班组教育心得。
每朵花都没有一样的时候，人也是一样。心得是自己的理解，也可以是自身受到的感悟和启发。心得体会是每一个学生必须经历的写作训练，写心得体会时需要将所思所得条清缕晰地记录下来，想要写心得体会需要从哪方面入手呢？下面是小编精心为你整理的“班组教育心得”，欢迎阅读，希望你能够喜欢并分享！
班组教育心得知道自己离江湖已渐行渐远,这一颗心终将交付那幽静、清新、逍遥的田园生活,望着眼前的这帮兄弟,亦感时事多艰,更觉得有必要将自己的一些班组教育和一些工作感言、片言碎语记录在此,但声明仅一家之言,望同行者共勉.
一、传输观念 端正态度
但凡有新员工加入团队,我都要先将一些观念态度传输给他们,以期能令他们首先端正态度,增加对工作的热爱度。
1、“态度决定一切”！你来参加这份工作,了解多少,对工作你抱什么态度?～要你做还是你要做?
2、你有没有做好迎接这份工作并完成这份工作的准备?
3、你的目标和现实的冲突、差距,你是否能够容忍?
4、你清楚自己所处的位置吗?
a、家庭：对比～富裕家庭子女 “靠山吃山，靠水吃水、啃老族”。贫困家庭子女“经济差，发展空间窄，靠自己改变现状”。
b、地域、基础。
出生地：美国/香港：优势是：经济条件好，生活教育基础好。阿富汗/索马里：基本生存条件都不好，那还有好的工作条件！ 学历：文盲/小学文化：先天局限无法去完成复杂程序工作，但迎能够认清自己，不怨不弃，老实本分工作。高中/大专文化：寻找专业但不好高鹜远、空中楼阁，先放下高傲的架子，打好基础，一步一个脚印发展。
技术：没技术：纯靠体力、用双手创造幸福！有技术：独门绝技，可依靠资本！
c、人脉关系：父母老板～你有机会继承家业资产，有家族产业。 父母政府官员～给你好的教育基础并铺好你的就业之路。 商人～自小耳濡目染,有经济头脑. 农民～旧有体制形成的劣势，人多地薄，收入低，有相当部分需依靠外出务工，在家创业规模小，同行业竞争多。俗话：‘钱只三日赚，露脸便不见！’就是这个意思。 其他状况：黑道发展～走曲折路线，风险刀尖讨生活，违法违规！白道发展～亦是曲折路线…寻找中失去，失去中寻找！ d、机遇：两种方向 1、得到他人的赏识：步步高升，或获得教育培训的机会。 2、得到别人的打击：事事于你无缘，“竹蓝打水一场空”，勾心斗脚，排挤争斗，最终一无所成。
清楚了以上几点，强调：认清位置，努力做事。做“别人会的我也会，别人不会的我也会’那你就历害了！
二、强调纪律的重要性
1、我是来赚钱的,不是要来赔钱的.
每家工厂都为了生产的需要，都会不同的设定一些规则，制定一些奖惩制度，这就要求你在工作过程中不要违规，但仍有许多同仁没能理解这一点，在这里我用最简单的话来讲。每个人找工作最终目的讲是为了赚钱，你肯定不想赚了钱再被拿回去或得不到，那就记住不要去违规。比如有人从你口袋里掏钱，你肯定不干！违规罚款其实也是从你口袋里掏钱，你应该感到心痛，那就规矩一些老实做事吧！
2、假如你是老板！
一个工厂内，大家违规，想怎么做就怎么做，现场混乱 、场面不堪，要产量没产量，要品质没品质，你作为一个老板能看得下去吗！你认为这个工厂能生存下去吗？
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班组管理心得
我的班组管理心得
有这么一则寓言：
在一片茫茫的大草原上，一群狼在一匹头狼的带领下正在攻击一匹强壮的斑马，场面异常惨烈。一匹狼趁斑马不注意，一跃跳上马背，死死咬住马脖子，另两匹狼咬住斑马的后腿，一匹狼咬住斑马的尾巴，任凭尾巴如何甩动，一直不松口，头狼一跃而起咬住斑马的鼻子。……
草原上多了一具支离破碎的斑马骨架。
