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自来水管道改造方案

自来水公司工作方案范文。

计划对于实现目标是必要的,方案对工作亦如此。当我们因为迷茫错过某些事情时,我们都需要做好万全的方案计划,方案是对行动进行一个具体的规划。写方案时可以从哪几个角度切入?以下由小编为大家精心整理的“自来水公司工作方案范文”,感谢您的参阅。

自来水公司工作方案范文

一、指导思想

以十七届五中全会精神为指导,认真落实中央经济工作会议精神,严格执行“三重一大”决策机制,落实“抄表、回收、安装、维修、中心控制”责任制,对外拓展业务,开辟增收产业项目,全面建设“水质优、服务好、效益高,环境美”省内一流服务型企业。

二、工作目标

1、生产目标

全年着力抓好供水主业,实现“三增长、一降低”,即供水量增长,水费回收率增长,安装收入增长,漏失率降低。年度完成供水量为256万吨,水费收入600万元,水费回收率95%,漏失率控制在15%,安装收入300万元,实现总产值900万元。

2、安全目标

全年无安全责任生产事故发生。

供水抢修路障标识设置率为100%。

大面积区域性停水次数为零。

必须持证驾驶机动车辆,全年无机动车辆交通事故发生。

塘湾水厂,汞矿水厂,污水处理厂电工配备率为100%,全部实行执证上岗,全年杜绝用电安全事故。

3、经济目标

全年实现产值900万元,利润100万元。

三、主要措施

1、实行公司管理层、班组长目标考核责任制,实行公司目标考核风险抵押金制。经理交1500元,副经理、工会主席1200元,班组长1000元,对全年生产安全承担责任,完不成年度任务,扣除全部风险抵押金。超额完成任务,按风险抵押金两倍予以奖励。

2、分管领导、班组长为生产、安全责任的第一、二责任人。其工资、福利、奖金待遇与班组挂钩,共奖罚。凡出现生产、安全事故、日常违纪现象,一同承担责任。

3、定期开展党员大会、职代会和行政民主生活会,实行民主决策。凡重大决策、重大项目、重要人事调整和大额资金支出必须经党员大会或职代会审议表决。维护公司权益,减少决策和工作失误。

4、严格成本控制,减少非生产性支出。每月末由财务管理小组会审当月支出发票,实行集体会审,一支笔签字。每季召开一次财务分析会议,扩大财务的透明度和职工的知情权。每月将生产、安全、责任目标考核上墙公示,做到时间过半,任务过半,任务责任及时兑现。

5、加大管理层和职工素质的培养,每季听一次讲座,每月召开一次班组技能培训,开展“爱学习、懂技能、业务好、效益高”竞赛活动。

6、加强职工居住院落卫生管理,创建优美型院落。实行分管领导担任楼栋长制度,每季开展一次环境卫生评比活动,评比结果将在公司公示栏公示。

7、开展支部成员、班组长和党员联系职工活动,通过纵向或横向传、帮、带增加公司凝聚力和战斗力。

8、严格人事管理制度,进人报告必须经县长签字,按照“退补平衡”原则,通过职代会审议同意方可进人。

9、稳妥的推进公司领导层职工大会民主选举制度,公司领导层实行企业化任期目标管理,建立“优者上、平者让、庸者下”人事机制,为企业可持续发展提供人才保障,形成优秀人才领导企业,优秀管理者经营企业的经营格局。

10、加强监督。全年组织职工分两次对班子成员进行无记名测评,测评结果在公开栏上进行公布,接受职工监督。

11、公司在岗人员必须保持通讯24小时畅通,若遇当月累计有3次不畅通现象,扣除本人当月岗位安全奖300元。

12、公司在岗人员发生安全责任事故,实行一票否决。

13、严格考勤管理。职工请假半天以上须经经理签字。每天上午8点、下午2:30前必须签到,超时则视为迟到。当月累计迟到三次视为旷工一天。全年累计旷工三天,减调效率工资一级。每月公布一次考勤接受职工监督。

四、班组分工安排

1.办公室:定员4人

工作职责:

(1)负责办公室日常事务的管理,文件、会议精神的上传下达,内部文件的起草、打印等。

(2)负责会议安排、公务接待。

(3)负责公司院内和办公楼的卫生管理和安全保卫工作。

(4)负责公司档案收集、整理和归档工作。

(5)负责公司车辆的维护、保养、运行。

(6)公章的管理,所有盖公章的文件、资料都要登记、建档。

(7)工资标准按目标责任制考核,实行百分制。以90分为标准,达到此指标获全额工资,每增加一分奖100元,每减少一分扣100元。

2.财务:定员5人 ()

工作职责:

(1)负责公司的财务、统计、票据管理工作。

(2)严格执行财务纪律,坚持原则,秉公办事,监督各类经济开支,对手续不全,开支不合理及违反财务纪律的行为进行抵制。

(3)及时、准确、编制和报送各种财务报表,按时申报交纳税款

自来水公司工作方案范文第2页

。准确结算、按时发放工资。

(4)及时催收水费和应收帐款,确保资金及时到帐,保证资金运行安全。

(5)所收现金当日必须进帐,对各部门收取的公款进行监督,督促及时交公,防止挪用和贪污行为发生。

(6)做好财务报表及帐薄的档案管理工作,并及时交送公司档案室。

(7)负责仓库的管理。

(8)工资标准按目标责任制考核,实行百分制。以90分为标准,达到此指标获全额工资,每增加一分奖100元,每减少一分扣100元。

3.营业所:定员24人

城中片区:定员6人()

老晃城片区:定员6人()

龙溪口片区:定员3人()

收费大厅:定员6人(。其中、负责大堂接待,其他人员为收费员)

校表:定员2人

营业所服务大厅:城中片区、老晃城片、龙溪口片区集中办公地点。区定员1人(杨瑛:负责大厅的开关门、环境卫生、电话接待、填写抄表催费人员去向牌)

工作职责:

(1)负责公司的抄表、催费、查漏、用水户的建档、用水性质的划分及供水管网的日常巡查工作。

(2)完成全年256万吨供水量,600万元的供水水量收入(不含污水处理费、水资源费)。

(3)每月1——5号为抄表时间,发现漏点及时报告给安装维修班。公司按的标准将查漏经费发放到班组。

(4)工资与水费回收率、漏损率挂钩。水费回收率为90%,每增加一个百分点奖100元,每减少一个百分点扣100元。漏损率为80%,每增加一个点百分点扣50元,每减少一个百分点奖50元,供水主管爆裂造成漏损除外。

(5)、抄表人员实行押金制,每人交押金500元,按系数奖惩,年终兑现。

(6)、抄表人员年终奖金按完成任务测算系数比例,实行年终兑现。

(7)每逢国家法定节假日抄表,公司按国家政策规定给予计算加班,星期六、星期天抄表不计加班补助。

(8)每月6日上午9时前交帐本和抄表机。超过中午12点上交帐本和抄表机的作旷班一天处理(如特殊情况需调整,由公司另行通知)。

(9)、负责管理收费大厅和营业所服务大厅。

(10)负责公司所用水表的首次检定和用户水表的校验。水表的建卡建档,调处水表纠纷。

(11)保持校表室的整洁、卫生,如因工作失职被相关部门处罚则由校表人员负全责。

(12)负责工业园的供水、设备管道的维修、抄表、收费工作。

(13)工业园区所收水费须在抄表收费完后的三日内交公司财务室,严禁挪用,违者严肃处理。

4.安装维修班:定员10人

工作职责:

