来年工作计划范文。
计划的制定比计划本身更为重要。我们不妨可以预先做下一阶段的工作计划。做好工作计划对我们下一阶段的工作有很重要的意义。新手写工作计划要特别注意哪些呢？小编特意为大家收集整理了“来年工作计划范文”，欢迎大家与身边的朋友分享吧！
2015年，将是我公司经营发展新的历史时期，也是新的关键阶段，作公司一名财务系统的工作人员，应该有自己责任感、使命感和紧迫感，努力做好工作。因此，我对自己在二0一五年的工作进行了认直仔细的规划，我将在上级的正确领导下，在同事的帮助协作下，创新性的做好财务资金监督管理工作，为企业的持续健康发展做出更大的贡献，具体的工作计划及建议
一是加强学习，提高自己的业务素质和综合能力。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及，企业的财务管理对财会人员的素质提出了越来越高的要求，在新的一年时在，我将进一步加大学习的力度，提高自己财务业务水平，特别要结合企业行业发展及自己的岗位工作需求，加强相关业务方面的学习，使自己的财务业务能力不断提高，以适应工作的需求，特别要积极参加公司组织的各项业务培训，还要参加一些重要的会计培训部门组织的专家培训，使自己的财务业务水平更上一个新的台阶。
二是更加认真负责的做好自己的本职工作，在自己的工作岗位上，对各项财务资金的管理都要严格把关，不能有半点疏忽和大意，银行划款复核(资金划转、新股申购、债券买卖、基金申购、回购、定期及通知存款资金划转)前台交易系统复核(资金增减、债券兑息兑付、定期存款确认、定期存款到期确认)中央国债系统复核(债券买卖、债券回购、收款付款确认、dvp交易资金划转)，要加强一些账目、帐务处理的研究和分析，确保财务管理的规范和高效。
三是做好一些重大项目的投资核算。重大经营项目事关企业今后的发展，资金安全性与项目投资的可行性以及企业发展的后续性息息相关，特别是xx年两个债权项目的投资核算、付息等工作，要保证时间性和规范性。我将大力加强与托管银行的沟通和协调，不断探索和总结合作和业务联系的新方法和途径，保证各方合作程序和业务往来的顺畅。在华发项目上，除要做一些资金管理的基础工作以外，还在xx年召开受益人大会以后，时行资金建帐，并做好ta系统的操作工作，保障业务系统的正常运作。
四是加强会计档案的管理工作。我们虽然在xx年对会计档案管理工作进行了规范严格的整理，在xx年，我将在xx年的基础上，严格按照国家一级档案管理的要求进一步完善和规范，要保证目录、各项帐本的存放等都高度的一致性，特别是一些重要帐户和原始凭证等业务帐本都要严格备案登记存查。
五是加强与公司各部门的沟通协作，通过沟通和交流，才能达到业务的统一性和规范性，实现合作紧密，工作有序，防止发生推诿扯皮等现象。造成工作的延迟和业务的疏漏。
六是加强应急管理的研究和分析。资金管理难免会出现一些意想不到的突发事件，这对于财务管理来说是一个大忌，甚至会影响到企业整个资金链的管理，所以就加强应急管理的研究，积极出一些财务资金管理的应急预案，确保发生突发事件时能紧急启对应急预案，保障企业财务管理的正常进行。
七是一些建议：应抓好节支工作，采取具体措施，抓住关键环节，针对资金周转过程中的每个关键点和关键程序，建立相应的制度，严格控制各项支出，切实提高资金的使用效益。首先，要制定科学合理的定员、定额费用标准，将单位的各项财务收支活动全部纳入预算管理范围，提高预算的编制水平。财务预算的编制要体现在对重点工作的资金保障上，同时也要体现在对资金的节约上;其次，在预算执行中，要建立健全各项财务支出控制制度，并结合单位事业发展的实际情况，提出减少费用支出的各项措施，努力把各项费用支出控制在预算范围之内;第三，建立和完善资金使用的绩效考核制度，对各项财务支出事项要追踪问效，要充分发挥财务部门在建设节约型行业中的作用。第四，要大力压缩非生产性开支，促进全行业节约活动的开展，形成节约光荣，浪费可耻的行业氛围。
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护士来年工作计划
护士是一个令人尊敬的职业，下面就是小编为您收集整理的护士来年工作计划的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！
护士来年工作计划一为全面相应医院“优质护理服务”工作，以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，提升服务水平，持续改进护理质量，特制定201X年“优质护理服务”工作计划。
一、指导思想
全面实施“优质护理服务”的工作方案，以科学发展观为指导，深化“以病人为中心”的服务理念,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标
以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。
三、工作措施
1、严格执行各种制度、标准
严格执行各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。加强对危重病人的管理。严格落实《护士条例》，严格执行护士执业准入制度，单独上岗护士有执业证并注册。
2、全面提升职业素质、优化护理服务
（1）加强基础理论知识的培训，从“三基三严”入手，组织培训，内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
（2）提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。
（3）加强护理专业技术操作培训。建立培训机制，按照有关护士岗位技能所规定的训练项目，有计划的对护士进行技能操作培训，要求每人今年必须完成技能操作的培训与考核，牢固掌握护理基本技能，夯实基本功底.
