员工操作不当检讨书范文。
生生中的我们会犯一些错误，基本上在犯错之后，我们都应该要写一份检讨书，写检讨书代表着自己认错的态度真诚，你是否用真心写过一篇检讨书呢？以下是由小编为你整理的《员工操作不当检讨书范文》，欢迎阅读，希望你能够喜欢并分享！
每个人都会犯错误，犯错误不要紧，最主要的犯了错不知悔改，还一味地犯同一种错误。我们在犯错误被找出后应该及时反省自己的错误，做好是写一份检讨书，来总结自己的错误。如果您对检讨书不了解，您可以登录检讨书频道。
尊敬的单位领导：
您好!对不起，由于我操作不当，给公司带来这么大的损失，我很抱歉，我自己心里真的很自责，真希望您能够骂我，现在，我郑重的向递交检讨书。
回顾错误，我真的感到万分心痛。此次错误充分暴露出我工作方面存在马虎、粗心大意、不谨慎等问题。
为了弥补我的过错，我决定向领导做出保证与悔改：首先，我愿意承担此次由于我操作不当造成损失的30%，以最大程度低弥补我的过错。其次，我就此次事情做出正式道歉，接受单位监督。最后，我要充分吸取经验教训，并且在今后工作当中谨慎小心，为公司发展贡献自己的一份力。
最后，我恳请领导不要开除我，给我一次改过自新的机会。
此致!
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员工语言不当检讨书范文
尊敬的领导：
您好!我知道我不该在单位聚餐的时候，谈及您的身高，这种行为严重的表现出对您的不尊重，很抱歉，我给您带来了这么大的伤害，我自己也很后悔，希望您能原谅我这一次。
现如今，我已经深深地感受到了自身的错误，我要向您做出保证与悔改。
首先，我必须当面向您表示道歉，并且在下一次聚餐当中向你赔礼敬酒，以示歉意。其次，我要补偿您的精神损失费，我晚上请你是酒吧喝酒，我们开一瓶83年的红酒，我埋单。最后，我还想请你去家里做客，我会吩咐我太太给你做一桌酒席。
希望领导能够原谅我说错话，不要在职场上责怪我才是啊。我以后一定改正错误，不让您失望。
此致!
职工工作不当检讨书
工作不当需要及时发现，并进行深刻的自我检讨。以下是小编收集的检讨书，仅供大家阅读参考!
职工工作不当检讨书一
尊敬的领导：
我怀着十二万分的愧疚以及十二万分的懊悔向你们写下这份检讨书，我为自己粗心大意的行为感到了深深地愧疚和不安，在此，我向各位领导做出深刻检讨：
因为我的粗心大意，没能及时的把模特拿进来放好，导致模特被商场的领导拿走，通过这起事件，我感到自己责任心不强，但同时也是长期以来对自己放松要求，工作作风涣散的必然结果。自己身为代岗位人员，应该严以律已，对自己严格要求!然而自己却不能好好的约束自己，由于自己的失职，给公司带来了严重的安全隐患，这也说明，我对自己的工作没有足够的责任心，也没有把自己的工作更加做好，更加走上新台阶的思想动力。在自己的思想中，仍就存在得过且过，混日子的应付思想。现在，我深深感到，这是一个非常危险的倾向，也是一个极其重要的苗头。
因此，这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。