(1)切实履行供水110职责,接到抢修电话,必须半小时赶到现场,否则发现一次扣班组经费100元。负责管网的巡查和管道、阀门,阀井、消防栓的维修、完成公司和领导临时指派的其它工作。

(2)及时发现问题,及时解决问题。dn100以上管道的维修,24小时内完成,其余口径管道的维修一个工作日内完成。

(3)增加安全意识,做好维修过程中的安全防护工作,杜绝安全事故发生。

(4)维修收入必须及时交公,不得挪用,废料由公司统一处理。

(5)供水110经费为6千元/年,油费经费为3千元/年,车辆维修费用据实报销。

(6)全年完成维修收入5万元(材料收入除外),维修收入要及时上交财务。如完成5万元以下维修收入,按劳务收入的60%提取工作经费,超过5万元,按劳务收入的70%提取工作经费。全年完成公司交办安装任务。公司根据任务情况采取一事一议办法,工作任务重的采取聘请民工进行工程施工,确保如期按时交付供水工程。

(7)新建供水设施的规划、设计、安装。

(8)新增用水户安装。

(9)用水户的撤迁、安装。

(10)新上用水户的规范化管理、建卡、建档及供用水合同签定。

(11)设备、材料、零配件的采购。

5. 中心控制室:定员8人 ()

工作职责:

(1)负责中心控制室的运行和维护,负责计算机的管理、维护工作。

(2)负责一水厂水厂和泵房的运行和维护。

(3)二水厂运行后要减少购水量。

(4)保证一水厂随时能够应急供水,人为因素造成主城区停水一次,扣除班组当月奖金和全年奖金,当事人停岗一年,效益工资当年不调级,停岗期间不调效益工资。

(5)工资标准按目标责任制考核,实行百分制。以90分为标准,达到此指标获全额工资,每增加一分奖100元,每减少一分扣100元。

6. 稽查组:定员4人 (黄光明、李志军、尹春松、郭珍强)

工作职责:

(1)整顿用水秩序,规范用水性质的划分;

(2)处理违规用水案件;

(3)关闭自备水源;

(4)公司所有的设备、材料、零配件进出的验收,安装工程的验收;

(5)监察本公司员工上班时间干私活的行为。

(6)全年完成稽查任务5万元。如完成5万元,按20%提取工作经费,如超过5万元,超过部分按50%提取工作经费。

五、劳动纪律

1、全体员工每天必须上午8点前,下午2:30分前签到。超时即为迟到,每次扣10元;超过30分钟者视为旷工,月累计迟到三次,视旷工一天,每次旷工扣3天工资。

2、按时下班,不得早退,违者按公司制度进行处罚。

六、工资、奖金的考核

1、有经济任务的班组按照考核效益发放工资、奖金;没有经济任务的班组按平均值发放工资、奖金。

2、对作出突出贡献的职工,经经理办公会议评议决定给予突出贡献奖励。

七、领导分工

:主持公司的全盘工作,分管办公室、稽查队工作。

:协助经理分管项目、财务工作。

:协助分管营业所和安全生产工作。

:协助经理分管党务、人事劳资、第三产业(瑞丰公司)、安装和维修工作。

:负责二水厂和水源水保护工作。

:负责工会,协助分管后勤、材料采购、财务审计、工资核算、中心控制室(一水厂和汞矿水厂运行)工作

(妇女工作由同志负责)。

实行分管领导工资与有绩效考核的班组挂钩,李复俊同志与营业所挂钓,姚晓明同志与安装维修班挂钓,支心畅同志取上述二者平均值。

关于污水处理厂工作:因县里收购四川投资方,还没有明确经营方案,是不是归自来水公司目前尚未明了。此项工作由杨经理全权管理,不作分工。刘武彬代行使考勤纪律,帅雨辛仍然在县“三年行动办”,其他专职、兼职一律撤回,待县里明确管理主体后再议。

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2005年自来水公司工会工作思路


×××××××2005年工会工作思路 一、把职工的智慧和力量凝聚到企业的中心工作上 1、通过职代会等多种民主管理形式聚集加快发展的共识和动力,使企业的各项目标和任务成为现实。 2、把凝聚职工智慧、开展劳动竞赛作为加强,提高服务质量,促进企业发展的重要措施。 3、及时总结、劳动保护竞赛的经验,不断进行完善。 4、积极开展群众性的技术创新和提合理化化活动。 6、实施职工素质工程,全面提高职工队伍整体素质。 1) 通过日常教育和班组学习提高政治素质 2) 今年将要在小修员中推广的使用pDA的信息手掌机、实现GIS的管网建模、完善抄表员 的抄表手掌机,工会要积极为这些工作的推行和完善,通过组织劳动竞赛、岗位练兵和业务积极搭建平台,提高职工的岗位技能素质。 二、把企业民主管理和企务公开工作不断引向深入 1、要总结开展民主管理、企务公开工作的经验和做法,加强制度建设,形成长效机制。 2、对企务公开工作加强动态管理,掌握和指导车间级工会开展民主管理、车间企务公开工作。 三、把维护职工合法权益作为促进企业发展的动力 1、要规范维护内容,把“维护”落在实处。 2、进一步发挥集体合同在维护职工利益方面的重要作用,使集体合同成为职工利益的“保护神”。 3、切实关心职工生活。 4、认真组织好“一日捐”活动。 5、加强改革过程中的工会工作,发挥工会作用,切实维护好职工的合法权益,保证企业改制顺利进行。 四、把工会宣传教育活动重点放在宣传党的方针、政策上,在企业形成正确舆论导向。 1、以提高职工思想道德素质为目标,抓好形势任务教育、职业道德教育和企业方针、目标和任务的教育。要充分利用每周一次的班组学习和舆论阵地经常性地开展此项工作。 2、开展“三个一”活动。结合建创做工作年底开展评选活动;组织开展寻找身边“可爱的沪北人”活动,弘扬职工中的闪光点;结合沪北所成立五周年,组织“我与沪北”活动,引导职工将自身发展与企业发展密切相连。 3、抓好三大载体,努力加强和改进职工思想教育工作。抓好每周一次地班组学习,教育和和培育一支有一定素质素质的职工队伍;根据需要及时更新宣传橱窗,发挥舆论导向和宣传教育作用;继续发挥黑板报地作用。 五、把提升工会工作的综合能力作为工会自身建设的重要内容 1、两级工会干部要自觉成为学习贯彻十六届四中全会和全总十四大精神的表率,自觉地把思想认识统一到党的十六届四中全会精神上来。 2工会要进一步加强和保持与广大职工的密切联系。 3、要加强“职工之家”创建活动。 4、大力抓好两级工会的组织建设。 5、要发挥工会信息工作的辅助领导决策、指导工会工作、加强传播交流的三大作用。 6、工会经费本着“统筹兼顾、量入为出、收支平衡、略有结余”的原则,坚持将资金安排在职工文化教育活动、维护职工权益、为职工办实事、送温暖、特困职工、稳定职工队伍方面。 7、继续开展工会职工技协工作,围绕推进企业科技进步,增强工会组织活力,改善职工工作、生活条件等。 8、加强工会干部的培训工作,提高工作能力和素质,今年在工会干部中开展“三个一活动”:提倡读一本《学习型组织的创建》的书;开一次学习与实践的交流会;举办一次班组长以上的工会干部培训班。
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自来水公司工会二00四年工作计划


