规划好后再跳槽。
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IT行业的确是一个跳槽状况非常严重的行业，没有哪个行业会像IT人那样频繁地更换工作，而跳来跳去的目的只有一个目的高薪。由于这个行业短期内依然是个年轻人聚集的行业，所以经验就成为该行业稀缺的资源。同样的岗位招人，有工作经验的人一定会比没有工作经验的具备更大的竞争优势。
尤其是在与企业谈薪酬时，工作经验丰富者往往会获得比一般人高许多的薪酬，这恰恰是的弱点。所以拥有一定工作经验的跳槽者就成为了企业招聘的首选。与此同时，企业的负责人也始终在为居高不下的跳槽率而时刻感到忧虑。
理智选择，规划后再跳
需要提醒大家的一点是：理智选择和规划后的跳槽才能够真正达到提升自身价值的目的，过于频繁、毫无目的的跳槽则必然会降低你对企业的忠诚度，影响未来职业生涯的发展。
同时，软件开发行业从本质上只是信息化工具的特点也决定着在这个行业中工作的技术人员需要更多关注自己在某个特定领域内经验积累的连续性，例如：如果之前从事的是电信领域内的软件产品研发，那么必然会逐步积累一定的电信业务流程的相关经验，而这些经验如果换到其他领域内，就有可能失去其价值和意义。因此在选择更换公司的过程中，技术人员还需要更多注意自己在特定行业领域内专业业务流程的积累，尽量保持其持续性和可扩展性。
保持行业连续性
在软件开发行业比较发达的日本，目前软件开发工程师(Software Engineer)的一个水平能力及岗位需求，可以认识到从业人员的职位分布与其年龄，也就是实际从业的时间有着非常直接的联系，从某种意义上就意味着作为一个技术人员在某个特定行业内(比如：金融、电子政务、电信、ERp等)，其实际行业领域内相关知识和经验的不断累积则显得至关重要。
异地跳槽新时尚
此外，还有一种比较有意思的现象：随着就业竞争的日益激烈，人们观念的不断更新，企业的跨地域发展，异地跳槽的比例也越来越多。以往在本地范围内跳槽的人，很多只是单纯的为了薪资待遇、职位提升。而异地跳槽除了以上两点外，有更多的人在考虑个人的职业发展需要和人生价值的实现。相信这样的选择会更加理性、科学、严肃。能够逐渐将个人职业生涯规划与岗位变动结合起来，将人岗匹配、性格爱好契合、职业经历提炼作为职业变动前的重要考虑因素，往往才能够带来好的发展结果。目前，在异地跳槽人中间，仍然有一大批的求职者没有做好职业定位，而是盲目地更换城市，这样的后果常常很糟糕。总之，跳槽应该是需要慎重考虑的一件事，个人的发展最终还是会和企业的发展绑在一起。我们需要尽量避免盲目地、频繁地跳槽。
规划职业生涯的几个步骤
确定目的和计划
确定目的是员工职业生涯管理的第一步，因为只有明确了该项工作的目的，整个后续工作的开展才能有据可依。而具体到如何确定目的上，企业需要做好两方面工作，第一清晰并分解企业的发展战略，从战略中提取企业未来的人力资源管理需求;第二，评估企业现有的人力资源管理状况，明了企业现有的实际情况。在做好了这两方面工作之后，企业就可以以此为依据为员工职业生涯管理确定一个合理的目的，如开展员工职业生涯管理是为了满足企业未来五年的人力资源管理需求或进行员工职业生涯管理是为了构建一种以人为本的企业文化等，需要重点说明是确定员工职业生涯管理的目的一定要明确与切合企业的实际情况，毕竟只有明确并切合实际情况的目的，才具有指导性和可实现性。
当然，在确定了员工职业生涯管理的目的之后，我们还需要制定此项工作的计划，计划是承载整个目的实现的宏观导线。一般来讲，制定计划主要是对员工职业生涯管理的整个流程从任务上、时间上、方法上、宏观层面和微观层面上进行总体规划，如在哪一具体时间段开展什么工作以及谁来做，做的具体效果要达到什么水平和层次等细节性问题。但与此同时，在制定具体的实施计划需要注意的是要力求切实可行和细化，切忌高谈阔论，华而不实。因为只有真正细化的、切实可行的实施计划才能有效指导实施过程的每一环节，而采用隐晦或过于宏观的字眼描述的计划不仅会影响执行力，甚至会误导整个员工职业生涯管理工作的实施。
组建员工职业生涯管理小组
员工职业生涯管理工作是一项跨部门、跨领域的工作，因此，在执行的过程中，我们就需要组建一个跨部门、跨领域的团队来负责员工职业生涯管理工作的有序推进，从而使其在人员和组织上得到根本保障。而至于如何构建员工职业生涯管理小组，笔者认为应坚持一个中心，两个基本点原则。首先，企业的人力资源部负责人应当在这个小组中发挥主导和协调的作用，从功能性上来讲，亦即是这个小组的中心，这是由人力资源部部门职能的定位和所属专业领域所决定。其次，各部门负责人应该发挥协调作用，亦即构成一个基本点，因为员工职业生涯管理工作涉及到企业的各个部门和各个领域，该项工作能否切实地得到执行还赖于各个部门、各个领域人员的配合，所以从这个角度分析，各部门负责人应该是这个小组中的重要成员。其三，员工代表要充当及时反馈信息的角色。企业的职业生涯管理制度、企业所运用的技术和方法是否符合员工的需求、员工的心理状况是怎样的、他们对职业生涯管理的认知达到了哪个层次等，这些信息都需要来来自一线的员工及时地向企业反映，因此就这个层面的意义来讲，员工代表也应是这个小组的一个重要基本点。
