范文 > 读后感 > 趣味管理学读后感 > 导航 > 《项目管理学》读后感600字

趣味管理学读后感

《项目管理学》读后感600字。

一本好书就像沙漠中的一捧清泉,滋润我们的心灵,想要学到新的知识,这些经典作品就不可或缺。作品是作者写的,读后让人很受感动,令人感慨良多,我们需要将这些感悟梳理出来,以加深我们对作品的理解。该如何才能将一篇作品读后感写好呢?经过搜索整理,小编为你呈现“《项目管理学》读后感600字”,供你阅读参考,并请收藏本页面!

项目管理学是一门古老又年轻的学科,自人类社会形成并开展社会活动时就开始了项目管理的实践。传统的项目管理可以追溯到古巴比伦的空中花园、中国的长城等著名的宏大的古代工程项目,现代项目管理是上世纪80年代由于新技术革命以后发展起来的独立的管理学科。
现代项目管理需要运用多类相关的知识、技能、方法和工具,开展多种计划、组织、领导和控制等活动去实现预期目标。根据不同专项管理和要素管理,现代项目管理知识体系可划分为项目的范围、时间、成本、质量、集成、人力资源、沟通、风险、采购、组织、决策管理这十一个部分。这十一个专项相互关联、相互作用构成一个整体。
项目质量管理是为确保项目质量而开展的项目管理活动,可分为项目工作质量管理和项目产出物的质量管理。项目的质量管理渗透在人们每天都要消费的各种产品和服务中,和人们的日常生活息息相关。为了保障项目质量,发展出一系列国际标准,约束和指导进行项目管理。常言道:凡事预则立,不预则废。项目的质量管理更是如此。没有良好的计划和控制,很难完成既实现既定项目功能又降低项目成本或是在既定项目成本不变的情况下实现项目功能最大化的目标。如若开发机构一味追求高效低成本又没有制定出科学的项目质量管理计划,就很容易出现质量缺陷,如不及时修复就会给消费者造成不必要的损失。近年来类似楼歪歪、楼脆脆等豆腐渣工程层出不穷,皆是如此。
科学技术固然重要,但责任心是生产力实现产品价值的基础,如果没有责任心,即使是在科学的管理体系的支持下也不会实现项目的最大功能。

f132.cOm更多读后感扩展阅读

安全管理学读后感


安全管理学读后感

禅学对于我来说还很陌生,因为对于这方面接触的比较少。在开周例会的时候周总为我们对于其中的部分内容以开会的形式培训过,当时只是对其中的部分有相当大的感受。刚刚拿到这本书的时候,看看周总给我写的祝语用心悟到禅意,禅心,还不能领会到禅心。利用周六日两天时间将这本书看完,才开始慢慢体会到其中的意思。

禅学管理其实就是心的管理,不管是什么样的管理者,都不可能管理到每一个人的行为和做法,因为所有的意愿和行动都是靠心来支配的。只要邀请这个人的心有所变化,也可以作到优秀管理和一精一确管理。所以,我可以简单说,禅管理也就是心管理,心是管理之道。通过读【禅直指人心的管理学】,对以下内容感受比较深,和大家一起分享:

一、工作是享受人生,其实每天都是好日子!

人生路上我们总是在追求,追求完美的人生。其实是没有完美的人生,但是我们可以创造美丽的人生!工作应该是我们追求美丽人生的一部分!通过看这本书,使我认识到,工作其实就是在给自己工作,并不是在其他人工作。我们在工作中积累起来的点点滴滴,都是自己的财富,而不是别人的,这些财富将成为我们迈向成功的阶梯。在工作中,我们会遇到各种问题,我们有时候也会因为这些问题而影响到我们的心情,感觉今天特别糟糕,其实这些都是在塑造我们,挖掘我们。当我们保持积极乐观的心态之后,每时每刻都要开掘快乐之源,我们的工作也会变的快乐,我们的人生也会快乐。其实问题都是一样的,看我们注入一种什么心态,我们就会收获一种什么成果!所以,我们应该善待我们的工作,用心来将这些阻力变成我们快乐的源泉,那么我们的每一天都会是快乐的,我们就能够作到乐在工作,愉快生活,在我们的人生路上创造奇迹!!

