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供水管道施工方案

供水管理部部长的述职报告范文。

我们的还没来得及好好感受,时间就这样溜走了,想必您应该在准备述职报告了吧!述职报告属于应用文稿,分为集体和个人两种,要有工作总结,还要有未来的工作的工作计划。所以,述职报告的内容要写些什么更好呢?下面,小编为大家整理的“供水管理部部长的述职报告范文”,欢迎你阅读与收藏。

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

承蒙组织和领导关心以及全体同事的信任,我于201X年6月被公司聘任为二次供水管理部部长,任职以来,我始终与公司的决策部署保持高度一致,认真履行职能职责,按照公司决策部署完成了公司下达的各项工作任务,现将我任职以来的工作情况向大家简单汇报如下:

一、任职以来的工作小结

1、完成了供水楼盘;

2、完成了主管安装;

3、完成了升级改造;

4、认真做好了精准扶贫工作和房屋征迁工作;

5、开展了二次供水楼盘的普查。

二、存在的不足

我自任职以来虽然做了一些工作,也取得了一定的成效,但离公司的要求和同事们的期望仍有不小的差距,主要是:

1、工作方法还习惯于老的思维模式,缺少创新,工作水平还需进一步提高;

2、组织管理能力、协调能力有待进一步提高。

针对上述不足,我将在今后的工作中采取有效措施加以改正,把各项工作做得更好。

三、今后努力的方向

1、全力支持和配合公司主要领导陈书记的工作;

2、加强学习,提高自身的综合素质,切实做好安装业务;

3、做好等二次供水楼盘的安装;

4、做好主管安装业务。

以上是我任职以来的述职报告,若有不妥之处还请领导和同事们指正,我一定会将工作做得更好。

谢谢大家!

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秘书部的部长述职报告范文


本年度完成岗位职责情况(述职摘要包括主要成绩及存在问题、努力方向等)

在20xx年上半年,外语协会的主要活动有外语角,主持人的选拔,CASIO杯日语演讲大赛,CCTV杯英语演讲大赛以及外国语学院20xx级毕业典礼。本人在外语角的负责工作为打印海报,编写新闻稿,通知老师到外语角,而在3个大赛和毕业典礼中负责选手的签到以及催场的工作,还有就是听从部长的一些安排,到外院办公室帮忙等。

这期间培养了我对协会的热情,无论是什么工作,都会认真负责地完成;锻炼了我的能力,要多次与党群办公室的老师接触,对申请横幅的要求有了深刻地认识;完善了我的交际能力,认识了很多朋友,向别人的优点学习,不断地改正自己;特别是在多次的活动当中,培养了我强烈的责任感,催场的工作很累,但是却很重要,因为要保证比赛的顺利进行,所以我不能有一丝地怠慢;培养了我的团结意识,多次与宣传部的干事一起布置会场,收拾会场,明白到团结就是力量。

当然,我还有很多的不足。我认为我的新闻稿和策划书写得不够完善,因为要多多学习,努力改善。争取在未来的工作中做得更好。

在20xx年下半年,作为外语协会秘书部部长,主要协助会长处理协会日常事务,协会内部各种文献资料等。在20xx20xx学年第一学期中,外语协会成功承办了20xx年新生英语口语演讲大赛以及第五届外语短剧大赛,都获得了师生的一致好评。这是我们全协会的骄傲。在这过程中,我主要负责比赛所需的各种文件,包括其编辑,打印与指导老师交流工作,全程负责比赛现场的大小事项,应对比赛过程中出现的突发状况,确保比赛顺利,圆满的进行。在其他时间,则定期给部门干事培训,交流,加强整个部门的凝聚力。我非常高兴在我的努力之下看到两个大赛成功的举办,并且与我们干事建立了良好的关系。

在任命外语协会秘书部部长一职,我学习到了很多,也发现很多自己的不足。第一,没有带领好秘书部与其他部门成员进行良好的沟通,导致协会内部部门之间又隔阂;第二,在进行比赛时,会有一些不应该出现的小错误,例如:在评委与计分同学,分数的传递在新生英语口语演讲大赛中出现问题;第三,我与其他部门的干事交流不足;第四,与其他部门部长的协作不够,导致在准备同一样事项的时候,不够默契和灵活。

在接下来的一个学期,外语协会将会继续承办20xx年外语演讲中的两个大型校级比赛,我一定要吸取在第一学期的经验。对于秘书部日常工作,要与其他部门部长,干事进行良好的沟通,提高整个协会的工作效率;定期对部门成员进行培训,让干事对协会的工作越来越熟悉,并且对自己一段时间的工作表现进行反思并且总结;对于比赛,我将要求部门成员必须了解比赛的整个流程,所有细节,并有足够的能力应付简单的突发事件。我将尽自己最大的努力把协会所有工作做到最好。

网络部部长述职报告


尊敬的xx,下午好!

我是研究生会网络部部长-xxx。感谢有这么一个珍贵并且会令人难忘的机会让我上台述职。众所周知,网络部原先就定位为技术性部门,故没什么活动,更多的是协助其他部门完成活动,也因此在研会中独享绿叶之美名。

这个学年,我们继承了光荣的传统,幸运地是上个学期我们有了自己的突破。

光荣的传统就是协助参与到了上学年伊始的合唱比赛和之后的迎新晚会暨十佳歌手比赛,负责音频和视频方面,其中视频方面我们部门负责制作了晚会开幕开头部分,里面融入了综合事务部的爱心募捐、权益部的义卖活动现场视频,还有采访环节,并且取得了令人满意的效果。

除此之外我们还负责在东方法学网上发布一些院内信息和学术资源。在传统地盘韬奋钟声研究生板块里也会时而看到网络部以长宁的猫这个id发布的相关信息,其中信息就包括了勤工助学部负责的我院学术讲座内容、以及一些网络技巧小贴士等等。

