中学部部长竞聘演讲稿。
生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。为了上台后保证自己的演讲质量，撰写演讲稿虽然过程艰辛，但这是必要的。撰写演讲稿，要针对听众需要，选择听众所关注的话题，怎么才能写出一篇专属自己的优秀演讲稿呢？小编花时间专门编辑了中学部部长竞聘演讲稿，更多相关信息请继续关注本网站。
中学部部长竞聘尊敬的各位领导、各位专家评委：
我是XXX，原xx一中校办主任，我竞聘的岗位是xx中学一部部长。
从事教育职业已经26个年头了。今天站在这里，我一方面感到非常荣幸，另一方面感到无限感慨，因为我一生中最美好的青春年华都是在教育战线上度过的。正是出于对教育事业深厚的感情和对自己能力的自信，今天，我勇敢地走上竞聘演讲台，积极参与学校中层领导的岗位竞聘。
我今年44岁，本科学历，中师水平，中学一级教师，刚刚评上。26年，先后经历了城关三中磨练xx三中培养到xx一中成长，不管是最初当教师那炼狱般的生活还是到最后校办主任游刃有余的工作，都成了我人生中不可或缺的财富，是我今天能够站在这里的丰厚资本和强大动力。26年，先后20年担任工作和毕业班工作，多年的教研组长和级段长，多年在教育一线摸爬滚打，从教师到领导，既是教师又是领导，成为我今天竞聘部长这个岗位干好这项工作的坚定信念。六年的中层经历，有幸参加了各种提高，观念被更新，理念更先进，思路更开阔，方法更科学，为干好部长这项工作打下了厚实的积淀。担任校办主任的五年中经历了各种各样的困难和挫折，付出了常人难以想象的艰辛，是我早就有了干领导就要吃苦受累的心理准备。因此，我要在这里立下誓言，既然我选择了这个岗位，我会为它慷慨解囊，倾其所有，全身心的爱它敬它。
如果领导们信任我，让我走上部长岗位，我将努力做到以下几点：
1、把老师当知己。从xx一中到xx初中，不单是位置的变迁，校舍的改观，规模的扩大，人员的变化，应该是从面貌到内涵，从管理到质量，从成就到影响，xx初中担负着擎举xx教育的重任，应该以巨人的姿态屹立在新安县的东方，矗立在新安教育的沃土之上。而这一切，仅靠校长一人身体力行、摇旗呐喊远远不够，靠在坐的中层披肝沥胆、前呼后应远远不够，要靠我们的老师，要靠像今天坐在评委席上长期在教学一线竞争拼搏不图名利、不计报酬的老师，他们才是创造xx教育辉煌明天的中流砥柱。部长作为教师和学校高层的纽带，要努力为他们创造一个舒心的工作环境，生活上关心，工作上支持，情感上理解，为他们搭建一个尽情展现人生才华的舞台，相信他们，鼓励他们，成就他们。
2、把学生当亲生。对学生，积极为他们创设优良的学习环境和条件，激发他们认真学习的积极性和自信心，努力培养他们的创新精神和实践能力。把培养良好习惯作为学生成才的突破口，把家校合作作为学生成长重要桥梁，把快乐学习、健康成长作为教育的最终理想。
3、把质量当生命。紧紧把握质量这股弦，加大教研力度，向学生要质量，向教师要效益。积极倡导师生改变学习方式，更新教育观念，引进高校课堂，创立富有本部特色先学后教合作学习教育教学模式，把老师从繁琐的工作中解脱出来，把学生从枯燥的学习生活中解放出来，让他们有真正的幸福感。
4、把自己当小草。不期望作大树遮天蔽日，宁愿做小草奉献新绿。摒弃官位意识，增强责任意识；淡化管束意识，增强服务意识；抛开功利意识，强化奉献意识。谋事不谋人，少咋乎，多做事，为人师表，率先垂范。遇事多思考，多请教，多调查，多讨论，不感情用事，不犯经验主义
如果竞聘成功，我知道，那里凝结的不仅仅是我个人的梦想，更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信心和百倍的努力，为xx教育的振兴贡献自己的力量。
谢谢大家！
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竞聘部长演讲稿
