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上半年生产工作总结

上半年生产工作总结

时光荏苒,光阴荏苒,这一阶段的工作即将结束,我们终于等到的彩虹,写一篇工作总结是对你这段时间的检验,工作总结可以帮助我们总结失败和教训。那么,有哪些可以值得参考的总结呢?我们的小编特意搜集并整理了[精]上半年生产工作总结精选4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

上半年生产工作总结 篇1

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

2022年×月份以来,区住建局严格按照市、区各级部门关于安全生产工作的部署和要求,严格落实部分监管责任和企业主体责任,不断健全隐患排查治理长效机制,确保全区住建领域安全生产形式保持持续稳定。

一、加强组织领导、明确工作重点。

严格按照区委、区政府及各级部门关于安全生产工作的部署和要求。为确保建设工程安全生产工作顺利开展,成立了以局长为组长、分管副局长为副组长、管理部为成员的工作领导小组,具体负责组织落实建筑工程的安全生产检查工作。同时分别对夏季消防安全工作及夏季防汛工作做出部署。

(一)夏季消防工作加强宣传教育,增强企业及施工单位的消防安全意识。

1、为了将消防安全工作深入人心,在各个工地施工现场利用横幅、宣传栏、图册、现场演示等各种方式向施工单位宣传消防安全常识;

组织施工单位进行消防器材的操作培训和应急疏散演练;

同时为工地施工人员讲解消防安全知识并发放宣传资料,以专业的角度向施工单位及民工普及消防安全知识,把消防安全隐患控制在源头。各施工单位在各自的工地制作悬挂横幅以及消防知识宣传板,将消防安全宣传深入人心。

2、积极开展消防培训,召开专题消防会议,要求各相关单位对新建项目进行自查。安监人员对项目工程建设进行不定期检查,发现问题隐患及时通知整改到位,并进行回头查等办法督促建设单位施工企业严格按照消防规范实施。

(二)防汛备汛工作。

1、做好汛前准备工作。要做到应对灾害发生应急措施中人员、资金、物资、紧急转移×到位可行。

2、加强应急救助物资准备。加强储备救灾物资管理,确保灾害发生后物资及时到位,措施及时到位。

3、做好防汛工作。加强汛期值班工作领导,落实汛期值班人员,严格汛期值班制度,扎实做好汛期24小时值班工作。做到应对汛期制度、人员、责任、物资、预案的落实。

每月进行一次安全生产大检查工作。重点针对物体打击、机械伤害、触电、高出坠落、坍塌、火灾等易发事故的检查,防范措施是否落实,易塌易滑地段是否清理,安全措施是否到位等。对安全措

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上半年生产工作总结怎么写 篇1

一、组织动员

由馆长主持召开会议,将馆内各室岗位进行大检查。馆长亲自到各室进行现场查看,并针对各室特点,教育职工谨慎用电、防火、防盗等预防此类引发的事故。消除影响图书馆安全隐患。

二、成立领导小组

三、安全大检查内容

领导小组对图书馆全馆进行一次全面彻底检查,对馆内电子阅鉴室、书库、报刊资料室、外借室、少儿阅览室、成人阅览室等人员密集场所和重点岗位室的用电及消防、防盗安全管理及各项安全规章制度的落实情况等进行了大检查。

1、预防事故方面

落实安全服务的各项制度,灭火器材到位。安全服务的各项硬件设施完善,有的室配有灭火器,安全服务的各项规章制度健全,做到了安全服务工作由各室管理员责任落实到人。

2、突发事件应急处理和保障方面

针对可能发生的突发生事件和灾害事故,制定了相关应急处理预案,保持通讯畅通,建立救援保障小组。

3、治安保卫和消防安全方面

建立了突发事件应急预案,完善了治安保卫和消防职责,工作制度,人员落实到位。对书库、电子阅览室、外借室、少儿阅览室、成人阅览室,加强安全管理,确保读者安全,为广大读者创建温馨、和谐的借阅环境,确保读者在图书馆的人生安全。

