质检工作小结

冬训工作小结

根据**市委组织部、宣传部的统一部署，我镇20xx-20xx年度党员干部冬训于20xx年元月20日拉开帷幕，并于元月26日全部结束。全镇广大党员干部参加了为期7天的冬训。今年冬训是在党的十八届五中全会、省委十二届十一次全会、泰州市委四届十次全会和**市委十一届十次全会召开不久后的新形势下举行的，主题突出，意义重大。我镇按照冬训“三集中”即教育主题集中、领导精力集中、教育时间集中的要求，紧密联系当前我镇经济社会发展实际和党员干部的思想实际，精心组织，合理安排，突出重点，明确要求，冬训工作取得了实实在在的效果。主要表现为以下几个特点：

一、精心组织，周密安排，冬训工作有序进行

一是高度重视，思想认识到位。冬训工作前镇党委专门召开了党委扩大会，对材料编写、日程安排及组织实施等方面工作进行了专题研究布置，落实了相关责任人，同时成立了由党委书记任组长、其他副镇级以上领导为成员的冬训工作领导小组，安排了镇领导干部冬训工作联系点，从组织力量上确保冬训工作不流于形式。冬训动员报告总结成绩实事求是、客观全面；制定目标鼓舞人心、催人奋进；冬训实施意见和日程安排，也是对照上级有关要求，结合本镇以及当前形势，在深入调查研究的基础上形成的，有很强的针对性。本月20日召开了冬训动员大会，对冬训有关事项作了具体部署,为冬训有序推进打下了坚实的基础。各村党总支和各单位党支部切实履行职责，认真制定冬训工作计划，落实集中学习地点，认真开展学习讨论。

二是要求明确，督查指导到位。冬训期间，各基层党支部基本上都能根据党委的统一布置要求，加强组织领导，按照冬训意见和活动日程安排，认真组织冬训学习和各项活动。在冬训期间，基本上能认真做到“六有”，即有冬训领导小组、有参训人员花名册、有签到簿、讨论有记录，个人学习有记录簿、支部和党员个人有冬训小结等。同时镇党委按照既定的冬训挂钩联系点制度，加强督查，保证了冬训效果。

三是精心谋划，辅助活动到位。为了提高冬训质量效果，深入学习习总书记系列重要讲话精神、十八届五中全会精神、省委、泰州市委、**市委全会精神、“四个全面”战略布局、围绕加强党员干部理想信念教育，进一步提升精神文明创建实效、加强党员干部党纪党规教育，着力强化党员意识、规矩意识和责任意识、强化党组织整体功能，更好地发挥战斗堡垒作用等专题开展了学习教育，冬训期间开展了镇村干部结对帮扶弱势群体活动

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质检部一般分为三个部分：iqc,pqc ,qa即来料考验，巡检，出货考验 。这三个部分都很重要，特别是来料考验，来料质量的短长最终决定产品的质量，巡检也很重要，在制造产品过程中的质量跟踪必须到位，不然来料再好，制造的产品不达标，也会影响工厂的效益，出货考验相当重要，严格按照客户的请求大年夜外不雅，规格，测试，包装，各个方面检查是否到位。只有这几个方面达标，才许可出货。客户一般在收货时都邑看竽暌剐没qa的印章，所以要明白这枚 印章的重要性。

检查质量都是按工厂质量达标书来检查，只要严格按请求来检查，每个步调都到位，质量应当可以获得包管，当然这些检查最注目标就是要让客户知足。只有客户知足了，天然给工厂的效益就不必说了。

质检部的检查也分产品而定，有的产品要全检，比如耐用消费品，电器方面的，机械方面的等，有的只须要抽检，比如轻工业产品，服装，鞋类，日用花费品等，抽捡应用必定的规矩，这个看工厂的情况而定。

质检工作就是装门检查产品德量的工作，他的最注目标是让客户知足。质检部分是厂家针对证量所设的一个部分，他的职责是检查产品德量，最终让客户知足。

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我是望选厂质检科试验组采制样工，从去年2月份由车间转入已有一年多的光景。在这一年多的时间里，我先是熟悉了实验组的环境及运行模式，并很快的融入了那个群体。在那里通过和大家的探讨加之多方面的培训，使我不单是理论知识有所提高。

