职业规划与跳槽之我见。
随着人类社会的不断发展，我们可能会按照个人习惯写一些文章，掌握范文的撰写对自己会有很大的帮助，好的范文是怎么样的？以下是小编为大家收集的“职业规划与跳槽之我见”供大家借鉴和使用，希望大家分享！
为什么跳槽?无外乎三个方面的原因：一是非常不喜欢目前的工作了，感觉缺乏成就感和激情;二是工作多年，工资不见涨;三是觉得在所在的公司没有发展空间了，感觉郁闷。不管是哪一种原因，有很多职场人士跳槽前，都没有清晰的职业规划，跳槽很失败，甚至还不如以前了。那么，跳槽前该如何清晰地理出自己的职业规划呢?本文分享以下六点：
1、定点
定点，就是指要确定地点。在跳槽的时候，有很多人很盲目，不知道自己究竟要到哪里去工作?这种情况，表现出的是浪费时间，浪费金钱，结果还是无所获。曾经有报道，某应届研究生找工作花费万元。这种花费就来自没有定好地点，交通费，住宿费就是其中的一大半。因此，当你找工作或者跳槽的时候，一定要确定好地点，而不要只要有工作就上，这种盲目带来的只是浪费自己的时间和金钱。
2、定向
定向，就是指要给自己明确职业方向，确定职种。有些人在跳槽时，总是没有明确的方向，当问到他们想做什么的时候，总是笼统地回答，想做职业经理人，究竟做什么样的职业经理人呢?市场的、销售的、财务的、人力资源的还是CEO，一点都不清楚，这就是明显缺乏方向的。是一种为跳槽而跳槽，只是感觉目前的工作不想做了，就跳槽吧，究竟适合做什么，不清楚。因此，在跳槽之前，一定要为自己找准方向，才能跳得更准。
3、定位
定位，就是要明确自己所要达到的职位。跳槽没有明晰自己的职位，就不能很好地让自己得到提升和成长，当跳槽到跟自己原来的职位的工作内容没有任何方面的区别，这种跳槽是换汤不换药，没有实质的改变，这种缺乏定位的跳槽没有多大的意义，跳还不如不跳。因此，跳槽必须为自己找准定位，才能跳得更稳。
4、找差距
找差距，就是要找出目前所从事的职位和要谋求的职位之间在知识结构和能力方面的差距，以便自己知道是否能跳得成功。否则，只有跳槽的冲动，没有跳槽的成功。因此，不能找到自身与谋求职位自己的差距，这是跳槽不成功的根本原因。
5、弥补差距
弥补差距，就是指自己目前从事的职位和要谋求的职位之间在知识结构和能力方面的差距要通过自学、培训、向他人学习等多种途径，来弥补自己的不足，为跳槽做好准备。因此，只有有准备的跳槽，才能更容易成功。
6、找机会
当前面五要都做了充分的准备了，还不意味着想跳槽，就一定会成功，特别是一些中高层职位，还是要等待机会。机会要通过自己主动争取，如通过人脉关系，关注网络招聘信息，关注大型招聘会，与猎头建立良好关系，树立个人口碑等等，都是主动争取机会的有效方法。因此，机会是留给有准备的人的，但机会还要自己主动去争取，才能更快的获得跳槽成功。
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职业规划：跳槽旺季做好规划再跳槽
每年的九、十月份，既是商家的销售旺季，也是人才市场的旺季，因为这是一年中跳槽的大好时机。每到此时，避过了酷热的盛夏，不少企业开始根据下半年业务需要招兵买马，才市空缺岗位增多。不少职场人士也开始萌生跳槽之意，并纷纷作实质性准备。职场人该不该此时跳槽?能不能再找到更适合自己的职业归属?