班组作为企业的“细胞”，是企业的有机组成部分，也是企业一切工作的立足点。如何打造具有较高执行力的班组，对完成控亏目标，对企业的生存和发展有着深远的意义。
打造执行力，就是不折不扣地完成工作任务。笔者认为，班组执行力的提高，应做到以下几点：
第一，班长是班组的核心，即是生产者又是管理者。实践证明，班组管理好坏，主要取决于班组长素质的高低。必须选配业务能力强，政治素质好，有一定组织能力的人担任班组长。
第二，必须建立健全完善的班组管理制度。俗话说，没有规矩，不成方圆。制度是管理的基石，建立完善的制度有助于管理的规范化、常态化、延续性。班组应建立健全完善班组的质量管理制度、安全管理制度、学习管理制度、现场管理制度、创新管理制度、民主管理制度等各项管理制度。通过制度的建立健全，使班组的基础工作做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化。使班组的管理有据可依，能够让所有成员更自觉自愿地遵循班组管理，能较好地提高班组的执行力。
第三，必须建立科学的绩效考核机制，进一步明确和正确处理好班组的责、权、利关系，以改变在分配问题上不合理的问题，调动员工的工作积极性，提升班组生产经营管理水平。班组的工作要理顺各自关系，形成齐抓共管的科学体系，在明确工作总目标的基础上，要把各项工作任务逐步分解，落实到每一个人，形成人人都管事、事事有人管、管事凭效果，管人凭考核，从而调动全体员工的积极性和创造性，促进各项任务目标的完成。
第四，必须坚持按照公平、公正、公开的原则开展好班组民主管理活动。特别是关系到员工切身利益的事情，如企业重大经营情况的调整、员工薪金的分配、评先评优等一些员工比较关心的事项必须利用班务会、公开栏等形式进行及时的公开。通过这样的形式，进一步凝聚员工队伍，提高工作积极性和主动性，增强班组的执行力。
第五，必须使每一位员工真正明确和履行好各自的岗位职责，这是提高班组执行力的关键。“没有任何借口”体现的就是一种完美的执行能力，一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神。当工作中遇到困难和阻碍时，不是寻找借口，而是积极地寻求解决问题的方法，如果每一位员工都这么做，班组这个团队的战斗力、竞争力和凝聚力就会得到提升，执行力就会得到增强。
第六，必须持续不断地在班组开展形势任务宣传教育活动，普遍树立危机意识，提高责任意识，增强进取意识。通过形势任务宣传教育，让广大员工知道面临的各种有利或不利的形势，明确当前的主要任务，可以有效地提振广大的信心，增强执行力，提供正能量。
总之，无论多么宏伟的蓝图，多么正确的决策，多么严谨的计划，如果没有高效的执行，最终的结果都是纸上谈兵，是水中月镜中花。完成控亏目标，靠的是每一名员工，每一个班组，努力提高执行能力，不折不扣地贯彻落实执行好上级部门制定的各项工作措施，创造性地完成各项工作任务。
班组建设心得
班组是企业生产经营活动的基础环节，是直接完成企业各项生产指标的根本基础，也是企业文化建设的重要阵地；班组是企业的细胞，是企业专业管理的落脚点，是搞好安全生产的基础，是安全管理的基本环节，是有效控制事故的前沿阵地。而要搞好班组建设，班组长的作用异常重要，班组长就是班组安全生产活动和各项工作的组织者，是现场施工直接指挥者和决策者，
搞好基层班组建设，需要有一个良好的企业文化作基础，塑造良好企业文化环境，正确领导员工价值导向、营造良好生产环境，对我们企业的发展具有十分重要的积极作用。因此，提倡每个班组里员工之间要围绕以和谐班组，遵纪守法，相互协调，以诚相待，共同提高为载体，引导每位班组成员树立一个积极、健康、向上的人生观和价值工作观。
