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房地产招商工作总结,2024年房地产招商工作总结范文

房地产招商工作总结

房地产标书制作员招投标工作总结房地产标书制作员招投标工作总结:本人于12月初调至公司市场部从事标书制作工作,在半个月的时间里,对标书制作的方法和流程有了大致的了解,并参与了临浦组团保障性住房二期施工监理技术标的工作,从制作技术标的角度出发,主要内容有以下几点:1、工程概况;2、监理工作内容;3、四控两管一协调;4、对重点、难点的阐述;5、对业主、设计、施工、监理自身的建议。其中四控两管一协调和对重点、难点的阐述是技术标制作中的重点,四控两管一协调必须对施工现场管理的流程和方法有一定的了解,并将自己的一些管理理念加入,使其更加完善;对重点、难点的阐述必须要看熟图纸,对各个单位工程的概况和材料必须熟悉和了解,并对图纸中的一些重点、难点单独列出进行详细分析写入投标书中。投标书必须要有亮点,才能在竞争激烈的评标过程中脱颖而出,这就需要我们标书制作员提高自身的专业技术水平,熟悉图纸和施工现场工艺流程,结合实际,将每各投标项目中的重点难点在今后施工过程中会出现的问题进行分析,并针对性地编制应对措施,加强预控。本人对今后在标书制作中的规划:1、熟读招标文件,了解招标人的需求,并有针对性地编制标书;2、熟悉图纸,反复看读图纸,了解设计意图,并根据图纸要求编制标书,避免标书跑题;3、加强与各项目部负责人的沟通,本人专业技术水平有限,遇到一些设计图纸中的难点无法解决时,可以求助项目部总监或者技术负责人,共同对难点进行分析,并将应对措施写入投标书中;4、定期到公司重点、标化项目施工现场进行学习,并将好的内容进行拍照并运用于招标书中;5、留意网上信息,对新工艺、新材料、新的管理理念进行了解,每日进行记录,在制作标书过程中,进行删选,并有针对性地写入投标书中。对我来说是丰收的一年,在崔工和陈工的领导下,在同事们之间的配合下,认真完成了在7号地块的工作,并得到了领导的认可。调至公司市场部后,在张工的指导下,对招投标行业的情况和标书制作也有了一定的了解,我相信,在自己今后的工作中,通过自身的努力,能为公司创造更多的财富,为自己积累更多的经验。展望,我对自己提出了更高的要求,在做好本职工作的前提下,要有更多创新的想法注入标书制作中。

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招商工作总结

一年来,我镇招商引资工作在镇党委政府的正确领导及上级相关部门的指导下,主要领导亲自指挥,实施招商,取得一些成绩,投资500万元的**广源机电有限公司已建设完成并投产。**现代农业拟投资1.5亿元的肉牛深加工及营销中心正在选址筹备中,帮扶企业13家,为历年之最。

一、招商引资的做法:

1、领导重视是招商引资工作的重要前提。镇党委、政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。党委书记亲自任组长,先后4次亲自带领招商组外出招商,凡是客商来镇,主要领导都亲自陪同并介绍,多次前往县领导处介绍汇报工作进展,寻求支援,较好地解决一些实际问题。

2、增强投资者的信任感是招商引资成功的关键。在招商引资工作中,用真诚的态度打动投资者,用科学分析吸引投资者,离开资源、技术和市场空谈优惠政策是不行的,只有在客观分析本地的优势和不足的情况下,用科学的方法来分析证明有关项目在我县的投资优势所在,才能说服和吸引投资者。

3、主动出击,联络感情是招商引资工作的基础。在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对投资者相关的各种条件及认同的情况下,才能有投资。

4、拜访客商200多人,增进友谊,掌握大量信息。如何利用本地人力资源,及时掌握各种招商信息,是招商引资工作的难点。我镇人口较多,属全县大镇之一,在外务工创业人员较多,如何及时了解掌握这部分人的动态,是个难点。我们只有通过镇、村、组三级干部,及时互通情况,才有可能掌握信息,跟进服务。一年来,各村上报各类招商信息**0余条。