今年上半年的调查显示：50.7%的受访者计划1年内跳槽，8%的人已进入跳槽阶段，正在积极寻找机会，而35.3%的人则表示刚刚跳槽不久，只有6%的人近期没有跳槽打算。计划跳槽者中，同一环境中工作2～4年的人最多，转岗主要是觉得目前的岗位没有前途或是薪酬方面的原因。
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对此，专家建议职场人士要对自身职业发展有良好的规划，既要耐得住寂寞，踏实地在合适的职业领域长期积累，也要在关键时刻敢于决定。如果发现难以突破，不如大胆放弃，有做其他选择的勇气，跳出来往往海阔天空。
周小姐3年前来到武汉，在一家中型公司做出纳。她工作勤奋，经常加班加点，闲余时间还积极备考注册会计师证书。不久，她的职位被转为财务，工资也翻了一倍。今年CpA考试一结束，周小姐就另谋高就，在一家外资企业担任财务，工资上涨了近1/3。周小姐现在还在学习经济法课程，希望3年内做到外企的财务经理。
吴先生原本是某房地产公司市场部的负责人，工作一年后跳槽去了一家房地产杂志，工资涨了，工作环境好了，但媒体的快节奏让他感到并不轻松。半年后，他又跳槽去了一家大型办公用品公司，办公地点在郊区。吴先生对此感到不满意，于是接连跳往某电视台、品牌电脑公司，最后又回到房地产企业担任生产经理。他的跳槽经验可谓丰富，但是兜了一个大圈后又回到了原点，可谓是徒劳无功。
深圳0755rc职业规划专家认为：跳槽是职业生涯中的大事，不可盲目做决定。周小姐之所以跳槽成功，是因为有明确的职场目标，跳槽是按照自己清晰的职业规划进行的，因此效果显著;而相比之下，吴先生的跳槽显得非常随意，对工作有一点不满意就走为上计，这种跳槽不仅达不到原来的职业目标，还浪费了不少时间和精力。
职业规划心得分享:跳槽与积累
一位职业规划导师的心得体会，对在校大学生以及所有职场新人极具职业生涯规划指导意义。
首先要说明,工作是一件需要理智的事情,所以不要在工作上耍个性,网上或许会有人觉得你很有个性而叫好,煤气公司电话公司不会因为觉得你很有个性而免了你的帐单。当你很帅地炒掉了你的老板,当你很酷地挖苦了一番招聘的人事经理,账单还是要照付,只是你赚钱的时间更少了,除了你自己,没人受损失。
我并不反对跳槽,但跳槽决不是解决问题的办法,而且频繁跳槽的后果是让人觉得没有忠诚度可言,而且不能安心工作。现在很多人从网上找工作,很多找工作的网站常常给人出些馊主意,要知道他们是盈利性企业,当然要从自身盈利的角度来考虑,大家越是频繁跳槽频繁找工作他们越是生意兴隆,所以鼓动人们跳槽是他们的工作。所以他们会常常告诉你,你拿的薪水少了,你享受的福利待遇差了,又是薪情快报又是赞叹自由奔放的灵魂。至于是否会因此让你不能安心,你跳了槽是否解决问题,是否更加开心,那个,他们管不着。
要跳槽肯定是有问题,一般来说问题发生了,躲是躲不开的,很多人跳槽是因为这样或者那样的不开心,如果这种不开心,在现在这个公司不能解决,那么在下一个公司多半也解决不掉。你必须相信,90%的情况下,你所在的公司并没有那么烂,你认为不错的公司也没有那么好。就像围城里说的,城里的人拼命想冲出来,而城外的人拼命想冲进去。
每个公司都有每个公司的问题,没有问题的公司是不存在的。换个环境你都不知道会碰到什么问题,与其如此,不如就在当下把问题解决掉。很多问题当你真的想要去解决的时候,或许并没有那么难。有的时候你觉得问题无法解决,事实上,那只是你觉得。
人生的曲线应该是曲折向上的,偶尔会遇到低谷但大趋势总归是曲折向上的,而不是象脉冲波一样每每回到起点,我见过不少面试者,30多岁了,四五份工作经历,每次多则3年,少则1年,30多岁的时候回到起点从一个初级职位开始干起,拿基本初级的薪水,和20多岁的年轻人一起竞争,不觉得有点辛苦么?这种日子好过么?