一个好的班组，首先要是一个和谐的班组。要管好事，首先管好人。班组的人是一个个具体的人，有思想，有情感，都有自己的工作岗位。班组长与员工首先在工作上是建立在尊重和信任的基础上，要善于给班组营造一个良好的和谐气氛，提高班组的凝聚力。在工作中，我们要更趋于服从大家共同认为的某种方式是合适的，那种方式是更有效能的工作路线，不搞个人教条主义或个人主导一切主义。班组长的职能要放在从旁协调，过程监督及培养新人的的位置上，对于一些日常工作不能太过于细节安排，没有最好的工作方式，只有合适的工作方式。同时我们还必须严格遵守各项安全规则，保证日常工作顺利开展。
进入新形势下的班组建设作为企业一个发展和创新的重要基础，将越来越显示其重要性和必要性，我们要不断学习，不断探索，将班组建设融入企业的日常生产、经营、政治思想等各项工作的管理中，让班组建设更贴近企业目标的实现，使班组真正成为职工群众展示自我业绩、自我风采的舞台，成为实现自我发展、自我成才的大家庭。
班组建设心得（2）：
抓安全生产工作，必须做好人的工作。事故的发生不仅是人的安全技术素质不高或企业的安全投入不够，更是人的思想在作怪。因此必须清醒地认识到抓人的安全意识是一个长期的工作，不是一朝一夕、一蹴而就的事情，应从最基础的环节抓起，从转变人的观念抓起。
作为班长，应把集体利益放在第一位，要和班组成员搞好团结。班组在进行较大项目的工作以及较为敏感的奖金分配等工作时，应先同班组成员进行商量，将大家的意见集中起来，看有哪些矛盾。工作中无论遇到什么困难，都要充分发扬民主，集思广益，讨论后做出决定。例如在大修期间，考核和奖励的力度特别大，这就会给班里的奖金分配带来不少困难。这时就可以召开班委会，让大家献计献策，商讨奖金的分配问题，多次商讨，制定出相应的方法。日常制度也可以在班务公开栏里公开，让每一位职工心里清楚，以公开和公正的管理模式，使班里的民主管理制度得以体现。
做职工的明白人
企业安全生产、职工的生命安全与企业的改革发展和稳定息息相关，许多事故教训使我们深刻认识到：预防是安全生产的一条基本原则。班组长作为一名基层管理者，既要当好领导的助手，又要当好班组的带头人，既要关心职工的安危，又不能辜负领导的重托和职工的信任，站好岗、把好关，要运用好望闻问切四诊法，对症下药，标本兼治。
望：注意观察班组职工的情绪。人的情绪会对安全生产造成很大的影响。在班组管理中，班组长要善于观察每位职工，及时发现其情绪的波动。如果发现不安全的情绪因素，要及时采取方法使其工作不受影响。特别是在重大施工操作前，班组成员若有异常情绪，班组长一定不能不闻不问。
闻：倾听班组成员的意见。班组成员是企业生产的主体，班组长要经常听取大家对安全工作的意见和建议，从班组成员的言谈中能得到有益的启发，从而更好地开展工作。
问：多与班组成员进行思想上的交流。班组长要做班组成员的知心朋友，要多与班组成员谈心，多了解他们的困难，并想方设法帮助解决，这样会充分调动起班组职工的积极性。
切：抓住问题，找出解决办法。企业工作千头万绪，都要通过班组落到实处。班组长要准确找出管理中的薄弱环节和存在的问题，积极认真地制定措施和办法。班组长解决问题要切合实际，切忌走形式，走过场，切忌说模棱两可的话，办模棱两可的事。
同时，班组长要积极推广新技术、采用新方法，不断吸取安全工作的新方法和新思维，将传统的工作经验与现代科学管理的要求有机结合起来。
事故的发生从表面现象上看往往具有偶然性、突发性和不可预见性，但事故的形成必然有一个过程。安全管理是班组工作永恒的主题和头等大事，如何把事故消灭在萌芽状态，这是基层班组管理者今后努力的方向，只有做到有组织、有计划、有布置、有检查、有总结、有评比，才能筑起安全生产第一道防线。
