监理工作培训心得领会。
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经由过程公司组织的为期三天的培训，我对监理工作有了周全的熟悉和懂得，对于成为一名合格的监理人员有了更高的请求。监理是一个特别的行业，在这个大年夜的情况里我们要大年夜各方面请求本身，周全进步本身的小我本质和工作才能。公司经由过程交通部高速公路养护质量大年夜检查这个契机，对我们新建项目人员也进行了周全的培训，以此更严格的请求新建项目开展工作。在此次培训中，我收成了以下三点：
此次公司组织的培训周全捣焙稳绾我们员工推敲，不仅照顾了我们在培训时代的日常栖身，并且在第三天的培训中，还安排了对公司治理办法的制订筹划进行了有激烈评论辩论，治理办法中很多多少都是关乎我们员工亲自好处的，这些筹划的制订，代表了公司对于我们员工的关怀和爱护，特别是薪资方面也为我们周全考量，尽量做到按劳分派，照顾到最广大年夜员工的好处，特别是像我们龙瑞项目，地处亚热带，每年夏天气象很热，以前的工作服很热，公司还特地为我们量身定制新的工作服，让我们能舒舒畅服的上班，安心工作，公司在生活上这么照顾我们，让我们感触感染了暖和，让我认为公司就是一个家，我们在琅绫擎健康的成长。
在第一节课的培训中，总经理对监理近况的独特看法让我深受启发，监理工作跟着社会的成长，有了很大年夜的变更，我们在这种社会大年夜趋势下，对于监理工作，更应当建立新的工作不雅念，进修新的常识武装本身，监理法度榜样和监理规范要切实落到实处，在现场的工作中，更应当重视细节，累计经验，多翻规范，多看监理法度榜样，做到耳熟能详，把握常识点，把监理工作干好。特别是我们迎来了5年一次的高速公路养护质量大年夜检查，在这种严格的情况下，我们更要建立好本身的监理现象，用最好的精力面孔却竽暌弓接此次巨大年夜的挑衅，将来的工作压力越来越大年夜，对于我们员工，不克不及一味停止不前，更应钙揭捉习新的常识来武装本身，大年夜家员工之间互订交换，互相沟通，更好的促进了我们的进修，也促进了我们工作的进步。接下来的工作肯定我很辛苦，然则我们要以不怕难，不怕辛苦的心态去克服此次没有硝烟的┞方役，XX年我们大年夜家一路尽力吧!
二、在生活上
三、在思想上
一、在工作上
公司每年都邑尽量安排员工培训，话费金钱，时光，精力，尽最大年夜尽力把每次培训都提前筹划，提前安排课程，让我们每次培训都满载而归，此次培训中内业材料的培训让我进修的最多，培训的内容指出了内业材料存在的大年夜大年夜小小的问题，内业材料在监理工作的重要性不容置疑，内业与外业合营构成了我们的监理工作，在日常平凡的工作中我们在填写材料时刻要做到(1)监理材料必须是工程扶植的检查真实反竽暌钩。(2)监理材料的形成必须与工程施工同步进行。(3)监理材料不得缺项、漏项。(4)监理材料必须填写精确，考语精确、无误。在收集整顿材料时刻我们要做到及时收集，天天的材料必须天天按时完成，不拖拖沓拉，材料归档要按相干规定建立归档治理体系，分类归档，分类收集，按照工程构造、工程划分归档材料。此次培训让我受益匪浅，不仅学到了专业常识，并且让我大年夜思想上有了根本的熟悉，对公司的成长和公司的理念也更进一步懂得。此次培训对于我来说是一次心灵的浸礼。
