村支两委委员辞职报告
导语：辞职报告也称为辞职申请书，是个人离开原来的工作岗位时向单位领导或上级组织提请批准的一种申请书，是解除劳动合同关系的实用文体。下面小编将为大家整理村两委的辞职报告范文。欢迎大家阅读。
篇一：村党支部书记辞职报告范文
中国共产党xxx村支部：
本人xxx,因xxxxxxxxxx(这里可写你的如年纪大、身体差或其他特殊的理由），已不能胜任村支委一职。为不影响村党支部各项工作的开展和有利年轻党员干部的培养和提拔，本人特向支部提出申请，辞去xxx村党支部支委一职，并表示辞职后将保持一个中共党员应尽的义务继续协助支部开展党务工作。敬请批准。
篇二：村党支部书记辞职报告范文
xx乡党委：
本人于2010年12月份考录为村官被乡政府分配到xx村担任书记助理。2010年1月，经过村党支部换届选举，本人被推选为新一届党支部书记。 2010年1月13日，本人参加xx市事业单位招录考试，后经过面试、体检、政审等程序，已经到xx镇人民政府报到上班。根据组织部、所在单位要求及本人综合考虑，现要求辞去中共xx乡xx村党支部书记职务，望上级党委予以批准。
申请人：xx*
年月日
篇三：村主任辞职报告书
尊敬的党政领导：
首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。
我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我前届进入达作卧村委会工作之后，由于领导对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这三年在村委会的工作，我从农村工作学到了很多知识，积累了很多的经验，对此我深表感激。
现由于身兼两职，既要主持达作卧村委会的大局工作又要负责乌东德电站整个施工区的爆炸物资的管理，特别近一年来由于电站施工进度的加速，大大加重了我在施工区的工作量，，导致我无法二者兼顾。在村委会这边，我的工作量只有大多数压给了积极工作的村主任，大大加重了主任的工作压力。为了大力支持国家建设，不拖村委会工作的后退和减轻村主任的工作压力，为此，在村委会换届之际，我进行了长时间的思考，决定辞去达作卧村委会的支书一职，专身投入乌东德电站整个施工区的爆炸物资的管理工作。我知道这个时期会给党委政府带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。
非常感谢给党委政府三年来对我的栽培和关心。在村委会的这段经历对于我而言非常珍贵，将来无论什么时候，我都会为自己曾经是村官而感到荣幸。我确信在村委会的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分
查看全文>>>02
在我们走入新时期的这段时间，我们要对自己过去的思想和行为进行了反思，对曾经被视为经验的观点和做法进行了重新审视，现将在反思中得到的体会总结出来，以求与同行共勉。下面是小编为您带来的是村支两委半年工作总结相关内容，希望对您有所帮助。
根据县委、县政府的统一布置，我村紧紧围绕“生产发展，生活富裕，乡风文明，村容整洁，管理***”的二十字方针，并按照目标要求，统筹规划，充分调动和发挥广大村民群众参与的积极性，扎实有效地推动了社会主义新农村建设，村支两委半年工作总结。现将我村半年来工作开展情况汇报如下：
一、基本情况