班组安全文化是一种理念，也是一种习惯行为，更是一种责任。如果我们在日常工作中，能够形成一种讲到工作就会想到工作中的安全问题，并对工作中的安全措施逐一落实的风气，那么工作中的安全系数就会有较大的提升。反之，安全理念没有形成，对待安全问题形成了马虎、满不在乎的思想，再改起来就很困难。可见对待安全工作，说起来重要，忙起来不要，工作中某一环节一旦疏忽，发生事故也就见怪不怪了。
实践证明，企业班组需要安全文化，而安全文化也只有与班组建设的实践相结合，才能充满生机和活力，帮助企业前进发展。
班组工作心得领会
在合三车间化工四班，我开端了加倍漫长的进修之路，因为大年夜学专业长短工艺类的高分子材料类，所以在接下来的进修中，我感到到了师傅讲解的器械本身什么都不懂，那些本来属于我的高分子专业的常识在这里似乎用不上，可见进修义务有多么的艰苦。当时，我头都懵了，开端感到到迷惘和无助，不过，迷惘和无助很快就以前了，因为师傅教我们一种简单的办法，大年夜最根本的做起，大年夜讲道理、认设备开端，再到体系的嗤流程、熟悉工艺道理。
合三车间，其实，早些时刻，在参加公司级培训瓯，就据说了，XX年建成，今朝是全公司最大年夜的合成氨装配——年产20万吨合成氨，在车间石庆永主任的带领下，是一个进修才能异常强、凝集力和联结力异常出色的团队。我异常荣幸本身可以或许参加这个团队，进入合三车寄┞封个团队进修，晋升本身、锤炼本身。接下来就是为期三天的车间级培训，由安然治理员戚小兵率融号绫乔进行培训进修，他是我来到合三车间熟悉的第一位师傅，平易军人，加之和我们年纪相差不大年夜，都是80后，所以我们新进员工都叫他——戚哥！
时光过得真快，转眼间，到四川美丰已经整整一个月了。有时刻，我时常在问本身，在公司，在车间，在班组，我天天学到了些什么？我今天进步了吗？我今天保持了积极向上的心态了吗？对于一个方才踏出大年夜黉舍门，一个方才进入四川美丰的员工，有很多很多须要我们去进修，去揣摩。我想，起首是本身要明白如许一个事理：当我交出学生证的那一刻，我不再是一逻辑学生了，是以我弗成以再悠揭捉生的立场来对待本身如今的工作！
一个月了，给我感触最深的┞氛样我的车间，我的班组。还记得03月05日上午8：30在分公司临盆大年夜楼五楼会议室分派车间，心里的那种冲动，多么想快点知道本身被分在哪个车间，什么工作岗亭。根据分派，在安然治理员戚小兵的带领下，我和一路分派的其余11名新同志来到了分公司合三车间。
很快，三天的培训期停止了，培训的最后一世界午，进行了车间级的测验，分了班组和岗亭。我分在了车间化工四大年夜班巡检岗亭，来到班组、进入岗亭进修也快半个月时光了。这是一个积极乐不雅向上的班组，天天都充斥了欢声笑语，大年夜家和蔼相处，一路进修，合营进步，工作上谨小慎微，毫不暧昧。在这里，我熟悉了很多新同事，他们也是我的师傅。
来到合三车间化工四大年夜班如许一个调和联结的大年夜家庭中，总之，我认为要进步本身的才能，不管是营业才能，进修才能照样人际交往才能，要的就是一种毕生进修的思想，在任何时刻都不克不及倦怠，只有时刻都提示本身，鼓动本身，多向身边师长教师傅老同志进修，凡事大年夜点滴入手，大年夜小事做起，把本身的视、听、言、行纳入规范，真正使这些规范成为本身行动前的批示官，行动中的审查官、行动后的审判官，反复实践、反复考验、经得起各类考验。
班组“中国梦想”主题教育活动心得体会
“中国梦”--是你我他，大家共同的梦想和期盼
李建氚
