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市场管理述职报告

市场管理办公室工作计划。

按照单位对于工作问题的处理方式展开工作,根据自己的工作性格制定适合自己的工作计划。做计划,不是追求把所有事都定下来,而是要在不确定性面前先定出自己的确定性。你会为撰写工作计划而烦恼嘛?小编陆续为大家整理了市场管理办公室工作计划,请收藏并分享给你的朋友们吧!

20xx年的各项工作正在有条不紊的进行当中,按照上级单位对办公室管理的总体要求,为推动和建设市场的全面发展,根据市、区政府的工作部署,结合当前实际,特制定20xx年鼓楼市场管理办公室工作计划。
一、考勤工作
考勤是管理工作的基础,是计发工资奖金、劳保福利等待遇的主要依据。当前的考勤管理由办公室负责,并指派专人负责,每月考勤记录进行归档。指派责任心强的人员担任考勤员,由市场副主任王军同志负责,逐日认真记录考勤,按规定及时、认真、准确地记录考勤情况;如实反映本单位考勤中存在的问题;妥善保管各种休假凭证;及时汇总考勤结果,并做出报告。严格按照规定进行管理,超过上班规定时间10分钟视为缺勤,与绩效挂钩。
二、档案工作
鼓楼市场管理办公室档案工作的指导思想是:坚持以邓小平理论和党的基本路线为指导,全面实现三个代表重要思想,认真执行党的路线、方针、政策和国家档案工作政策、法规,进一步规范档案工作制度,加强档案硬件的投入,全面提高档案管理各项工作水平,力争20xx年我单位档案管理工作越上一个新台阶。(一)切实加强对档案建设工作的领导,为促进我单位档案管理工作达标、升级目标的实现,成立了由单位主要领导人任组长的档案管理建设工作领导小组,各可是成员负责为为成员,全面负责档案建设的具体工作,以确保档案建设工作的顺利推行。(二)加强档案工作基础建设,各类材料立卷归档材料做到更加规范化和标准化。上级下达的通知通告,分发到各科室、各所,制定归档。从自身实际出发,不断完善室内硬件建设。(三)积极主动地做好档案建设工作,要努力开发档案信息资源,加强档案编研工作,及时根据我各科室、各所的工作需要,主动开展档案利用和利用效果的收集、汇编工作,做好档案建设工作,为我单位建设做出应有的贡献。
三、工作开展
首先是做好人员思想管理,随时掌握职工的各方面情况,对其所取得的成绩要给予充分肯定和表扬,对其不完善的地方要摸清情况、查找原因,鼓励他们把工作做得更好,让他们感到单位对自己的信任,从而增强努力工作的责任感和使命感。要引入竞争和激励机制,让平时不好好工作的同志感到有压力,从而转变思想、积极工作,形成人人上进、个个争优的局面。加强情感沟通与关心。在关心工作的同时,更关心大家的生活,做到了解每一位同志的工作状况,掌握每一位同志的生活情况。这样,会让对方切实感受到的关心和温暖,从而全身心投入到市场监管工作中去,实现自身的人生价值
其次做好党建工作,党支部建设工作在市场全年工作中占主导作用,要充分发挥党员带头作用,树立典型,全面开展争先创优工作。做好党员队伍建设,扩大队伍战斗力,结合实际提高市场各项工作的开展。党员是执政政策的贯彻者、执政活动的实践者、执政使命的履行者。他们所处的岗位和所负的责任相当重要,因此党员与群众相比,先进性的意识也应更强,先进性的要求也应更严。党员需要带头坚持民主集中制原则,要讲党性、谋大事,讲公道、顾大局,心胸宽广、任人唯贤、相互信任、以诚相待,大事讲原则、小事讲风格,以民主作风凝聚人心,以自身形象引导同志,作维护团结的模范。办公室成立专项领导小组督导全年党建工作的开展及成效。
最后增强服务意识,做好市场的维护,稳定市场秩序。市场人流量大,硬件设施老化,管理难度大,这就要求我们在市场服务工作中多下功夫,因此,一是要增强服务意识和大局意识, 办公室应全身心地投入到卫生、安全、车辆序秩管理工作中去,给市场创造出一个良好的经营环境。二是要做好市场的维护工作,在上级单位的指导下,认真组织市场的维护和施工,增强市场的硬件实施到位,以此为经营者赢造出一个良好的经营氛围,留住经营者稳定住市场。三是加强办公室和其他科室、管理所的协助,使办公室的工作效率达到最大。