（4）加强护士礼仪规范学习。护士礼仪是护士综合素质的体现，是护士在整个护理工作中，为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的尊重患者、尊重患者家属及其他工作人员的礼节和注重仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序；护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节，可使患者感到被理解、被尊重，心理上得到安慰，情感上得到愉悦，从而促进疾病的康复。
（6）采取各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。
3、加强管理，确保护理安全
（1）加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。
（2）加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。
（3）加强科室管理。在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并限期反馈，每月对优质护理病区进行质量控制，综合评价，对存在问题及时进行整改。
4、夯实基础护理
（1）切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病人，发现问题及时解决。
5、严格落实责任制整体护理
（1）实行弹性排班。工作忙时可加班，闲时可轮休。
（2）责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作，做好优质护理服务。
（3）全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、 治疗、沟通和健康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。
（4）深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。
6、定期满意度调查
（1）每月由护理组长组织两次工休座谈，定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。
（2）每月进行患者满意度调查，从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施，及时反馈。让患者从心里满意，要求每位护士树立良好的服务态度，把病人的满意作为工作的最终目标，尽可能的为病人提供方便，杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生，决不允许与病人发生争吵。
7、加强患者健康教育
由责任护士做每天不少于1次，根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食向病人做详细的讲解.
8、建立绩效考核措施、严格落实各种制度的执行
（1）责任护士履行岗位职责。按照岗位管理进行考核，作为绩效考核依据。
（2）护士根据考核标准以得分高低进行绩效。
（3）强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。
护士来年工作计划二201X年，在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上，为进一步深化护理工作内涵，提升护理服务水平，持续改进护理质量，努力为患者
一、具体优质护理服务内容与工作措施
1)强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
2)不定期的进行护理安全隐患排查，发现问题，及时处理。病人的环节管理：建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系。护士的环节管理：对新调入护士以及有思想情绪的护士，做到重点交待、悉心指导。
3)强化安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、消毒隔离等进行抽查，对存在的问题立即指出并限期整改。 2.转变护理观念，提高服务质量
1)继续加强医德医风建设，增强工作责任心。全面加强临床护理工作，对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。
提高护患沟通技巧，提倡微笑服务，树立护士良好的职业形象。
3)培训专科护理骨干，提高临床护士的实际工作能力。采取各种形式的学习培训，提高护理人员观察病情、落实护理措施、记录护理文书的业务素质。 3.严格落实责任制整体护理，加强患者健康教育 1）、深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。 2）、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。继续完善修订质控检查标准与方法，完善护理不良事件上报与督查制度，加强对危重病人的管理。 全面提升职业素质、优化护理服务 3）、切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病人，发现问题及时解决。
4）、优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班，闲时可轮休。
5）、优质护理服务设立责任组长2名、各组责任护士2名，每名责任护士护理8名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。
6）、全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。