自来水公司工会二00四年工 作 计 划 二00四年是亚光公司深入贯彻落实党的十六届三中全会精神和公司十五次党代会精神,团结和带领广大职工群众为实现企业向低水平小康阶段迈进目标而奋斗的关键年,同时也是自来水公司深化改革,力争实现经济效益新突破的攻艰年,为全面完成公司年度的经营指标,发挥工会组织应有作用,制定二00四年工作如下: 一、深入开展建功立业竞赛,促进企业经济效益的提高 企业的发展,关键在于充分发挥职工的首创精神和生力军作用。在新的一年里自来水公司工会把坚持服务企业经济建设做为工作的指导思想,以市场为导向,以卓有成效地开展建功立业竞赛为重点,积极引导广大职工群众投身到振兴和发展企业中来。 1、强化学习,不断提高职工队伍的整体素质。 二00四年自来水公司工会把提高职工素质作为一项重要工作纳入议事日程,充分发挥文化阵地优势,有针对性地加强职工的岗位技能和新技术的培训,引导职工不断增强历史使命感,主人翁现任感,时代紧追感,牢固树立“科学技术是第一生产力”的观念,不断提高市场竞争意识,产品质量意识,诚实守信意识和终身学习意识,自觉地学习新知识,钻研新技术,努力培养一专多能的复合型人才和适应企业发展需要的知识型职工队伍。 2、强化竞争机制,卓有成效的开展竞赛活动。 今年,公司工作根据公司年度的总体目标,结合公司的实际,选准切入点,强化竞赛机制,围绕“提高水质,节能降耗,等方面,动员和组织职工开展”“劳动竞赛,合理化建议、岗位练兵、技术革新”等建功立业竞赛活动,力争做到全员参加,常抓不懈,使竞赛活动上层次,上水平,真正收到实效。 二、深入实施送温暖工程,大力扶持发展家庭经济,促进企业的稳定 稳定是企业发展的前提,是压倒一切的硬道理,做好困难职工的走访,解决他们的后顾之忧,是促进职工队伍稳定的有效途径,工会组织做为职工群众的生活第一知情人、第一协调人、第一报告人、在关心职工生活方面应着力做好以下工作。 1、坚持经常走访调查,随时了解掌握职工的生活状况,有针对性地做好扶贫解困工作。 2、坚持重大节日的走访与日常扶贫解困工作,尽最大努力保证职工的基本生活。 3、做好低保工作。 4、认真落实各级领导的包保责任制定期走访,密切党、干群关系。 5、抓好家庭经济扶持工作,通过典型宣传,技术培训,提供信息促进家庭经济的发展。 6、做好职工安康和女工特殊疾病保险工作,把“好事”办好。 三、抓好职代会达标升级活动,促进民主管理工作再上新台阶 1、坚持完善职代会制度,充分发挥职代会的作用。 重点落实《亚光有限公司职工代表大会工作规范》,依法行使职代会的各项职权,提升职代会质量,群策群力,促进企业健康发展。 2、坚持和完善厂(场)务公开工作制度,认真搞好厂(场)务公开。 3、认真做民主测评领导干部工作。 4、抓好职工代表的培训。 5、强化平等协商,集体合同机制推动企业各项式作进程。 平等协商和集体合同制度是工会参与调整劳动关系,维护职工合法权益的重要手段,是职工和企业协商解决劳动关系问题的有效途径,对促进企业发展具有十分重要的意义,因此及时签订集体合同,监督行政认真履行集合合同至关重要,集体合同要经过职代会集体讨论后签订,做到内容全面,针对性强,实事求是,生产生活兼顾,避免形成主义,使集体合同制度真正发挥作用,收到实效。 四、以提高职工素质和工会工作整体水平为目标,积极组织开展各项活动,增强工会组织的凝聚力和向心力。 1、继续深入开展巾帼建功十大状元竞赛活动,在二00三年扎扎实实地开展巾帼建功十大状元竞赛活动,收到了良好的效果的基础上,二00四年,将此项活动继续深入开展下去。要及时发现典型、选树典型、宣传典型,召开总结表彰会,以点带面,推动活动向纵深发展,充分发挥女职工的“半边天”作用。 2、继续深入开展创建十星级文明家庭活动 深入贯彻《社会主义公民道德建设实施纲要》,在职工和家属中大力倡导遵守社会公德,做一个好公民;恪守职业道德,做一个好职工;弘扬家庭美德,做一个好家庭成员。努力营造遵纪守法、文明从业、优质服务、竭成奉献的良好风气。 3、继续抓好“创建学习型组织,争做知识型职工”工程。 二00四年,公司工会将在全公司范围内进一步深入开展“创建学习型组织,争做知识型职工”工程。一是要再度兴起学习“重要思想,十六大精神、党的十六届三中全会精神和中国工会十四大精神的新高潮。二是要要进一步深入开展好群众性读书活动。要建立健全职工读书自学活动领导机构和网络,加强基地建设,做好相关书籍的推荐,引导职工加强对发展林产工业、林地经济、绿色食品等方面知识的学习。鼓励职工自学成材,岗位成材,及时选树

典型,努力建设一支学习型、知识型和智能型的职工队伍。三是有针对性地搞好各种培训。公司工划在年内举办法律知识培训班,工会劳动保护监督检查员培训班、工会建家基础工作培训班,工会劳动保护监督检查员培训班、工会建家基础工作培训班,提高职工的整体素质。 4、继续深入开展再创模范职工之家活动。 根据公司工会制定的《深入开展再创模范职工之家方案》的要求,结合公司实际认真制定建家规划、充实建家内容,提高建家活动的档次和水平。 5、继续抓好文化阵地和队伍建设,开展好丰富多彩的文体活动。 五、以促进劳动关系的和谐稳定为目的,认真履行好工会组织的基本职责 建立和谐稳定的劳动关系,是工会组织践行“三个代表”重要思想的具体体现。根据企业改革、改组、改制的具体实际,积极参与企业发展规划,重大改革方案、劳动、工资、社会保险等与职工切身利益密切相关政策的制定,积极提出工会的建议和主张,认真做好职工的思想工作,及时与行政搞好沟通,加大劳动争议调节力度,维护好职工的利益。二是要切实加强工会劳动保护工作。要建立健全工会劳动保护监督检查网络,完善劳动保护安全检查制度,加强安全宣传教育,开展好“安康杯”系列活动,要积极配合行政搞好安全生产检查,督促企业改善职工劳动安全卫生条件,保证职工身心健康,为企业发展生产提供安全保障。 二00四年,工会工作充满新的机遇和挑战。让我们以“三个代表”重要思想为指导,解放思想,更新观念、积极探索、求实创新、与时俱进地开创工会工作的崭新局面,为圆满完成公司二00四年的奋斗目标和工作任务做出积极的贡献。    自来水公司 2004年3月16日
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小学实施五水共治工作方案


