不得不说，这三年我工作地很愉快，同时也让我受益匪浅。在这里我学会了如何与人相处，服装店每天都要接待各种不同的客人，脾气也不尽相同，所以我懂得了察言观色，也改掉了以前急躁的坏习惯。同时，我也学习到了很多与服装搭配之类的知识，这对于提高自身的品位有着深刻的影响，这俨然成了一笔人生财富。您对我寄予厚望同时也给予了我完全的信任，这让我很感动，所以我也倾尽全力希望把这家店经营的更好。当然，跟店里的各位导购员也相处的很融洽，大家一起工作、一起进步，工作之余也畅谈人生理想。也就是大家经常谈论到“理想”二字，让我内心为之一颤，我始终清楚地记得自己一直以来的理想是成为一名优秀的人民教师

。只是我选择了屈从现实的无奈，放弃了这一理想。现在想来，觉得自己很懦弱。我将这一想法告知家人和朋友，他们都支持我去实现自己的理想。经过一番挣扎，我决定听从大家的建议及遵循内心的想法，争取去实现当初的理想。因此，我写下了这封辞职信。

在过去的三年里，我受到了您多方面的照顾，对此表示十分感激。希望我的辞职没有给您带来困扰。最后，祝您和个各位同事身体健康，工作顺利!也祝店里的生意越来越红火。

此致

敬礼!

辞职人：xx

20xx年xx月xx日

服装店长辞职信怎么写篇2

尊敬的领导：

您好！

我是公司xxx服装店的店长xxx，从应聘店长到现在，已经有两年了，现在的我因为这个店的营业不太好的原因，要向您递交辞职信了。这个服装店，在我的管理下，只有第一年的收益比较好，第二年，也就是今年，这个店的收益和营业就一直往下降了，看到这样的一个结果，我深知是自己的问题，我无法继续管理这家店，所以请辞。

当时我应聘上这家服装店的店长，我还觉得特别的幸运，尤其是领导您愿意相信我，让我全权处理这家店，所以我那时我还重新进行了一番装修，所以我管理的第一年的业绩是很好的，赚的很满，回报您的信任和支持。我以为自己可以

09-24

尊敬卢老师：

您好。

当我提笔给您写这封信的时候，我的心情无疑是不快乐的，因为我将不得不告别我一直珍爱的工作——班长。

请你别惊讶，也不要愤怒，这的确是我经过深思熟虑后的决定，一个理智的决定，一个无奈的决定。

辞职的原因是长久以来困扰我的一个问题：我没有威信，没有足以震慑全班同学的威信，我的能力已经不足以担任这份工作，所以我选择离开。

在您不在班级的时候，如果您回来，您会看见这样一幕：我站在讲台前，努力地拍桌子，反复强调：“同学们，安静，不要再讲了!”一遍又一遍，老生常谈，同学们厌倦了这样的方式，无聊又反复的说教，当我面带尴尬却又无奈地面对一个在我——一个班长面前公然吵闹的班级，无地自容，那是一种发自内心的苦涩与酸楚。我很想对讲台下那些肆无忌惮的同学说：“你能懂我作为一个管不住班级的班长那种心情吗?那种自责却又无奈的心情吗?——你永远不懂!”

我是一个事事较真的人，当我每做不好一事，我会深深地怀疑自己的能力，怀疑我哪里出了问题。同时我又是一个善于给自己制造阴影，又不善于走出阴影的人，我在这份工作中频繁地走进贬低自我能力的阴影，如此往复，也常常给自己和身边的人带来不必要的麻烦。每当我想放弃时，都会看到您，作为一个班主任信任期待的目光，我是您的助手，是一个在您忙碌时能搭把手的人，您的鼓励和鞭策常常使我打消放弃的念头，继续管好班级，继续努力地做着我已不能胜任的工作。

最近的三件事深深地触动了我。

第一件：那一份我计划拟定的班委会名单让我陷入了两难的境地：一些愿意当班干部的同学成绩并不优异，各方面行为习惯也很不好，让我很不放心把班级交给他们;而那些成绩优异各方面能力也很强的同学却不愿意当班干部，因为马上就要中考了，他们都害怕影响自己的成绩。我征求了很多人的意见，有的竟然说：“不要选我哦，千万不要选我哦!”我很寒心，也很矛盾。我该怎么办?我再度陷入了怀疑自己能力的阴影。

第二件：在您进班级之前和最后一节课任课老师

来之前的这段时间，我站在讲台前拍桌子，示意同学们安静，也是有一定效果的。但班级始终无法静下来，吵哄哄，吵哄哄，我焦急无奈，茫然地站着，为什么别的班那么安静，我们班这样吵，为什么别的班班长那么有能力，而我却无用?为什么?

