省、市新闻媒体组稿700多篇进行法制宣传；利用电台、网站与市民直接对话，提供执法咨询和服务，年底我局被市委、市政府评为“民生报道最佳互动单位”。设立投诉电话和投诉信箱，办理市民投诉；
9、10月份，通过报纸、网站组织了“华法杯”城管法规知识有奖竞赛活动，共收到答卷5000多份，在抽奖与咨询现场，市民踊跃，气氛热烈，收到较好的宣传效果。
二、坚持强根固基，始终把工作的关键点放在加强执法队伍建设上
开展相对集中行政处罚权工作，队伍是基础，始终不逾地抓好队伍建设，是搞好行政执法的关键。我们把队伍建设放在极其重要的位置。首先确立了“建一流队伍，树一流形象，创一流业绩”的建队标准，其次确定了“头年打基础，二年见成效，三年上水平”的近期目标与努力方向。为锻铸一支“政治过硬、纪律严明、作风优良、训练有素、服务至上”的文明执法之师，我们着重抓了三个方面工作：
（一）抓构建，规范行政管理。根据市委、市政府的统一部署，按照“精简、统
一、效能”的原则，我们有步骤、分阶段地抓好局的构建工作。
1、扎实抓好筹建准备工作。一是认真调研，促进市及禅城、三水、高明区执法局的筹建。为促进相对集中行政处罚工作在我市全面铺开，局长关天安带局班子成员多次赴禅城、三水、高明区调研，积极与各区政府沟通，反复商讨筹建计划方案，确定机构框架。二是选好配强中层干部，严格招录公务员。按照公开、公平、公正的原则，通过竞争上岗，局党组选拨了6名能力强、素质高的中层干部安排到科（室）领导岗位。同时，严格依照程序和标准，面向社会公开择优招录了15名本科以上学历执法人员。三是周密计划，严密组织执法人员进行封闭式培训，保证执法队伍的基本素质。
2.不断完善正规化管理制度建设。为全面规范内部管理和执法行为，筹建工作初始阶段，我们把建立健全各项规章制度作为一项重要工作来抓，从岗位职责、行政管理、后勤保障、考核办法、廉政建设、办案流程、过错责任追究到格式化法律文书等方面建立了50多项规章制度和规范性文件，以规范内部管理和行政执法行为，做到每一项工作都有制度、有程序、有标准。市、区执法队伍做到统一处罚程序、统一处罚标准、统一法律文书、统一执法标志。制度的确立为我们开展日常工作和加强执法管理提供了有力保障。
3.落实与有关部门的职能交接。在市政府的统一协调下，我们与公安、工商等有关职能部门密切联系和沟通，积极宣传我们的工作职能，理顺好业务移交的衔接工作。经反复协商，多次论证，制定了职能移交方案，于4月份完成了有关职能划转和案件移交手续，为保证执法职能的划转到位，依法行使相对集中行政处罚权打下了基础。高明区局在实践中，及时与规划、建设等部门建立了审批备案制度，加强了部门协同，提高了执法效能。
（二）抓班子，强化组织功能。建局伊始，我们就明确了局领导班子自身建设准则，以全面提升局领导班子整体水平和决策能力，鲜明地提出局班子自身建设准则“四个以”：即以严格的制度管理人，以满意的评价衡量人，以成功的事业激励人，以纯洁的感情团结人。要求班子成员以身作则，牢固树立“打铁先得自身硬”的思想，为全体执法人员树好榜样。局党组书记、局长关天安同志于XX年7月上任后，边熟悉工作、进入情况，边抓协调、促启动，为市、区执法局的筹建启动废寝忘食的工作，树立了“班长”的良好形象，充分调动了全体人员的积极性。市、区执法局两级领导班子始终带头抓好政治理论与业务知识的学习。一方面，开展科学发展观和“三个代表”重要思想大讨论，明确新时期下的城管执法工作是伴随着相对集中行政处罚权制度的推行孕育而生，进一步加深对邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观精神实质的领会和理解，不断更新观念，努力增强政治鉴别力和政治敏锐性；另一方面，针对开展相对集中行政处罚权这一新生事物，班子成员坚持在学中干、干中学，切实加强对相关法律法规和业务理论知识的系统学习，并注重结合工作实际，正确处理严格执法与文明执法的关系，深入研究思考城市管理领域一些亟待解决的深层次问题，积极探索城管行政执法与建立长效管理机制的新思路、新方法，正确引导，科学决策，使城管执法工作始终依贴依法行政的轨道。同时，我们还及时建立市局领导挂点联系制度，对局班子成员深入到执法一线搞调研、摸情况、抓沟通予以规范，要求局班子成员下基层调研时间每周不能少于一天。一年来，我们坚持哪里有困难，哪里就有领导的身影，越是矛盾繁杂，越是艰难险阻，领导越是冲锋在前，整个班子集中精力想事情、抓事情、做事情，使城管执法改革创新不断取得突破。
（三）抓教培，增强综合素质。为把执法队伍锻铸成全面过硬的文明之师，各局党组织始终把提高执法人员素质作为重要工作来抓，坚持内强素质，外树形象，在实践中提升综合素质。主要采取三项措施：
1.抓好思想道德教育。我们始终把队伍的思想政治建设放在首位，坚持主流教育、正面引导，开展经常性的思想道德教育工作，培养队员爱岗敬业、吃苦耐劳、严守纪律、乐于奉献的思想品质和政治觉悟。两级执法机关都及时建立了政治学习与思想教育制度，制定了年度教育计划，明确具体的教育内容和时间，重点围绕世界观、人生观、价值观，城管执法的地位、作用与前途，行政执法的宗旨、理念与目标，以及讲大局、讲拼搏、讲廉洁、讲奉献等专题，利用每周例会、每月小结的定期工作讲评和专题学习日、报告会、演讲会，向大家灌输大道理，培养良好的思想道德品质，树立以人为本、执法为民理念。同时通过大力宣扬好人好事，树立先进典型，引导大家养成和展现良好的精神风貌，顺德区局积极参与了“青年文明号”创建活动，有五个中队获得区“青年文明号”称号，南海区局组织进行了“青年岗位能手”竞赛活动，增强了队员的责任感，为完成好城市管理行政执法工作，奠定了牢固的思想基础。