此次时光固然培训的固然短暂紧急，然则培训内容涉及到方方面面，专业常识的培训让我们在今后日常的工作中如鱼得水，思想的教导更让我们对生活，对工作充斥豪情，信赖在今后的工作中我们会用全新的面孔却竽暌弓接新的挑衅，感谢公司用尽心思为我们安排了此次培训，欲望公司今后也能多安排┞封类型的培训，让我们各个项目员工促进交换与沟通，合营进修，合营进步，在往后的生活工作一一路为公司的成长供献本身一份菲薄的力量。
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工程监理工作心得领会
6、安装组出场、于设计师交代。安装必须包管物体完全性，程度度、对齐度、高度问题，以及安然问题。
5、瓦匠组出场、交代好水电工，以免施工过程有破坏电工隐蔽工程。瓦匠防水部分须户主验收签字，砌墙 抹灰 考验平整度是否达到施工规范。贴砖 敲击考验瓷砖空洞，如达不到合格指数，从新粘贴。?考验卫生间 地面是否有坡度，坡度是否合理、是否相符规范。
工程监理工作心得领会
1、拆除组 进入工地 查对合同，工程量安排。若临时修改，及时报告请示设计，可按增减项处理?。拆除组必定要拆除彻底，不拆除部分包管物体的完全性，包管现场物品不受伤害的前提下进行施工。
2、水电工组出场 查对?设计图 查对户主荷载用电量。水电工必须于木工进行交换，工作流程。 电线要乞降平竖直，不得有裸线存在。电线接头电布缠裹要到位，插座固定结实、保持在同一程度线上。开关、插座、角阀按施工规范决定高度。隐蔽工程必须拍┞氛以便于今后施工须要，隐蔽工程须与户主一路验收 并且签字。
3、木工组出场、查对设计图造型、?于电工交代施工流程，线路安排情况。查对所有造型收边问题、接缝、留缝以及后期造型安装所涉及的木工活问题。
工作流程： 拆除组、水电工组、木工组、铁艺组、瓦匠组、大年夜白油工组、安装组。
4、铁艺组出场、保护好现场物品进行施工，施工过程尽可能的户外拼接，所有油漆活、切割活必须保护好地面和现场材料?进行。施工请求横平竖直，同一程度面、同一高度。焊接点必须处理好，棱角处所打磨以免刮伤她人。
监理进行最后落成收尾，拍┞氛记录。?
监理必须做好每日工作日记、工人用工情况。
5、大年夜白油漆组出场、施工前必须做浩揭捉护现有成型、造型的物品。?施工顶面、墙面大年夜白乳胶漆、是否平均、平整度是否合格，阴阳角是否处理好，隐蔽绷带问题。油工施工须包管油漆平均、不留逝世角、做浩揭捉护膜。
工程停止、户主验收签字。?
每一组工人必须妥当归置施工材料，施工对象。每日及时清应当天建筑垃圾，包管现场整洁，有序。
简单阐述一下、为期两个月的工程监理工作心得
每一道工序施工完成必须由现场监理考验、验收。每一组施工完毕?必须由户主验收，签字
工程扶植监理工作心得领会范文
卒业时刻，四年来梦里都想能不消坐那趟k242，拥挤不堪要花32个小时行程，为了省钱而买硬座的火车，不消等暑假和寒假才能回家，不消背井离乡在远方孤单生活和工作，固然话苄很多新的同窗和同事，然而最孤单的时刻照样最先会想起亲人和故乡的气味——熟悉的味道!
有些工作是刻骨铭心的，怀念那在施工第一线可以和工友们豪放大年夜笑；怀念那地为席天为被、机车轰鸣的热烈施工厂景；怀念那远离城市喧哗而安静的田园情况里，天蓝水清、鸟豸共鸣；
然而在如许的情况琅绫擎，毕竟危险的功课情况、持续的工作请求、荒僻罕见典地区特点、逝世板的生活状况及落成后恋恋不舍的拜别，是伴跟着我们每一个工程技恋人员的!
