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动力部副部长述职报告,2024动力部副部长述职报告模板

动力部副部长述职报告

经验总结辞旧岁,绩效提高是新年,20xx年设备动力部工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,在各级领导的支持和其他部门的协作下,按照公司的生产目标,在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维护保养、安全管理等方面做了大量工作,对全年公司顺利完成各项经济指标付出了努力。

一、安全重于泰山,时刻牢记防患于未然

(1)11年是安全标准化达标年,在公司领导下,设备动力部积极配合,专门组织人员参与安全标准化工作,对公司90%的设备进行了风险评估,并针对设备设施可能存在的风险,提出了避免风险的措施;本次安全达标在09年基础达标的基础上新增设备安全相关类台帐20余本,使设备类资料更加齐全;进一步完善了设备设施管理制度、设备设施维护制度,把工作明确到了部门,新制定了设备异常情况报告制度,进一步完善了设备安全管理流程,要求设备的检查,必须从操作工的班前、班中检查,到设备段长的日常点检,再到公司级的月检,还专门规定了对电器的专项安全检查,使得从基层到领导都意识到设备安全的重要性。

(2)加强特种设备设施管理,预防事故发生

特种设备设施涉及人身安全,包括危险性较大的锅炉、压力容器、提升设备、起重机械、厂内机动车辆等。是设备管理的重点。公司目前特种设备20多台(套),为了保障特种设备的安全运行,采取全面检查和重点设备重点抽查相结合的方法,主要检查设备的性能、安全装置、润滑情况等,并且我们进一步完善了特种设备的技术资料新增了特种设备管理台帐、特种设备设施检测、检查、维护保养记录、特种设备设施检测清单等台帐。积极配合xx技术监督部门检验特种设备,其中:

①11年接受xx市技术监督局安全检验五次,检测锅炉、压缩机储气罐、化验设备、地衡等设备13台,送检安全阀8台,送检仪表43只。

②接受xx市防雷中心检测一次,检测火药库避雷针三座。

③接受xx市供电局试验所检测一次。

xx市供电局试验所对我公司供电设施进行了高压预防性试验、断电保护校检试验、变压器定期检验等项目,检测高压控制柜七台,试验变压器五台。

④接受辽宁省安全科学研究院、检验所检测一次。

检测提升机、水泵、通风机、空压机共计十一台,送检钢丝绳两次。

全年特种设备检验率达到100%,合格率100%保证了所有特种设备安全可靠运行。由于措施得利有效,20xx年没有发生设备事故。

二、设备管理、检查、处理现场化,提高工作效率

设备动力部是公司后勤管

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大家好,我是音乐系06501班的陆**。在我系担任编辑部副部长。 在担任编辑部副部长期间,我深知自己编辑理论水平较低,组织管理能力也不太强,因而在工作中我更注重不断学习与实践。积极配合学校、院系各项工作,加强与各班的密切联系。自从由一名普通学生到加入编辑部工作,我对这份学生工作有了更为深刻的理解和认识:团支部是为丰富大学生活、为大学生自我展现提供舞台、着实有力地为学生服务的机构。这些思想更激励着我努力工作,也是我工作的标准和基本出发点。在编辑部的实际工作中,我发现自己的能力与工作中实际要求的差距还是很大,有待今后的努力和提高。 对于现在编辑部工作,我曾经一度觉得做这项工作太累,花去自己很多时间与精力每天忙于编辑部的各项工作,个人的学习、休息都受到了影响。但我所做的工作能得到团支部认可和许多同学的支持,使我倍受鼓舞。这使我深深地明白:一个人的价值不在于如何突出“自我” ,而在于为他人服务。我决心尽力做好本职工作,在得到大家认可的同时,也就实现了自己担任学生干部的价值。在编辑部成员的大力支持和协作下,使编辑部的工作得以顺利开展,取得一定的成绩。 编辑部的路才刚刚启程,我们还有很多方面的工作要完成: 1. 积极配合我院团总支部的工作,做好各项活动前期和后期的编辑工作,协助各部门写好通讯稿件,及时上传到学院、学校相关部门。 2. 为了及时总结、回顾我院团支部学生工作的开展情况,也为了给同学们一个展示自我才华的舞台,我部门会像以往一样,及时编辑即时稿件。 3. 为了更好的开展组织协调工作,我部门定期组织内部工作学习交流会,加强稿件管理。增加干事的采编能力,提高综合素质和艺术创造力,提高稿件的质量与可读性。 4. 保证学院刊物的后期发放工作,后期发放工作由我部门同学专人负责,保证各班能够及时收到我们的院刊。 5. 凭借与同学相处,观察,交流,挖掘文笔好、责任心强的同学,并且聘为特约编辑来充实编辑队伍力量,丰富我系创作内容。同时为我院的编辑培养后备人才。 6. 在年度工作结束时,表彰优秀干事,作为标兵模范以鼓励编辑部成员的工作积极性。 这就是我们所要做的工作,虽然很简单也很少,但每一步我们走的都很谨慎,我们真诚的接受老师和同学们的批评与指点。总结这次成长经历,我们越加明显的发现了工作中的不足,比如在某些活动中成员参与不积极,造成冷场的情况,这是 查看全文>>>
各位领导、同事们: ~年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实上级的指示精神,一年来,不管在工作、生活、学习上,还是在管理上都取得较大的进步,下面我就8月份前我任公司经理工作部副部长期间及8月份开始任经理工作部部长以来的工作、学习、管理等情况作以下述职: 一、履行职责情况 ㈠~年1~8月期间我任公司经理工作部副部长,在此期间,我主要是在经理工作部部长的领导下开展工作,协助经理工作部部长按经理工作部部门职能组织、开展工作,主要完成以下工作: 1、经理工作部的日常管理、员工的培训学习工作。 2、公司的公文处理工作。 3、公司的福利企业管理的日常工作。 4、公司各种证件的年检、换证工作。 5、公司人事、劳资管理工作。 6、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。 在公司3月19日新老领导交接以后,按新领导的要求,及时提供领导需要了解的公司情况,为新一任领导了解并掌握公司的发展情况提供信息。 ㈡~年8月至今我任公司经理工作部部长以来,按经理工作部新的部门职能带领本部员工努力学习,积极工作,做好各种调查研究,及时提供领导所需的各种信息,做好领导的参谋助手,为领导决策提供依据。 ㈢无论任经理工作部副部长还是任部长,由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。 二、存在的问题和今后努力方向 回顾检查自身存在的问题,我认为主要有:第一是深入员工、深入基层还不够,以致有时给领导的反馈不够全面、深度不够深;第二,对公司的发展整体把握还不够,以致有时参不到位、谋不到点;第三,对领导的意图领会还不够深,以致有时给领导办事、办文、办会不尽如人意。 今后怎么办,我想我应努力做到:第一,多深入员工、深入基层,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;第二,加强学习,加强对公司发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数,真正做好领导的参谋助手;第三,对领导的发言、讲话、稿子多听、多看、多想,加深对领导的了解,领会领导深层意图,力争办事办文办会都能达到领导所希望达到的目标。 三、对公司今后开展工作之鄙见 ㈠加强对公司各级干部的 查看全文>>>
20xx年我由..调任..副部长,和教务部三位部长一起负责教务部的教学管理工作,具体岗位职责一是负责教务部专业教研室教师业务、教研活动、教学管理工作,二是负责大专班的论文工作,三是负责教务部教学计划和教学大纲的制定、协调、审查和管理工作。我的角色有两个,一是为教师服务的教学管理角色,一是为学生学员服务的教师角色。任职一年来,在中心领导的领导下,在主管领导的指引下,我始终确立“以人为本”的教育思想观念,探索“创造适合教师发展的管理,创造适合学生发展的教育”的模式,以坚定的信心、饱满的热情、求实的作风和创新的精神,踏实执行中心指示精神、积极履行岗位职责、廉洁自律、服从大局、积极协作,圆满完成了各项工作。