四、检查出存在的问题

1、检查发现安全隐患,图书馆内电子阅览室的电脑和取暖器同时用电时,原有的线路超负荷使用,留下火灾隐患。

2、消防基础建设不完善,每个对外开放的服务窗口,配备灭火器材配备不足。

3、图书馆内缺少安全标识。

五、整改措施

1、我馆通过安全大检查工作,发现了消防安全薄弱环节,我馆邀请县消防队官兵前来我馆指导、教育,并积极采取措施整改,添置消防灭火器材,防止事故发生。

2、对电子阅览室电线超负荷问题也要重新布线,以防止各类安全事故的发生。

上半年生产工作总结怎么写 篇2

一、加强师德教育,促进队伍建设。

1、加强组织领导,提高教师认识。本学期,各校能结合教育强区的评估,确实加强领导,校长非常关心特殊教育工作,及时传达上级有关主管部门关于特殊教育工作的文件精神和工作布置,并认真进行督促检查;教导主任承担特殊教育工作教师业务指

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今年以来,在努力实现“降本增效,控亏增盈”的进程中,xx年上半年,在总厂党委及厂部领导下,xx公司遵循董事会的经营决策,深入学习实践科学发展观活动,以经济建设为中心,以打赢控亏增盈攻坚战为目标,通过上下团结一心,稳中求进,进中求好,好中求快,不断创新工作思路,巩固、完善工作机制,以审时度势,自强不息的拼搏精神,1—6月份产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超计划完成,实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。现就上半年生产经管工作完成情况总结如下:

一、指导思想与主要工作目标

为了深入贯彻落实厂九届三次职代会精神,根据中铝总部“一保二压三从紧”的降本增效措施,围绕“一个目标、两条战线、三个重点、五项措施”要求,结合本公司实际,相应制定了“降本增效,控亏增盈”新举措。

1、指导思想

不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针,立足实际,以“挖潜增效、控亏增盈”为中心,围绕“一个目标、两条战线、三个重点、五项措施”要求,坚定信心,沉着应对,凝心聚力,攻坚克难,把握机遇,强化管理,加大产品研发与市场营销力度,千方百计创造较为稳定的经济支撑点,确保完成xx年生产工作任务。

2、工作目标:

①、利润总额:计划xx万元/年;

②、经营活动现金净流入:计划xx万元/年;

③、工业总产值:计划xx万元;

④、铝合金产销量:计划xx吨/年;

⑤、电工圆铝杆产销量:xx吨/年

⑥、铝合金综合成品率:计划xx%;

⑦、攻克各种减利因素,力争控亏增盈。

对①—⑤项指标,力争时间过半任务过半,铝合金综合成品率力争达到xx%以上,把全员思想统一到“挖潜增效、控亏增盈”的要求上来,坚决打赢空亏增盈攻坚战。。

二、各项指标完成情况

xx年上半年,虽然受金融风暴影响,铝锭市场低迷,严重制约公司生产经营,但随着国家不同产业刺激和鼓励政策的相继推出,国内铝锭市场价格自1月初就开始缓慢上升,铝合金和电工圆铝杆市场需求量也呈逐渐上升趋势,由于电工圆铝杆需求增幅和增速都不及铝合金生产线活跃。为此,上半年公司及时转变生产经营策略,果断调整年初生产经营产品重点,将以电工圆铝杆生产为主线的经营模式,转而以需求增幅较大,生产工艺比较成熟和稳定的铝合金生产线。集中力量开拓合金市场,在扩大产销量的同时,稳步推进电工圆铝杆生产线。始终遵循“诚信为本、顾客至上、持续改进、创新发展”的质量方针,狠抓工艺质量,在确保稳定供应贵