2.抓好岗前培训和在职短期复训。凡新招录和调入人员，上岗前都必须参加为期一个月的全封闭式正规培训。年内，市局共组织了两期培训，由于组织严密，要求严格，课程安排合理，学习内容全面，完全过军事化生活，广大学员都有经受重大考验之感。通过培训既磨炼了意志毅力，又掌握了执法知识和技能，为培训后上路执法打下了基础。上路执法后，各区局结合自身实际还组织了多次短期复训，其中南海、顺德区局分别组织进行了中层领导及骨干的领导管理能力培训，收到明显效果。
3.重视业务能力提升。为帮助执法队员迅速提高业务水平，市、区两级执法局采取了一系列措施，通过以老带新、以会带训、互相走访观摩、每月固定的学法日和案例分析会，以及召开专题研讨会、经验交流会、组织执法专项检查、编写《执法必读》指导实践等途径，一项一项抓落实，一步一步求提高，收到了较好效果。在参加市组织的“天伦杯”《行政许可法》有奖知识竞赛中获得了第一名的好成绩。从全市开展两次执法案件检查结果看，总体效果令人满意。
三、坚持治脏治乱，始终把工作的突破口放在解决热点、难点问题上
在南海、顺德区先行成立行政执法局的基础上，一市三区执法局3月3日的挂牌运作，标志着我市全面实施相对集中行政处罚权工作正式启动，成为我市城市管理发展历史上的一个重要里程碑。这一举措对提高执法效能，提高城市管理质量，提高依法治市水平发挥着决定性作用。截至11月底，一市五区执法局共受理群众来信、来电和来访4,0013件，平均每天166件;立案查处市容环卫、市政公用、城市规划、城市绿化、工地噪声和饮食服务业污染、无照商贩、乱占道等方面的行政处罚案件3,6874件，劝导教育各类违法行为35,0480件。办理人大议案15件、政协提案30件。工作中，我们以“群众满意不满意”为标准，从市民群众反映强烈的“热点”、“难点”问题入手，全面履行职责，深入开展了市容环境的整治。
（一）群众反映的问题及时抓。全市五区执法局按管辖地域分别设立了群众投诉受理电话20多个，实施24小时值班；节假日，各局领导亲自参与值班。对群众的投诉，值班队员和领导都及时安排备勤人员赶赴现场处理，一时不能处理的都能耐心解释，及时给予回复，办结后还派专人回访，征求意见，做到了事事有落实，件件有回音。挂牌后的头三天就接处群众投诉电话518个。截至11月底，受理群众来信来访投诉达到2，7210宗，结案2，4119宗，办结率为90.8%，群众满意率超过八成。对群众投诉的一时难以解决的重点、难点问题，局领导予以高度重视，亲自过问、督办，许多时候还直接组织，一抓到底。在有关部门的协助下，调查处理了“金太阳西餐厅”、“茗香咖啡经典”和“南桂园酒家”等9家市民投诉多年的油烟、噪声扰民案件，协调处理了顺德大都村焚烧垃圾大气污染投诉，牵头组织整治了涉及禅城、南海区的环湖花园后侧外来人员乱搭窝棚养猪污染环境的投诉。各区的理诉工作也非常得力，如高明区局协调各职能部门全力解决了群众多次投诉的城中村养猪污染环境问题。由于行动及时，措施强硬，各项理诉受到了市民的赞扬，树立了执法队伍的良好形象。
（二）重点难点的问题集中整。市、区执法局根据法律授权和上级赋予的职责，针对当前城市管理的热点、难点问题，先后组织开展了四次大规模的城市环境综合整治，取得了阶段性成果。一是整治“乱摆卖”。市及禅城、三水、高明执法局以挂牌启动为契机，分别在三个城区中心范围内组织开展了以整治“乱摆卖”为重点的专项治理活动。行动中，三区城管执法机关共发出《纠正违章通知书》3,1970份，查处违章行为1,4477人次。禅城区祖庙路、卫国路、大福路、季华路乱摆卖现象已得到有效遏制；三水区局集中全部力量并联合有关部门，一举取缔了集脏、乱、差于一身的“天光圩”和街头西瓜摊档；高明区局重点对荷城内多年未解决的大排挡一条街进行了彻底治理。二是治理“乱停放”。针对各城区停车难和机动车乱停乱放日趋严重的问题，根据市领导的指示，我们组织开展专项调研，研究治理对策，协调禅城区不断完善占道停车管理改革，先后起草了《＊＊＊市城镇机动车占道停放管理基本方案》和《机动车占道停放管理暂行规定》，向市政府提出推进城镇占道停车的市场化、社会化改革的意见和建议，并采取措施，重典治乱。各区通过采取严格执法，对那些不听教育规劝、屡教不改的车主坚决实行罚款和拖车，有效遏制中心城区乱停放现象蔓延的势头。为解决“停车难”问题，禅城、三水通过招投标方式，已将占道停车推向市场化经营，企业化管理，高明、南海、顺德也正在筹划酝酿占道停车管理方案，待市政府统一政策后组织实施。三是严厉打击“三车”乱搭客。中心城区人力三轮车、两轮摩托车和残疾人机动车非法营运搭客历来猖厥，根据市政府的要求，我们以城管办的名义，牵头组织市和禅城区两级交通执法和市交警、巡警联合行动，以取缔人力车为重点实施日夜不间断打击，共暂扣或没收“三车”873辆，其中罚没并销毁人力三轮车450多辆。目前，禅城中心区域人力三轮车已基本绝迹，第二轮整治工作由综治部门牵头组织实施。四是整治乱张贴乱涂写(俗称牛皮癣)。按照市政府批转市城管办、爱卫办、文明办制定的整治“牛皮癣”整体方案，市和各区执法局迅速发挥组织协调和监督作用，制定了具体实施方案，从8月初开始进行了“牛皮癣”专项大治理。在整治过程中，各区十分重视，层层发动，多管齐下，堵源头与街头清洗相结合，先后组织XX0多人次上街清理“牛皮癣”，共清理乱张贴、乱涂写过百万张(宗)。仅禅城区就停用涉“癣”电话号码600多个，端掉制“癣”窝点21个，查处“牛皮癣”87万余张，收缴用于制“癣”的用具一大批，总值超过21万多元。通过治“癣”，全市市容环境有了较大改观。
