商贸公司企业三年规划书
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团结一致，再创佳绩!下面小编为大家精心整理的公司企业口号精选，欢迎大家观看~
1.成功的人千方百计，失败的人千难万险。
2.相信自己能做到比努力本身更重要。
3.每一份私下的努力都会得到成倍的回报。
4.赚钱靠大家，幸福你我他。
5.成功决不容易，还要加倍努力!
6.不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票!
7.多见一个客户就多一个机会!
8.八百标兵奔北坡，炮兵并排北边跑。炮兵怕把标兵碰，标兵怕碰炮兵炮。
9.众志成城飞越颠峰。
10.忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前。
11.抱怨事件速处理,客户满意又欢喜
12.争取一个客户不容易,失去一个客户很简单
13.一生之苦今日吃，三年之乐来日享。
14.一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底
15.一九一九，一群野狗，谁敢不服，咬他两口!
16.一班参加运动会，其他班级洗了睡，神马运动皆浮云，我信春哥我必行。
17.业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩
18.业绩攀新追求卓越
19.业绩攀新稳定市场
20.学在苦中求，勤中练;不怕学问浅，怕志短。
21.学海无涯勤可渡，书山万仞志能攀。
22.休养生息长期经营
23.新闻传播学院的：新传新传，薪火相传，爷传给爸，爸传给咱。
24.先做该做的事，再做喜欢的事。
25.我爱二四团结奋进人人参与永不放弃。
26.文学来自勤奋，高分源自拼搏。
27.为了梦想，我们不懈努力。
28.团结一致，再创佳绩!
29.团结一心扬我班威。
30.团结一心，其利断金!
31.团结拼搏务实高效
32.八周破零加大拜访
33.土木系的口号：我的青春我做主，钢筋水泥混凝土。
34.同心同德勇往直前。
35.挑战自我全力以赴
36.提高售后服务质量,提升客户满意程度
37.提高成绩，拿回手机。壮我五班，勇夺第一。
38.伺机而行稳定市场
39.双牛并进，必压群雄，(团队名称)!加油!
40.双虎并进，必压群雄，(公司名称)市场，有我最强
41.市场练兵;心里有底，团结拼搏，勇争第一
42.市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局
43.失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远!
44.生无所息，斗无所止。
45.三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一
46.三班三班，威震八方，其余各班，入土为安。
47.日出东方，唯我不败!高二六班，千秋万代!
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工作计划频道为大家整理了《公司企业招聘计划书》，供大家学习参考。
一、人员需求 本次招聘计划人数为______名，其中： 销售代表______名，要求本科以上学历，35岁以下； 软件工程师______名，要求本科以上学历，30岁以下； 行政管理人员______名，要求大专以上学历，女性，30岁以下； 业务主管______名，要求硕士研究生学历，具有5年以上管理经历，45岁以下。 二、招聘小组 组长：________，公司人力资源部部长 副组长：______，公司综合部部长 成员：________，销售部副部长 组长：________，生产部副部长 组长：________，行政管理科科长 三、信息发布渠道 1．______日报； 2．______晚报； 3．本公司网站，网址：____________ 四、招聘工作方案及时间安排 1．销售代表 负责人：__________销售部副部长 资料筛选：__________月______日 初试（笔试）：______月______日 复试（面试）：______月______日 2．软件工程师 负责人：__________生产部副部长 资料筛选：____________月____日 初试（笔试）：________月____日 复试（面试）：________月____日 3．行政管理人员 负责人：______，行政管理科科长 资料筛选：____________月____日 初试（笔试）：________月____日 复试（面试）：________月____日 4．业务主管 负责人：__，公司人力资源部部长 资料筛选：____________月____日 初试（笔试）：________月____日 复试（面试）：________月____日 五、费用预算 本次招聘需经费____元，其中： 广告费用____元； 招聘人员补助费____元； 会议费用____元。 六、时间安排 ____月____日撰写招聘广告 ____月____日联系刊登广告 ____月____日接待应聘者 ____月____日通知应聘者参加笔试 ____月____日笔试日 _
