计划生育先进个人典型材料。
为了有效开展后续工作，我们要在工作计划的撰写上下足功夫。工作计划可以明确方向，知道自己的工作任务与目标，知道自己的工作内容。那么我们该动笔的时候该如何写工作计划呢？有请驻留一会，阅读小编为你整理的计划生育先进个人典型材料，希望能帮助到你的学习和工作！
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计划生育先进个人典型材料
“竭力为基层服务，争当‘干一行、爱一行、专一行’的合格标兵，着力打造阳光计生、和谐计生新格局”，是××*县人口计生队伍的奋斗目标，也是该县人口计生委政策法规股股长××*的人生信条。数年来，他就是凭着这股子钻劲、干劲、冲劲和韧劲，身体力行地带领全县计生队伍，常年摸爬滚打在计生第一线，以实际行动恪守着自己的人生信条。在规范执法案卷、培训执法队伍、遵守执法程序、提高执法水平等方面取得了一定的成绩，近年办案699件中，依法征收抚养费335万元，从未出现过冤、假、错案，实现了全县计生执法案件“零”上访目标，为维护社会稳定做出了突出的贡献。去年创计生执法工作全省前列、全市第一的好成绩，同时也在广大心目中树立了良好的计生干部形象。由于他突出的工作表现，、分别被××*市和县授予××*市“十佳学法用法模范公务员”、××*市司法系统“优秀基层工作管理者”及“优秀公务员”、“优秀共产党员”荣誉，实现了一名党员干部的人生价值。
潜心学法苦练功，争当计生急先锋。××*同志出生于1972年，男，安徽省××*县人，本科学历。前些年在誓节镇司法所工作期间，打下了坚实的司法工作基础。因工作需要，调至县人口计生委政策法规股工作。初步涉此专业，虽然有扎实的法律基本功，但由于行业限制，方方面面的工作还是难以得到很好地发挥，按他自己的话说：“隔行如隔山”。他深知，要切入新岗位工作，仅靠“老底子”是远远不够的，必须强化学习，加快融入。因此，他结合岗位网特点和个人工作实际，制订了周密的学习计划，挤出一切可以利用的休息时间为自己“开课”，并将汲取的理论知识与工作实际相结合，不断提升工作技能。经过一段时间的刻苦钻研，逐步把自己煅造成了一名能熟练撑握和运用法律知识，出色完成各项计生执法任务的业务骨干，迎得了计生法规工作“急先锋”的称号。，在完成委班子成员新老更替机构改革中，被组织上安排接任该股股长职务，从此肩负起了全县计生执法工作的重任。
学以致用创实效，真抓实干促发展。计划生育政策法规，是一项庞大的系统性政策法规体系。××*主张贵在学法，重在用法。他常说：“学准吃透政策法规不是用来捞个人资本，而是为了更好地指导基层、服务群众。”自出任该股股长以来，他没有辜负组织上的期望，大力倡导“立党为公、执政为民”的指导思想，本着“公平、公正、公开”的办案原则和雷厉风行的工作作风，运用自己多年来积累的法律知识和丰富的实践经验，坚持以服务为第一的工作主旨开展工作。一是坚持政治学习，不断提高政治理论素质。近年来，他在搞好业务学习的同时，坚持学习党和国家的大政方略，紧紧围绕科学发展观，不断加强政治理论学习，及时了解并掌握党和国家的方针政策及人口计生工作发展状况，强化服务意识、大局意识，增强法制观念，努力为县域经济建设营造良好的人口环境；二是坚持严谨扎实的工作作风，认真履行职责。在工作中，他不但全面落实“五个到位”，即服务指导到位、规范管理到位、目标检查到位、社会抚养费征管到位、落实执法责任到位，还严格做到依法决策、依法行政、依法管理和依法办事，坚持文明执法，原则面前毫不妥协。在8月份的全县社会抚养费征收清理工作中，一当事人徐某，在该乡镇相关人员的多次上门做工作后，仍拒缴社会抚养费，××*赶到现场时也遭到其家人的百般辱骂、威胁甚至围攻，但他始终以打不还手、骂不还口的工作态度对其进行耐心劝说，并对照现行法规，使其晓之以理、动之以情，经过近三个小时的思想工作，最终说服了徐某，促其全额缴纳了社会抚养费，并表示今后一定支持钟股长的工作。