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质量管理办公室工作计划


20xx年,我们质量管理办公室将根据公司的年度工作要点,紧紧围绕公司改革、发展、质量、效益的总体要求,认真做好质量体系的管理工作,积极开展质量管理活动,确保公司员工教育与培训质量管理体系持续、有效的运行。
一 加强部门管理工作,努力提高部门人员的综合素质和管理水平
本年度将根据公司学习计划的总体安排,认真组织部门所属人员进行技能学习,使部门人员能深入公司的路线、方针、政策,关注时事,与时俱进。并结合部门工作特点和实践经验,不断强化服务意识、质量意识,在提高管理水平的同时,认真学习质量体系文件,深入研究质量管理的新方式、方法,不断提高综合素质,努力推动我部门的质量管理工作再上新台阶。
二 加大质量体系的执行力度,进一步强化全员质量意识
本年度,质管办将在开展各种质量管理活动中,对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导,并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进行集中学习,对新引进人员、转岗人员及时进行质量培训。通过各种形式的宣贯,努力使各受控部门和人员能及时、准确地掌握外审后修订的文件、新增部分乃至整个体系文件的内容和特点,严格按文件规定的要求开展日常工作,进一步强化全员质量意识,确保公司质量体系得到持续、有效的运行。
三 认真组织内部审核和管理评审工作,严格实行质量管理
根据公司内部质量审核程序和管理评审程序的规定,本年度我部计划安排两次内部审核和一次管理评审工作,质管办将从质量活动的组织、开展形式、内容和审核、评审过程等各个环节进行规范化,严格执行文件要求和质量管理。内审的重点是审核体系文件的符合性和贯彻培训情况,检查质量管理记录填写的情况和不合格项纠正的情况,检查质量体系运行的有效性和连续性。同时,协助有关职能部门,对分承包方提供的服务开展评估工作。在内审中发现的不合格项和缺陷情况时,将及时督促纠正。在管理评审中,将对质量体系运行的有效性予以分析、评价,研究并改进内审中出现的问题,分析不合格项产生的原因及体系运行方面的缺陷等。并将通过管理评审工作总结经验,为下一年开展质量管理工作提供借鉴。
四 做好各项预备工作,推进质量管理全员化
本年度,质管办将依据最高管理者的要求,努力推进质量管理全员化工作。一是认真开展调查与研究,主动与主管部门联系,到兄弟公司参观学习;二是根据我们部的机构设置和工作实际,制定全员质量管理的可行性方案,采取新的管理模式。三是落实质量文件的起草、汇编、定稿等工作。

矿山综合管理办公室工作计划


小编最近发表了一篇名为《矿山综合管理办公室工作计划》的范文,觉得有用就收藏了,这里给大家转摘到小编。

综合管理办公室计划

**年是“两会”召开之年,为认真贯彻中央及省市县委全会精神,突出目标导向、问题导向和需求导向,更加关注难点重点、更加关注改革方案质量、更加关注试点探索、更加关注督察落实,为加快建设富强、魅力、生态、幸福新**贡献力量。

在我办领导的正确引领下,在全体工作人员的不懈努力下,上半年的各项工作已经顺利完成。下半年,我办将做好以下几个方面工作:

一、规范管理,提升队伍形象,打造一支过硬的矿山监管队伍。

为进一步加强队伍建设,规范队伍管理,提升队伍

形象,打造一支过硬的监管队伍。下半年,我办将不定时开展以加强队伍思想作风、学习作风、工作作风、生活作风建设为主要内容的纪律作风整顿活动。从思想作风、学习作风、作风纪律、工作作风、生活作风等方面学习教育,通过纪律作风整顿活动,使全体工作人员的思想认识进一步提高,工作纪律进一步增强,工作作风进一步改进,精神面貌进一步得到改观,使全体工作人员的能力水平进一步得到提高。

二、继续抓好矿山安全监管工作。

矿山安全监管是我办全面工作的重中之重。七月份,我办根据工作需要,成立了“矿管办矿山巡查大队”,巡查大队下设5个巡查中队,坚持24小时巡查制度,认真做好巡查记录,并通过突击检查的方式,对关停期间矿山企业和沿路的偷采、偷运等违法违规行为进行查处。督促矿山综合管理执法大队做好日常巡查工作,协调所属辖区公安机关,对非法偷采、偷运行为进行严厉打击。