我非常不赞成在一个行业超过3年以后换行业,基本上,35岁以前我们的生存资本靠打拼,35岁以生存的资本靠的就是积累,这种积累包括人际关系,经验,人脉,口碑...如果常常更换行业,代表几年的积累付之东流,一切从头开始,如果换了两次行业,35岁的时候大概只有5年以下的积累,而一个没有换过行业的人至少有了10年的积累,谁会占优势?
工作到2-3年的时候,很多人觉得工作不顺利,好像到了一个瓶颈,心情烦闷,就想辞职,乃至换一个行业,觉得这样所有一切烦恼都可以抛开,会好很多。其实这样做只是让你从头开始,到了时候还是会发生和原来行业一样的困难,熬过去就向上跨了一大步,要知道每个人都会经历这个过程,每个人的职业生涯中都会碰到几个瓶颈,你熬过去了而别人没有熬过去你就领先了。
跑长跑的人会知道,开始的时候很轻松,但是很快会有第一次的难受,但过了这一段又能跑很长一段,接下来会碰到第二次的难受,坚持过了以后又能跑一段,如此往复,难受一次比一次厉害,直到坚持不下去了。大多数人第一次就坚持不了了,一些人能坚持到第二次,第三次虽然大家都坚持不住了,可是跑到这里的人也没几个了,这点资本足够你安稳活这一辈子了。
一份工作到两三年的时候,大部分人都会变成熟手,这个时候往往会陷入不断的重复,有很多人会觉得厌倦,有些人会觉得自己已经搞懂了一切,从而懒得去寻求进步了。很多时候的跳槽是因为觉得失去兴趣了,觉得自己已经完成比赛了。其实这个时候比赛才刚刚开始,工作两三年的人,无论是客户关系,人脉,手下,和领导的关系,在业内的名气,还都是远远不够的,但稍有成绩的人总是会自我感觉良好的,每个人都觉得自己跟客户关系铁得要命,觉得自己在业界的口碑好得很。其实可以肯定地说,一定不是,这个时候,还是要拿出前两年的干劲来,稳扎稳打,积累才刚刚开始。
你足够了解你的客户吗?你知道他最大的烦恼是什么吗?你足够了解你的老板么?你知道他最大的烦恼是什么吗?你足够 了解你的手下么?你知道他最大的烦恼是什么吗?如果你不知道,你凭什么觉得自己已经积累够了?如果你都不了解,你怎么能让他们帮你的忙,做你想让他们做的事情?如果他们不做你想让他们做的事情,你又何来的成功?