陶堰镇中心小学携手五水共治共享碧水蓝天活动方案

“五水共治”指治污水、防洪水、排涝水、保供水、抓节水,是省委省政府顺应民心、立足转型作出的重大战略决策,是当前和今后一个时期的重要任务。为认真落实上级党委、政府有关“五水共治”的战略决策部署,结合教育局的实施方案和我校实际,特制订陶堰镇中心小学“五水共治”工作实施方案。

一、指导思想

根据省、市、区委区政府的统一部署,越城区教育局的要求,本次活动坚持“宣传为先、综合治理”的方针,按照“宣传为先、重在教育、加强实践、完善设施”的思路,精心组织开展“五水共治”行动,全面推进治污水、防洪水、排涝水、保供水、抓节水工作,积极发动广大师生争当治水的宣传者、实践者、监督者,全民一起携手五水共治,共享碧海蓝天,为共建美丽陶堰、美化校园而努力!

二、活动主题:携手五水共治,共享碧水蓝天!

三、活动时间:2014年4-5月

四、主要工作

1、加强领导,明确职责

为更好的贯彻五水共治”动员会精神,落实“五水共治”工作,经校长办公会议研究,决定成立陶堰镇中心小学“五水共治”工作领导小组,具体名单如下:

组长:金妙红

副组长:徐鸣鸣、孟彩凤

成员:谢锦炎、田卫东、朱菊英、余卫君、胡鹏飞、沈建萍

按照“落实责任、属地管理、分级负责”的工作要求,徐鸣鸣负总责,全面领导本项工作;朱菊英负责实施方案的制定、活动实施,积极发动教师担当义务治水员,成立师生护河队、护水队、志愿者队伍;余卫君负责学科参透教育的落实;田卫东负责宣传教育和各种活动的开展;胡鹏飞负责学校排污、排水基础设施的建设;谢锦炎负责彩虹庄小学的活动开展。

2、宣传发动、营造氛围

通过召开动员会、周前会等形式,专题贯彻传达市“五水共治”精神,要利用升旗仪式、板报、校园网等平台,加强对全体师生的宣传教育。通过校讯通、等形式,教育和动员家长支持治水,宣传治水,参与治水。使“五水共治”覆盖到每一名师生、每一位家长,使他们了解“五水共治”的内容和重要意义,全面营造全民动员、全民治水的良好氛围。

3、排查摸底,完善设施

总务处排摸了解学校的排污、防洪、排涝、供水、节水、垃圾等情况,完善设施。做到整治周边水沟;清除校内阴沟,畅通排水,完善校内排水网络;检查垃圾箱,做到及时清理,杜绝校内污水产生的源头。

3、重在教育,学科渗透

以开展党的教育实践活动为契机,发挥党员干部的先锋模范作用推进本项工作。通过主题队会、社会实践活动等形式,以节水、卫生习惯、绿色环保教育为重点,大力推进节水型校园创建工作,增强学生节水意识,引导学生积极投身“携手五水共治、共享碧水蓝天”行动中来。

学科教育是我们教育学生的主渠道,()各学科老师要有意识的通过教学润物细无声地在学生的头脑里建立节水、环保等意识,并通过实践活动养成良好的习惯。

4、丰富活动,重在落实

活动是教育的最好载体,通过活动能增强节水、环保等意识,养成良好的卫生、环保习惯,落实“五水共治”的具体行动。为此学校将发动广大师生开展“十个一”活动:

(1)出一期黑板报

(2)向家长发一封倡议书;

(3)召开一次主题班会

(4)读一本节水、环保的书籍

(5)开展一次“五水共治”师生、家长主题签名活动

(6)开展一次“节水金点子”征集活动及书画比赛

(7)开展一次社会实践活动:“小手拉大手”宣传活动

(8)开展一次清阴沟、疏排水、除垃圾活动

(9)开展一次“节约用水、保护环境”的社区主题活动。

(10)开展一次国旗下演讲

公司工作方案范文3篇


各班组:

根据《信阳市供水集团有限公司XX年防汛工作方案》的部署和要求,为确保部门责任路段安全渡汛,结合本部门及责任路段实际情况,特制定本工作方案。

一、防汛工作总目标要求和任务

总体要求:坚持以人为本,牢固树立防大汛、抗大涝的思想,按照全市防汛抗旱工作“全体参与、人人有责”的要求,加强领导,明确责任,切实落实《信阳市供水集团有限公司XX年防汛工作方案》明确的责任任务。根据公司安排,我部责任路段:鸡公山大街湖东大道至宝石桥路段。

二、成立抢险组织

1、指挥组
组 长:王正林

副 组 长:张英展 叶 青 王振强 祖红梅

勤务保障:李 君 郭 丽 尹艳丽 王 静 李 梅 余宇航

2、应急一分队:

分队长:陈强曾

队 员:陈 功 陈新春 何 平 余 锐 汤 锐 季 磊 赵 旭 尹云东 付崇顺 郭俊涛 王 斌

3、应急二分队

分队长:喜建设

队 员:段 伟 甘 泉 余 勇 陶 金 叶合兵 郭书伟 李天宇 方 仲 徐家强 冯跃军 程 宏 白富全 鄢 军 马 楠 陶 冶 吴 涛 刘 卫

4、应急三分队

分队长:陈合军

队 员:刘永辉 胡泽城 汪 洋 雷 森 邢 超 刘俊杰 张晓亚 谢春园 张建华 刘 鑫

5、应急四分队

分队长:严加来

队 员:赵 鑫 李 涛 刘彦强 吴 爽 王联胜 付守成 陈 佳 刘骏扬 温解冰

三、工作要求
1、全体人员要高度重视防汛工作,加强领导,明确责任,遇到险情随叫随到,确保防汛工作落实到位。

2、要求防汛组织组成人员在防汛期间保持7×24小时通讯联络畅通。

四、主要措施

(一)切实加强领导。部长对部门防汛工作责任路段总负责。为进一步落实防汛责任制,明确职责,各有关责任人要按照责任分工抓好落实。

(二)严格落实制度。接到雨情、汛情、险情时,要及时向上级汇报。实行统一指挥,各分队要随时准备接受并坚决服从指挥组的指挥。

信阳市供水集团有限公司营业部

二〇一三年五月二十八日

公司依法治企工作方案公司工作方案范文(2)依法治企,是贯彻依法治国基本方略的必然要求,是加强企业法制建设的重要内容,是实现企业改革与发展的有效保障。为了深入推进依法治企工作,认真落实旗下发的相关文件精神,把我公司建设成为西苏旗示范企业,特制定本活动方案。
一、指导思想
坚持以党中央依法治国的战略决策为指导,以建立规范高效的企业管理运行机制为目标,大力推进依法治企工作,促进企业管理的规范化、法制化、科学化进程,树立和落实科学发展观,全面贯彻国家信息发展方针,建立健全各项制度,严格企业管理,规范员工行为,全面推进素质教育,努力提高员工个人素质,依法保障员工的合法权益,建设和谐企业,不断丰厚企业内涵,谋求公司发展。
二、工作目标
通过推进依法治企,使我公司建立依法决策、民主参与、自我管理、的工作机制和现代企业制度,公司各项工作更加规范化、制度化、科学化;与有关部门一道建立完善的权益救济渠道,各位员工的合法权益得到切实保障,形成良好的工作环境,树立公司的良好形象;实现竞争公平,保证正确的发展方向,保证发展方针的贯彻落实,实现素质提升的目标。
三、组织领导
公司成立以党政一把手为组长,分管综合工作的领导和市场工作的领导为副组长,相关部门成员为组员的“依法治企工作领导小组”,下设办公室,办公室主任由公司党政办公室主任兼任,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓、职能部门和工作人员分工负责的创建“依法治企示范企”工作网络,为全面开展依法治企工作奠定基础。
四、工作措施
1、完善管理制度。依据新的形式和任务,修改和完善公司各项管理制度,包括公司章程、发展方向、岗位职责、常规要求、评估表彰以及员工管理、安全管理等各项管理制度,在思路上体现法治性和人文性,在内容上体现全面性和时代性,在过程上体现渐进性和民主性,在实施上体现可行性和实效性。
公司的管理从根本上说主要是对人的管理,从某种意义上说,只有严格的管理是不完整的管理,惟有在了解、信任的基础上,给员工充分的成长空间,用尊重、关爱、赏识去唤醒内心和激发潜能,这才是一种先进的、科学的、人性的、逼近本质意义上的“以人为本”。我公司必须努力实现三个转变:
第一、从管理员工到信任员工的转变。公司的任务不是为了“管理”员工,而是发展,用员工得个人才能去实现企业的发展,根据员工的需要、兴趣与经验,创造足够多的机会,让员工在学习、生活的过程中得到主动的发展。
2、从监督员工到关注员工的转变。我们要及时了解员工的需求,让每一个员工都参与管理,让员工感受到实现个人自身价值与实施公司发展的目标是息息相关的。包括公司的工作计划、规章制度、考核条例、奖惩办法等方面,广泛听取广大员工的意见,让员工理解你的方案,变被动接受为主动参与。我们应该围绕人的需要、人的发展,对员工管理的有关制度进行修改和完善,以适应自身素质提升的要求。
3、从结果性评价到发展性评价的转变。要建立适合员工个性化发展的评价机制,由单纯绩效评价向促进个性化发展转变,建立多元评价制度。在评价方法上,采用定量分析和定性分析相结合的过程性评价,创建员工的成长记录袋,把工作计划与总结、任务发展、业务学习、自我检查、工作日记、多主体评价记录等相关资料收集装袋,以体现员工发展的过程,让员工在回顾、交流与反思的过程中获得激励和成长;在评价主体上,建立公司内外的,综合性的,由员工、家属和公司共同参与的,既重结果更重过程的多元评价网,重视评价中对话与交流,让员工从多个方面反思自己的优势与不足;我们要不断修订和完善旨在加强企业管理的目标导向机制、教科研动力机制、名师激励机制和质量考核、师德评价机制。
(二)健全运行机制。科学严格的管理是推进依法治校的重要基础和保证。我们要坚持“四个落实”,做到“四个到位”,保证依法治校工作的有序开展。
坚持“四个落实”。一是组织落实,学校成立“法制教育领导组”,领导组下设办公室,负责依法治校工作的指挥与协调;二是机构落实,学校建立三级管理系统,即校长办公会的决策指挥系统、“一室三处”组成的检查协作系统、各年级组形成的执行系统;三是人员落实,配齐“法制教育领导组”领导下的三支工作人员队伍,即以法制副校长、法制辅导员、心理咨询老师、家长委员会代表等组成的校外辅导人员队伍,以政教处、教务处、保卫科、团委、少先队干部和班主任组成的政工人员队伍和以政治课、心理健康课及相关学科教师组成的施教人员队伍,各类 人员明确分工,健全职责,保证依法治校工作的顺利推进;四是责任落实,学校建立各部门工作职能和各类人员岗位职责,并根据职能和职责拟定部门和个人的工作目标,将依法治校工作特别是法制教育工作,纳入目标责任制实施范围,和学校其它工作一起布置、一起执行、一起检查、一起总结,形成既有齐抓共管,又有各负其责的工作格局。
做到“四个到位”。首先是认识到位,将法制教育与教职工政治学习有机结合,并纳入教职工继续教育和年度考核范围,提高教职工依法治校的认识和依法执教的水平。其次是经费到位,购买学习资料,订阅报刊杂志,保证日常普法教育活动的经费开支。第三是工作到位,严格实施计划管理,将依法治校工作作为学校总体发展规划核心内容,并纳入学校阶段性工作计划,保证依法治校工作的有序运行;加强监督检查,保证各项工作任务和措施的真正落实;定期总结表彰,强化工作激励。第四是资料管理到位,建立依法治校专项档案,按《教育部办公厅关于开展依法治校示范校创建活动的通知》要求,收集包括上级文件、校内各项工作材料在内的文、图片、音像资料和教学资料,并按规定分类归档,做到分类科学、记载翔实、装订规范、查阅方便。
(三)开展系列教育活动
1、加强法制宣传教育。认真贯彻“五五”普法规划,把法制教育作为学校重要的日常工作。建立普法责任制,做到有措施、有落实、有总结。努力提高教师、学生法律意识。积极开辟法制教育“第二课堂”,开展学法、用法实践活动,特别是利用身边案例教育学生,影响强化学生的法制观念,形成学法、用法、依法办事的良好风气,努力提高学校依法管理水平。
2、在课堂教学中全面渗透。按规定开设法制教育课,做到计划、课时、教材、师资“四落实”;通过思想政治课、心理健康课、团队活动、班会活动课程等对学生进行系统的法律知识传授;在各相关学科的教学中,充分挖掘教材里涵盖的法制教育内容,结合教学活动对学生进行法律常识和法制意识的培养,将法制教育与课堂教学有机结合,渗透到课堂教学的全过程。