一、把专业室日常教学管理工作做细、做严,使之成为高质量教学效果的主心骨。

教务部的主要职责是为教学服务,保证教学工作的正常开展,并为取得高质量教学的效果实施相应的管理。本学年在教务部承担教学任务的教师52名,其中专业教研室29人,课程涉及采油、采气、仪表、提高采收率、油藏、机械基础、制图、管焊、电工等多学科,新教师数量多,教学任务繁重,多数教师的周课时达到20节,教学工作量大、教学管理、培训教学协调难度大。我是油气开采专业的老教师了,熟悉专业教学的规律和特点,熟悉教学过程,也了解专业教师的教学情况,因此对专业室教学管理上,我以一个服务者的角色,力争用人性化的理念、负责的意识、以身作责的精神,积极主动的工作态度,从细节入手,从严要求,从大局出发,深入到课堂,深入到教师中间,准确了解教师的课堂教学情况,及时发现问题,及时分析原因,及时帮助解决。以指导者的态度,指导年轻教师的教学,让他们在教学中学习,在教学中提高,在教学中成长。平时主动和年轻教师交流,解决年轻教师的困难和心理压力,把工作做细做活。

二.倡导民主自主的教研之风,使之为教学服务,为教师服务

教研活动是教务部的常规工作,每学期开学,我积极与教务部部长商讨教研活动主题与方式,在我们的共同努力下,专业室的专题教研活动提高了老师们针对一个专题进行探索和研究的能力,使一批新教师渐渐成熟,他们主动探究、独立工作的能力渐渐增强。教研活动也锻炼了一大批老老师,课堂教学中,他们大胆尝试,有思想,有观点,更为可贵的是他们对待学术真襟怀坦荡的态度,对别人存在的问题毫无保留地真诚地指出,也对别人提出的不同意见和建议也非常乐意接受。

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宣教部副部长述职报告 去年10月,在党组和同志们的关怀和信任下,经过民主测评和党组的考核任命,我走上了宣教部副部长的工作岗位。一年多来,自己自觉树立责任意识,主动找准工作位置,积极主动地当好参谋助手,在协助部长完善工作思路、抓好工作落实、总结工作经验、指导服务基层等方面,勤于思考,身体力行,尽职尽责,与全部同志较好地完成了部门年度各项工作任务。现将去年以来的工作情况述职如下。 一、树立责任意识,不断提高自身理论素养。 宣教部担负着公司职工队伍思想道德素质和技术文化素质建设的重任,担任宣教部副部长,必须做到理论学习上先行,思想认识上超前,具备较强的政治敏锐性和政治鉴别力。一年来,自己在工作中自觉按照这一要求,强化责任意识,做到与时俱进,努力使自身学习适应形势的要求,不断提高自身的理论素养。一是按照党组的学习计划,通读了《党员“三讲”教育读本》,自学了《“十五”计划纲要》、邓小平、江泽民同志关于西部大开发的论述、《理论学习辅导材料》、江总书记“七一”重要讲话和党的十五届六中全会《决定》等。二是在参加“三讲”巡视组工作中,与派驻单位的领导班子一道,对“三讲”教育中的有关必读篇目作了进一步的强化学习。三是认真研读“三个代表”重要思想,并就如何实践和落实这一重要思想作了理性思考。一年来,共作读书笔记三万多字,写心得体会和理论文章8篇。理论学习的加强,促进了自身政治素养和政治敏感性的增强,如对公司如何学习贯彻江总书记“七一”重要讲话,自己感到不能简单地以文件贯彻上级文件,而应体现公司自身的特点,提出了公司“学习贯彻‘三个代表’重要思想企划方案”,得到采纳实施。我们的做法,在有关传媒上作了刊登和介绍。 二、找准工作位置,积极发挥参谋助手作用。 俗话说:正职的嘴,副职的腿。这句话虽然不全对,但也有一定的道理,就看你怎么理解它,我感到,它对于副职如何找准工作位置,处理好与正职的关系,把自己的工作重点放在抓好工作落实上,还是具有其积极的指导意义的。我正是从积极的方面来理解这句话的,从中也悟出了一些心得,这就是:正职抓全面,副职干具体;正职出思路,副职促落实。并把这作为自己开展工作的座右铭。一年来,自己在副职的岗位上,自觉做到“工作到位不越位,互相补台不拆台”,做到多思、慎言、厉行,积极发挥好参谋助手作用。首先,是树立大局观念,对部门而言,以公司整 查看全文>>>