跳槽旺季仍需职业规划
9月是一年中的跳槽旺季，很多人开始萌生跳槽念头并纷纷做实质性准备。用人单位也习惯在初秋进行大规模招聘，既能避过盛夏的酷暑，也可根据下半年业务需要招兵买马。职业规划专家提醒职场人，跳槽前还需做好职业规划。
周小姐3年前来到金华，在一家中型公司做出纳。她工作勤奋，经常加班加点，闲余时间还积极备考CpA证书。不久，她获得升职，工资也翻了一倍。今年CpA(注册会计师)考试一结束，周小姐便另谋高就，在一家外资企业担任财务工作，工资上涨了近1/3。
市人才市场职业规划专家认为，周小姐有明确的职场目标,跳槽是按照自己清晰的职业规划进行的，因此效果显著。
各种各样的跳槽动机无可厚非，但人才职业规划专家提醒欲跳槽者，跳槽是职业生涯中的大事，必须在对自己的职业生涯进行科学、理性规划后才能行动，切记不能一时头脑发热盲目做决定。
日前在一场人才招聘会上，记者遇到了在某汽车修理厂工作的小张。小张在修理厂干了3年，但月薪还不到1500元。现在，我对汽车的各种性能了解得很清楚，想通过人才市场，找一家汽车销售方面的工作，一来改变自己的工作环境，二来提高自己的月薪水平。在招聘会上小张凭着自己在汽车方面的专业知识，找到了一份满意的工作。
人才职业专家分析，小张之所以能跳槽成功，在于他既耐得住寂寞，又愿意踏实地在合适的职业领域长期积累，当然最重要的是他在关键时刻敢于做决定。如果发现在原单位难以突破，不如勇敢走出去，换个新环境，往往能海阔天空。
职业规划与互联网跳槽解析分享
有人从大互联网公司出来创业，有人从小公司跳到360、腾讯等大的互联网公司，还有人从稳定的外企、国企跳如互联网行业这个大海;互联网公司的员工流动率总是很高的比例。
同时，我们也看到了很多有趣的现象：
吃回头草：跳出来创业的人，跳回来继续打工;
蛙跳：跳到一家公司不超过两年，继续跳到另一家公司;
降级论：在这个行业折腾N年，却选择来传统服务行业折腾;
这些现象会让很多人奇怪，都发烧糊涂了?这些都不符合常理啊。
但是从职业规划的角度看，这背后却有可以推敲之处。
跳槽，意味着做出一个职业选择。选择，无非舍得二字。人们总说有舍才有得。在互联网、移动互联网则更为明显，因为那些得的故事层出不穷，媒体上每天出现的互联网暴发户会刺激每个人的神经。与其在大公司里给老板做画笔，为何不能出来自己涂抹。本文从职业规划的角度来分析互联网行业的跳槽观：
1、机会驱动让人频繁跳动。
大多数人，无论是跳出来创业的，还是从一家公司跳到另一家公司的，都属于机会驱动导向。新的公司给开了更高的薪水，有机会;发现做个手机游戏能来钱快，有机会;从大公司出来可以拿到新的渠道，还是机会。但是，机会驱动型选手也是最容易蛙跳和吃回头草的。
因为机会这东西就如流星，稍纵即逝。每个人在投入之前都会自认为自己就是那个必将中大奖的人。但是这确实有概率可能。因此，当机会失去，要么再寻找新机会，要么玩票结束，认识到自己的限制，继续回归大企业，靠能力、资历和经验吃饭;
对于机会驱动者，走这一遭不白走。通过这一段的折腾，能让自己明白自己生活的价值。心死之后，则是心安。
最怕的就是炒股炒成股东，本来是碰一次机会，结果为了社会评价、他人评价而在其中迷失自我。
2、愿景驱动者需处理其他角色
另一群人是愿景驱动，莫扎特临终写《安魂曲》，自称是听到一黑衣人的召唤而作。愿景驱动者投身互联网(移动互联网)行业，似乎也描述自己听到了黑衣人的声音。于是一头扎下去，就为创造一绝世产品。这种精神值得钦佩，然则做出这种选择，必然要处理另外的问题。已经出现长期投身移动应用开发者因收入微薄而面临离婚。