工程扶植者们五湖四海背井离乡相聚一堂互相干怀，但我们心中也有着一首思乡思亲的跋扈跋扈哀歌；工程扶植者们面对生硬的钢筋混凝土，但我们用热忱和艺术家的创造力去将它雕刻的规矩而美不雅；工程扶植者们有着铁汉一般的粗犷豪放性格，但我们在保障国度人平易近好处的时刻心细如发固守原则；工程扶植者们挥汗如雨忍暑耐寒的辛苦斗争在第一线上，印衬着那建成后离去时背起行囊的潇洒与默默无名，当然还有一丝酸涩的不舍情怀；
也许季候和气象是带给我们最难以超越的情况障碍，毕竟我们处在户外的露天之下，黑皮肤是我们合营特点。冬季，凌晨郊区的温度比市区的要低一些，还不克不及忘记昨夜在严寒的低温中瑟瑟颤抖，迷胧的双眼即使使劲也很难展开，割舍不下被窝里那暖和的幸福感到，冰冷一夜的双脚似乎是半个小时前才暖和过来的，真想好好睡个梦寐以求的懒觉……夏季，午后的骄阳烤炙着大年夜地，焦灼发烫的户外令人望而却步，火炉一般让人大年夜汗淋漓汗出如浆，上衣是贴着前胸后背的，最想浸泡在凉水中或者躲在空调下……，谁能在公路修好后想到，这里的门路好天是“洋灰”路(洋灰=扬灰)，雨天是“水泥”路?谁能想到这里如今只要用几分钟就能走完的路程，之前要花半个小时当心翼翼的┞汾起脚尖慢行?谁能想起这里除了水泥之外还有工程扶植者们洒在路基之上的心血……
因为我所学的专业，无邪烂漫的成为了一名工程扶植监理工作者，抱着满腔热忱积极投入工作之中，新生活开端了，那个时刻真的很快活和舒畅，校园生活似乎一向压抑着我想往工作的冲动，全身高低挥发着我那全身的尽头!简单而奋进，一个方才投入工作时刻的心态，如今想起来是感到照样那么的幸福和快活。
也许怀念亲人是我们人生中，最莫过无奈的向家人表达关怀的举措。向工程扶植者们致敬!他们毅然逝世守在我们艰苦施工第一线上。他们大年夜部分背井离乡、远离亲人同伙保持常年工作着；他们无怨无悔的用芳华建筑着我们的好妙简园；他们轰轰烈烈功课扶植却忘我默默的投入到下一处路桥扶植中；……
工程扶植监理工作领会
有些工作是刻骨铭心的，怀念那在施工第一线可以和工友们豪放大年夜笑；怀念那地为席天为被、机车轰鸣的热烈施工厂景；怀念那远离城市喧哗而安静的田园情况里，天蓝水清、鸟豸共鸣；
你们用本身花样年光光阴一般的芳华谱写着陆地上好梦的一串串音符！
卒业时刻，四年来梦里都想能不消坐那趟k242，拥挤不堪要花32个小时行程，为了省钱而买硬座的火车，不消等暑假和寒假才能回家，不消背井离乡在远方孤单生活和工作，固然话苄很多新的同窗和同事，然而最孤单的时刻照样最先会想起亲人和故乡的气味——熟悉的味道！
也许怀念亲人是我们人生中，最莫过无奈的向家人表达关怀的举措。向工程扶植者们致敬！他们毅然逝世守在我们艰苦施工第一线上。他们大年夜部分背井离乡、远离亲人同伙保持常年工作着；他们无怨无悔的用芳华建筑着我们的好妙简园；他们轰轰烈烈功课扶植却忘我默默的投入到下一处路桥扶植中；……
因为我所学的专业，无邪烂漫的成为了一名工程扶植监理工作者，抱着满腔热忱积极投入工作之中，新生活开端了，那个时刻真的很快活和舒畅，校园生活似乎一向压抑着我想往工作的冲动，全身高低挥发着我那全身的尽头！简单而奋进，一个方才投入工作时刻的心态，如今想起来是感到照样那么的幸福和快活。
也许季候和气象是带给我们最难以超越的情况障碍，毕竟我们处在户外的露天之下，黑皮肤是我们合营特点。冬季，凌晨郊区的温度比市区的要低一些，还不克不及忘记昨夜在严寒的低温中瑟瑟颤抖，迷胧的双眼即使使劲也很难展开，割舍不下被窝里那暖和的幸福感到，冰冷一夜的双脚似乎是半个小时前才暖和过来的，真想好好睡个梦寐以求的懒觉……夏季，午后的骄阳烤炙着大年夜地，焦灼发烫的户外令人望而却步，火炉一般让人大年夜汗淋漓汗出如浆，上衣是贴着前胸后背的，最想浸泡在凉水中或者躲在空调下……，谁能在公路修好后想到，这里的门路好天是“洋灰”路（洋灰=扬灰），雨天是“水泥”路？谁能想到这里如今只要用几分钟就能走完的路程，之前要花半个小时当心翼翼的┞汾起脚尖慢行？谁能想起这里除了水泥之外还有工程扶植者们洒在路基之上的心血……