职业生涯管理小组成员及其分工：
人力资源部负责人：主导、整体筹划和协调。
各部门负责人：员工职业生涯管理工作的具体执行、配合人力资源部的协调工作、开展部门内部员工评估和面谈等。
员工代表：向人力资源部负责人提供建议和意见，及时反馈员工一线信息。
开展职业生涯管理学习和宣讲
开展职业生涯管理学习和宣讲主要是指向公司成员灌输员工职业生涯管理的理念、管理技术和方法，使他们对员工职业生涯管理有一个正确的认知。对于开展职业生涯管理学习和宣讲，我们需要分两层次来进行，第一层次是对员工职业生涯管理小组成员展开培训，因为他们是公司整个员工职业生涯管理的主导者和执行者，他们对职业生涯管理的认知程度、对相关技术和方法的掌握程度直接决定了整项工作的最终效果，所以对这一层次人员，我们应该重点展开培训。第二层次就是广大员工群体。员工职业生涯管理工作能否得到有效推进，这在很大程度上取决于员工对职业生涯管理的认识以及他们的配合程度，因此在宣讲的过程中，我们需要集中重点地向他们说明开展职业生涯管理的目的、告知可以获取的益处、他们应当怎样配合此项工作，以便于获取他们的有效配合。
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跳槽后，该如何规划
随着社会竞争力的日益加剧，工作和生活的压力也越来越大，与此同时人们换工作的频率也越来越高。自己身边就正在上演几幕跳槽后所发生的戏。从戏中可以看到有的人跳槽后一帆风顺，工资收入也像牛市的股票一样一路飙升，也可以看到有的人跳槽后水土不服，接下来进行二级跳、三级跳，但是无论怎么跳，你都要考虑跳槽后该如何去做。
如何快速融入新的公司?
改变称呼是融入团队的基础，因此要注意将你平时与上下级或平级同事谈话时的你们XX公司或XX公司改为我们公司或咱们公司。有的人可能在原来公司工作的时间比较长，也有可能原来公司是知名的大企业---管理制度比较规范、操作方式比较灵活，总的来说是受其影响较深，一下子还没有将新的公司当成自己的公司，讲话时还不能改变称呼，但是这对于你是非常不利。因为新公司的人就会以为你还没有融入他们的团队，还不是自己的人，会对你产生抵触心理。
如何处理好上下级关系?
处理好人际关系是站稳脚跟的基石，任何一个企业、单位、学校或者团体都是一个小社会，里边都会有形形色色的人，而这些各种形色的人就会产生人际关系。基层人员的人际关系相对简单一些，级别越往上升人际关系也越复杂，因为高级别就意味着：政治、权利、利益、荣誉。如果你是新公司的中层管理人员，那么你可能就要面临着相对比较复杂的人际关系，如何去处理好这种人际关系：积极主动无疑是成功的法宝。当你的新上司对你不理不睬或者不停的找你麻烦时，你要采取积极主动的态度---找他谈心，表明你的态度，了解他的想法。而大多数人都有一种惯性思维：既然他想赶我走，我再找他谈也没有任何意义;可能是我适应不了这个公司的企业文化;或者是我第一眼看到那个人就讨厌，以后怎么与他共事，慢慢心里就产生了厌烦情绪。这种思维方法的结果就是放弃和失败。因此，如果你想在新公司站稳脚跟，就必须积极主动的去尝试，正所谓试者生存，可能谈心的结果没有你想像的那么差，反倒可能成为你们彼此信任的基础。因为大家都坦诚相待。其次，要通过时间和工作成绩来证明自己的能力，证明你是能做事的人，是帮他分忧的人。切忌在新上司面前说自己的下属无能，因为这样给上司的第一感觉就是你不适合做领导，没有管理下属的能力，弄不好连自己的位置也保不住。
如何施展自己的才华?
对于跳槽者，尤其是中层管理人员有自己的做事方式和管理风格，也可能积累了丰富的市场操作经验和管理经验。到了新的公司新的岗位，肯定是想大展拳脚展示自己的才华，但此时不能操之过急，前面已经提到中层管理人员可能会涉及到别人的利益以及公司内部复杂的人际关系，因此首先要适应新的企业文化和人文环境，所谓：适者生存嘛。接下来再慢慢将自己丰富的经验与新公司的操作模式结合起来，切忌原封不动的套用。每个公司只所以能存在都有其优秀的一面。就像功夫一样，虽说我中华武术天下第一，但是不代表别的国家或是别的拳种就一无是处，李小龙只所以能成为功夫的神话，将中华武术推到顶峰，就在于他能汲取各种功夫的优点并将其柔和在一起。
如何进行布局和人事调整?