三、联合执法,打击非法偷采、偷运行为。

七月份,我办组织全体工作人员并积极协调相关执法部门进行联合执法,有效打击了沿山偷采、偷运行为,取得了很显著的成效。下半年,我办每个月将组织联合执法行动,不定时进行突击行动,进一步有效打击非法偷采、偷运行为。

四、认真学习领会中、省、市、县“两会”精神。

**年是“两会”召开之年,我办把认真贯彻领会“两会”精神学习作为全年的理论学习主线。组织所属人员进行网络学习和文件学习相结合的方式,全面领会精神,并积极联系有关部门权威人员来我单位进行集体授课,使所属人员对“两会”精神的理解更加深刻。

五、加快矿山生态恢复治理工作。

矿山生态恢复治理工作是一项长期而艰巨的工作,我办将结合试验段的先进经验,根据各治理矿区的实际情况,因地制宜,并聘请相关有资历单位进行勘察,逐步推进**北部矿山生态的全面治理。

这是篇好内容,讲的是关于工作、作风、矿山、进行、队伍、进一步、精神、学习等方面的内容,希望对网友有用。

市场管理营销个人工作计划范文


市场管理营销个人工作计划

20xx年工作计划

展望20xx,收获20xx!——这都要靠自己的努力实现。为了更好的规划自己的20xx年度,特做此工作计划。

一机会分析

1,愿景:20xx年是真正工作的第一年,有激情,有抱负,有理想;

2,自我超越:工作能严格的要求自己,保持着真正的自我,渴望的自我;

3,心智模式:有奥克啤酒这个实现自我价值的的平台,在实践中改良大学生的不良心智。

4,学习力:河南大学毕业的学历,更重要的是河大养成的学习能力;

5,系统思考:作为一名刚毕业的大学生,最重要的追求是自己快速的成长,更幸运的是自己有这个宝贵的机会。

二自我定位

1,一名刚从河南大学毕业的大学生;

2,一名自立,自强,有理想的青年;

3,一名热爱营销,喜欢感受责任的青年;

4,一名拥有团结精神的青年;

三工作目标

1,提高自我专业素质,能独立完成市场管理处的各项调查工作;

2,提高自我市场远见,能高效的挖掘出调查数据的潜在价值。

3,养成高效的沟通能力,增强的社交艺术。

4,调研安徽,河北,湖北潜在市场,为奥克市场渗透前作好准备工作;

5,提升自己的财富价值,大于或等于20xx元/月。

6,塑造好自我品牌,在市场杂志上发表专业文章2篇以上。

四时间安排

1,1月--5月完全学习阶段。在保障最基本生活的基础上,不为自己个人财富考虑太多,重点在于培养自己的工作能力,适应能力。

2,6月--9月自我成长阶段。培养成较强的工作方面学习能力,基本上了解,适应行业。

3,10月--12月完善心智阶段。学会专业思考,逐渐学会系统思考,基本上实现自己心智的合理,优化。

chway

20xx.12.27

办公室工作安排:行政办公室工作计划


以下是小编为大家整理的关于办公室工作安排:行政办公室工作计划的文章,希望大家能够喜欢!
很荣幸服务于我们这个公司团队。鉴于公司业务规模,有效性等因素,公司行政办公室工作综合性,工作多样复杂性,加之一人兼数职,许多事情需亲力亲为。作为办公室的行政负责人,深感责任重大。通过以往企业管理的工作经验,结合实际工作情况,对以后的工作整理出一些思路并做如下阐述:

一、对企业管理工作的理解

企业管理就是依靠企业的行政组织,按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。企业的管理工作内容包括行政事务管理和人力资源管理。在我看来办公室的工作性质是一个集管理与服务相结合的部门,既有着全权管理的职能又有着为业务经营服务的义务,工作范围广泛,这个部门的工作成效直接关系到整个公司整体运作,是企业领导人最信任的助手,是企业里在总经理或直接副总领导下的综合管理部门。

在具体事务上:是指以行政工作为主,具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理,还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。

二、整体的工作思路

1、行政方面

(1)作为一个成立多年的企业,所有一切事物都要从现实进行规划,首要任务就是强化建立的制度。制度是企业管理的根本,是企业文化的基础,只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊,所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成密切配合使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。

(2)加强沟通,密切各部门工作关系,起到一个上传下达的中间协调作用。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思,把握住方向,同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时,我的工作原则是务必真诚、谦虚。