起初来到实验组，这里的劳动强度远远超出了预期值。多年的机电生涯一下子面临这么大的挑战，一开始确实有点吃不消。当时很多人都认为我不可能坚持下来，而我却暗下决心一定要把这种不可能变成可能。经过大家的帮助及自身的努力，几个月下来我不但能够胜任每一个制样环节的操作，并且利用休息时间学习制样知识并虚心向他人求教，加深了我对煤炭制备方面的认识。这段时间的历练同时也是对我多方面一次很好的锻炼，总而言之一句话“收获颇丰”。然而后面还有更多的东西需要我学习和掌握，正所谓“天道酬勤”在以后的工作中我会以实际行动证明自身的价值。

通过在制样这段时间的实践，对在煤炭制备环节当中潜在的一些问题总结出以下几点：

1、大样机

所谓的大样的制备就是将粒度不超过50mm的煤样制备成13mm以下。整个操作较为忽视的就是遇到比较粘或比较湿的煤时容易将二级采样铲粘住，导致采样不均匀。

2、13mm二分器

在制备煤样时“”最为关键，的均匀性主要取决于过程。往往复查的13mm与3mm结果对不上，主要原因就在于混合的次数太少，无法满足煤样的均匀性。不过也并不是说混合的次数越多越好，混合次数多了样品的均匀性是上去了，往往却忽略了全水分这一块，全水分的主要因素就在于它的制样环境与制样过程，而制样过程中破碎与缩分最为主要，过多的缩分无疑会导致煤中全水分的流失和吸收。所以只有合理的进行缩分才能提高我们检测结果的准确性。

3、破碎机

不管是13mm、6mm还是3mm破碎机它们都存在一个同样的问题，那就是在破碎较湿的煤样时，煤样很容易粘在破碎机咽喉内壁上，如不及时的清洗干净直接影响下个样品的代表性，而却这些过湿的煤样很容易将筛板堵死，直接影响破碎进度并且清理起来也比较麻烦。所以像这种情况只有先将其空干，待不影响破碎的情况下及时的进行破碎。制备样品前首先要自运行清扫然后才能放入已经打扫干净的收集容器。

4、6mm破碎缩分机

缩分部分的隔槽在两个样品之间需用橡皮锤轻轻敲打隔槽，防止隔槽中存煤造成交叉污染。

5、3mm二分器

3mm二分器容易出现的问题，就在于它缩分后的存查样及品质样的留样量上。留样量太少会致使

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20xx年即将过去，转眼间我在成长中又渡过一年。回首这走过的一年，得到大家不少的帮助，我也在大家的身上学到不少的知识。一年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的质检员不难，但要做一名优秀的质检员就不那么简单了。我认为：一名好的质检员不仅要为人谦和正直，对事业对工作认真兢兢业业。而且在思想政治上、工作技能上更要专研。我，作为一名年轻的质检员需要学习的东西还很多很多。

作为一名质检员，我无时无刻得不感受到自己肩上责任的重大.所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。首先必须具备始终以质量方针为指标，明确产品质量责任。

在工作中，我认真投入，并在空余时间学习其它产品，多看产品图纸，能对产品图纸的理解，构造的原理性能等有一定的认识。并认真听取经验，仔细记录。在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握多种技能，做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。

人非圣贤，孰能无过我在工作中也出现过一些错误，但我敢于面对。通过领导、同事的批评、帮助及自己的努力来改正，决不允许自己在同样的地方跌倒两次。正是由于在胜利面前不骄傲，在失败面前不低头，我才会在奋斗中迅速的成长和提高。 此外，火车跑的快还靠车头带，无论从工作能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的员工的正确引导和帮助，使我在工作能力提高，方向明确，态度端正。从而，对我的发展打下了良好的基矗

