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化工厂自我检讨书

工厂管理不当自我检讨书。

没有人一个人保证不会犯错,要想请求别人的原谅检讨书必不可少,写好一份检讨书也是十分重要的,你有没有写过一份深刻的检讨书呢?以下是由小编为你整理的《工厂管理不当自我检讨书》,希望你更多关注本网站更新。

工厂管理不当自我检讨书

工厂管理不当自我检讨书1

尊敬的单位领导:

您好,我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于我在厂房管理工作中,因我个人的疏忽,工作的不到位,我没有能够细致地做完工程的所有进程,以至于让现场施工人员将0DF机架的位置安装错误。

首先关于这项错误,我要做深刻地检讨,这是我工作上的最大疏忽、是工作失职。如今的我已是一名电信机房管理员,身处这个岗位我就应该深深意识自己所处岗位的作用,一名电信机房管理员是应该对电信机房所有施工作业做全程监督的,应该细心指导每个施工人员的具体工作,要对每一个环节都仔细分析。因为稍一放松就可以导致严重问题的出现,而一旦出现问题就会给公司、给集体带来严重的损失。

在此次的电信机房管理工作中,因为我个人的疏忽,没有监督好工人0DF机架安装工作。但电缆线已安装好了,0DF机架安装位置错误就需要重新移动,这样一来一回势必造成浪费,造成公司的损失。我对此表示深深的痛心和自责,此时此刻我的心情非常的不好,因此这项错误,我这段时间都不能够从中解脱出来。

出现问题,是谁都不愿意接受的现实。然而面对错误是需要很大勇气的,如今我已经鼓起了勇气去面对这项过错,我要用全部的精力投入到我下一步的工作当中。希望领导能够给我一次改过的机会,对于这项工作的错误,我也有一定自我认识,我还是一个电信机房管理新人,这是因为我经验不足造成的错误。但我不会以这个作为请求原谅的托词,因为错误终归是错误,我应该用于面对错误。

通过此次深刻的检讨,我深深地反思,我的犯错根本原因在于我个人的疏忽,没有全心、仔细的对待工作中的每一个环节,须知重要工作是容不得一点马虎的,我想我如何不很好的克服我工作疏忽这样缺点的话,我就会很难在工作岗位上有长远的发展。

针对我目前的错误,我决定用如下措施加以改正,也希望领导、同事们能够监督我,你们的一份监督就是对我的一份关心和重视。

1,针对我的工作责任感、工作失职,今后我要全身心投入工作,对于自己所辖职务做精心了解,对于每一个环节的施工都做好监督和管理。

2,今后我要像公司的优秀工作的同事学习,认真学习好的工作作风,从精神层面上提升我的工作理念,从根本上为我把今后的工作做好打基础。

通过此次深刻的检讨,请领导能够信任我。我今后一定认真努力地位公司做工作,为公司的发展献上自己微薄的一份力量。

检讨人:XXX

工厂管理不当自我检讨书2

尊敬的单位领导:

您好,关于我此次疏忽、怠慢工作的严重错误,我要向您做出深刻反省、检讨。

如今,我已经对错误有了深刻认识:我作为公司的一名管理层人员,不顾公司有重要出货项目不参与加班,导致此次出货过程人员紧张,造成了极大不便。此外,由于跟领导您有亲戚关系,我这样怠慢工作的行为,也在公司内部造成了极大的负面影响。

此次我的错误,充分暴露出我对待工作的不够重视,说明我没有做到“以公司为家、以工作为重”,以及偷懒、散漫的不足与缺点。写作模板

如今反省错误,我就必须制定在今后的改正措施,并严肃改正:

第一,从今往后我要正视自己的工作态度问题,以严肃、认真、负责的态度对待自己的本职工作,做到一切以工作为重,在没有完成工作任务之前不擅自下班,并坚决负责到位地完成工作任务。

第二,针对我偷懒、散漫的缺点,我必须从此次错误当中充分吸取教训,彻底地审视自己这方面不足。今后工作当中,一定要充分改正,尽自己最大努力做好工作。

第三,由于跟领导有亲戚关系,错误给公司内部造成了不良影响,我愿意当面做个检讨、澄清。让同事都清楚看到我的悔过,以最大程度修复由于我错误对公司造成的不良影响。

在此,对于我本次怠慢工作的错误,我真的觉得十分愧疚于您,以深深自责的心情向您表示道歉:对不起,我错了!我要坚决执行改正错误,今后再不敢犯此类错误。

此致:

非常抱歉!