(3)培育和传播企业文化。企业文化是一个企业的精神,是她的内在力量。公司的企业文化,很简单概括的八个字“诚信、勤奋、学习、互助”没有多余的词汇,没有夸张的语言,却直接体现了公司的工作理念与管理模式。在企业中,仅仅用薪金留人是不够的,还要用企业文化去吸引、感化人,也就是我们通常所说的人文管理。

企业文化的建设主要包括以下两个方面:

①组织结构清晰,战略导向明确。行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构,并制定战略目标,从而形成一个完善的团结的团队。

②注重企业形象建设。包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容、司貌、产品、公司设施等。精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。

企业文化的建设需要全体员工的参与,随着我们公司各项工作都稳步开展,会逐步建立起来,当然一定要本着实事求是的原则,要能够体现出公司的自身特点、发展方向、管理模式等,真正的使企业文化渗透到每个角落,深入到人心。

2、人力资源方面

人力资源方面将根据企业的发展规划,通过企业未来的人力资源的需求和供给状况的分析,对组织架构、职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和考核等内容进行一系列的工作开展。用合理的成本换来员工的工作积极性,以提高工作效率完成公司目标发展任务。

(1)组织架构和人员配备。考虑到公司目前状况,对人事招聘与配置工作要我认为主要做到两点:谨慎招聘、满足需求。

(2)人员考核与教育培训。考核最终结果是建立完善的绩效评价标准,形成公平、竞争的平台。这个平台上有竞争、有激励,管理者不完全控制员工做事情的方式,而去衡量做事情的结果。员工培训是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。从而全面提高公司的整体人才结构。

(3)员工福利与激励。计划制订激励政策:年度优秀员工评选表彰,内部升迁和调薪调级制度建立,对部门设立年度优秀团队奖等。

三、近期工作计划

1、对工作进行定位和岗位职责的划分,明确岗位职责。在管理工作中对每一个事情都要明确到具体的责任人,避免出现管理上的空白,但是也要注意可以一个人负责多件事,绝不能几个人同时分管一件事情。

2、强化公司相关制度,以及相关使用表格。文件正式的格式,文件发放与回收管理流程,物品采购审批流程,车辆管理容易出现弊端。制度的强化,使工作中的矛盾与弊端就会越少。

(1)公司文件管理制度。统一公司的正式文件编号与格式,认真做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档。

(2)公章使用管理规定。认真监督、管理公司印章的使用。

(3)规范公司的会议管理,实行会议实名签到制,做好各项会议记录,检查督促公司领导布置的各项工作的落实情况 。

(4)采购物品审批流程。落实专人负责办公用品的登记、采购、发放。

(5)财务报销制度。强化财务各项费用的报销制度,完善财务报销流程。

(6)完善车辆使用管理制度。根据公司的实际情况,强化车辆管理,确保公司业务正常用车,做好驾驶员的日常管理工作,文明驾驶,确保行车安全。

3、积极配合好财务部做好固定资产管理工作,严格按资产的管理流程办理审批手续,杜绝因管理不善造成的固定资产损坏或者丢失等不良现象发生。

4、根据各部门的实际人员需求与公司领导对整体编制的规划,组织实施人员招聘。

5、认真学习公司的业务知识,配合业务,财务等部门工作。根据实际情况制定方案,落实好制定的工作计划,并认真组织实施。

6、做好监督办公场所,楼道卫生间的清洁卫生。

7、安保问题重点就是办公室的钥匙保管问题,以及同物业公司配合做好三防工作。

8、完成福利项目与激励政策;满勤奖,交补,话补、福利,并报公司总经理审批,通过后进行有组织地宣传贯彻。

9、完成公司领导交代的其他日常工作,认真做好领导的助手。我个人认为对政策的制定要软,对政策的落实要硬。因此在制定政策时要根据需要征求相关人员的建议,深思熟虑而定有利于政策的完善,更切合实际,更有利于执行。每一个政策的出台很难让所有的人全部接受,毕竟人的素质、能力、理解力不同,因此我们在管理时要有强势执行力。

四、中期的计划

按照对办公室中长期的规划,职责分工明确以后,主要开展公司成本管控、各项制度完善两项工作。以便于综合办公室下一步能够有条不紊的开展工作,提高工作效率,很好的为公司各部门做好保障工作。

办公用品领用将继续严格执行登记制度,控制办公用品的用量,完善办公用品领用制度,对所有耗材使用将进行进出有登记,消耗有异常时,将查明原因,并采取相应措施。主要有以下几个方面:

1、办公耗材的管控。

(1) 办公室电话费用

(2) 办公用的打印纸(定期回收其他部门的废旧打印纸,并进行可利用与不可利用的分类)

