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住宿生管理工作总结,2024住宿生管理工作总结大全

住宿生管理工作总结

《11岁的住宿生》?这是是吗奇怪的题目,不会是讲哲理这类的书吧我还要不要看呢?但是最后,我的好奇心还是战胜了疑惑。让我把它带进了卧室,打开台灯,仔细的从前面的采访看起之后我就惊奇的发现,作者只比我大一个月,而写出的文章明显比我高出了好几层水平,而且,好像我还是第一次看以自己实际生活为题材的校园小说,那种感觉会让你觉得既亲切又熟悉当然说了这么多,我想表达的只有一句话,那就是这本书好好看啊。

说实话,我还没有过比较长时间的住宿,除了曾经的夏令营活动与中、小学是的军训,我都没有与父母长时间离别。不过我真的很向往这种生活有一个真正属于自己的小空间,还可以天天和和朋友在一起打打闹闹,在晚上查寝室时与老师斗智斗勇,在校园中有自己的自由活动这些都令我向往。尤其是书中涟漪介绍她们的学校很大时我的心好像都飞走了。住宿的生活是多姿多彩的,但是也可以让我们去独立面对问题,解决问题,学会和同龄人相处,适应集体生活,并提高自我管理能力。虽然我现在并不是经常与同龄人相处,但我觉得我的人际交往能力还是蛮好的。

虽然住宿生活比我们现在的生活有趣的多,但在学习的生活还是一样的。在学校每个人都干过的坏事,与老师顶嘴,与同学怄气,点点滴滴都足以勾起我们的回忆,那种回忆是美好的,纯净的,欢乐的,无忧无虑的。

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为创建文明校园,优化育人环境,强化学生自立、自强、自我管理的能力,让每一位住宿生都能自觉地参与到宿舍管理的每一个环节,确保学生有一个良好的学习、生活环境。现与要求住宿学生及家长签定协议如下:

一、纪律方面

1、按规定时间午休、就寝、起床。休息期间不得讲话或干其他无关事情。

2、按指定房间和床位就寝,不得串宿舍;除午休晚休外,其余时间未经德育处允许不得回宿舍。

3、因病、因事离校,必须履行正常请假手续。

4、宿舍楼内不得大声喧哗、追跑打闹,不得在宿舍楼进行任何体育活动以免影响他人休息。

5、按规定参加早操、自习等住宿生统一活动,严格遵守晚自习纪律,不迟到、不早退、不旷课。

6、不在宿舍内乱拉铁丝、绳子,不私接电灯、插座;不违章使用任何电器;不点蜡烛,不玩火;不带入其它危险品。

7、做到节约水电爱护公共财物。

8、不得将手机、小灵通、游戏机、mp3、随身听及各种学习机等物品带到学校,如有发现一律没收。其它贵重物品严禁带入学校。如现金携带过多及时充入饭卡。

9、宿舍内严禁有吸烟、喝酒、、打架斗殴、偷窃等行为。

10、服从值班教师管理,不得顶撞管理人员。

二、内务方面

1、做到不乱扔垃圾、不随

随地吐痰。始终保持宿舍内整洁,确保卫生间、宿舍无异味。

2、值日时及时清理室内垃圾,保持墙面、桌子、门窗清洁,按指定位置摆放公共物品。

3、学生个人床上被褥要按规定叠好,摆放整齐,洗漱用品按规定摆在床下,其它个人物品全放在个人物品柜内摆放整齐,并将柜子锁好。

4、要做好个人卫生,每天就寝前要洗脸、洗脚、刷牙。床单、枕巾、被套定期换洗。

三、对违规学生处理办法

1、宿舍纪律和卫生检查实行扣分制。每日检查相关结果:纪律公布在校园网上,卫生情况张贴在宿舍卫生公告栏内。每周进行一次检查情况总结,并通知班主任。

2、一学期内学生纪律及卫生累计扣分达到10分,班主任负责通知家长,累计扣分达20分,德育处主任负责通知家长,责令限期改正。累计扣分达30分,取消住宿资格。

3、在学生住宿期间如有违反纪律方面3、9、10条要求,或出现其它严重扰乱宿舍纪律的行为,一经发现,取消住宿资格。

四、特别说明

1、累计请假两周不在校晚休的按自动退宿处理。

2、取消住宿资格的,不能再申请住宿。

3、协议有效期为一学年,考核扣分以一学期为周期。

4、必须签订本协议书才可交住宿费。

以上协议一式两份,学生监护人留存一份,

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尊敬的级长x老师、班主任x老师:您们好!