7）、临床护理服务充分体现专科特色，依据科室特点丰富服务内涵，为病人提供人性化护理服务保障患者安全，促进患者康复。
8）、定期满意度调查 每月组织召开工休座谈会，定期听取患者对优质护理工作的意见和建议；每季度进行患者满意度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施，及时反馈。让患者从心里满意，要求每位护士树立良好的服务态度，把病人的满意作为工作的最终目标，尽可能的为病人提供方便，杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生，决不允许与病人发生争吵。
9）、加强患者健康教育：优质护理服务绩效考核措施，坚持客观、公平、公开原则，分配向一线护士倾斜，调动护士积极性。建立护理人员的绩效考核登记，依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满意度、科室评选，进行奖励补偿，对积极者、贡献大的护士在年终增加奖励力度。
二、夯实基础护理，建立绩效考核制度
1、规范病房管理，强化基础护理及分级护理的落实，保持病床整洁、无异味、无污迹，加强巡视病人，及时观察发现问题，妥善解决。每月组织科室工休座谈，定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。
2、明确绩效考核机制，责任护士严格按照岗位管理进行考核，并进行患者满意度调查，奖优罚劣。把病人的满意作为工作的最终目标，尽可能的为病人提供方便。优质护理服务是护理管理的重点，细节服务工作要长抓不懈。切实做好优质护理服务管理工作，才能减少医疗纠纷和事故隐患，避免患者的不良投诉，保障病人的就医安全。
三、加强管理，确保护理安全
1、加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。
2、加强护理安全监控管理，每月组织组织护理人员召开安全分析会及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。
3、加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并要求及时改正。
四、加强三基三严的培训，提高护理质量
1、加强基础理论知识的培训，内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识等;加强护理技术操作的培训，根据护士岗位技能所规定的训练项目，全面提高护理人员的综合素质及专业能力。
2、将科室护士按照分层方式的要求培训，并与每周进行业务知识的讲解，互相学习。每月两次科室并有学习笔记及考核试卷，对于考试不及格者，予以补考。
3、护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。经常复习护理紧急风险预案知识并进行模拟演练，提高护士应急能力。
4、每季度进行急救技术演练，熟练掌握急救器材及仪器的使用。
五、加强院内感染的管理，加强医务人员职业防护管理
1、指导医务人员卫生安全职业防护工作，增强医务人员职业暴露防护意识，认真落实职业暴露防护措施，确保员工职业安全。
2、加强医院消毒药械及一次性医疗用品的审核工作。定期对一次性医疗用品，消毒药械的使用及证件进行检查。
3、加强感染管理知识培训，提高医务人员院感意识，进行分层次医院感染知识培训。主要计划培训以下内容：
1）、院感相关知识及个人防护知识； 2）、.对护理人员主要为无菌技术及消毒隔离知识，医疗废物管理等 3）、对全院人员进行手卫生，医疗垃圾的分类、职业暴露防护培训等。 4）、新员工（包括实习生）岗前培训 5）、保洁人员职业防护培训
4、强化手卫生管理，根据《医务人员手卫生规范》，加强各级医务人员手卫生培训及宣传，完善手卫生设施，提高医务人员手卫生意识和依从性。
[护士来年工作计划]
销售人员来年工作计划
转眼间又要进入新的一年——20xx年，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性开展工作”的指导思想，确立工作目标。特订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、 熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。
二、 制订学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。
三、 增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
四、 以下是对个人的要求：
1、 每月要增加1个以上的新客户。
2、 坚持每天做好当日计划，一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误及时改正，下次不要再犯。
3、 多了解客户状态和需求，做到忠诚对待每位客户。
4、 对于老客户，和固定客户，要经常保持联系。再有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
5、 要不断加强业务方面的学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合。
6、 对所有客户的工作态度都是一样，但不能太低三下气，给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
7、 客户遇到问题不能置之不理，一定要尽全力帮助他们解决，要先做人再做工作，让客户相信我们的实力。
8、 自信是非常重要的，要经常对自己说你是最好的！你是独一无二的！拥有健康和乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9、 和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨才能不断增长业务技能。