二、存在问题和困难

1、进园项目土地申请困难较大。主要表现在工业园区的规划与客商实际要求相差大。如我镇帮扶的**现代农业肉牛深加工及营销中心的建设用地问题。根据工业园区规划,食品类项目需到泰和垦殖场总部附近,与现代农业牛场相距较远,客商不愿增加成本,以致项目搁浅。再如**广源机电,生产消防设施产品,需要场地大,租赁厂房不够,急需自建厂房,因其规模不是很大(创业初期),园区供地不现实。

2、相关职能部门条条框框要求太多,导致客商丧失信心,如泰和齐能塑胶、华润通金属制品等10家企业,因税务发票问题无法交税。

3、国际国内今年经济形势严峻,企业生存发展困难的大环境影响也是今年招商困难之一。不少客商介于经济压力,收缩企业投资成本,观望等待,也影响今年招商工作的开展。国家环保新政策、新要

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房地产招商合同范本

委托方: (以下简称甲方)

代理方: (以下简称乙方)

为提高 项目的投资效益,减少投资风险,在平等互利、协商一致的基础上,甲方将其下属 项目的招商工作交由乙方负责。甲、乙双方根据中华人民共和国《合同法》及其他法律法规相关规定,就相关事项达成以下条款:

一、 项目概况及代理范围

1、代理项目:

2、乙方在对甲方负责的总原则下,竭诚为甲方就本项目提供招商代理服务。

3、有关后期商业经营管理委托事宜,双方另行协商为准。

二、合同期限及任务

自 年 月 日起至 年 月 日止。

三、 委托项目招商租赁政策

本合同项目相关招商租赁政策,包括租金、租期等,均由甲方确定,甲方拥有最终决定权,乙方应根据市场情况,制订相关租赁政策,报甲方同意后予以执行,甲方根据市场情况,有调整招商政策的权利。

四、 委托内容(指甲方委托乙方):

1、乙方负责为该项目选择租赁对象,包括各种专业店及相关配套服务项目等,同时将不同类型租户在工程条件上的基本要求以及设施配备情况(包括荷载、卸货、停车、动线走道等各细节方面)提供甲方综合考虑;

2、乙方负责与目标客户安排会面并展开磋商,并根据需要安排实地考察;

3、乙方负责全程谈判目标商家,并负责培训招商工作人员;

4、乙方对甲方委托的各商业项目制订招商方案,并具体实施;

5、乙方负责根据市场租金现状,制定招商策略、拟订租赁价格及相关租赁条件,经甲方同意执行后,与目标客户商定合作细则并负责各类租务文件的拟定;

6、乙方在招商过程中,负责协助开展相关项目的宣传推广工作。

7、协助甲方完成商业规划方案;

8、协助甲方收取租赁押金和租金;

9、其他双方认可的委托事项。

五、甲方权利与义务

1、甲方权利

a、在招商过程中所涉及的甲方产业之商家租金,由甲方现场财务主管保管并办理相关票据手续;

b、享有乙方开展该项目作业中所有资料的索取权利;

c、拥有乙方与该项目有关的所有策略及商业行为的最终决策权;

2、甲方义务

a.向乙方提供该项目的相关合法文件;

b.根据本合同约定,支付乙方服务费用。

六、乙方权利和义务

1、乙方权利

a.根据本合同约定,按时收取相关服务费用;

b.每周与甲方召开工作例会,汇报本周工作及下周工作内容。

2、乙方义务

a. 保证按有关法律、法规进行招商及商业顾问;

b. 根据相关资料、相关条件、相关情况提交该项目的相关方案供甲方审

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总结一:房地产策划工作总结

当华美的叶片落尽,生命的脉络才历历可见。在这半年里我从一名还未初出茅庐的大学生到正式加入博思堂大家庭,从象牙塔般的大学校园来到一个充满未知和挑战的职场舞台,完成了一次华丽的转身。这一梦想的实现包含了太多的艰辛与不易,它既离不开这一年多来在的勤奋努力,更与同事和领导们给与我的支持和帮助密不可分。成长了,收获了,也逐渐走向成熟了,无论是工作技能还是社会经验都有了明显的提高。我一直相信前面的路,不管是一马平川还是艰难险阻,只要顽强地走过去,就会获得宝贵的经验。也正因为如此,我在实践中不断摸索、总结、得出经验,相信这些经验,终将成为我一生宝贵的财富。现在就这三个月的工作情况总结如下:

首先是增加对房地产知识的了解:由于在学校期间我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场,作为策划部中的一员,我深深觉到自己身肩重任,需要不断提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能,而房地产的知识作为基本知识更是必须要掌握的。

其次是通过市调对无锡房产市场有整体的把握:20xx年上半年,随着政府严厉的房地产调控政策,与银行不断加息,房产市场预期降低,观望情绪逐渐加重,近期政府频繁公布房市新政,从二贷的缩紧到二手房营业税免征年限的变化,再到契税和开发商拿地的首付限制。表面上看似乎有抑制房价上涨的可能,同时更有许多人开始预测新一年房价必然下跌。但是,通过在销售工作中跟客户的接触以及国中在渠道工作中对无锡城市居民住宅需求的了解,我认为,在新的一年,锡城楼市市仍将保持坚挺。作为一个房地产人,对市场的把握有时候决定着自己对项目整体形象确定的精准性,甚至起着举足轻重的作用。

第三通过平时工作以及自己的学习掌握策划基础:从最初的一无所知到如今能对一个项目进行形象定位、对项目前期营销策划提出自己的看法、对售楼处整体风格及内外包装提出建议等等,每一天都在学习新的知识每一天都是在进步。

虽然这两个月里一直没有完全跟踪一个项目,平时做的都是些报告类的事情,但学到的东西很多。从第一次做丹阳界牌项目前期的营销策划,既诧异惊喜同时在巨大压力中,我们都希望打一场漂亮的胜利,毕竟是第一次做和策划有关的事情都想好好对待认真做好让所有人都能够满意,翻过很多资料查过很多案例终于做

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一、开发新客户的途径:

1.通过媒体广告寻找代理商,如:中国医药报、医药经济报、东方医药商情网等招商网等

2.通过当地的商业公司进行寻找,一些代理商会选择在这些商业公司过票

3.一些老客户的介绍,这是一个最有效的途径

4.物流公司,很多企业通过物流公司发货,从中能找到很多有用的信息

5.药交会,效果不是很好

二、电话开发客户

1. 打电话前要做的准备工作有:客户信息、中标结果、产品信息等

2. 选择合适的时间拨打电话,一般是早上九点到十一点半,下午两点半到五点,尽量避开周一上午和周五下午

3. 首次通话必须要了解客户的基本信息包括:经销商的操作区域、现在代理的品种、对我们公司有意向的品种、操作方式是纯销还是分销、临床的人数等

4. 在适当的时候选择见面,见面的时候首先要注重个人形象,其次要准备好相关资料。

5. 在面对面交谈时,要传达我们公司的规模及现状,目标产品的卖点,保证金政策及市场保护,公司其他产品的信息也可以做以基本介绍,侧面了解客户的资金、信誉、市场能力等情况,也可以侧面了解竞争对手的情况

6. 经过第一轮的拜访后,对客户作出总结和分析,然后对有明确意向的客户进行二次拜访

三、老客户的关系维护

对于维护和老客户的关系一般都是面对面的拜访,以表示对其的重视。

1. 出发前,先电话通知经销商,希望对方能安排时间会面;对那些特别熟悉的客户,也可以突然拜访,有的时候很有可能会有以外的收获

2. 在拜访的过程中,尽量以朋友的身份进行沟通,这样比较容易接近和相处。

3. 但是不能忘了拜访的主要目的,了解近期内的市场情况和发展形势,近期的销售情况,产品在当地各个医院的量如何,对目标产品的预计销量是多少,目前销售过程中存在的问题

4. 拜访结束后,做出总结和分析,尽量帮助客户解决力所能及的市场问题,如:有些客户税票找不到合适的公司过,我们可以帮助提供有用的信息。

四、有关招标的一点认识

招标是指由招标人发出招标公告或通知,邀请潜在的投标商进行投标,最后由招标人通过对各投标人所提供的产品的质量、价格、交货期限和该投标人的技术水平、财务状况等因素进行综合比较,确定其中最佳的投标人为中标人,并与之最终签订合同的过程。在这种交易中,对于采购单位来说,他们进行的是业务招标,对于我们来说进行的业务是投标。

在招标过程中,我们的主要工作是:

1. 信息的搜集。

搜集信息的途径有:药监网

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半年来,我们的工作需要及时去总结,去分析,这样我们的工作上的不足才能改进。下面是小编搜集整理的房地产半年工作总结,欢迎阅读。更多资讯尽在2016工作总结栏目!