通过这一年的工作，我很幸运学到了不少东西。但这还远远不够，尤其在多元化技能方面上还显得稚嫩。同时,随着公司业务的增多,新产品的开发,可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将以崭新的精神状态投入到工作当中,将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高各种工作技能，工作效率。做好本职工作,做出应有的贡献。

在车间做检验员时的我，工作中大大小小差错也出现也不少，让我印象最深刻的是：

(一)左右前纵梁co2长度不够批量性的流入到前围车间

(二)倾斜脚踏板少一个冲压孔批量性流入到总装车间

(三)备胎槽散件流入到总装车间，这些都可以避免发生的错，就是因为我抽检时的粗心大意而导致发生的， 领导的批评让我认识到了事情重要性，工作中必须得实事求是的做好自己本职。

现在的我又被安排到了金相试验，这对于我来说是一个很好的机遇，12月份我被分配到了上海区培

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质检，顾名思义是质量检验，而质量是一个企业生存的根本，没有质量，企业只是空中楼阁。以下是小编为大家精心整理的质检工作计划，欢迎大家阅读，供您参考。更多内容请关注。

质检工作计划(一)

新的的一年已经开始，在质检工作方面希望自己有突破。现制定工作计划如下：

一、 正视自己的质检工作

质检工作是我们岗位工作内容的重要组成部分，我们在工作中发现问题的多少、质量的高低都对酒店的发展起到一定的促进作用，同时也是对自身工作质量的一种评估。因此我们要敢于发现问题。对自己严格要求、以身作则;对同事一视同仁，做到对事不对人。

二、 学会发现问题

1、酒店这么大、员工这么多，在日常工作中存在问题是肯定的，但问题能不能被我们发现这就取决于我们的工作态度和责任心。如：巡查楼层我们走一个过场，那么就没有问题，但如果我们走到哪就想到那里按照酒店质量要求应该是怎么样的，现在是什么情况，与要求相比存在哪些不足，那么我们就能发现问题。另外我们还需要加大巡查次数。

2、积极参与到对客服务工作中去，我们各项对客服务都有相应的工作程序，如果在某个服务环节出现卡壳现象就说明在这个地方存在问题。

3、扩大检查范围，“员工一定会做领导检查的工作”这句话从侧面告诉我们员工的工作质量取决与我们质检人员检查范围的大小。如果我们方方面面都检查到了，那么我相信我们员工的工作质量也就上去了。如：我们常去查电话管理系统，那么我们的员工就不会用酒店电话打私话;我们常去检查总台预定确认情况，那么总台员工就会养成预定确认的习惯。

4、加大对后台岗位的检查力度，如：对工程部病单的检查及跟踪;对采购部采购时效的检查;对安保部后场区域卫生的检查。

三、 注重工作中的方式、方法

总结去年的工作发现，有时我们检查到问题与部门沟通时会出现扯皮现象，有时还反映我们质检人员态度恶劣。这就要求我们留好证据，注重讲话的语气。能拍照的就拍照，实在不行录音也行。遇到一些自己不能确定的事情多向领导汇报由领导来决断。注重与员工沟通的技巧，使他们能及时认识到自身存在的问题并改之。另外我们还需要根据个人自身情况加强其他岗位知识的学习，力争做到所有问题到我们这里都能及时解决。