在他坚韧、执着的工作精神感召下，当年立案195件，依法完成征收社会抚养费150余万元，在全县起到了较好的震慑作用；三是充分发挥宣传教育的先导作用，面向基层群众切实开展好宣传教育活动。在认真抓好全县计生执法人员自身建设的同时，积极开展“送法律服务下乡”活动，深入乡、村现身说法。近年来，共开展大小计生法规知识讲座90余次，受训人员达余人次，大大提高了群众对计生法规的知晓率；四是拓展思路、创新作为、公正无私、克难攻坚。出任股长初期，针对全县日益增长的流动人口和人户分离现象给计生工作带来的新难度，加上社会抚养费征收手段弱化，办案效率低、执法工作困难等状况，结合实际，拓宽工作思路、更新工作方式、完善工作机制，根据国家人口计生条例等相关法规，起草了《××*县社会抚养费征收管理实施办法》、《计划生育合同管理办法》、《××*县打击“两非”综合治理性别比实施办法》等文件，并严格按律执行、按章办案，不询私情。通过一系列措施，逐步扭转了行业管理混乱、社会抚养费征收手段弱化等被动局面，还对查处的蓄意拖欠社会抚养费者进行媒体曝光，以达到惩前毖后的宣传教育效果，从而在全县境内给人口计生工作营造了良好的社会氛围，进一步促进了群众婚育观念的转变。
围绕中心，积(来
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源：文秘114 http://）极配合，心系群众，乐于奉献。在完成好本职工作的同时，积极配合委各股室投入中心工作，常常利用双休日、节假日等公休时间加班，较好完成了组织上交给的各项工作任务，被同事们颂为“工作狂”的赞誉。不仅如此，他还心系群众，经常利用下队和休息日时间深入各乡村，为群众送法律服务上门，与老百姓取得面对面沟通，广泛征求群众的意见和建议，主动与群众交朋友，共同探讨工作中疑难问题的解决办法。想群众之所想、急群众之所急，只要群众需求，他都责无旁贷地想办法帮助解决,有时还对生活困难的群众慷慨解囊。特别是运用自己的司法特长，为群众无尝提供法律援助，帮其除疑解难，深受广大基层组织和群众的一致好评，打下了坚实的群众基础。有一次，他听说某村有一育龄户对乡计生办在工作过程中执行政策时产生了误解的消息后，心急如焚，晚饭顾不上吃，急忙赶到该户调查了解，弄清原委后，便用身边人和身边事，结合案例讲解分析，深入浅出地做通了他们的思想工作，及时消除了群众的疑虑，避免了一起政策外生育的发生，赶回家时已是深夜9点。第二天又及时乘车赶往该乡计生办言明情况，并对他们的工作方法进行指导纠正。对群众，他怀有很深的感情，他常说：“作为党员干部，要时刻心系群众，群众是最好相处的，只要你在工作中晓之以理、动之以情，他们会全力支持的。”但对那些屡教不改的“钉子户”和违法者，要以法律武器迎头痛击，决不手软。在的打击“两非”工作中，当他了解到一处非法医学鉴定胎儿性别的窝点后，秘密调查取证，组织人员重拳出击，一举摧毁了这座“暗堡”。工作中，他亲友数次托人请他法外照顾，却遭到了他的严辞拒绝，维护了计生法律法规的权威。
这就是我们的计生干部，他是同事眼里的“工作狂”、亲人面前的“铁包公”、群众心里的“贴心人”。他数年如一日地默默坚守着自己平凡的岗位，努力践行着自己的人生信条，奋力开拓不平凡的人生道路。他将继续发扬公正无私、勇于开拓的执着精神，认真续写人口计生事业新篇章。
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计划生育村级管理典型经验材料
计划生育村级管理典型经验材料
围绕“星级管理”实现“三个转变”努力推动人口计生工作向更高层次登攀