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这篇《公司企业年会策划》，是小编特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！ 一、活动主题：爱你19(yi jiu), 20xx与您相聚xxx
庆暨20xx年度迎新春年会
二、活动目的：对2020年年度工作进行总结，对20xx年年度工作进行规划，对先进个人进行表彰和鼓励，xxx家人们欢聚一堂共同展望新的一年的到来。
三、活动时间：20xx年1月29日下午14点至22点00分
四、活动地点：萝岗会议中心
五、活动范围：全体员工
六、年会筹备组成员组织架构：
1、年会统筹组：组长：郑珊荷 组员：黄莎、吴峰、杨蕾
2、会务组：组长：黄莎 组员：刘锐、危明亮、方雷、陈小刚、吴保平
3、节目组：组长：吴峰 组员：许小山、杨蕾
4、剧务组：组长：李华辉组员：设备组人员
七、年会流程安排
1、年度总结、表彰大会：萝岗会议中心开萝厅
时间：20xx年1月29日下午14点至17点00分
2、年度答谢晚宴：萝岗会议中心宴会大堂
时间：2020年1月29日下午17点00分至18点00分
3、xxx19周年庆典暨迎新晚会：萝岗会议中心开萝厅
时间：2020年1月29日下午18点00分至22点00分
八、奖项设置及评选标准
1、年度优秀人员：
1.1奖项设置：
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一、指定负责人 和一项业务一样，策划企业年会需要独立的一个小组。一般年会小组成员由各个部门的活跃份子组成。 小组负责整个年会的前期策划和后期执行。小组首要任务就是推选一名总负责人，组织并安排工作内容和时间管理。成员之间要求能力、资源互补搭配，因为是从各个部门临时抽调的人员，所有总负责人必须能够发扬每个人的长处，在短期内组成一个团结而强大的团队为年会服务。 二、确定主题 年会主题确定了策划方向，拟定出色的、现实的、吻合企业定位的主题，首先需要对企业的市场情况、品牌情况以及活动目的进行充分的了解，特别是通过年会传递的信息。依据选定好的主题，会场的布置等安排都可以围绕主题去展开。 总之，其目的是造就现场的气氛，要既像一家人聚会般的温馨，也需要热烈的高潮。策划年会要有出人意料和与众不同的创意，给所有参加人一个惊喜。而创意的体现也表现于一个具有感染力的活动主题，能贯穿整个活动的活动主线。 三、选择时间和场地 接下来就是确定时间和场地了。时间的选定是非常重要的，即可以不耽误工作，又可以聚集所有的人。而场地的选择也要合理，主要参照年会的人数及内容设置的需要。 说一般来说，年会可以选在酒店宴会厅，但为了突出特色，达到更好的效果，有时会选在酒吧，甚至海边，野外。 四、规划内容 企业年会必定要有领导致辞，颁奖，才艺表演，抽奖，互动游戏等内容才够充足。有时也会邀请一些知名的嘉宾来参加。但总体上，年会活动要想做得出彩，创意必须贯穿每个环节。企业年会是领导和员工相互增进了解的平台，那么让每个人留下深刻的印象就显得格外重要了。 把握社会热点，与社会大事件做好关联，从而提升企业员工对活动的关注度与接受程度。借助这些社会热点话题进行发散和延展，根据企业的特点，进行活动的策划。除此之外也要增进活动的实用性，促进所有员工的参与和沟通，精心安排的活动环节，如设置很多的头脑竞技型的内容。这些都是和企业的发展策略、渠道政策相关的。活跃了现场气氛，同时也调动了员工之间的积极性，而通过这样的娱乐环节，也能加深员工对企业的认知程度的加深。 总体上还要把握好互动效益，通常来说，互动需要有较强的参与性、娱乐性和激励性。当然互动环节还得有一些趣味性，能够让企业员工relax，以达到年会作为企业内部沟通平台的化目的。 五、分配工作 做好规划就要开始实施了，实施