10、 我要努力在今年的工作中争取业绩达到10万左右，为公司出一份力。
以上，是我对20xx年的工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一笔业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。
*以下是我对公司的个人想法与建议：（仅供参考）
1、 合理分配调动内后勤工作人员（特别是出纳人员、收付人员）再比较忙时显得太乱。
2、 多开展业务讨论会，演讲，已提高如何解决理赔等方面知识加强记忆！锻炼语言技巧。
3、 多组织户外活动或内部小活动，（可邀请客户一起参加）。
4、 对业绩好的员工给予物质或实质奖励。
5、 公司若完成下达的任务可给予全员聚餐或其它庆祝办法。
6、 员工的新酬要按照规定时间发放，不得拖欠。（
20xx年企业员工个人年终工作总结
20xx年即将过去，崭新的20xx年就要到来。回望过去的一年，经济危机回暖、建国60周年、澳门回归10周年等等，所有事情都标志着中国正在恢复正常，并且走向辉煌。
社会角色的改变，意味着责任更大。
从一个在校学生到一个公司工作人员，这是每一个人都要经历的过程，那么如何从一个不懂世事的学生，转变成一个能够被社会所接纳的人，就成为了我在接下来的工作生活中的努力方向了。结合我自己这半年的工作经验，谈谈自己对办公室工作的认识，以便更好的胜任办公室工作。
首先办公室作为本公司的枢纽，起着承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障大家工作安全的作用。而我作为办公室的工作人员则是负责办公室内部事务管理、文书处理、报表填写、文件起草等日常工作，是办公室工作的直接组织者和承担者。
干好办公室办公室工作要处理好“四种矛盾”
一是处理好大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质主要体现在服务性上，办公室人员主要是为领导和基层服务。首先是为领导服务。因此，“一切服从大局”就是我工作的出发点和落脚点，当小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。
二是处理好主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥办公室人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要灵活机动，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导所想，谋领导所谋，把问题想在前，把工作做在前，主动做好超前服务。显而易见的，这一点上我做的就很不到位。
水利局来年工作计划
水利局来年工作计划
今年下半年，我局将紧紧围绕区委落实党风廉政建设主体责任工作的部署和要求，对照责任清单和季度工单逐条落实，并结合全年目标任务，按照“抢抓机遇、扭亏为盈、加快推进、重点突破”的总体部署，进一步解放思想、苦干实干，保证完成或超额完成全年目标任务，保障全区经济社会协调发展。
一是抢抓工程进度，狠抓工程质量。下半年，我局将加快推进**年小型农田水利重点县、孙大泓治理工程、淮泗调度闸拆建、黄河故道综合开发等项目的扫尾工作；加速推进淮涟十一期、竹络坝八期工程进度；保证张福河船闸改造工程完成水下验收，按期通航；加快推进农村饮水安全工程进度，确保10月底完成。积极做好民便河治理工程，淮涟灌区改造8期、9期，旱改水工程，**年千亿斤粮食工程的验收。各施工单位倒排工期，挂图作战，明确责任，对提前完成和已经完成序时进度的工作继续紧抓不放；对相对滞后的工作实行“争、抢、攻”，抓住有利建设时期，争取时间，抢抓进度，合力攻坚，确保各项工程按计划竣工投入使用。局工程建设指挥部将时常督促施工单位按合同施工，按现代农田水利建设标准施工，杜绝发生工程质量问题，打造更多的精品工程和亮点工程。
二是突出工作重点，确保扭亏为盈。针对上半年水利经济发展现状，局党委及时成立扭亏领导小组，由局长亲自担任组长，党委其他成员和农水、工管、财务、审计等科室主要负责人为成员，领导小组负责指挥协调全系统扭亏工作。要求各亏损单位制定扭亏工作计划，一把手是扭亏第一责任人，明确分工，落实责任。局领导班子成员将按各自分工深入到联系单位指导帮助扭亏。工作中，强化工程管理，坚决防止和杜绝“人情工程”，中标工程一律由局工程指挥部统一调度。强化财务报账管理，规定亏损单位一律不允许报销招待费、租用车辆费等。严格控制办公经费支出，大力压缩非经营支出，确立过紧日子思想。同时，将抓住扭亏重点，加快推进张福河船闸拆除改造扫尾工程，力争提前通航；加快推进土地整理项目；积极投标，提高工程中标率；利用水情有利时机多发电；督促乡镇水利服务站加快项目扫尾，多方联系项目实施。通过一系列行之有效地举措，保证到年底实现扭亏为盈。
三是大力招商引资，积极服务企业。今年下半年，我局将进一步加大招商引资力度，通过各种渠道，了解投资信息，主动向外推介**，盛情邀请有投资意向的客商来淮考察，争取早日签订投资协议；此外，将全力做好已签约项目的跟踪服务，及时了解项目的进展动态，积极配合投资商做好项目的技改审批、软件投入等帮办工作。目前，总投资10.8亿元的100兆瓦太阳能光伏发电项目前期勘探、电站、电网设计等开工前准备工作正有条不紊的进行；投资3.5亿元的胜克机电技改项目已在区经信委备案；甬祺轮毂项目正按期推进。此外，凯乐汽配、兴甬铝业、长江日盛等企业均呈现蓬勃发展的良好势头。我局力争通过一项项扎实有效的工作业绩，推动招商工作再上台阶。