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领导管理不当检讨书范文


管理不当,出现安全事故的话,轻则耽误工作,重则危及生命。下面小编为大家精心整理了管理不当检讨书范文,希望能给你带来帮助。

管理不当检讨书范文篇一:

尊敬的康总/尊敬的前厅兄弟姐妹们/尊敬的厨房兄弟姐妹们;

您们好, 在这里,因为这次冲突事件,我检讨自己对工作的失职、疏于监管不当的愧疚与自责。首先我作为一名经理,我的职责就是贯彻思想教育/维护酒店财产及兄弟姐妹的人生安全。

对于我在管理上的监督失职,很大程度上是由于我的主观方面疏忽,没有很好的履行职责所致。我这样的工作错误,给企业以及整个集体的工作形象上抹黑,造成对企业,对团队有不良的影响。

总而言之,工作的错误已成事实,我并不想找理由来掩盖我的过错。 此次事件的发生,充分地说明我在思想上、安全意识上存在严重欠缺,在监管方面存在严重疏忽,在工作意识上存在严重怠慢。

在此,我向领导同事表示深深地歉意。并郑重地向大家说一句:非常抱歉,我错了!

检讨人:XXX

XXXX年XX月XX日

管理不当检讨书范文篇二:

单位尊敬的各位领导:

您好,我怀着巨大的内疚和遗憾的是,您提交给本失职检讨书的心情。在电信机房对我的工作,因为我自己的疏忽,工作场所的管理,我一直无法完成该项目的所有细节的过程,让现场施工人员将0df位置机架安装错误。

首先上的错误,我要深刻检讨,这是我最大的工作疏忽,失职。我现在已经是一个电信机房经理,生活在这个岗位,我应该有自己的立场的意识深处一个电信机房的作用应该是电信机房的管-理-员做所有的建设工作的全面监督是精心指导每个建筑工人的具体工作,要认真分析每一步。放松一下,因为可能会导致严重的问题,但如果有问题,将是该公司,集体造成严重损害。

因为我自己的疏忽,而不是在电信机房的管理,监督工人0df机架安装。然而,电缆已经安装,0df机架上需要移动位置误差,因此,势必浪费的一个回报,造成公司的损失。这个错误,我表示深切的悲痛和自责,在这一刻,我感觉很不好,所以这个时候,我无法自拔。

问题是没有人愿意接受的现实。然而,错误是需要很大勇气的,现在我勇敢地面对了故障,我用我所有的精力到他们下一步。要打开以上领导给我一个工作的机会这个错误,我也有一定的自我意识,我是一个新的电信机房管理,这是因为我缺乏经验造成的错误。但我不会使用为借口,请求原谅,毕竟,这是因为错误是错误,我应该面对错误。

通过这种深入的检讨,我深刻地反映我所做的错误,因为我自己的疏忽,有没有全心全意的精心治疗,每一个方面的工作,铭记的重要工作,是不能容忍一点马虎,不想忽视的好办法,我的工作,克服缺点,我将努力工作,有长远发展。

检讨人:XXX

XXXX年XX月XX日

管理不当检讨书范文篇三:

尊敬的部长大人:

今天,为表示我的深刻反省,我怀着无比愧疚的心情写下这封检讨书,以向您表示我对我自己在IT文化节宣传工作上不尽人意的表现的深刻认识,以及保证在以后的工作中,尽自己最大的努力,做到最好。

这是一次十分深刻的反省,我对于我自己在宣传时的差劲的表现感到十分惭愧。我真的不应该在宣传的时候,只会呆呆地站着,没有一点积极性。我不应该感到害怕,不应该感到害羞,对于别人冷淡的反应,还是要有充足的热情,要有不畏困难,勇往直前的精神,一定要学会死皮赖脸,向小黑和银彬学习,学习他们的积极性,学习他们生来硬拽也要把人拉到报名点,报名参加我们的活动,学习他们看到目标,积极上前介绍,不畏畏缩缩,和陌生人交谈时也不会感到害怕。 我真的十分深刻地认识到自己的错误,同时我也发现自己所存在的问题:胆子不够大,脸皮不够厚。我知道,脸皮不够厚,对于自己的工作室十分不利的。因为,我们后勤部的宗旨是:高调做事,低调做人。如果胆子不够大,就不能够积极主动地找事干,畏畏缩缩,到最后什么都干不了,就做不到高调做事。所以,锻炼胆量,是解决我的问题的方法,和更多不同的人,认识更多不同的人,扩大自己的交际圈子。