我在深深的愧疚和不安中度过了漫长的三天,回想起自己进入高中阶段以来的学习和生活,自己这次的犯错并不是偶然的,是长期以来对自己要求不严格,随意放纵自己,自控能力差的必然结果。在这里我要对关心和爱护我的学校老师、爸爸和妈妈说一声对不起,我错了,我辜负了您们为了我成长所付出的辛劳和情感。

自开学以来学校就三令五申,一再强调校规校纪,提醒学生不要违反校规,爸爸妈妈也经常跟我说做人做事要认真,无论任何时候都要按规定办,不然麻烦事会不断的缠着你,可我却并没有把学校规定和老师、爸爸妈妈的话放在心上,总是放任自己,我行我素,时不时做一些违规的事,比如在宿舍不认真整理被子、熄火后讲话、上课不认真听讲、不认真按时完成作业等等,mp3,智能手机是学校禁止带回学校的,爸爸妈妈也提醒过我,但是我却一意孤行,坚持要带回学校,而且熄灯以后还听歌,更不应该的是,在受到老师批评教育之后相隔一天,晚上熄灯后又跟同学在宿舍讲话,这就是错上加错,这些严重的过错,不但给自己造成困扰也影响了同学,给班级抹黑也破坏了学校正常的秩序,所以学校和老师对我的处理是我违反校规应得的,我诚恳的接受。

通过这三天的深刻反省,我醒悟了很多,似乎找到了自己为什么总是状态不好,成绩跟不上去的原因,自己纪律散漫、心思不正,目标不明,麻麻木木地度日是主要原因,假如再这样下去,我失去的东西将会越来越多,包括自己的欢笑,甚至虚度三年的青春。

当我写这份检讨,老师和爸爸妈妈反复教导言犹在耳,严肃认真的表情犹在眼前,我感到很愧对您们,我不求您们的原谅,我要把它当成一个警钟,时刻敲响在脑际,监督我成长中的每一步,我要吸取教训,让它成为我今后学习和生活的动力,为此我保证:今后一定严格要求自己,遵守校规校纪,听老师的话,类似的错误不重犯,不把这次的犯错当成包袱;努力克服不足,抖擞精神投入到下一步的学习生活,不迟到,不早退,上课认真听讲,课后按时、按质、按量完成作业,努力提高学习成绩;维护班级形象,不给班级抹黑,为班级争取荣誉;努力争取做一名优秀学生。

检讨虽然是诚意的,但也只是停留纸上,行动才是最主要的,我恳请老师和爸爸妈妈,给予我今后的学习和生活更严格的监督,我会以实际行动回报您们对我的关怀和爱护,绝对不辜负你们的辛劳和期望。

学生:xxx

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同学们,老师们,大家下午好。我是来自八年级(6)班的周文翔。上学期,在三位生辅老师与班主任顾老师的教导以及几位室员努力下,我们307寝室在此学期荣获了“样板寝室”这一称号。今天我感到十分荣幸,能够在这里与大家分享我们寝室在劳动中的一些经验与心得。

细节决定成败,每天的日常劳动都要做好每一个细节。我这里所要说的,并不单单是指清洁到每个角落,更是指在态度上的仔细与重视。若不重视日常劳动,再简单不过之处也会扣分,相反地,若是重视了,再小的细节也能够保证一分不扣。在西方文艺复兴时期一位英国著名的戏剧大师莎士比亚曾经说过:”to do or not to do, this is a question.”实践是检验一个寝室是否能成为样板的唯一标准。去做,是一种结果,不做,则是另一种结果。如果我们能够关注细节、重视态度、努力实践,那么,成为样板也将会是“意料之中、情理之中”。