工程扶植者们五湖四海背井离乡相聚一堂互相干怀，但我们心中也有着一首思乡思亲的跋扈跋扈哀歌；工程扶植者们面对生硬的钢筋混凝土，但我们用热忱和艺术家的创造力去将它雕刻的规矩而美不雅；工程扶植者们有着铁汉一般的粗犷豪放性格，但我们在保障国度人平易近好处的时刻心细如发固守原则；工程扶植者们挥汗如雨忍暑耐寒的辛苦斗争在第一线上，印衬着那建成后离去时背起行囊的潇洒与默默无名，当然还有一丝酸涩的不舍情怀；
然而在如许的情况琅绫擎，毕竟危险的功课情况、持续的工作请求、荒僻罕见典地区特点、逝世板的生活状况及落成后恋恋不舍的拜别，是伴跟着我们每一个工程技恋人员的！
最可爱的人——我们脸上粘着水泥渍、阳光般残暴笑容的工程扶植者们！
你们用开朗而豪放的劳动号子来祛除辛苦！
你们用本身享受嫡亲之乐的幸福筑造着我们好梦的家园！
你们用辛苦与聪明为我们国度经济成长保驾护航和保障人平易近生命家当的安然！
向路桥施工及路桥监理的扶植者们致敬!
监理工作心得
一、加强监理队伍建设
（一）提高监理自身素质。
1、一个好的监理工程师，除了要在业务上熟悉监理程序外，还要熟悉施工工艺和设计的有关知识和经验，同时还必须具有较强的组织能力，即综合能力要强。要将自己对工艺、程序等的正确理解，在施工过程中与项目部的理解保持一致。当双方理解不一致时，要通过沟通协调说服对方，按监理的意图办事，这一点是很重要的。仅仅自己理解而不能说服项目部和其他监理，说明你的综合能力还需要提高。
2、通过业务考试来督促监理人员尽快熟悉业务。试题必须结合工程实际，通过考试的压力督促他们提高自身业务，并通过考试的结果掌握每个人的业务能力，帮助他们进行有针对性的学习，提高自身素质。
3、通过传、帮、带的方式，让年青人尽快熟悉监理程序和资料填报知识。
（二）对监理人员进行热爱公司，信任公司的思想教育，使每个监理都积极热情的、全身心地投入到为公司树立荣誉的工作中。
1、监理例会上，负责人要讲自身对公司的诚信忠爱，对公司前景的看法，以树立每个人对公司的信任，甘愿为公司服务。
2、进行利弊分析：公司像大锅，个人就像碗，锅里没有饭，碗里也没有。只有每个员工做到努力工作，把自己和公司融为一体，每个项目产生了好的效益，公司有了好的利润，才有员工好的利润和前途。如果我们不能产生效益，树立公司形象，也就没有我们的立足之处。讲明这个道理，员工才可能努力工作。
（三）形成团结、紧张、严肃、活泼的工作环境。
1、在工作上严格要求。凡是不遵守纪律，工作忙时上班时间不干活的，通过45次谈话仍然不改者，进行清退（报公司同意后实施），其中包括副总监1名。
2、要求在工作上必须服从安排，顾全大局。有一名准备安排副高监职务的高级工程师，因为不服从值夜班而被清退。
3、以爱心教育监理，要以理服人，不要以力服人。做监理人员的知心朋友，要每个人心服而不是口服。年青人难免有那样这样的缺点与小毛病，这是成长过程中不可避免的，要从爱护的角度个别谈话，指出问题所在，既要批评更要鼓励。只要改了，认识到问题所在，就是好同志，我们不能记细帐。
4、平时多与大家谈心，打成一片，不拿领导架子，让每个监理人员有话敢说，有意见敢提，创造一种良好和谐的气氛，生活中可以说说笑话，活跃气氛。
5、以身作则，增加经济管理透明度，不能损害监理人员的利益。只有这样，监理人员才能服从领导，尊重领导。我认为这一点是至关重要的，如果自己工作做不好，行为不端，有谁服你？