（三）执法服务的工作经常做。我们在不断加大执法力度，严厉打击违法行为的同时，也在积极探求理性化执法、人性化服务的方法和途径，始终坚持以人为本的执法理念。一是强调对人的尊重，严格工作程序。要求队员执勤时必须先敬礼，先讲理，先教育，做到教育不到位不处罚，力求使违法者心服口服。对屡教屡犯的违法人员，也不是一概严处，有条件的都主动上门做工作，并帮其解决一些实际困难，使其服从管理。如主动上门对新疆喀什籍、广西籍有“召集力”、“煽动力”和有暴力倾向的违法人员做工作,宣扬法规，取得了很好的效果。二是开源疏导给出路。面对众多乱摆卖、乱张贴的弱势群体，一味靠堵截、处罚难以凑效，也不符合人本精神。为此，我们会同有关部门通过调研策划开辟一些临时市场，如摆卖街、烧烤点，动员物管单位调剂市场档位资源，降低税费标准，引导部分“走鬼”进场经营。三水区执法局为取缔街头乱摆卖西瓜，今年在西瓜上市前会同工商、农业等部门统一搭设了棚架一条街，供瓜农进城交易。禅城区通过制定方案和公开招标，规划设定一批档次高、造型美的广告张贴栏，为合法小广告提供正常出路。上述措施有的已经见效，有些试点正在进行中，我们正在加快进程，力争尽快出成效，以体现执法机关为管理相对人真正办实事、做好事，进而赢得群众更多的理解和支持。
四、坚持统筹协调，始终把工作的重点放在充分发挥机关职能作用上
工作中，我们注重充分发挥好各局机关的职能作用，定好位，抓指导，抓监督，抓协调，及时制定推动城管执法工作发展的思路和目标，然后抓部署、抓推动、抓落实，致力解决实践中碰到的问题。根据职能规定和市委、市政府的要求，市局日常工作主要是抓全市性城管执法发展规划、策划、指导、协调和监督检查。
（一）加强协调，理顺关系。城管行政执法工作具有多样性、复杂性，只有形成部门配合、各负其责、齐抓共管的工作机制，才是城管执法工作的正确出路。为此，我们在执法工作中,十分注重部门协作，与公安、工商、规划、环保、市政公用等部门建立了沟通联系与协助机制，平时保持良好关系，遇事主动协商或求援，争取他们最大的支持，为执法工作的有效开展提供外部保障。
（二）调研交流，取长补短。市、区执法局运作后，我们及时建立了市局领导与区执法局挂点联系制度，认真组织协调指导各区执法局积极稳妥地开展相对集中行政处罚权工作。针对制约行政执法工作开展的迫切问题和创新今后工作发展的思路，先后多次组织召开了全市或局部城管行政执法工作研讨会，总结交流经验，进行深入的探讨，提出相应的解决办法，统一思想，明确路向。市局领导还组织机关深入调研，及时总结各区执法局好的做法和经验，如对顺德区局开展的执法进社区、推行目标管理责任制的探索，对南海区局治“癣”经验，我们都计划予以宣扬、树立典型和推广。我们还有计划地组织各区执法局部分中层干部到兄弟城市学习取经，拓视野，长见识，取它山之石攻玉。
（三）检查督导，跟踪问效。为加强执法监督工作，落
实依法行政责任制，对各区局的工作开展情况分别组织了不同形式的检查督导。如对各区上路执法队员依法办案、规范执法、遵章守纪和履行职能等方面情况，通过定期不定期的明查暗访进行监督检查，并通报情况，及时纠正问题。为确保案审工作严肃、规范，年底，对五区执法局的案件文书进行了一次全面检查，并配合市法制局组织了一次局部抽查。为抓好基层正规化建设，局机关人员还深入禅城环市分局，指导、帮助其搞好基层正规化建设试点策划工作。督导工作的到位不仅有力促进了基层行政执法工作的开展，也使机关及时掌握了基层一线的工作情况和队员的思想动态。
在总结工作的同时，必须正视当前存在的问题和不足：一是执法安全缺乏有力保障。由于法律法规的局限和滞
后，执法部门缺乏强制招数，加之执法环境的日趋复杂，执法与安全的矛盾更为突出,暴力抗法及执法摩擦事件日趋严重，执法队员的人身安全难以保障。二是人员待遇偏低，人手少、装备差。一市三区执法机构在年初条件不完全具备的情况下仓促上阵，各局的开办经费及基本装备并没完全到位，缺口甚大。加之待遇偏低，人手不足，给执法工作的开展带来极大困难。长此下去难以为继，执法功效无从发挥。三是属地管理职责不清。按照城市管理两级政府、三级管理的体制和条块管理、以块为主、属地管理的原则，城市管理的重点在基层。目前我市街(镇)、社区普遍存在城市管理职责不明晰和管理不到位问题，属地管理、守土有责难落实，加上部门配合、各负其责、齐抓共管的局面远未形成，致使市容环境问题越积越多，根治难度大，令执法队员孤军作战，疲于奔命。四是队伍缺乏执法经验。由于现有执法队伍中人员较新、培训时间有限，缺乏实践经验，管理层的组织协调和指挥能力也处在学习提高过程，整体来说距离“人人都会执法，个个都能办案”的目标还相差甚远，直接导致执法效能提升不快。
经验及体会
今年是＊＊＊城管执法工作初创新局的一年，城管执法事业迈出了新步子，展现出新面貌。总结一年来的工作，我们的体会是：
（一）理念创新，是推动城管执法健康发展的基本前提
全市执法队伍及时树立大城管、长功效、顾民生、贯文明、环境也是生产力、管理就是服务等新理念，并将其贯穿于行政执法的全过程，有力地推动和保证了我市城管执法各项工作的健康发展，没走弯路、没偏方向。
（二）机制创新，是提高城管执法工作效能的重要法宝
市、区执法局积极探索开展执法进社区、基层目标管理、占道停车市场化、渣土余泥专营化、治“癣”工作社会化尝试，为城市管理注入了活力，执法功效事半功倍。
（三）营造精品，是体现城管执法特色的重要方式
指导开展城管执法离不开以点带面、以局部带整体。结合我市城管行政执法工作的实际，各区局分别营造或正在建树“样板路”、“示范社区”及基层正规化建设示范点等范例，这些“精品”将构成城管执法工作的亮点和特色，其引导和带动作用不可估量。
（四）形象建设，是树立城管执法权威的必由之路。
机关形象是基础，队伍形象是关键，城市形象是目标。城管执法的地位和权威与我们廉洁高效的机关作风、公正文明的执法形象、整洁优美的市容环境密切相关，形象就是队伍生存与发展的生命线。