××村位于××县西南边陲山区，辖18个村民小组，408户，1502人，党员38名。水田1164亩，旱土378亩，水面134亩，林地2231亩，果园30亩。2005年人平纯收入2098元，历年税费上缴尾欠2.1万元，累计负债3.5万元。全村改灶126户，改栏130户，改厕310户，改水385户，水泥路入户70户，楼房改造率82%，劳动力输出450人。年牲猪出栏1380头。全村共有私家汽车8辆，电话普及率65%，农村合作医疗覆盖率50%。村支两委现有成员4名，班子齐全，能充分发挥其战斗堡垒作用。200x年全村无民事、刑事和集体上访现象发生，年度绩效考核列全乡第四。
二、发展思路
按照科学发展观的要求，结合我村实际，我们确定了社会主义新农村建设的总体发展思路，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻新农村建设“二十字”方针，加强农业基础设施建设，大力调整种植业结构，扩大林业生产，提高种植业生产效益，加快劳动力转移，拉动第三产业快速发展。通过推进各业生产，全面提高农民收入，提高广大村民群众的物质和文化生活水平，全面推进社会主义新农村建设。2006年总体规划是：
1、硬化1.5公里村级主干道路，铺好乡政府至村部2公里沙路，6月底竣工。
2、兴建××村村级汽车站一座。年底至明年初完工。
3、搞好10—40户沼气池建设试点工作，试点成功后，年底全面铺开。
4、大力发展种养殖业，增加造血功能，引进高产优质稻品种。
5、积极宣传发动，将有线电视迁入农户家中，力争实现户户通有线。
6、规范建立村部，整章建制，建立健全村各项规章制度。
7、积极创造条件，培育新型农民，发展1—2名党员，加强村级后备力量的培养。
三、当前工作推进情况
1、深入宣传发动，营造良好的建设氛围。
农民是社会主
查看全文>>>03
在我们走入新时期的这段时间，我们要对自己过去的思想和行为进行了反思，对曾经被视为经验的观点和做法进行了重新审视，现将在反思中得到的体会总结出来，以求与同行共勉。下面是小编为您带来的是村支两委半年工作总结相关内容，希望对您有所帮助。
根据县委、县政府的统一布置，我村紧紧围绕“生产发展，生活富裕，乡风文明，村容整洁，管理***”的二十字方针，并按照目标要求，统筹规划，充分调动和发挥广大村民群众参与的积极性，扎实有效地推动了社会主义新农村建设，村支两委半年工作总结。现将我村半年来工作开展情况汇报如下：
一、基本情况
××村位于××县西南边陲山区，辖18个村民小组，408户，1502人，党员38名。水田1164亩，旱土378亩，水面134亩，林地2231亩，果园30亩。20xx年人平纯收入2098元，历年税费上缴尾欠2.1万元，累计负债3.5万元。全村改灶126户，改栏130户，改厕310户，改水385户，水泥路入户70户，楼房改造率82%，劳动力输出450人。年牲猪出栏1380头。全村共有私家汽车8辆，电话普及率65%，农村合作医疗覆盖率50%。村支两委现有成员4名，班子齐全，能充分发挥其战斗堡垒作用。200x年全村无民事、刑事和集体上访现象发生，年度绩效考核列全乡第四。
二、发展思路
按照科学发展观的要求，结合我村实际，我们确定了社会主义新农村建设的总体发展思路，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻新农村建设“二十字”方针，加强农业基础设施建设，大力调整种植业结构，扩大林业生产，提高种植业生产效益，加快劳动力转移，拉动第三产业快速发展。通过推进各业生产，全面提高农民收入，提高广大村民群众的物质和文化生活水平，全面推进社会主义新农村建设。20xx年总体规划是：
1、硬化1.5公里村级主干道路，铺好乡政府至村部2公里沙路，6月底竣工。
2、兴建××村村级汽车站一座。年底至明年初完工。
3、搞好10—40户沼气池建设试点工作，试点成功后，年底全面铺开。