当然,对于打扫卫生,懂得方法与技巧也是十分重要的。比方说我们寝室,星期一是最易扣分的一天,一个周末无人打扫,不免有许多灰尘。在扫地前可以在地上洒一点水,等待片刻后再扫,灰尘呢更易被扫去。有一些同学在拖地前常把拖把浸在水里弄湿后便开始拖地,其实这是最无效的,即便一两天没事,日子久了,拖把一定会脏。因此,怎样洗好拖把也是十分关键的。首先,把水龙头开到最大,上下来回地冲洗拖把,使水能够冲击到拖把的内部,然后关上水龙头,将拖把悬空静置一会,按这样的步骤重复几次,拖把一星期不洗也不会脏了。

在工作分配上,低年级的同学们相对而言有些薄弱。普遍的是,经常会遇到因分配不当而出现“无人劳动”的情况。这样的情况主要出现在以“每人每天都干活“为制度的寝室中,即在一次劳动中几个人参与,劳动项目每天轮流换。这样的缺点是:难以在特殊情况下调整,责任难以到位。而我们寝室所推行的是”每天一人干活“的制度,即在一周中每人只参与打扫几次,每次只有一人打扫,只在周二的大扫除时几人共同打扫,而且能够容易提前调整分配时间。我们寝室一共有两个人,因而比较容易分配,一个人分两天,周二一起打扫。这样的分配方法,更能够随机应变、责任到位。

相信同学们在听完我与之前同学的心得后一定会略有所得,本学期得到“样板“的寝室也会更多。最后,希望大家能够记住这样一句话:”rome wasn’t built in a day.”

我的发言完了,谢谢大家!

此致

敬礼!