就这样我一直在喧闹中傻站到您悄然到来，当您来后的瞬间教室里鸦雀无声和先前的吵闹天壤之别，恍惚中我觉得自己很像蒲松龄笔下的小促织，那是一个投井的傻小孩

09-24

尊敬的公司领导：

您们好!

非常感谢公司一直以来对我的信任和关照，感谢给予我发挥个人优势的平台。在公司工作的四年中，各位领导也给了我很多的培育，让我学到了许多，也进步了许多，同时也看到了社会竞争的残酷无情。但由于在公司里得不到我想要的东西，无论是精神上，还是物质生活上。这段时间我心情比较压抑，各方面的压力压得我喘不过气来，正因如此，我作为一名超市店长的热情也渐渐消退了，我不希望自己带着这种情绪去工作，这样只会对不起公司也对不起我自己。而且，我深刻感觉到自己的能力的有限，没办法达到公司需要的要求，在公司的各方面需求上自己能力还不够。所以，自己现向公司提出辞职，望公司能谅解。

我会在最后的这段时间，认真负责的完成最后的工作，划一个完整的句号。本人离职后绝不做出有损公司利益的事，也不向外透露公司内部的情况。我衷心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!公司领导及各位同事工作顺利!

请公司各领导审查批准!

申请人：

09-09

新的一年将至，又要有一个新的开始。回首20xx年，在上级领导的指导关心下，通过各部门的配合支持，还有我们---全体店员的共同努力下，我们在11年取得了骄傲的成绩。

我从一名员工，在公司的大力培养下，加之自己的努力，在今年9月份升至为店长。当我接受这一殊荣，我深感到责任的重大，多年来的工作经验，从员工到店长，一路走来，我对我们的了一些看法和：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，就可以做好。

我具体归纳为以下几点：

1. 认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。

2. 做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。

3. 通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。

4. 以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。

5. 靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动到积极。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创造更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作：

a.首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;

b. 其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。

c.现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们---。

面对明年的工作，通过对今年的总结，明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：

1. 加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理;

2. 对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质;

3. 树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4. 加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音

11-10

一篇条理清晰的岗位辞职申请书该如何写呢？辞职申请书是我们决定辞职必须要交的文体，欢迎来到本篇文章我们为您精心整理的“服装店长辞职信”，请您继续往下阅读以了解更多相关信息！

服装店长辞职信(篇1)

尊敬的店长：

您好！

自从20xx年加入公司以来，我一直很喜欢服装店店员的工作。感谢领导的信任、培养和包容，感谢同事们的友善、帮助和关怀。在销售工作中，我学到了很多服装销售技巧，销售能力又上了一个新台阶。这些是我最宝贵的资产。非常感谢公司给了我这么好的机会，我的未来充满了希望。

但由于一些个人原因，我最终选择向公司申请辞职，希望下个月xx正式辞职。希望领导能尽快找到合适的人接替我的工作。我会尽力配合公司做好交接工作，保证销售业务的正常开展，对公司和客户尽我的最终责任。

希望公司能理解并批准我的申请。

此致，

致敬！

辞职：xx

xx，xx，20xx

服装店长辞职信(篇2)

尊敬的店长：

您好！

很遗憾，此时我已正式从品牌服装店辞职。

出于我个人的原因。经过深思熟虑，我决定辞去我目前在一家品牌服装店担任店员的职务。在这里，我开始步入社会，完成了从学生到社会人的转变。这里平等的人际关系和开放的工作作风让我快乐地工作，快乐地学习。但因为离家远，父母最近身体不太好，家里也没有人照顾。作为女儿，我有责任为父母服务。这两天虽然努力专心工作，但心里始终牵挂着家人。目前的状态确实不胜任。考虑到这些因素，我向品牌服装店郑重提出辞职，希望领导批准。另外，在离开之前，我也会认真做好现有的工作，整理未完成的工作，确保工作的顺利进行。交出。

衷心感谢品牌服装店领导对我的信任，感谢身边同事的关心和帮助。很荣幸成为品牌服装店的一员。我确信我是品牌服装店的会员。这份工作和学习的经历和经历将成为我人生的宝贵财富。

祝品牌服装店生意蒸蒸日上，取得更大的成功！

此致，

致敬！

辞职：xx

xx，xx，20xx

服装店长辞职信(篇3)