对于这次的错误,可能会给部门带来不正面的影响,可能会让别人觉得后勤部存在做事不认真的人,对此,我感到万分的愧疚和懊悔,因为我一个人的表现而影响到部门,实属不该。因此,我有如下深刻的反思和对自己的要求:

1、对于陌生的人事物,不要感到害怕,要表现的自然大方。

2、做事要有积极性,对于自己的任务,要有强烈的责任感。

3、对待自己的工作要有热情,要不怕苦不怕累,以微笑面对所有的困难。

检讨人:XXX

XXXX年XX月XX日

车间班长管理不当检讨书范文


工作不当需要检讨,管理工作不当更需要检讨。下面是由小编为大家整理的“车间班长管理不当检讨书范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。

车间班长管理不当检讨书范文(一)

尊敬的领导:

您好!

x月x日下午,3RH液压室被安保部查出地坑里有积油、地面有烟蒂、待修的液压泵,待报废的软管、角布等杂物,灭火器点检纪录缺失等问题,造成了很大的安全隐患。

仔细回想自己当班长后一年来的管理经历,平心而论,我对这些所谓的“小节”真的不是很在意,所以上级领导把这件事定性为“管理缺失”,从客观的角度来说,我无话可说。

记得年初的时候,x书记在作业长例会的时候提出要提高工作的有效性,我深以为然。实事求是的说我们现场很大一部分故障都是重复故障,像我们机械作业区,故障无非就是漏水、漏气、漏油、漏灰,链条断、万向轴断、皮带断、轴承卡死、轴承座碎等等,年复一年循环往复出现。如果我们能真正的即使是部分地减少这类故障,我们的故障率、能源、HFI、成本等指标都能得到极大改善。而为了提高工作的有效性,我进行了系统的思考与尝试,得出做事以终为始,以结果为导向不论是在理论上还是在实践上都能极大提高工作的有效性。

提高工作的有效性没有错,以结果为导向也没有错,错就错在我偏执的追求了以结果为导向,而忽视的过程的规范性与严肃性。片面的追求短期业绩指标的“美观”,而长期忽视制度建设,台账管理、员工行为养成、队伍建设等基础性的工作。

回想一年来我的所作所为,我在作业区提出了确保安全、降低故障、降低成本的目标,对那些影响绩效的指标我非常关注,而那些不影响业绩的事情我根本无暇顾及,甚至很多被我长期搁置,不予理睬。比如油耗指标我非常关注,那地方有漏油我肯定督促点检员马上处理,不能停机的我会尽最大努力安排日修停机检修。但是液压室干不干净,有没有随便堆放的备件,我想当然的觉得无所谓,液压室灭火器的安全销拔没拔出来、压力够不够我走过路过可能会关注,但是点检记录卡凭心而论我确实没有有意识的检查过。我错误的认为,“内容”是我所关注的,“形式”我不屑于关注,只注意到内容是形式的本质,而忽视了形式是内容的表现形式和载体,如果没有形式这张皮,哪有内容这些毛,正所谓皮之不存毛将焉附!并且我认为应该把有限的精力集中在最能创造价值的事情上,才能集中优势、集中力量重点突破,哪些不重要的事情根本不要去做。理念是对的,但我错就错在目光的短浅,造成把一些重要的事情划为了不重要的事情。

深刻分析我对重要事情与不重要事情的划分,可以看出基本是以业绩合同为蓝本,而不是依据事情本来的重要程度和影响深远程度。这集中体现了我的功利性、急功近利。毋庸讳言,好的基础管理是好的业绩的充分条件,但不是必要条件。也就是说好的基础管理必然导致好的业绩,虽然暂时付出的成本也较高,但是他是稳定的,可持续的。而急功近利的做法也能取得好业绩,但它是短期的,蕴含极大风险的,有时候甚至是饮鸩止渴。直接以业绩指标为导向的做法相当于诡道,本意是想出奇制胜。业绩提高了,其他方面没有相应的提高就相当于孤军深入,成功了就是深入敌后,穿插包围,但一旦失败就是泥牛入海,烟消云散,全军覆没。本质上是一种赌徒心态。我们在企业中工作与战争最重要的不同还在于,其实我们并不十分在乎一时半会业绩的靓丽与否,我们更在乎的是各项工作扎扎实实的推进,在关注稳定高效的同时,更关注这种稳定高效的持续性。而只有扎实稳健的基础管理才能持续的把我们的各项工作齐头并进的推向前进。不要存在侥幸心理,只有扎扎实实、一步一个脚印持续推进基础管理才能真正实现稳定、高效、可持续的高业绩。