同时，要诚心的谢谢领导，如果不是领导及时发现，并要求自己深刻反省，而放任自己继续放纵和发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此，通过这件事，在深感痛心的同时，我也感到了幸运，感到了自己觉醒的及时，这在我今后的人生成长道路上，无疑是一次关键的转折。所以，在此，我在向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。
职工工作不当检讨书二
检讨书
尊敬的护士长：
针对12月18日至20日期间病人xxx外出未归事件，我眼睛向内，深刻反思，从自身查找原因，认真吸取经验教训，先反思如下：
12月18日晚该病人因事外出，直至20日才回，期间，我于19日11:45中班接班，与白班护士交班，掌握了该病人的信息，19日16:00交班，并将情况于白班交接。
整个过程，我未能及时向值班医生汇报，导致了病人服药不及时，暴露出我作为一名护理人员，自身工作存在的不足。
一是护理的责任心不强、警惕心不够，因该病人多次外出，已习以为常，主观上错误的认为属正常情况，导致此次事件的发生，我深知一切责任归概于我的责任心欠妥。从事护理工作是和生命打交道，是神圣而又容不得半点差错，可是却在最基本应该做的也疏忽了。我非常懊恼自己的麻痹心理。如果能多问一句，多说一句，多想一下就可以避免这样的差错。 二是自身业务水平需进一步提高。病人外出后，在交接班过程中，掌握了该信息后未能及时向值班医生汇报;未及时向家属咨询，动态的掌握病人信息;在交接班中，未能引起重视，叮嘱其他护理人员向值班医生汇报情况。暴露出自身应急处理问题业务水平的不足，未严格按照操作规程办事。
通过此次事件的深刻反思，我将进一步提升自我，主要从以下几个方面做好护理工作。 一是努力提升自我，提高护理及护理专业知识以及护理应急业务技术水平。熟练掌握相关对护理知识及相关药物知识，同时，加强自身沟通协调能力，同病人、家属、同时、医生加强沟通，促进自己在护理工作上的成长和发展。
二是端正工作态度。在对病人的护理上做到专心致志的，全身心的投入，能保证护患安全。同时重视自律，严格执行三查七对制度。把病人当亲人，护理过程认真负责，思想集中，一丝不苟，忙而不乱，同时工作中不凭主观印象，遇到疑难问题应及时汇报，杜绝医疗事故。
此次事件的发生，虽然未造成严重的后果，但是却充分暴露出目前我们护理工作上的不足，必须引起高度警惕，时刻保持风险意识，从自我做起，及时总结经验教训，一丝不苟的积极做好眼科护理的一切工作。
领导管理不当检讨书范文
管理不当，出现安全事故的话，轻则耽误工作，重则危及生命。下面小编为大家精心整理了管理不当检讨书范文，希望能给你带来帮助。
管理不当检讨书范文篇一：
尊敬的康总/尊敬的前厅兄弟姐妹们/尊敬的厨房兄弟姐妹们;
您们好， 在这里，因为这次冲突事件，我检讨自己对工作的失职、疏于监管不当的愧疚与自责。首先我作为一名经理，我的职责就是贯彻思想教育/维护酒店财产及兄弟姐妹的人生安全。
对于我在管理上的监督失职，很大程度上是由于我的主观方面疏忽，没有很好的履行职责所致。我这样的工作错误，给企业以及整个集体的工作形象上抹黑，造成对企业，对团队有不良的影响。
总而言之，工作的错误已成事实，我并不想找理由来掩盖我的过错。 此次事件的发生，充分地说明我在思想上、安全意识上存在严重欠缺，在监管方面存在严重疏忽，在工作意识上存在严重怠慢。
在此，我向领导同事表示深深地歉意。并郑重地向大家说一句：非常抱歉，我错了!
