公告公司招聘计划范文,2024公告公司招聘计划范文

公司从年十月份后受到金融风暴一定影响后，公司订单数量有一定减少，但影响相当并不太大。有一部分工人辞职，为完善公司用人机制，根据各车间填写的《人员增补/需求表》，人力资源部结合公司目前的发展状况，认真审核、分析，现制订20xx年招聘工作计划。

第

一、需要招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。（如下表）车间名称需要工种需要人数（男/女）合计

xx车间焊接工女（65）65人

xx车间注塑工男（5）、女（10）15人

xx车间操作工女（70）70人

xx车间操作工男（10）、女（6）16人

xx车间操作工男（15）女（15）30人

xx车间操作工女（10）10人

总计男（65）、女（381）446人

第

二、需要招聘要求及条件

1、初中以上文化，年龄18~35周岁；

2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵活，反映灵敏；

3、要求应聘者必须提供身份证原件（或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件）。

第

三、需要招聘时间及方式

1、招聘信息发布时间：

①将20xx年1~3月份定为本公司的“招聘宣传月”；

②每周

二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。

2、招聘方式：

①在周边地区大量张贴广告；

②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围；

③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工；

④联系各中专院校，招聘技术人才；

⑤各人才市场招聘会；

6公司内部员工转介等。

第

四、成立招聘小组

1、小组成员：

组长：xxx（人力资源部经理）

组员：xxx、xxx、xxx

2、小组职责：

每个组中首先制定出个人工作计划，组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法；

组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。

第

五、制定招聘工作时间表（略）

第

六、招聘费用预算及效果分析

1、各种招聘费用清单：

①印制广告及相关宣传材料：x元/月；

②中介机构招聘费用：x元/人；

③员工介绍费用：x元/人；

④邮寄信件费用：x元/封；

⑤联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬；

⑥招聘会摊位费：x元/场。

2、招聘效果分析：

①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费 查看全文>>>

公司年度招聘计划

文章标题：公司20xx年度招聘计划

上海某某有限公司20xx年度招聘计划 依据各部门的年度人员需求计划，行政部结合公司目前的发展状况，认真审核、分析，现初拟20xx年度招聘计划。 一、招聘岗位及人数 根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年度生产经营目标及规模的扩大，结合公司实际需要，现初拟常规招聘岗位及人数。（如下）

所属部门岗位名称需求人数（男/女）合计

销售部区域销售主管4（男女不限）4

销售技术支持1（男）1

***产品销售员1（女）1

工程部项目经理2（男）2

租赁操作员1（男）1

（以上总计计划招聘人数9人）

二、招聘条件及要求

常规招聘岗位如下：

1.销售部区域主管：（4名）

①性别、年龄不限，市场营销类相关专业专科以上文化程度；

②具备良好的市场开拓能力及敏锐的市场感觉；

③能适应经常出差，工作认真负责，有较好的语言表达能力和亲和力；

④热爱销售工作，勇于迎接挑战，乐观、开朗、敬业并注重团队合作；

⑤对专业******系统有经验者优先。

2.销售技术支持及项目工程师：（1名）

①男性，年龄25岁以上，具有电子技术类相关专业专科以上文化程度；

②熟悉和了解专业****市场或相关电子专业，一年以上行业工作经验；

③负责向客户及销售人员提供产品技术支持、培训及工程配单；

④具有良好的沟通能力及百折不挠的敬业精神和良好的团队合作意识。

3.****销售部销售员：（1名）

①年龄23岁以上，市场营销类相关专业专科以上文化程度；

②工作认真负责，具有出色的沟通能力和组织协调能力；

③热爱销售工作，勇于迎接挑战，乐观、开朗、敬业并注重团队合作；

④有相关行业经验及电话销售经验之女性优先。

4.工程部项目经理：（2名）

①男性，年龄23-40岁，电子技术类相关专业专科以上文化程度；

②良好的语言表达能力和亲和力，善于沟通；

③主要承揽各类******系统的工程；

④工作认真负责，爱岗敬业，注重团队合作并有强烈的服务意识；

⑤有相关行业经验者优先。

5.工程租赁部****操作员：（1名）

①男性，年龄25岁以上，高中以上学历；

②工作责任心强，注重团队精神，热爱本职工作；

③有从事专业****大型租赁活动经验者优先。

储备人才招聘岗位如下：

6.设计部网页设计：（1名）

①性别不限，年龄22-35岁，网页设计及相关专业专科以上文化程度；

②

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现在你是否对公告通知一筹莫展呢？公告通知随处可见。 公告通知是政府向社会发布重要信息的方式之一，编辑已经为您搜集整理了一篇符合您需求的《公司处罚公告 》，相信能对大家有所帮助！