6、通过监理例会，指导监理工作，加强监理人员的团结，增加监理组的凝聚力。每周至少开一次监理例会，一是安排当前主要工作，如何指导施工单位按施工程序操作；二是及时指出监理内部存在的纪律问题和生活问题，时刻以公司规章制度规范自己的行为；三是个别情况个别解决。通过这样的方式，许多问题都消除在萌芽状态中，监理人员之间就不会有大的矛盾，从而增强内部凝聚力。
7、每逢节假日或前期工作太紧张，大家感到疲乏时，组织适当的集体活动,如唱卡拉ok、去农家乐、逛风景点、组织去外地参观学习等，使监理人员感到这个大家庭很温暖，不寂寞，从而可以安心工作。因此通过活跃生活来稳定军心，我觉得是很好的一种形式。
（四）注重工作方法和领导艺术。
1、以表扬、鼓励为主。监理人员有缺点有问题，最好不要在会上点名批评，而以个别谈话的方式，帮助其分析问题所在。这样保护了他们的自尊心，并让他有改正的机会，千万不能一棒子打死。
2、对老同志进行批评教育更要注重方式方法。例如迟到早退等，不妨以一种玩笑的方式指出来，让对方既能意识到问题所在，也能接受得了。
3、加强内部沟通和协调。对于公司、质监站或其他上级单位下发的有关指示要及时传达。某些重要内容要通过例会或者文件会签进行传达，让每个监理均能及时掌握和分析，以达到共同行动、共同作战的目的。
（五）充分发挥专业工程师的骨干作用。
1、我们监理部共分为三大组：结构组、试验室、测量组。在现场控制上充分发挥组长专业工程师的骨干作用，主要依靠他们在现场控制质量。一般他们能解决的问题，我不怎么过问，除非有解决不了的或者重大的问题，我才会出面协调解决。
2、充分依靠组长、专业监理工程师管理好助理工程师和年青人。
3、许多监理内部问题在决策前，先征求专业监理工程师的意见，在充分听取他们的意见的基础上再做决策。
二、狠抓关键环节管理
一个好的领导者，要在管理上下工夫，尤其要抓住关键环节的管理，才能充分发挥每个人的才智和潜力，让他们愉快而努力认真的工作。如果你的属下和合作者能做到这样，那你就成功了，否则你就是失败的领导者。
（一）建立一系列控制质量的管理制度，作到一切规范化、标准化。
1、制定了试验、测量、结构质量控制管理制度。
进场就及时编制《试验检测管理办法》、《试验资料管理办法》、《测量管理办法》、《质量控制程序》、《工程资料表格填报程序和办法》等管理制度，使工程一开始就能做到规范化、标准化，以避免工程结束时造成大量的返工和人力浪费。
2、建立与承包商之间的一系列沟通联系的工作制度。
（1）、每道工序完成后要经过检验合格才能进行下道工序；以《中间检验申请单》表格进行沟通联系。
（2）、原材料检验：材料进场以后，用《双向联系单》形式进行沟通联系，即材料部门以联系单形式通知承包商试验室进行自检，自检合格后承包商试验室以联系单形式通知监理进行抽检。
（3）、砼浇注前，以《砼浇注许可单》形式进行联系沟通。也就是说在砼浇注前，结构组、试验组、测量组都要将检测情况填入表格中，尤其夏季施工原材料的温度控制等更要如实反映在砼浇注单上。各组准备工作符合要求且组长签字后，经过高监最后签字才允许砼浇注开盘,这样就有效的控制了砼的浇注质量。
(二)狠抓关键不放松。
每个时期、每个时段都有12个关键问题，掌握全局的领导者必须清醒的认识到什么是关键？
1、前期准备阶段。
（1）、监理内部要抓纪律和规章制度，使监理养成遵章守纪的工作作风。
（2）、在质量控制上，要建立一系列完善的管理制度。
（3）、要狠抓承包商的人员素质和设备：审查承包商的设备、人员素质，是否能保障质量、进度、工期的控制，否则要给承包商提出具体要求。
（4）、检查承包商的有关质量保障体系和规章管理制度（尤其是安全管理制度）以及图表上墙等是否符合要求。
2、施工阶段。