3、组织专题报告。定期对学生进行《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》以及《中学生守则》、《中学生日常行为规范》及学校系列规章制度的学习,使学生明确各种常规要求;组织“学习宣传月”,法制报告会,由学校政工干部、法制副校长、法制辅导员、心理咨询员、老干部等为学生作专题报告,使学生受到系统的法律知识教育、良好的心理素质培养和高尚的道德引导。
4、开展影视教育和读书活动。坚持每期组织师生观看法制教育资料片和爱国主义教育影视片,教育师生遵纪守法,崇尚科学,反对xx,增强安全意识和自我保护意识。组织师生阅读法制教育和爱国主义教育书刊,要求教师每年阅读一本政治理论著作,并记下读书笔记,写出心得体会,引导学生积极阅读健康有益的书刊,以丰富学生的科学文化知识,培养学生的科学精神、法制意识和热爱祖国的道德情感。
5、举办法制教育征文和法律知识竞赛活动。配合影视教育、“读书活动”及各种专题教育活动,开展征文竞赛,强化师生的法律法规知识,激发师生学法用法的积极性,促进法律知识的普及。举办《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《环境保护法》等法律法规知识竞赛,并将《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》纳入考试范围,加大普法的推动力。坚持每学期举办一次主题班会竞赛,每次一个主题,将有关法律知识融入班会之中,使学生在生动活泼的班会中受到法的熏陶。
6、组织社会实践活动。组织学生模拟法庭,以实际案例为素材,开展教育活动;组织学生考察大自然,参加环境保护行动,使学生在丰富多彩的活动中受到纪律法制教育。
(四)建立协作机制
推进依法治校工作需要校内校外相互结合,学校、家庭、社会合作支持,有关部门齐抓共管,才能收到良好的效果。
1、加强校园环境建设。一是加强校园净化、绿化、美化工作,使学校环境更具有艺术性;二是在校内设置名人雕塑、志士画像、格言警句、标兵榜等宣传阵地,悬挂“校园之星”图片、张贴学生作品、展示学生“警示语”,使校园环境更具有激励作用;三是建立校史陈列室,定期组织学生参观,对学生进行校史校誉教育;四是设立黑板报、专刊、文化橱窗、读报栏,办好校报、校园网,开辟法制教育专栏,使校园内处处见法;五是利用校园有线广播和闭路电视系统,自办节目,定期播出法制宣传教育内容,形成浓郁的法制教育氛围。
2、建立法制教育基地。建立健全校外法制教育基地,作为开展集中教育的固定场所,为我校法制教育的规范化提供阵地。
3、充分发挥群团组织的凝聚作用。利用业余团校对学生进行纪律法制教育,通过开展形式多样的团队活动、节日庆典活动,把学生吸引到群团组织周围。成立“团员监督岗”、“小卫士”两支队伍,进行学生日常行为规范的监督,充分发挥团队组织的帮助教育职能,以增强学生抵御各种不良现象的侵蚀的能力,帮助学生从小树立起正确的人生观、价值观和世界观。
4、积极指导家庭教育。一是举办家长学校,坚持每期开展1——2次家庭教育知识讲座,帮助家长提高家教水平;二是定期召开家长座谈会,及时沟通信息;三是建立家长开放日,广泛征求家长对学校教育的意见和建议;四是积极推行家访制度,要求教师对学生的家访面每年要达到30%以上;五是开展家庭教育经验交流活动,及时推广先进的教子经验;六是充分利用“家校通”系统,架起学校和家庭的桥梁;七是坚持每年寒、暑假印发《给学生家长的一封公开信》,对学生假期的学习和生活提出明确要求;八是定期向学生家长印发学习宣传资料。
5、努力优化社区教育环境。配合有关部门抓好校园周边环境的综合治理,加强校门的安全保卫工作,延伸扩大监管范围,坚持学生上学、放学期间校门到大街范围内的安全巡视,扼制校外闲杂人员肇事;协同相关部门,开展校园周边环境综合治理;每年召开一次“三结合”教育座谈会,争取相关部门对学校工作的支持,使校外教育环境进一步改善。
(五)全面实施民主管理和民主监督。
1、沟通信息渠道。在实施教职工民主管理过程中,要始终把掌握民心、知晓民情、理解民意、解决民难作为首要工作,时刻保持与基层的信息畅通。在学校重大事项决策形成之前,都要召开专门会议或进行重点群众个别访谈,广泛听取群众意见;设立校长接待日和校长信箱,及时收集了解群众意见;定期召开离退休教职工座谈会,邀请离退休教职工代表列席教职代会,走访离退休老干部,听取老同志对学校工作的建议;在教职工中开展“提一条合理化建议”活动,对好的建议及时采纳,并对提建议人进行表彰奖励;设立“家长开放日”、聘请行风监督员,定期听取社区、家长对学校建设的意见和建议,保障教师、家长和社区人事参与学校管理。
2、规范教职代会。规范教职代会工作是学校民主管理的核心内容之一,要做到“七个规范”:一是规范组织机构,分工明确,责任到位;二是规范会议时间,坚持每年召开一次会议;三是规范会议组织,激发使命感;四是规范会议内容,确立会议资料,提出讨论重点;五是规范会议讨论,学校相关领导对代表们提出的意见和建议要做出解释和说明;六是规范提案处理,对代表的提案进行专题研究并做出答复;七是规范决策实施,激活教职工当家作主的责任感和使命感,增强教职工对学校管理的认同感,为学校的快速发展增加强大动力。
3、推行校务公开。学校成立校务公开领导小组,负责校务公开的日常管理工作。校务公开的内容包括对内和对外两个方面,对内公开的内容主要有:学校常规工作制度、学校政务活动运行情况、学校财务管理情况以及领导干部党风廉政建设情况等,对外公开的内容主要有:学校发展规划、办学成果、安全教育规定、向学生家长的各种承诺、收费情况、学生奖惩情况等。要保持公开内容真实、准确无误,采取召开各种会议、利用宣传媒体、建立“校务公开专栏”等灵活多样的形式进行。
4、保障教师、学生合法权益。依法聘任教师,依法提供相应工作条件,保障教师实施教育教学活动和开展教育教学研究、参加进修培训等权利。依法保障教职工工资及时足额发放和相关的福利待遇的落实。建立和实行校内教师申诉制度,保障教师具有监督权、重大决策知情权、民主参与权,及时了解学校财务收支的状况。继续实行《课堂常规细则》和《常规教学评估办法》,加大力度,实施“名师”工程,以全面提高教师队伍整体素质,促进教师队伍建设,推进教育改革与发展。依法维护学生受教育权,尊重学生人格,保障学生参加教育教学计划安排的各项活动,无体罚或者变相体罚及侮辱、歧视学生的现象。建立学生安全和伤害事故的应急处理程序和报告制度,依法妥善处理学生伤害事故。建立和实行校内学生申诉制度,维护学生合法权益。对后进生做到“三个对号”——后进生的姓名与人对号,学习中的问题与不良学习习惯对号,易出的错误与教学中的失控点对号。树立“转化一个后进生比培养一个优秀生更光荣”的教育价值观,把转差率作为考核教师的硬性指标来强化。
五、实施步骤
开展依法“治校示范校”创建工作,按动员、实施、迎检三个步骤进行。
(一)宣传发动阶段(12月—1月)学校召开全体教职工会议,传达上级活动精神,加强宣传,大造声势,组织教职工学习讨论,统一思想,达成共识,召开学生动员大会和家长会,深入社区,深入学生家庭;要求各部门制订创建计划,提高师生认识水平;加强领导,成立依法治校示范校创建活动专班,落实工作责任,制定实施方案。
(二)组织实施(2月—4月)总目标:实施我校依法治校示范校创建工作目标,总体把握,分工负责,使学校工作更加规范化、制度化、科学化,达到依法治校示范校的各项指标。
(三)迎检阶段(5月中旬—6月)学校对照依法治校示范校创建实施方案,全面总结创建工作,收集整理相关档案资料,学校向教育厅提出申请,接受省教育厅考核验收。
教育事业传承着社会文明,开拓着人类未来,希望全校各职能部门和全体教职工根据本计划的精神,切实制订好各自的工作计划,并扎扎实实地付之行动,依法治学、依法治教,为创建湖北省“依法治校示范校”而努力奋斗!公司法律事务管理工作方案公司工作方案范文(3)