峻、棉花地里磨不出好刀来,逆境也是增上缘!

在我们的工作中,要遇到各种各样我们未曾接触过的问题,当我们将问题全部解决时,回首走过的路程时,他已经不是问题了。当时摆在我们面前,我们会感觉他是一个问题,甚至可以说是大问题,只是我们以前没有接触过罢了。当我们遇到问题时,关键在于我们以什么样的心境和态度去面对他。如果我们推卸、绕道而行,我们当时可能会短暂的避开他,但是,过不了多久,他还会找到我们,到那时他可能会是更大的问题,我们还会绕道而行。如果当时,我们勇敢的去面对,接受他,然后付出、担当的去创造他,跨越他,当时就可以解决他了,同时也增强了我们的信心和力量,恰恰相反,就是那些问题和磨难锻炼了我们,塑造了我们,使我们不断的成长!就是因为各种问题的阻碍,才使我们的潜力被挖掘出来,使我们的智慧被释放出来。所以,当我们在遇到各种问题的时候,要叫我们的心告诉我们应该怎么做,锻炼我们的机会来了,我们要保持一颗平淡的心,知道我们自己到底要什么,不管是什么,我们可以接受他,活在当下,然后去发挥一些可能一性一去创造他,我们的目标就会实现!

三、时刻归零才能时刻超越!

当我读到对于一个管理者来说,永远没有最好,只有更好的时候,感触特别深!这里说的可能就是我们的创造力和创新一精一神。我们有时候总是活在过去的成就和辉煌里,在前行的道路上总是拿过去说话,我们就会没有危机感,出现步步懈怠的现象,这些都会限制我们前行的脚步,成为我们前进的绊脚石。我们每个人都是一个杯子,当你不能接受新鲜事物的时候,自己杯子里装的全部是以前的经验和方法,不能和新事物接轨,也就不能前进。所以,要时刻使自己归零,不断的接受新鲜事物,才能使自己不断进步。当我们屏弃我们以前认为是最好的东西时,去学习别人的长处和经验时,我们才能发挥可能一性一,去创造更好的东西。这样,我们人生之杯又会装满更好的东西,当发现这些已经不能满足现状的时候,我们继续屏弃,继续创造更好的东西,时刻使自己归零,当刻不断的创造,不断的发现新鲜事物,不断的饿装满自己的杯子,那时我们也是在不断的超越自己,不断的使自己在进步,这可能就是我们所说的站在未来,活在当下!

禅管理也就是心管理,当我们的心悟了、觉醒了、通了,我们的管理也就通了!

这是我读【禅直指人心的管理学】的几点感受,但是,我自己认为还是不够全面。这本书需要反复读,可能会有其他的感受和收获!

《固体物理学》读后感600字


罗素认为,哲学是介于神学与科学之间的东西。人类自脱离动物界以来,一直借以这三种方式探索自然和人类本身的奥秘。在科学中,物理学是最基础的学科,它与哲学的渊源最深,它研究的是自然界的物质结构以及物质运动的最基本的规律。固体物理学又是物理学中研究固体材料宏观性质和微观过程的重要分支。
固体材料可分为晶体、非晶体和介于两者之间的准晶体。
在自然界的矿物中,晶态物质占到98%以上。理想晶体中原子排列十分规则,主要是原子排列具有周期性(或称为长程有序),这种排列的具体形式又称为晶格,按宏观对称性,世界丰富的晶体类型分属于十四种晶格。但物质并不是理想中的完美,实际的晶体中总是存在着各种缺陷,影响着晶体的性质。
格点是晶体中原子的平衡位置,由于热性质原子会在格点附近做微小振动。晶格振动的研究对固体材料宏观性质和微观过程的研究有着重要作用,但固体中大量的粒子之间存在着很强的相互作用,使晶格振动成为一个复杂的多体问题,很难严格求解器运动状态。具有能量但不具有质量的准粒子声子的引入,对描述晶格振动起到了简化的作用:可以用声子数来描述简正振动运动的量子态;可以用声子数的变化,来描述简正振动量子态之间的跃迁;可以用声子间的相互碰撞来描述非简谐作用。
非晶体原子排列不具有长程有序,但任具有一定规则,称为短程有序。准晶体是固体研究的一个新领域。