房地产监察队半年工作总结

半年来,我队在局机关各级领导的关心和指导下,圆满完成了上级赋予的各项任务。为了下半年工作更好的开展,提升执法业务水平,我队及时总结上半年来的工作及查找存在不足。现汇报如下:

完成的主要工作。

一、联合相关科室对房地产开发企业代收住宅专项维修资金进行了专项检查

根据局下发的瑞房字【20xx】29号文件《关于开展全市房地产开发企业代收住宅专项维修资金监督检查的通知》。在分管领导宋局长带领科室成员,并在相关科室的配合下,对全市各开发企业进行了为期一个月时间的专项检查。检查中,大多数能按《通知》要求提前准备好相应检查资料及提供相关数据,检查期间企业相关部门负责人和财务人员能积极配合。资金收缴方面,基本上能在销售时按标准向购房户代收住宅专项维修资金,经统计已销售登记备案面积约79.8万平方米,已代收2336.13万元,其中:办理房产证时已缴927.93万元,未缴(即开发企业滞留)1408.2万元。在检查中也发现一些问题:收款票据填写不清楚;财务制度不规范;缴交时间不合理;自存私放严重。针对存在的问题,我队准备在下步发出整改通知,要求相关企业限期整改。在检查工作中,我们工作人员也能做到公正执法,严格检查,不徇私情。

二、积极参加市组织的治违拆违联合执法工作。

三、完成了上级相关部门转来及群众来信来访信件。

四、深入细致的走访局三送工作点叶坪乡禾仓村,能认真了解联系户的实际情况,并及时向上反映。

我队队员能认真走访每户联系户,认真填写联系卡,了解他们的实际情况,生活上有无困难,是否需要上级帮助。我们都能记下来,并向上反映每户联系户实际情况。

二、存在的不足

一、执法队员业务理论知识不精,特别表现在对相关房地产服务中介机构管理及小区物业管理的法律、法规知识了解的不多,理解的不透。

二、在房屋治违拆违工作方面,还存在一定的畏难思想。

三、下步工作计划

一是加强政治理论学习,克服工作畏难情绪,树立全队人员不怕苦、不怕累的工作热情。党员要树立全心全意为人民服务的宗旨,发扬党员先锋模范作用。

二是加强执法队员对房地产相关法律法规、业务理论知识的学习,全面提高执法人员理论知识水平,为执好法奠定坚实的基础。

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房地产既是一种客观存在的物质形态,同时也是一项法律权利。下面是小编整理的房地产月工作总结,欢迎来参考!

房地产月工作总结(一):

进入房地产行业工作也已经3个了,在盛祥现代城工作也3个月了!对于刚到房产时,我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导和同事的帮忙下,我很快了解到公司的性质及房地产市场。我把这段时光的工作总结如下,也从中提升,完善自我的销售水平。

从进入盛祥现代城到正式上岗接待销售基本上都熟悉了。在招待客户当中,与客户互相交流,展开客户工作来提升自我的销售水平,也透过同事间学习,观摸来完善业务知识,发现不懂的地方也及时提出解决

下方是我的工作总结几点。

第一:最基本的对工作对客户对同事对领导对公司一向持续热情,用心向上的态度。

第二:做好客户来电来访记录登记,及进行回访跟踪了解客户购房动态,做好后期销售工作。

第三:经常性的约客户来看房,及时向客户讲解市场信息懂得我们楼盘的动态,加深客户对我们楼盘的印象,提高客户对我们楼盘购买的信心。并针对不一样客户状况推荐适宜他的房子,让客户尽快购买,避免不与其他人集中推荐一个户行,这样也提高大家的销售。