一、公司法律事务管理规划

㈠公司法律事务管理的总体目标

1、建立和完善科学的法律事务管理制度,进一步提高依法决策、依法经营和依法管理水平。

2、建立、健全符合国家法律法规要求的一整套公司规章制度及保障其有效执行的监督体系。

3、建立、健全规范员工经营管理活动和有效控制经营管理权力的责任追究制度。

4、形成事前防范、事中跟踪、事后完善的现代公司法律事务管理方式,最终实现公司决策、经营、管理工作的合法化、制度化、标准化、规范化、程序化。

5、建立公司法律风险认识、评估、管理制度,并将其融入公司经营管理及公司法律事务管理的各项制度中。公司法律风险的有效管理须就以下事项制定管理制度并严格执行:

(1)防止违规方面的管理,主要包括公司(或上市公司)遵守行业监管规定、遵守证券监管规定和遵守一般监管规定;

(2)合同管理及国内和国际商业活动管理;

(3)知识产权管理;

(4)索赔及诉讼案件管理;

(5)公司治理和公司董事会秘书管理;

(6)环保和安全生产管理;

(7)劳动法律关系管理;

(8)公司投资、资产出售、并购和重组管理等。

㈡公司法律事务管理的步骤

公司一般要根据前几年法律事务管理工作的经验和教训,按照法律事务管理的总体要求,制订具体的、循序渐进的法律事务管理规划和步骤,一般分为:

1、准备阶段:又称“基础建设阶段”和“规章制度完善阶段”,此阶段的工作重点:

⑴ 侧重于制订法律事务管理规划和普法教育规划,完善公司法律事务管理工作的组织保障,建立相应的工作制度,形成合理完备科学的法务工作网络体系,建立和完善法律事务管理机构自身的各项工作制度,保证公司法务工作有序、高效的实施。

⑵ 建立健全公司规章制度体系。形成一部公司内部的适时、完备、科学的规章制度汇编。

2、提高阶段:即“合同管理提高阶段”和“规范生产经营管理活动阶段”,此阶段工作重点:

⑴ 严格按照公司制定的《合同管理规定》,提升在合同审查会签时,“问(合同背景)、看(合同条款)、堵(合同漏洞)、核(合同标的)”的审核效果;加强对合同履行的监督,提高对合同的法律风险防控能力和水平。

⑵ 应针对生产经营管理活动中的不合理、不规范、不顺畅的顽疾,主动配合各级管理层理顺关系、制定制度、完善机制、明确权责,确实把法务工作向纵深辐射;坚持有计划、有重点地组织实施专项法律事务管理工作和系列活动,提高公司法律事务管理的整体水平。

3、总结阶段:即“检查总结提高阶段”,此阶段工作重点是总结前两阶段的工作成果,按照公司确定的目标和任务,逐项进行检查,对不完善、不到位之处,进行“补课”,争取全面实现各项目标。

二、公司法律事务管理具体措施

㈠健全法务组织建设

1、加快法律事务管理工作机构和队伍建设。

2、建立公司法律事务管理工作制度和完善法律事务管理框架。

㈡健全公司规章制度体系

1、制定规章制度管理办法和实施计划。

2、清理老规章。

3、进行规章制度汇编,完善公司规章制度。

4、严格对公司规章制度的执行和监督:完善责任追究制度,做到有章可依,执章必严,违章必究。

㈢制定并实施普法宣传教育规划

根据国家普法规划要求,结合公司实际情况和需要,制定出本单位的普法规划和年度普法宣传实施计划。在全公司范围内有计划、分层次、讲实效、有针对性的深入开展普法教育。

1、结合公司实际,抓住普法重点,开展普法教育,达到公司领导、干部、员工:

(1)熟悉国家的基本法律与政治制度;

(2)熟知与自己所主管的业务相关的各项法律法规和规章制度,在经营管理活动中能自觉遵守和运用相关法律法规和规章制度;

(3)对自己不熟悉、不确定的法律法规和法律知识能主动到法律事务部门咨询。

(4)坚持对全体员工特别是刚参加工作的新同志进行普法教育与规章制度学习,使员工能够基本熟悉与自身本职工作相关联的法律知识和公司的全部规章制度,作到学法、知法、守法。

2、采用多种形式实施普法教育。

根据普法规划要求,精心组织、狠抓落实、形式多样、做出实效,通过法制宣传工作有效的提升公司干部和员工的法律意识和法律素质。

㈣强化合同管理

1、进一步健全合同管理制度、提升合同管理水平。

⑴ 合同由法律事务管理机构归口管理。

⑵ 建立合同管理的配套管理制度。

⑶ 建立与完善合同履行的监督制度。

⑷ 建立合同管理效果的考核评比奖惩制度。

2、规范供应商管理。

公司要严格按照《供应商管理办法》的规定,规范供应商管理,依据供应商管理制度和程序,进一步强化对供应商选择、交易过程的法律监督,以保证供应商管理工作合法、有序的进行,并从源头上遏制腐败和侵害公司利益的行为发生。

3、风险倾向预防管理。

针对公司及各下属公司的各种可能发生法律纠纷的业务经营行为,法律事务管理部门应提前介入、全程参与,抓好合同的审核与监督,做好事前防范工作,尽力避免纠纷或案件的发生,做到即使发生纠纷或案件,也必须在事实和法律方面有利于公司取得或维护其合法权益。

㈤ 案件管理

1、制定本公司的案件管理规定。

按照公司制定的《公司案件管理制度》做好案件管理,并坚持案件及时上报制度和案件统计制度,实行案件过错责任追究制度,将案件管理纳入年度目标考核,对隐案不报或严重失职,致使公司权益受损的直接责任人严肃处理,绝不姑息,以求将案件管理纳入一个规范化管理轨道。

2、强化案件管理实效。

案件处理能力和相应的管理水平会给公司经济利益带来直接的影响。对公司及下属公司的各类案件,由公司法律事务管理部门归口管理,各相关部门要通力合作,为法律事务管理部门对案件的证据资料收集、分析和应诉提供必要的业务支持,提升对案件的应对、救济能力。

3、完善案件等法律事务处理流程

法律事务管理系统业务管理流程可分为接收程序、调查程序、处理程序、归档程序、总结反馈程序,具体流程分解如下:

(1)受理法律事务:法律事务的处理由公司领导交办或由有关职能部门、公司按规定的程序移交。移交必须及时,如应诉材料必须在收到起诉书后立即报告和移交。

(2)确定经办责任人:法律事务部接受法律事务后,应根据待处理法律事务的具体情况立即指定经办责任人。经办责任人负责对该法律事务的处理。如果是重大复杂的案件,则还需按照规定委托律师事务所专职律师代理。

(3)进行调查、收集资料:经办责任人对法律事务进行分析后,对法律事务的有关事实进行全面调查、收集资料。如果有委托律师事务所专职律师代理,则由经办人协助专职律师调查收集相关资料。收集的资料应该包括下列内容:

(a)我方当事单位关于有关事实的报告和公司领导的批示;

(b)当事各方主体情况资料;