其实x书记、x主任在平时的工作中都隐隐发现了我存在的问题,并及时给予了相应的指导,但遗憾的是我从没有认真反思我存在的问题,一意孤行,偏执的认为我走的是“康庄大道”。而职能组、安全员的提醒我也把它当成了耳旁风,不以为意,都想当然地认为这些只是我所谓的“小节”。从这个角度来说,我要感谢安保部,是他们施加的惩罚是我产生了痛感,痛定思痛,我才认真的反思我的所作所为。人类一思考上帝就发笑,仔仔细细前前后后联系起来一分析之后,我发现这次事件其实偶然中有必然,即使这次不被查到很可能下次被查到,我的运气能一直那么好吗?所以被查到是必然的,区别只是时间的先后,这个是偶然的。

仔细想想,其实也是有征兆的,下半年以来,虽然作业区各项工作开展的四平八稳,但是我一直有一种不踏实的感觉,这种感觉我曾经和作业区一个快退休的老员工交流过,他笑我是杞人忧天,现在想来这种如履薄冰、战战兢兢的感觉其实根源于基础管理的薄弱,正所谓,基础不牢,地动山摇。

希望在座的各位班长以此为戒、以我为戒,在追求高业绩的过程中千万不要摒弃基础管理,只片面的追求业绩指标的靓丽,我用我的惨痛教训告诉大家,此路不通。

以结果为导向没有错,错的只是不能片面的追求结果,而忽视了过程。我目前当务之急就是在以结果为导向的前提下,在作业区坚决推行基础管理。基础管理的核心和准绳是标准化作业,而标准化作业的前提是标准的建立与完善,所以下一步我将着重梳理岗位规程和重新深入学习各级领导拟发的管理制度,目标是员工作业标准化,作业管理规范化。

检讨人:xx

20xx年x月x日

车间班长管理不当检讨书范文(二)

尊敬的领导:

您好!

非常抱歉,这次在事情是我在管理上的失误造成的,虽然期间也有不少其他的变数,但是我在管理上的问题是难辞其咎的。作为一名班长,没能管理好自己手下的员工实在是该罚,但是我更希望在之前请允许我先对自己的错误进行反省,带着反省和检讨的惩罚才能对这次的错误有更深的印象,才能在工作上有更好的提升!

我知道,作为一名管理人员,这次的错误实在是称得上是比较严重的,事情发生后我也一直在及时的处理,并在结束后好好的反省自己,思考自己的问题。这次的错误主要是我在管理意识上的麻木,过度的放宽自己和员工之间的距离,作为一名管理者,我因该更加的去了解,去关注员工们的工作,不能因为信任老员工就将本该自己去检查的事情放任不管,结果导致最后出错。对此,我总结了自己的错误。

首先,是我在对工作上的认识的错误。虽然队伍中有很多的老员工,我也非常的信任他们,但是毕竟工作的要求从上面一层一层传下来,就算是老员工也有难以判断的时候。尤其是通过我的传达后,也许我自己没有意识到,但也许是我的表达不够详细,也许是员工们没有理解清楚,但这都不重要了。没有在下达了要求之后去及时的检查,就是我的问题,我不能怪他们,毕竟传达的是我,没有去检查是否传达清楚的也是我。非常的抱歉。

其次,作为一名班长,我本该是员工们的表率。不仅仅是管理,在工作上我也因该好好的引导他们。在对自己的反省中,我发现自己最近的工作有一些消极,虽然只有些许,但是这样的态度长久下去难免会影响到员工们的工作。作为他们的班长,我要对他们负责,对我们整个班负责,我要好好的反省自己在工作中的状态,好好的调整,带领队伍走向更好的道路。

总的来说,这次的问题有不少的因素引起的,但是确实我是中间主要的一个问题,我的粗心和大意造成了这次的错误。但是也给自己了一个很好的提醒,虽然这是个错误,但是我会好好的从错误中吸取教训,避免这样的事情再次发生!

这次的事情非常的抱歉,我一定会反省自己,请领导再给我一次机会!

检讨人:xx

20xx年x月x日

车间班长管理不当检讨书范文(三)

尊敬的领导:

您好!