现在是来谈谈我们的突破。这个学期我们网络部群力群策完成了韬奋学术文化节吉祥物和标识设计大赛。这次活动能够顺利举行除了要感谢xxx在活动策划方面给予的建议之外,还有感谢宣传部的xx给我们设计了精美的海报。当然这也离不开王庆和陈霞两名部员的辛勤努力。活动取得了一定的成果,在此过程当中也还有许许多多值得我们反思和改进的地方。

最后我想说,自担任网络部部长以来,我们部门所作的工作相比较主席团和各部部长以及其成员所付出的努力而言,是微不足道的。在述职结束之际,在参与研会的过程中能与在座各位都非常优秀的朋友相识,我感觉非常幸运,再次感谢各位为我部门提供支持和协助。希望我们研究生会,尤其是下届网络部能再接再厉,创出更好的成绩。

纪检部部长述职报告


尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们:
大家好,我是应用外语系学生会纪检部部长**。
今天,我就这一学年的工作在这里述职,此时此刻,我感到无比的自豪与激动,首先,要感谢老师们的支持与信任。
时光流逝,岁月如梭,转眼间这一学年就在弹指一挥间过去了,纪检工作也完满结束。这一个学年我们谨记为同学们服务的宗旨,怀着全心全意为广大同学服务的信心,认真地完成了各项工作。在老师、主席团的帮助和各班、各部门同学的积极配合和支持,以及本部门全体成员的努力下,纪检工作取得了一定的成果,得到了广大同学的肯定。
纪检部对于整个系来说,有着非常重要的意义。纪律是什么?纪律是一种类似于法律的带有强制性的行为准则。往大里说,纪律所表达的是一个单位、一个集体统一的意志是用来维护大多数人的利益的。它的产生,是经过多年经验教训的总结。往小里说,纪律用明确的语言告诉我们每一个人,提倡什么,反对什么,哪些事可以做,而且应该去做。哪些事情不能做,哪些事情不应该做。
学期初,学院恢复了早读制度,我们纪检部的工作就压力突然变大,为了能更好的做好纪检工作,我和部里成员一起制定了学生会成员纪律检查表,将学生会成员一起动员起来进行日常的纪律检查,在减小了我部压力的同时还提高了纪检部的工作效率,为了监督学生会成员检查的公平公正性,我们部又制定出学生会成员检查考勤制度,对学生会其他部成员的检查进行监督,杜绝了检查中出现的徇私舞弊现象。
十月底,我们迎来了一年一度的运动会,我们纪检部的工作也迎来了新的挑战。为了提高工作效率。在运动会前我们做了充分的准备工作。我带领我部同学提前察看了坐区,统计了各班应到人数,与各系负责人协商了集合地点。在运动会开始期间,我们严格控制人员外出。严查纪律,防止了某些同学外出上网。提前回家,扰乱秩序等行为!
这一学期我们还迎来了科技文化艺术节,在今年艺术节中,我们部改变了往年没有活动的格局,与副主席**一起举办了海宝杯世博会知识智力竞赛,在赛前我们部做了充分的准备工作,比赛场地,参赛人员的选拔,初赛决赛试题,复习材料,都由我部负责,在我与部里同学的共同努力下,咱们系取得了第二名的好成绩!在科技文化艺术节期间,我部负责了所有活动的组织入场,及人员安排的事项。使每次的活动都顺利的圆满完成。
天籁之音外文歌曲大赛每年都是我系的特色活动,我们部负责入场券的发放,安排人员进场,维持晚会进行时的秩序。以及处理解

统战部部长述职报告范文


根据县委常委分工,我主持统战工作,分管工会、共青团、妇联工作,协管民族宗教工作。现将一年来的学习工作情况报告如下:

一、加强学习,不断提高自身政策理论水平和执政能力

一年来,我始终把提高自己的思想政治素质摆在重要位置,自觉用邓小平理论、三个代表思想和科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作,在思想上、政治上、行动上始终与县委保持一致,认真贯彻落实县委各项决策部署,不断加强各项政策理论学习,提高自己的政治素养、党性修养。在深入学习党的十七大、十七届三中全会精神的基础上,还系统学习了中央、自治区、自治州各类文件和会议精神,学习了新时期统一战线理论、党的民族宗教政策及工会、共青团、妇联工作理论。同时,积极参与学习实践科学发展观、讲党性、重品行、做表率主题实践、反对分裂、维护稳定主题教育等活动,经常深入基层,扎实开展调研,将活动成果运用于实际,指导实践,推动主管、分管业务工作不断取得新进展,进一步提升自身的领导能力和理论指导实践能力。

二、切实履行岗位职责,推动主管、分管、协管工作扎实有效开展

一年来,我多次参与或召开统战、宗教人士及工青妇组织参加的各类会议,认真落实自治区、自治州、县委有关文件和会议精神,充分发挥统战对象、爱国宗教人士、群团组织在联系群众上的优势,积极引导各族群众积极参与经济社会建设,有力维护了社会稳定,促进了各项工作扎实有效开展。

1、统战、民族宗教工作。今年以来,我始终树立稳定压倒一切的思想,围绕改革发展稳定大局,领导统战民族宗教部门干部职工及统战、宗教人士,加强民族团结宣传教育,坚决维护祖国统一,进一步巩固和发展了平等、团结、互助的社会主义民族关系,少数民族经济、文化、教育事业发展取得新成效。采取多种形式深入开展第26个民族团结教育月活动,表彰全县5个乡(镇)场、16个单位、35名个人为民族团结进步模范。争取并落实国家少数民族发展项目资金30万元。认真落实《宗教事务条例》,坚持独立自主自办和保护合法、制止非法、抵御渗透、打击犯罪的原则,依法管理宗教事务,积极引导宗教与社会主义社会相适应。强化县乡村三级宗教事务管理工作责任制,进一步落