四是紧抓防汛防旱，确保安全度汛。针对汛期雨情水情特点，我局密切关注天气变化，及时掌握水雨情动态及发展趋势，突出重视暴雨等恶劣天气的影响，科学分析预警；加强防汛检查和技术指导，检查各级行政责任人、技术责任人在岗在位和各项防汛措施落实情况；组织河道堤防、闸站、水库塘坝和涉水工程项目专项检查；水利机动抢险队时刻整装待发，确保汛期安全；严格落实防汛工作制度，加强防汛值班，维护好防汛防旱指挥系统，保证全区安全度汛。
五是严抓水政管理，坚持节水优先。加强水行政执法和水资源管理工作，严格执行水资源管理
“三条红线”，重点打击各种违章圈圩、设障、非法凿井等水事违法行为，着力抓好河道管理范围内的取土、违章耕种、毁坏盗伐护堤林木等违法行为的查处工作和各种规费征收工作。完善“四个一”管理制度，加大城市地下水取水量设施的检查和监督，严把《取水许可证》的发放和审验关，坚决杜绝违规取水行为，确保全区水利设施的安全运行和城乡人民群众饮用水源安全。确保我区水功能区水质达标率达80%。同时，将始终坚持节水优先战略，严格实行计划用水和节约用水。大力加强孙大泓、崔大泓沿线的河道管护保洁工作，保持河内水面清洁，为城乡居民打造良好的用水环境、生态环境和居住环境。
为确保完成下半年目标任务，我局将始终坚持“针对特点用干部、突出重点抓招商、严格管理增效益、协调关系造氛围、身体力行带队伍、改善形象争一流”的工作思路，着力采取如下措施：一是强化领导，落实责任，实行“一把手”负总责、分管领导具体抓的岗位责任制。分工明确，责任到人，一抓到底，不打和牌；二按旬、月、季逐项考核进展情况和完成情况，定期组织督查工程进度，及时归纳总结，推广先进经验；三是严格奖惩，奖优罚劣，奖勤罚懒，提高工作效率，优化办事程序，确保全年目标任务按期完成和超额完成。
工务局来年工作计划
《工务局来年工作计划》是一篇好的范文，觉得有用就收藏了，重新整理了一下发到这里。
工务局来年计划
**年，区工务局牢固树立“百年大计，质量第一”的理念，以“质量提升、服务学习年”为抓手，紧紧围绕区委、区政府中心工作，狠抓责任落实，进一步强化规范化管理，保廉政、保安全、保质量、保进度、保生态，力争让民生、重点等“又好又快又省”建成。截至目前，工程投资约6.0亿元（含前期费用512.3万元），预计12月底完成工程投资约7.35亿元，现总结如下：
一、**年工作完成情况
（一）项目完成情况
1、今年开展项目共计130项，其中开展前期工作76项，在建28项（含新开工14项），完工26项。工程质量合格率达100%，没有发生任何重大的质量安全事故。
2、完成青蓬路改造工程、**区游泳馆工程等55项结算审核，审核造价35000万元；配合审计局完成25项工程结算审计工作；完成鹏湾工业区拆迁改造工程、区工青妇活动中心等25项工程竣工财务决算送审；**大学师范学院第二附属学校改扩建工程等17项正开展决算审计工作；正进行**区污水综合整治工程、华大基因市政配套工程等41项决算编制。
（二）各类考核目标工程完成情况
1、民生工程推进顺利
市民生工程**区消火栓建设改造工程预计年底前进场施工；市、区民生工程明珠五路工程已完工，中青路提升完善工程、永安路与梧桐山大道交汇处储备用地场地平整工程计划年底前完工。
区民生工程**实验学校按时完工并移交区教育局使用；云海学校预计年底前完成教学楼结构主体施工，完成工程总形象进度80%；菠萝山步行道修复工程已完成工程总形象进度60%，预计年底前基本完工；**街道公共文化中心装修工程、绿道服务节点提升完善工程预计年底前进场施工。
2、重点工程推进基本顺利
盐港医院门诊医技综合楼工程完工；现代产业服务中心计划年底前基本完工；**区第六期保障性住房工程计划年底前完成工程桩施工，进行地下室施工；**中学总体改造工程预计年底前阶梯教室完成100%，体育教室主体完成70%，实验楼完成20%；盐港中学实训楼计划年底前开展地下结构施工；**山海通廊正进行路灯基础开挖，预计年底前完成工程形象进度50%；**后方陆域山海通廊正进行**河沿岸、二线公路及叠水公园景点施工，预计年底前完成工程量约50%；**山海通廊进行路灯基础开挖，预计年底前完成工程量约60%；城市人文景观雕塑二期工程正进行雕塑制作，预计年底前完成雕塑现场安装施工。
盐港医院门诊医技综合楼医装工程进场实施；海希小学预计年底前进场施工；区文化中心外墙修缮及屋顶补漏工程（原名：区文化中心功能室改造及屋顶补漏工程）、区文化中心室内改造工程预计年底前完成施工招标工作。
3、**街道片区三年综合提升城区建设和环境整治专项工作除部分项目受用地限制未能按计划推进外其余进展顺利
永安路排洪渠整治工程、洪安二街市政工程完工；东海道南段工程、三洲田派出所边坡治理工程计划年底前基本完工；**北四街延长段工程完成北山道至东海四街段移交工作，剩余部分道路因协调村民用地问题暂停施工；北山大道北侧4B-16地块场平工程预计年底基本完工；东港公园（含地下停车库）进行工程桩建设及土方外运。
**南四街、明珠三街市政道路工程因涉及用地问题暂停施工；永安北二街市政工程预计年底前完成预算编制工作；**区旧墟镇片区排水工程、北山工业区配套宿舍边坡治理工程目前区前期办暂未移交我局实施。
4、其它工程按计划推进
深盐二通道噪音整治工程、**环卫车队后侧挡墙治理工程、海滨栈道正角咀处边坡治理工程、**港水厂后侧边坡治理工程、登山环道骆马岭水库边坡治理工程、**区恩上公路改造工程、高级中学设施完善工程、登山环道**22段边坡治理工程、**年片区交通改善工程、唯冠人行天桥改造工程、荔山人行天桥改造工程等11项工程已完工，十三中队营区改造工程计划11月底前完工，**片区绿道维修整治工程、**片区绿道维修整治工程预计年底前完工；**片区绿道维修整治工程、**后方陆域片区绿道维修整治工程、大**山海通廊预计年底前基本完工。
海涛人行天桥改造工程正进行承台施工，计划年底前基本完成主体结构施工；区人民医院后山边坡治理工程已完成栏杆、水沟、半山平台，预计年底前完成工程总形象进度70%；东湾片区市政配套及220KV碧波变电站两通一平工程进行东路一路路基石方开挖外运工作；**派出所办公楼工程正准备进场施工；中英街关口改造工程因设计方案调整暂未开工。