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实习是我们走向社会的垫脚石，重视和积极的参与实习会给以后的成功剔除很多绊脚石。安排教学实习的基本目的，在于通过理论与实际的结合、学校与社会的沟通，进一步提高思想觉悟、业务水平，尤其是观察、分析和解决问题的实际工作能力，以便在以后更好更快地融入社会。通过实习，把课堂上学到的系统化的理论知识，尝试性地应用于实际工作中，并通过亲身实践，了解了实际软件开发的流程，熟悉开发的各个环节，实际体会一般软件开发人员的感受，以培养自己的适应能力、组织能力、协调能力和分析解决实际问题的工作能力。通过实习，找出自身状况与社会实际需要的差距，为求职与正式工作做好充分的知识、能力准备。 本次实习的指导思想是“请进来，走出去”。首先是由系里组织企业参观，并请企业高层及技术人员开讲座，接着自己走出去找单位实习。 第一部分：企业参观 这个小学期我们班里老师给我们安排的实习是以走出去和请进来为原则的。走出去是去电信参观和去海底光缆汕头登陆站参观；请进来是请穿越、蓝凌及中国移动等公司高层等来校给我们开讲座。两天的时间让我们见识了很多很多也学到了很多。 首先是去电信参观和去海底光缆汕头登陆站。我们是中午出发去参观的。到了电信大楼后大家都争先恐后地随着带领者进入了会议大厅。第一次进那里不是为了交电话费而是去学习，心里还是很高兴的。首先是电信的刘向民高级工程师给我们开的一个讲座。讲座的内容是关于网络和企业信息化的。刘高工从理论开始出发，结合电信部门的企业信息化实施进程及现状讲述了网络化、信息化的优点，从各个方面详细的讲解了企业信息化的概念。从技术到应用的过程我们在学校基本没有学到的，通过他的讲座让我们更好的理解了这方面的知识。学习是一个互动的过程，没有问题的学习是很难深入的。我们的问题刘高工都给我们详细的解答。当然，我们也带着一些需要我们自己去深入了解和解决问题走出了会议室，这些问题的个人解决能让我们更好的理解今天主题。收获不是知道别人会这个知识，它应该是通过对这个知识的了解后把这个知识记到自己的脑子里去。自己解决问题真是这样的一个过程。当走出会议厅时我牢牢地记住了刘高工的一句话：企业信息化过程要做到“想法大、起点小、拓展快”。这正是企业信息化过程的精辟总结。 接下来的是电信的工作人员带领我们去参观他们电信一些高科技的产品。虽然只是走马观花式的看了一下，但是其中的很多新概念新产品还是给了我们很深的印象。高清
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小编为大家收集整理了《公司企业员工精选入党申请书》供大家参考，希望对大家有所帮助！！！
敬爱的党组织： 我申请志愿加入中国*，愿意为共产主义事业奋斗终身! 我衷心地热爱中国*，中国*是中国工人阶级的先锋队，是中国各族人民利益的忠实代表，是中国特色社会主义事业的领导核心。中国*以实现共产主义的社会制度为最终目标，以马克思列宁主义、*思 想、邓上平理论为行动指南，是用先进理论武装起来的党，是全心全意为人民服务的党，是有能力领导全国人民进一步走向繁荣富强的党。中国*始终代表中国先进生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表中国最广大人民的根本利益，并通过制定正确的路线方针政策，为实现国家和人民的根本利益而不懈奋斗。 自1921年建党至今，我们党已经走过了89年的光辉道路。这几十年，中国*从小到大、从弱到强、从幼稚到成熟，不断发展壮大。从建党之初的50多名党员，逐步发展到今天一个拥有七千多万党员的执政党。在经过长期的反帝、反封建、反官僚资本主义的革命斗争，中国*取得了新民主主义革命的胜利，结束了中国半封建、半殖民地的历史，消灭了剥削制度和剥削阶级，建立了中华人民共和国，确立了社会主义制度，开辟建设有中国特色的社会主义道路，逐步实现社会主义现代化。 要成为新世纪的优秀年轻人，就要向中国*--这个光荣而伟大的组织去靠拢，我清醒地认识到：只有在党组织的激励和指导下，我才会有新的进步，才能使自己成为一个优秀的人，才能充分地去发挥自己的潜能，为国家、为人民、为集体作出更多的贡献。 我深知，作为一名中国*员，不仅要做一个解放思想、实事求是的先锋，更重要的是要在不断改造客观世界的同时，努力改造自己的主观世界，树立共产主义远大理想，做一个彻底的唯物论者和无神论者。只有树立科学的世界观、人生观和价值观，才能充满为共产主义而奋斗终身的信心和勇气，才能在现阶段为建设有中国特色的社会主义不遗余力地奉献自己的智慧和汗水。 在我身上还有许多缺点和不足，因此，希望党组织从严要求我，以使我更快进步。今后，我要用党员标准严格要求自己，自觉地接受公司领导和同事们的帮助与监督，努力克服自己的缺点和不足，进而申请在公司入党。 最后，恳请党组织在实践中考验我! 此致 敬礼 申请人：
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《公司财务三年工作规划》是一篇好的范文，觉得有用就收藏了，这里给大家转摘到小编。
三年工作规划
公司财务三年工作规划：
根据公司发展规划，结合我司财务实际工作，制定公司财务未来三年发展方向、预期目标和措施，引领我司财务持续健康发展，为公司的发展做出新的更大的贡献。