公司处罚公告 篇1

行政处罚事先通知书

(_____)第_____号

_____：

你（单位）_______________行为，违反了_______________规定。依据_______________规定，本机关拟对你（单位）做出_______________行政处罚。

如你（单位）对此有异议，根据《行政处罚法》第三十一条和第三十二条规定，可在_____年_____月_____日前到_______________进行陈述和申辩。逾期视为屏弃陈述和申辩。

特此告知。

（公章）

_____年_____月_____日

当事人签收：__________

收件日期：_____年_____月_____日____时____分

备注：本告知书一式两联，第一联留存卷宗备查，第二联交当事人。

处罚通知单

受处分人姓名

部 门

岗 位

处罚事由：

处罚类型

经济：罚款 　 元；扣工资 　 元；扣奖金 　元

行政：警告□ 记过□ 记大过□ 辞退□ 开除□

员工本人签名： 日期：年月日

员工所属部门主管签名： 日期：年月日

负责人签名： 日期：年月日

罚款通知单范文要求

一、罚款通知单范文

罚款通知单

某单位 ： 因你单位因某某原因违反某条规定某条某款，现做出以下决定：

1：警告限期整改。

2：罚款某元。 请在接到本处罚决定15日内到某银行缴纳罚款。逾期每日按罚款数额的3%加处罚款。 如不服本处罚决定，可在接到本处罚决定之日起60日内依法向某局申请行政复议或3个月内向某法院起诉。

当事人签字： 执法人员签字 年月日

二、侵犯著作权的行政处罚罚款是多少

侵犯著作权行为行政责任的形式是行政处罚。行政处罚是行政机关对违反行政法律以及其他法律中的行政处罚条款但尚不构成犯罪的公民、法人或其他组织实施的制裁。

选用行政处罚的侵犯著作权行为。根据《著作权行政行罚实施办法》，应受行政处罚的违法行为包括：

1、剽窃、抄袭他人作品；

2、未经著作权人许可，以营利为目的，复制发行其作品：

3、出版他人享有专有出版权的`图书；

4、未经表演者许可，对其表演制作录音录像出版：

5、未经录音录像

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招聘是人力资源管理的工作内容之一，当中过程包括发布招聘广告、二次面试、雇佣轮选等。下面是小编为大家整理的关于公司招聘的工作计划，欢迎大家的阅读。

公司招聘工作计划一

公司从年十月份后受到金融风暴一定影响后，公司订单数量有一定减少，但影响相当并不太大。有一部分工人辞职，为完善公司用人机制，根据各车间填写的《人员增补/需求表》，人力资源部结合公司目前的发展状况，认真审核、分析，现制订20xx年招聘工作计划。

第一、需要招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。(如下表)车间名称需要工种需要人数(男/女)合计

xx车间操作工男(15)、女(25)40人

xx车间焊接工女(65)65人

xx车间注塑工男(5)、女(10)15人

xx车间操作工女(70)70人

xx车间操作工男(10)、女(6)16人

xx车间操作工男(15)女(15)30人

xx车间操作工女(10)10人

xx车间操作工男(20)、女(180)200人

总计男(65)、女(381)446人

第二、需要招聘要求及条件

1、初中以上文化，年龄18~35周岁;

2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵活，反映灵敏;

3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专

专用章，否则一律视为无效证件)。

第三、需要招聘时间及方式

1、招聘信息发布时间：

①将20xx年1~3月份定为本公司的“招聘宣传月”;

②每周

二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。

2、招聘方式：

①在周边地区大量张贴广告;

②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围;

③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;

④联系各中专院校，招聘技术人才;

⑤各人才市场招聘会;

6公司内部员工转介等。

第四、成立招聘小组

1、小组成员：

组长：xxx(人力资源部经理)

组员：xxx、xxx、xxx

2、小组职责：

每个组中首先制定出个人工作计划，组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法;

组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。

第五、制定招聘工作时间表(略)

第六、招聘费用预算及效果分析

1、各种招聘费用清单：

①印制

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在公司的日常工作中，我们很有经常用到公告通知。公告通知要表现出对经济社会发展的支持与引导。范文资讯网小编根据您的提要为您整理了以下相关资讯：公司处罚公告 ，还请多多关注我们网站！