文明监督部部长述职报告


作为图书馆学生管理委员会文明监督部部长,在图书馆老师、各位常委及各位同事的关心支持下,紧紧围绕图书馆中心工作,始终坚持以维护图书馆良好的学习秩序为目的,充分发挥职能作用,大胆创新,不断改进工作方法,提高工作效率,增强工作的系统性、预见性、科学性,较好地完成了老师及各位常委分配的各项工作任务。现将一年以来履行职责情况述职如下,请各位常委和在场的所有管理员给予批评指正。

一、 规章制度执行情况。

在XX年9月刚上任以后,图书馆搬了新家。为了使得文明监督部的工作更加有序的进行,根据之前文明监督部在工作中的一些不足的地方进行了部分制度上的改进。新增了部分管理员专座使用条例;更新了图书馆书包柜出租的管理条例;取消了了文明监督部早上维持秩序的规定;这些制度的规范化为文明监督部的管理提供了有力保障。

由纪检部考核的我部收书与出勤情况全勤率,每周统计一次我部的缺勤人员,并及时的给予警告或开除处分,在任职期间共发生警告管理员事件二次。

二、 参与活动及工作执行情况。

1、在世界读书日系列活动中,我部担任着布置会场以及配合纪检部维持会场秩序的任务,并以良好的工作成绩为活动的正常进行提供了保证。同时,也协助其他各部门完成了相应的工作。在此次活动中,图书馆学生管理委员会的向全院师生宣传世界读书日,让大家了解世界读书日,提高校园的学习风气的活动目的的实现尽到了应有的责任。 一年以来。我部共负责图书馆书柜出租工作1次,续租1次。

三、 专座管理工作。

作为文明监督部的特殊权利-享有专座这一特色。在专座的管理方面具有独特而规范的专座使用协议书,协议内容如下:

1.拥有专座的管理员应当积极维护图书馆自习室形象,保持本人专座范围内干净整洁,不得随意涂画粘贴;

2.拥有专座的管理员不得私自调整本人专座位置,如有发现私自调整位置者,第一次给予警告并退回原位置,第二次发现给予撤销专座;

3.管理员专座上的书籍要求排放整齐,晚间离馆后,专座不允许放书。如有检查发现超出者一次给以警告,第二次违反给予撤销专座;

4.管理员在本人专座上学习,有权利和义务维护图书馆自习室正常秩序,对管理范围应当尽到管理员职责整治占座现象;

5.管理员不得利用本人专座之便,以任何形式协助其他人或为其他人占座,如有发现取消专座;

6.管理员专座经管理员本人同意可由其他人使用,但必须保证使用者遵守专座使用协议,如有违反,参照以上条例;

7.本协议书由图书馆学生管理委员会文明监督部执行,定时巡查并向委员会汇报执行情况;

8. 本协议书最终解释权归图书馆学生管理委员会所有。

四、工作不足及对下一届文明监督部的建议

1、在我部负责的图书馆自习室座位二次利用的监督工作中,工作执行力度较小,希望在下一届的文明监督部的自习室二次利用监督工作中能加大监督及收书力度。对大一及新管理员实行培训后方可上岗。为图书馆自习室的和谐做好保障。

2、建议新增专座使用者的考核制度,对违章专座采取违章通知单的形式告知专座违章管理员并给与警告。做好违章记录,如有二次违章则直接取消专座。

以上是我的述职报告,我会在以后的工作中逐渐的提高自己。同时,希望文明监督部的明天会更好,希望第八届图书馆学生管理委员会会更好。希望文明监督部在XX-XX年的工作中以高标准、高要求、高质量的工作来完成任务。为图书馆学生管理委员会的管理工作做出文明监督部的贡献。

学习部部长述职报告


尊敬的老师、亲爱的同学们:

大家好!

时光飞逝,转眼间本学期即将结束,校学生会的各项工作、活动也进入了尾声。在校团委老师和主席团的带领下,在校学生会各兄弟部门的大力支持下,我们学习部这学期成功举办了第四届读书节系列活动、20xx年度我身边的校园明星评选活动。下面,就由我对学习部本学期的工作向大家做一个详细汇报。

一、读书节

四月份,我部举办读书节系列活动。读书节系列活动由图书馆、院团委主办,校学生会和读书协会承办,主要包括中华经典诵读比赛、百科知识竞赛、书画摄影展、名师讲堂等活动。其中我们学习部主要负责中华经典诵读比赛和百科知识竞赛。

中华经典诵读比赛历经初赛、复赛和决赛三个阶段,活动前期,我们提前准备、明确分工,相互协作,使我们的比赛得以顺利进行。 百科知识竞赛分为初赛和决赛两个阶段。在前期准备阶段,我们做了大量准备工作,从选择竞赛题目,筛选、录入题目,到ppT制作,抢答器调试,每一位成员都积极参与其中,充分发挥团队作用。也正是由于我们前期充分的准备,才保证了此次比赛的顺利进行。当然在比赛当中也存在很多问题,比如初赛时现场秩序较为混乱、板报不能够及时画好等。发现问题我们就及时的解决问题,我们在决赛时通过加强维持秩序的力度、主持人友善提醒以及通知各系注意文明观看比赛等方法基本解决了现场秩序混乱的问题。板报也在我们的督促下提前完成。

二、我身边的校园明星评选活动

我身边的校园明星评选活动是校学生会的一大精品活动,能够承办此活动也是我们学习部的荣耀。今年的校园明星候选人一共37人,其中院系推荐27人,自主报名10人,我们将其事迹进行缩减后做出喷绘,在音乐广场周围的展板上进行宣传。校园明星评选历时四天,包括网络、短信、纸质三种投票方式,最终选出10名我身边的校园明星。

在评选期间,同学们都在展板前驻足观看他们的事迹,对这些校园明星候选人的事迹纷纷赞扬,并表示愿意以他们为榜样,不断激励自己,实现梦想。校园明星是平凡的,因为他们就在我们身边;他们也是不平凡的,因为平凡的他们拥有着不平凡的事迹。此次活动的成功举办得到了全校师生的一致好评。