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公司上半年生产经营工作总结20xx年上半年,是****在试运行基础上,逐步走上正常生产经营时期。今年1-6月份,公司生产经营由于受职工春节集中休假、枯水期电力供应紧张、劳动力资源不足、原料价格涨幅大,以及欧美对中国纺织品出口限制等不利因素的影响,导致生产成本、产品市场价格不稳定,生产设备开台不足等诸多困难,通过公司全体员工的共同努力,特别是在一季度完成浆纱机技改和布机扩台后,采取了一系列补救措施,加强市场调研,精心组织生产,较好地完成了上半年生产经营目标任务。一、20xx年1-6月份生产经营目标完成情况:(一)产品产量:棉纱3556吨,完成年计划的48.41;坯布(面料)1356.4万米,完成年计划的49.41。(二)财务成本计划实际完成情况:纱原料消耗3389.6吨,占计划的99.46;布原料消耗2755.5吨,占计划的99.91;纺场耗电618.1万度,占计划的80.13;织场耗电344.6万度,超计划9.69;机动耗电35.4万度,超计划3.58;纺场物耗31.21万元,占计划的95.18;筒捻物耗4.87万元,占计划的70.33;整浆穿物耗9.41万元,超计划12.29;织布物耗34.78万元,占计划的93.70;整理物耗1.1万元,超计划32.18;机动物耗11.09万元,占计划的97.31;纺场修理费20万元,占计划的94.78;筒捻修理费1.6万元,占计划的59.14;整浆穿修理费3.08万元,占计划的86.66;织布修理费4.03万元,占计划的79.40;整理修理费0.08万元;机动修理费5.29万元,占计划的88.28;纺场包装耗用11.55万元,超计划43.49;织场包装耗用13.92万元,占计划的99.61;浆料消耗192.8万元,占计划的98.55;煤消耗4751.54吨,超计划12.91;产销率105.79,超计划5.79个百分点。二、企业管理工作:(一)市场营销管理:1、产品销售:坚持以市场为导向,贴近市场寻求品种,组织订单以销定产,针对国际、国内纺织产品市场形势变化,积极采取应对措施,及时调整片区销售力量,进一步落实片区销售责任制,主动配合公司生产部门,调整品种结构,努力拓展销售市场,发展新客户,抓住军布产品市场契机,实现促销压库。同时,抽调力量开展针织布市场调研,为公司拓展新的销售业务领域打下了基础。1-6月产销率达105.79;货款 查看全文>>>

白驹过隙,转眼半年又过去了,在这一学期的工作中,生活部全体同仁秉着认真负责的态度,不断发扬热心服务同学的优良传统,发扬创新意识,在服务同学,丰富校园文化生活,组织学校活动方面都取得了满意的成绩。为了总结经验,不断提高生活部的办事能力,在此将本学期工作做一总结。

我们生活部提倡"为同学服务,为老师分忧"的宗旨,圆满地完成了本学期我们部门应尽的职责,并且积极地配合学生会其他部门的各项活动,以及配合好学校的后勤部门的工作,并取得了良好的成绩。

一、在寝室管理方面

为了给师生营造一个良好的学习生活环境,我们按评分细则,进行每周两次的常规检查,每月两次的不定期抽查。

在每周的寝室卫生检查中,我们生活部细化了评分标准,亮化了评分结果,及时反馈给各个寝室,使各个寝室及时掌握各自的卫生情况,以便督察各个寝室有针对性的进行卫生清扫.我们设立了优秀寝室奖,并且给每次检查的最高分得者颁布流动红旗,这样大大地鼓励了同学们争当优秀寝室的积极性,在同学们中引起了强烈的反响.虽然这个过程烦琐而艰巨,但是我生活部成员任劳任怨.继承和发扬了吃苦耐劳的精神,出色地完成了每周的检查工作。

若寝室评分有何问题,可到我部核实。若针对我部的工作有何意见或建议,可直接反映到我部和各班生活委员,我部会根据实际情况进行改进,力求把工作做得更好。

二、开展“爱我湘杏,护我湘杏”的活动

1、宣传活动

我们通过横幅,宣传板,倡议书等形式向大家介绍节约和环保的一些基本常识及“温馨提示”;“如果你每天都弯腰去拣地上的一张纸,你走过的路便会多了一分清洁”;“如果你每天都拒绝使用一次性饭盒和竹筷,你的身边便少了随处可见的白色垃圾”……

2、绿色行动

为了给全院师生提供一个幽美洁净的生活学习环境,对全院的环境卫生进行了一次大的维护,将学院所占的区域划分成十七个部分,并分配给08级各个班级。并由老师对其进行评比,评选出优秀奖项。