XX年工作设想
XX年是我市城管行政执法事业初期发展的重要年，也是年轻队伍继续开拓创新、施展拳脚、建功立业、展现风采的重要一年。新的一年工作的指导思想是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的xx届四中全会精神为指导，以改革为动力，以依法行政、严格执法、文明执法为中心，以创新、提升、发展为主线，以队伍建设为重点，以强化管理、内强素质、外树形象，致力营造优良环境和秩序，创建城管执法新品牌，促进地方社会经济发展为目的，以开展联合执法，加强环境整治，推进城管执法社会化工作为手段，坚持科学发展观和执法为民理念，团结协作，顽强拼搏，真抓实干，自强不息，为实现我市三大战略目标不懈努力，多作贡献。
新的一年，主要抓好如下几项工作：
（一）坚定不移地狠抓队伍建设。继续努力抓好机关自身建设，抓班子、抓学习、抓教育、抓培训、强素质、增朝气，树立新型执法机关形象，以此带队伍、带基层，带出优良团队精神；进一步加强各项基础性建设，增强队伍壮大、提升和发展的底气与后劲；着力加强党的执政能力建设，推动和谐社会创建进程；抓典型、树样榜、加速推进基层正规化建设。
（二）巩固成果，拓展层面。在XX年相继开展的专项整治基础上，致力巩固每一项成果，务求取得显著成效。要借助迎接XX年省运会在我市召开的重要机遇，以全市综合大整治为抓手，全面履行八大职能，脚踏实地做好每一项投诉处置、现场执法和市容环境整治工作。要通过实施一系列整容工程，创建更多文明样板路、示范点，实施“精品”战略，逐步将工作重心从治脏、治乱、治差转移到做优、做靓、做美、做出特色上来，从而创出＊＊＊城管执法的品牌，推进城管执法工作跨越式发展。
（三）大力推进城管执法工作的社会化。要通过市委、市政府出台政策，发布政令，强化城管委的职能与作用，加强协调，进一步明确细化各部门、各级政府和基层组织的城管职责与义务，构建二级政府、三级管理、四级网络的城管体系，形成纵到底、横到边，政府、部门、组织各负其责，齐抓共管的社会化管理格局。要严格坚持重心下移、属地管理、守土有责的原则，充分调动和利用社区现有的各种管理资源，并发动离退休人员、志愿者和下岗工人，组织义务监督队、市容巡逻队等架构，与执法进社区紧密结合，优势互补，共同推进，全面增强城市管理和行政执法的社会化效能。
（四）坚持创新，提升效能。城管行政执法的生命力在于不断改革创新，在当前体制不顺、法规滞后、机制不全的环境下更是如此。针对目前乱摆卖久治不愈、“牛皮癣”难以根治、泥头车难抓难管、乱停乱放缺乏出路、马路开挖永无止境、市政设施盗损严重等一系列问题困扰，必须敢于面对，大胆创新，从机制
、方法、手段等方面着眼，从源头治理方面着手，用集体智慧求真务实，发动市民献计献策，采取高招绝招，多用良药猛药，务求获取城管执法的最大功效。
城管执法局工作总结
年以来，本人紧紧围绕我区城市管理工作的总体部署及要求，始终坚持在学习中工作、在工作中学习，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，认真履行岗位职责，在平凡的工作岗位上做出力所能及的贡献。现将主要情况总结如下：
城管执法局个人年度工作总结
年以来，本人紧紧围绕我区城市管理工作的总体部署及要求，始终坚持在学习中工作、在工作中学习，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，认真履行岗位职责，在平凡的工作岗位上做出力所能及的贡献。现将主要情况总结如下：
一、强化学习，持续提高自身综合素质。
一是在日常工作中能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论。深刻领会“xxxx”重要思想和科学发展观的有关论述，并运用其立场、观点和方法分析解决实际问题，关心时事政治，努力提高政治理论水平，在思想上、行动上始终同党中央保持高度一致；二是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理及计算机软件（如：office、photshop、coreldraw、premiere、wenminet cooledit等）应用知识。在学习方法上做到抓住重点，在重点中找重点，并结合自己在公文写作、公文处理、计算机软件应用方面的不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的业务工作能力；三是本着干一行爱一行的执著精神，不断增强服务意识，不断增强自己的职业道德和敬业精神。工作之余广泛学习城市管理法律、法规等知识，拓宽自己的知识面，不断提高自己的政治理论素养、思维能力。
二、恪尽职守，始终认真履行岗位职责。
一是认真收集各种信息资料，全面、准确地了解我区城管执法工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。
二是对领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、保质、保量地完成任务。一年来，完成了《绩效考核办法》、《绩效考核督查办法》、《内务管理制度》、《**区整治违法建设专项工作目标分解表》等余篇文件、信息和简讯的拟写工作；完成《**城区城市管理分区示意图》、《**区城市管理分区示意图》及执法大队下辖四个中队《城市管理辖区示意图》的编制工作；在**公众信息网城管局网页，发布城管执法工作动态条，以及部门职能、领导分工、内设机构、相关法规等的发布和网页维护工作。