时下，许多人都在谈论着关于国家、民族和个人的梦想。刘洋的“中国梦”是驶入太空、实现自己及国家的航天梦想；李博亚的“中国梦”则是做一名优秀的公安民警，尽职尽责在第一线；地震灾区灾民的“中国梦”就是早日重建家园，过上幸福生活；自幼失去双手而无手着名的残疾人摄影家郑龙华，他的梦想是启动“生命之光”，通过开展系列摄影活动，对话无数残疾人，谱写励志篇章......而习近平总书记在参观《复兴之路》展览时所阐述的“中国梦”则有着历史的高度，“实现中华民族伟大复兴，就是中华民族近代以来最伟大的梦想”。宏大梦想之下，每个人都会有一个自己的“中国梦”：重病患者希望有大病医保，山区孩子希望有一顿免费午餐，随迁子女希望能异地高考，上班族希望物价下落、工资上涨、买得起房，普通市民希望食品药品安全，家里老人小孩健康。
当“中国梦想”这一词汇第一次进驻我思想的领地时，我独自在心里犯起嘀咕：“中国梦想”？跟咱老百姓沾不了多大的边吧？即使沾边，那也是领导的事，国家的事，普通民众干好自己的本职工作得了。事实上，我当初对“中国梦想”的解读是存在很大偏差的，也出现了认知的误区。一次，无意中*了一曲由成龙、刘媛媛演唱的《国家》，几番品味，伴唱，“中国梦想”的轮廓在我脑海里逐渐清晰--
一玉口中国 一瓦顶成家
都说国很大 其实一个家
一心装满国 一手撑起家
家是最小国 国是千万家
在世界的国 在天地的家
有了强的国 才有富的家
国的家住在心里 家的国以和矗立
国是荣誉的毅力 家是幸福的洋溢
这首《国家》的词作者以他平淡质朴的方式，向我们娓娓道着个人与小家、小家与大家、大家与国家相濡以沫、相互依存的紧密关系。回想起当下伟大的“中国梦想”，这不就是咱老百姓的梦想吗？我们每一个人的每一个梦想都具体而微，但都那么真真切切。它们关系着整个国家“中国梦”的肌脉，也关系着整个“中国梦”的成败。我想，每个人的梦想都能实现了，“中国梦”就实现了，因为实现个人梦想就是实现中国梦的具体表现。毕竟个人、家庭、社会、国家是一体的。所以国家好了，民族就好，个人才能好！个人的梦，城市的梦，国家的梦，从来都是紧密相连的，个人的梦是中国梦的坚实依托，普通民众干好自己的本职工作一样在实现着自己的梦想，实现着“中国梦”。
全国上下，从地方到政府，从军队到中央，掀起了“中国梦想”学习和讨论的热潮，我所在公司积极响应市委、省委号召，组织开展“实现伟大中国梦，建设美丽繁荣和谐四川”主题教育活动，为扎实推进主题教育活动持续深入开展，落实好片区一日生活制度、各项工作目标朝着有序化、持续化、健康化、良性化发展，同时进一步结合片区生产经营发展情况，在员工中深入开展主题教育活动，在本部门内开展主题教育活动学习讨论交流会，是具有积极作用和深远意义的。
6月9日，杨家营销服务中心在本班组启动“实现伟大中国梦，建设美丽繁荣和谐四川”主题教育动员会议，参会人员有片区客户经理、片区综合支撑人员、杨家镇乡镇营销服务经理、中华乡镇营销服务经理、片区优秀商家代表。本次教育活动，我们学习了“承前启后继往开来 继续朝着中华民族伟大复兴目标奋勇前进”--习近平总书记在参观大型展览《复兴之路》时的重要讲话、重温习近平总书记在期间参加上海代表团讨论时纵论中国历史，曾经提过“空谈误国，实干兴邦”理论、学习了四川省委书记王东民“关于统一思想、凝聚力量，为谱写中国梦的四川篇章而努力奋斗”的文件精神及“满怀信心，走好中国道路”等评论员文章。同时，片区结合实际认真学习领悟奚国华总裁在中国移动2012工作会会议上指出的中国移动2012年战略主线--中国移动发展进入关键阶段，公司上下必须进一步增强推动可持续发展的信心和决心，要重点做好“战略转型、改革创新、廉洁健康”三篇文章等文件精神。会中，大家对“中国梦、企业梦、个人梦”各抒己见，畅所欲言，讨论由浅及深，人人喜颜悦色，个个激情饱满......