为了激发全院师生对环保的热情,我们在全院开展了“爱我湘杏,护我湘杏”大型支持环保、热爱校园的签字活动。我们手拉手,心连心,写下环保的新的篇章。

这次活动得到了广泛师生的好评,带动了全校师生的积极性,提高了对环境保护的意识。

3、问卷调查

这是我们这次活动的亮点之一,这关系到全校同学的切身利益。

通过对 全院老师、学生、清洁员,后勤服务人员等全方位的调查,从各个方面了解我院存在的一

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上半年生态建设工作总结在市生态办的正确指导下,按照市生态市建设工作会议精神和20xx年度生态市建设工作任务书的有关要求,建设局坚持以科学发展观为指导,上下联动,完成了生态市建设启动阶段的宣传发动、组织构建、规划编制、制度构建、项目制定等各项基础性工作,并积极开展城市绿化建设,加大城市和城镇污水管网建设力度,加强对污水处理厂的监管,生态市建设工作稳步推进。一、加大城乡统筹力度,推进城镇污水管网建设。为改善城乡水环境,实施了乡镇(街道)污水接入工程,建设内容主要涵盖小云(北片)、霞东(起步区和西北片)、青湖、海门、徐埠等5个乡镇、街道的污水转输主干管,工程投资概算为9961万元,需铺设管道总长约 23千米 ,以及新建一座泵站。该工程共分八个子工程,于08年9月始正式动工建设,计划于今年12月底前完成主体工程建设。目前,已铺设管道共计约17284米,完成投资6889万元,占总投资额的69.2%。其中09年建设的子工程有:1、投资概算为1348万元的徐埠总污水泵站压力管工程:铺设管道共计 5996米 ,现正整理资料准备竣工验收。2、投资概算为1651万元的霞东污水重力管工程:铺设管道共 1869米 ,现正整理资料准备竣工验收。3、投资概算为1121万元的霞东污水压力管工程和投资概算为847万元的霞东泵站工程:铺设管道共计 2334米 ,泵房、附房施工完毕,现正进行附属施工和设备安装,预计可于7月份全部完工。4、霞东泵站自控工程:该子工程费用已列入朗霞泵站投资概算中。目前,自控的预埋套管已全部完成,等待设备控制柜安装完成后进场穿线,预计于7月份完成。5、投资概算为394万元的海门环镇南路污水压力管工程:铺设管道 2294.6米 ,除一座阀门井未完成,其余均已完工,预计可于6月份全部建设完毕。6、投资概算为1280万元的小云污水压力管工程:已铺设管道 1782米 ,预计可于6月份全部完工。7、投资概算为2354万元的徐埠污水管工程(徐埠总污水泵站~市区污水输送管):工程于 09年1月9日 开标,计划铺设管道 5137米 ,现处于工程准备阶段。另外,单独立项的陆埠污水管延伸工程已开工建设,该工程投资概算为1582万元,目前已铺设管道 880米 ,完成投资180万元。二、加快推进城市污水管网建设,提高污水收集量,09年日污水收集量最高 查看全文>>>

合成转化差造成分解回收负荷重,消耗偏高.31m3新塔投用后,按日产尿素500t计算,生产强度在16t/m3.d,合成转化率将能提高到65%左右,吨尿素蒸汽消耗及氨耗均会得到降低.预计投资421万元,投资回收期1.xx年.

⑶、尿素仪低位热能的回收利用.

a尿素蒸汽冷凝液压力有0.3mpa左右,不减压送入锅炉,可节约经济价值元,同时也解决了减压带出水落石出雾对环境污染.b对尿素一二蒸疏水器进行改造,提高其蒸汽的利用率,节约经济价值元.

⑷、原尿素氨冷器a换下作四车间冰机蒸发水冷器

四车间合成氨冰机蒸发水冷器已使用6年,一到夏天,就不能达到其冷却效果,因此将原来水冷器更换.

4、处室内部管理

⑴、加强处室内部管理,充分调动专业技术人员的积极性和创造性,发挥其技术优势,为公司生产经营服务.

⑵、加强对技术人员进行培训,提高技术人员的专业技能.

⑶、积极认真配合研发搞好研发技改工作.

⑷加强节约意识.