公司处罚公告 篇1

年月日上午上班时间，与因打架事件，于处协调解决的情况下，两人再次起冲突后首先动手扭打起来。根据公司管理规定，员工在上班时间不准打架斗殴，无视上述管理规定，上班期间主动挑起打架事件，造成极坏的影响。为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理：对处以元人民币罚款。

望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事件的再次发生。

公司示

年月日

公司处罚公告 篇2

员工姓名：__ ，现任公司外联部专员，20__年6月16日14时，经公司领导发现在公司占用工作时间浏览开心网网站，并在此网中做与公司业务无关之事，严重违反了公司纪律。

为加强公司职业道德建设，严肃公司规范，根据公司制度及员工守则规定，将给予该名员工罚款处分，(罚款金额1元从当月工资扣除)以兹警告。

希望全体员工能引以为戒，自觉遵守劳动纪律，严格遵循公司规章制度，坚持良好的职业道德和工作作风，为公司的发展做出贡献。

特此通知

北京药历网信息技术有限公司

20__.06.16

公司处罚公告 篇3

关于对两起打架事件的处理决定

3月20日上午和4月2日上午，公司先后发生两起员工打架事件，造成了极坏的影响。

据查，3月20日上午，供销科黄建霞因加班费一事，与生产科唐丽云发生争执，唐丽云对黄建霞骂出脏话，黄建霞就动手打了唐丽云一耳光，双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午，总装车间员工肖国民因小推车领料一事，与胡秋莲发生争执，肖国民动手将胡秋莲当场打晕，造成胡秋莲受伤休息半天。

根据公司“安全生产、文明办公”的精神，按照公司《加强内部管理若干规定》的要求，员工在上班时间不准打架斗殴，肖国民等人无视上述管理规定，上班期间打架斗殴，造成极坏的影响。为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理:

扣打架事件当事人供销科黄建霞四月份岗位工资100元，扣企管科唐丽云四月份岗位工资50元，罚责任部门供销科100元；

扣打架事件当事人总装车间肖国民四月份岗位工资100元，胡秋莲受伤休息半天，扣当日工资74.13元，由肖国民承担；罚责任部门总装车间100元。

望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故

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在当下的社会生活中，都会比较留意最新的公告通知。公告通知多是群众想了解的大事项，关于公告通知你了解多少呢？请收藏本文并分享给你的朋友们吧！

公司开工通知公告 篇1

亲爱的各位同事：

大家好！

x月xx日是我们公司新年上班的第一天，首先请允许我代表公司及个人，向每位员工和你们的家人拜个晚年并致以新年的祝福，向全体员工在过去的一年里给予的积极合作与支持表示衷心的感谢！祝大家在新的一年里身体健康，心想事成，希望你们一如既往的支持公司的各项工作！

新春放假期间，为了保障公司的财产安全，部分同事仍然坚守岗位，在这里我代表公司向你们说声辛苦了，正因为有你们的无私奉献，才能保证公司平平安安过个好年。谢谢你们！

在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后，我们再次回到工作岗位，要尽快收心，生活要愉快，工作要认真。20xx年我们从丰收的喜悦中走过，20xx年我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，为完成新一年各项工作开好头、起好步！一年之计在于春，去年的收获已经远去，蓝图正在绘就。就在昨天，或许是前天，今天早上。你们告别妻儿老小，抱着让生活过得更加美好的愿望，再次汇入到xx的大家庭。谢谢你们相信xx，相信我。我同样感到了我身上的任重而道远。xx这个大家庭建设的美好宏伟取决于我，取决于你，更取决于我们的团结一致，齐步迈进。

20xx年是我们xx至关重要的一年，也将是我们实现自身飞跃的辉煌时刻。各位同事，我们任重而道远，神圣而荣誉。劈风斩浪，昂头向前。我相信，xx在各位同仁的共同努力下，20x年将是xx与我们自身充满喜悦与满载收获的一年。

诸君共同努力，谢谢大家！

公司开工通知公告 篇2

1、塔吊、施工电梯附着装置、标准节及各部件螺栓连接是否完好可靠。检测标准节的.垂直度是否符合要求，钢丝绳、限位器、控制器及档位开关等是否完好，并检查电源及漏电保护器是否完好有效。在进行开动机器测试运行是否正常，检查正常后进行作业。

2、临时用电全面检查电源线路、三级配电是否完好，漏电保护是否有效。接地保护是否完好。

3、脚手架体进行全面检查，架体是否有松动或缺失大、小横杆，连墙件、剪刀撑、悬挑钢梁等是否牢固可靠。安全网是否完好，隔离网、硬隔离、脚手板等是否到位牢固可靠。确保施工人员安全生产。