谈及个人梦想时，客户经理胡润说：“今年，是我个人充满喜气的一年，年初赶上人生最大的喜事--结婚，希望到年底能当上爸爸，同时通过自己的努力，把绩效业绩做好点，争取“家庭事业双丰收”！蓝天营业厅商家小陈说：“跟着移动公司的思路走，终究会富有！话务量分成固本，流量、新业务收入增收，公司怎么说，我们怎么做，争取明年做手机连锁超市，赚到更多的钱”；乡镇营销服务经理郝俊此时已按耐不住心中的激情，接过话茬：“中国梦想，我的梦想！今晚回家，我做主讲，妈妈“布置会场”，婆婆负责发奖，老婆和小儿子热情鼓掌！宣传主题，懒汉遭唾弃，男儿当自强！”
片区虽小，参会人员尽管不多，但商家代表及片区员工都积极踊跃发言，表达对“中国梦想”的理解和认识，也描绘着各自不尽相同的梦想。其实“中国梦想”就是我们平凡大众梦想陈列的集中体现，只要我们的梦想不是异想天开，不是遥不可及，就能实现；只要我们的梦想是纯粹的，积极的，向上的，贴近生活，实实在在的，就很快能实现，就绝对能实现！
作为片区一线人员，如何践行“中国梦想”？我觉得，端正自己的工作态度、牢记员工基本行为规范准则，保持良好的职业操守，保持务实精进工作作风就是实现个人梦想，实现“中国梦想”的具体举措。当前，行业竞争态势严峻，我们要深悟“生于忧患，死于安乐”的基本道理，顺应形势，增强推动可持续发展的信心和决心，着力把各方面工作做细、做实、做全、做好，适应新形势发展变化，紧跟时代步伐，充分激发主体的主动性、能动性、创造性和潜在能力，临难而上不退缩，坚忍不拔不气馁，开拓创新不守旧，积极进取不懈怠，抓实基础，优化服务；以强能力大作为展示个人价值，把实现“中国梦想”行动落实在平凡岗位上，落实在平凡点滴的事例中。
蓝天之所以美，是因为有白云相约！人间之所以美，是因为有梦想的存在！中国梦，是我们的梦；“中国梦想”是你我他共同的梦想！祝愿祖国繁荣富强，民族振兴，社会和谐，人民安居乐业！祝愿中国移动勇立潮头，事业振兴，再创辉煌！祝福我所在片区业绩再上台阶，员工家庭幸福、美满！
我的梦，同祖国一起飞扬
冷志贵
作为60后的我，现已年近五旬。经历了邮电一家，参与了邮电分营，电信和移动分离等重大变革，按理早已过了做梦的年龄。如今回想起自己所走过的人生经历，都是一个个梦想及为之奋斗的历程。
少年时期，身为农家子弟的我，长在竹乡偏远的农村，晚上点着煤油灯读书做作业，第一个梦想就是要飞出“农门”。1979年，适逢国家招生制度改革的第二年，我以全县优异的成绩考取了四川省邮电学校，实现了我人生的第一个梦想。
进入邮电校，了解了当时引领世界通信潮流的美、日等西方发达国家先进的通信技术，回头看看当时我国仍是“摇把子”一统天下的落后现状，年轻的我立志要将此生就献给祖国邮电通信事业，为改变落后的通信现状贡献力量。从上世纪八十年代到现在，已历经邮电、电信、移动通信生产、管理共三十一年，所做的工作，正在一步步实施我人生的第二个梦想，为祖国通信事业奋斗一生。
时光进入八十年代中后期，“第三次浪潮”席卷全球，意气风发的我，在思考祖国在轰轰烈烈的第三次工业革命中如何抓住机遇大大前进一步，我的脑海里也浮现出了信息化社会的蓝图，初步接触了计算机、步进制和纵横制交换，微波传输等实物，心中想着信息社会如何在我们这一代手中建成。何成想，二十多年后的今天，我们所做的一切都是在为祖国“信息社会”的梦想添砖加瓦。
经历了1998年邮电分营和1999年电信移动分离的老邮电都知道，当时我县移动只有三个基站、三千多用户、17名员工，做梦也没想到，经过了十几年的大发展，移动用户已达38万户，基站三百多个，当时梦想中未来通信的“个人化、智能化、无线化”的蓝图如今已成现实，正在实施的GSM、TD、WLAN、LTE四网协同工程，将把移动通信推向更高、更广阔的平台，移动人也将会放飞下一个通信事业的更大的梦想。
在举国上下构筑“民族振兴、国家富强、人民幸福”伟大中国梦之际，我的下一个梦想，就是在退休以后，遍访祖国的名山大川，亲眼见证祖国山河的美丽、民族的兴旺，以此丰富、充实退休以后的生活。随着祖国的不断富强和我所从事的通信事业的进一步发展，作为华夏子孙和一生从事通信事业的我，将会被祖国的美丽、人民的幸福激发出更多更精彩的梦想！
2013年6月