竞聘部长演讲稿
各位领导、各位评委、同事们：
大家好！
首先，感谢公司高层给我们创造了一个公开竞争竞聘的平台，使我有幸参与今天的竞争答辩。
第一部分：个人简介
我叫xxxx，xxxx年出生，自考大专学历；从1997年以来一直在这片厂房里工作，先后历任质检员、体系员、内审员、体系科副科长，质控部副经理，企管部副经理，从事过ISO/TS16949体系、现场、政工、人事培训、信息技术、成本、行政总务等管理业务工作，现任管理部经理。
第二部分：竞争优势
今天我竞聘的岗位是管理部部长，之所以竞聘此岗位，我有以下优势：
一、具备良好思想品质和爱岗敬业、甘于奉献精神。前年，我光荣成为中共党员，去年代理工会负责人职务，在这个物欲横流的世界，我想借助党员标准约束自己，时刻反省自己，保持良好工作作风。作为管理部这个位置来讲，管理部就是管家部，行政工作无小事，既要面对内部广大员工，又要面对社会层层关系，自身素质硬朗，才能让领导放心，让员工满意，在社会关系中展现公司良好形象。希望大家来监督我！
二、勇于学习，空杯心态，有一定专业知识和体系思维。自己是穷苦出身，知道世事艰难，只有靠不断打拼，不断学习，不断改善工作，才可养家。这些年来，深深体会了空杯心态的内涵，使我不断成长进取，在实践中学习在实践中总结，逐步掌握了体系5S管理、人事培训、成本财务等基本知识。对于基于数据分析的KpI绩效管理非常有兴趣，也曾开始过自己的探索，目前全厂有141个岗位，如何进行优化，如何落实绩效管理，就是很迫切的问题。
三、能躬身入局，乐于服务，有一定组织能力。从基层成长，知道自己立身之地和存在之源，多年质量管理体系工作经历，使得自己能发现问题，愿意解决问题，并以能解决问题为荣，前段时间组织行政科食堂改善就是例证，提高小包间的利用率，减少招待费用开支。管理部绝大多数是跟人打交道的工作，因此在干体系期间积累的乐于服务、愿意交流作风会有用武之地。与此同时，也跟大家熟识相通，有了一定组织号召能力和大局观念，在处理前期人员优化配置方面得到了进一步的加强（xxxx人优化到了xxxx人）。
四、有执行决心和补位意识，有感恩改善心态。作为管理部部长，就要当公司领导助手，勤于思考，勇于补位，敢于担当。这几年工作历练，自己管理经验和能力有了一定提升，对自己定位有了一定把握，对自己性格也有了认识。是公司培养了我，由每个月xxxx元到了现在的xxxxx元，我必须要把自己工作做好，不断改善进步，才对得起自己薪水，拿薪水时，首先要想到我为公司创造了多大的价值。前段时间顶着巨大压力，去处理人员优化事件就是例证。当然自己要深深知道自己与岗位要求的差距，差距就是努力奋斗的源泉和方向！
当然有优势，就有劣势，比如管理知识不系统，具体的今天就不讲了，今后我会扬长避短。
第三部分：工作思路：
针对管理部目前职能（人力资源、行政总务、安保考核、信息技术、社会关系等），总结发现管理工作就是要在企业文化落实、人工效率提升、员工士气鼓动、成本费用减降等指标上下功夫。根据xxxx施政纲领（畅通、高效畅通、精简高效畅通），为落实上述指标，管理部工作整体思路设计为：落实一个中心，统筹两种资源，实践三种方法（检查、改善、固化），五步达成绩效;
●一个中心就是坚决执行公司高层决策，抓好管理绩效和管理标准规范工作；
●统筹两种资源就是围绕公司经营目标优化配置人力资源和行政总务资源；
●实践三种方法就是按规定频次检查，对发现问题进行系统改善、固化有效措施成机制；
●五步达成绩效：走进现场、细致服务、科学管理、传播文化、实现岗位价值和客户满意
身为一部之长，对自己职务定位：管理工作绩效的第一责任人，公司企业文化传播者，上述思路的躬身实践者。重点说一下五步达成绩效的内容。