四、 坚决执行部门的硬性规定

没有规矩不成方圆，硬性规定对我们来说只是一个基础数值，不是我们工作的最终目标。

五、 能结合自己质检中发现的问题，提出整改意见

工作中有问题，我们改之，但如何去

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篇一：质检主任工作总结范文

20xx年是我在质量管理方面，初步得到全面发展的一年。在这一年中，我肩托着责任与理想，倾注在每一天的工作中。尽职尽责的做好每一件事情，确保产品质量、提升部门力量;不断的学习/提升自我，在工作中奋斗/追逐理想。20xx年以来，不论是公司的产品质量、部门综合能力，还是自身素质，都有了较大的进展。但是，我始终觉得--我乃至我所引领的质检部，仍处在发展的初级阶段，因为在成绩取得的同时，也突现出了诸多的不足之处。现将20xx年的工作总结如下: 一、20xx年所做的工作: 目前，我所涉及有如下几个方面的工作:标准化工作、制度建设工作、培训工作、风味品尝工作以及一般事务的外协工作。就质检部目前所处和阶段而言，在20xx年的工作中，我仍以标准制定、制度建设为主，因为这是开展质理管理工作的基础。培训工作在20xx年有了初步进展，但风味品尝工作还没有切实的制度化，形成规范。 1.标准文件制定工作:20xx年对《原料质量准则》、《成品质量准则》、《操作性前提方案》进行了全面的修改、完善。特别是对《原料质量准则》进行了重点修改。该《准则》在原来的基础上增加了不合格原料的感官特征、检验方法以及原料判定标准，使该《准则》更具有实用性和指导性。另外还对《月度质量奖金评定准则》的修改，把员工和管理人员分开考评，加重对车间管理人员在质量管理方面的考核，且把权、责、利结合起来，使之更具有针对性和约束力，在今年的质量控制中该《评定准则》起到了重要的作用。 2.部门管理制度建设工作:20xx年公司大力推行了以现场管理为中心的5s管理和以目标管理为中心的4r流程管理，质检部积极领会并落实了公司精神，在20xx年我先后制定并实施了《质检部长工作流程》、《原料检验工作流程》、《理化检验工作流程》、《微生物检验工作流程》、《制程质量督查工作流程》、《化学药品管理规程》、《质检部卫生管理制度》、《质检部电脑管理规范》等16个工作流程和制度规范，全面理顺了质检部的人员管理、物资管理、信息管理，以及检验/监控操作标准，为质检部综合能力提升打下了坚实的基础。但这些制度在试行期间，还仍存在着一些地方欠缺合理性，所以在20xx年的工作计划中，我将进一步的完善、整合优化质检部的流程/制度，使之构建成一个较为系统的质量监管网络。 3.培训/人才培养工作:20xx年以来，我非常的重视质检部工作

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质检部工作计划一：质检部下半年工作计划

质量是企业生存和发展的根本，要提高产品质量，必须全员参与，每位员工都有义务和责任做好产品质量，并牢固树立质量意识，严格控制和执行好产品的操作流程。要求领导和每位员工全身心地投入到产品质量管理当中，把质量目标灌输到每个员工的心中。主要从进料检验、生产过程、出厂检验、售后服务等方面去控制，从而确保产品的整体质量。

进料检验：对所有进厂的原材料及辅助材料做到全检、抽检、分批检验。把不符合公司要求的不合格原材料，拒绝进厂；同时作出明显的标示。根据实际情节轻重给供应商开异常通知单，要求作出应急措施和永久性的改善措施。监督和追踪具体落实情况，严格作到不接受不合格品、不漏检不合格品、不传送不合格品。

生产过程质量控制：号召全体员工、车间主任一起参与到质量管理活动当中。每一道工序责任落实到人，严格要求操作员工做好一个产品首先进行自检，然后由专职质检员或兼职质检员进行检验，杜绝不合格品出现，不让一个不合格品流入下一道工序。每个车间必须对待检品、合格品、不良品进行严格区分，防止相互混淆。车间的产品必须摆放整齐，保持干净。每个车间必须规范作业，严格做到不生产不合格品、不接受不合格品、不传送不合格品。

这个过程要从人、设备、物料、方法等方面去进行管理和实施，要求员工的技术、技能达到相关要求。相关部门应不定时对员工进行指导、培训，传授新的技巧及操作方法，规范产品的生产工艺，质检部必须随时保证机器、仪表的完好和正常使用。生产用物料的性能必须达到产品设计的要求。

出货检验：出货检验是对生产的产品的总结。通过整个产品的各项性能指标的复检，是否达到客户的需求和期望的满意度。必须严格按照公司规定的标准和客户的要求进行检验。做到不漏检、不移交不良品、不接受不合格品。出厂合格率达到100%。