4、检查四口、五临边防护有无损坏、缺少或松动不牢固

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公司年度招聘计划一：2012 年公司年度招聘计划

随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2014年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2014年度招聘计划。

一、2014年度岗位需求状况分析

经反复统计与核算，2014年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：

1.1根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析2014年度招聘岗位信息如下（红色代表目前紧缺的）：

1.1.1公司高管，包括：销售总监等；

1.1.2公司中层干部，包括：工程部经理、运作部经理等；

1.1.3工程技术类人员，包括：安装工程师等；

1.1.4后勤人员，包括：展厅助理、人事行政专员等；

1.1.5销售人员，包括：销售经理、销售代表等；

1.1.6本年计划招聘总人数：25人左右（含销售人员）。

1.2招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、形象、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

1.3各部门也可根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：（1）自愿报名；（2）部门推荐；（3）考核；（4）统一决定。

二、2014年度招聘需求

根据公司2014年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下表：

2014年度招聘需求（人员需求）表

三、人员招聘政策

3.1选人原则

3.1.1培训和职责的压力可培养大量的人才； 3.1.2目前公司迫切需要的人才。 3.2招聘方式

3.2.1以网络招聘为主，兼顾猎头、内部推荐等。网络招聘主要以前

程无忧人才网、智联招聘等（具体视情况另定）； 3.2.2猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情况确定； 3.2.3校园招聘：青岛大学、理工大学等；

3.2.4现场招聘：青岛海尔路人才市场；

3.2.5补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。

四、招聘费用预算

五、招聘的实施

5.1.第一阶段：

3月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：

5.1.1积极参加现场招聘会，保持每周1场的现场招聘会参会；

5.1.2积极参加个人才市

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根据您的需求范文资讯网小编整理整理了一些有用的信息“公司防疫公告 ”。日常的工作和学习中，会不断接触到公告通知。 公告通知是将有关事项通知给其他人的方式。仅供你在工作和学习中参考！

公司防疫公告 篇1

xxxxx有限公司职工xxxx年x月xx日上午xx点xx分确认感染新型冠状病毒，已在xx市第xxx医院隔离治疗。该职工x月xx号至xx号到xx旅游， xx号到xxx基地上班，xx号后请假在家未上班。

一、公司获悉情况后第一时间启动应急预案

成立了以公司党委书记、总经理xxx为组长、分管副总经理xxx为副组长的应急领导小组，设立办公室，由xx副总经理兼任办公室主任，按照部门成立x个工作小组，由各部门负责人担任小组长，并采取以下措施，

1. 各工作小组及时上报涉及人员情况及目前所在地，共涉及人员xx人，涉及的人员密切关注，自行隔离xx天，每日两次上报情况，有异常情况及时上报;截至x月xx日有关人员暂无异常情况。

2. 该员工所在部门立即排查该部门当天与其有过接触的职工名单并进行相关提醒。

3. x月xx日xx:xx分左右，xx市xx区xx办事处xx社区、xx区疾控中心前往患者住所、楼道以及垃圾站进行消毒处理。

二、及时掌握政府发布的信息

按要求采取坚决措施做好防控工作;积极主动配合政府按相关程序进行处理，并根据疫情和本单位实际做好防控工作。

三、督促员工遵守所在地政府防控措施和要求

春节离开工作地的员工，充分利用电话、网络等方式，做好部门或单位交办的有关工作,春节期间去过疫情发生较为严重地区(如湖北疫区)的员工，回工作地后要及时向本部门或单位进行登记,自抵工作地日起居家观察xx天，每日向所在部门或单位报告健康状况;近期与确诊病例人员有接触史的，要尽快主动就医，并向所在部门或单位报告;居家观察员工要充分利用电话、网络等方式，做好部门或单位交办的有关工作。

四、请全体员工及时了解疫情相关信息，学习疫情防御知识

正确对待和认识新型肺炎疫情，不信谣、不传谣。呼吁大家勤洗手、勤通风、不去人员密集场所，出行佩戴好防护口罩，保护好自己和家人的安全。

公司防疫公告 篇2

为科学、规范、及时、有序地开展新型冠状病毒疫情的防控工作，采取有效措施，控制疫情传播和蔓延扩散，做到对于疫情防控工作“不躺平”的精神，确保单位的正常工作和生活秩序，按照中央、市委市政府和省国资委有关要求，根据