三是在信访工作中，坚持按照工作要求，热情接待来访群众、认真听取来访群众反映的问题，提出的要求、建议，接待群众来访人次，对群众反映的问题均登记造册并转交有关责任部门或单位进行处理，及时调度解决情况，对反馈情况逐件登记，做到了事事有落实，件件给反馈。同时，对群众要求立即解决但需延后解决的问题，认真解释耐心做好群众的思想工作。
四是及时全面认真地完成了机关的环境卫生、安全保卫、工作环境及车辆管理等后勤工作。
五是认真办理年度交由我局办理的件人大政协提案、议案、建议，做到了件件有落实、事事给回复，提出提案、议案、建议的代表满意率达%。其中，第号建议，***代表给予了非常满意的评价。
三、严于律己，坚决做到廉洁奉公、勤政为民。
在工作中能严格遵守各项规章制度，注重仪表，规范着装，具有较强的组织纪律观念，时刻保持良好的城管人员形象。坚持自重、自省、自警、自励，从未有吃、拿、卡、要等事件发生，做到廉洁奉公。在小时以外，同样坚持原则，做到“慎独”，并敢于同一切不良现象行为作斗争。
回顾一年来的工作，在同志们的关心、支持和帮助下，各项工作均取得了圆满完成任务的好成绩，得到领导和群众肯定。我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不够强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于组织和群众的监督之下，在实际工作中多动脑、勤动手、常跑腿，刻苦学习、勤奋工作，力争在实际工作取得更多的成绩和认可；继续发扬无私奉献精神，真实、高质、高效地完成领导安排的各项工作任务，做一名合格的人民公务员，为建设新**作出自己的贡献！
城管执法局局长个人年度总结
根据组织安排，担任区城管执法局局长，一年多来，始终以高标准，严要求规范自己的言行举止，不管是在城管执法局，还是在安监局，都是倾尽全力搞好一个单位，干好自己的本职工作，现就一年多来的思想、学习、工作和生活情况简要汇报如下：
1、思想政治过硬，政策敏锐性强。平时注重用“xxxx”和“科学发展观”重要思想来武装自己的头脑，立场坚定，大是大非面前讲原则，始终与党的路线、方针、政策和区委、区政府的科学决策保持一致。
2、勤于学习，做到干一行，爱一行，熟一行。不论是城管执法，还是安全监察，必须熟悉相关的法律、法规，才能确保依法行政，每到一个单位，都要求建立学习制度，把抓学习作为提高办事效率和干部素质的基本保证，带头执行。
3、工作扎实，做到雷厉风行。一是能充分调动机关干部的工作积极性，用其所长，避其所短，机关工作热情高涨；二是加大监督检查力度，确保工作落到实处；三是工作以身作则，靠前指挥，敢于碰硬，打得开情面；四是强化服务，化解矛盾，做到执法到位，企业理解。
4、生活简朴，清心寡欲。“打铁还学自身硬”，我把“耐得住寂寞，守得住清贫，抗得住诱惑，管得住小节”作为个人的座右铭，始终坚守党的廉洁自律的各项规定，克以奉公，率先重范，不做违纪违规事，始终筑牢拒腐防变的高墙，努力践行“清清白白做人，扎扎实实做事”的诺言，不贪图私利，不搞特殊化。
回顾一年多来的工作，主要还存在以下主要问题，一是学习坚持不够，经常以忙于事务为由放松学习，不会挤时间；二是思路不宽，创新意识不强；三是性情急躁，批评同志有时不注意场合，在今后的工作中，本人一定加强学习和修养，克服缺点，让自己的工作上一个新台阶。
城管执法局年终工作总结
城管执法局年终工作总结
下面是我们的小编给大家推荐的城管执法局年终工作总结供大家参阅！
今年来，市城管执法局在市委市政府的正确领导下，以改革创新为统领，紧紧地围绕三大战役和城市提质，着力推进城市管理“一改四化”，各项工作有序推进。
一、xxxx年所做主要工作
（一）顺利完成城市管理体制改革，区级政府在城市管理中的主体地位基本确立
根据《关于进一步深化城市管理体制改革的意见》（xxxx政发〔xxxx〕11号）文件精神，调整了市、区城市管理的职权和事权，将城市管理行政执法、城区渣土管理、控违拆违管理、环境卫生清扫保洁和环卫设施维护等职能按照属地管理原则下放各区。将城市管理行政执法局武陵分局、xxxx分局和柳叶湖分局人、财、物成建制下放至武陵区、xxxx德经开区、柳叶湖旅游度假区，城管体制改革在9月1日前完成职能交接，9月15日完成人、财、物交接，实施到位按新体制运行，城市管理以区为主、市级宏观统筹的格局初步形成。
（二）以智慧城管平台建设为核心，城市管理网格化基本形成
今年，完成了智慧城管市级指挥大厅升级改造工程和区级平台的建设。市区两级指挥中心包括xxxx德市城市管理监督指挥中心和武陵区、鼎城区、xxxx德开发区、柳叶湖度假区的四个区级监督指挥中心。xxxx德市智慧城管系统采取“两级监督、两级指挥”的管理模式，将xxxx德市城区100平方公里范围划分成132个管理网格，做到了城市管理无死角，实现了网格全覆盖；将市容市貌、环境卫生、城管执法、工地管理、市政管理、园林绿化、户外广告、违法建筑等与城市管理相关的活动全部整合到管理平台上，实现了功能全整合；系统联网的156家责任单位共同来承担城市管理职责，实现了责任全响应；将每个城市管理行为精细到每个坐标、每个案卷、每个流程、每个结果，实现了精细化管理；依托12319服务平台，开发并整合短信、微信、市民通等公众参与城市管理的渠道，公众随时随地可以通过各种方式参与城市管理工作，实现了多样化服务。自4月30日试运行以来，系统运行状态良好。截至12月8日17时，系统共受理案件98095件，系统数据的稳定性和网络结构的安全性得到了检验，系统运行各项指标完全符合设计要求。
（三）以提高机械化清扫、清运为重点，环卫作业精细化模式基本建立