售后服务：把产品交到客户手中，我们的工作还没有完成。还要求售后服务人员必须给客户讲解并指导产品如何使用，在使用的过程中应该注意哪些问题。

你的需求，我们知道；你的追求，我们创造，我们要有这样的信念。为了满足客户对质量的苛求，应作到 为伊消得人憔悴，衣带渐宽终不悔。公司上下应全员参与，相互监督，共同为提高产品质量付出努力，只要我们向着同一个目标，心往一处想、劲往一处使，就一定能把产品质量提高，我们的目标就一定能够实现！

质检部工作计划二：质检部工作总结、工作计 查看全文>>>

作为我公司质检科一员，坚持质量首位的原则，制定了如下工作计划: 1、 生产过程中对产品的抽样检验、实施、维护好检测状态标识，负责公司生产的产品质量、外观和包装检验,填写检验记录并保存归档。 2、 督促生产人员进行正常的生产，进行自检、互检、首检并保持每天的记录。 3、 加强生产过程中的工艺技术执行、质量检查。做好过程控制工作。 4、 熟练掌握产品质量检测规程和检测方法及检验标准。 5、 协助各部门处理生产过程中出现的各种问题。 6、 负责产品质量状态标识，严格控制不合格出厂。 7、 领导安排的其它工作。 8、 负责公司生产的产品质量、外观和包装检验, 能够很好的将日常工作按日记录、按周统计、汇总并向直接负责人汇报。 质量是企业永恒的话题，是企业发展的基础与保证。在抓好经济效益的同时，狠抓质量工作，抓落实、勤检查、重实效，开展了行之有效的质检管理工作。 质检目标明确，责任到位，对在质量上出现的问题决不推诿、不扯皮，对违反制度及操作规程所造成的事故，做到不手软，不姑息迁就，质检员随时对包装产品进行检查，发现问题及时解决，制订应急和处理预案。 质量意识贯彻生产全过程到位，以纠正习惯性违章操作为重点，进一步增强广大职工的质量意识。在工作中，严格遵守操作规程，不断完善质检监督约束机制，把质量责任制落到实处，加大质量检查力度，始终把质量第一的思想贯穿于生产全过程。 职工质量生产教育基本到位，加强了质量教育宣传力度，通过公司统一组织学习，到生产部门的日常教育，做到警钟长鸣，时刻提高防范意识，组织了相关人员的学习教育。 加强企业文化建设，企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是广大员工共同的价值观，共同的行为准则。做好质量检查工作的同时，也加强对员工生产纪律的督查力度，对生产现场实时监控，使各种违纪违规现象都有所改善。 质管科作为全厂性的生产质量监督管理部门，工作中履行了质检的工作，努力尽到一个全厂性的质量把关、监督管理职能，在继续做好质量检验标准工作的同时，也应对全厂性的质量问题加强监管。 质检科 20xx年1月14日

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本局将认真贯彻落实党的十七大、十七届三中全会和县委经济工作会议精神，以科学发展观统领全局。围绕省、市局提出的年度工作目标和“质量安全年” 活动主题，结合本局实际，抓住机遇，克服困难，夯实基础，强化管理，加快发展。扎实推进“质量兴县”战略，确保“三大安全”， 全面履行职责，服务县域经济发展大局，构建和谐质监。

一、全面履行职能，服务地方经济发展

㈠、加大执法打假工作力度，维护市场经济秩序

1、加大源头执法打假工作力度，提高企业产品质量。确保定期监督检验计划任务的按期完成。加强对生产企业的抽查力度，特别是涉及人生财产安全和定检不合格的产品，要加大抽查频次，严格依法进行后处理，协助企业整改，切实提高产品质量，从源头把好质量关。不断强化巡查力度，扩大巡查范围，充分发挥举报热线的作用，认真落实举报奖励制度，坚决依法打击制假窝点。

2、加大许可后续监管力度，打击无证非法经营行为。加强生产许可证、“3c”强制认证等许可后续监管力度，认真组织开展好相关的专项执法检查，依法打击无证生产、销售和经营性使用行为，切实保护消费者的利益和正规获证企业的合法权益，扶优治劣，维护公平、有序的市场竞争环境。