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合同管理工作总结范文一: 20xx年年底,公司成立合同管理部兼成本核算部,根据公司安排,我调入该部门,主要负责合同管理、成本核算、项目结算挂账手续办理等业务。一个多月时间过去了,在公司领导的支持下,我逐步熟悉了本职工作的内容。现将当前工作进展情况和明年工作安排作如下总结: 一、工作现状及存在问题 近几年,在全体同仁的共同努力下,我公司取得了长足的发展,产值持续增长。但是在发展的过程中,一些问题也逐渐暴露,主要表现为公司经营成本过高,粗放型的发展模式没有得到根本的改变,具体存在以下几方面问题: (一)成本管理观念薄弱 成本管理是企业发展的基础,成本核算是成本管理的重要部分,公司领导历来高度重视成本管理,但是广大中层管理人员和基层工人还缺乏成本观念。在实践中表现为,注重工作完成的结果,而不注重工作完成的质量;缺乏对工作的过程管理,在很多不必要的环节和领域消耗了大量的成本,致使直接成本投入过大,降低了项目利润,导致企业正常运转维系力脆弱,影响了企业的可持续发展。 (二)成本控制的广度与深度不够 公司现阶段的成本核算工作,流于形式,并没有深究成本核算的作用和意义,没有在成本控制方面做到精细化管理,往往是在施工结束后,对既定的事实和实物进行成本计算,这样即便核算出了结果,也不会对项目起到积极的作用。 (三)基础资料不具参考价值 由于公司部门较多,每个部门关于成本核算的标准也不一样这就导致在登录台账的建立、原始单据的保存、单据资料填写的完整性等方面还很混乱;原始数据是否按照统一标准计价、单据是否按照统一名称填写等细节的不规范,都会影响了基础的资料的准确度、完整性和参考价值,进而导致成本核算不准确,不能反映客观实际情况。 (四)工作流程尚不畅通 成本核算是一项系统工程,涉及公司各个部门,并不是某一个部门能单兵作战就能完成的。目前,公司的各部门对于成本核算工作没有达成一致的认识,在工作的各环节没有实现无缝对接,导致此项工作在开展过程中,经常卡壳。 二、明年工作计划及对策建议 20xx年,我部门将积极配合其他部门,重点从加大培训、完善制度等方面入手,推进成本核算工作顺利开展,有效降低公司运营的成本。 (一)加大培训力度 鉴于公司员工成本意识普遍缺失的现状,我们将加大关于成本控制的培训,向企业员工介绍成本核算工作的内容、原则 查看全文>>>
物资管理工作总结范文一: 在公司领导的大力支持和正确领导下,以强化管理、紧紧围绕业务为重点,本着诚信勤奋、开拓创新的服务宗旨以及效率更高、质量更好和服务更优的要求努力提高物资供应保障能力,各项工作稳步提升。 一、做好物资入库验收,抓好数量质量关。 物资入库验收,是仓储管理工作的开始,钢结构所需物资品 种数量多,再加上物资来源不同,因此,物资到库后,必须经过保管员的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作:即验品种,验规格,验数量。并要求保管员树立高度的责任心,精心核对,认真检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成,同时,对物资的配套做全面检查,为保管保养打好基础。 第四季度收发料:中板2261吨,型材243吨,h型钢96吨,普通螺栓4万套,普通螺母2万套,高强螺栓1214套;油漆19.8吨,稀料4吨;焊剂11.6吨,焊丝31.9吨公斤,电焊条4.5吨。 二、严格原材、设备出库手续,完善发放制度。 物资出库、发放是确保生产及工程的需要,也是企业控制成本,获得利润的源泉。它的基本要求是:按质按量迅速及时,严格检查领货手续,防止不合理的领用,严格按规章制度办事。物资出库要按物资进库时间的先后,认真执行先进先出的原则。发货时坚持三检查、三核对、五不发的原则。 三、建帐立卡,做到帐、卡、物三相符。 建立健全仓库保管卡和料卡,及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态,这是加强仓储管理的基础。1、帐薄和料卡的设置:按照管理部门的要求,对仓库物资按类设帐管理。料卡的使用,本着经济美观的要求,可根据本仓库的具体情况自行安排。2、帐卡的运行:物资验收完毕,应根据验收单,将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物资明细帐上。验收的同时,填写料卡挂在货位上,正确使用帐卡,做到帐卡相符,是仓储管理的一项重要工作。全面清查、统计了2007年的进料、发料、库存数量。 物资管理工作总结范文二: 把好物资采购关。要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行三对比的办法,即比材料质量、比运距,坚持质量择优而癣价格择廉而买、路途择近而运的原则,举例说明,我们京沪十二工区率先使用工业尾砂(即矿场排放的矿渣)代替中粗砂用于cfg桩的施工,既满足了工程施工要求,又可以减少污染,有利于我国的环保建设,而且 查看全文>>>

一、领导重视,安排得当。

中心对公寓水电管理改革非常重视,在主任会议上几次专门讨论这个问题,要求大家统一思想、认识到位,要把水电管理工作当作大事来抓,并专门指派中心一名付主任全面负责,各区由付主任负责,各楼由楼长负责,形成了一个较为齐备的公寓中心水电管理体系。同时出台《太原理工大学学生公寓用电、用水管理办法(试行)》,使全体公寓工作人员都清楚水电管理改革的重要性。另外,我们还利用板报、印制宣传品,做好学生节约水电的宣传教育工作。

二、措施得力,责任到人。

根据(试行办法)的有关规定,在组织初稿过程中,我们主要做了以下几方面的工作。

1、在保证学生正常用水用电的基础上,我们根据各楼楼层光线的明暗度,重新设置了照明开关,在保障学生正常生活学习的前提下,更换了声光控灯具,水房上水管加装了单控阀门、厕所安装了大、小便智能冲水阀等,大大降低了水电用量。

2、耐心细致地做好学生的工作,使节水节电人心。从前,中区8、9楼每月用水上万吨,用电4万多度,尽管我们做了宣传工作,但遇到超用水电需个人交费的问题,同学们一开始还是不太理解,意见也颇多,针对这一现象,该楼的工作人员利用中午、晚上及周六日,挨门挨户反复为学生做工作,一次次耐心解释,一遍遍温馨提示,他们的热忱态度和敬业精神,使同学们为之感动,节水节电意识明显提高,8、9楼的水电用量也很快下降。