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

承蒙组织上的培养、公司领导的关心和同事的信任,201x年7月份被公司聘任为维修部的副部长,一年来,在公司的正确领导下,在领导和同事的关心支持下,积极贯彻党的路线、方针、政策和公司的决策部署,认真履行职责、恪尽职守、严于律己、扎实工作,团结维修部全体同事与时俱进、勤勉工作,使各项工作稳步推进,为保障供水安全做出了自己的努力,现我将这一年来的工作情况及思想状况简单汇报如下:

1、思想方面。这一年多来,我牢固树立企业文化理念,保障供水,减少公司的漏损率,加班加点修复管道,为公司的发展贡献了一份自己的力量。

2、工作方面。维修部的职责是对整个城区供水管网破损进行及时的修复,能够在用户用水出现问题的时候及时安排人员赶到问题发生地点,及时为用户排忧解难,做到了抢修迅速、恢复及时的公司承诺。

3、学习方面。学习是提高自身素质的基础,勤于学习、善于学习既是一个人不断提高进步的必备条件,更是做好各项工作的客观要求。只有不断加强学习,提高自身的业务素质和业务水平,才能真正把本职工作做好。一直以来,不管是公司引进的新技术、新产品还是自己了解到的能够更快更好地提高维修工作效率的产品、方法,我都会去了解它的性能、基本结构,掌握其特性,使其能在维修中发挥重要作用。

任职一年多来,我虽然做了一定的工作,也取得了一定的成绩,但与领导要求和广大职工的期望尚有差距,主要体现在服务水平和管理理念需要进一步提高,有待进一步学习。执行公司规章制度的意识还要加强,我将更加注重学习,修正错误,克服缺点,坚决支持公司领导陈书记的工作,继续保持奋发进取的工作状态和工作劲头,为供水事业和公司服务水平再上新台阶,保障全城区的供水作出应有的贡献。

汇报完毕,谢谢大家!

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本人现任中共濉溪县委宣传部副部长,注重发挥政协组织位置超脱、学习面广、联系各方、调研深入的优势,恪守“正于做人、勤于学习、勇于实践、乐于进取”的工作信条,全年新闻宣传工作手段新、声势大、氛围浓、业绩优,为建设富裕文明和谐的新濉溪提供了强有力的舆论支持。

积极建言献策,发挥委员作用。一是注重学习。政协组织的各类例会、座谈、调研,把每一次活动作为难得的学习机会,总能听到各界精英在自己的天地里的真知灼见,开阔了视野,增长了才干。二是积极履职。参加活动时,不失时机地向委员介绍全县的宣传动态、重点活动,认真听取委员的意见和建议,成为促进工作的新平台。三是认真建言。结合工作实际,在文明创建领域提出规范城区养犬的提案,既有利于街头环境整治,又有利于不同习惯的人和谐相处。还提出加强文化资源挖掘、保护的提案,临涣文昌宫投资30余万元改造,面貌一新。双堆烈士陵园已投资200多万元改造,成为爱国主义教育基地文明管理的新窗口。县委宣传部表彰了30名文化艺术贡献奖获奖者,激励广大文化艺术工作者的工作热情。