3、突出执法重点，保护人民切身利益。重点组织好对农资、建材、低压电器、絮用纤维制品、医疗器械、婴幼儿及儿童用品等涉及人生财产安全和消费者反映强烈的产品专项执法打假工作。组织开展好与国计民生密切相关产品，生产企业、集贸市场、超市、批发等环节，以及消费者反映强烈的行业的计量监督执法工作，确保国家、企业和广大人民群众的切身利益不受侵害。

㈡、夯实工作基础，确保“三大安全”

1、强化监管，保障食品质量安全。认真抓好“四查、四建、四落实”工作，进一步落实食品质量安全监管责任制，明确企业主体责任和部门监管责任，充分发挥协管员的作用，不断完善食品安全监管网络体系。加快建立食品质量安全预防和应急事故快速反映机制。加强对发证企业的证后监管，确保获证企业按照发证要求进行生产。对应办证而未办证的企业，按照相关规定督促、协助办证，对应予查处的无证企业坚决依法查处、取缔。加大对食品加工小作坊的监管力度，根据上级统一部署，逐步建立和完善小作坊监管机制。加强定期监督检验和日常巡查、监督抽查工作，对违法生产行为依法严格查处。对涉及人身安全和人体健康指标不合格的产品，以及添加非食品原（辅）材料、滥用添加剂等行为要追查到底，确

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在质检行业从业十几年，历经施工员、质量员，到项目质检科长、项目总工、项目副经理，再到工程公司质量技术科长，参与过许多大型项目的建设，对质检行业有了一定的了解。

第一、质检员必须要有一定的专业技术水平。

具备专业技术技能是开展质检工作的基础。一个合格的质检员

必须看懂图纸、熟悉规范标准、掌握质量管理条例规章。一个连图纸都看不懂的人不可能做一个合格的质检员。一个只看懂图纸而不知道工艺标准、操作要点和质量标准的质检员也无法进行有效的过程检查与控制。质检员需要和工人直接打交道，就一定要知道该怎么干，干好的尺度标准是什么，这样才能够真正去管理，才容易让人接受你是管理。

第二、 质检员必须要有较高的质量意识。

意识决定态度，态度决定行动。一个没有质量意识的质检员，不可能有积极的态度和行动去管理质量。因为他心里没有质量或者说没有较高的质量标准，到了抢进度的时候，他更不可能会想起质量。工程中往往出现“萝卜快了不洗泥”，道道工序降低标准，到了验收的时候才发现工程质量真的很差，所以说质量意识差，质量标准低，糊弄将就思想严重的人千万不能让他做质检员，更不能让他当领导。

第三、 质检员应养成好学的习惯，善于分析总结，持续改进。

社会在发展新材料、新技术、新工艺不断在应用，新的规范、标准都需要我们去学习去认知，已经颁布的质量管理条例、合同法等也需要我们熟悉。

施工过程出现问题在所难免，出现了问题不可怕，可怕的是问题的重复出现。这次屋面没有做好渗水了，分析下什么原因，人、机、料、法、环五个要素哪个是主要影响因素，保证下次再做屋面不能再犯同样的错误了。这就是通过分析总结做好质量的预控，持续改进。

第四、质检员要具备现场发现问题的敏锐眼力。

现场质量控制不是纸上谈兵，书本理论知识丰富了还不够，到了现场发现了问题是许多质检员的缺憾。举个例子，屋面防水卷材施工，两个人同时去看，有人一眼就能发现问题，比如基层没有清理干净，冷底子油涂刷不均匀、太随意，转角、雨水口没有按规定做附加层，铺贴方向、顺序不对，搭接宽度不够，搭接接头未错开，热熔不够、收边不严密等问题。而具备了敏锐眼力的还能捕捉到更细节的问题，如将卷材鱼目混珠偷换牌子的，将4mm厚换成3mm厚的，将聚酯胎换成复合胎的等，要练就成这样的“真功夫”，就要留心质量标准中涉及的每个质量关键细节，培养敏锐的观察力。

第五、 质检员要有管理

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