刚到新的公司或是新的岗位是否应该立即进行人事调整?古人云：一朝天子一朝臣，也就是说大部分新到岗到任的都会进行人事调整，但是不是一定要调?人事调整的原因有两种：一种是因为利益关系，牵涉到利益人都会想到用自己的人，这样保险、放心;一种是因为便于管理，用自己的人听话、服从、执行。如果是第一种那毫无疑问没什么可说的。如果是第二种就不一定了，因为下属对刚来的新上司都多多少少会在心里上有些抵触。最好的方法是激活他们，为你所用。唐太宗李世民可以将刺杀自己的阿史那忠变成自己的贴身保镖，誓死效忠自己。那你最起码可以将不反对你的人成为自己的人为你所用。首先表明你作为领导的态度、性格和做事的风格，让他们觉得跟着你有发展，可以拿到与自己努力相匹配的收入。这样就会减少下属对你猜忌和他们心中的不安，同时也是给他们了一次与你共事和打天下的机会。如果经过时间的验证有些下属的确不行，这个时候你再进行调整就会顺理成章，更上一层楼了。
职业规划：看准关键点再跳槽
进入高位，可能一步登天，也可能一步踩空，但是，只要掌握一些关键的规律，借力撑竿，就可以轻松跳上高位，拿到高薪。
关键点一：把握价格
分析：跳槽把握价格关键点，化解降价危机
案例：
李小姐20xx从法国留学回来后一直在某跨国建筑公司的工程技术部担任技术监督。由于公司高层改组，使她本来稳定的工作和生活变得飘忽不定，她再次走进了职场竞争。但一直在外资公司拿着高薪的她受到了许多公司的冷遇。就技术和业务能力而言，她是非常自信的。她觉得面试时，公司对她的能力还是很认可的，但当谈及薪水时，李小姐觉得很多单位都面露难色，有一两家公司口头上说薪资不是问题，却始终没给她最终答复。李小姐百思不得其解，自己不求身价上涨，但总不至于越跳越低，走下坡路吧?
建议：
专家建议：跳槽者应该冷静定位自己和职场形势分析，切莫简单将自己降价处理。许多的减价跳槽人士对价格的估计是在自己期望价值得不到满足，跳槽失败等结果基础上作出的判断。价格问题不是公司录用员工的关键点，他们不会因为价格问题放掉一个RIGHTpERSON.假若一个人不适合公司，公司可以找出千万种理由拒绝你，价格就是很好的理由之一。即使降价，企业依然会拒绝你。
所以在充分了解自己的前提下，跳槽求职者应通过咨询专家了解行业现状，企业发展前景等等，做到知己知彼。跳槽黄金期，把握价格走向。盲目提价或自降身价都不是跳槽之道。克服跳槽者个人性格、眼界、知识构成等因素的限制，寻求专业的职业顾问的帮助非常重要。
关键点二：核心能力
分析：用职业规划突显核心能力
案例：
孙先生大学毕业后通过家庭关系进入一家国营进出口公司。在这个公司工作了两年。
离开了第一家公司，他去了一家五星级酒店。那时是20xx年，他刚拿了一个MBA学位，非常顺利的，他被任命为总经理助理兼办公室主任。在这家酒店，他负责人员聘用，工资、奖金的制定，对外联络等。但他的老板又是个十分武断的人，不喜欢听到不同意见。孙先生为人直爽，一些看不惯的管理问题总是直言不讳，为此得罪了不少人，最终，导致了他的辞职。
辞职后，他发誓要找一个比原来更好的工作，非经理职位不做。但多次投递简历，得到回应的寥寥无几。
建议：
孙先生的主要问题在于核心能力不强，无论是专业知识还是管理的基础不牢。要锻炼和突显核心能力，泛泛地了解一些知识和经验是远远不够的，你至少在专业知识上，一直比你的同行知道得更多，做得比别人好。孙先生频繁跳槽，行业和职位相关度均不高，所以他在职业选择上游移不定，就无法积累某个领域的核心知识和经验，就无法在个人竞争中形成自己的优势。
很多人自己给自己做职业规划。这样的职业规划不是职业规划，一个人很少能从客观的角度分析自己的竞争力和经验模块。职业规划是一门科学，是非常专业的领域。
职业顾问通过和孙先生的沟通，对他职业经历和专业能力的分析、研究，最后将他的职业定位确定在人力资源领域。他做过一年人力资源工作(办公室主任)，在酒店的时候，每年都有多次的内部培训要搞，这种经历是许多大企业想要的。而且他的协调能力、组织能力、对人对事的好奇心、表达能力等等都是他再次开始的基础。不要再去做什么经理，当你各方面的条件不具备时，在一个太高的位置上一定会有风险的。
最后经过岗位定位，他的简历也迅速得到反馈，现在他面临选择的快乐和痛苦。比较企业给他提供的成长空间和薪酬福利待遇，最终他成功应聘进一家大企业。
事业发展总有几个突破性的关口，就像从量到质的突破需要一个量的积累，职业发展也如是，当你废了九牛二虎之力仍然没有突破的时候，你就要考虑方法和方向是否对头了。
先就业再择业？职业规划好而后动