立足新闻宣传,奏响发展强音。充分发挥县电台、电视台、政府门户网、濉溪专刊等新闻宣传主阵地的作用,紧扣“聚焦发展,关注民生”主题,精心开展“作风建设年”、“园区建设年”的宣传,开设《走进重点项目》专栏,展示我县重点项目建设成果。制作《走进直播间》特别栏目,推出城市建设宣传专栏。在《经济日报》推出县情宣传专版,提出“东部产业转移前沿基地两淮一蚌重工经济走廊”的县情定位。

丰富社会宣传,促进和谐发展。开展了影响广泛的感动濉溪十佳人物评选活动,媒体大造声势、各界广泛参与、典型层出不穷,现正进入人大代表、政协委员、群众投票阶段。在县城主要路段、剧场制作大型公益广告3000余平米,营造积极健康的社会舆论氛围。在沱河路制作了“展示新成就,喜庆十七大”主题宣传橱窗,营造了宣传十七大的良好舆论氛围。会同有关部门采取印发宣传资料、张贴标语、悬挂横幅、黑板报、宣传栏、互联网、等形式,组织开展了民生工程、计划生育、食品卫生、效能建设、五五普法等主题宣传活动。在县“两会”期间,凝力造势,通过现场直播、两会专版等,着力营造隆重氛围,使全县人民及时关注两会,共同感受我县浓厚的发展氛围。

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尊敬的公司领导、同志们:so100 大家好。 首先,非常感谢公司领导给我们青年员工提供这次展示个人才华、证明自我能力的机会! 此时此刻,当我平静地站在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的讲台上时,内心充满了必胜的信心,并且也做好了勇于拼搏,敢挑重担的准备。 我叫,1979年8月出生,大专文化,2002年参加工作,先后在等岗位工作。二年来,凭着对高速公路事业的一片赤诚,我在自己的岗位上默默奉献,辛勤耕耘,多次受到省局领导表扬,得到公司领导和同志们的一致好评! 记得美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天,我正是为了能够推动我所热爱的事业而参加这次党委工作部副部长岗位的竞聘,请公司领导和同志们审议。 我只所以有勇气参加这次公平竞争,主要基于以下二方面: 一方面我认为自己具备担任副部长的素质: 一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。十余年的求学生涯,使我深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。大学实习期间,我在“代岗教育扶贫”,每天早餐和晚饭是咸菜就馒头,晚上在没有暖气的集体宿舍经受零下20多度的考验,给我印象最深的是2001年教师节,我们的品是一穗水煮玉米。经历了恶劣自然环境和艰苦生活条件的磨练,培养了我“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,努力把工作做得最好。 二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过,热爱是最好的教师。我热爱文秘工作,平时喜欢读书看报,经常浏览一些有关政治、经济方面的书籍。到办公室工作后,我谦虚好学,不耻下问,系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神,初步具备了一个人员所必需的业务知识和政策水平。另外,我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神。 三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和党性锻炼,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,应该说得到了领导和同事的肯定。 四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。参加工作后,在各级领导的严格要求下,特别是在姚主任的影响下,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯

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各位领导、同事们:

xx年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作 ,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实上级的指示精神,一年来,不管在工作、生活、学习上,还是在管理上都取得较大的进步,下面我就8月份前我任公司经理工作部副部长期间及8月份开始任经理工作部部长以来的工作、学习、管理等情况作以下述职:

一、履行职责情况

㈠xx年1~8月期间我任公司经理工作部副部长,在此期间,我主要是在经理工作部部长的领导下开展工作,协助经理工作部部长按经理工作部部门职能组织、开展工作,主要完成以下工作:

1、经理工作部的日常管理、员工的培训学习工作。

2、公司的公文处理工作。

3、公司的福利企业管理的日常工作。

4、公司各种证件的年检、换证工作。

5、公司人事、劳资管理工作。

6、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。

在公司3月19日新老领导交接以后,按新领导的要求,及时提供领导需要了解的公司情况,为新一任领导了解并掌握公司的发展情况提供信息。

㈡xx年8月至今我任公司经理工作部部长以来,按经理工作部新的部门职能带领本部员工努力学习,积极工作,做好各种调查研究,及时提供领导所需的各种信息,做好领导的参谋助手,为领导决策提供依据。

㈢无论任经理工作部副部长还是任部长,由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。

二、存在的问题和今后努力方向

回顾检查自身存在的问题,我认为主要有:第一是深入员工、深入基层还不够,以致有时给领导的反馈不够全面、深度不够深;第二,对公司的发展整体把握还不够,以致有时参不到位、谋不到点;第三,对领导的意图领会还不够深,以致有时给领导办事、办文、办会不尽如人意。

今后怎么办,我想我应努力做到:第一,多深入员工、深入基层,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;第二,加强学习,加强对公司发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数,真正做好领导的参谋助手;第三,对领导的发言、讲话、稿子多听、多看、多想,加深对领导的了解,领会领导深层意图,力争办事办文办会都能达到领导所希望达到的目标。

三、对公司今后开展工作之鄙见

㈠加强对公司各

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竞聘仓储部部长(副部长)职务方案 因仓储部部长职位空缺,为保证仓储各项工作正常运营,同时深化公司用人机制改革,激发干部职工的工作积极性和创造性,提高公司人力资源开发和利用水平,经公司领导研究决定,在全公司范围内公开竞聘仓储部副部长(部长),特制定本方案。 一、竞聘方式与原则 通过公开竞聘上岗,采取演讲答辩的方式,坚持公正、公开与平等、竞争、择优相结合,员工申请与岗位需要相结合的双向选择原则。 二、竞聘职位:仓储部副部长(部长) 三、组织结构 为确保本次竞聘工作顺利开展,公司成立领导小组。 组 长: 副组长: 领导小组下设竞聘工作办公室,办公室设在人力资源部,负责竞聘工作的日常运行和协调。 职 责: 1.审核公开竞聘上岗实施方案。 2.对报名参加竞聘的员工任职资格进行审核。 3.对公开竞聘工作进行整体组织、安排、部署、监督跟进,同时对工作中的重大事项进行协调。 4.汇总竞聘人员竞聘演讲、答辩结果。 四、竞聘范围 本次竞聘对象面向全公司范围内符合任职资格条件的基层管理人员。 五、任职条件 1.基本条件:思想政治素质高、有较强的组织观念和大局意识,事业心和责任心强,工作勤奋积极,实绩比较明显,在群众中有较高的公认度;有一定的组织领导和协调管理能力,具备担任中层干部所需的相关知识和工作经验;工作作风扎实,公道正派,廉洁自律,善于团结同志。 2.资格条件 (1)参加竞聘者年龄在28周岁以上,大专以上学历,具备岗位所需的专业技术职务任职资格、职业资格。 (2)参加竞聘者符合《工作分析手册》中描述的竞聘岗位的任职资格。 (3)参加竞聘者应具备3年以上基层管理工作经验。 六。竞聘流程 1.人力资源部于2014年2月28日前发布《关于仓储部副部长(部长)公开竞聘上岗的实施方案》的通知。 2.竞聘者在人力资源部333室领取并填写《中层管理干部竞聘上岗报名表》,并提交毕业证、职称等证件原件及复印件。竞聘领导小组负责对报名者进行资格审查,确定参加竞聘人选后通知本人。 3.组织竞聘者进行竞聘演讲和答辩。由人力资源部组织,竞聘工作领导 查看全文>>>

动力部副部长述职报告

述职报告一般是用来陈述主要业绩业务为主,也用来陈述部门职能职责等。动力部副部长述职报告栏目提供大量动力部副部长述职报告、2024动力部副部长述职报告、动力部副部长述职报告模板等内容,帮助大家解决述职问题。

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