前段时间由于身为车间班长的自己管理不当造成了一些混乱,即便这些都是可以避免的事情也难免感到内心不安,尤其是这一切都是自己管理不当造成的以后便更令人愧疚,作为一名车间班长却未能尽到自己的职责实在是辜负了领导的信任,因此我写下这份管理不当检讨书来反省自己的过失。

其实管理不当这样的事情对我来说完全是可以避免的事情,但是依旧还会发生这样的状况只能说作为车间班长的自己实在有些不称职,细数车间中的员工都能够在他们身上找到可圈可点之处,与之相比的话我却完全没有尽到车间班长应尽的职责,不得不说这对身为管理阶层的自己来说实在是一种莫大的讽刺。现如今因为管理不当造成了这样的结果自然要想办法补救,无论是责任的承担还是改错的决心对我来说都是非常重要的,正因为如此我才必须要反省一番才能找到管理不当的根本原因,现在看来肯定是这段时间在工作中没有什么压力从而导致了工作态度上面的轻浮。

须知作为一名车间班长最重要的还是在员工们心目中的形象,或者说必须要具备一种公信力才能够更加有效地管理员工,但是现如今出了管理不当这样的事情只会让员工在背地里看轻自己,毕竟不管怎么说管理不当这样的事情都不应该发生在我的身上,不得不说现如今车间议论纷纷也与自己管理不当从而失去在员工心目中的信任有关,一旦想到这样的事情可以避免以后不由得在心中出现后悔的情感。

在以后的管理工作中还是应该严谨一些才比较好,不然的话无论是领导还是底下的员工都不会再如同过去那般信任自己,如果我还具备一定的职业道德的话就应该发挥出车间班长的管理职能,而不是因为这一次的管理不当而变得一蹶不振,至少我能够通过眼前的事件开始让自己的内心变得更加强大一些,也借此看清了作为车间班长的自己存在着哪些不足,所以我也要牢牢把握这个机会并将身上存在的不足全部进行改善一番,毕竟在当前阶段我应该要认识到管理不当这件事情无论是谁都不会乐于见到。

在进行一番分析以后我也找出了自己管理不当的原因与改进的措施,在明白这一点以后还是应该尽快将其改正才不至于错失良机,对我而言只有将车间的管理工作做得更好一些才能够得到底下员工的信服。

检讨人:xxx

20xx年x月x日

车间班长管理不当检讨书范文(四)

尊敬的领导:

您好!

我是xx车间x组的班长xxx,本次向您递交这份检讨书主要是因为上次的xxx型号的产品所出现的问题。这次失误的主要问题是在生产加工时,由于本条生产线的员工没有仔细的检查所生产的产品所导致的。根据公司的规定,在生产的过程中,如果出现瑕疵应该立即发现并在出现更多错误前停止并上报。可是这次的失误并不止是这位员工的失误,更多的还有我的管理不当!

这次的问题虽然当时人不是我,但是我身为x组的管理者,我该仔细的检查负责的每条生产线的样品,更好的调动员工们的积极性,准确的传达上级所规定的产品质量要求。这次发生这样的产品质量不合格,只能说是我没能好好的将上级的规定传达给下属。

本次失误我的主要原因经过我的总结罗列出以下几点:

1. 没有好好的将质量要求传达给员工,在本次产品生产前,我因为顾念到生产人员已经是老员工,也不愿听我在这种基本要求上啰嗦,就没有特别的进行强调这批产品的质量要求。我这过于麻木的惯性思考是导致出现这种情况的主要因素。

2. 没能在下达新的目标后认真的检查工作情况,没能及时的去检查新产品的生产线实在是我的失误,导致这样的错误直到被质量检测出问题才被发现。

3. 长久的重复工作使我们麻木,没能拿出想以往的热情来对待新的事物,我所管理的组员出现这样的心态是我这个管理者没能察觉的失误,我应该更加积极的带动组员们的积极性,避免他们对待重复工作的麻木性导致出现不合格产品。

总的来说这次虽然是我的组员犯下了错误,但这也同样代表了我这个组长的管理不当,我因该从自己的身上先寻找问题,然后再想办法改善组内的气氛,带动员工的积极性。让他们认识到自己注意力的不集中会带来多大的麻烦。

也许只靠言语的力量能够带动的积极性实在有限,所以我也请公司能够积极的加入一些奖惩政策,在物质的奖励下,我相信我们车间的员工都能得到很好的激励和转变。还有最近的生产量也有些许加大,希望能尽快补充一些新入员工,给车间带来一些新鲜的血液也为车间带来一些干劲。谢谢领导的指正,我会在今后继续努力的管理好我的组员,将它们培养成优秀的车间员工。