《工厂管理十讲》读后感600字


今日看了《工厂管理十讲一书》,给我第一印象就是语言通俗易懂,许多深奥难懂企业管理知识在作者张志敏的写作下很容易就能明个究竟。工厂是现代企业的一个重要的组成部分,工厂从诞生至今,已经走过了几百年的历史,对工厂的管理知也随之发展。本书选择了工厂管理广受关注的十个课题,进行了深层次的剖析。
工厂管理是一个复杂的工作,好的管理不但能让企业有序运转,还能有助于实现企业经济效益的最大化,与之相反,倘若一个企业管理紊乱,必定在经营中失败,葬送企业的前程。作为一个优秀的企业管理人员,既要有丰富的管理经验,又要有足够的理论知识。本书就把工厂经营管理者,尤其是中小企业管理者所面临的共同问题进行了讲解。
本书具有很强的针对性,主要是对于工厂的管理人员和经营者,但是作为一名学生,我也能感受到其中朴实的文风和语言,能比较容易的读懂作者所要表达的意思。本书主要讲述了如何构建一个优秀的组织,促进员工内部的成长,又如何用有效的薪酬制度和绩效考核调动员工的积极性。此外,还讲述了现场管理、生产线配置、劳动法律等相关知识。
工厂管理对其他管理具有借鉴性,我从这本书中收获颇丰,不但明白了相关工厂管理的知识,还懂得如何做好一个管理人员,虽是学生,意义却是重大的。

《社交礼仪中的心理学》读后感600字


礼仪,是个人文明素养在社会交往中的集中表现。一个具备素养的人,总是会在恰当的时间和地点,表现出恰当而得体的言行礼仪,给人以优雅的仪态印象。这种得体的礼仪恰恰也是个人融入社会交往活动的基本要求。
就拿第一印象来说,你留给对方的第一印象是否良好将很大程度上影响着你们的社交前途是否顺利。心理学家指出:在与陌生人打交道时,这些印象的形成只不过需要短短的3分钟。在这短短的3分钟里,最初的45秒尤为重要。这45秒需要注重很多礼仪,比如怎样微笑、握手、对视、行走、打招呼,甚至之前更长时间的怎么着装打扮等,这都是为了整饰好你留给别人的印象。
其实,礼仪问题一直以来都是社会交往中非常重视的一个领域,大多数读者或多或少都掌握一些基本的礼仪素养和技能。但是,这本书提供了一个崭新的视角,它抛开过去我们所熟悉的外在礼仪教条和规范,而从交往双方心理上的反应来看待我们的言行举止,从而使读者能够清楚地知道在什么情况下应该表现出什么样的言行举止,促进双方交往的愉悦氛围,取得交往的效果。所以,下面这个共识尤其重要:任何礼仪都应该在对方的心理上产生愉悦之感。那些教条式的、僵化的礼仪形式未必就是真正的得体行为,事实上也无法达成最有效的交往效果。只有打破腐败的教条,才能走出新一片天地。

不懂项目管理还敢拼职场读后感


不懂项目管理还敢拼职场玖后感(一)

之前没有听过这本书,第一次听说是芬姐向我们推荐,刚听到这样的书名感觉很霸气,立马被这样自信的,有力的文字所吸引。在网上没有完整版,看到网上展现出的文字被打动啦,最终决定买一本书想要好好地看完。看完给我的感觉是读者在陪伴一个职场菜鸟成长为职场宠儿的故事,因为真实的事件让读者更能体会到一个成长过程,在陪伴的过程中读者获取到一些感悟。

如何获取成功,虽然每个人方法不同,但是有一个前提是一样的,那就是需要一个机会。机会要自己创造并积极把握。栗子是一个积极主动的人,在面对机会的时候她有勇气去面对并且很好的展示自己,成功的获取面试机会并且获得一份不错的工作。凭什么能获取成功,就凭她在面对机会所采取的积极态度以及果断的判断力。