谋定而后动,大学生就业问题是民生大事，而当前就业形势严峻，各级政府也在不断出台各种政策帮助大学生就业。为了落实就业目标，先就业再择业的观念正被各利益部门热捧。然而，作为一名职业生涯管理专业人员，我要对这种现象说不。
我认为，先就业后择业有悖于正常的职业发展规律，也不符合最基本的求职规律。尽管如此先就业再择业这种观念还是被大力宣导，原因要从政府、高校和个体三个层面来理解。
从政府、国家的层面来看，就业问题不仅是社会问题，更是经济问题，是政治问题，关系到稳定。中央政府倡导先就业再择业主要解决的是就业总量问题，考虑的是国家总体利益。
从高校层面来看，就业率关系领导的政绩。强调择业通常会增加自身的麻烦，这时迎合上级的思路大力强调先就业是极其自然的事。
而对于任何一个就业个体而言，它关系的则是切身利益，直接关系个人的生存状况与发展前景的好坏。我们知道，职业的选择其实就是生活方式的选择。而因为路径依赖的缘故，第一份工作的选择又会长期影响一个人将来的职业发展，所以正确选择第一份工作就非常重要。缺少选择的就业会是什么结果呢?向阳生涯管理咨询集团8年来1万多个人咨询案例经验告诉我们，迷茫、价值感低下、缺乏竞争力、频繁跳槽等糟糕的情况将长期伴随着他们中大多数人。
很难想象在当今社会一个金融工程师的料去当个村官后的结局会如何。但对于有关部门来说，大力倡导先就业再择业也是无奈而不得已的办法。而求职者附和先就业再择业则是盲从、无奈和无知的表现。因为我们还不具备大规模先择业再就业的条件，先择业还只能是少数人的事。
因为，选择职业(择业)是需要付出代价的。它涉及职业规划这个非常专业而又全新的领域对于政府和高校是新的，对于我们普通的每一个人也是新的，因为它涉及繁杂的每一个活生生的人，同时也涉及到复杂多变的职场世界。正确理解每一个人适合什么职业进而选择职业是一项复杂的工程。但在我们当前的教育体系下，这些并未或很少涉及，结果是求职个体不懂也无从准备;而对于政府和高校更是缺乏专业的人才，也就无法做好相应的服务工作。虽然一些高校开始培训一些职业规划师(就业指导师)来开展工作，但因为很多先天的局限，要想做好这项工作也是很难的事。
大力倡导先就业再择业 无非是为了解决就业问题，那么这样真的就能解决好就业问题吗?深入分析一下我们就会发现就业难的真正原因主要有三点：一、职业定位不清，发展目标不明。二、求职能力低下，缺乏竞争能力。三、工作主动性弱，求职动力不足。虽然就业机会少(这是政府着力解决的问题)会造成就业难，但如果解决以上三个问题，问题则自然迎刃而解。而这三点正是职业规划所解决的根本内容，也是择业的基本前提。可见，做好职业规划则可择业，择好业则自然好就业。否则盲目就业则结果可能会很遗憾。
跳槽规划：完美跳槽全攻略
在现代职场中，跳槽已经成为一些人的家常便饭。有职场专家认为，年轻人在大学毕业五年之内并不适合频繁跳槽，五年内跳槽其实是自贬身价的一种体现。其实，跳槽的好坏并没有严格的标准，职场专家认为，跳槽不利于人们经验及技能的积累。但在一些情况下，跳槽更能激发一个人职业发展的潜力。比如：IT行业就是一个跳槽 状况非常严重的行业，没有哪个行业会像IT人那样频繁地更换工作，而跳来跳去的目的只有一个目的高薪。由于这个行业短期内依然是个年轻人聚集的行业，所以经验就成为 该行业稀缺的资源。同样的岗位招人，有工作经验的人一定会比没有工作经验的具备更大的竞争优势。
毕业5年内跳槽次数越多，常常使你已获取的工作经验贬值得厉害，从而出现不是报酬往高处走，而是报酬踏步不前的状态。在别人每年都从业绩良好的公司里按部就 班取得5%-15%的加薪时，你的踏步不前事实上就是水往低处流了。
首先，需要提醒大家的一点是：理智选择和规划后的跳槽才能够真正达到提升自身价值的目的，过于频繁、毫无目的的跳槽则必然会降低你对企业的忠诚度，影响未来职业生涯的发展。
其次，其实，准确完备的跳槽需要你两个月前就开始准备。因为跳槽是一种择业行为，两者都是为了达到更远的目标。
跳槽规划有三点要注意：
1.现状分析理性分析自己以往的职业表现，哪些是得到上司认可，让自己觉得有成就感的部分，哪些内容是自己喜欢和擅长的;分析自己在以往工作中存在的问题：是人际关系没处理好， 还是某些工作内容不喜欢;列出不喜欢的部分和自己人际关系中存在的问题，以及对行业发展的看法等等。分析应该是客观和理性的，分析有助于让你看清楚自己的现状。
2.跳槽规划跳槽其实是职业规划中的一部分，当你觉得自己跳槽目标不清晰，不确定的时候，也意味着你是缺少职业规划的。当你觉得要做改变是必然的、确定的时候，接下来就应该考 虑跳槽的目标是什么了。