我们***村现有146户，580口人，已婚育龄妇女115人，278亩耕地，20xx年人均纯收入4290元，截止目前，已经连续10年没有违法生育。今年县里对农村计生工作实行星级化管理后，全村上下抓紧抓好计生工作的热情更加高涨，人人体现出争星晋级当排头、加快发展创一流的良好风貌，晚婚晚育、计划生育、优生优育真正成为全体村民的自觉行动。总结今年以来的变化，主要有“三个增强”、“三个转变”。
一是村两委的压力感明显增强，实现了由“被动抓”向“主动抓”的转变。以往，我们村两委对计生工作重视不够、投入不多、支持有限，上级让干什么，就干什么，工作缺乏主动性，更多地是依靠计生专职主任一个人抓，靠村民自觉。实行星级管理后，我们的观念变了，普遍有了危机感和压力感。我们一班人经过讨论后认为，虽然我们村是五星级，但还有更多的五星级在跟我们赛跑，如不加快行动，就有落伍危险。特别是由于星级管理是动态的，稍有不慎，出现违法生育等问题，还有被降级甚至撤消星级的可能，真要到了那一步，我们不仅无法向组织交代，也愧对乡亲父老。基于这个认识，我们迅速召开了由村组干部、协会会员和育龄群众参加的座谈会，对照上级有关星级村创建标准，制定了自己的方案，成立了由我任组长的创建领导小组，将创建任务按阵地建设、档案管理、随访服务、宣传教育、流动人口、政策落实等分别落实到人。特别是我，作为第一责任人，凡是计生方面有重大活动，我都亲自参加；凡是计生方面的重大决策，我都亲自参与；凡是计生工作遇到的困难，我都想方设法予以解决。原来，村人口学校、服务室、协会之家等基础设施简陋，空间狭小，我们筹集资金38万元，建设了这座拥有房屋21间、占地面积7000多平方米的多功能人口文化大院，此外又投资15万元建设了幼儿园和老年活动中心，有效解决了幼儿入托难、老人娱乐难的问题。
二是计生专职主任的责任感明显增强，实现了由“重管理、轻服务”向“柔性管理、人性服务”的转变。由于星级管理直接和计生专职主任的利益挂钩，星级补助绝大部分用于奖励计生专职主任，计生专职主任的责任感、事业心和进取心明显增强、群众观念、服务观念越来越深。今年，她除了经常邀请街道计生人员到村里举办不同类型的培训班，运用广播、黑板报、宣传栏、文艺节目等面向群众开展宣传教育外，还创造性地提出了“十登门十到人”的服务思路，做到婚前登门，晚婚晚育教育到人；新婚登门，生育政策落实到人；孕期登门，优生优育指导到人；产后登门，保健服务到人；避孕节育登门，知情选择服务到人；术后登门，随访服务到人；科技致富登门，致富知识培训到人；优惠政策落实登门，激励措施到人；流动人口管理登门，管理服务措施到人。谁家有困难，她都跑前跑后，想方设法帮着解决，实在解决不了的，就反映到我们村两委进行解决，得到全村男女老少的普遍好评，愿意跟她说心里话的多了，背地里发牢骚的没了；说她好话、对她支持的多了，说她坏话、故意抵触的没了。
三是全体村民的荣誉感明显增强，实现了由“孤军奋战”向“全民共建”的转变。俗话说得好，“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩”，星级村创建说到底是个系统工程，离不开全体村民的参与和支持。反过头来，村民们对星级管理的做法也很认可，我从县里领奖回来那天，村里的男女老少敲锣打鼓，列队迎接，场面十分热烈，都觉着俺们村是五星级，人前脸后很光彩。我们趁热打铁，配合街道，将星级村创建目的、晋升标准、降星规定等有关内容向村民进行详细宣传，做到家喻户晓、人人明白，并将星级村创建和“好婆婆、好媳妇、好邻居、五好文明家庭”等评选活动结合起来，真正做到千斤重担万人挑、人人身上有指标。同时，我们还出台了自己的奖励优惠政策：对独生子女家庭每月发放10元保健费；对主动放弃二孩生育指标的夫妇一次性奖励1000元；对独女户和双女户家庭男满60周岁、女满55周岁的每月发放50元生活补助金；对计划生育家庭子女升学，按本科、大专、高中，分别给予20xx元、1000元和500元的一次性奖励；对本村已婚育龄妇女，邀请街道计生站技术人员每年进行两次妇科病检查。同时，对计生困难户采取重点帮扶措施，及时为他们送去慰问品、慰问金和致富技术信息，目前6个困难户已全部脱贫，有的生活已达小康水平。通过上述激励措施，全体村民实行计划生育、参与星级创建的积极性更加高涨。