检讨人:xxx

20xx年x月x日

自我检讨书


人无完人。我们都会犯错,关键是犯错了要知道改进。以下是小编整理的自我范文几篇,供大家参考,希望对大家有帮助。

自我检讨书(一)

尊敬的部长大人:

今天,为表示我的深刻反省,我怀着无比愧疚的心情写下这封检讨书,以向您表示我对我自己在IT文化节宣传工作上不尽人意的表现的深刻认识,以及保证在以后的工作中,尽自己最大的努力,做到最好。

这是一次十分深刻的反省,我对于我自己在宣传时的差劲的表现感到十分惭愧。

我真的不应该在宣传的时候,只会呆呆地站着,没有一点积极性。

我不应该感到害怕,不应该感到害羞,对于别人冷淡的反应,还是要有充足的热情,要有不畏困难,勇往直前的精神,一定要学会死皮赖脸,向小黑和银彬学习,学习他们的积极性,学习他们生来硬拽也要把人拉到报名点,报名参加我们的活动,学习他们看到目标,积极上前介绍,不畏畏缩缩,和陌生人交谈时也不会感到害怕。

我真的十分深刻地认识到自己的错误,同时我也发现自己所存在的问题:胆子不够大,脸皮不够厚。

我知道,脸皮不够厚,对于自己的工作室十分不利的。

因为,我们后勤部的宗旨是:高调做事,低调做人。

如果胆子不够大,就不能够积极主动地找事干,畏畏缩缩,到最后什么都干不了,就做不到高调做事。

所以,锻炼胆量,是解决我的问题的方法,和更多不同的人,认识更多不同的人,扩大自己的交际圈子。

对于这次的错误,可能会给部门带来不正面的影响,可能会让别人觉得后勤部存在做事不认真的人,对此,我感到万分的愧疚和懊悔,因为我一个人的表现而影响到部门,实属不该。

因此,我有如下深刻的反思和对自己的要求:

1、对于陌生的人事物,不要感到害怕,要表现的自然大方。

2、做事要有积极性,对于自己的任务,要有强烈的责任感。

3、对待自己的工作要有热情,要不怕苦不怕累,以微笑面对所有的困难。

自我检讨书(二)

我因为在工作的时候打电话破坏了工司的正常秩序,我感到非常后悔,之前的我会犯这种错误,完全是因为不认真,没有调整好自己的工作态度,思想认识还未到位,一时的错误,它令我懊悔不已!但是这个处罚给我敲响了警钟,我幡然醒悟,理解到无规矩不成方圆,犯了错误就要受到处罚,所以处罚下达以后,我没有怨天尤人,而是潜心从自己身上找错误,查不足,经过一段时间深刻的反醒,我对自己犯的错误感到后悔莫及。

我没有一点悲伤的接受了上司的处罚-----反省一天,这一天我明确了自己的错误,在静静的思考后我明白了一个道理,我的行为是不对的!!!!

思想上,我重新检讨自己,坚持从认识上,从观念上转变,要求上进,关心集体,关心他人,多和优秀同事接触,交流。

纪律上,现在我一定要比以前要有了很大改变,现在的我对自己的言行,始终保持严格的约束,不但能遵守公司的纪律,更加懂得了身为一名职工哪些是可以做的,哪些是不可以做的。

学习上,我可以不避困难,自始至终为掌握更多知识,使自己的素质全面得到提升,为公司做更多事!

我想再对我的行为做一个检讨,我打电话是不对的,同时还影响了同事们,大家在同时看着我的时候我的感觉也是痛苦的,同事们有的惊吓,有的愤怒,有的嬉笑,我完全浪费了大家的宝贵时间,我是个对自己和对他人不负责的人,我有愧与大家!

但我深深明的到:人无完人,每个人都有自己做错事的时候,重要的是自己犯了错误后如何改过自身,所以此后,我一定严格要求自己。

工作是打电话对我们的工作是百害而无一利的.

经过领导批评,和我个人的反省,保证以后不会再出现此类的情况了,不会因为个人的原因来破坏公司的纪律,这次造成的影响我向大家表示歉意,对不起,请领导给我处罚我愿意接受,请给我一个改过的机会,并请大家原谅我一次。

我在以后的工作中一定加倍努力,对公司多做贡献,来弥补这次的过错。

请大家相信我。

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