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好的公告通知范文，其架构是怎么样的呢？常常会注意最新的公告通知。公告通知的重要性可能大也可能小具体情况需具体分析，寻找优质文章不妨看看“公司防疫公告 ”，还请您能收藏本网页！

公司防疫公告 (篇1)

加强疫情防控通知1各区县(自治县)新型冠状病毒肺炎疫情防控工作领导小组，市级有关部门，有关单位：

认真落实中央应对疫情工作领导小组安排部署，按照xx月xx日市新型冠状病毒肺炎疫情防控工作领导小组会议要求，进一步加强疫情防控工作，推动各项措施更精准、更扎实、更有效，坚决打赢疫情防控阻击战，现就有关事项通知如下：

一、更加精准有效地做好各类人员防控管理

(一)确诊病例。要第一时间送到集中定点救治医院救治，积极探索有效治疗方法，组织专家团队开展临床科研攻关，开展救治效果评估总结和经验共享，想方设法提高诊疗水平和临床救治效果，努力提高治愈率、降低病死率。(责任单位:市卫生健康委)

(二)疑似病例。要加强疑似病例增减趋势、疑似病例转化为确诊病例的比例变化分析，以此为基础分析研判我市疫情发展趋势，控制住疑似病例增长速度。同时，加强检测技术攻关，加大筛查力度，优化检测流程，加快检测速度，及早作出明确诊断。(责任单位:市卫生健康委)

(三)密切接触者。要精准把握、分类实施集中隔离和居家隔离，适当提高集中隔离比例。对已经居家隔离并且效果比较好的人员，继续居家隔离;对新增的、外来的、居家条件不达标的等类型人员，要实施集中隔离。(责任单位:市卫生健康委、市委政法委、各区县领导小组)

(四)需要关注的其他可疑人员。要加强衔接，进一步摸清此类人员基本情况和数量，掌握此类人员与医学观察对象、重点地区来渝人员之间的逻辑关系、数量占比等，及时排查出可能存在的隐性密切接触者。(责任单位:市卫生健康委、市委政法委、市公安局)

(五)有发热症状人员。要加强跟踪监测，严格执行医院发热门诊就诊流程、购买相关药品登记报告制度，及时发现可疑线索，第一时间处置。(责任单位:市卫生健康委、市药监局、市委政法委、各区县领导小组)

(六)重点地区来渝返渝人员。要更加精准排查梳理此类人员增减情况，加强动态管控，做到定点、定位、定状态，实现精准可控、规范管理。(责任单位:市委政法委、市公安局、市交通局、各区县领导小组)

(七)企业复工复产返岗人员。要落实防控措施，加强运动轨迹分析排查，特别是对外地来渝返岗人员该隔离的必须

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公司从年十月份后受到金融风暴一定影响后，公司订单数量有一定减少，但影响相当并不太大。有一部分工人辞职，为完善公司用人机制，根据各车间填写的《人员增补/需求表》，人力资源部结合公司目前的发展状况，认真审核、分析，现制订xxxx年招聘工作计划。

第一、需要招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。（如下表）车间名称需要工种需要人数（男/女）合计

xx车间焊接工女（65）65人

xx车间注塑工男（5）、女（10）15人

xx车间操作工女（70）70人

xx车间操作工男（10）、女（6）16人

xx车间操作工男（15）女（15）30人

xx车间操作工女（10）10人

总计男（65）、女（381）446人

第二、需要招聘要求及条件

1、初中以上文化，年龄18~35周岁；

2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵活，反映灵敏；

3、要求应聘者必须提供身份证原件（或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件）。

第三、需要招聘时间及方式

1、招聘信息发布时间：

①将20xx年1~3月份定为本公司的“招聘宣传月”；

②每周二、周四组织专人外出发

发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。

2、招聘方式：

①在周边地区大量张贴广告；

②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围；

③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工；

④联系各中专院校，招聘技术人才；

⑤各人才市场招聘会；

⑥公司内部员工转介等。

第四、成立招聘小组

1、小组成员：

组长：xxx（人力资源部经理）

组员：xxx、xxx、xxx

2、小组职责：

每个组中首先制定出个人工作计划，组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法；

组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。

第五、制定招聘工作时间表（略）

第六、招聘费用预算及效果分析

1、各种招聘费用清单：

①印制广告及相关宣传材料：x元/月；

②中介机构招聘费用：x元/人；

③员工介绍费用：x元/人；

④邮寄信件费用：x元/封；

⑤联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬；

⑥招聘会摊位费：x元/场。

2、招聘效果分析：

①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低，但是

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