另外,我部也积极参与各兄弟部门举办的活动。大到文艺部举办的模特大赛,小到学生会工作的一点一滴,处处都有我们学习部每一位成员的身影。

回顾本学期学习部的工作,我们一起写策划 ,办活动,不仅增进了友情,锻炼了能力,更重要的是培养了干事们的大局观念和团队意识。任何完美的事情都会有瑕疵,我们只有不断的发现问题,解决问题,才能不断进步。对此,我对学习部,同时也是对我本人在下学期作出以下三点要求:

1、要继续提高认识水平。我部所举办的活动是校学生会的精品活动,所以要注重从总体上把握,增强工作的预见性和主动性,时刻保持清醒的头脑和强烈的忧患意识,对活动中可能出现的问题和困难,要提前做好应对准备。

2、要更加严于律已。对工作总体上要高标准、严要求,在一些细节和具体问题上要求新、求细、求精,尤其是部长和副部,必须以身作则,起好带头作用,要注重发挥好、保护好各干事工作的积极性,营造出一种生气勃勃的良好工作氛围。

3、要提高工作效率,也要防止急于求成。对各项工作要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进,注意把握规律性。部内建立适当的奖惩制度,增加各干事之间的沟通与交流,避免出现人才流失现象。

总结过去,展望未来,不管前面的路是怎么的艰辛,学习部必将一如既往,继续努力,不断提升自我,完善自我,把学习部、学生会的工作做得更好,更出色!

请老师和学生会的每一位成员监督!

组织部部长述职报告


晃眼中时光飞逝,20xx年的钟声犹响在耳畔,时间的步伐却已迈过了20xx的门槛。平淡无奇的日子让人徒生今夕何夕的感慨。打开记忆的画屏,进入团委组织部已有一个月了,在这段时间里,参加了团委的两次例会,与团委的其他委员也见过面,对团委组织部的工作也有了最初步的了解,为今后能更好的工作,现将本学期的工作报告如下:

一、强化岗位职能,做好本职工作

组织部是一个要求严谨,驾驭性强的部门,它的工作内容要求我们要有耐心、够认真,充分协作,求实务实的精神,团费的缴纳需要细致的清理和核实,团训的培练需要周详的计划和组织,资料的整理需要仔细核对,上下保持统一,各项活动的开展更需要安排周密,总结全局,及时地修正和改进,其他零散的任务也需要恬当地分配到人,作为一个部门,更应该注意与各系部等相关部门和人员的合作,注重和领导的沟通,做到内外兼修,标本兼治。

二、注重个人形象,提高自身素质

为了能做好团委组织部副部长的工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,树正气,以诚待人。一是注重思想建设,讲学习。我始终把加强思想政治学习放在自身建设的首位,努力提高政治敏锐性和政治鉴别力。为此,我特别注意学习马列主义基本原理、邓小平理论等方面的知识和组织部方面的业务知识,增强了驾驭全局的工作能力。二是爱岗敬业,讲务实。脚踏实地的做事情。三是熟悉工作,讲提高。我相信,经过一段时间的学习和锻炼,自己可以在组织部工作中取得一定的进步。细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心 向 老师、其他委员请教,在不断地学习和探索中使自己在工作能力上有所提高。

三、大胆创新实践,增强管理力度

组织部,本身是非常枯燥的。组织部的工作,不仅需要我们踏踏实实的做好本职工作,同样需要我们发扬超越自我的精神。要打破长期形成的心理定势和思维定势,勇于发现和纠正这项工作中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出较高的工作目标,积极学习、不断追求,奋发进取,以适应各项工作超常规、跳跃式发展的需要。

在今后的工作中,我将本着唯真唯实的精神执着追求,同团委的其他委员一起,团结一心,不断开拓发展、创新前进,努力创出团委工作的个性和特色,以争取更大的发展。 

综合部部长述职报告范文2000字


时间过得很快,下一阶段工作的脚步声也越来越近了。对岗位进行述职报告,是工作中非常重要的事情之一,述职报告是一种格式化但又具有特色的应用文书。那么,你会写领导要求的岗位相关述职报告吗?范文资讯网陆续为大家整理了综合部部长述职报告范文,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

综合部部长述职报告范文(篇1)

各位领导、各位同事:

你们好!

本人**于20xx年11月28日加入…………公司,自入职至今一直担任公司综合部主任职务,本人立足综合管理部“行政、人事、后勤、协调”的工作特点,在部门人员“精、少”的情况下,以“重效率、讲团结、求协作、求主动、重服务”为目标,认真履行岗位职责,圆满完成了综合部承担的各项工作任务,发挥了管理事务、搞好服务、综合协调的“桥梁与纽带”作用。经过近4年的管理工作,现逐步走上正轨,下面我从下五个方面对工作进行述职,请各位领导和各位同事给予指正。

第一部分:个人部份

1、品德操守方面

本人乐观正直,原则性强,综合部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,乐观的性格更有利了发挥这一作用。原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。

2、管理思维方面

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野不同,思考问题的角度不同,那么就要求自己站在不同的位臵上去思考问题,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的,才能真正为领导分忧、减压。

在入职四年的时间里,我自信能站在公司全局观念上协助领导进行内部管理,做为综合部主任是直接参与到了公司的发展规划当中,那么给予领导一些战略性的方案和建议是综合部的职责和义务。

第二部分20xx年完成了哪些重点工作

1、自20xx年公司重新通过ISO9001质量管理体系认证后,今年三月,公司在建立“负责任的企业”、“创造价值的企业”两大战略目标的指引下,由综合部牵头,各部门共同协作启动了环境、职业健康安全体系的贯标工作。三大管理体系的建立,为实现公司用国际通用性标准整合全公司内部管理体系的阶段性目标奠定了基础。