七、企业文化建设情况

今年上半年生产部按照公司的统一布署,积极开展“学习科学发展观”活动,写出了6篇读后感.处室成员和睦相处,团结友爱,共同协作.针对技术改造项目积极提出合理化建议,提出合理化建议8条.部门人员积极参加公司举办的各种活动,例如七.一歌唱比赛等.有多名同志向党组织提交了入党申请书,又有一名成为正式***员,有一名确定为积极分子,大家在企业文化的氛围中不断成长,进取,为公司美好的明天奋斗.

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上半年的安全生产工作做得如何呢?有什么进步还有哪些不足,都把它写在工作总结上吧。下面是小编搜集整理的上半年安全生产工作总结,欢迎阅读。更多资讯尽在2016工作总结栏目!

20xx上半年安全生产工作总结

今年以来,我乡的安全生产工作在县安委会等有关部门的指导下,认真贯彻落实了省、市、县关于安全生产有关文件精神,坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,狠抓安全生产责任制的落实,不断提高安全生产管理水平,扎实认真开展以深化道路交通、食品安全、防洪度汛为重点的等专项整治活动及各种安全生产大检查行动,半年来未发生安全生产事故。目前,全乡安全生产工作总体形势平稳。现将上半年工作开展情况总结和下半年工作计划汇报如下:

一、全面落实安全生产责任制

乡党委、政府高度重视安全生产工作,严格落实安全生产责任制。一是年初乡政府就分别与各村、乡直各机关单位签订了2015年安全生产目标责任书。同时督促各有关单位与辖区各生产经营企业、各村与辖区内所有村民组签订安全生产目标责任书,进一步明确了各有关单位、各村、各生产经营企业的责任制;二是要求各村、各单位、各企业行政主要负责人要落实一把手负责制,对本村、本单位、本企业安全生产工作要亲自抓负总责。要严格落实一岗双责制度,按照管事必须管安全、管项目必须管安全、管工程必须管安全、牵头抓工作必须牵头抓安全的要求,逐级逐人分解落实安全生产责任;三是要求各村要按照属地管理的原则,强化安全生产日常监管、安全隐患排查和报告职责。乡属各部门要坚持谁主管谁负责、谁发证谁负责、谁审批谁负责的原则,强化监管职责,落实属地监管和行业管理责任,强化对辖区内所有企业和生产经营单位的监督检查。

二、狠抓重点行业领域安全专项整治和隐患排查治理

今年以来,乡政府严格按照各村、各单位职能,扎实深入地开展经常性的安全生产检查督查活动,突出重点环节、关键部位、重要时段和季节特点,加强重点行业和领域的安全专项整治和隐患排查治理工作,强化整改落实,着力建立安全生产长效机制,严防各类事故发生。

(一)道路交通方面:一是每周四定期开展道路交通专项整顿行动,以打击非法营运、农用车、三轮车、摩托车等违章载人为重点,抓好道路交通宣传、劝导、监管工作,截止目前,已宣传教育200余人,发出整改通知书56张。二是认真抓好冬防春运、节日期间的安全工作,配合交警中队、派出所加大对我乡非法营运车辆的打击力量,加强路