（1）、施工初期必须狠抓质量控制，严格要求，让承包商树立牢固的质量意识，养成认真自检把好质量关的习惯。本项目作为bt项目，管理难度很大。承包商从一开始自认为是业主，开工不报告方案，不报告监理审批，到现在一切按监理程序办事，是通过我们监理的不懈努力而换来的。
（2）、中期程序理顺，质量控制正常后，在抓质量的同时，要抓进度。
（3）、在征地未解决好时，要协助有关部门解决征地问题。
（4）、在雨季、夏季施工时，要抓防洪、防坍和砼原材料温度控制，按规范规定出料温度和相应降温措施以及加强养护的措施和手段。
三、超前控制和过程控制
1、模板的加工制作：必须在开工前几个月对承包商提出加工和制作控制的有关要求。
2、挂篮的设计加工：必须根据工程进展情况，提前对承包商提出加工完成时间和质量控制的具体要求。
3、挂篮预压试验和安装必须提出时间要求。
4、在施工过程中必须加强过程控制，将质量隐患消除在萌芽状态中。
（1）、对焊接工钢筋工实行上岗考核、考试，不合格者不能上岗，有效控制焊接质量和钢筋加工。
（2）、监理工程师通知是改进质量的强制措施，对多次口头指出质量问题不改进者，必须签发监理工程师通知，指出存在的问题，令其整改并回复整改措施。
（3）、罚款是最强硬的质量控制措施。对于屡屡指出、屡屡不改进且态度恶劣者，要进行罚款处理，不过应先口头通知予以警告，警告以后仍不改进，就只好进行罚款处理，此招不可轻易使用，用得太频繁，效果也不佳，偶尔用一用还是很有效果的。我们曾经在25 # 墩边跨912米节时，罚过一次款（一万元），收到了比较好的效果。
（4）、要求承包商必须熟悉监理部所发各种管理办法、监理实施细则等，通过学习、掌握监理程序，使资料填报规范，并要求资料与工程必须同步。这样就能使资料工艺等按监理要求的程序走，有条不紊。另外适时对技术人员根据工程实际问题进行了一次资格考试，加强了技术管理人员对规范和工艺的熟悉程度。
四、加强协调与沟通
一个好的监理，除业务熟悉外，沟通协调至关重要。
（一）、加强与项目部的沟通与协调。
1、在近9个月时间内与项目部经理谈话（单独）达30多次，与项目部主要领导或员工电话沟通在100次以上。这些沟通内容是多方面的，有施工过程中的工艺顺序问题、质量控制问题，管理上存在的问题、人员设备问题，也有对个别的实干家进行表扬的问题，对项目经理有些错误做法的批评问题，进度安排问题等等。通过这些沟通，化解了矛盾，在绝大多数问题上取得了一致意见。
2、通过沟通，项目部的主要领导由不按程序办事逐渐转变为按监理程序报批。
3、通过沟通，项目部骨干由大集团公司的傲气变为服气，施工方案主动请示、商量。
（二）加强与代理业主、质监站、北碚交通局、高投司的协调与沟通。
1、在进度问题、质量问题上出现问题时首先向代理业主汇报沟通，争取他们的支持，收到了良好效果。
2、出现重大问题，请示质监站，争取他们的理解和支持，也收到良好效果。
3、出现征地问题，通过工地例会和私下与交通局交换意见，促成征地问题的解决，取得了相应的效果。
4、项目部初期对质监站要求严有看法，在某些会议上有说话不当之处，我私下批评了项目经理，后来又给质监站领导作了解释：我已批评了项目经理，他意识到说话不当。从而缓和他们之间的关系，并且要求项目经理采取补救措施，改善彼此关系。
5、工地例会纪要是沟通协调最好的方式之一。
（1）、我监理部每月能按时召开工地例会。工地例会主要协调解决工程中存在的问题和进行生产安排，另外关于征地拆迁设计变更等问题，均通过会议进行协调。
（2）、如果需要参加的单位因故未能参加，也要送一份《会议纪要》，使他们了解对他们有什么需要和要求。
五、积极贯彻有关上级指示精神并按要求及时反馈
