石油公司入党申请书,2024年石油公司入党申请书

石油公司党员自我评价

下面的《石油公司党员自我评价》由为您提供，欢迎阅读!

在过去的一年中，本人一直以一名合格党员的标准要求自己，认真学习，努力工作，积极思考，力求在工作、学习上有进步，在党性修养上有提高，在党员模范作用上有发挥，现将一年来的工作如下。

一、认真学习领会17大精神，在思想上同党中央保持高度一致。

党的17大是在我国改革发展关键阶段召开的一次十分重要的大会。大会批准的xx同志代表十六届中央委员会所做的报告，描绘了在新的时代条件下继续全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的宏伟蓝图，为我们继续推动党和国家事业发展指明了前进方向，是我们党团结带领全国各族人民坚定不移走中国特色社会主义道路、在新的历史起点上继续发展中国特色社会主义的政治宣言和行动纲领。大会通过的党章修正案，体现了党的理论创新和实践发展的成果，体现了党的17大报告确立的重大理论观点、重大战略思想、重大工作部署，对坚持和改善党的领导、加强和改进党的`建设提出了明确要求。

本人认真学习17大精神，撰写三篇，认真领会党的路线、方针、政策，积极实践“执政为民”的思想。在实际工作中坚持理论联系实际，认真履行共产党员义务和用共产党员的标准规范自己言行，提高自身思想政治素质，投身改革及管理和服务工作中。

二、以求真务实态度狠抓好各项工作的落实

(一)认真贯彻落实惩治和预防腐化体系《实施纲要》

按照市局制订的《贯彻落实建立健全教育、、监督并重的惩治和预防腐化体系实施纲要xx年年底前工作要点》，从加强反腐倡廉教育，筑牢拒腐防变的思想道德防线;推进从源头上防治腐化的制度建设和改革工作;加强对权力运行的监督制约，确保权力正确行使;依纪依法惩治腐化四个方面工作要点进行任务分解，要求全局认真按任务分解抓好落实，坚持教育、制度、监督并重，以教育为基础，制度为保证，监督为关键，立足教育，着眼防范，强化监督，将三者统一于反腐倡廉工作之中。坚持近期目标与长远规划相结合，抓好反腐倡廉各项工作任务的落实，切实推动党风廉政建设和反腐化工作的深入开展。

进一步落实党风廉政建设责任制。坚持把党风廉政建设和反腐化工作摆在重要议事日程，与其它业务工作同安排、同部署、同检查、同落实，同考核。全局内认真贯彻“一把手”负总责和班子成员一岗双责制，班子成员与各科、所签定了二oo七年党风廉政建设责任书，进一步明确领导班子成员和部门负责人的责任，全面

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xx年，是举国上下学习贯彻党的x大精神的一年。在这一年里，在班子其他领导及上级领导的支持关怀下，按照创业集团和xx公司的要求，为贯彻实施管理局“推进发展年”的布署，在我分管的生产、职业健康安全，机动设备管理方面，做了一些工作，现汇报如下： 抓生产扎扎实实 抓生产管理，是一件很辛苦的差事，为了企业的生丰和发展，再苦再累我也无怨无悔。我们今年主要承建了八项工程，其中四项产能，二项老区改造、二项维修项目。项目虽不多，但战线却很长，南到新站，北到新店，方圆一二百公里，跑了这个工地，又跑那个工地，有时在工地一蹲就是一星期，父母都七八十岁了，妻子也上班，又要照顾孩子，又要照顾多病的老人，我整天盯在工地，根本顾不上家，有时天黑了，从工地上回来，到家看一眼，第二天又起早赶回工地，为了保工期、保质量、保安全，我整日不停的奔波着。 今年七月，又一场大洪水吞没了新站油田，采油九厂二百多口油田淹没在洪水中。洪水无情，随时都有将大堤和人卷走的危险，我没有畏缩，同班子其他领导、前线员工一道，守在大堤上，指挥枪险。为了国家财产，为了关联交易的巩固和发展，我当时真的什么都没想，只想堵住洪水，使采油九厂免受更大的损失。在所有参战干部员工的努力下，洪水被制服了，我们公司全体干部员工受到了采油九厂的表扬。 抓设备降本增效 加强设备管理，是实现降本增效推进企业发展的基础工作，为了加强设备管理，今年着重做了以下几项工作。 针对我们公司燃料油消耗大，设备陈旧维修费用高的实际问题，组织生产办有关人员，在上一年经验的基础上，修订完善了《设备维修费、燃料油消耗定额管理办法》，重新规定了设备维修费用定额和燃料消耗定额，实行节余奖励，超额罚款的办法，控制了两项费用。 我们公司没有特种设备，为了满足施工生产的需要，我们每年都要雇用特种设备，为了节约资金，防止浪费，组织出台了《外雇设备雇用、使用管理办法》，规定了对外雇设备要实行科学计划，周密协调、压缩台班量、降低台班价、防止了浪费。 为了降低车辆维修保养费用，又组织生产办有关人员，根据不同车型、车况编制了《车辆更换机油滤子消耗计划》，控制发放，杜绝了想领就领的现象，有力的控制了维修费用。 抓安全保障生产 安全为了生产，生产必须安全。安全就是效益。一年来，我坚持在本公司各种会议上次次讲安全，在施工生产的大件吊装，组织有关人员认真研究安 查看全文>>>