4、大力发展种养殖业，增加造血功能，引进高产优质稻品种。
5、积极宣传发动，将有线电视迁入农户家中，力争实现户户通有线。
6、规范建立村部，整章建制，建立健全村各项规章制度。
7、积极创造条件，培育新型农民，发展1—2名党员，加强村级后备力量的培养。
三、当前工作推进情况
1、深入宣传发动，营造良好的建设氛围。
农民是社会主
查看全文>>>04
05
今年是村支两委换届选举之年，根据上级安排，xx年4月中旬以来，我乡党委政府精心组织了全乡村支两委换届选举工作，工作开展以来，取得了一定的成效：全乡村支两委换届工作已全面铺开，17个行政村中，完成财务清理审计的村15个，完成村支部换届任务的村5个（分别是：大禾、长铺、石井、花田、甘井），完成了村支部“两推”工作的8个，其余4个村已推选产生了村民代表，正着手下一步工作。我们的做法是：
一、精心组织，强化领导，充分认识换届选举工作的重要性。
村党支部换届选举是农村政治生活中的一件大事，对于进一步加强和改进农村基层组织、建设配强配优村级班子，促进基层民主政治建设，巩固党在农村的执政基础和群众基础，维护农村和谐稳定，加快社会主义新农村建设步伐，具有十分重要的意义。我乡党委政府高度重视村支两委换届选举工作，把村支两委换届选举工作作为当前农村工作重中之重来抓。我乡党委政府精心组织了村支两委换届选举工作，乡里成立了以党委书记徐运友为组长的村支两委换届洗举工作领导小组，制订了巡发[xx]37号《关于村党支部换届选举实施方案》和巡发[xx]38《关于第八届村民委员换届选举工作实施方案》。全乡17个行政划分为2片4个选区，由正副片长各负责一个选区，实行党员干部和以驻干部驻村负责村到两委换届的工作机制，确定乡党委书记为全乡村支两委支部换届第一责任人，确定各村指导员、驻村干部和村支部书记是所在村村支两委换届选举工作的直接责任人，为换届选举工作提供强有力的组织保障。
二、切实做好了村支两委换届选举准备工作。
一是召开了换届选举动员会，做好宣传和摸排工作。县里召开了村支两委换届选举工作会议以后，我乡于4月19日召开了党政会议，4月21日上午和下午分别召开全体村干部和全体驻村指导员会议，全面安排部署了村支两委换届选举工作。各驻村指导员下村组织召开村两委会议，安排换届工作，并深入村组，张贴宣传标语，调查摸底，掌握村情，及时上报信息，精心组织做好前期准备工作，为换届选举营造了良好的工作环境。
二是提前开展村级财务届期审计工作。年前，我乡就安排部署了村级财务届期清理审计工作。今年初，我乡党委政府又就村级财务清理审计工作下发了实施方案，乡里成立了村级财务清理审计工作班子，由乡长邓昌海任组长，组织纪检、财政、经管等专门工作人员对全乡17个村的财务进行清理审计，目前，全乡有15个村已完成了财务清理审计公开工作
查看全文>>>06
村支两委换届选举宣传标语
1、坚决打击选举中的违法违规行为！
2、珍惜民-主权利，投好神圣一票！
3、充分发挥民-主，严格依法依规选举！
4、努力把双高双强型能人推选进村支两委班子！
5、充分发扬民-主，选出党员满意、群众满意的村支两委班子！
6、加强领导，精心组织，确保村村支两委换届选举工作圆满完成！
7、严肃选举纪律，依法打击蓄意破坏选举的行为！
8、严肃查处拉票贿选行为，营造风清气正的换届环境！
9、民-主选举，民-主决策，民-主管理，民-主监督！
10、遵重选民-意愿，保障选民权利！
11、选好当家人，建设新农村！
12、选好村干部，共奔小康路！
13、积极参加选举，行使当家作主权利！
14、公开，公平，公正选举！
15、搞好村支两委换届选举，加强农村基层组织建设！
16、村支两委换届选举是全乡党员群众政治生活中的一件大事！
查看全文>>>述职方面