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生产车间上半年工作总结

截止xx年6月30日为止,xx车间已安全运行1304天,车间员工本着“抓安全、促生产、强管理”的基本原则,群策群力,圆满完成了车间上半年的工作任务。为了总结成绩,弥补不足,现将半年以来的工作情况总结汇报如下:一、职工队伍素质长抓不懈培养一支德才兼备的职工队伍一直是动力车间工作的重点之一。为此,车间始终将职工培训工作放在首位,长抓不懈。早在年初,车间就制定全年的职工培训计划,力争将工作做到有条不紊。2万吨工程完工后,车间新进了28名青工,为了使其尽快掌握车间的所涉及的电气知识和设备维护保养的有关知识,车间在较为繁忙的时间里专门抽调人员对新工进行培训,并完成了新工上岗考核工作,28名新工全部通过考核。车间还数次在班组内部开展现场问答、事故分析,以此检验员工们对知识的掌握情况和对突发事故应急处理的能力。这使得员工们都能寓学习于生产,寓理论于实践。车间在做好内培工作的同时,也不失时机的与设备厂家联系委派专人远赴上海凯撒公司参加空压机知识培训,通过学习,员工基本掌握了相关仪器的基本工作原理、使用方法和步骤,对其维护保养和性能有了一定的了解。为日后空压机的安全正常运行提供了技术保障。二、强抓安全生产、确保平稳供电 xx车间的工作核心是“抓安全生产、保平稳供电”。为了保障人身、设备的安全,真正将责任落实到位,车间于2月初分别与各班组第一责任人、车间安全员签定了xx年度安全承包责任书;3月底,车间配合xxxx公司为车间110kv供电设备安装了微机防误系统,从而实现开票、预演及操作的有机统一;4月--5月间,车间按计划完成了110kv所属设备的春季防雷试验、空压机维护保养等常规工作;二万吨设备顺利接手后,车间根据实际情况,针对部分设备操作不便的弊端,检修试验联手对二万吨、三万吨循环水线路实施了改造,并为二万吨所属设备(4台变压器和循环水泵房)加装了临时风机,改造既方便了操作,提高了效率,也增强了安全系数,收到了事半功倍的效果;安全月期间,车间又积极组织各班开展形式多样的活动,如“事故预想、反事故演习”等,并以班组为单位学习安全规程和操作规程,以强化员工的安全意识,巩固安全知识,与此同时车间积极配合公司开展“四个一”活动,以不同的形式对员工进行安全教育,反“三违”活动,事故分析活动等,截止目前车间已发现隐患8处,提出整改意见8条,并逐一进行了落实。6月初,车间工

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11 年上半年生产一直不是很稳定,生产控制及生产线设备存在一些问题,作为自己应该负有很大的责任。生产班组过程控制管理的不严格,现场巡检力度不够。生产设备检修过后缺少检查造成生产线存在的问题不能能及时排除。现场出现突发事件解决解决力度不够造成停机时间长也是影响生产不稳定主要原因。

下半年工作主要放在设备巡检检查工作上。首先合理分工明确责任,有责任就有压力有压力就会产生动力。生产线操作人员每天根设备打交道是设备异常情况第一发现人,所以要进行相应的设备培训工作使操作人员掌握巡检工作的技能,熟悉巡检流程。还要制定必要的激励机制使岗位工作能长期坚持下去。

设备检修验收工作要提高,对于生产线检修维护是保证生产的重要过程,检修后的验收工作也不能马虎大意。检修过后要根据设备自己制定验收标准,验收过程要细致对重点要与设备人员进行复检。这样才能避免检修过程中出现的漏洞得到有效地解决减少设备事故重复发生。

生产班组过程控制好对一些经常出现的问题不能有效地解决,这些简单的问题其实都是很好解决的如压边不好 、 上膜时间长 、清理模唇过程时间长清理效果差等这些看似小的问题都难能影响到正常的生产运行。 工作中的 细节 、 小事 、 小问题 说得多,抓得少,喊得多,罚得少,工作力度不大,有的班组甚至对的细节、小事视而不见 这种现象说明在一些小的问题上思想疏忽。在今后的工作中一定努力抓好班组内部的小事。

今后的工作中要把现场突发事件根据实际情况做好应急预案补充工作,减少因应急预案不全面造成对生产的影响。组织班组认真学习车间应急预案的内容,要求每位员工都能够及时的有顺序的处理车间现场的突发事件。

市场竞争激烈,浪费的就是成本,节约的就是效益。生产车间想提高生产效益,就一定要把节能降耗工作抓好。第一就是抓好车间用电,车间高温高湿季节的用电较大,再能控制范围内尽量减少各种用电设备的开启。消耗物品的领用必须经车间同意签字后领取,提高消耗品的利用率如胶带 、纸芯 及造粒料袋等。 从细节抓起,从小事做起,要求全体员工养成随手关灯、下班前关闭电脑等一系列良好的习惯,杜绝浪费,从自身做起。

总之在下半年的工作中还是把抓生产稳定作为工作重点,努力提高自己的管理水平认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好领导交给的各项工作任务。为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐企业、和谐社会贡献自己的力量。

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上半年生产工作总结

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