愿景驱动者面临的最大问题是其生涯的其他角色该如何应对，要知道他不仅仅是一个工作者，还是一个家庭里的丈夫、妻子、父亲、母亲，还是社会里的公民。他需要处理好自己和家庭、自己和事业、自己和个人生活之间的关系。沟通得到理解和支持，plus留点时间成为另外角色。当你做妻子、父亲、公民、享乐者的时候，会出现更美的愿景。
3、别被外在激励搞昏了头
跳槽者的核心动机往往是职业倦怠。本职工作做不出前景，外在激励消失了，便会到外部寻找外在激励，于是乎发现另外一家公司环境不错，或者投身创业显得自己很NB。而此时却忘却了内心到底追寻什么，在新精英做职业培训这几年，这种案例遇到的最多。不过也好，当这个外在刺激再一次出现倦怠的时候，我们会感受到迷茫和再次的职业倦怠。此时，发现内心的追寻就会水到渠成。当我们在森林迷路的时候，也许会乱走一气，但最终会停下来。
职业规划、职业、生涯规划概念之我见
职业规划早在 20 世纪初就开始了。那时社会发展比较稳定，个体一生中的职业变化不大，所以职业发展心理学家更多采用 occupation 和 vocation ，中文翻译为职业。相应地，针对此的工作即为职业规划。那时的职业规划，主要任务就是以工作要求为导向的人员匹配过程。它有一个假定的前提，就是工作对人的要求是固定不变的，如果一个人具有这些工作要求的品质，那么工作会最高效，工作着的人也会感觉非常有成效。注意此处用成效两字，说明所有的衡量都是以工作产品为导向的。
从这个角度来定义职业，那就是个人为追求其特殊目的，而从事的活动过程中所承担的所有职位、角色的总称。从这可以看出，职业是工作角色的总和，其目标是为了通过产品生产的实现，更好地满足自己的特定目的。也即，职业更多地是处于对人较低层次需要的满足这个层面上的。
正如心理学家马斯洛的需要层次理论所述，人的需要是从生存、安全、尊重、归属到自我实现的一个逐层满足的过程。就宏观社会而言，社会对生存与安全的追求要求把人当作生产产品的机器，去推动社会物质的充足和丰富。基于这样一种社会发展，人的职业规划，也就成了产品生产导向的安排规划。但是，随着社会的进一步发展，全社会物质总量的巨大积累，人们开始关注更广泛领域的人需求满足、开始要考虑更高层次的需要。职业开始不仅是个人谋生的手段，也是个人实现自我价值的途径。一个人选择从事哪种职业将直接影响他的经济收入和社会地位，从而间接影响他对工作和生活的主观幸福感。也就是说，人们开始关注从职业中寻求尊重、归属甚至自我实现的需要满足。而这，也就是职业开始向生涯 (Career) 的过渡。而且随着职业稳定性的降低，人的高层次需要必须从多个角度来加以满足，必须从人的各个生活角色中得以体现。从而关注于物质产品导向的职业观念，开始让位于以人为导向的生涯观念。
职业突出的是事业或某个具体的行业，而生涯更注重发展性，强调以人的需要为导向的职业变化过程 ( 龙立荣 , 20xx) 。可见人的生涯不仅仅指某个具体的职业或行业，它更是生活的一种新状态描述。Jepsen 和 Gelatt 在 1974 年提职业生涯决策模型时，最早提出职业到生涯的转换。之后，生涯发展的内涵逐步被广泛认可。牛津字典里生涯的本意是：两轮马车，引申为道路，即表示为人的人生发展道路，或发展途径。生涯包括个人一生中所从事的工作，以及其担任的职务、角色，但同时也涉及其它非工作或非职业的活动，亦即个人生活中食衣住行育乐各方面的活动与经验 ( 林幸台， 1987 )。另外还有许多学者对生涯进行界定。其中 Super 的生涯界定更能形象地说明生涯与生活的统一：生涯是生活里各种事件的演进方向与历程，统合个人一生中各种职业和生活角色，由此表现出个人独特的自我发展型态;生涯也是人生自青春期以至退休之后，一连串有酬或无酬职位的综合，甚至也包含副业、家庭、和公民的角色等等。后来薛恩 (Schein) 在 1978 年时，更加宽了生涯的广度，说人生的生命历程，是由三个旋律所交织、激荡而成的，这就是：