每个在学校毕业前都需要进行毕业实习，以下是由小编提供一篇实习报告范文，提供给写报告时参考所用。

毕业实习工作已经划上了句号，但留在心中的回忆与感受却是久久难以忘怀。

在这五个多月中我紧张过，努力过，开心过，醒悟过，自信过。这些从未有过的经历让我进步了，成长了，学到了一些在学校未学过的东西。

在xx年11月底我来到广东省石油公司零配中心实习，作为一名，目的是明确的就是获取工作经验，将理论与实际工作相结合，所以第一天我就下定决心要好好干。走进省公司的那一时刻，我就感受到那种很强烈的的工作氛围，无论是从墙上张贴的图片和标语以及各种报表和数据，都给我很大的新意，我想这也许就是我想要的生活，一种不断挑战自我，实现自我的工作。

刚到零配部门，我就跟着袁野组长和曾进办事员学习各种做计划的系统，每日的流程如下：首先零配中心在每天早上分别对每个地区进行油库库存的查询，接着数据的获取导入二期系统优化整合，中心通过配送管理系统把加油站物流数据从业务导入retail库进行dqm数据校验。dqm的接受可以从每天的进销存报表来选择好。当dqm完成后，计划员就开始优化晚班和次日的白班。计划的安排就是按照每天的车况和就近油库的资源来合理安排计划，虽然有时候资源缺乏要通过较远的油库来调配，但为了防止油站脱销，保证全省成品油的供应稳定，中石化各油站有油可加，这样做是必须的。最后计划完成后零配部的计划员就要把优化结果生成移库单，下发计划给车队，没问题的话就可以审核，车队就按照我们的计划来提油。

由于刚刚从学校来到公司，作为一名新人，尽快熟悉业务流程是十分必要的，在这里我感受到自己的不足。因为学校学的可以说是书本的知识，只是停留在理论上，但通过平时的工作，理论有时候是用不上的，所以处理好这样的转变是关键。解决的办法有：

1.我认为到企业里锻炼是学以致用的唯一途径，理论与实践的结合才是硬道理。业务的熟悉首先要自己明确每天的任务，运力和资源的合理调配，每个油站的的库存状况。

2.是要虚心向同事们学习，同事们每天都在做任务，我就在一旁耐心的学习，观察和发问是要常常做的，有时候会不理解计划员出的任务，因为不同的同事做计划有自己的一套，所以要尽量慢慢熟悉不同的片区，虽然核心部分还没真正的接手，但我有信心有能力上手。

在此总结一下我的付出与收获：

1.在办公室里我用的最多就是psgl二期系统，目的就是加单和转站，每天

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尊敬的各位领导：

你们好！

我队承钻的龙002－3－h2井在试油期间，由于我的操作不当，给队和公司的经济和名誉造成了一定程度的损失和不同程度不良的影响。对此，我深表内疚和自责。

事情经过：

由于我队完钻后准备搬家，对污水池里的污水进行了倒运，对现场的一部分设备进行了拆卸，其中包含了一部分处理水管线。但由于一些其他原因，使我队未按计划搬迁，而是进行试油。等待措施方案时间长，加上九龙山的雨水多，使得污水池容积又达到了饱和，考虑到试油过程中产生的污水没地方排放，我在队领导的同意下对污水进行处理。