当已经获取一份工作的时候就需要自己考虑该如何更好地去对待它,栗子刚进入公司上司就分配她进行一项产品试吃工作。对于这样一项原本枯燥、不起眼的工作,栗子通过自己的努力获取了成功。她凭什么成功,因为她把每一项工作都当成一件重要的事情来对待,从心态上很好的把握住工作的一性一质。

每天我们都在与人进行交流,在一个大型的跨国企业里,面对不同文化背景、不同价值观的一群人,如何更好地进行沟通这实在是一件值得学习的事情。在这过程中我看到遇到不同的人所采用的方法是不一样的,沟通模一式需要学习。很多情况下我们是在对事而不是对人进行评论,在这过程中需要维持自己的底线。与人相处需要学会尊重他人,不管是在什么样的文化背景下生活的人群,我们首先都应该尊重他人,这是一项基本的礼貌。文章中出现即使别人给你帮倒忙,你也应该心存感激谢谢他的帮助,因为他们的心意是好的,是一心对你好的人,别让他们心凉。凭什么获取成功,因为尊重他人,心存感激之心,良好的沟通模一式都会让我们离成功越来越近。

工作中除了要有态度还应该要有能力,栗子在书中很好的为初入职场人员介绍了职场技巧。对于刚进入职场的栗子而言,职场技巧是陌生的,我们就跟随她了解到一些职场技巧。在书中向读者介绍了比如会议技巧,沟通模一式,项目管理时间进度表等一些专业的工作方法,让读者更多的了解到工作中需要运用到的技巧都有哪些,如何更有效地进行运用能更好的进行工作。专业的工作技巧是可以通过学习习得的,通过与他人的交流与学习可以进一步的得到那些技巧。凭什么可以获取一定的成绩,需要的是自身素质以及不断学习的能力,学会有效地进行时间管理。

看完这本书其实有较多的收获,只是有些东西不能很好的表达,但是我相信看过之后的那些感触会让自己获益,借鉴他人成功的经验可以让自己更好的接近成功,这样的过程会让我们更迅速的习得一些技巧,能更好的实现自己的想法。

不懂项目管理还敢拼职场玖后感(二)

好书就像是一爱一情吧,流年辗转中,相继展示一见钟情、相濡以沫或相忘于江湖的结局。可是在渴望突破的时光里,好书的标签则变为硬朗朗的成长与梦想。

我刚刚就在读这样一本书,内心冲撞着奋发的因子,就像扉页的那颗栗子,为着梦想努力成长,随时从四面八方汲取强大的力量,并尝试突破外界的束缚、自身的瓶颈,告诫自己要一直长,一直长,直到成为自己想要的样子。

这种感觉,与读励志书不同。不是一时的头脑发一热、情绪亢一奋,也不是知音间的惺惺相惜,而是那种发自心底,愿意成长的积极状态。似乎想象得到栗子姐的工作风格,也似乎想象得出她那些风格迥异的领导,以及他们运用专业化地的思维与技巧开展工作的样子。自己仿佛能够听见内心花开的声音,也听得见梦想的召唤,也能看得见坎坷的路程,但是还是愿意去披荆斩棘!

很少有这样的书,可以让一个人拂去岁月的尘埃,托起掩盖的梦想。这个梦想与别人而言,或难于上青天,或轻薄如丝,但是在自己心里,却始终重如泰山。尽管我们因为客观的干扰、自身的纵容,不经意间将它放逐或束之高阁,但是我们总会记得,或深或浅。

我也记得,以前只觉得它很远,远到只能望其项背,可是进入20xx年,尤其是现在,我确定,所有的理由都不过是懦弱的外衣,是我不敢直面胆小的没有行动力的自己!我就是棵洋葱,没有那份儿心!

我要!再也不想只说我想!

我要跟栗子姐一样,努力去突破、去尝试,就像书里说的那样,失败了生活只是原样,但万一成功了呢?。如果连尝试都没有,那我只能永远将先进的理念与技巧视若明月星空,永远都没有机会品尝实践的味道。如果连尝试都没有,那我怎么能在宽敞明亮的写字楼里与优秀的同事、卓越的领导共事?又怎么会有机会在强调职业化的工作环境里尽情挥洒自己的热情与汗水?那我平时就收集的知识与素材如何真正地系统化、条理化?