3、全体工作人员齐心协力,共同努力。公寓人用行动诠释了对水电管理的认识和奉献,可以说公寓的楼长都在一丝不苟的查看水电表,核算楼内水电使用情况,卫生员在不辞劳苦的疳一桶桶水提上提下,洗涮墩布,维修工在楼内一趟趟跑上跑下,及时修复出现的故障,值班员在保证学生正常生活用水用电的同时,严格执行水电管理制度。

4、认真做好超用水、电费的代收缴工作,严格票据管理。

三、起步良好,有待提高。

正因为领导重视,得力,今年公寓中心水电管理改革迈出了可喜的一步,有了一个良好的开端,但我们要保持清醒,不能懈怠,要明确还有许多困难和不确定因素存在:如线路、管路老化;隐蔽地方会不会出问题,跑、冒、滴、漏等浪费现象是否再现,更重要的是我们的工作人员能否继续能保持节水节电的意识,这些问题如果处理不好,会影响到我们水电管理的质量和效益,也会使公寓中心的水电管理改革前功尽弃。

总之,我们要珍惜这次水电管理改革的机遇,今后,我们将总结经验,挖掘潜力,开源节流,继续加大水电管理

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20xx年上半年工作总结 20xx年人才管理开发科暨人才交流中心 上半年工作情况及下半年工作计划 今年上半年,人才管理开发科和人才交流中心根据全市人事工作会议的部署和要求,在局领导班子的带领下,认真贯彻执行上级有关人事人才的政策法规,落实市委、市政府制定的有关人才政策,以大力引进人才和为人才提供多层次、多方位服务为重点,不断增强服务意识,完善服务手段,改进工作作风,提高工作效率,扎扎实实地做好人才开发引进和管理工作,主要体现在以下几方面: 一、加强政策学习,强化管理 随着改革的不断深化,人事人才工作面临着越来越多的新情况、新问题,难度也随之越来越大,一方面要依法行政,另一方面又要方便群众,提高效率。为此,我们多次组织学习有关政策法规,并针对一些当前的热点、难点问题,专程走访了省毕业生就业指导中心、省人才服务中心,积极寻求上级部门的指导和支持,进一步规范了毕业生报到、转正定级、人事代理、档案接收与转移等操作。 为了让大家及时了解中心整体运作的情况,从今年开始,我们试行月报制度,以部门为单位每月5号各自将上月工作进度和主要问题、建议在网站的社区园地登载。与此同时,我们还将毕业生接收、人事调动情况报送局长和分管局长备案。 为配合局加强财务管理,指定专人负责人事代理和职称考试的收费、缴款,并按有关规定规范了现金的收缴管理。 二、认真做好干部人事调动、毕业生接收、人事代理等日常工作 (一)干部人事调动 除了进一步了完善网上调动查询专栏外,还及时通过电话告知办理情况、审批结果。此外,还与市劳动局商定,由我们按照现行企业工资新旧标准对照表对从市外调入企业的干部档案工资进行核定,每月底列表汇总交劳动局备案,改变了过去一直沿由我中心将市外调入干部档案逐个送到劳动局重新核定档案工资的做法,既提高了工作效率,又保障了人事档案的安全。 截至6月17日止,今年共受理干部调动43xxxx(详见下表),审理档案213册。从数据统计分析,调入我市企业(含医院)的仍以本科和中级职称人才为主,占总调入人员的5xxxx以上,引进的人才主要是医药、管理、财经、机械专业,医药类尤显突出,而文史、艺术、政法、化工则偏小各占xxxx左右。由于市城市建设投资集团有限公司组建、公用集团、火炬集团的重组,使市内干部流动增多。调出人员有5xxxx流向深圳及广州,随着对人才素质要 查看全文>>>