20xx年12月18日，晚上九点左右，由于一些处理水管线被拆卸，就临时连接了一条2寸的软管线至处理罐，用棕绳捆绑后，就到配电房去合泵。合好后，回到处理罐时发现上水正常，就转身到了值班室（因为按泵的排量算，装满整个罐需要一个小时左右）。

九点四十左右，我来到处理罐时，发现临时软管线被冲出了处理罐，直接流向清水渠里向外排放（后经测得有近7方左右污水径直向外排放）。我立及停了泵，由于害怕自己的失误给队造成损失，就把软管线的水泵换到清水池里，心想用清水冲洗一下水沟就不会被发现。但却应了那句古话“若要人不知，除非已莫为”。

事

事故原因：

①合泵后，管线压力大，管线捆绑不牢；

②做事责任心不强，作风涣散，自我束缚力弱；

事故后果：

㈠对公司的后果：

①给公司造成了一定的经济损失；

②对公司的名誉造成了不良的影响；

③对公司以后的发展带来一些不好的印象；

㈡对我队的后果：

①给我队的全体员工造成了一定的经济损失；

②给我队队领导带来了不必要的麻烦；

决心、认识、感悟：

几天来，我认真反思，深刻自剖，为自己的行为感到了深深地愧疚和不安。在此，我谨向各位领导做出深刻检讨，并将我几天来的思想反思结果向领导汇报如下：

通过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松要求，工作作风涣散的必然结果。经过几天的反思，我对自己这些年的工作成长经历进行了详细回忆和分析。

记得刚上班的时候，我对自己的要求还是比较高的，时时处处也都能遵守相关规章制度，从而努力完成各项工作。但近年来，由于工作逐渐走上了轨道，而自己对单位的一切也比较熟悉了，尤其是领导对我的关怀和帮助在使我感到温暖的同时，也慢慢开始放松了对自己的要求，反而认为自己已经做得很好了。因此，这次发生的事使我不仅感到是自己的

耻辱，更

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根据公司安排，我们集中学习了《关于在一转双创主题活动中开展两学两提升行动的实施方案》，通过开展学习镇海炼化、学习李安喜，提升管理水平、提升作风形象行动，以两学两提升行动为载体，深入学习镇海炼化的典型经验和李安喜同志的先进事迹，进一步加快发展方式转变，积极适应国内外经营环境的深刻变化，提高企业管理水平和抗风险能力；进一步加强各级领导班子和干部队伍建设，激励广大党员和领导干部敢于担当、勇于负责，对标先进、争创一流，促进油田持续有效和谐发展，为打造世界一流能源化工公司再立新功，以优异成绩迎接党的十八大召开。 通过认真学习两学两提升，深入领会镇海炼化分公司的目标追求、发展理念、管理方式、用人观念、和谐文化等内容，深刻理解内涵，切实把握精髓；从李安喜身上学到了责任和担当意识，无私无畏，敢抓善管，将学习与工作有机结合，不断提升自己的管理能力和个人数养。作为一名基层领导，我深刻感悟到干好工作的第一要务是充分调动职工的积极性，树立强烈的责任感。只有负责人，才能受尊重。根据目前的生产经营状况，我们工作重心放在钻井速度提高，保证井下安全和挖潜增效上，精细管理、降本增效也是我们的一贯作风。坚持管理出效益，从严管理出大效益，精细化管理出最大效益、安全生产是天职、经济生产是水平、效益是企业的生命，是职工利益的源泉。在工作中以李安喜为榜样，一身正气，勇于担当，严格管理，善于管理，以理念引领提高执行力，学习他紧螺丝式的管理模式。 管理制度化，制度流程化，流程信息化，镇海炼化坚持以业务为中心，以流程为主线，全面开展职责划分和流程再造，狠抓制度执行，形成以一套制度文本为支撑的管理体系，激发了员工的责任心，提高了管理效率。我要学习镇海炼化那种重制度、抓执行的管理作风，以比学赶帮超活动为载体，充分发挥制度的约束力和促进作用，在总结中进步，在进步中梳理，在梳理中反思，在反思中创新，进而持续改进，推动技术管理再上新台阶。 领导心中有职工，职工心中有企业，李安喜作为齐鲁石化和镇海石化的高级领导始终将职工的利益放在首位，全心全意为职工群众办实事，解难题。在经济发达的今天，奖金、评先在很多时候远不如人文关怀更能感动人，说心里话，职工对企业的要求并不高，他们的幸福指数也很低，正如李安喜对职工幸福的诠释要有一个稳定的工作岗位，要有一份较高且稳定的收入，要有个健康良好舒心的工作环境一样，如果在日常工作