我梦寐以求的企业文化、工作环境、职业生涯!

这也算得上人生的拐点了,再也不能犹豫不决、裹足不前了!学如不及,犹恐失之这句话说的就是自己!走出现有的小圈子,才能领略更多美景!

我要继续加油,跟更多优秀的人学习,好好地积蓄自己的力量,充实自己的大脑,并提前为自己的梦想进行各种尝试,打破各种无谓的恐惧,直到机会来临的那一刻!就像栗子姐的谢老师说的那样,年轻就是资本。从现在起,我就要把不起眼的活干得有声有色!

时间紧迫,奋斗刻不容缓,只能用简短的话来概括【不懂项目管理,还敢拼职场】这本书了,那就是能让人见贤思齐!见贤自省!

不懂项目管理还敢拼职场玖后感(三)

栗子是一位外企搏斗多年的勇士,在项目管理上有着多年的经验和实战技巧,这一点从着书的逻辑顺序可见一斑。作为一名中层管理者,我一直在思考如何高效科学地管理一团一队,通过这本书对于项目管理的分享,简单谈谈个人从中感悟到的一团一队管理思考。

快乐工作从接触公司的第一眼开始

这本类似个人自传的书,详细记录了栗子作为一名职场新人从求职到最后离开百事公司的全过程。书目的前两章给我印象最深的是关于栗子描述的所谓偷来的面试机会和那句邮件结尾必会出现的口号工作,要的就是乐趣!

作为一名在外打拼的80后,我也经历过很多公司的筛选,很能理解栗子笔中所谓中国式的面试文化。反过来想,作为一名一团一队管理者,当你选择你的一团一队成员的时候,你的一言一行,你所处的公司文化,环境氛围在一开始就给你的备选驹象打上了强烈的印记。中国有句老话:选择什么样的朋友,将决定你拥有怎样的人生。这一点在职场同样适用,因此,作为一名管理者,在一团一队组建的初期,就应该首先清晰自己需要怎样的企业文化,一团一队氛围,并从同备选驹象见面的那一刻期,保持这样的气场,灌输这样的氛围。简单用薪水吸引来的只是打工者,志同道合的也许才会是奋斗路上的兄弟。

中层管理更重要的是桥梁纽带

书中专门解释了如何用RACI矩阵明确一团一队职责问题,对于负责,问责,咨询,通知进行了全面的阐述。

我一直在思考,作为一名主编,在RACI矩阵中究竟应当充当怎样的角色,细细品读,针对整个网站长期的建设发展,其实一名主编不光是分管频道的负责(R),同时肩负着咨询(C)的角色。作为一名主编,职责所在,对于频道的建设,发展负有不可推卸的责任,这是职权授予下需要承担的部分。同时,因为互联网行业的年轻化,特殊化,也需要在分管的领域充当专家的职能,传道授业,解释基层编辑的困惑,专业化地帮助他们成长,无论是工作,还是生活。

我把这样的职能,归结为桥梁。不仅对上有所交代,对下也要保持平衡。桥梁的两头基石不均匀,结果可想而知。只对上交待完备,对下没有帮助,结果只能带出一个人心涣散的一团一队;只对下关怀备至,对上无法完成,结果只会形成个人化的小一团一体,给不了公司发展必要的支撑。因此,作为一名合格的主编,如何平衡上下级之间的关系,如何在完成业绩的同时尽可能地照顾好一团一队成员的利益,提升他们的士气,是个不简单的事情。这一点,我还需努力学习,提升管理水平。

效率是对每个成员的尊重

有句老话说得好:一浪一费时间等于谋财害命。书中对于会议安排的描写让我印象最为深刻,栗可能是感同身受,有所经历的缘故吧。栗子在百事工作期间,适逢会议,都会仔细考虑会议的准备,参会人员的选择,会后信息的高效传达,在节约时间的同时最大化地将工作的细节分拆,并一精一准传达到每一位执行的同事手中并予以有效地追踪跟进。通过这点来看,如何提升包括会议在内的工作效率,提升沟通效率,缩短不必要的时间成本一浪一费,即是考验一名主编管理能力所在,同样也是尊重每位下属的直观表现。