一、执行党的路线、方针、政策和上级的决定、决议及工作部情况。
本支部及村委会班子坚决执行党的各项路线、方针、政策和上级的各项决定，始终与**镇党委、政府保持高度一致。村两委会一班人踏踏实实干工作、一心一意谋发展。紧紧围绕创优秀党支部，建和谐新农村工作目标，不断加强新时期党支部建设、村干部队伍建设和党员队伍建设，积极推进新农村建设进程，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，为全村经济和社会事业的全面发展提供坚实的组织保证。以支部自身建设为切入点，完善并执行好党员活动日制度、党员电化教育制度、三会一课制度、民主评议党员制度等各项党的活动制度，引导两委会成员及全体党员干部强化党风廉政建设，凝聚力量，树立班子新形象，把思想和行动统一到全村的发展上来。在工作中，两委会成员能充分发挥自身带头作用，树立榜样，要求别人做到的事情两委成员先要做到，不该做的事情两委成员主动不做，始终与群众打成一片，听民意、排民忧、解民难、保民安、为民乐、千方百计为群众服务。我们以在职党员服务社区为契机，动员机关党员利用个人特长积极投身于新农村建设，有力的推动了全体党员服务农村发展的热情。
二、镇下达的各项中心工作任务完成情况。
一是项目建设稳步推进。强化软环境建设，把全村的经济发展作为首要任务来抓。发展是第一要务、稳定是第一责任。举全村之力帮助企业排忧解难，鼓励企业做大做强。对影响企业生产、阻碍企业发展、破坏投资环境的不良行为坚决予以打击，为全村经济的快速发展营造稳定的优良环境。荣海新型墙体材料、佳远高科两个重点项目的落户施工建设顺利。同时加大招商引资、高效农业、规模农业的投资力度。目前投资近两千万元的招商引资项目正在洽谈之中，土地征用的前期工作已全面完成。
二是环境综合整治工作成效显著。建立了以保洁
员、党员积极分子组成的管理小组，分兵把手，各负其责。强化村庄环境卫生的长效化管理，加强保洁员队伍建设和管理，明确岗位职责，合理划分保洁区域，各保洁责任区横向到边、纵向到里，确保不留死角。以集中整治为抓手，坚持标本兼治、稳步推进。在整治的同时，我们想方设法得到上级部门的大力支持，市建设局帮助本村修建村民健身场地一处，镇水利站对9、10组的河塘进行彻底整治，改善了村民的居住环境。(责任编辑：范文之家)
查看全文>>>08
今天来开会的都是第十届新当选的支村两委，这次换届选举，我们xx乡不论是支委换届还是村委换届，竞争得都十分激烈，能当选，着实不易。在这里我首先祝贺大家竞选胜出，成功当选，接下来，我坦诚相见，竹筒倒豆，送给大家五句话，说得不对的地方，请大家批评指正。 一是支书、主任不能闹矛盾。上两届，第八届、第九届，我们长治地区都是先选出主任，然后主任直接担任支部书记（只有主任不是党员才配支部书记）。一肩挑还要一刀切，一肩挑有一个好处就是支书、主任不会闹矛盾，支书是他，主任也是他，要闹矛盾也是自己心里上下翻腾，睡一觉起来就统一了。分久必合，合久必分，这次上级的精神是一肩挑不能搞一刀切，而且是先选支部书记，再选村委主任。结果和以前就大不一样，全乡16个行政村，一肩挑的只有两家，其余14家都是支书、主任分设。支书、主任分设并不是新生事物，我们第六届前就一直是这样，分设容易出现的最大问题就是支书、主任两主干闹矛盾，支书觉得自己村里是一把手，要一个人说了算。主任觉得自己是村委一把手，也要说了算，结果尿不到一个夜壶里了，有的地方支书很强势，经常用坚持党的领导来压制主任，主任很委屈也肯定不平。有的地方主任很强势，比如市区城中村选出来的主任，支书主任的情形又成了，强势主任张嘴就是，村民自治，村委会说了算，村主任是村委的法人代表。