第四:提升自我的业务水平,增强房地产相关知识及最新动态,在应对客户的时候游刃有余,建立自我的销售专业,也让大家相信我们的产品相信我的推销认可,从而促进销售。

第五:在工作中都会遇见这样或那样的挫折,摆正态度,建立良好的心态,持续用心乐观的面貌,听取大家的意见改善自我不足之处。

第六:给自我建立目标,不断进行学习,完成目标,我相信只有坚持自我的方向,踏实向前,终可到达目标。

总之,几个月来,我虽然取得了一点成绩,但离领导的要求尚有必须差距。后,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,为公司再创佳绩作出应有的贡献。

房地产月工作总结(二):

20xx年是房地产市场注定不平凡的一年,今年4月份我在房地产低谷时期进入了这个行业。越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务力。从一个对房地产一无所知的门外人,到一个专业的置业顾问,在这短短的一个月的时光里,收获颇多,十分感谢公司的每一位同仁、组长和领导。

工作在销售一线,感触最深的就是:持续一颗良好的心态很重要。良好的心态是一个销售人员就应具备的最基本的素质吧,良好的心态也包括很多方面。

1、控制情绪

我们每一天工作在销售一线,应对形

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不知不觉中我已在公司工作将近一年了,虽然工作的时间不算长,但是我经历了公司最重要的一段历史,第一期商品房的初建到现在的全部售出。回顾近一年来的工作,让我学会了不少的规律,也给我添加了不少见识,同时也让我积累了一定的工作经验。自从我进入公司的那一天就开始了紧张和繁忙的工作,我的工作岗位职责是负责现金收付、银行结算、原始凭证的整理及有价证券的保管等重要任务。刚刚开始的时候,我认为出纳工作好像很简单,不过是点点钞票、填填支票、跑跑银行等事务性工作,但是当我真正投入工作后,我才知道,我对出纳工作的认识和了解是错误的,出纳工作不但责任重大而且有一定的学问需要好好学习才能掌握。就对一期售房收银工作来说,虽然工作基本圆满结束,但也有一定的失误和不足之处。根据一期经历总结以下几条: 1. 对售楼人员填写的签约价格单一定要根据公司下达的销售价格表认真复核,还要针对姓名、房号、首付款金额以及合同签约期限进行一一核对,如有出入,立即和销售人员联系。 2. 对于特别优惠客户,要有优惠单(公司领导签字)方可优惠,否则以正常价出售。 3. 根据以往经验,有个别客户在交首付款时,不能一次性交清签合同者,我们不可开具公司收据,以免招来不必要的麻烦,应打临时收条,收条上只注明暂收现金金额。 4. 为了保证公司财产安全,在收到现金时要及时送存公司银行账户,大额现金要有两人送存银行。 5. 协助售楼人员引导客户办理银行按揭手续,确保按揭款尽早回到公司银行账户。 回顾检查自身存在的问题,我认为: 一、学习不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。 二、在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己政治素质不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。 针对以上问题,今后的努力方向是: 一、加强理论学习,进一步提高自身素质。对业务的熟悉,不能取代对提高个人素养更高层次的追求,必须通过对财务工作制度、市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习,增强分析问题、解决问题的能力。 二、增强大局观念,转变工作作风,努力克服自己的消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导同事们把工作做得更好。 

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第一部分 工作感悟

忙碌的xx年即将过去,回想xx年,虽没有轰轰烈烈的战果,因为这是我初次到外资企业工作,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司领导能给我这个成长的平台,令我在工作中可以不断的学习、不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。

期间使我学习、感触到了很多不同于当地房地产企业的一些做法,领导也给予了我很多的支持与关爱,在此我向公司李总及其他各位同事表示最衷心的感谢,正是有了大家的协助才能使我在工作中能够更加的努力向上,也因为有大家的配合,才能使我在到公司后的工作进展更上一个台阶。

我是xx年5月29日来到我们这个集体的,我主管的部门是行政部,平时绝大部分精力用在了公司前期一些综合性事务工作上。我深知:行政部是公司总经理直接领导下的综合服务性部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、上传下达的枢纽,工作也千头万绪,它包括文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、车辆管理、采购管理、会议安排等事项。