互联网也许是目前中国最为年轻化的行业,而中国的年轻人开始崇尚个一性一,如何带领年轻一团一队战斗在瞬息万变的互联网战场?如何让这群年轻人快乐工作,享受工作?作为主编,我的路还很长,要学习的还很多

《不懂项目管理,还敢拼职场》读后感


《不懂项目管理,还敢拼职场》读后感

近日,阅读了《不懂项目管理,还敢拼职场》,一书,主要讲述一个美国留学的学生到一家世界五百强的企业工作的一些经历,介绍了一些工作中的方法和技巧。全书共分十部分,9章和一个附录。

一、主要内容介绍

全书共分9章和一个附录。主要内容:

1。大学毕业后的应聘和就业选择;如面试的方法,最重要的就是充分展示自己的个性,看对方的反映;准备几个出彩的问题,让人家又好回答,又看出你有想法;

2。初入职称的一些经历;学习的过程,从失败中学习,把不起眼的工作做好。

3。参加一个大项目的经历;理解别人的期望值;

4。大项目管理中的沟通、责任矩阵;信任来自于接触,来自相互的支持和理解

5。项目管理中的一些小工具,如电子房屋、高效会议、会议记录;

6。项目管理中的风险、注意细节;

7。项目结束后的一些经验。如用打分和权重的方法选项目;管理的重点在于建构一个好系统,让人的长处的已发挥、短处得以包容;三是思考成功背后,幸运之外的规律性的东西,往往可以帮你复制成功;四是和其他同事建立起非正式的关系。命令往低处走,信息往高处走;权力的美不在于强,而在于平衡;悲伤地你关注他缺点什么,而幸福的人关注他拥有什么。

二、阅读完这本书后的几点体会

一是这本书是将个人的一些生活经验和一些心理学,社会学的经典的句子结合起来,让人看起来,这本书更有内容。

二是自己的一些职场经验。作者将一些项目管理的经典内容和自己的工作实践结合起来,如责任矩阵,会议记录、项目范围的确定,电子文件的管理。会议的方法,总结的方法,组织结构。特别好的是其中的会议记录,责任矩阵和电子文件的管理。

三是学习了一种写作方法,原来,将自己的职场经验和一些东西结合起来,也可以是一本很好的书,如果将自己的职场经验总结起来,我们也可以写作这一本书,写作原来并不是什么难事。

读后感600字:《童年》读后感


读后感1

马克西姆.高尔基的《童年》举世闻名。在一个很平凡的星期天下午,我翻开了它。情绪也随着书上一行行黑色的宋体字忽起忽落……

主人公阿廖沙痛苦的童年生活打动着我:四岁丧父,跟随悲痛欲绝的母亲和慈祥的外祖母到专横的、濒临破产的小染坊主外祖父家,却经常挨暴戾的外祖父的毒打。但善良的外祖母处处护着他。在外祖父家,他认识了很多“安安静静”的亲戚,其中包括两个自私、贪得无厌的、为了分家不顾一切的米哈伊洛舅舅和雅科夫舅舅,还有两个都叫萨拉的表哥。朴实、深爱着阿廖沙的“小茨冈”(伊凡)每次都用胳膊挡外祖父打在阿廖沙身上的鞭子,尽管会被抽得红肿。但强壮的他,后来却在帮二舅雅科夫抬十字架时给活活的压死了……

阿廖沙的童年是在一个典型的俄罗斯小市民的家庭里度过的:贪婪、残忍、愚昧;父子、兄弟、夫妻之间勾心斗角;为争夺财产常常为一些小事争吵、斗殴……但在这个黑暗的家庭里,有一个勤劳、坚强、善良的外祖母。她常常给阿廖沙讲好听的神话故事,也潜移默化地教他做一个不想丑恶现象屈膝的人。

阿廖沙的童年是黑暗的,就像他的家庭一样。周围残酷的事情太多了,有时甚至连他自己都不敢相信竟会发生那样的事情。但好在有外祖母——全家人的精神支柱。阿廖沙也还认识很多其他的人:搬进新房子后的几个房客、隔壁的三少爷,等等。阿廖沙从家人的一些“奇怪”的举动中懵懂的明白了一些道理。