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石油公司工作报告

“十五”工作回顾 （一）规模实力和可持续发展能力显著增强，公司价值大幅提升。五年实现主营业务收入、利润总额、税费比20xx年分别增长94.7、247.9和102.6。20xx年全员劳动生产率达到32万元，比20xx年增长一倍多。资产总额、所有者权益比“九五”末分别增长77.7和87.2，净资产收益率达到16.3。（二）国内油气勘探开发业务发展势头良好，继续保持着油气生产供应中的主导地位。五年发现和落实3个3-5亿吨级、11个亿吨级规模的油田以及8个千亿立方米规模的大气田。原油产量稳中有升，20xx年比20xx年增产226万吨。天然气产量快速增长，比20xx年增长了一倍。 （三）炼油化工和销售业务快速发展，市场竞争力不断提高。炼油业务规模、布局和产品结构更趋合理，形成了3个千万吨级和12个500万吨级炼厂，原油加工能力比“九五”末提高18.1；产品品种趋于多样化，成品油销售量占全国市场份额的40以上；成品油零售市场份额由15.1提高到31；化工产品直销率提高34个百分点，统销率达到89。 （四）国际业务实现跨越式发展，国际大石油公司地位开始确立。特别是苏丹307区千万吨级大油田的发现，以及成功收购pk公司，标志着海外油气业务步入规模化发展阶段。目前海外油气项目已扩大到58个，遍及22个国家。国际贸易增长迅速，原油、成品油和化工产品等贸易量和贸易额分别比20xx年增长2.5倍和3.3倍。石油机械装备出口到59个国家和地区。工程技术服务业务走向国际的步伐加快。 （五）工程技术服务取得长足进步，未上市企业发展状况明显好转。积极开拓社会市场和国际市场，外部市场收入比例达到42.9，比“九五”末提高29个百分点。全员劳动生产率由20xx年的2.6万元提高到20xx年的9万元，年均增长29。 （六）油气管道等一大批重点工程建成投产，为持续发展打下良好基础。西气东输能源大动脉胜利建成，忠武输气管道竣工投产。被誉为“绿色奥运信誉工程”的陕京二线全面建成和具有重要战略意义的我国第一条跨国输油管道———中哈原油管道工程顺利竣工。“煤代油”工程取得重要进展，年替代燃料油173万吨。大口径、高钢级的钢管制造实现国产化。 （七）组织结构调整和资源重组整合稳步推进，体制机制创新取得重要进展。先后对4个地区的炼化业务、以及7家炼化企业的润滑油业务 查看全文>>>

石油公司纪检监察工作计划

20xx年，公司将坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，求真务实，开拓进取，扎实推进党风建设和反腐倡廉工作，为不断开创公司科学发展新局面作出新的更大贡献。

20xx年的公司主要工作任务是：

推进反腐倡廉制度建设，不断完善惩治和预防腐败体系与加强反腐倡廉教育，筑牢拒腐防变的思想防线θ以领导人员为重点，强化对权力运行的监督制约θ坚持务求实效，扎实推进业务公开工作强化源头介入，深入推进效能监察工作并加大信访初核力度，严肃查处违纪违法案件，围绕建设学习型纪检监察部门，加强纪检监察干部队伍建设。

20xx年公司纪检监察工作强调以下几点具体要求

一、深化认识，进一步增强推进党风廉政建设的责任感。要认真学习，深刻领会，紧密联系公司生产经营和改革发展实际，不断提高对加强党风建设和反腐倡廉工作重要性、紧迫性的认识，坚持做到“廉政风”常吹、“警示钟”常敲、“预防针”常打，构筑好拒腐防变的思想道德防线。