一是提高环卫保洁水平和效率。建立精细化的作业标准化体系，完善清洗清扫、垃圾收集运输、公厕管理的作业规范和质量标准，初步实行保洁区域全覆盖，保洁时间全覆盖。对城区街道实行“人机结合”清洗保洁滚动作业机制，将洒水和冲洗作业列入日xxxx工作，建立“机扫、普扫、高压冲刷、动态保洁、督导巡查”的“五位一体”精细化保洁制度，并以点带面，逐步全面推行。每天夜间10点至凌晨6点，出动各类环卫作业机械50余台，将城区道路分为三个等级，做到了一级道路每天一冲洗，二级道路三天一冲洗，三级道路一周一冲洗，机械化作业面积达356万平方米，各类标志标线现本色，城市街道整洁如新，极大提高了清扫保洁水平和效率。二是加强公厕、垃圾中转站管理。坚持对公厕实行一人一厕的管理，每天有专人对公厕进行两次全面冲洗。上半年对城区200多座公厕设施情况进行全面摸底，对损坏的部件及时更换，确保环卫设施完好。对中转站坚持每天保洁除臭，在生活垃圾日产日清的基础上，做好垃圾运输过程中的密闭工作，防止产生二次污染。
（四）以“五子登科”为手段，标准化考核步入xxxx态
一是建立城市长效管理的制度体系。根据广泛调研，对城市管理标准和办法进行了重新修订和起草。9月17日，《xxxx德市城市容貌规定》等18个城市管理文件经市政府办公室印发颁布，为城市管理制定精细标准。二是标准化考核步入xxxx态。9月份完成城管体制改革后，为建立与新城管体制相匹配的考评机制，进一步促进考评工作的标准化，根据“上下结合”、“明暗结合”、“城乡结合”、“奖罚结合”的原则，修订了考核评比办法，制定了《xxxx年第四季度“四区”城市管理工作考核评比实施细则》、《市容秩序管理考评计分细则》等八个城市管理工作考评系列文件。建立了“日检查、周反馈、月评比、季讲评、年总结”的城市管理考评体系。通过精心挑选考评人员，认真开展教育培训，每月对武陵、鼎城、xxxx和柳叶湖“四区”进行考评，充分发挥考核考评“镜子、鞭子、票子、面子、帽子”“五子登科”的作用，大大提高了“四区”、市直各单位对城市管理工作的重视度和参与度。
（五）以户外广告改造、城市家具设置为标志，城市提质工程进展顺利
我局作为城市提质工程中美化工程责任单位，成立了城市美化工程指挥部，局长张军任指挥长，成立了指挥部办公室，具体负责拆户外广告牌、门店招牌整治以及家具配置和临街建筑物立面的重塑、改造工程的调度和督导。今年，我们着重抓好了四个方面的工作。一是门店招牌整治。今年主要完成洞庭大道、人民路两条道路的门店招牌整治工作，共拆除更换门店招牌697块，其中洞庭大道322块，人民路375块;二是城市家具设置。今年，在武陵大道、洞庭大道、人民路、沅安路、柳叶大道、皂果路、xxxx德大道、朗州路、滨湖路、长庚路、柳泉路、紫缘路等12条道路设置公交站台198个、垃圾箱1419个、休闲座椅617把、路名牌426块、的士招呼牌661块、垃圾箱554个、公厕指示牌157块。青年路、建设路等10道路的城市家具的招投标工作已经完成，预计今年年底前可工程完工；三是临街建筑物的重塑、提质和清洗。今年，主要对洞庭大道99栋和沅安路52栋建筑物的临街立面和屋顶进行改造。其中，洞庭大道重塑建筑物4栋，立面美化、清洗95栋；沅安路重塑建筑物21栋，立面美化、清洗31栋，目前正处于招投标阶段；四是户外广告整治。今年，完成了沅安路、人民路、洞庭大道三条道路和新型城镇化会议参观路线沿线道路的户外广告牌整治工作，共拆除各类广告户外广告牌3834块，共覆盖公益广告1600多平方米。
二、xxxx年工作思路
xxxx年我市城市管理的总体思路是：在市委市政府领导下，强力推进两个“四化”建设，确保城区洁净靓丽有序。一个“四化”是运营市场化、管理网格化、作业精细化、考核标准化，巩固城市管理长效机制；一个“四化”是街景美化、城区亮化、慢行智能化、垃圾无害化。
（一）进一步完善 “四化”模式，巩固城市管理xxxx态长效机制
1、积极推行运营市场化。一是清扫保洁市场化。明年，在市城区全面推进清扫保洁作业市场化，要求xxxx德经开区、鼎城区和柳叶湖旅游度假区在6月底前实施到位，武陵区在10月底前实施到位。二是渣土管理市场化。一是公司重组。按照公司化模式，对现有十家渣土运输公司实行重组。二是车辆升级。明年,将335台建筑垃圾运输车辆更新换代为智能环保渣土车。首先在经开区进行试点，元月份之前力争30-50台新型智能环保车上路运营。春节前完成江北城区和经开区的渣土车升级工作。三是严管重罚。在实行公司化管理模式的基础上，完善建筑垃圾的许可和收费程序，规范渣土运输公司管理和渣土车司机营运行为。联合市级相关部门对非法营运车辆开展专项整治重点打击。
2、积极推行城市管理网格化。一是巩固管理网格。以市、区两级智慧城管系统为平台，最大限度整合市、区、街道（乡镇）、社区（村组）城市管理力量，将城管队员、市容监察员、保洁人员、信息采集员向132个管理网格下沉，逐步建立和完善人员下沉到网格、责任分解到网格、任务处置到网格、兑现奖罚到网格的城市管理运行新机制。二是提升运行效率。量化目标任务，信息采集员每日信息采集量必须达到10条以上，问题解决率和问题处置率达到100%，提升数字城管运行的效率，提高城市管理效能。
3、积极推行作业精细化。一是出台精细化作业标准。在今年出台18个城市管理系列文件的基础上，继续制定和完善城市管理作业标准，并严格按标准实施到位。二是制定精细化作业计划。要求各区每月制定并上报作业计划，作业计划具体涉及“六到”，既到路段、到时间、到车辆、到人员、到车速、到次数。三是实施城管队员包路段。做到任务到人、责任到位，及时发现，每名队员都能细致地管理好自己的“一亩三分地”，达到有序管理的目的。