①工作、职业或事业;②情感、婚姻或家庭;③个人的自我成长和身心发展。也就是说，生涯的成功，必须包括着广泛的满足感。有一项针对哈佛商学院毕业生以及一些成功专业人士和 90 多位高级主管的研究表明，持久的生涯成功包含有四个最基本的构成要求：①意义：感觉自己对所关心的人产生了积极的影响;②快乐：对自己的生活感到愉快或满足;③成就：你取得的成绩超过了其他人苦苦追求的类似目标;④传承：建立自己的价值观并取得成就以帮助他人获得未来成功的一种方法。而且这四个方面又必须是在自我、家庭、工作和社会各个领域里都有所体现的。总之，生涯规划，应该是对生活满意感的全面规划。曾几何时，生涯规划演进成现代人必修的人生学分之一了。在美国，有一本以生涯规划为主题名为《降落伞的颜色》 (The Color of parachute,1983) 的书，曾是销售史上仅次于圣经的第二畅销书。由此可见，中外人士对于生涯规划的重视可见一斑。无可讳言，我们一生中，最精彩的时间和岁月，都投入在工作上。因此，工作品质的好坏，直接影响了我们的幸福。所以，关注生涯的发展，其实就是关注人生活的满足与幸福发展。
当然了，上面介绍说明的是国际背景下的理念变革。就我国的实际发展而言，职业规划的兴起也才是近几年的事。而且之所以这个运动被推行，也是因为 20 世纪 90 年代，我国开始对高校毕业生就业制度进行改革，由原来的国家统包统分改革为国家指导、自主就业的制度，越来越多的接受过高等教育的青年学生开始走向人才市场，寻找适合自己的职业和工作岗位。并且与此对应的，全球目前普遍存在着就业紧张的问题。近年来我国大学毕业生的就业率逐年下降。教育部统计， 20xx 年 -20xx 年，毕业生在 6 月份的初次就业率每年以 5 个百分点速度下降。而今后几年，普通高校毕业生将保持大幅度的增长，就业压力进一步加大。根据前几年招生数据推算： 20xx 年为 212 万人，较上年增加了 67 万，增幅达到 46.2% 的高峰。 20xx 年毕业生为 280 万， 20xx 年为 340 万。这是我国职业规划初动的力量来源。
总之，这种职业层面的满足成为当前社会的一个巨大使命。于是职业规划开始兴起。其初衷也是为了以职为容器，去寻求或塑造可以容于此容器中的人。也就是说，在当前我们的生涯规划还只是社会的一种说辞，其内涵上还是以职业规划为实质的。比如，有许多打着生涯规划的讲演都是请社会上所谓的成功人士来现身说法，分享他们如何在工作上出人头地的经验。
那么，在此提出一个在我国似乎尚属超前的观念是否有意义呢?回答当然是有意义。原因之一、现在广泛存在于学校的就业指导，都是以就业率为导向，努力在把毕业生推到一个个职位的容器中。但是，这种初期的就业之效，往往会因为这个容器并不能带给毕业生以生涯的满足，从而产生先就业，再择业的观念，使得企业单位人员流动频繁。更甚之，这种流动往往都是起因于盲目的生涯不满足，而且依然是以生涯不满足为段落。这种盲目性带来的社会与个人的浪费，是难以估量的。所以，在这个意义上，如果能够让社会大众认识到生涯的内涵，并且从更宏观的生涯角度去衡量职业，可能更有目标性。
比如，毕业生如果认识到，工作并不是全部，生活里还要有情感的满足、婚姻的满足和家庭的建构，同时还要考虑到个人自我成长与身心发展。那么，他们就可能会更慎重地选择自己的职业流动性，以一种平衡和谐的追求去经营自己的职业发展。如果，学校的老师认识到生涯的广泛内涵，他们更可能会早一些从发现学生的追求、发掘学生的潜力等诸多角度，鼓励和帮助学生早早开始探索自己的生涯追求，而不至于到了毕业时都纷纷不知所措地自欺先就业，再择业。