2、为了规范完善对账收款流程,全面实行项目管理,增大应收账款监控力度,在4月份完成了20xx年度销售项目台账的编制工作,20xx年所有销售项目从项目立项到项目台账的日常汇编工作都按项目管理办法如期完成。项目台账的各项信息数据都成为决策分析的依据。

3、制度方面, 20xx年度修改了6项,新建了5项,合计11项制度。

《原材料管理制度》、《外购外协产品管理制度》、《财务报销管理制度》、《招聘管理制度》、《办公及内务管理制度》(已批准实施),做到让大家有章可循,有法可依。

4、车辆管理方面,严格执行“派车单”出车原则。严格登记行车经录,并填写好项目名称,为项目台账提供数据。截止12月31日,共行驶约11.2万公里,使用费用18.50万元,占全年预算59%。

5、人力资源方面

①招聘:各种渠道共收到简历450余份,与150人次进行了交谈,面试26次,面试人员71余人,累计到岗22人,基本满足部门用人需求。

②人事事务工作: 转正人员共20人;晋升人员共13人; 离职(含新老员工)11人;员工流失率为13.25%。

③培训:新员工培训1次,各部门内的培训6次,管理人员外培4次,含概公司产品知识介绍,制度流程学习、管理知识的学习等内容。

6、公司证照的办理

全年根据公司经营需要完成3次营业执照及组织代码的变更,并在10月在完成了公司在外经贸委及海关的出口货物备案登记,为公司的出口业务提供了前决的保障。

7、协助配合工作

配合销售部本年度产品资料修改了三次。3月份一次(电缆支架),7月份一次(安装指南),10-11月份,根据公司发展需要,进行了产品资料的全面改版,重新进行设计印刷制作。

8、网站工作

全年收到来自不同部门的稿件共计30篇,另根据公司发展需要,在网站上增加了“研发与技术”栏目,增加了里面四个子栏目,并增加了相应内容。

9、团队建设方面

组织了两次羽毛球、兵乓球活动,快乐工作,健康生活,紧张工作之余也得以放松。

5月中旬组织全公司的春游活动,为大家搭建一个沟通与融洽的平台,以更饱满的精力投入到工作中。

成立了通讯小组,通讯员参与热情较高,共收到稿件11篇,提高了大家对公司的关注度,以主人翁的积极性参与各项工作。

第三部分:对工作的感悟及对自身的评价

1、综合部职能介绍

①制定并实施本部门质量目标:

②负责办公会及公司有关会议的组织、记录、纪要整理和议定事项的督办、检查落实;

③负责全公司公文的处理及文书管理;

④负责公司资质证书的申报、归档管理;

⑤负责全公司的公文、信函的处理;

⑥负责公司办公环境、办公设备、工作环境的管理;

⑦用印、资质管理

⑧制度的撰写汇签印发

⑨后勤管理(车辆协调管理、费用控制、各项费用缴纳、福利用品采买派发、票

务及其它外联事宜)

⑩人力资源(招聘、入职转正调任离职等手续办理、培训、能力测评与绩效考核、活动及团队建设、人事档案与劳动合同、员工保险、考勤统计、员工关系管理)

从以上职能就可以看出,综合部是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。肩负着“内当家”的重任,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,顾全大局。一年来,我牢固树立了“综合部无小事”的思想,带领部门员工尽职尽责,努力工作。首先是加强岗位业务知识的学习,通过自己的“不耻下问”,增进自己对具体事务性工作的了解,脚踏实地的做好本职工作。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。综合部是全公司上情下达、下情上报的桥梁,做好行政内勤工作,对全公司工作的正常运转起着重要的作用,为此,在工作中,我要求部门员工坚持做到“准确、细致、及时”,即:准确领悟公司领导班子的精神和意图,细致安排相关工作,及时传达到各部门。在部门里也形成了良好的工作作风,培养了大家良好的工作习惯。

综合部最重要的功能之一,就是当好领导的参谋和助手,大胆进言,主动出谋划策,提出适合于公司发展的合理化建议,这就要求我们要深入了解公司现状,做好基础工作,增强部门之间的沟通,不断总结和自省,这样才能帮助领导节约时间,少走弯路,从繁琐的事务性工作中解脱出来,提高工作效率。

既然成为了“内当家”,公司内部管理的规范和落实,这项重要工作,就自然就落在综合部肩上,公司的管理制度,员工的行为规范,公司企业文化的宣传,公司薪酬体系的建立,员工培训等等就成了这项工作的重要组成部分,这就要求我们接下来要对市场行情进行深入的调查,分析,研究,认真听取意见,结合公司自身情况,取长补短,并不断完善和提高自己的专业知识,才能制订出适合公司发展各阶段的制度体系。

近两年一直不停的强调“执行力”,那么执行力靠什么?我认为,综合部在执行过程中,起着至关重要的作用,我们要随时随地做好督察督办工作,抓好落实,对领导交办的事情,会议上布臵的工作,各项指标完成的情况,都要及时跟进,及时上报,及时解决。做好协调服务,提高工作效率,这样才能让领导在第一时间了解各项任务完成情况,推动公司的发展。

2、对自身的评价

在工作的四年时间里,我经常对自己开展“批评与自我批评”,作为公司的枢纽部门,却还未真正起到枢纽的作用,经总结本人有以下不足:

①人力资源工作要求我原则性强,行政工作要求我平衡意识强,将这两项较好的结合,我还有所欠缺。

②在工作中有时容易脾气急躁,心态不够端正,遇到问题,不够冷静。

③行政人事工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。

④只对交办的事认真完成,没有主动的发掘潜在的工作,工作无预见性。

⑤和领导、同事沟通还不是很到位,影响工作效率。

曾经参加一次培训课,有这么一段话道出了沟通的关键环节 “效率不高的根本原因不在流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于沟通的渠道,而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少,而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确,而在于态度是否端正。”在今后工作我要时刻用这段话来提醒自己,加强沟通。

第四部分:工作中存在的主要问题

1、招聘力度不够

招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力、管理成本较高的一项工作,如对各方招聘渠道的考察(哪类人员最适合哪种渠道)、 较合适人员的寻找,筛选,以及公司行业的特殊性,需要我们通过多种渠道进行筛选,加之公司规模的扩大,各业务版块的增加,招聘难度大,不能及时招聘到位,造成人员短缺,给各部门正常经营带来一定影响。

2、检查、督导还不成体系,执行力度不够

制度建立了,标准要求了,但执行情况如何,就给管理工作打了折扣,管理中的PDCA(计划、执行、检查、反馈),我部还做的远远不够,还未真正建立督导、检查等工作体系。

3、员工的考评工作不到位。

综合部部长述职报告范文(篇2)

尊敬的各位领导、同志们:

午好!