一、走进现场。标准来自何方，不是凭空想象是来自现场；反过来，标准实施还是在现场，因此管理部工作着眼点和源泉就是现场（增值工作的场所），管理各岗位设置、标准建立、工作评价、激励奖惩都要以现场为依托，要不断点检，提供足够支持功能，实现高效服务。这就要求人力资源到现场中间去，细致观察、耐心沟通，当好各业务主流程部门的助手，分阶段完成岗位标准归纳推行工作。总务人员到现场去围绕着后勤服务项目去征求意见，去完善工作。（当前工厂所有的工作重点就是每天出货4000件，那么人力资源就要关注人员效率，总务就要考虑可能加班的餐饮问题，基建设施完好问题等）
二、细致服务。这是对管理支持工作具体要求。行政管理无小事，管理部每个岗位和人员必须要对自己所负责的事务质量向全体员工做出承诺，并对时限、费用做出具体要求。围绕着细致服务展开本岗位工作，定期请客户、上级、员工来进行绩效评价，提高人工效率，对自己力所能及的马上就做，对做不了的也要热心提供问题解决方案，协助解决问题。(大家普遍关心的取暖问题、洗澡问题、激励问题，要有细致的心态)
三、科学管理。就是以人为本，按照pDCA的工作模式开展我们的工作，协助生产主流程部门实现工作绩效，坚决推行岗位KpI绩效管理，绩效管理不等同于考核。管理部要整体统筹跟踪监督各部门经营计划、预算落实情况，为公司领导层决策提供数据和资料支持，并及时建章立制，固化成果。下属科室实施模块化管理，确定重点实施改进。针对目前人力资源方面支持功能不足问题，对人力资源工作需做到五化：沟通常态化、岗位标准化、培训现场化、薪资激励化、评价多边化；针对行政总务和对外联络事多面广的现状，对行政总务工作规划就是落实四心服务：热心、尽心、精心、开心；对安保考核中隐患多的问题，针对管理人员策划开展过五关：标准关、责任关、形象关、沟通关、创新关。每月管理部建立工作质量评审会，不要太多的批评，而是大家共同出谋划策，进一步提升走进现场、细致服务的工作水平，建立管理数据档案，提升科学管理水平。
四、传播改善文化。管理部肩负着企业文化的建设和传播工作，无论对内对外，在每个人的行为中要渗透着这种文化，勇敢的去实践和落实，提高员工士气。通过员工活动和社会活动的策划展开，通过培训工作的渗透，通过小改小改评选的带动，在全厂掀起改善的高潮，并设立机制，向丰田看齐，坚持花小钱办大事。
五、实现岗位价值和客户满意，所有工作策划和工作思路都是围绕着公司既定方针和目标展开，就是要让大家感到价值的实现和客户满意的成就感，实现个人与公司的同时成长，否则谁也不愿跟着你干！在内部管理中要多表扬多激励，多授权多检查，在外部沟通中多协作多合作，多沟通多补位。套用一句话广告词：大家好，才是真的好。
每季度，管理部将组织恳谈会，要求各部门进行座谈指正。
第四部分：工作目标以及检查目标的方式
围绕畅通、高效畅通、精简高效畅通和管理部岗位要求，管理部部长主要目标如下：
员工满意度调查，员工座谈，周现场观察评价点检
既竞争，就必然有优劣之分和成败之别。古人云：岂能尽如人意，但求无愧我心。我认为，敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界；参与竞争，是一个艰辛的奋斗历程，需要付出巨大的勇气、力量和才智。我坚信，人的一生，要坚持做到勇于竞争，只要是为追求正确的人生目标付出辛劳，既使没有达到理想的彼岸，没有得到完善的结局，也会感到问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在《小石潭记》里所说的：可以尽我志，而不能至者，可以无悔矣，其孰能讥之乎。
因此，不管我的竞聘能否成功，我都将不改初衷，锲而不舍，一如既往地虚心学习，一如既往地扎实工作，一如既往地追求进步，爱拼才能赢！我真诚地期望各位领导和同事们给我一个展示才能、实现理想的机会。
祝公司二次创业成功，我们的兴盛愿望得以实现！我的演讲完了，谢谢大家。
部长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导：各位平委：
同仁们：大家下午好!