1、市交委在今年一月份召开了一次碚东嘉陵江大桥有关问题的协调会，参加会议的有碚东监理部、质监站、市公路局、高投司、北碚交通局、中铁十四局碚东项目部等单位。根据市交委指示，碚东嘉陵江大桥作为bt项目成立代理业主班子，此班子由中铁十四局组建，承包商和代理业主班子彻底分开。为此我监理部除在监理例会上及时传达这一精神，而且在工作中不断催促成立这一班子，并及时向质监站、高投司以及市交委反映班子成立进展情况。
2、每次质监站、高投司对检查工作的指示精神我监理部均能及时回复整改措施，对质监站有关质量的具体要求，先向监理人员传达精神，然后通过监理工程师通知形式对项目部提出具体要求。因此高投司、质监站对我们的工作是感到满意的。
3、重大问题请示公司，得到公司的支持和帮助，人员调动、清退、工地重大事件均能及时向公司领导汇报，得到了公司的大力支持和相关指示，使我们的工作不至迷失方向和产生重大过失。
以上是我们按照监理规范、设计要求、国家及当地政府有关法规和文件精神所做工作的一点心得体会，虽然很平常，但也很实在。在此抛砖引玉，提出来与大家交流探讨：如何进一步做好监理项目工作，以实现公司监理业务的人才、质量、效益、品牌目标 。 不当之处请批评指正。
在此感谢公司领导对我们的鼓励，我们的工作还存在很多不足之处，我们将更加努力的工作，以更好的工作成效回报公司领导对我们的关心和支持。
监理工作培训心得体会
通过公司组织的为期三天的培训，我对监理工作有了全面的认识和了解，对于成为一名合格的监理人员有了更高的要求。监理是一个特殊的行业，在这个大的环境里我们要从各方面要求自己，全面提高自己的个人素质和工作能力。公司通过交通部高速公路养护质量大检查这个契机，对我们新建项目人员也进行了全面的培训，以此更严格的要求新建项目开展工作。在这次培训中，我收获了以下三点：
一、在工作上
在第一节课的培训中，总经理对监理现状的独特见解让我深受启发，监理工作随着社会的发展，有了很大的变化，我们在这种社会大趋势下，对于监理工作，更应该树立新的工作观念，学习新的知识武装自己，监理程序和监理规范要切实落到实处，在现场的工作中，更应该注重细节，累计经验，多翻规范，多看监理程序，做到耳熟能详，把握知识点，把监理工作干好。特别是我们迎来了5年一次的高速公路养护质量大检查，在这种严峻的情况下，我们更要树立好自己的监理现象，用最好的精神面貌去迎接这次巨大的挑战，未来的工作压力越来越大，对于我们员工，不能一味停滞不前，更应该学习新的知识来武装自己，大家员工之间相互交流，相互沟通，更好的促进了我们的学习，也促进了我们工作的进步。接下来的工作肯定我很辛苦，但是我们要以不怕难，不怕辛苦的心态去战胜这次没有硝烟的战役，XX年我们大家一起努力吧!
二、在生活上
这次公司组织的培训全面的为我们员工考虑，不仅照顾了我们在培训期间的日常居住，而且在第三天的培训中，还安排了对公司管理办法的制定方案进行了有激烈讨论，管理办法中好多都是关乎我们员工切身利益的，这些方案的制定，代表了公司对于我们员工的关心和爱护，特别是薪资方面也为我们全面考量，尽量做到按劳分配，照顾到最广大员工的利益，特别是像我们龙瑞项目，地处亚热带，每年夏天天气很热，以前的工作服很热，公司还特地为我们量身定制新的工作服，让我们能舒舒服服的上班，安心工作，公司在生活上这么照顾我们，让我们感受了温暖，让我觉得公司就是一个家，我们在里面健康的成长。
三、在思想上
公司每年都会尽量安排员工培训，话费金钱，时间，精力，尽最大努力把每次培训都提前计划，提前布置课程，让我们每次培训都满载而归，这次培训中内业资料的培训让我学习的最多，培训的内容指出了内业资料存在的大大小小的问题，内业资料在监理工作的重要性不容置疑，内业与外业共同构成了我们的监理工作，在平时的工作中我们在填写资料时候要做到(1)监理资料必须是工程建设的检查真实反映。(2)监理资料的形成必须与工程施工同步进行。(3)监理资料不得缺项、漏项。(4)监理资料必须填写准确，评语准确、无误。在收集整理资料时候我们要做到及时收集，每天的资料必须每天按时完成，不拖拖拉拉，资料归档要按相关规定建立归档管理体系，分类归档，分类收集，按照工程结构、工程划分归档资料。这次培训让我受益匪浅，不仅学到了专业知识，而且让我从思想上有了根本的认识，对公司的发展和公司的理念也更进一步了解。这次培训对于我来说是一次心灵的洗礼。