尊敬的老板：

您好！

我很遗憾自己在这个时候向品牌服装店正式提出辞职。

由于我个人的原因。经过深思熟虑地考虑，我决定辞去我目前在品牌服装店所担任的导购员职位。在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。这里平等的人际关系和开明的工作作风，让我能开心的工作，开心的学习。

但是因为离家比较

12-17

在大家不断工作的同时，在无法继续胜任公司工作时就会选择离职，因而就需要我们递交一份辞职申请书。对于辞职申请的撰写我们经常会感到为难，简洁的辞职申请书应该是什么样的？因此，栏目特意整理了美容院辞职报告简单点怎么写，希望对你有所帮助，动动手指请收藏一下！

美容院辞职报告简单点怎么写【篇1】

尊敬的领导：

您好！

我是我们美容院的一名员工xx，现在正式向公司提交这份辞职申请，还请领导能在百忙之中抽空看一看这风辞职信。

我在我们院工作已经将近一年的时间了，在这期间里，我要特别感谢带我的师傅，是她把自己的经验一点一点传授给我，很多时候，我有不懂得也都是她来教我，我真的特别感谢她。作为一个职场小白，而且还是一名刚毕业的大学生，我的的确确有很多都是不动的，不仅仅是在工作方面，在人际交往还有社会关系的处理方面，我也是甚少了解，在我的校园时代，每天就是和同学还有室友打交道，对于陌生人，我有些不敢接触，因为我害羞，一害羞就容易脸红，所以这也是我不愿意和人打交道的原因之一，外表我看起来很冷漠，但其实，都是因为我害怕别人和我沟通，有的时候紧张还会结巴。我的师傅真的对我非常好，我也很感谢，第一次上班，就遇见了我人生中的一位贵人。她教我做美容的工作，教我如何与顾客打交道。虽然美容行业的确是非常热门的行业，我们院每天的人流量也非常大，因为名气大，我们也不许啊哟去做宣传，但是每一个美容师其实都是一种特殊身份的销售者。我们的服务态度决定了顾客下一次的决定，如果有回头客或者是推荐的，那么美容师的工资就会越来越高，相反没有什么客源的就只能拿底薪，但是如果遭到投诉的话，就会遭到很严重的惩罚。

想当初刚刚来美容院的时候，就差点犯错了，好在我的师傅及时止损，才让我没有将那一个错误犯下，现在想来真的多亏了我有师傅。就这样，在我师傅的指导下，我逐渐学会了如何让与客户打交道，并且能够读懂客户的心，让客户感到满意。这一年来，我从一个做事有些毛手毛脚的小白，变成了现在院里小有人气的美容师，这不仅仅是我自己的努力，于师傅对我的照顾和培养也是分不开来的。

但是就在上个月，我的师傅离职了，我很难过，没有了师傅，在美容院里，我就没有可以说知心话的人了，也是因为师傅走了，有的同事逐渐开始对我使绊子，让我错失了好几个顾客，为此，我感到非常的烦恼。想来想去，还是因为自己没有长大，还没有能力可以独当一面，从前都是生活在师傅保护的

09-30

店庆是美容院非常重要的一件事情，店面的周年庆是一种非常好的营销手段。以下是小编整理的美容院店庆活动策划，仅供参考！【篇一】

活动主题：真情回报，酬宾答谢会

活动目的：借答谢老客户的机会，促进消费，并提升美容院形象，加强其影响力。

活动对象：所有新老客户

活动时间：***年***月***日***时

活动地点：***五(或四)宾馆多功能演播厅

活动方式：封闭式会议

活动内容：

第一部分联谊会准备：

1、联谊会目标确认：

(1)销售额(以15天内预计开卡数量为准，正常比例为1:4)。

(2)目标客户开发：新客户多少个，旧有客户如何开发增值业务。

(3)提升美容院在社会上的公众形象。

(4)增加老顾客与美容院及美容师的感情。

注意：本部分需要美容院根据终端客户档案卡和近3—6个月的销量，分析客户数量、客户结构、客户贡献等情况，并形成以下衡量指标：

a、20/80原则：是否20%左右的客户贡献了80%的销售额，至少不能低于4:6，即40%的客户贡献60%的销售额。它反映了目前的客户结构是否合理及如何进行调整，为会议的策划提供依据。

b、客户商圈测定：以美容院为核心，测定1.5公里、3公里范围内的客户贡献率，以便确定美容院的市场覆盖能力，从而确定会议的邀约范围。

c、客户各项指标确认：在b项测定的基础上，分析目前客户的年龄范围、受教育程度、职业、社交层面、积聚地及居住地，以便为邀约的针对性奠定基础。

d、个人贡献率：指美容院美容师的月度销售金额与美容院整体销售金额的比率;测定目前美容师的工作负荷程度，以便确定本次会议最少应该引进多少新客源。

e、单品贡献率：指单品的销售额与产品销售总额的比率。通过比率的对比，发现当地消费者的消费差异，为会后开卡(提供不少于3种级别的卡种)的设计提供根据;同时为旧有固定客户进行增值服务提供依据。