此时此刻，我怀着激动的心情，站在这个挑战与机遇并存，成功和失败同在的演讲台上，首先我要借此机会衷心的说一声谢谢，感谢长期以来关心;支持和 帮助我的领导和同事们，感谢在座的各位领导和评委给予我这次公开竞聘的机会，大家的鼓励与支持，给了无比的勇气和信心，让我本着检验，学习和提高的目的，走上今天的演讲台，接受领导和同事的检阅，今天我竞聘的是部长一职，之所以竞聘这个职位是因为我具备了以下几点优势。
一.因为我在这里学到的宽容和大度，开朗与豁达，跟领导和同事之间都建立了很好的人际关系，这有便于我在以后的工作中跟领导和同事之间更好的沟通和交流。
二 .凭着我对公司的热情和信赖，一直以来的不断学习和进步，加上我这两年多的工作经验，我会用最少的时间做最多的事情，凡事做到临危不乱，有始有终。
三.我是一个敬业.坦诚.无私.责任心及强的人，我相信自己能够做到，事事公开.人人公平，精心打造出一支亮丽多彩，精明强悍的团队，以此来回报公司领导对我的苦心栽培。
当然在总结自我优势的同时我也清楚的认识到自身的不足，缺乏管理经验，对管理工作的高度和深度有待进一步提高，但是我相信，通过我自己的努力，一定能把这种不足转化为优势，举一个简单的例子，在一张白纸上，很容易就能写出清晰的文字，画出完美的图画来，同样的道理，正因为没过管理的经历，也就没有了一定的陈规可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快适应新的工作岗位，也便于在新的工作岗位上创造性的开展工作。
最后;不管这次的竞聘结果成功与否，对我来说都是一次及大的收获，如果成功，我会一如既往的提升自己的能力，让自己更快步入更新的台阶，如果失败，那证明自己的能力还很有提升的空间，我会更加努力，直到成功。
演讲完毕 谢谢大家!
小学部主任竞聘演讲稿
尊敬的各位领导和教代会代表；
下午好！非常感谢大家给我提供这次竞聘竞聘机会。我今天竞聘的岗位是小学部主任职务。
在这次学校中层干部竞聘中，我本着忠心拥护、积极参与的态度，展示自己，锻炼自己，并勇于接受大家的评判。此次竞聘小学部副主任职务：
首先，我认为自己具备担任该职务所必须的政治素养和个人品质。政治思想上，我坚持党的基本路线、方针和政策，坚决拥护中国共产党的领导，立场坚定、纪律严明、诚实正派。工作中，我听从指挥，服从大局，具有较强的执行力；团结同志，谦虚谨慎，具有良好的沟通和协调能力；善于学习，长于文字，具有较强的文字综合、现代办公系统运用能力；思想活跃，勤于思考，具有较强的开拓精神和创新能力。
其次，竞聘小学部主任岗位，我拥有了一定的经验和优势。我自2000年在攀枝花市第九中学工作以来，除担任日常教学工作，还先后在学校教务处、科研培训处担任干事，并从事了3年班主任管理工作。2007年9月担任学校小学部副主任职务，从事小学部教学、教务管理及少先队大队辅导员工作。上述工作经历不仅增强和锻炼了我一线教学管理的经验和能力，更让我意识到：基层、一线的管理就是服务教学、服务教师，管理者也只有真正地把教学、教师放在第一位，才能真正激发教师工作积极性，提高教育教学质量，实现干群关系和谐稳定。在担任小学部副主任职务期间，我协助部门主任完善和规范了小学部教师调课、代课管理制度、课堂巡视、督查制度、考试命题、组卷及阅卷管理规范等一系列教学相关制度，使小学部教学、教务管理有了科学、规范、高效的运行机制。工作中，我充分发挥计算机运用特长，独立开发、编制，完成了小学部学生成绩分析管理系统，让历次成绩分析和总结科学、方便、快捷，一站式完成，提高了工作效率，节省了管理成本。
第三，此次竞聘小学部主任职务，如若成功，我有着对小学部教学、教务管理的新的思考和打算：