检讨人：XXX
XXXX年XX月XX日
管理不当检讨书范文篇二：
单位尊敬的各位领导：
您好，我怀着巨大的内疚和遗憾的是，您提交给本失职检讨书的心情。在电信机房对我的工作，因为我自己的疏忽，工作场所的管理，我一直无法完成该项目的所有细节的过程，让现场施工人员将0df位置机架安装错误。
首先上的错误，我要深刻检讨，这是我最大的工作疏忽，失职。我现在已经是一个电信机房经理，生活在这个岗位，我应该有自己的立场的意识深处一个电信机房的作用应该是电信机房的管-理-员做所有的建设工作的全面监督是精心指导每个建筑工人的具体工作，要认真分析每一步。放松一下，因为可能会导致严重的问题，但如果有问题，将是该公司，集体造成严重损害。
因为我自己的疏忽，而不是在电信机房的管理，监督工人0df机架安装。然而，电缆已经安装，0df机架上需要移动位置误差，因此，势必浪费的一个回报，造成公司的损失。这个错误，我表示深切的悲痛和自责，在这一刻，我感觉很不好，所以这个时候，我无法自拔。
问题是没有人愿意接受的现实。然而，错误是需要很大勇气的，现在我勇敢地面对了故障，我用我所有的精力到他们下一步。要打开以上领导给我一个工作的机会这个错误，我也有一定的自我意识，我是一个新的电信机房管理，这是因为我缺乏经验造成的错误。但我不会使用为借口，请求原谅，毕竟，这是因为错误是错误，我应该面对错误。
通过这种深入的检讨，我深刻地反映我所做的错误，因为我自己的疏忽，有没有全心全意的精心治疗，每一个方面的工作，铭记的重要工作，是不能容忍一点马虎，不想忽视的好办法，我的工作，克服缺点，我将努力工作，有长远发展。
检讨人：XXX
XXXX年XX月XX日
管理不当检讨书范文篇三：
尊敬的部长大人：
今天，为表示我的深刻反省，我怀着无比愧疚的心情写下这封检讨书，以向您表示我对我自己在IT文化节宣传工作上不尽人意的表现的深刻认识，以及保证在以后的工作中，尽自己最大的努力，做到最好。
这是一次十分深刻的反省，我对于我自己在宣传时的差劲的表现感到十分惭愧。我真的不应该在宣传的时候，只会呆呆地站着，没有一点积极性。我不应该感到害怕，不应该感到害羞，对于别人冷淡的反应，还是要有充足的热情，要有不畏困难，勇往直前的精神，一定要学会死皮赖脸，向小黑和银彬学习，学习他们的积极性，学习他们生来硬拽也要把人拉到报名点，报名参加我们的活动，学习他们看到目标，积极上前介绍，不畏畏缩缩，和陌生人交谈时也不会感到害怕。 我真的十分深刻地认识到自己的错误，同时我也发现自己所存在的问题：胆子不够大，脸皮不够厚。我知道，脸皮不够厚，对于自己的工作室十分不利的。因为，我们后勤部的宗旨是：高调做事，低调做人。如果胆子不够大，就不能够积极主动地找事干，畏畏缩缩，到最后什么都干不了，就做不到高调做事。所以，锻炼胆量，是解决我的问题的方法，和更多不同的人，认识更多不同的人，扩大自己的交际圈子。
对于这次的错误，可能会给部门带来不正面的影响，可能会让别人觉得后勤部存在做事不认真的人，对此，我感到万分的愧疚和懊悔，因为我一个人的表现而影响到部门，实属不该。因此，我有如下深刻的反思和对自己的要求：
1、对于陌生的人事物，不要感到害怕，要表现的自然大方。
2、做事要有积极性，对于自己的任务，要有强烈的责任感。
3、对待自己的工作要有热情，要不怕苦不怕累，以微笑面对所有的困难。
检讨人：XXX
XXXX年XX月XX日
车间班长管理不当检讨书范文
工作不当需要检讨，管理工作不当更需要检讨。下面是由小编为大家整理的“车间班长管理不当检讨书范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。
车间班长管理不当检讨书范文（一）
尊敬的领导：
您好！