2、联谊会目标客户确认：(目标客户是联谊会的衣食父母。目标客户不准确，效果就减少了一半)

(1)目标客户的标准：根据客户消费层次，找出符合本次联谊会的目标客户

(2)目标客户的位置：找出目标客户的分布范围及聚散地

3、联谊会卡种设计：

(1)联谊会的卡种至少三个：

a、分高、中、低或银卡、金卡和钻石卡三种。(一方面为消费者提供了多种选择，一方面迎合了消费者的类比心理)

b、其中一款卡种为主打，其他卡种为陪衬。(具体由美容院进行个性化修改)

c、卡

06-06

一年又要过去了，对于明年有什么计划呢？接下来小编为你带来美容院店长工作计划范文，希望对你有帮助。

「范文一：美容院店长工作计划」

作为一名店长，需要完成很多任务，首先就是要学会五要。

1、要沟通：经常与院店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通如：城管、派出所及院店所在的物业部门，为今后院店在店外进行各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。

2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基础。

3、要交流：经常与各部门经理、员工及促销交流，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，避己之短。

4、要了解：即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。

5、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去。

除上述几点以外，下面这两点也非常重要。

一、店面行政管理

店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。

1、建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。

2、注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。

3、建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。

4、利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

5、以为您服务我最佳为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好地全心全意为顾客着想，减少投拆。

6、重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。

7、创造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以减少不必要的麻烦。

二、经营管理

1、加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于

06-15

计划工作的特点是具有普遍性和秩序性。那么美容院店长的工作计划应该如何制定呢?下面是小编为大家整理的美容院店长工作计划模板,供大家阅读!

店长在向员工发布命令时必须做到心中有数，不乱发布命令，用狂傲的态度发布命令，发布命令时替员工着想。发布命令之后甚至还会隔一段时间就去了解一下命令被执行的情况。

(1)每天要专门拿出一点时间检查工作

每天都要检查你所管辖的工作的一切工作部分。但不要每天都在同一时间检查同一内容，要变换时间，也要变换检查的内容。有时在上午检查，有时在下午检查，如果要两班倒的话，夜晚也要检查。不要让任何人置于监督之外。

(2)在你检查工作之前，仔细思考一个你要检查的重点

在你检查工作之前，要反复琢磨一下你的检查重点，那样你就不至于白忙，员工也不见得能对付过去。你总要表现出很内行的样子，实际上你早巳不是这方面的专家了。最好你每次检查的内容不要少于3项，但也不要多于8项。每天都要变化，这样，用不了多长时间你就会把全部店内工作程序、服务流程、顾客满意度和工作任务都检查到了。

(3)要有选择地检查

你在检查工作的时候，不要泛泛地检查，在有所选择地检查几项，其他方面就不必看了。不要想在一天里把什么都看到，实际上你也做不到。这种检查制度要坚持下去，不要让任何事情分散你的精力，也不要让任何事情打断你的例行公事。这样你所管辖下的整个店内工作都会有条不紊的顺利进行。

检查时你要按照你选择的重点进行检查，而不是按照你的员工为你提供的重点进行检查。如果你没有自己的重点，那你就可能被员工牵着鼻子走。你时刻不要忘了谁是检查者，谁是被检查者。

(4)永远要越过权力的锁链

这一点是绝对的必须的，毫无例外。没有其他任何类型的检查是会令人满意的。不要问你员工的管理人员他们工作得怎么样，你知道他们会怎么回答。你必须亲自到工作场地去了解实情，只有这样你才能看到你想知道的东西。作为一种礼节，那个部门的管理人员肯定会跟你，但你不要问他任何问题，你要对他管辖下的员工提一些问题，这是你能够得到直接回答的唯一途径。

(5)要多问问题

要记住，你检查日常工作是为了更多地了解情况，而不是让别人了解你。所以你要多问，细心听取回答，让你的员工告诉你他们怎样改进了自己的工作。如果你让他们说，他们是会告诉你的，毕竟大多数的人还是希望把工作做得更好的。

(6)重新检查你发现的错误

如果你不能采取必要的行动改正你曾经发

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