1、围绕一个中心，树立一种意识。即围绕教学这个中心，树立管理始终服务教学和教师的服务意识。学校此次中层干部竞争上岗，其目的也是从根本上转变官本位思想，让管理者变成服务者，让服务者成就创造者。我愿意做一个优秀的服务者。
2、抓住两个基本点，实现两个突破。两个基本点即教学常规和教学质量。规范教师备课、上课、作业批阅、学生辅导和考试检测是对教育教学质量的最基本保障，遵守常规而又不拘于常规，学习先进，突破传统，开创和构建适合我校学生的教学范例和教学模式则是促进教育教学质量提高的致胜法宝。此次我如若能竞聘成功，我将积极投入学校学习山东昌乐二中先进教学理念等活动，在教师中宣传和倡导，在教学中践行和反思。在教学常规管理中，鼓励和促进教师教学和教研相长，思想和行动并进，提高课堂效益，实现教学质量的突破。
3、就自己，干好几件实事。
第一，处理好矛盾，当好参谋和助手。实际工作中，当遇到如，信息不畅通、协调不及时、工作不到位等诸多矛盾时，我要深入细致，责人先责己，协调、缓和矛盾，当好部门主任的参谋和助手；
第二，勤学、勤思、勤政，提高自己业务能力和工作业绩。勤学，不仅学理论，更要学实战；勤思，多去反思自己的不足和缺点，多去想想工作中的问题和对策；勤政，把工作做实、做细，让群众满意放心。
第三，广纳意见，开阔眼界，创新工作新思路，探索工作新方法。工作中，我要积极听取不同意见，不回避批评意见和反对意见，吸纳正确意见，在对意见的客观认识和分析中积极寻找工作的突破口，创造性地去认识问题和解决问题。
各位领导，各位代表，古人说：不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。竞争上岗，有上有下，无论上下，我都将以这句话自勉：一如既往地学习，踏踏实实地工作！
谢谢大家！
理货部长竞聘演讲稿
尊敬的、同仁们：
大家好!，现年岁，能竞聘演讲的一份子，深感荣幸。，对组织上能给平等竞争、展示才能的机会表示深深的感谢!感谢、同仁们对我的信任和支持。我竞聘的岗位是理货部部长，我于10月公司，现在工作。初进公司既兴奋又紧张，但更多的是自豪和骄傲，也深感肩上责任的重大，一名普通的理货员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是眼神，都赋予了新的内涵，它代表了公司的形象，是公司对外的窗口。当我走上岗位，便暗下决心：要工作，做一名优秀的理货员，不辜负公司的培育和的信任，不后悔每一天!让每一天对都的，在思想政治和技能上，有大幅度的。我更坚信在的英明和同仁们的支持和帮助下，我会的工作质量和，我的人生价值。
理货员，看似工作较简单、普通，但是与商超、酒店和终端消费者接触最直接的人。的一举一动、一言一行无不体现着我公司的整体服务质量和，也直接到公司的形象和声誉，地的素质和能力，才能使的产品在商超、酒店，各个门店，在激烈的市场竞争中立于不败之地，理货员的基础知识和技能非常。我理货员，要明白自身工作职责和日常本职工作的要点，比如协助各店对其商品和我产品分类，并按商品陈列方法和原则商品陈列(包括补货)、对顾客的咨询导购服务、经常记录我产品的缺货情况，制定补货计划、市场调查，消费者需求，上报公司，制定新产品购销计划等等。而理货部长，工作职责对每个理货员技能培训，熟悉各个门店的工作流程，协助各店主管工作。
我竞聘理货部部长职位，有几个的有利条件。