非常感谢各位领导和同志们的信任,给我这次汇报我一年来的工作的机会。二0一二年的岁末即将过去,这一年对我来说是不平凡的一年,是学习的一年。一年来,我得到大家的帮助很多,但自觉所做出的付出并不多。在处领导的信任下,在同事们的帮助下,我克服了调换至新的工作岗位的不熟悉因素,较快的适应了新的工作岗位。下面,将自已一年来的工作向各位领导及同志们作一简要汇报:

三月份之前,我在处保卫科任科长,在这短暂的两个月之中,我严格履行自已的职责,牢记自已肩上的责任,和保卫科全体同事们团结努力,扎实工作,始终以一种如履薄冰、如临深渊的工作态度兢兢业业对待本职工作,较好地完成了各项工作任务,为保障全处的安全做出了自已应尽的一份力量。

三月份之后,我处公司按照国家储备系统储经分离的改革要求进行了业务分离,而我因工作需要,被调整至公司任综合部部长一职,初调任之时,我思想有过些波动,对自已调职一事也有一些不理解,同时,还以自已是否能够较好的胜任综合部长这一新的工作岗位有一丝犹豫和信心不足。怀着忐忑的心情我到了新的工作岗位上,初上岗之际,是公司的领导和同事们对我的帮助让我能够在很短的时间内溶入到新的工作角色中,适应了新的工作要求。在我调任至公司后的多半年时间内我主要做了以下几项工作:

1、 按照上级要求,结合公司工作实际,制定了本公司各部门、各岗位的工作制度和岗位职责,并装订成册,并发送至各岗位。

2、认真管理公司的各类证照及印章,协助公司领导对各类证照开展年检和审验工作,同时,还协助公司领导完成了对我处工商执照的年审工作。

3、协助公司领导认真完成公司的安全评价工作,积极配合评价单位对我公司现场进行查验,细致的收集整理安全评价所需的各项资料。现已将资料送至评价单位,此工作已进入收尾阶段。

4、认真完成公司的安全标准化工作,积极向其他类似的单位进行学习,细致制定、收集、整理此项工作所用的各类文件和资料。

5、接收处理上级下发的和其他业务单位送达的各类文件,该上传下达的及时做出处理,需针对文件做出回复的按要求在规定时间内上报或送达。

6、按照公司要求,在完成本职工作的同时,兼任公司的开票员岗位,在值班期间,对来往客户服务热情、及时周到,各类票据开具正确,合乎规范。

7、在做好公司工作的同时,按照我处的有关要求,参加处内组织的各类学习,劳动任务等工作。

新的岗位新的要求,新的起点新的责任,在过去的一年中我虽然学到了很多,但自觉距领导的要求还有很大的差距,在今后的工作,我会一如既往的加强学习,不仅仅是业务学习,也要加强自已的政治学习,努力在新的工作岗位上做出更大的成绩,不辜负各位领导和同志们对我的信任的帮助,为公司、为我处的更大发展而加倍努力。

谢谢大家。

综合部部长述职报告范文(篇3)

一年来,得益于公司领导的信任与关心并且在各部门同事们的积极配合下,我本着增强服务意识的理念,积极做好服务、管理、协调等职能工作,较好的履行了工作职责,现将主要工作简要述职,请领导批评指正。

综合管理部的工作繁杂,是人事、劳资、文件起草、档案管理、会议安排、工会、后勤、安保等为一体的综合管理部门。既要搞好内外沟通,又要做好上传下达,推动公司各项工作向前发展。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,在部门人员少,工作压力大的情况下,我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,当好领导的参谋和助手。

劳动、人事工作:人事工作涉及面广,从工资与福利,人才引进和管理,从任职到退休等,内容多,头绪也多,每一项都与职工利益息息相关,它政策性强,责任大,必须具有细心、耐心和热心。在做人事工作的过程中,我始终坚持两点:第一,急别人所急,想他人所想,凡是职工在工资上、工作中有疑问,我都会耐心做好解释工作,帮助解决疑惑和困难,有时自己不能解答,及时询问上级部门,直到职工理解、满意为止。第二,注重自己的政策理论水平的提高,及时领会各种政策制度,以保证在实施中不出差错,并将自己掌握的有关规定和政策向职工们进行宣传和解释。

1、积极做好博士后工作站的管理工作。今年继续做好在站博士各环节管理工作的,组织博士后的.中期考核,目前已顺利通过集团总站的考核,将获得经费资助5万元。积极为博士后工作站引进人才,为顺利完成研究工作提供保障。

2、高端人才经费申报。获得天津市留学回国人员科技活动项目经费资助6万元,申请博士后工作站引进海外留学人员经费资助10万元。

3、做好职工专业技术职称及集团公司授衔专家的申报工作。认真审核评审材料,今年共有27人申报高、中、初级职称。集团公司授衔专家今年进行了重新评审,经过评审公司共有11人获得新一届集团公司授衔专家称号。

4、做好工资的编制和劳动报表的统计工作。工资关系到每个职工的切身利益,对于工资发放后职工中出现的一些疑问,都能做到及时查询,耐心解释,直到职工理解、满意为止。保障了员工的应有权益,解除了他们的后顾之忧,使他们能全身心的投入工作。

5、拟制公司规章制度、综合性文件、专项总结和集团简报等文字工作。

文件拟制是综合部的一项重要工作,我深知做好这项工作就要熟知各种文体的行文格式与要求,要尽可能做到行文规范,所以注重日常积累,细心揣摩其他文稿等材料,今年拟制了《设计中心、软件中心考核管理规定》、《专利事务所考核管理规定》等规章制度和综合性文件及集团简报等文字材料十余篇,使各项工作纳入管理视野,开展起来更加规范有序。

6、做好人员招聘、用工、退工及职工退休的经办工作。我们采取网络招聘和校园招聘相结合,努力抓好招聘工作,及时为各部门补充人员。办理录用,调出人员40余人次,退休2人。

高校部部长年度述职报告范文


亲爱的伙伴们:

新年好!