x月x日下午，3RH液压室被安保部查出地坑里有积油、地面有烟蒂、待修的液压泵，待报废的软管、角布等杂物，灭火器点检纪录缺失等问题，造成了很大的安全隐患。
仔细回想自己当班长后一年来的管理经历，平心而论，我对这些所谓的“小节”真的不是很在意，所以上级领导把这件事定性为“管理缺失”，从客观的角度来说，我无话可说。
记得年初的时候，x书记在作业长例会的时候提出要提高工作的有效性，我深以为然。实事求是的说我们现场很大一部分故障都是重复故障，像我们机械作业区，故障无非就是漏水、漏气、漏油、漏灰，链条断、万向轴断、皮带断、轴承卡死、轴承座碎等等，年复一年循环往复出现。如果我们能真正的即使是部分地减少这类故障，我们的故障率、能源、HFI、成本等指标都能得到极大改善。而为了提高工作的有效性，我进行了系统的思考与尝试，得出做事以终为始，以结果为导向不论是在理论上还是在实践上都能极大提高工作的有效性。
提高工作的有效性没有错，以结果为导向也没有错，错就错在我偏执的追求了以结果为导向，而忽视的过程的规范性与严肃性。片面的追求短期业绩指标的“美观”，而长期忽视制度建设，台账管理、员工行为养成、队伍建设等基础性的工作。
回想一年来我的所作所为，我在作业区提出了确保安全、降低故障、降低成本的目标，对那些影响绩效的指标我非常关注，而那些不影响业绩的事情我根本无暇顾及，甚至很多被我长期搁置，不予理睬。比如油耗指标我非常关注，那地方有漏油我肯定督促点检员马上处理，不能停机的我会尽最大努力安排日修停机检修。但是液压室干不干净，有没有随便堆放的备件，我想当然的觉得无所谓，液压室灭火器的安全销拔没拔出来、压力够不够我走过路过可能会关注，但是点检记录卡凭心而论我确实没有有意识的检查过。我错误的认为，“内容”是我所关注的，“形式”我不屑于关注，只注意到内容是形式的本质，而忽视了形式是内容的表现形式和载体，如果没有形式这张皮，哪有内容这些毛，正所谓皮之不存毛将焉附！并且我认为应该把有限的精力集中在最能创造价值的事情上，才能集中优势、集中力量重点突破，哪些不重要的事情根本不要去做。理念是对的，但我错就错在目光的短浅，造成把一些重要的事情划为了不重要的事情。
深刻分析我对重要事情与不重要事情的划分，可以看出基本是以业绩合同为蓝本，而不是依据事情本来的重要程度和影响深远程度。这集中体现了我的功利性、急功近利。毋庸讳言，好的基础管理是好的业绩的充分条件，但不是必要条件。也就是说好的基础管理必然导致好的业绩，虽然暂时付出的成本也较高，但是他是稳定的，可持续的。而急功近利的做法也能取得好业绩，但它是短期的，蕴含极大风险的，有时候甚至是饮鸩止渴。直接以业绩指标为导向的做法相当于诡道，本意是想出奇制胜。业绩提高了，其他方面没有相应的提高就相当于孤军深入，成功了就是深入敌后，穿插包围，但一旦失败就是泥牛入海，烟消云散，全军覆没。本质上是一种赌徒心态。我们在企业中工作与战争最重要的不同还在于，其实我们并不十分在乎一时半会业绩的靓丽与否，我们更在乎的是各项工作扎扎实实的推进，在关注稳定高效的同时，更关注这种稳定高效的持续性。而只有扎实稳健的基础管理才能持续的把我们的各项工作齐头并进的推向前进。不要存在侥幸心理，只有扎扎实实、一步一个脚印持续推进基础管理才能真正实现稳定、高效、可持续的高业绩。
其实x书记、x主任在平时的工作中都隐隐发现了我存在的问题，并及时给予了相应的指导，但遗憾的是我从没有认真反思我存在的问题，一意孤行，偏执的认为我走的是“康庄大道”。而职能组、安全员的提醒我也把它当成了耳旁风，不以为意，都想当然地认为这些只是我所谓的“小节”。从这个角度来说，我要感谢安保部，是他们施加的惩罚是我产生了痛感，痛定思痛，我才认真的反思我的所作所为。人类一思考上帝就发笑，仔仔细细前前后后联系起来一分析之后，我发现这次事件其实偶然中有必然，即使这次不被查到很可能下次被查到，我的运气能一直那么好吗？所以被查到是必然的，区别只是时间的先后，这个是偶然的。