正直的人品、的修养的工作作风。胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作。人的高尚情操和修养凭空与生俱来的，而是学习，修练培养而来的，，平时我只要有空在不工作的前提下，学习，使有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳，。别人不愿做的事我做，要求别人的事，。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。的工作去做，不无故推诿。
较的组织、工作的素质和能力。识大体，顾，问题较为周全，工作。团结，与和的关系的素养;做工作，办事情，能够思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。
热爱工作，奉行做事就竭尽将它的原则。遇到问题从不退缩，寻求解决办法，在解决问题的过程中使的工作能力得以。有较高的技能。
有较强的创新意识。我思想活跃，新事物快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新，适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。
我能竞聘，会在公司的下，在同仁们的帮助下，公司市场发展战略每阶段的市场战术，自身特长，以赴几点工作：
，详细各个商超、酒店、门店的主要经营我公司在其间的发展，我概括为“服务、内强素质，外树形象，开拓发展，自强不息”。
二、是公司的决定，学习，进取，求真务实，开拓创新，的综合素质、创新能力，用诚挚的感情团结全体同事，调动大家的工作性，同心同德，工作。
三、是和规范一系列规章制度，岗位职责分工细化，自上而下，使工作事事有人管，件件能，规范有序，有章可循。
四、是和竞争机制。尺长、寸短，各人的特长，从而调动每个人的工作性。
五、是摆正位置，公司市场战略的参谋。对各个店的情况，收集信息供参考，有利于市场开发的建议和主张;，要有统筹兼顾的思想，当好各个店的人，
六是让每个员工公司形象为重、利益至上的思想，把服务仪表、服务、服务纪律、服务秩序等培训.的内容，让员工“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。
七、是对理货员的管理和监督，对各店组织购进的我产品库存情况，销售情况损坏货情况详细和记录，各店我产品进出的规范化、制度化管理。
八、是员工的工作安排、和考核，公司及各个店内的促销活动，宣传及的工作;大宗、集团购买的接待工作，，让顾客、快捷的服务。
九、对各个店的服务工作，协助各店我产品的进、销、存的管理，规律，库存周转率，货，负库存、零库存分析，并解决，各店产品管理趋于科学化、化，尽降低成本，开源节流，以开支，各店的信任，各店对我公司的忠诚度。
尊敬的公司，“客户需求、交办的任务、尽帮助同事”这是我的工作。诚恳待人，为人正派是我为人!勤奋务实，开拓创新是我的工作!公司委以我理货部部长的重任，我将不辜负大家的期望，我的聪明才智，以昂扬的工作热情和的工作责任心，加倍地工作，使理货部日常工作在各都有新的起色，新的，上升到新的。不管竞聘上，我想用十字“忠诚、学习、团结、勤奋、创新”来要求，来做工作，我会。也想请大家多多理解、支持我的工作。
文艺部长竞聘演讲稿
老师同学们大家好！我是来自xx院的xx。首先感谢学校提供这次机会，一展自己的抱负。我竞选的职位是学生会文艺部部长。
首先，我对文艺部的理解是：以服务学生为宗旨，为我院师生创造展示自己才华与能力的平台，并将本院特色加以传播，使其在学校占有一席之地。
我认为我合适次职位的理由有三：
第一，我对文艺工作的热爱。活泼开朗、兴趣广泛是我的特点，积极参加并组织各项活动，是我的爱好。在活动中尽情施展自己的才能，并发挥自己的特长，是节目质量达到理想的效果，并得到了同学老师的认可。