在制订跳槽目标的时候，应该注意在以后的职业中避免一些不可以改变的问题，把握扬长避短的原则来制订目标：包括具体应该从事什么样的职位，选择哪些行业，可以进入什么类型的公司等等。在确定跳槽目标的时候，你可以分解自己的目标，不应该追求完美。
3.主动行动光有现状分析、有想法和理想还是不够的，成功的改变还是在于理性的行动。改变必然会面临一些新的挑战和困难，如果能在面临一些不熟悉的行业和职位的面试有一些好的 表现，就需要你有改变的勇气。在面临短暂的拒绝时，能不气馁。并且能有策略的准备自己的相关求职技能，包括相关的培训，简历、面试技巧等等。
再次，职场专家指出：跳槽并不必然带来你在职业发展上的提高，所以跳槽前要三思而后行，做足准备工作。
1.要确定自己是不是需要跳槽，问问自己我跳槽的动机是什么?。大致来说，一个人跳槽的动机一般有如下两种：一是被动的跳槽，即个人对自己目前的工作不满意，不得不跳槽。这里又具体包括对人际关系(包括上、下级关系)、工作内容、工作岗位、工作待遇、工作环境或工作条件、发展机会等的不满意等方面。比如，王宏就是对自己的工作内容，工作岗位，发展机会不满意，所以产生了跳槽的想法。二是主动的跳槽，即面对着更好的工作条件如待遇、工作环境、发展机会等，促使自己跳槽;或者寻求更高的挑战与报酬。确认清楚后，你就会真正了解到自己是否需要跳槽，比如你发现自己的能力不能在目前的工作中充分发展，或是发现了自己真正适合的工作的时候，你就不妨考虑换个工作试试。
2.要全面整合自身资源，找到已有的职业含金量。想想你在目前的公司里工作有多久?一般来说，在一个公司的工作至少应该满1年，否则它不会为你提供非常有价值的职业发展依据;实事求是地估价一下自己的能力，你的优点或特长是什么，你有哪些不足?目前的职业是否能为你带来有效的职业积累，你想要跳到的地方是否更能增加自己的职业含金量?
3.要全面分析市场状况，行业发展趋势，明确自己跳槽的正确方向和目标。你要尽可能收集相关市场的信息以及可能要求自己提供的资料，做到有备无患。对希望应聘的企 业及市场的前景和规划最好有一个十分全面的了解，因为这种种情况对你的职业发展都有着不可忽视的影响。对招聘职位的真实含义要有清楚的认识，否则你可能会发现你所做的 工作，跟以前的工作没有区别，仍然不适合你的特质，这样你就会掉进越跳越糟的糟糕陷阱。可以说能否找到正确的跳槽方向是跳槽是否成功的关键。
此外，还要考虑一些细节问题，如怎样设计简历才能突现自己的闪光点，什么时候递交辞呈比较合适，如何适当地解除劳动合同等等，这些都是你要通盘考虑的。要知道，跳槽也是一门学问。不难看出，王宏的毅然辞职其实更是一次贸然行动，在没有完全把握跳槽关键的情况下草率决定，导致了他这次跳槽的失败。
最后，委婉的告诉上司你的决定，找一些上司听起来更耳顺的话来解释，例如其实我觉得咱们单位挺好的，可去那个单位，我上学会更近一些之类，你要走的真实理由上司其实心知肚明。交接工作一般需要一段时间，或者是一周，或者是两三天。这时候，你千万要记住在办公室里面少说话，不能认为反正快要走了，不妨把压抑在心的对张三的不满发泄出来，和她(他)打一架，或者说几句话刺刺对方。世界其实很小，说不定转来转去，有一天你们还会再见面甚至再共事。
每个单位有各自不同的气氛和工作风格。最忌讳的是你拿过去的单位做参照物。最好的做法就是不加评论，入乡随俗，尽快融入团队。在新单位，你面临一个被重新认识的过程。在努力适应工作之余，别忘了时常抽空与原单位要好的同事联系一下，他们对你已经有了一定的了解，很多时候，你们的谈话，会带给你有益的启发和指点。
跳槽之前先规划
随着金九银十招聘旺季的到来，不少职场人士看到了人才市场的回暖迹象，卧槽人开始蠢蠢欲动起来，不过今年的职场人面对跳槽，显得更加理性而稳重。根据8月下旬至今的最新的客户统计数据显示，赶在长假前为自己做职业规划咨询的跳槽人士已达到近期个人咨询客户总量的近四成。
前来咨询的小张说：为自己做一个系统的职业规划，能帮助自己更加清晰地认识和分析自我，了解自己的优劣势，明确自己的职业定位，赶在长假来临前做个 职业规划 ，希望能在黄金招聘期为自己谋得一份更好的职位。
小赵表示：我发现有明确职业规划的人往往更受企业的欢迎，求职成功率也会高出很多。我同学去年10月做过一次职业规划后，事业发展很顺利，现在薪水比原来翻了一倍多。所以，我准备在企业招聘需求有所回升时，先做好规划再跳槽。我想有了规划的求职应该更有胜算吧!