和阿廖沙相比,我们的童年是灿烂的,是彩色的;是没有烦恼痛苦的,更是无忧无虑的。有那么多的孩子甚至不懂什么叫做“打”,因为我们从没有经历过被人打、被人拿鞭子抽的滋味。那也许是一种无法想象的痛苦吧。当然,除此之外,我们的生活中也很少有家人之间的勾心斗角,为争夺财产而打架斗殴之类贪婪、凶狠的事情。更不会发生残忍的把某个无辜的人无端地折磨致死这类想都没想过的“恐怖事件”。

天哪,如此比较,我们的童年和阿廖沙的有着天壤之别。我们每天生活在蜜罐儿里,被甜水泡着,被金灿灿的钱堆着……我们是多么幸福呀!我们从来不用考虑衣食住行,这让大人么操心就足够了,还轮不到我们呢。

但拥有着这些,我们并不知足。我们总是奢求更多。因为,在我们眼里,大人们挣钱是那样的容易,似乎都不费吹灰之力。我们多天真啊。的确,我们不用像阿廖沙那样只十一岁就到“人间”独自闯荡。但读过《童年》之后,我们应该悔过自己曾经的奢侈,我们应该不再浪费,我们应该学会珍惜。

那么,就从现在开始吧。我们不再奢侈,不再浪费;我们开始为长辈着想,体谅他们;我们更应该开始满足自己的幸福生活。为了以后,为了将来,为了我们到“人间”的那一天。

读后感2

童年,是悲欣的陆天。正在回念的海边,有没有数的贝壳,有昏暗的,勾起一段悲伤的往事;有灿烂的,令人念起童年趣事。我正在那回念的海岸,寻寻着最斑斓的贝壳,啊,找到了……

那是一个悲愉的夜早,爸爸妈妈带着我去逛街。妈妈正在一个店里挑衣服,我战爸爸正在店中等候。当时,一个讨饭人晨我们走去,我对爸爸讲:“爸爸,您看他多没有幸,我们给面钱给他吧!”爸爸直率天许可了。可爸爸翻了翻心袋才收明出有整钱,他讲:“出有整钱,此次便算了,下次吧!”我便像饱了气的皮球一样,本念做一回“小雷锋”,却摊上爸爸出带整钱!当时,妈妈秋景谦里天走了已往,战爸爸讲了些甚么,爸爸便笑着给了妈妈两百块钱。我觉得爸爸那么年夜圆,要给讨饭人两百块钱,我抢过两百块钱,边跑边喊“我去给!我去给!”我把两百块钱给了讨饭人,那个讨饭人别提多悲愉了,但嘴上却讲:“没有要,没有要。”但我曾经好滋滋天跑走了。

我跑进了那个店,看睹妈妈正筹办把柜台上的衣服拿走。临走时,她顺心问了我:“钱给了吧?”我自豪地点了颔尾。但是服拆店的老板娘却瞪年夜了单眼,讲:“出有啊!”妈妈迷惑天看着我,问讲:“月月,钱呢?”我那才明黑已往,本去那两百块钱没有是给讨饭人的,而是用去购衣服的!我支支吾吾天讲:“那……那两百块钱,没有,没有,没有是给那个讨饭人的吗?”

妈妈明黑了,赶快问我那个讨饭人的去背。我指了指店门中的左边,大家便一同去遁了,我也随着去了。妈妈正在马路的尽头遁上了那个踽踽而止的讨饭人,要回了那两百块钱。

回到那个店,那个老板娘的戏谑的话语灌进我的耳朵:“您如何会有那么一个女女哦?您女女如何那么笨哦?……”热泪没有听使唤天夺眶而出,心中布谦了有限的羞愧战委伸。

正在我最无助的时分,借是妈妈出如古了我的里前,她安慰我讲:“好了,别哭了,那也没有能怪您哦!谁让那个讨饭人也恰好正在哪女呀!”

固然事情已往了许多年,但我借是浮光掠影。如古回念起去,借真觉得可笑!

  网站地图