（三）主要工作完成情况
1、保廉洁，践行“两学一做”，党建工作全面加强
严格落实《**区**年度党风廉政建设和反腐败工作责任分工明细表》有关要求，严格工程全过程管理，把好把实政府投资项目建设保廉关。一是加强作风建设。抓好领导带头，工作重心下移，局领导多到工地第一线，定期或不定期对各项目的进展、质量、投资控制、安全生产、合同履行等方面情况进行检查、调研、现场办公等，及时解决工程实施过程中遇到的问题，并促进各项目之间互相学习，共同提高；二是抓干部教育，坚定理想信念。结合“两学一做”教育活动，认真组织学习习近平总书记系列重要讲话精神，并以局党支部书记讲党课、交流讨论、观看警示片等为教育载体开展党员学习教育，进一步坚定全体党员干部理想信念。三是突出重点岗位、重点人员的管理教育，与重大项目项目组、施工及监理单位签订廉政责任书，明确廉政责任和要求，不断强化责任和廉政意识。四是坚持从严治局，严肃组织纪律、工作纪律、办事纪律，规范各项工作运转程序和权力运行约束监督机制。
2、部门联动，加大推进项目前期工作
**年我局进一步加大项目前期工作管理力度，按照“问题想在前，工作做在前”的整体思路，加强与各相关部门的沟通协调，提前规划，做到前期设计与现场施工无缝衔接，减少后期变更的发生。一是加强与前期部门的密切配合。积极与区前期办对接，加强沟通协调，提前介入，做好项目衔接工作。从施工图设计阶段提前介入，对于每一个项目，安排2名以上经验丰富的现场工程管理技术人员主动参与区前期办组织的施工图设计，提出合理化意见和建议，协助提高项目前期工作质量，尽量减少设计错漏；二是加强与区发改局、审计局等审批部门的联动协作。完成预算编制工作42项，完成海希小学等40个公开招标项目。完成22项小型招标项目和28项施工报建工作。三是加强与使用单位的沟通协调。充分了解使用单位需求，提前勘察现场，今年召开项目交底会43次，召开预算汇报会43次，召开专家讲座2次，专家评审会21次，通过专业领域的技术把关，提供参考意见，减少因功能重复、设计布局不合理导致的变更发生，尽量消除前期成果的“疏、漏、错”等问题，合理完善关键环节，加快推进项目施工建设。
3、健全安全生产责任体系，加大安全隐患排查力度，实现全年安全生产零事故
一是全面落实安全生产责任制。以“一岗双责”为指导，组织签订《安全生产责任书》，确保年度安全生产工作目标逐级分解、层层落实。二是重视安全教育，强化责任意识。结合区住建局组织的壹海城项目“安全文明施工现场观摩活动”，重点对工地安全围挡、工地材料规范摆放、扬尘控制、施工用电管理等进行了学习交流，进一步提升现场安全文明施工管理工作，确保工地现场各项施工安全有序。组织相关单位参观了“深业上城”绿色施工样板工地，对建筑工程施工过程中的绿色施工管理提供了较好的参照依据，并认真做好建设中的水土保持、工程复绿、扬尘控制等工作，将政府工程建设与降低资源消耗，减少环境污染、保护自然生态结合起来，努力减少工程建设对环境和辖区居民的影响；三是组织开展安全隐患大排查。开展“安全生产月”、“消防安全检查”等系列活动，加大工地检查巡查力度，特别是加大对深基坑、危险边坡、工地围档、脚手架搭建、高空作业、电焊作业等重大危险源的安全隐患的排查力度，通过飞行检查、交叉检查等形式及时督促整改，确保工程建设“零事故”。**年截至目前，我局共组织专项安全生产检查13次，组织在建施工项目共34个开展自查自纠工作（其中工程一部负责建设项目13个，工程二部负责建设项目21个），通过飞行检查、交叉检查等形式检查在建重点民生实事项目110个次。在历次检查中共发现安全隐患260余项，发现较大安全隐患4项，检查中发现的问题均书面通知在建项目监理及施工单位要求其限期进行整改，检查中发现的安全隐患均按期整改并通过现场复核，确保全年安全生产无事故。
4、补齐制度短板，加强过程协调，全面提高支付率
为解决项目支付率较低，造成政府资金沉淀的问题，局班子将其列入“马上就办”整改事项，制定切实有效措施提高支付率。一是进一步明确相关部室工作职责和程序，同时明确支付工作责任制，由合同部牵头定期汇总工程款支付完成情况，并及时公布工程款申请情况及支付状态。二是对所有已完工项目全面梳理支付存在问题，建立参建单位沟通协调机制，先易后难，分批次有序推进支付工作进度，对于不予积极配合的承建单位，启动负责人约谈工作，强力保障支付工作落到实处。三是积极协调发改、审计、财政等部门争取工作支持和配合，对支付过程中存在问题进行讨论形成共识，从而达到加快支付工作进度的目的。
5、强化工程规范化管理，全面推进政府工程建设
一是抓履约监管，工程现场管理水平进一步提高。推行《**区工务局单项工程施工履约评价办法》，通过工程施工履约评价，强化项目经理、项目总监的到位情况，对承包商履行合同过程中的施工质量、工期控制、造价管理等履约指标体系进行全面评价，促使承包商认真履行投标承诺和工程合同，全年组织对第六期保障房、盐港医院门诊医技综合楼、云海学校等46项重点民生工程进行124次施工承包商单项工程合同、监理合同履约评价，评价结果纳入工程履约评价档案，进一步促使承包商提高履约质量及水平。二是规范工程管理的六个100%（工地周边100%围挡、物料堆放100%覆盖、出入车辆100%冲洗、施工现场地面100%硬化、拆迁工地100%湿法作业、渣土车辆100%密闭运输），使项目的规范化管理上了一个新台阶。三是严格设计变更、现场签证关键环节的监督管理，加强变更签证的技术论证。设计变更在上局长办公会审议前需由局其它相关部室提出会审意见，项目造价咨询中介全程参与并提交工程造价复核意见，确保为决策提供准确的第一手资料。同时建立工程变更台账，除变更增加的工程量在变更台帐有记录外，特别对优化后核减的工程量，无论金额大小一律上局长办公会审定，留存会议纪要并在变更台帐上反映，作为结算核减重要依据；四是在新项目进场施工后，组建项目部微信、QQ群，群成员包括施工、监理、设计、勘察单位等项目负责人。项目负责人在群内实时掌控工程进度，及时传达相关文件，实现了线上、线下结合管理的新模式，避免管理盲点，提高工作效率；五是制定并推行区工务局在建工程农民工工资实名制银行卡支付方案，保证农民工工资足额实时支付到个人，切实保障农民工合法权益，进一步遏制因项目劳资纠纷引发群访事件的发生。3月起试点实施，与云海学校、中青路提升完善工程及北山大道4B-16地块场平工程3家试点施工单位签订了不拖欠农民工工资承诺书，5月起以点带面全面实施，定期公布施工企业劳务用工状况，将恶意欠薪、讨薪的企业及劳务人员列入黑名单，向社会公布，逐步建立了施工企业遵守劳动保障法律法规诚信评价体系。我局在建项目，我局在建项目云海学校、中青路提升完善工程，迎接国家人力资源和社会保障部现场视察劳务工实名工资支付情况，获得检查组一致好评。