仔细想想，其实也是有征兆的，下半年以来，虽然作业区各项工作开展的四平八稳，但是我一直有一种不踏实的感觉，这种感觉我曾经和作业区一个快退休的老员工交流过，他笑我是杞人忧天，现在想来这种如履薄冰、战战兢兢的感觉其实根源于基础管理的薄弱，正所谓，基础不牢，地动山摇。
希望在座的各位班长以此为戒、以我为戒，在追求高业绩的过程中千万不要摒弃基础管理，只片面的追求业绩指标的靓丽，我用我的惨痛教训告诉大家，此路不通。
以结果为导向没有错，错的只是不能片面的追求结果，而忽视了过程。我目前当务之急就是在以结果为导向的前提下，在作业区坚决推行基础管理。基础管理的核心和准绳是标准化作业，而标准化作业的前提是标准的建立与完善，所以下一步我将着重梳理岗位规程和重新深入学习各级领导拟发的管理制度，目标是员工作业标准化，作业管理规范化。
检讨人：xx
20xx年x月x日
车间班长管理不当检讨书范文（二）
尊敬的领导：
您好！
非常抱歉，这次在事情是我在管理上的失误造成的，虽然期间也有不少其他的变数，但是我在管理上的问题是难辞其咎的。作为一名班长，没能管理好自己手下的员工实在是该罚，但是我更希望在之前请允许我先对自己的错误进行反省，带着反省和检讨的惩罚才能对这次的错误有更深的印象，才能在工作上有更好的提升！
我知道，作为一名管理人员，这次的错误实在是称得上是比较严重的，事情发生后我也一直在及时的处理，并在结束后好好的反省自己，思考自己的问题。这次的错误主要是我在管理意识上的麻木，过度的放宽自己和员工之间的距离，作为一名管理者，我因该更加的去了解，去关注员工们的工作，不能因为信任老员工就将本该自己去检查的事情放任不管，结果导致最后出错。对此，我总结了自己的错误。
首先，是我在对工作上的认识的错误。虽然队伍中有很多的老员工，我也非常的信任他们，但是毕竟工作的要求从上面一层一层传下来，就算是老员工也有难以判断的时候。尤其是通过我的传达后，也许我自己没有意识到，但也许是我的表达不够详细，也许是员工们没有理解清楚，但这都不重要了。没有在下达了要求之后去及时的检查，就是我的问题，我不能怪他们，毕竟传达的是我，没有去检查是否传达清楚的也是我。非常的抱歉。
其次，作为一名班长，我本该是员工们的表率。不仅仅是管理，在工作上我也因该好好的引导他们。在对自己的反省中，我发现自己最近的工作有一些消极，虽然只有些许，但是这样的态度长久下去难免会影响到员工们的工作。作为他们的班长，我要对他们负责，对我们整个班负责，我要好好的反省自己在工作中的状态，好好的调整，带领队伍走向更好的道路。
总的来说，这次的问题有不少的因素引起的，但是确实我是中间主要的一个问题，我的粗心和大意造成了这次的错误。但是也给自己了一个很好的提醒，虽然这是个错误，但是我会好好的从错误中吸取教训，避免这样的事情再次发生！
这次的事情非常的抱歉，我一定会反省自己，请领导再给我一次机会！
检讨人：xx
20xx年x月x日
车间班长管理不当检讨书范文（三）
尊敬的领导：
您好！
前段时间由于身为车间班长的自己管理不当造成了一些混乱，即便这些都是可以避免的事情也难免感到内心不安，尤其是这一切都是自己管理不当造成的以后便更令人愧疚，作为一名车间班长却未能尽到自己的职责实在是辜负了领导的信任，因此我写下这份管理不当检讨书来反省自己的过失。