值此新学期到来之际,经过自己半年的努力和××为期半年的考察,我--------××很荣幸地被安徽××任命为20xx年××高校部部长,任期一年.希望能够得到大家的认可和支持!更期望经过我们大家的共同努力,安徽省的高校环保社团工作在20xx年能够取得很好的成绩!下面是我的20xx年述职报告,请大家指导:

一.高校部20xx年使命:

服务高校环保社团,培养青年环保人才

二.高校部20xx年精神

兢业精神,团队精神,务实精神,进取精神

三.高校部20xx年口号

追求卓越, 超越自我

四.高校部20xx年工作重心

建立组织文化,促进品牌建设,培养优秀人才,开发创新项目

五.高校部20xx年初步战略规划

20xx年2月,组织高校部招聘会

20xx年2月---3月,筹备南北中三区研讨会及三区主任换届

20xx年2月---4月,筹备安徽大学生环境论坛

20xx年2月--5月,筹备20xx年安徽省高校学生环保社团骨干培训班

20xx年3月,组织召开南北中三区研讨会及三区主任换届

20xx年4月,组织举办安徽大学生环境论坛

20xx年4月--6,筹建20xx年安徽省大学生绿色营

20xx年5月,组织开展20xx年安徽省高校学生环保社团骨干培训班

20xx年7月--8月,20xx年安徽省大学生绿色营

20xx年7月---11月,筹建安徽省首届环保知识大专辩论赛

20xx年9月---11月,组织开展安徽省首届环保知识大专辩论赛

其他:

协助其他部门开展各项活动

各种环境节日组织各个高校举办大型宣传活动

积极争取外界资源和培训机会

其他

六.自我建设

积极主动的学习,提高自身的综合能力和整体素质

1.统领全局的驾驭力

1)古人云:善弈者谋势,善弈者谋子,因此,我会在20xx年从战略规划上,宏观上把握全局,力求达到兼顾三区,统揽全局,科学部署

2)适度的揽与放

a:统揽不包揽,努力掌好舵而非勤划桨,,将主要精力用来司本职,管全局,抓大事,既不做超出本职工作以外的事情,也不眉毛胡子一把抓

b:用人所长,权以能授,奖以绩颁,我会保证团队高涨,积极,向上的情绪,营造公平.开明的氛围,根据成员的个人能力和兴趣爱好合理安排工作,下放权力,使得人事其岗,岗得其人,人尽其才,才尽其用

c:善于沟通,以人为本,我会努力的放手,放权,放心的把工作交给成员去做

3)敢断而不独断,果敢而不蛮干

a:我会牢牢抓住 服务高校环保社团,培养青年环保人才的主旨,尽全力做好每一件工作,做一名名副其实的高校部部长

b:积极听取社团声音,合理采纳社团建议,积极主动地向优秀的社团和组织学习

c:遇时做到有事而议,议而有决,决而有行,行而有果

2.塑造感召力和向心力

1)我会积极主动地学习,以丰富的知识武装自己,提高自身的综合能力和整体素质,给团队以向心力,时刻以饱满的热情和积极向上的态度对待工作和团队,给团队以感召力

2)我会不断的学习,充实自我,与兄弟社团和团队成员及其他组织比学习,比进步,比能力,比贡献,塑造自我才华超众,知识过硬的吸引力

3)我会严格要求自己,时刻自重.自省,自警,自励,为人处世公平,公正,培养自己丰富的情感,提高自身的写作能力,从而达到在高校部的团队里优良品德的归服力.

4)我会在高校部团队里积极营造家的氛围,经常与团队成员沟通与交流,保证团队的健康发展,给人以同事加伙伴加朋友的感觉,从而建设情谊交融的配合力

5)我会尊重和重视团队里面的每一位成员,完善个人的人格魅力

七.团队建设

1.转变意识,推行铺床运动

床的英文是bed,代表三个行动方针

back to basic:即回归基平面,从新营造组织文化.虽然有人说组织文化是很虚的东西,但个人却认为组织文化象空气一样无处不在,积极做好传承,不浮不躁,循序渐进,扎实推进高校部的工作

execute to excellent:执行要求卓越,20xx年高校部的工作可行性不高的工作不做,要做就要做最好,追求卓越

down to detail:落实到细节,要求高校部的成员都能够各司其责,工作无巨细,但都要尽心尽力的去做,坚决反对推脱和妥协,事事推己及人,兼善全省

2.营造环境,留住优秀人才

环保工作有很多优秀的人才,而自身也培养了很多的人才,但每年人就象湖里的水一样流进流出,很多人不能够坚持很久,往往做一年就闪人了,我们需要反思:为什么这么多优秀的人才会离开呢?我20xx年要做的就是保持湖水时刻清澈,并且要做到流进的水永远比流出的要多,也就是积极营造环境,给人以愿意留下的理由和价值

3.健全制度,提高执行力

我初步决定定期举办工作交流会,同时兼顾非正式场合的沟通.自己要作到半梦半醒之间.所谓梦就是要敢想,敢创新,醒就是要实施和执行,建立健全各项制度,合理分工,责任到人

4.分工分权,高效快乐工作

给每个人一个明确的定位,包括组织定位,部门定位和个人定位,而三者又需要高度统一,形成合力,这样才能使个人的潜力得到最大的发挥,同时也会使其与组织目标靠拢,从而实现组织目标和个人价值得到实现.努力使高校部成为一个学习的团队,快乐的团队,具有较强战斗力的团队

八:结束语

20xx年工作已经开始了,我真诚的希望高校部的所有成员都暖和尽快进入状态,脚踏实地,积极热情,认真负责地投身于工作,并期望我们这个团队能够团结向上,锐意进取,是一个具有强大凝聚离和战斗力的团队,尽心尽力 服务高校环保社团,培养青年环保人才!