6、争先创优强素质，提升内涵促发展
一是规范推进财务管理工作，继续实行“预算指标细化”管理，加强预算执行进度考核，继续严格控制“三公”经费及会议费支出预算，确保只减不增。二是“双到”扶贫工作顺利开展，全面完成第二轮“双到”扶贫开发收尾工作。自“双到”扶贫开发启动以来，累计向对口帮扶单位东源县曾田镇曾田村筹集扶贫资金535万元，用于帮助改善扶贫村基础设施、农房改造、发展村种植产业及帮扶助学等项目，整理、归纳27盒扶贫档案资料，编制扶贫工作纪实画册，“双到”扶贫工作顺利通过验收，考核等级评为“优秀”。作为新时期对口帮扶单位东源县黄村镇梅龙村，现已按要求完成贫困户识别工作，并全面录入扶贫系统，结合贫困村初步制定出三年帮扶规划方案，力争20xx年与全省同步完成脱贫攻坚战；三是加强与有关新闻媒体的沟通互信，主动发挥民主监督，同时通过政府邮箱、数字化城管系统、12345系统等反馈的群众意见，及时处理好群众的咨询和投诉，并把群众的可行性建议融进建设工作中，主动赢得群众的理解和支持；四是工会活动丰富多彩，坚持开展篮球、羽毛球、游泳、瑜伽等体育活动，组建队伍参加**区相关体育赛事，不断增强凝聚力和战斗力。
二、存在问题
（一）前期工作推进问题
部分项目存在预算编制时间较长、造价咨询文件不够全面和准确；部分项目因施工单位配合问题影响施工报建工作进度。
（二）个别项目进度滞后问题
1、受土方外运影响。东港公园（含地下停车场）因**北四街施工期间封锁道路，导致材料无法进场、土方无法外运，导致项目暂停施工，影响工期约4个月。
2、受征地拆迁影响。**北四街延长段受征地拆迁、管线改迁影响，工期延后。区人民医院后山边坡治理工程受征地问题影响，工期延后。北山大道北侧4B-16地块场平工程移梁换梁工作须由平盐铁路配合封锁施工，经多方多次协调，该项工作最终通过平盐铁路审批并于国庆期间完成，比原定完成时间滞后4个月。
3、受地下管线影响。海涛人行天桥改造工程位于深盐路、沙盐路、海涛路路口，地处**区交通要道，地下管线极其复杂，涉及水、电、燃气、通信等管线迁改工作，需协调二十多家单位，协调工作量大，且人流、车流密集，需在确保行人行车安全的情况下推进施工进度，交通疏导压力巨大，交通疏解事项审批进展较缓慢，影响工程进度。
4、受设计方案调整影响。中英街关口改造工程因设计方案与现场情况出入较大，需调整设计方案，另根据消防法要求，设计方案需经消防审核备案，导致该项目须交还前期部门完善相关工作后方可开工。
《工务局来年工作计划》是篇好，主要描述工程、工作、施工、完成、项目、年底、进行、完工，希望网友能有所收获。
来年售后质量年度工作计划范文
xx年3月6日下午，XX XX年售后质量报告暨xx年工作计划会议在集团三楼报告厅隆重召开，制造公司320余名干部员工参加了会议。会议由制造公司副总莫长山主持。
在会上，技术工艺部XX就XX年售后反馈的质量问题，尤其是出口机组的质量问题以图片的形式进行了汇编，并向大会作了通报，让全体员工能够更加清晰地感受和了解销往国外的机组所发生的质量问题，以便在今后的生产中加以避免和改进。
陈总在制造公司xx年的工作规划中，首先对XX年的工作进行了简单的总结，一方面肯定了XX年取得的成绩，同时也指出了工作中存在的不足。同时，围绕吴总提高质量、降低成本的目标，明确xx年制造公司要重点做好的两项工作，一是从细处着手，采取综合措施，进一步提升产品质量。二是全方位开展降耗活动，降低产品制造成本，特别是要作好板材、铜管、铝箔、制冷剂、气体、电线等物资的控制。
质量是企业生存之本，为使xx年产品质量再上新高，陈总要求作好如下工作： 一是紧密跟踪售后和检验，确保产品质量问题得到有效、持续的改进，重点是老问题的跟踪和新问题的改进落实;二是进一步完善和细化工艺，更好的保证产品质量;三是车间严格首件检验和三检制度，严把制造过程质量关;四是持续进行员工培训，不断提高其技能，以技能保证产品质量。对出问题和易出问题的环节进行重点培训;新员工和老员工培训要有区别;出问题点与不出问题点培训有区别;特殊工种、关键工种与一般工种培训有区别;五是细化质量责任制，加大考核力度，根除因责任心不强导致的质量问题;六是严格按体系文件要求执行，确保体系有效运行;七是学习国内外同行业名牌企业先进产品质量管理方法，提升出口产品质量。按照自找问题，自我否定的方法，提升水平。
xx年是管理提升年，为提升管理水平，陈总要求制造公司要建立和完善以下八项工作制度：1、车间调度会制度;2、车间质量分析会制度;3、车间技术准备会制度;4、车间成本费用分析会制度;5、管路现场评审会制度;6、车间考评制度;7、车间专检制度;8、车间合理化建议奖励制度。
优秀的干部员工队伍是企业发展的重要保证。在人员培训和梯队建设方面，陈总也作了具体的安排和布署，要求各部门要发现人、培养人，用好人，做好员工的职业生涯规划。
陈总最后号召全体干部员工要养成认真负责、兢兢业业的工作态度，不论何种工作、不论事情大小，都要认真去做并且都要做好、做漂亮、做精致，使我们公司产品质量和基础管理在06年的基础上百尺竿头，更进一步。