第二，丰富的工作经验。从大一到现在，我在参与，策划院文艺活动中都尽了自己的力量。
感谢学院给我提供了机会，使我不断锻炼、充实着自己。如大一大二的文艺对抗赛，我得到的经验如下：
1、在排练表演过程中，参与人员锻炼了吃苦耐劳的精神。
2、会院同学树立了强大的集体荣誉感。
3、文艺对抗赛体现了大学生的活力与激情。
4、比赛的背后凝聚起深厚的友情。
5、文艺部成员积累了宝贵经验，得到了难得的历练。
6、它让我们真正懂得了“一分耕耘一分收获”。
第三，丰富的动力。几年的工作，让我结识了许多兄弟姐妹，也深知这份工作承载了多少人的梦想与希望。一届一届的传承，正式希望的延续。我有充足的动力和支持来取得更好的成绩。
如果我当选了，我对接下来一年的工作计划如下：
1、迎新工作。
协助院团委及学生会其他部门搞好迎新工作，明确工作分工，使迎新工作有秩序进行。同时观察并记录新生中有文艺特长的人才，使其能够在以后的各项活动中为院尽自己的一份力力量。
2、文艺对抗赛。
文艺对抗赛是东北财经大学一项非常重要的赛事，为了能够在比赛中获得好成绩，我部
决定活动按一下步骤展开：
（1）报名工作：将报名工作下发到每个班。通知班级负责人此次比赛的重要性，并让其传达每个学生，让新生对此次比赛有一个比较深入的认识，从而能够踊跃报名，为以后的挑选工作提供更多的文艺人才。
（2）选择节目：精心挑选比赛用节目，使参加比赛的节目形式新颖，内容符合年度热点，并且场地和人员适合，加入自己的特色，使人看了有耳目一新的感觉，并且排练起来能够实现。
（3）学习并改进：组织文艺部人员学习选中的舞蹈，并在学习的过程中加入更加创新的元素，使其大体成型。
（4）挑选工作：将报名的新生集中安排时间和地点进行面试，认真发掘舞蹈人才，并且在佼佼者中挑选出适合该舞蹈的新生。
（5）排练：组织已挑选新生集中时间地点进行学习及排练，抓紧一切时间，重视每个细节，争取零失误零缺点，并在排练的过程中集合大家的力量发现节目的不足，同时想出解决办法和更好的创新方法，力争使成形舞蹈达到想象中的完美效果。
（6）彩排：在彩排的同时练习走位的精确，适应比赛场地。
（7） 正式演出：调节情绪，使大家的心态放松的同时又不乏比赛的紧张感和高涨的情绪，力争夺冠，取得最好的成绩，给文艺对抗赛画上一个完美的句号。
3、招新工作。
一年一度的招新是为文艺部注入新鲜血液的重要形式，文艺部人员将秉承认真负责的态
精心挑选后续人才。挑选适合文艺工作，态度认真，具有
工作能力和创新思想，能够为文艺部工作任劳任怨，尽自己最大努力。具体步骤如下：
（1）下发招新通知，使新生了解文艺部的工作。
（2）通知报名者院统一面试时间，做到不强迫不遗漏。
（3）面试时公正认真负责，精心挑选。
（4）将选择名单上交院里，由院领导查看并做最后决定。
4、校国庆周年晚会。
配合组织人员进行各项活动，在需要的时候，尽本部人员的最大能力，协助学校办好此次晚会。将本院有意愿参加节目者上报组织人员，并且积极参加踊跃报名，为会计学院争得荣誉。
5、十大歌手大赛。
协助组织人员做好自己的工作，鼓励本院有歌唱才能的人员参加此次大赛，让自己的大学不留遗憾。
6、学习经验交流。
协助学习部和学研部进行好此次学习经验交流活动，让同学之间的学习方法得以互相学习互相参照，能够更好的运用于大学的学习生活。
如果我落选了，我也不会气馁放弃。我会积极配合新任部长的工作，在需要我的地方尽自己最大的努力，为学院尽最大的力量。
我的演讲结束了，谢谢大家！
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