希望各高校学生环保社团能够一如既往地支持我们,你们的支持是对我们付出的 最大奖励!

最后,真心祝愿安徽的高校学生社团在20xx年度都能够取得佳绩!

安徽××高校部 部长

20xx年2月14日

综合管理部述职报告范文


综合管理部述职报告

各位领导、各位同事:

大家好!20xx年,综合管理部在公司的正确领导下,在公司各部门和全体员工的积极支持与配合下,我部门紧紧围绕工作职责,夯实基础、开拓创新,力求充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务、督促、检查”的职能作用,本人认真履行岗位职责,发挥管理事务、搞好服务、综合协调的“桥梁与纽带”作用,完成了综合部承担的各项工作任务,下面我从以下三个方面对全年工作进行述职,请各位领导和各位同事给予指正。

一、主要工作完成情况:

(一)个人思想品德方面。能够认真执行公司的各项规章制度;能够坚定不移地贯彻执行公司的经营路线方针;能够认真履行党员的义务和权利,坚决服从党组织的决定和安排;能够做到以集体的利益为重,以大局为重,注重维护公司形象;能够脚踏实地、认真负责的对待自己的工作;注重学习,不断扩充本职工作相关专业知识,同时努力拓展自己的知识面,研读各类政策、阅读各类书籍,以开阔自己的视野,不断提高自身的整体素质。

(二)公司基础管理工作。为进一步规范公司工作流程,提高工作运行效率, 20xx年全年制定、修订了xx项制度,保证了公司工作的规范高效运行;随着公司的迅速发展,综合管理部牵头搭建了子公司目标责任制考核体系,为公司对全资、控股子公司的管理提供了规范的平台保障,为子公司的有序运转提供了良好的制度保障,有效发挥了公司对子公司的指导、监督作用。

(三)行政管理工作。综合部行政管理主要围绕“办文、办会、办事”三个方面开展;“办文” 即主要完成了公司各类总结材料及日常材料的起草、梳理、汇总及公文的流转等工作,不定期组织本部门人员进行文字写作能力的交流学习,努力提升部门整体写作能力;“办会”即主要完成了公司各类会议的会前准备、会中服务、会后落实等工作;“办事”即主要完成公司证照、印鉴的审核、使用及保管,办公用品、低值易耗品的采购及管理等工作;20xx年我部门积极对接管委会政务服务平台相关政策,打造了一套规范、高效的平台内部运转流程,保证了公司公文收发流转的有序、高效运转。

(四)人力资源管理工作。20xx年是公司迅速壮大的一年,同时伴随而来的也是人事调整密集,人员流动频繁的一年。综合管理部全年圆满完成了公司员工薪酬福利、五险一金等日常工作的办理,完成了员工岗位调动、招聘、任免、职称评聘等工作,建立了外派人员管理制度,搭建了绩效考核管理体系,通过绩效管理促进公司目标的及时、准确完成,努力借助绩效管理让公司与员工实现“共赢”。

(五)党群、企业文化建设工作。在党群、企业文化建设方面,配合党支部积极开展入党积极分子培养工作,组织开展了十八届三中、四中全会精神培训学习等活动,以“创建服务型党组织”为主线,坚持围绕公司全局发展、全面推进党的建设各项工作。以创建健康和谐企业为理念,打造优良团队为宗旨,通过外出参观考察、与合作单位联谊、参加培训学习、组织视频学习、开展义务植树等多种多样的形式,提高员工团队意识,使企业文化融入到企业的经营管理的各个环节中。

(六)后勤服务管理工作。协助管委会完成了职工食堂管理工作,为职工解决后顾之忧;从规范办公用品、报刊、低值易耗品的管理等细节入手,多措并举节约办公成本。与物业对接,提供舒适的办公环境,为公司的工作的开展提供良好的后勤保障。

二、工作中存在的不足:

回顾20xx年的工作,综合管理部做了大量繁琐细致的工作,也取得了一定的成绩,但仍存在很多不足之处。主要表现在子公司管理体系需进一步健全,绩效考核管理体系仍有待于完善,企业文化建设导向不够鲜明,长期的培训体系规划需要建立、综合档案管理工作尚需启动等。这些问题我部门将认真研究,在今后的工作中着力加以解决。

三、20xx年工作思路:

20xx年,我部门将以团队建设为主线,努力让综合管理部

工作再上新台阶,进一步提升整体工作水平和能力,更好地发挥“桥梁与纽带”作用。

重点工作思路。从制度建设、档案管理、后勤保障等几个方面规范、细化公司基础管理工作。细化子公司管理体系、公司绩效考核管理体系,提高公司的规范化、目标化管理水平。强化人才队伍建设,加强企业管理管理人员的培养,构建长期、有效的培训体系。打造党群、企业文化建设年,构建企业视觉、理念识别系统,以团队建设为主题,营造健康向上的文化氛围,提高团队意识,打造精良团队。

个人提高方面。我将以积极向上的心态,勤思多学,学习各位领导、各位同事的优点,养成务实稳健的工作作风,不断完善自己,提高自己,努力提升自身综合素质。

以上是本人在20xx年度的述职报告,敬请各位领导、同事批评指正。

特此报告。

[ 综合管理部述职报告范文]

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