咨询中心的首席职业规划师认为，国庆假期给职场人士提供一个彻底放松的机会，同时也提供了一个审视自己职业现状的机会。自己最适合做什么?自己最擅长的领域是什么?做什么才会有成就感?职业发展更加顺利的捷径是什么?很多职场人面对当前自己需要解决的问题和未来的规划发展时，开始理性地做出思考。有人泡在图书馆中寻找答案，有人找到自己的良师益友讨论求教，还有人直接请职业规划师为自己的发展问诊。职业规划对一个人的职业生涯成功有直接的导向作用。任何一个希望有所发展的职业人都应该长期投资。在跳槽旺季，我们必须提醒有五类职场人在跳槽前务必要做好职业规划：
1、迷茫型。工作了三五年还不清楚自己适合做什么。专业不对口，越干越迷茫，定位不清，优势不明，只能通过盲目跳槽来不断尝试，以求找到正确答案。
2、混沌型。没有明确的职业发展方向。几番跳槽后无法分辨自己最终的发展发向，仔细思量后居然找不出自己的核心竞争力，对未来的发展处于混沌状态，谈及前景计划一无所知。
3、犹豫型。想换一份全新的工作但缺乏信心。一直想着换一份工作，却迟迟没行动，对自己的竞争力没有信心，也对自己的选择持质疑状态，孰不知时间就在等待中蹉跎。
4、自我型。对自己有一定的职业定位，但跳槽后却无法适应新工作。一心想要获得高薪高职，费了九牛二虎之力拿到后，发现自己根本做不了，于是又开始策划新的跳槽计划。
5、跳蚤型。不论招聘淡旺季，在一家公司做了几个月后就会形成跳槽惯例，并为自己找到若干个跳槽理由，如公司的墙面是他讨厌的黄色，老板娘长得太丑给公司抹黑等。
在上海、北京、深圳、广州等大都市，很多职场人士已将职业规划咨询服务纳入了自己长假跳槽计划的必选日程，为自己的职业生涯规划投资数千甚至上万元，收效颇为明显。有的人经过职业规划师的辅导和点拨后，明确了职业定位，找到了发展方向，理性地跳槽让他们得以顺利地朝着长远的发展目标前进;有的人设定职业发展目标后，通过自己不懈努力和积极的工作表现，顺利得到了晋升，收入比原来翻了两三番;有的人在深入了解自己核心竞争力的基础上，找到适合自己并能长远发展的平台，不断激励自己往更好的方向发展，让职业生涯得到了快速提升。研究表明，职业咨询与规划的效用集中体现在人们的求职速度加快、工作持久性增强、工作满意度更高、提升个人职业竞争力、获得更高的回报等方面。
咨询中心的首席职业规划师特别指出，职业规划不能总是等到发现问题才想到去解决问题，而是需要我们未雨绸缪，提前作好准备的，它是伴随着人的一生的大事。真正到感觉到深受困扰的时候，实际上当事人已损失很多，有时后悔都来不及了。职场人士不光要在招聘旺季为自己的跳槽提前做规划，更应该在平时的求职就业、定位转型、谋求发展、长远规划等方面加强对职业规划的关注。只有当一个人具有较清晰的职业规划时，你才会清楚自己需要的是什么，当你面对多项选择时就知道该如何取舍，你的职业发展才会发展得又好又快!长假在即，你准备好了吗?