劳务管理是一项重要工作,对工作要尽职尽责,做好每一个环节。按照劳务准化管理办法对劳务资料进行收集、整理、存档,建立详细的劳务资料台帐。每月按时督促分包劳务管理员上交工人当月花名册、工资表、考勤表及劳务合同,监督分包对工人工资的发放,保证考勤表工资表齐全、真实、有效 ,确保不拖欠农民工工资,保证工人情绪的稳定。由于农民工存在流动性较大的特点,所以对所有劳务资料和数据要及时更新,如实反映现场情况。 劳务管理工作不是一个单一的工作流程,需要劳务管理人员与项目各部门及劳务公司管理人员的配合,在工人入场前的身份证复印件、与工人签订劳动合同、及现场最新的人员的流动情况都需在劳务分包管理人员的帮助下完成所有信息的存档,劳务费支付情况,劳务费的月结情况也需与商务部沟通下才能清晰掌握。 任何事情都要有专门的人员去负责,才能保证工作的顺利进行,劳务管理也不例外,所以项目部要求每个分包队伍都指派有专门的劳务管理员,进行一对一的工作对接,每月要求劳务管理员上报劳务资料,有人员变动要及时上报新的花名册,掌握工人最新动态。 总结20xx年以来,在项目部各部门及劳务分包管理人员的配合下,虽然劳务工作也顺利进展,但仍有不足,今后的工作中,项目部要加强对劳务实名制管理力度,做好农民工的各项技能培训,提升劳务队的整体素质和工作效率,还要做好对生活区的安全管理,关心工人的起居食宿,维护生活区的公共设施,对劳务管理工作做到真正的完善。

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回眸20xx年,迎来了公司成立十周年的庆典。在伴随着企业不断发展和壮大的同时,公司各部门的管理建设也日臻完善,作为技术部主要负责工艺管理的我,在过去的一年里,根据实际需求出发,对日常工艺管理存在的漏洞进行了完善。现就这一年来的实际工作作如下总结: 主要完成任务: 1.《工艺管理制度》的建立 为进一步规范工艺管理,严格工艺纪律,经讨论、总结后于20xx年10月20日颁布了《工艺管理制度》,为日常工艺的制定、工艺的执行与监督进行了规范。 2. 工艺控制的完善 ① 在日常生产过程中,多次发现产品检验未在规定时间范围内完成,影响后续生产的情况,针对此问题于20xx年9月24日主持召开了技术部、生产部跨部门会议(见会议记录表),讨论并通过了产品检测的送样形式及《产品检测时间记录单》的操作程序,经过近三个月的运行,有效解决了上述问题。 ② 完善了p5系列《产品研磨工艺操作记录》,增加了该工序的日常细度、温度参数的控制。经过三个月的运行,有效的对该工序的生产过程进行了量化的控制。 ③ 在产品工程师的授权和指导下编写了《p5系列回收料生产工艺操作规程》,并于20xx年11月1日下发执行,对回收物料的再生产过程进行了规范。 ④ 完成了目前所生产产品及大部分半成品《工艺卡》的制作及悬挂。 ⑤ 20xx年共出具三份《工艺问题通知单》,日期分别是:20xx年2月21日、3月26日和9月3日,对日常生产出现的违反工艺纪律的行为进行了及时的发现及整改,维护了工艺纪律的严肃性。 3.工艺试验及改进工作 ①工艺试验:在20xx年3月31日提出的《p551、p561、p571出料规定》中关于在原材料配方不变且连续生产不少于二釜时,第一釜均要在检验合格后方可出料,第二釜及以后连续多釜可在检验过程中同时进行后续工序生产,检验合格后再进行包装。经过一个月的试验,得出结论为此改进操作在不影响产品质量的前提下,能够充分利用在检验过程中的停顿时间,提高了生产效率。见《工艺试验通知单》 编号:j(sy)-001-10 ②工艺改进:p511、p531、p532生产工艺合成工序及研磨工序的改进工作于20xx年4月16日开始立项,截止至12月底,累计已经过6次qc小组会议的分析、讨论,其中p511的改进工作接近尾声,p531和p532的改进也将按计划进行。见《qc小组会议记录》 纵观20xx年

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住宿生管理工作总结

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