其实管理不当这样的事情对我来说完全是可以避免的事情，但是依旧还会发生这样的状况只能说作为车间班长的自己实在有些不称职，细数车间中的员工都能够在他们身上找到可圈可点之处，与之相比的话我却完全没有尽到车间班长应尽的职责，不得不说这对身为管理阶层的自己来说实在是一种莫大的讽刺。现如今因为管理不当造成了这样的结果自然要想办法补救，无论是责任的承担还是改错的决心对我来说都是非常重要的，正因为如此我才必须要反省一番才能找到管理不当的根本原因，现在看来肯定是这段时间在工作中没有什么压力从而导致了工作态度上面的轻浮。
须知作为一名车间班长最重要的还是在员工们心目中的形象，或者说必须要具备一种公信力才能够更加有效地管理员工，但是现如今出了管理不当这样的事情只会让员工在背地里看轻自己，毕竟不管怎么说管理不当这样的事情都不应该发生在我的身上，不得不说现如今车间议论纷纷也与自己管理不当从而失去在员工心目中的信任有关，一旦想到这样的事情可以避免以后不由得在心中出现后悔的情感。
在以后的管理工作中还是应该严谨一些才比较好，不然的话无论是领导还是底下的员工都不会再如同过去那般信任自己，如果我还具备一定的职业道德的话就应该发挥出车间班长的管理职能，而不是因为这一次的管理不当而变得一蹶不振，至少我能够通过眼前的事件开始让自己的内心变得更加强大一些，也借此看清了作为车间班长的自己存在着哪些不足，所以我也要牢牢把握这个机会并将身上存在的不足全部进行改善一番，毕竟在当前阶段我应该要认识到管理不当这件事情无论是谁都不会乐于见到。
在进行一番分析以后我也找出了自己管理不当的原因与改进的措施，在明白这一点以后还是应该尽快将其改正才不至于错失良机，对我而言只有将车间的管理工作做得更好一些才能够得到底下员工的信服。
检讨人：xxx
20xx年x月x日
车间班长管理不当检讨书范文（四）
尊敬的领导：
您好！
我是xx车间x组的班长xxx，本次向您递交这份检讨书主要是因为上次的xxx型号的产品所出现的问题。这次失误的主要问题是在生产加工时，由于本条生产线的员工没有仔细的检查所生产的产品所导致的。根据公司的规定，在生产的过程中，如果出现瑕疵应该立即发现并在出现更多错误前停止并上报。可是这次的失误并不止是这位员工的失误，更多的还有我的管理不当！
这次的问题虽然当时人不是我，但是我身为x组的管理者，我该仔细的检查负责的每条生产线的样品，更好的调动员工们的积极性，准确的传达上级所规定的产品质量要求。这次发生这样的产品质量不合格，只能说是我没能好好的将上级的规定传达给下属。
本次失误我的主要原因经过我的总结罗列出以下几点：
1. 没有好好的将质量要求传达给员工，在本次产品生产前，我因为顾念到生产人员已经是老员工，也不愿听我在这种基本要求上啰嗦，就没有特别的进行强调这批产品的质量要求。我这过于麻木的惯性思考是导致出现这种情况的主要因素。
2. 没能在下达新的目标后认真的检查工作情况，没能及时的去检查新产品的生产线实在是我的失误，导致这样的错误直到被质量检测出问题才被发现。
3. 长久的重复工作使我们麻木，没能拿出想以往的热情来对待新的事物，我所管理的组员出现这样的心态是我这个管理者没能察觉的失误，我应该更加积极的带动组员们的积极性，避免他们对待重复工作的麻木性导致出现不合格产品。
总的来说这次虽然是我的组员犯下了错误，但这也同样代表了我这个组长的管理不当，我因该从自己的身上先寻找问题，然后再想办法改善组内的气氛，带动员工的积极性。让他们认识到自己注意力的不集中会带来多大的麻烦。
也许只靠言语的力量能够带动的积极性实在有限，所以我也请公司能够积极的加入一些奖惩政策，在物质的奖励下，我相信我们车间的员工都能得到很好的激励和转变。还有最近的生产量也有些许加大，希望能尽快补充一些新入员工，给车间带来一些新鲜的血液也为车间带来一些干劲。谢谢领导的指正，我会在今后继续努力的管理好我的组员，将它们培养成优秀的车间员工。
检讨人：xxx
20xx年x月x日