最后贝莱特执行总经理康总对会议的召开给以了高度的评价，并对xx年市场环境和贝莱特空调的销路作了简单的介绍，同时要求大家只有紧密团结在以吴总为核心的集团领导班子周围，按照我们制定的计划扎实开展工作，我们的目标就一定能够实现。
这次会议的召开不仅使全体干部员工明确了工作重点和方向，同时也增强了大家为实现xx年公司总目标的信心和决心。
工商局来年工作计划
工商局来年工作计划
一、增强大局意识、奋发图强，主动迎接机构改革的历史潮流
**年，是全面深化改革的重要一年。我们面临职能划转和体制改革，将会遇到许多新情况、新问题和新挑战，会有利益上的得失和职能上的取舍，我们没有现成经验可以借鉴，很多工作还在摸索、磨合。在此阶段，对工商部门不复存在产生的悲观，因未来工作的不确定性产生的迷茫都是不可避免的。我们首先要坚信，机构的合并，职能的整合只是国家体制走向成熟的标志，是为了更好的为人民群众服务。对于个人来说，我们国家机关工作人员的身份不会转变，为人民服务的宗旨不会转变。只要我们把思想和行动统一到党的大政方针上来，做好本职、大胆突破，不断注入工作热情；我们的道路只会越来越宽阔、未来只会越来越光明。
当然，光明的未来是要靠我们自己的努力争取的。此次市场监管体制的改革从趋势上看应是先合后整，边改边融。这种改革模式对于我们来说，就是要承担更大的行政审批职能、证照后续监管任务和基层监管权力。这种转变是责任，更是机遇，我们面临着能否“接得住、接得好”和“理得清、管得牢”的问题。我们要在纷繁复杂的表象中，精准的抓住事物的本质，要在进一步创新工作责任机制和管理运行机制上下功夫，必须从零开始、脚踏实地、不断探索，提升监管和服务水平，造出声势、打出声威、发出好声音，重新树立新单位的形象和威信
二、增强法制意识、奋力拼搏，努力创造依法行政工作新业绩
党的十八届四中全会提出 要强化法治思维，树立法治理念。贯彻落实党的十八届四中全会精神，我们必须进一步强化法治思维，提升法治意识，自觉把法治的要求贯穿到市场监管执法、维护消费者权益、加强队伍建设的全过程，敬畏法律、尊崇法律，内化于心，外化于行，真正形成遇事找法、办事用法、信法懂法的良好氛围。这就要求我们做到以下三点：
首先是要切实规范执法行为，提高市场监管水平。进一步规范行政执法行为，做到严格规范公正文明执法。不断加大执法办案力度，扎实开展反垄断和反不正当竞争执法，加强网络商品交易监管，加大商标专用权保护力度，推进商标注册便利化，严厉查处虚假违法广告，严厉打击传销和严格规范直销。保障市场主体权利平等、机会平等、规则平等，促进市场主体充分竞争、公平竞争、有序竞争。
其次是要以法治建设为抓手，提高执法监督的实效性。要加强法治建设评价工作，按照十八届四中全会的新要求和国务院对法治政府建设的新部署，结合工商行政管理改革发展新形势，不断将法治建设推向深入。
最后是要切实加强干部队伍建设。我们要把法治教育和法治培训工作纳入全局进行部署和考核，下大力气抓好干部新法培训和执法能力培训工作。开展多种形式的宣传教育活动，准确把握全面推进依法治国的目标任务和措施要求，以法治工商建设为抓手，把全会要求贯彻在商事制度改革、加强市场监管、做好消费维权等各项工作中，努力把工商机关依法行政提高到新的水平。
三、增强创新意识、奋力开拓，促进各项监管工作尽责有位
政府和群众对于我们工作的要求在不断变化，从一开始的打击投机倒把、到后来垂直管理破除地方保护壁垒，再到食品监管职能的整合，面对不断深化的改革态势、我们总会遇到全新的监管领域及繁重的监管任务。我们目前的监管力量和业务知识显然是不够的。在以后很长一段时间内，对新增业务知识的熟悉和掌握，将成为推进监管工作有序开展的基本要求。在此关口，对内务科室而言，改革工作千头万绪，前后衔接、队伍整合、力量配置、后勤保障等基础工作方面的难题都亟待破解。对业务科室而言，仅我们工商工作一块，就面临三大问题，一是如何继续放宽准入门槛、推进准入制度的改革。二是在大量前置审批改后置以后，如何开展行之有效的监管。三是企业年检改年报以后，如何建立起符合本地实际的企业信用记录。机关要在新工作方面做表率，各科室要就自己条线工作开展调研，整合思路，拿出办法，对基层而言，我们将面对一线大量的新业务。目前，我局基层人员配置远远不够，监管力量捉襟见肘，一人肩负几个条线的现象普遍存在，人力不够能力补，全系统干部职工一定要静下心来，深入思考，扎扎实实从基础做起。达成执法规范、管理有序、业务熟练、装备优良的高标准，在保障全区经济秩序方面出成效、上水平。
四、增强廉政意识、奋发有为，推动新机构更好更快发展
反腐倡廉工作是目前机关工作的一个重点，无论是党的群众路线教育实践活动，还是两个“两个责任、一岗双责”制度的落实，都是全党政治生活中的一件大事，也是当前重要政治任务。新的一年，我们要紧扣“为民务实清廉”主题、“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求，“两个责任、一岗双责”的，紧盯活动的环节和主要任务，全力解决“四风”方面的突出问题，。要推进党风廉政建设，加大对失职渎职的问责力度，促进干部廉洁自律，提高广大群众对市场监管部门的满意度和信任度，通过解决一批实际问题和创造一批工作成果，让政府和群众看到我们切实转变作风的积极作为。
同志们，**年已经过去，这是工商系统最后一次总结大会，作为一名工作33年的工商人，我的心情很激动，也很复杂。在座的各位有的是几十年工龄、任劳任怨，把青春和汗水献给了工商事业的老工商，也有去年刚考入工商系统，就面临机构合并的新同志。中国有句古话“志合者，不以山海为远”，我们虽然经历各不相同，但是都曾经为工商事业出过力、流过汗，其间有过酸甜苦辣，有过风风雨雨，有过春风得意马蹄疾的辉煌，当然也不可避免有过委屈和抱怨，此时此刻，所有的情感都化作了工商的不舍和依恋。但是我想说，我们不必太过伤感和惆怅，我们的成绩，人民群众不会忘记，我们的未来，更要靠自己的努力去争取。
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