此次时间虽然培训的虽然短暂紧迫，但是培训内容涉及到方方面面，专业知识的培训让我们在以后日常的工作中如鱼得水，思想的教育更让我们对生活，对工作充满激情，相信在以后的工作中我们会用全新的面貌去迎接新的挑战，谢谢公司用尽心思为我们安排了此次培训，希望公司以后也能多安排这类型的培训，让我们各个项目员工促进交流与沟通，共同学习，共同进步，在今后的生活工作中一起为公司的发展贡献自己一份微薄的力量。
电力监理工作师培训心得体会
沟通的目的是让对方清楚你的意思，取得共识，或找出异同点，或发现问题、解决问题。沟通的过程是人与人之间互动的过程，这个过程是由若干人性此的细节组合而成的。细节上出了问题，会影响整个沟通效果。所以，在整个沟通过程中千万不要忽略细节问题。
沟通以后及沟通过程中，要了解你自己的感觉。“人贵有自知之明”。要时刻凭自己内在的感觉去体会沟通的效果如何。
当呵斥下属时，他表情如何：愤怒、反抗、委屈、受辱，还是十分惭愧地接受你的批评？这时，要密切注意他的感受，不断调整自己的沟通方式、内容等，以免沟通僵化，适得其反。不强迫进行沟通，也不放弃任何沟通的机会，以便达到水到渠成的效果。
接纳不是代表接受，同理不是同意。也就是说，以任何事情，任何问题，我们应求同存异。既要民主，又要集中。提供“百家争鸣，百花齐放”的沟通原则，在监理工作整个过程只有沟通，敢于讲真话，才能找出隐含在事物背后的问题。自己在与现场人员进行沟通一定要宽容别人，尽量发觉别人的长处，并要求其他员工向他学习。
现场监理人员在工程监理过程中，必须会与业主、施工单位、设计单位以及监理部内部进行交流沟通。同样一个问题，交流沟通的方式、方法不同，其结果肯定不一样。监理人员在交流沟通中，应本着实事求是，尊重事实的原则；要以理服人；说话要注意策略，斟酌言辞，掌握分寸；要根据场合、对象的不同，调整方式和方法，心平气和地进行交流沟通；决不能以趾高气扬、目中无人的态度交流。这样不仅解决不了问题，反而会激化矛盾伤和气。由于参加工程建设的各方都有一个共同的目标，即将工程项目按业主要求完成，因而，只要在交流沟通中采取适当的方式是能够达到相互理解、相互配合并解决问题的目的。现场监理人员应不断加强这方面修养，努力提高交流沟通的技巧，将监理工作做得更好。
要有高度的责任心和良好的团队协作精神：具有高度的责任心和良好的团队协作精神是一个管理人员素质的重要方面，否则是搞不好管理工作的。现场多数人员由于在这方面欠佳，往往造成了无法弥补的后果。具体来说，就是以认真负责的态度和积极主动协作的精神管理好监理部，为业主提供良好的服务；监理工作往往是由多个元素协同完成的，监理人员的责任心和协作精神就显得尤为重要，任何一个环节的错误都会给整个监理部带来严重后果，因而每位人员都必须确保自身监理工作质量，并对自己的工作成果负责，才能确保整个监理工作的成果。
作为公司管理人员，对公司的发展提出几点建议：一是要加大现场人员的培训学习，提高现场人员的综合素质，在此基础上不断挖掘人才，开发人才；二是公司要根据现场工作的实际情况制定符合实际的管理制度；三是提高公司员工的福利。
总之，在几天的培训学习时间，使我更加了解沟通、协调、管理的知识，在今后的工作岗位上，我一定不负公司领导的期望，会用一颗真诚的心对待工作，为公司的发展和自己的目标而奋斗。