跳槽职业完美规划
每年、每个公司都会经历一个职场波动期，很多人都把跳槽看是晋升、加薪、提高的一种手段，觉得跳槽是改变现状的最好方法。但有些人盲目跳槽，再跳槽中越跳越迷茫，越跳越杂乱无章，最后可能迷失了方向。因此，0755rc辞职专家告诫职场人：在跳槽前，一定要先明确好自己的职业目标。有个目标，自己就不会像个无头的苍蝇到处乱撞了。
每一块跳板都晃晃悠悠
小夏是08届毕业生，毕业后在一家服装公司做销售。他曾听人说，对刚毕业的大学生来说，第一份工作往往都只是一个跳板，不可能做长久的。他觉得很有道理，刚毕业不应该把自己定位太死，应该多尝试。上班没多久，他就觉得销售难做，所以赶紧跳槽找了一份网管的工作，但没多久，他又觉得在网吧上班说出去不好听，所以又换了半年内他换了四份工作，现在又失业了。
他很想尽快找到那份可以让自己干一辈子的工作，但让他郁闷的是，他找到的似乎都只是晃晃悠悠的跳板。更让他郁闷的是，现在连晃悠的跳板也不那么好找了。
专家建言
曾有一个故事：一个人想要在一段不能回头的旅途中摘取最大最美的果实，一路上，他扔了很多果实，因为他总觉得最好的在后面，结果他发现后面的果实越来越小――小夏遭遇的情况也是如此。刚毕业的大学生，常常误以为最好的机会都还在后面，却忘了珍惜眼前的。
其实，一份工作的好与坏，都是相对的，也不是一成不变的。随着个人工作能力的提高，新的机遇自然也会随之而来。对职场新人而言，一跳了之是治标不治本，除了让人心变得浮躁，一点益处也没有。脚踏实地做好手头的工作，才是正道。
在稳定与高薪间徘徊
YOYO在外企打拼数年，已修炼成人人羡慕的白骨精(白领、骨干、精英)。可去年，29岁的她因为一个进国企工作的机会而陷入两难：外企薪水虽高，但不稳定，稍不留神就可能下岗;国企虽然稳定，但薪水低不说，自己从前的努力都将归零。在家人看来，稳定比高薪更重要，而且，新单位宽松的工作环境可以让她有时间考虑个人终身大事，兼顾家庭。最后，她抱着美好的憧憬跳槽了。
可是很快她就发现，慢节奏的坐班生活并不适合自己，况且作为公司新人，整天被一群比她年纪还小的资深同事呼来喝去，真是既后悔又焦虑。
专家建言
很多职场女性都缺乏职业安全感，潜意识里一直在寻求稳定。其实，每个年龄段都有自己特殊的需要。一般来说，初入社会的人背负的包袱少而冲力十足，完全可以有更多的尝试，可以在打拼中发现自己的长处并实现自己的价值。但是成了家之后，可能更多地考虑稳定。稳定的工作带来稳定的生活和稳定的心态，甚至影响到整个家庭的稳定。在这里，稳定本身就成为一种有价值的收获。所以，到底是要高薪还是稳定，你需要考虑你当下的心态和家庭的需求，顺其自然。
宁做鸡头也不当凤尾
张磊(化名)原本是一家大公司的总经理助理，平时工作认真严谨，深得上司赏识。后来，在一位朋友的引荐下，他认识了一个家族企业的老板。对方很诚恳地邀请他过去担任公司总经理，并许以高薪。这对一直想独立做一番事业的他来说是一个很大的诱惑，他的观念是，宁做鸡头，不当凤尾。他不顾原公司领导的真诚挽留，毅然跳槽了。
只是没多久，他就尝到了后悔的滋味：虽然担着总经理的头衔，但他并没有什么实权。因为家族企业的股东们对他这个外人戒心很重，处处限制他。当初许诺的高薪也因业绩不佳而泡汤
专家建言
很多能力出众的职场人，都希望通过跳槽找到更广阔的发展平台，但往往事与愿违。其原因在于，他们的跳槽有一定的盲目性和冲动性，当机会摆在面前，忘了去判断其真实性和可行性。鸡头还是凤尾，只是一种个人感觉，无所谓好坏，只有适合自己的，才是最好的。一个人的成就感和满足感，源自其对工作的掌控能力，而这种掌控力与个人职位和工作环境并没有直接的因果关系。所以面对高薪高职的诱惑，职场精英们也要时时保持冷静的头脑，三思而后行。
成功跳槽四步曲
1、弄清自己跳槽的理由。
跳槽的借口可以有很多：薪水低、工作环境不如意、同事关系复杂、前途暗淡但是，跳槽并不是解决所有问题的万能钥匙，所以你必须明白，有些问题是不能通过跳槽来解决的。比如工作中遇到麻烦想逃避，或者个人能力不能胜任现在的工作。这种情况下，你应该考虑的不是跳不跳槽，而是如何充电以提高自身能力。
2、了解你的新东家。
这是很必要的。雾里看花花最美，所以你必须有一双慧眼，看清新东家的真实面孔，包括公司发展潜力、岗位前景、工作环境、薪水福利等等。在计算清楚跳槽成本之前，请不要轻举妄动，否则晕晕乎乎地跳过去，一切又得从头开始还不如从前岂不冤枉?
3、把握好最佳的跳槽时机。
骑驴找马是很多人的经验之谈，但是这个经验不一定对所有人都适用。如果你拥有出色的业绩、良好的信誉和扎实的人际关系，基本上你可以自己掌控跳槽主动权。但是，如果你所有资质都一般，不妨找好退路后再伺机而动，否则很可能长期处于失业状态。
4、做好交接工作。
找到新东家了，不要以为以前的工作就与自己无关了。凡事要善始善终，离开之前，应该尽量配合接你班的人做好交接工作，这是一个人最基本的职业素养。
成功跳槽的规划
跳槽这个字眼已经太令人熟悉，如果你用google搜寻一下，可以查到797000项和跳槽有关的结果，每年的三四月份是跳槽的旺季，相信每一位在职场上飘游的人都有过几次跳槽的经历。那么，跳槽的结果如何?一个完整的成功跳槽又是怎么样的?成功之外，跳槽又会给你的职涯带来哪些风险呢?或许前程无忧新近得出的关于天下有槽?天下无槽? 的调查数字能给众多跳槽者一些启示。本次调查历时近半个月，参与调查人数为1275人，男性受访者为71.22%，女性受访者为28.78%.