村里一切事务是我主任定，支部书记管好你十几二十个共产党员就行了。碰上这样的主任，支书心里又是什么滋味，问题是要是支书、主任两个人一个强，一个弱也还不要紧，但往往是支书、主任都要强，支书厉害，主任扎牙。第一年，第一回合就开始闹矛盾，有的地方闹得不可开交，你说还怎么发展。那么支书、主任如何才能不闹矛盾，拧成一股劲谋发展呢？其实中央早给我们把这个问题解决了，这就是四议两公开，支委提议，支村两委商议、党员大会审议、村民大会决议，实施过程公开，实施结果公开。只要用好四议两公开这个制度的笼子，就能把支书、主任这两个一把手关进制度的笼子，让支书、主任不闹矛盾。不犯错误，这就要求我们支书、主任养成一个习惯，有事先沟通，有事多商量，有事要上会，上会就是少数服从多数，不是支书一人说了算，也不是主任一人说了算。支书主任闹矛盾、闹意见的概率也就急剧下降了。 二是乡村干部要互相尊重。先说村干部如何尊重乡干部，首先要破除封建的等级思想，不要把公社人分成三六九等，只看一把
查看全文>>>09
今天来开会的都是第十届新当选的支村两委，这次换届选举，我们xx乡不论是支委换届还是村委换届，竞争得都十分激烈，能当选，着实不易。在这里我首先祝贺大家竞选胜出，成功当选，接下来，我坦诚相见，竹筒倒豆，送给大家五句话，说得不对的地方，请大家批评指正。
一是支书、主任不能闹矛盾。上两届，第八届、第九届，我们长治地区都是先选出主任，然后主任直接担任支部书记（只有主任不是党员才配支部书记）。一肩挑还要一刀切，一肩挑有一个好处就是支书、主任不会闹矛盾，支书是他，主任也是他，要闹矛盾也是自己心里上下翻腾，睡一觉起来就统一了。分久必合，合久必分，这次上级的精神是一肩挑不能搞一刀切，而且是先选支部书记，再选村委主任。结果和以前就大不一样，全乡16个行政村，一肩挑的只有两家，其余14家都是支书、主任分设。支书、主任分设并不是新生事物，我们第六届前就一直是这样，分设容易出现的最大问题就是支书、主任两主干闹矛盾，支书觉得自己村里是一把手，要一个人说了算。主任觉得自己是村委一把手，也要说了算，结果尿不到一个夜壶里了，有的地方支书很强势，经常用坚持党的领导来压制主任，主任很委屈也肯定不平。有的地方主任很强势，比如市区城中村选出来的主任，支书主任的情形又成了，强势主任张嘴就是，村民自治，村委会说了算，村主任是村委的法人代表。村里一切事务是我主任定，支部书记管好你十几二十个共产党员就行了。碰上这样的主任，支书心里又是什么滋味，问题是要是支书、主任两个人一个强，一个弱也还不要紧，但往往是支书、主任都要强，支书厉害，主任扎牙。第一年，第一回合就开始闹矛盾，有的地方闹得不可开交，你说还怎么发展。那么支书、主任如何才能不闹矛盾，拧成一股劲谋发展呢？其实中央早给我们把这个问题解决了，这就是四议两公开，支委提议，支村两委商议、党员大会审议、村民大会决议，实施过程公开，实施结果公开。只要用好四议两公开这个制度的笼子，就能把支书、主任这两个一把手关进制度的笼子，让支书、主任不闹矛盾。不犯错误，这就要求我们支书、主任养成一个习惯，有事先沟通，有事多商量，有事要上会，上会就是少数服从多数，不是支书一人说了算，也不是主任一人说了算。支书主任闹矛盾、闹意见的概率也就急剧下降了。
二是乡村干部要互相尊重。先说村干部如何尊重乡干部，首先要破除封建的等级思想，不要把公社人分成三六九等，只看一把手，或者看上不看下，其他人懒得理他
查看全文>>>10
村支两委委员辞职报告相关推荐
热门栏目
村支两委委员辞职报告
范文资讯网村支两委委员辞职报告栏目为大家提供海量的2024村支两委委员辞职报告、村支两委委员辞职报告大全，村支两委委员辞职报告2024等，为大家提供参考便利！