(3) 做好宣传指导工作,在公司内部树立起勤俭节约的工作作风。

2、车辆使用的管控。

车辆的管理情况复杂,牵扯的方面较多,包括日常驾驶、维护保养、加

油、等等。的就是定人定车,重要的是出现问题有利于追究责任。

3、办公室将严格按照之前既定政策、制度进行落实并加以完善。

4、大力加强员工岗位知识、业务能力和素质培训,加大内部人才开发力度,争取对有培养前途的职员进行轮岗培训。培训不能形式化,要做到有培训、有考核、有提高。

5、劳资关系的建立。建立公司合同体系,办理员工社会保险,尽可能避免劳资关系纠纷。争取做到每一个在职、离职员工没有较大怨言和遗憾,树立公司良好的形象。

6、对各部门工作作风、工作能力、工作效率、工作成绩、模范作用、信任度等德、智、能、勤方面进行综合评议。评议结果作为年度部门主管绩效评价参考依据之一。

7、完善福利项目。

五、中长期计划主要是在各项制度的完善与企业文化的建设上。

1、认真履行办公室的各项职能,严格执行公司各项规程、工作指令,加大执行力度,做到政令通畅。

2、加强计划管理,修改并完善有关考核制度,并形成完整的体系,严格监督考核,着实提高工作效率。按目标责任制考核工作要求定期对各部门工作完成情况进行检查。

3、根据公司的战略目标和实际经营情况,提炼企业文化精髓,编制企业文化建设纲要,形成完善的可行的管理手册,并逐步实施,最终使公司的各项工作步入正规化、科学化的管理水平。这一点需要在日常的工作中经过分析与评估,在公司所有的工作在正常轨道中加以建设。

办公室工作计划


做好学校日常事务工作是办公室的职责,在以后的工作中,我们本着服务为先的理念将工作顺利进行的基础上,制定出符合学校发展的XX年下学期办公室工作计划:

一、指导思想

办公室不是学校的决策部门,而是学校的服务部门。它的服务对象是工作在第一线的教职员工和学校各部门。事务繁杂,时间又往往比较紧,这些特点决定了要做好办公室工作,必须牢牢树立耐心、细致、高效的工作作风。根据实际情况,进行合理分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保办公室工作井然有序。

二、工作要求

1、科学规范地做好日常事务工作。学校办公室承担处理学校日常具体事务和重大活动;负责上传下达工作,日常事务通知,进行行政会会议记录。

2、搞好综合协调,及时传达贯彻学校决策,加强督办检查,促进学校各项决策的落实。

3、加强个人修养,练好基本功。办公室工作光荣而辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力。我将自觉地学习,多看多问。坚持原则,顾全大局,提高服务质量,提高服务效率,力争在服务中显示能力,在与人交往中凝聚合力。

三、主要的具体工作

1、宣传工作

将宣传工作作为本学期办公室工作的突破口。通过各种途径,广泛宣传学校,提高知名度,树立学校良好形象。

2、拟订办公室工作计划和总结。

3、做好通知、文件收发工作,负责通知、文件的接收和转发工作。

4、做好学校各类迎检档案资料的收集整理、鉴定、保管等工作。

5、负责上传下达工作,日常事务通知。

6、协助拟订和下发学校“周工作安排”,让全体教职工明确学校近期的工作和任务。

7、做好来人来访接待工作。

四、各月工作安排:

九月份

1、营造开学良好氛围。

2、协助学校做好迎接上级领导开学工作检查。

3、安排国庆值班及相关活动。

4、协助学校全力做好校园安全隐患排查工作。

5、做好来人来访接待工作。

十月份

1、协助拟订和下发学校“周工作安排。

2、协助学校做好“国庆节”庆祝系列活动。

3、联系德育处做好校园环境卫生清洁工作。

十一月份

1、协助少先队做好爱国主义教育活动的相关工作。

2、做好会议准备工作,准确地做好会议记录,认真地整理会议纪要。

3、整理档案资料。

4、做好来人来访接待工作

十二月份

1、协助学校开展法制宣传周活动。

2、做好档案管理工作,掌握准确数据,按时上报信息。

3、继续加强文明创建工作。

4、做好来人来访接待工作。

一月份

1、进行学校财产检查工作。

2、协助学校对周边环境进行综合治理工作。

3、继续加强环境卫生管理。

4、继续加强文明创建工作。

5、做好来人来访接待工作。

6、办公室工作总结。

7、安排寒假值班。

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