4、积极推行考核评价标准化。按照《城市管理考核评比实施细则》，继续实行“日检查、周反馈、月评比、季讲评、年总结”的城市管理考评模式，充分发挥考核考评镜子、鞭子、票子、面子、帽子“五子登科”的作用。一是采取新的考评方式。在实施暗检和明检的基础上，将巡查考评、交办考评、备案考评、重点考评、追踪考评和督办考评等考评方式纳入考评考核。二是合理设置考评重点。针对城市管理的难点问题，每月确定一个考评重点，实施重点考评。三是增加考评对象。明年，每月将对17家市直城市管理职能单位分A、B两类分别考评，考评主要采取市城管办评价、智慧城管评价和区级评价相结合的方式进行，进一步增强城市管理工作参与度。
（二）进一步推进“四化”建设，促使城市提质实现新突破
1、街景美化。一是拆牌清障。拆牌即是：明年3月开始，利用10个月时间，在龙港路、芙蓉路、紫菱路、三闾路、丹阳路、紫缘路、青年路、朗州路、朝阳路、皂果路、建设路、育才路、滨湖路、柳叶路和xxxx德大道等15条道路，拆除墙体广告、楼顶广告和灯箱广告等有碍观瞻、有安全隐患和非法设置的各类户外广告牌。清障即是：清理市城区依附于人行道上的各类建筑物和构筑物，如“四亭两牌一栏”（报刊亭、彩票亭、售货亭、公用电话亭，指路牌、交通指示牌，阅报栏）。明年，将在市城区拆除各类报刊亭142座、彩票亭20座、售货亭5座、公用电话亭57座、指路牌270块、交通指示牌62块、阅报栏98块。但目前，面临建设资金问题、合同纠纷问题和社会问题。二是穿衣戴帽。着力抓好人民路、建设路、朗州路、青年路和朝阳路等5条道路的重塑、提质和店招规范工作，进一步提升城市品位和档次。三是家具配置。继续在市城区三闾路、桃花源路、双拥路、丹阳路、龙港路、三星路、新河路、沙港路、光荣路等23条道路设置、规范城市家具和门店招牌。同时，在市城区修建一批五星级公厕和高标准的环卫工人休息室；在四个高速公路出入城口配置城市家具，促使城市景观整齐规范、和谐有序、舒适美观、特色鲜明。四是厢体美化。按照武陵大道标准和要求，对市城区各类变电厢、弱电厢等厢体实施美化，使之与城市家具和周围环境协调融合。
2、城区亮化。一是理顺体制。为加强城区灯饰管理，规范灯饰设置，充分发挥灯饰美化城市的功能，改革现行的灯饰管理体制，将一江两岸、一城四区规划区内的灯饰规划和管理由市级全面负责，统筹兼顾。二是亮化普查维修。对市城区的楼体、广场、桥梁、建筑单体等处的亮化设施进行夜间摸底排查，全面清理损坏、断电缺字、版面污损的各类亮化设施，并要求各相关责任单位对亮化设施进行维护、更换。整个摸底排查工作可在今年12月全部完成。三是兴建亮化工程。明年，将着重抓好“两个新建、两个加强”，做好柳叶大道和洞庭大道道路两侧亮化新建工作，加强沅江两岸和紫缘桥周边亮化工程。四是使用新型节能灯具。在充分调研论证的基础上，按照ppp模式，逐步稳妥推进路灯节能技术推广，使用具有寿命长，发光效率高，功耗低、启动时间短等优点的新型高效节能照明光源。五是强化规范管理。按照xxxx德所处经纬度确定的天黑和天亮时间，市城区路灯和景观灯将按照四个季度，明确启闭时间与亮灯方式。同时，统一调整楼宇景观灯启闭时间、色彩变化等，强化楼宇亮化景观效果，营造出缤纷多彩的照明氛围，从而进一步增强城市特色，提升城市文化内涵和品位。
3、慢行智能化。一是设计、修建自行车专用道。按照国家住建部《城市步行和自行车交通系统规划设计导则》的要求，聘请具有专业资质的机构对我市自行车专用道进行全面规划设计，对城区38条道路分区域逐步推进自行车专用道建设。二是升级改造公共自行车租赁系统。明年，在市城区新建一批智能化公共自行车服务站点，投放5000辆公共自行车，采用无人值守模式，提供24小时服务。同时，对现有的102个网点3000辆公共自行车全面实施升级改造，与智能化服务站点进行兼容，提高公共自行车服务水平。
4、垃圾无害化。一是对xxxx德垃圾焚烧发电厂进行扩容。为进一步提高生活垃圾焚烧处理能力，明年将对xxxx德垃圾焚烧发电厂进行扩容，启动xxxx德垃圾焚烧发电厂600吨/日续建备用炉建设，生活垃圾日处理量将由原来的800吨/日提升至 1400吨/日。同时，提升焚烧技术、烟气净化处理技术、渗滤液处理技术以及飞灰处理技术，实现垃圾无害化、减量化、资源化处理。二是完成桃树岗垃圾填埋场封场及选址新的备用场。1990年建设的桃树岗生活垃圾填埋场即将达到设计使用年限。明年，将对桃树岗垃圾填埋场实施封场，拟选址在仓山和钱家坪建设具有600吨/日生活垃圾填埋能力的垃圾填埋备用场。三是倡导垃圾减量化。一方面，启动生活垃圾分类处理。将城市生活垃圾分为餐厨垃圾、可回收物、有害垃圾、其他垃圾四类进行分类处理。另一方面，推进建筑垃圾分类处理。将建筑废弃物倾倒在指定的消纳场所，经过专业公司分拣后，对可利用的部分进行分类处理。四是启动餐厨垃圾收集和处理中心建设。采取市场化运作的模式，运用厌氧产沼为核心的技术工艺，在xxxx檀树坪村生活垃圾焚烧发电厂西侧，启动建设一座日处理能力为200吨的餐厨垃圾处理中心，对餐厨垃圾进行统一收运和集中处置。同时，出台与餐厨垃圾处理中心运行配套的《xxxx德市餐厨垃圾管理办法》。
（三）做好迎接国家卫生城市复审验收的各项准备工作
xxxx年，是我市国家卫生城市复审年，国家卫生城市是反映城市整体卫生文明程度的重要标志，已经成为xxxx德一块亮丽的名片。我局将严格对照新的《国家卫生城市标准》，按照责任分工抓好落实，切实增强迎检的责任感和紧迫感，强化迎检工作的统筹组织，全力打好迎检攻坚战，确保顺利通过复审验收。
三、建议
1、请求市委政府高度重视并支持城市管理考评考核工作。今年9月城管体制改革到位后，我们严格按照《城市管理工作考核评比实施细则》，已经对四区政府实施了一次模拟、两次正式城市管理考核评比，部分排名靠后的区对评比结果颇有微词。恳请市委政府进一步树立城市管理考核评价的权威性。