二、突出重点，进一步构建具有金陵石化特色的惩治和预防腐败工作体系。要切实加强干部队伍作风建设，坚持把勤政、廉洁、高效作为党风廉政建设的重要内容，充分发挥廉洁文化建设在促进干部队伍作风建设方面的作用。要坚持立足教育，着眼源头防范，进一步抓实抓好制度建设工作，建立和完善从源头上防止腐败的长效机制。要加强监督管理，严肃查处违纪违法案件。

三、明确责任，确保反腐倡廉建设各项任务圆满完成。要认真搞好公司《党风廉政建设责任书》和《廉洁从业承诺书》签订工作，全面落实党风廉政建设责任制。公司广大纪检监察干部要以深入开展“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”主题实践活动为契机，加强思想政治建设和能力建设，增强政治意识、表率意识、法治意识、创新意识，坚持党性原则，带头遵守和维护党纪政纪，认真履行好肩负的职责。

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石油公司五五普法工作规划范文

开展法制宣传教育是实施依法治国基本方略、全面落实科学发展观，建设社会主义和谐社会和社会主义法治国家的重要任务。为增强企业法律意识，提高职工的法律意识和法律素质，防范法律风险，确保法制宣传教育第五个五年规划(以下简称“五五”普法规划)顺利实施，根据中共中央、国务院转发的《中央宣传部、司法部关于在公民中开展法制宣传教育的第五个五年规划》、全国人大常委会《关于进一步开展法制宣传教育的决议》、以及《四川石油管理局“五五”普法依法治企规划》，结合公司实际，制订本规划。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕四川石油管理局和我公司“十一五”发展规划，结合公司在专业化重组后生产经营采取的新体制和新思路，面对法律环境比较复杂等特点，加强法律风险防控机制建设，持续推进依法治企，全面提高全员法律素质和依法经营管理能力。以“学法律，讲权利、讲义务、讲责任”为主线，坚持普法与依法治企相结合，普法与法律风险防控机制相结合，普法与提高法律管理水平相结合，普法与员工岗位职责相结合，普法与道德教育相结合，大力推进法治文化建设，努力营造企业与社会和谐发展的法治环境和管理秩序。

二、工作目标

通过全面实施“五五”普法依法治企规划，把依法治企、规范管理作为公司发展的根本保障，进一步增强全员法律素质，提高各级领导干部法律风险意识、决策管理意识、依法维权意识和依法引领企业发展的能力，建立起完善的依法治企的法律工作机构和制度体系，使依法管理水平和防范法律风险能力进一步提高，各项工作在法律框架内规范运作，法律风险得到有效控制，形成依法治企的价值取向、氛围和机制保障，为公司持续、高效、协调发展提供有力支持和保障。

三、主要任务。

（一）深入学习宣传宪法和基本法，全面形成依法治企格局。深入学习宣传宪法和基本法，是法律宣传教育的基础和重点工作。要使全体员工，特别是各级领导干部牢固树立宪法意识和基本法律意识，在公司法理念、规章制度建设、授权管理、运作程序和涉外关系等方面充分体现法治精神，营造依法决策、依法经营、依法管理、依法行使权利并履行义务的氛围；要结合“五五”普法和依法治企，持续健全和完善法律制度保障体系，形成与公司组织体系、管理体系和业务发展相适应的，覆盖公司全部管理事项和各个岗位的制度管理体系；全面加强企业法律顾问队伍建设，培养一支适应

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石油公司工会工作计划范文

今年，公司工会工作的指导思想是：以党的十七大和全总十五大精神为指导，深入学习实践科学发展观，全面落实公司党委和上级工会的工作部署，紧紧围绕公司总体目标和任务，努力探索新形势下开展工会工作的新思路、新举措，在履行职能中实现公司发展与维护职工权益有机统一，不断为公司文明建设做出新贡献。主要做好以下几个方面的工作。

一、以提升素质为着力点，不断增强职工队伍的责任感

公司工会组织要继续深入开张“两讲”活动。要结合庆祝新中国成立60周年和胜利油田勘探开发45周年，大讲我国取得的辉煌成就和社会主义的优越性，大讲油田发展史和石油钻井工人在国家经济建设中的突出贡献，唱响共产党好、社会主义好、改革开放好的时代主旋律。结合宣传油田实行一体化管理，进一步增强公司广大职工的责任感和主人翁意识；结合宣传公司成立以来取得的突出成就，不断增强广大职工的危机意识和创新意识。公司工会组织要积极组织开展“两讲”系列活动，大力唱响“工人伟大、劳动光荣”的主旋律，切实把“两讲”活动由上而下深入到基层、组织和岗位，把广大职工的积极性、智慧和创造力凝聚到实现公司一届二次职代会确立的各项工作目标上来，努力推进“强素质、树形象、创建名牌基层钻井队”远景目标的实现。不断深化“咱们工人有技术才能更有力量”大讨论活动。积极协同有关部门组织职工开展多种形式的合理化建设、岗位练兵、技术比赛等活动，不断提升职工队伍的整体素质，努力建设一支知识型、技术型、创新型的职工队伍。