星级村创建活动的深入开展，有效推动了我村计生工作的科学化、制度化、规范化和精细化，促进了村风、民风的进一步好转。今后，我们将以这次领导视察为动力，进一步抓好计生工作，以超常发展、跨越前进、时时刻刻不落伍、继续当好排头兵的实际行动，让党更放心，让群众更满意！
“计划生育外事先进个人”个人工作计划
1、积极发动群众参与项目实施。余德胜同志在分管其他计生业务的同时，还主要负责全民参与式综合扶贫试点项目，承担项目区群众的宣传教育发动工作。他作为一名分管领导，积极协调扶贫、卫生、教育、农业、畜牧、妇保、疾控等相关部门深入群众进行宣传发动，为起得群众对项目的信任，他多次放弃休息日到村里对群众进行宣传发动，把项目发展的好处一一向群众进行介绍和讲解，解开群众的思想顾虑。
通过宣传教育发动，使项目村的群众普遍认为，把中日技术合作项目引入黄里、中寨村，是两村人民群众难得的发展机遇，通过项目的开展，把家庭健康意识、个人和居住环境卫生理念引向农村，是促进雷山农村农业增产、农民增收、改善农民生活的一件大好事、大实事。因此，宣传工作的到位，促进了培训工作顺利开展。
3、卓有成效的管理，提高了项目实施的实效性。余德胜所分管的中日技术合作项目是一项全新的工作，除了承担项目实施任务外，还承担县人口计生局办公室、计划生育协会、纪检监察、两个乡镇人口计生业务指导等工作。这些额外的工作，给项目的管理和实施带来了诸多的不便，但余德胜同志却从不叫苦叫累，默默承受。即便这样，他所负责的中日技术合作项目、办公室、计划生育协会、乡镇联系指导工作等均取得较好的成绩，项目实施的实效性极高。如：项目寄生虫防治效果明显，实检率达92.09%、阳性率达73.75%、服药治疗率达100%；妇科病普查率达83.60%，普治率达81.50%；滚动资金发放取得阶段性成果；所联系的丹江镇、望丰乡人口计生综合评估成绩均在全县前列。他的辛勤工作和无私付出也得到了县领导的高度评价。
4、积极主动做好项目示范重点村的各项工作，爱岗敬业，无私奉献。余德胜同志作为县中日技术合作项目办公室的副主任，关心项目示范重点村的环境卫生改善和经济发展问题，对于基础设施建设，他认真组织技术人员深入村寨进行规划、勘察、设计，跑前跑后，做好服务，目前已经落实了项目示范重点村——黄里、中寨的人饮消防、村组步道、文化广场、沼气池和学校洗手池等建设项目，共争取投入资金50.33万元。另外，在项目实施工作中，他还积极总结项目开展的各项活动经验，并积极努力探索新形势下综合扶贫模式。
自从事此项工作以来，她对项目工作注入全部精力，投入了全部热情，倾入了全部心血，精心经营着此项工作，年如一日，勤奋工作，不辞辛苦，默默奉献、辛勤工作，得到了广大人民群众和全体干职的一致好评!为推进扶贫试点项目事业的不断发展做出了不懈的努力和应有的贡献。
“公司计划生育先进”计划生育工作计划
一年来，在公司党委、行政的正确领导和上级计生部门的具体指导下，面对新形势下的计生工作，不断改革创新、与时俱进，坚持以“三个代表”重要思想为指导，围绕计划生育工作的总体要求，坚持抓好计生经常性工作，使计划生育率、康检率及已婚育龄妇女管理率均达到了100%，公司计划生育工作步入了经常性轨道。我们的主要做法是：一、加强领导，明确责任，常抓不懈