2、请求市委政府进一步落实属地管理、以区为主的城市管理机制。按照《关于进一步深化城市管理体制改革的意见》文件精神，市城管执法局主要通过考核评比督促各区落实城市管理工作，各类城市管理的具体问题应由各区分别负责。
城管执法局创卫工作总结
城管执法局创卫工作总结
一、领导高度重视，组织机构健全按照市创卫办的要求，我局成立了创建国家级级卫生城市工作领导小组，小组由局领导班子和各科室负责人组成。形成了一把手亲自挂帅，一名副局长具体负责，局办公室具体安排、协调、督促、检查的工作网络。全年，局长亲自组织召开落实创卫会议16次，部署省市关于创卫的总体精神和要求。结合全市创建国家级卫生城市的总体安排，我局明确制定了目标、找准了切入点、建立了以“市城管行政执法局创建国家级卫生城市工作方案”为平台的工作重点，使全局同志都能积极行动起来，投身到全民创卫工作当中。二、确定工作目标，落实任务到位结合城管系统工作实际，我们从三个方面开展了全局创卫工作。1、制定规范性文件。年初制定完善了《全市城市管理工作年度计划和工作措施》、《市城管行政执法局创建国家级卫生城市工作方案》、《市城管执法局机关卫生管理办法》、《永州市城市管理行政执法局科室目标管理办法》、《门卫值班管理制度》等长效创卫工作制度。2、责任清晰，目标明确，监督指导，规范整顿。以整体创卫工作为总体纲领，划分科室的具体工作范围，做到部门责任清晰，工作目标明确，考核指标细化。机关创卫工作情况：一是抓好机关办公室及责任区卫生工作；二是抓好机关的绿化、美化、亮化工作；三是抓好“门前三包”（包卫生、包秩序、包设施）；四是各办公室作到随时有人打扫；五是抓好了本单位年度除“四害”的达标工作。按照市爱卫办的要求，我们认真的抓了办公楼内除“四害”工作，并已经达到要求标准。结合我局职责，开展创国卫工作一是积极参与市创卫办的创卫工作。创建国家级卫生城市是市委、市政府立足市情做出的重要战略部署，作为城市管理部门责无旁贷、义不容辞。在人手紧、任务重的情况下，我局抽调了一名党组成员、一名调研员和5名工作人员到市创卫办上班。对安排的各项创卫工作，我局积极迎难而上，勇挑重担。如局主要领导亲自带队，对冷、零、凤凰园三区市容市貌、公交秩序和规划执法等进行了3次全方位的督查。我局做到要人给人、要物给物，积极协助市创卫办对冷、零两城区主次街道和各办事处的督查考核，圆满地完成各项创卫工作任务。二是认真开展牵头负责的第三组督查工作。我局负责牵头的市创卫办主次街道、背街小巷、单位、居民区、城中村、城乡结合部卫生专项检查，是整个创卫工作中最薄弱的环节，也是最容易扣分的环节。为此，我们认识到位、力量到位、工作到位。局长雷廷玉亲自抓，抽调10名中层骨干组成两个督查组，由副局长张亚林带队，负责零、冷、凤凰园三区的督查工作。并明确专项经费，制定督办方案，界定检查内容，量化评分标准，摸清底子，建立台账，认真督查督办，对督察中发现整改不到位的问题，及时下发督办整改函并上报市创卫办，做到一个问题、一张交办意见、一名责任领导、一家牵头单位，定期不定期开展督办，共下发整改函 份，做到责任不落实不放过、整改不到位不放过，为创国卫而积极努力奋斗。三是切实加强中心城区的控违拆违工作。局主要领导任市控违拆违领导小组办公室副主任，一名副局长和一名总工程师分别任两个小组的副组长，同时，抽调7名骨干力量参与控违拆违工作，按照市控违拆违领导小组要求组织对三区月度考核，对前一、二、三名予以奖励，对后两名给予相应处罚，实现了今年三区新增违法建筑为“零增长”的总体目标。四是加大对中心城区市容市貌整治力度。对三区执法局在整治金阳路口、福寿亭路口、黄古山东路、潇水东路、人民银行路口、零陵中路、凤凰路、梅湾菜市场口、长丰大道、猎豹路、梓塘路等市民反映强烈的马路市场给予了指导和支持。共取缔店外经营1000余起，拆除违规设立的棚架300余处，扣缴违规设立的店牌300余个，清除“牛皮癣”野广告3000余处，拆除违法户外广告 616处、户外招牌450个，拆除各类违法户外广告总面积20000余平方米，查处工程运输车违规抛撒渣土等违章行为102起。特别是在整治零陵中路占道路经营的“马路市场”和“夜宵摊点”中，市局和冷水滩区局主要领导多次亲自组织执法，解决执法中存在的困难和问题，鼓舞了执法队员的工作热情。三、确定整治方法步骤，解决实际问题。我局创卫工作始终围绕全市创卫的总体安排来开展的。无论是方法，还是步骤都与市里要求性一致的。在重点时期、重点阶段的整治活动中，确定了重点整治措施。整体工作分为宣传排查、集中整治、协调解决、检查验收几个方面。各单位、各部门针对整治中的重点和难点问题，召开了有各职能部门参加的协调会，共同研究解决了每个部门创卫工作当中存在的具体问题提出了下一步工作方向，使创卫工作得到了进一步的推进，使全市市场经济秩序有了进一步好转。四、创卫取得成绩，源于措施得力。主要体现在：1、强化了领导，健全了网络。通过实行“一把手负总责、分管领导负实责”的原则，把创卫工作纳入了年度工作计划；通过健全创卫组织网络，动员了各方面积极参与。2、大力宣传，人人参与。通过广泛开展“以人为本”的宣传教育工作，积极倡导了科学文明健康的生活方式，利用自己的宣传阵地、栏目及时报道创卫工作动态，基本提高了全系统干部职工的文明意识和卫生意识，形成了良好的氛围。3、明确了职责。无论是市局还是三区局都做到了明确职责，落实责任，使创卫管理规范化，使创卫工作不留盲区，不留死角。4、抓住了重点。各单位在巩固创卫成果的基础上，都认真研究分析实际工作，抓住了重点，切实了解决创卫工作中的难点问题，攻克了薄弱环节。通过情况反馈的形式，将工作进展和整治的结果向市创卫办进行了汇报，以得到市创卫办对我们工作的支持，确保创卫工作实现了全面达标。
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