二、以公司发展为要务，努力在钻井生产中建功立业

公司工会组织将结合总公司开展的争当“钻井先锋”劳动竞赛活动，以开展“咱们工人有技术才能更有力量”大讨论活动为载体，继续深入开展多种形式的群众性经济技术创新工程竞赛活动。在干部职工中开展争当“优秀承包者”、“开拓市场能手”竞赛活动；在各单位之间开展争夺“管理效益奖”、“安全管理奖”、“基层建设奖”、“优质服务奖”竞赛活动；在全公司开展争当“管理先锋”、“技术先锋”、“岗位先锋”和职工“创新成果”竞赛活动。通过劳动竞赛激发和调动广大职工的热情和干劲，增强职工的责任感和使命感，为公司的持续发展贡献智慧和力量。

公司工会组织要广泛开展合理化建设、技术革新、技术协助和发明创造活动。2月份，在全公司范围内开展以“我为公司发展献一计”为主题的合理化建议月活动，这是公司首次统一时间、统一命题，发动职

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石油公司片区零管主任竞职报告

文章标题：石油公司片区零管主任竞职报告

尊敬领导,各位评委,各位同事： 大家好！ 今天我们共叙一堂，我想大家都是怀着同样的心情,贵在参与也是学习锻练的机遇,当然也是体现自身价值的所在,共同目的也是积极投身企业改革潮流中,我们参加竞岗也是用实际行动来支持企业的改革。人尽其才，物尽其用，竞争上岗，有上有下，这是企业发展的趋势，石油公司这次开展公平竞岗,竞聘上岗机制的实施，既是干部人事制度的改革,也是企业进步的一种体现,对调动年轻干部做事创业的积极性,激励年轻干部全面发展,健康成长具有重要的作用和意义,能进能出的人事制度改革，实行用人制度的双向选择,作为企业也是选拨和发现优秀人才的手段,又是个人选择岗位,接受挑战和发挥个人才华的机会,本人有幸参加今天竞聘演讲,也就是赴着竞聘零售管理片区主任岗位的目标。 我来自基层,1961年出生,大专文化,中共产党员,现任经营部副主任,1979年参加工作,二十多年来一直在石油公司工作,从最基层岗位做起,历任加油站记帐员,计量员,副站长,站长。原地方石油公司上划中国石化集团后,在企业处于转折关健时期,1999年应上级公司号召和领导要求，返回企业上岗任副经理,副主任至今,近几年来在省、市石油公司、当地党委政府和公司班子领导下，认真学习不断提高自身业务能力和素质，认真贯彻执行和落实上级各项工作任务，紧紧围绕本公司各个时期任务目标，按照公司班子分工,努力做好配角当好 助手，力争做好自已的本职工作。上划初期由于种种原因,原公司一无资金,二无经营能力,三无市场和网点,员工每月工资都无法按时发放,职工队伍不稳定，员工思想涣散,几乎生存都成问题,在这危机关头，发挥主观能动性，自筹资金开拓经营,通过上下共同努力渡过了难关,使企业逐步走出困境,随着企业体制改革深入,首先认真学习省公司以及市公司“三项改革和三个一体化”有关文件精神以管理制度,不断更新自已的知识,及时调整思路摆正角度,从经营角色逐渐转变为管理角色,使自已能够适应新的管理机制,才能够更好开展工作,公司所发生的变化与发展,是有目共睹的，相信大家也已看到的。作为石化一分子感到基本没有辜负上级领导的期望，最起码没有给领导丢面子，虽然成绩只能代表过去,但也可以看到其能力和表现,而且更能体现其素质才华以及潜在的发展。 这次参加片区零管主任岗位竞聘,觉得自已具有以下几方面优势和条

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