二、坚持抓好计划生育工作经常性和制度化建设，促进计划生育工作整体水平的提高
（一）不断健全和完善计划生育经常性工作机制
我们在工作中，制定了《XX公司计划生育目标管理办法》《XX目标考核及奖罚办法》《计生专干工作职责》等工作制度，这些制度职责包括了经常性工作的基本内容和要求。为搞好计生工作，公司领导在资金紧张的情况下，拿出2万元用于此项工作，做到了版面上墙、台帐健全、报表齐全。为使这些制度、职责落实好，我们每月对公司各单位、部门进行计生目标责任考核，发现问题，及时处理。同时在办理招工、职工调动时，坚持先查验计生证明，后办理其他手续，从而保证计生工作有关制度落到实处，大大促进了经常性工作的正常开展。
（二）把宣传服务融入经常性工作，促进职工婚育观念的转变。
实行计划生育是一场移风易俗的伟大变革，要转变人们传统的婚育观念，树立科学、文明、进步的婚育观，就离不开宣传教育工作。一年来，我公司始终把宣传教育放在计生工作的首位，把宣传服务融入经常性工作中，常抓不懈。我们通过多种渠道，采取灵活多样的形式向广大育龄群众宣传计生法律法规、优生优育、避孕节育、生殖保健等知识，取得了一定的成效。一是抓好教育培训工作。利用业余时间对已婚育龄女工进行教育培训，不断提高女工的计生知识普及率。据统计，20xx年，共举办培训班2期，参加培训的已婚育龄妇女达125人次，培训率达到了95%以上。二是加大社会环境宣传氛围。利用各项宣传工具宣传计生法律、法规知识，我们先后在厂区主要位置，制作了各种计生宣传牌5块；张贴宣传标语6条；开展计划生育板报展4次，基层共48块板报参加了评比。三是利用典型案例宣传教育群众。我们除了利用正面典型宣传教育职工之外，还利用一些反面典型例子的宣传，从而教育职工，提高职工自觉实行计生政策的积极性，也促进了职工婚育观念的转变。
（三）加大不打招呼抽查力度，促进经常性工作开展。
公司开展半年、年终检查和每季度一次的不打招呼抽查。通过经常性的检查和不打招呼抽查，督促各基层车间经常性工作的开展。在每次检查中发现问题的，将按照计生目标管理责任制，对基层车间相关责任人进行处罚，并通报全公司。
三、以基层为重点，认真抓好经常性工作的开展
基层是计划生育工作的源头，如果基层的计生工作不抓好，计生工作就难以开展。为此，我公司把计生工作的重点放在基层车间一级，通过抓好网络建设，打好基层基础，使经常性工作得到有效开展。
首先，我们是建设好一支基层人口管理队伍。各单位都成立了由车间主任为主要负责人，班组长为成员的基层单位领导小组，同时每个车间选一位敢讲敢做有一定威望的职工担任小组管理员，并落实好他们的工作任务和报酬，真正做到“四有三落实”。另外，为使他们会抓、敢抓，我们在举办培训班时，要求他们同时参与，从而提高了他们的责任心和工作能力。
其次是全面推行计生工作自治，促进经常性工作的开展。由于我公司是新建单位，青年职工占到了职工总数的90%以上，人员多，不好管理。我们就通过实行计生工作自治，利用自治章程、计生规章制度等来管理职工的生育行为，使职工逐步形成自觉实行计生政策的良好风尚。目前基层单位基本上能做到自我管理、自我教育、自我服务、自我监督、自我约束，职工计划生育意识有了明显提高。
再次是确保计生专干能有充足的时间抓业务工作。公司明确规定，计生专干必须专抓计生工作，不得随便抽调计生专干从事其他工作，如要抽人，必须经分管领导同意，从而保证计生专干有足够的时间抓经常性工作。
总之，我公司在过去的工作中虽然取得一定的成绩，但也存在有不足之处，和其他兄弟单位相比，还有不少差距。会后，我们要把其他单位好的经验和做法带回去，按上级的要求和部署，结合公司实际情况，积极开展工作，力争把我公司计划生育工作做得更好。
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