一、目前财务的基本情况近年来，财务部在公司党委总经理室的正确领导下，本着打造“精品公司、效益公司、和谐公司”的发展目标，坚持效益优先，强化防范，规范基础工作。通过大家的共同努力，各项工作取得了一定的进展和。
1、基础工作有了明显进步。自公司股改上市以来，财务按照404检查要求，对财务各项工作流程进行了重新疏理，编写出与现实操作相符的操作流程，并按404要求进行对照检查、整改，同时以公司开展的治本抓源头为契机，组织部门员工排查风险点，《治制定本抓源头责任制岗位责任》，通过以上两项工作，财务质量较以前有了明显进步。
2、管控风险的能力得到进一步加强。上市以来，公司非常重视依法合规经营，不断加强风险意识教育，财务部门作为风险监督部门，非常重视防范风险，通过制定和完善相关制度加强风险控制，几年来管控风险的能力有了明显提高。
3、财务预算意识有了进一步改善。近年来，通过财务人员的不断宣传，全辖员工的财务预算意识有了明显提高，逐步按计划开支费用。4、资产集中管理的力度明显加强。按照上级公司的“管理集中，服务延伸”和精神，资金、资产从股改以来逐步集中到市公司管理，通过这几年的努力，资源得到了优化统一调配，节约了大量人力、物力成本。
二、存在问题自财务地市级集中以来，特别是股改后，由于事多人少，再加上培训没有及时跟上，人员技能得不到有效改善，造成会计基础工作不扎实，管理能力跟不上业务发展等问题。
三、未来三年财务工作规划针对上述问题，在进行财务未来三年工作规划思考时，作重以下几个方面开展：
1、顺利通过财务省级集中，未出现重大问题。
2、会计基础工作进一步提高，会计核算工作日趋规范。
3、税务管理工作进一步提高，防范和避免税收风险。
4、严格费用预算制管理，费用不得超支。
5、加强财会队伍建设，不断提高财务人员业务技能和管理水平。
四、措施为了达到以上目标，将采取以下措施：
1、为保证省级集中管理方案的实施，成立财务管理中心工作小组，以确保省级集中管理工作的顺利进行。认真准备上交省公司的各项财务资料，对现有岗位进行重新梳
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企业标准化工作发展三年规划
××集团股份有限公司三年标准化工作发展规划 一、前言 企业标准化是企业生产、经营、管理的重要组成部分，是实现管理科学和现代化的基础。它不仅为企业各项职能活动提供基础，而且也为企业其它基础工作提供必备条件。标准化工作是以企业获得最佳秩序和最佳效益为目的，对生产经营中大量重复发生的事情，贯彻实施国家、行业等各类各级标准，并依据企业实际情况制定和实施企业标准为主要内容的科学技术活动。通过标准化管理来优化企业结构，规范企业行为，提高企业产品、服务、管理工作质量，以获得更高的效率和效益。为了深入、持久地开展企业标准化工作，建立健全以标准化管理为基础的现代化科学管理体系，明确今后三年企业标准化工作的发展目标，根据标准化工作的相关法律法规和标准要求，并结合企业的实际情况，制定本规划。 二、 企业标准化工作现状 1.建立了比较完善的标准化工作体系，设立了公司标准化委员会和日常工作机构，配备了标准化专、兼职人员，成立了公司标准化工作管理网络。 2.建立了以技术标准为主体，包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系，补充完善了技术、管理 、工作三大标准体系和明细表。 3.制定了企业《标准化管理办法》，明确了标准化委员会和总师办的标准化职责，规定了企业标准制修改程序、要求、标准实施和考核。 4.收集和制定企业技术标准1000余项，制、修订各类管理标准200多项、工作标准400多项。 5.基本实现了计算机网上查询，打印文本的功能。 6.通过标准化知识培训，全员标准化意识不断增强。 7.存在差距 从创建aaaa级标准化良好行为企业的目标看，企业标准化工作还需要进一步完善和发展，具体为： （1） 需对企业的标准体系表进行持续改进，特别是工作标准体系表需进一步完善，明细表需进一步确认、补充。 （2） 标准化工作的宣传力度不够大，全员标准化意识还需加强。 （3） 标准化工作的整体性有待进一步衔接、协调。 （4） 尚未系统地开展标准化经济效果评价。 （5） 企业标准的执行力度还需进一步强化。 三、 规划依据 1.《中华人民共和国标准化法》 2.《中华人民共和国标准化法实施条例》 3.《企业标准管理办法》 4.《国家技术监督局采用国际标准和国外先进标准管理办法》 5.《关于推进采用国际标准和国外先进标准的若干规定》 四、 今后三年企业标准化工作发展目标 紧紧围绕企业发展的方针
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