(c)有关事实的证据材料;

(d)其他与法律事务处理有关的资料。

(4)集体讨论:经办责任人及委托的专职律师在进行调查、收集资料后,应对有关事实进行详细分析,向法律事务部负责人口头报告初步处理意贝。法律事务部负责人在收到该意见后,应组织集体讨论,形成集体讨论意见。

(5)反馈意见和补充调查、收集资料:法律事务管理机构及委托的专职律师经集体讨论并形成集体意见后,经办责任人应将该意见及时反馈给当事单位,并可要求当事单位进一步说明情况、提供证据,同时应依据法律事务的具体情况进行补充调查。

(6)进行处理:经办责任人及委托的专职律师在全面掌握有关事实和法律规定的同时,着手处理法律事务。处理过程中,可随时要求当事单位配合。

(7)形成书面意见:经办责任人及委托的专职律师对法律事务进行处理的同时,应就法律事务的事实和和法律适用形成书面意见,如诉状、答辩状、代理词、法律意见书、报告等。

(8)签署书面意见和上报或提交:所有书面文件在正式上报或提交有关第三方(包括司法机关、行政机关和其他部门)以前,必须经法律事务部负责人审阅。

(9)案卷整理和归档:法律事务处理完毕后,经办责任人应全面收集与该案有关的资料,进行整理并归档。

(10)总结反馈:每一件法律事务处理完毕,必须在一周内进行总结,提出书面结案报告,分析发生原因及责任追究或分担,并视情况提出纠正和预防措施,报公司领导批准后实行。

㈥建立健全监督监察机制,加大规章制度执行力度

1、建立法制监督监察机制

依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国刑法》等法律,约束监督内部,维护公司的合法权益。

2、严格执行责任追究制度

根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国劳动法》、《公司职工奖惩条例》精神,制定适合本公司的责任追究办法,规定公司生产经营管理活动必须遵守法律法规和公司规章制度。从而,从制度上保障法律法规、规章制度的有效执行。

㈦积极维护公司合法权益

结合我国逐步完善市场经济的新形势,为提高公司的抗风险能力、增强自身的市场竞争力,必须增强维权意识,进一步加强诉讼案件、纠纷事件上报制度,主动作好起诉、应诉和非诉调解工作。

注重知识产权保护工作,严格遵守《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国著作权法》、《中华人民共和国专利法》等知识产农电公司迎峰度夏工作方案2017公司工作方案(4)锡能农电公司积极应对今年迎峰度夏工作,把迎峰度夏确保有序供电提高到讲政治的高度来对待。公司统一思想,加强领导,成立了迎峰度夏、防汛、防台工作领导小组,结合各供电所实际情况,制定了迎峰度夏、防汛、防台工作的预案和应急措施,健全检查抢修组织、值班制度,坚持“安全第一”,认真兑现服务承诺,努力做好需求侧管理工作,加快电力基本建设,确保迎峰度夏工作的全面到位。

建设,为迎峰度夏工作夯实基础。锡能农电公司认真分析今年迎峰度夏形势,根据现有农村用电的特点,狠抓乡镇电网建设。年初对各供电所提出了确保迎峰度夏、安全可靠供电的四个要求:一是确保消除各类安全隐患;二是解决~年迎峰度夏暴露出来的问题;三是增强供电能力,提高供电可靠率和客户端电压合格率;四是消灭半径大于500米的供电线路。在6月底完成了配网低压线路、配电设备、沿接线、表计改造 1350万元;新增、增容配变113台,增加配变容量XX0 kva,在6月底前完成装表接电及线路分割,全面投入运行。

加强安全宣传教育工作,提高全民安全用电意识。针对季节性特点,加强安全用电义务宣传教育工作。各供电所利用黑板报,横幅标语,散发安全用电宣传小册子等手段深入村镇巷头,向用户宣传安全用电知识,倾力解决用户提出的各种安全用电的问题,提高用户安全用电的自觉意识。

加强巡视,消除隐患,确保迎峰度夏工作顺利进行。为确保安全工作,锡能农电公司建立了日巡、夜视、特巡制度,加强巡查,对发现的安全隐患及时整改,确保安全供电,并对辖区内重要防汛设施的供电设备进行重点检查,以确保这些设施能随时投入运行。

加快故障抢修反应,确保抢修工作及时到位。锡能农电公司肩负着无锡供电公司委托的市区居民内部受电装置故障抢修、市区400v配网抢修以及10kv以下熔具抢修任务。面对繁重的工作任务和不断提高的服务标准,锡能农电公司精心抓组织落实,全市13个配网抢修的网络组织以划地包干的形式实施抢修作业;同时抓好设备和各种器材的先期到位,配发各种线材30万元、电器设备10万元到各个抢修网点,保证在第一时间快捷、高效处理供用故障。

对今年迎峰度夏各项任务,锡能农电公司以客户需求为己任,早期预见,科学规划,精心组织,认真落实,使迎峰度夏供电有序有效,让农民安安心心用电度盛夏。



公司维稳工作方案


振兴生化股份有限公司维稳工作方案

根据中国共产党中央、中国证监会、山西省委及山西监管局关于扎实做好当前及期间资本市场安全维稳工作的会议精神,振兴生化股份有限公司认真分析研究当前维稳工作形势,为确保公司各个领域维持稳定的同时为党的十八大胜利召开创造和谐稳定的社会环境,公司研究制定工作方案如下:

一、组织领导

振兴生化股份有限公司成立维稳工作领导小组

组 长:史跃武 董事长

副组长:原建民 常务副总

曹正民 财务总监

成 员:公司总部各部门负责人及各子公司负责人

联系人:闫治仲 0351-7038633

二、具体措施

(一)加强领导,提高认识。进一步增强政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识,使全体员工把思想和行动统一到党中央对当前社会稳定工作的部署上来,做好充分的思想准备和工作准备,全力维护市场和社会稳定大局。

(二)畅通信息渠道。认真做好者关系管理与保护工作。针对目前股市持续低迷、投资者信心不足的问题,围绕投资者反映强烈、关心关注的问题,认真听取投资者的意见和建议及时答疑解惑,营造理性投资、价值投资、长期投资的舆论环境,维护投资者的合法权益。

(三)加强正面宣传和引导,增强舆论引导主导性。面对社会上可能出现的不实传言或信息所引发的投资者群体上访或投诉事件,公司部将主动与媒体报道负责人进行联系,及时对不实信息及传闻作出澄清或更正,同时按规定认真做好信息披露,尽可能的减少不良信息对公司及社会所造成的影响。

(四)认真落实安全检查,维护正常的生产工作秩序,确保人身、财产和场所的安全。加强与公安、通讯、电力、消防等部门联系与沟通,确保一旦发生突发事件,能及时取得相关部门的全面支持和全力配合。

(五)从实际出发,完善和细化公司及各子公司的维稳工作方案,并进一步加强领导,明确责任,工作逐一分解量化,具体落实到各个部门,责任到人,有序推进。并在已经建立维稳工作小组的基础上,进一步完善维稳工作的领导责任制,形成统一指挥、分级负责、整体联动、运转高效的维稳工作格局。

振兴生化股份有限公司

二〇一二年九月十一日

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