行政部工作因为多、杂且都很零散,做一件事情时往往又被其它事情分成几段才能完成,即便如此,我还是在做每件事情之前都告诉自己,无论大事小事都一定要努力,要用心,因为对公司来讲事事无小事。由于平时工作繁杂琐碎,有时有些人会不理解你的做法,说你那么认真干么时,我还是希望能及时努力的做好份内的工作,争取不影响公司的工作进展。

行政部一开始只有我一人,后来李总考虑到行政部人太少,而平时工作琐碎、事情又多的现实,就安排张++和李++临时加入了行政部,使我的工作相对减轻了一些。在工作上我们分工不分家,当然也偶尔争吵,但也是因为工作的关系,更多的是相互鼓励,相互学习,相互支持。半年多下来,我们从每件小事上做起,默默的行使着职能,发挥着作用,尽我所能,为公司的正常工作提供着保障和支持,较好地履行了作为行政部的一些基本职能,各项工作有了一定的进展,初步完成了综合行政部工作。这为xx年的工作奠定了基础,创造了良好的条件。

第二部分 工作总结

为了总结经验、寻找差距,以便更好地严格要求自己,提高自己,促进部门各项工作继续向前,现将xx年的工作汇报整理如下:

一、日常主要工作

1、认真做好综合办公室的文件档案、整理工作

据不完全统计,xx年6月至12月,按照公司要求参与、修改、拟定的综合性文件、报告、表格、制度共计182份;整理外部收文21份。

档案管理:建立了公司有关合同文本存档手续,

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年会不仅仅是庆新年的活动,也是总结一年公司情况的活动,以下是小编搜索整理一篇房地产年会工作总结,欢迎大家阅读!

20xx年是紧张的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收获。回顾这一年的经历,经历了公司从来没有的策划模式,也完成了开始觉得不太现实的销售任务。让我对营销策划有了新的认识,也看到了大胆的广告推广方式。回顾这一年的工作,我在公司领导和同事们的支持与帮助下,提高自己的工作要求,按照公司的要求,认真的去完成了自己的本职工作,一年转眼即将结束,现对一年的工作情况总结如下:最重要的是工作重心的转变,其次是自己心智的成熟。

今年的销售任务从年初的11亿销售目标下达下来,就觉得确实是一个重担压了下来,为了去实现这一个目标,我全力以赴的去配合公司的每一个销售节点。我把自己的销售业绩放到了一边,重点放在了整个销售团队的销售业绩上面,我们把每一天都当成了开盘日,庆幸的是今年公司的策划部门为我们销售做出了强有力的销售宣传,保证每天我们的销售中心的人气都非常的旺,而这个时候我的工作就放到总控上面,做好现场的销售氛围,而自己确实在今年也没有赚到钱,有的时候心里确实感觉到不平衡,拿不到钱(我没有销售总提成),有时候确实想放弃这个工作岗位,说实在话干销售就是吃的青春饭,拿高工资,别的同行也觉得今年我们卖这么好,我应该赚好多钱,但事实我根本没有,而幸运的是林总、刘经理真的也很理解我,对我关怀和帮助,同事们也非常配合我的工作,我应该感谢他们。

20xx年的主要工作内容如下:

一、销售部日常管理工作

销售部门是公司对外展示的形象窗口,代表的是一个公司外表,也是公司最赚钱的一个部门,是一个先锋部、队。销售部工作也是最直接的,拿业绩说话。天天跟形形色色的人打交道也是最难的一件事情,特别有些客户不讲道理,死缠烂打。面对这些工作,为了完成任务目标,自我强化工作意识,提高工作效率,细化工作内容,冷静处理客户问题,力求达到客户的满意度,创造良好的客户口碑,力求各项工作准确,避免疏漏和差错,至今基本做的还是比较完善。

1、认真做好市场调研工作。对洛阳市场的信息掌握,对竞争对手的产品细致分析,每周调研做好记录,及时和团队分享,给公司产品定价提供依据,做到知己知彼百战不殆。

2、营造火爆的销售氛围促进销售。配合策划部门的活动作出应对调整,在销售现场做好总控,盯紧销售案场的每一组客户做出调整,应对突发情况,核对

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房地产招商工作总结

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