1、工作五年后跳槽比较合适
大多数人还是喜欢以薪资的变化来衡量跳槽的成败，本次调查显示，有28.4%的人通过跳槽薪资增长了10%-30%.薪资涨幅30%-50%的也不在少数，约占整个调查受众的25.18%.值得注意的是，也有11.69%的人跳完后并未获得薪资的上升，反而是下跌了。显然，薪资尽管很重要，但并不是唯一引发跳槽的因素。
分析调查的数据还发现，工作一年后，有28.40%的人称薪资小有上升(10%-30%)，有21.89%的人称薪资上长了至少50%以上。相对于刚毕业的学生来讲，工作一年的人在工作经验上从没有到有，他已不再是白纸，新公司在薪资上会有所考虑。工作第一年的发展过程是艰辛的，但结果却是美好的!
在接下来的1-3年工作中，薪水幅度上升比较平稳，还是以10%-50%这个幅度为主。工作经验5年是一个分界岭，这个年龄段的跳槽者获得大幅加薪的可能很大。调查数据显示，有36.36%这一年龄段的跳槽者表示此番跳槽薪水加了50%以上。从职业发展角度，大多数人在工作5年后，工作经验已经从青涩转为成熟，能在某一领域成为主管或是专业技术资深人士，显然这个时候跳槽正临职业生涯发展小有收获的阶段，薪资增长也是很自然的事。另一方面工作5年也是一个槛，调查显示有27.27%的五年工作者表示此番跳槽薪资没有升反而降了，这部分人跳槽目的不在于薪资而是要找到自己职业发展的突破口。
2、新职位新要求是最大的压力
跳槽是从一个熟知的环境到一个全新环境的过程，尽管事先可以做很多准备工作，但仍然不是所有的跳槽人都能够顺利地完成这样的角色转换，很多人会在最后的一个阶段因种种原因而马失前蹄，使跳槽这一过程无法打上完美的句号。那么究竟有什么因素在困扰着我们呢?调查显示，最大的压力来自于新的职位职责要求提高了，选择这一选项的比例高达44.24%;另一大压力是处理新的同事人际关系，这一选项的比率是17.80%;与新老板新上司的关系也是压力之一，达到了14.51%;除此之外，无法适应新公司的管理体制和企业文化也是带来压力的因素。
相对于男性而言，女性更会受到企业文化和管理制度的影响，而男性更关注新公司中与老板和上司的关系问题。在某些技术领域，比如IT，跳槽者表示新职位增加了新技术的要求，成为压力的主要来源。
3、新公司的发展前景是最大风险
从某种意义上讲人生就如赌博，面临每一次选择和决定时，尽管事先可以做好各种准备，但仍带有风险性。同样，跳槽这个职业生涯中的选择也带有风险。调查显示，对新公司的发展前景不确定性、实际工作内容与招聘时完全不一致和适应不了新工作环境被选为跳槽时要承受的三大风险，它们的百分比分别为：26.20%、23.22%和12.80%.传统观念中的薪资缩水风险只排在了第四位。
仔细分析后还可以发现，不同年龄层段的人，对于跳槽风险的看法也不相同。工作一年的跳槽者，把跳槽后的工作内容与招聘时完全不一致这一选项做为最大的风险，其次是适应不了新的工作环境。随着工作经验的丰富，职场人对于风险的考虑点又发生了转移，他们多把新公司的发展情况作为首要考量。工作八年以上的求职者，显然要比年轻人更重视薪资变化带来的风险，除了公司前景与工作内容外，把薪资缩水这一选项列为第三大风险。
4、跳槽前要认清自己，量力而行
决定一次成功的跳槽，最关键的因素是什么?44.16%的人认为是对自己能力作正确的评估，量力而行。前程无忧高级猎头总监张东扬认为，我们要对自己的性格、个人能力、专业技能、逻辑能力、忠诚度等各方面全面考虑清楚，要知道自己最适合什么样的职业。只有当求职者的软硬件与所申请职位的要求完全匹配，才有可能得到这个职位，并在这个职位上有所发展。
如果跳槽到一般的管理职位，需要应聘者至少进行四方面的分析：
一、自己实际的背景。
包括应聘者所从事的行业、专业是什么?实际工作年限是多少、积攒了什么样的经验、已取得的业绩等;
二、自己真实的能力。除了有好的业绩、丰富的经验外，招聘单位还需要考察你是否有对事物的掌控能力，对突发事件的紧急应对能力，有没有开阔的投资视野等等;
三、自己是否坚持后续学习。很多公司很看中员工这种自觉学习能力，如果你没有形成一种良好的学习习惯，就可能遭到质疑;
四、自己的人脉关系是否已经建立。管理做到一定层次上，管理者需要有很好的人脉关系。
文行于此我们话题可以暂告一个段落，然而放眼茫茫职场，还是有芸芸众生在不停地跳来跳去，周而复始。既然谁也逃脱不了这一命运，不如从现在就整理装备，拍拍灰尘，抖擞精神，为下一个好槽，出发吧。