其二、全面的生涯观念的引入，也可以很好地引导社会大众科学地看待自己的职业选择。比如前面举例说明的成功人士的现说法，其实都只是个人成功的可能性而已。而且，这些成功人士的所谓成功，也可能只是限于工作领域。而这都与全面的生涯成功内涵有差距。由此，从生涯的层面看成功人士的榜样作用，是需要听众去鉴别，并有选择地模仿和学习的。
另外，在社会上还有一些生涯规划人士，并没有从广泛的生涯内涵给来访者指导，更多只是落脚在规划层面，使得规划成为一种外在决定的专家建议。当然了，这些建议中包含了丰富的经验总结，也可能会给生涯困惑者带来立竿见影的生涯发展。但是，基于前面的分析，如果生涯被局限在职业指导，那么一些选择方面的冒险之后，消极的后果却可能引发更大的生涯困惑。要认识到，如果一旦投资失败，惨痛的教训只能自己承担。而如果一个人明了生涯的内涵，那么他就会综合全面地考虑自己的选择，最终做出自己可以负得起责任的积极选择。也就是说，从生涯的角度去思考，来决定职业的定位与选择。
既如此，那么需要很好地推广生涯的内涵。新兴热门职业预测表明，在 21 世纪，职业规划师是热门职业。但是，只有社会大众都能够有一个全面的生涯自我认识，职业规划的实效性才能真正发挥出来，否则就只能是单方向的职业指导而已。
三国人物的“跳槽”与职业规划
● 此处不留爷，自有留爷处;处处不留爷，爷当个体户。
● 吕布这个跳槽王最终却成了跳槽亡。
● 跳槽者起初的梦想都很美好，但事实证明，跳槽是把双刃剑。
人在职场，跳槽是司空见惯的事。此处不留爷，自有留爷处;处处不留爷，爷当个体户。不过，跳槽也是一门学问，跳好了平步青云，跳不好不仅壮志难酬，甚至可能性命难保。
三国里跳槽的精英大致有这样几种类型：
第一种是创业型的跳槽者，其代表人物是刘备。刘备先依附刘焉，后来跟过袁绍、曹操这些大企业家，还跟刘表干过，甚至和吕布谈过合作。这种人不在乎有多高的职位，他更在乎能否快速学完所在单位的精华。通过游离于各个单位之间，刘备汲取各方经验，为创业做准备。
第二种是老板无能导致的跳槽者，其代表人物是刘璋的老部下张松。其实张松在刘璋公司过得挺自在，很被老板赏识，而且是活少钱多离家近。但是张松不满意，因为刘璋禀性暗弱，根本不能保证自己的利益，说不定哪天就破产了。于是，张松决定另择新主，最后选定刘备。
第三种类型是在原单位不受重视的跳槽者，其代表人物是许攸。许攸原是袁绍的部下，官渡之战中，许攸向袁绍献计，趁与曹操相持官渡的时机，派一部分人掩袭曹军的大本营许昌，然后首尾夹击曹操。袁绍不但不以为然，还偏听旁人之言，将许攸逐出中军大帐。许攸一想，我跳槽算了，他连夜投奔曹操，并授计曹操劫烧了袁绍屯于乌巢的粮草，导致袁绍大败。
许攸因前老板不重视自己而跳槽，这本无可厚非，问题就在于他的跳槽方式有些不地道，为取悦新主人而泄露原单位的机密资料。这是当下的跳槽者需要禁忌的事情。长此下去，所有人都知道了你的操行，你在这个圈里就混不下去了。
第四种类型是毫无章法的跳槽者，这类人没有明确的职业规划，走一步是一步，得过且过，甚至连下一次跳到哪自己都不知道。这种类型的典型代表是吕布。吕布原是丁原的义子，董卓派人带着金珠宝马去挖角，吕布就砍了丁原的脑袋，转身拜了董卓当干爹;王允巧施连环计，吕布就认王允当义父，英勇地把董卓刺于马下;白门楼上，战败被俘的吕布向当年称兄道弟的曹操乞降，还不忘加一句愿拜为义父，不过曹操不乐意步前两位干爹的后尘，一根绳索结束了吕布的跳槽生涯。因为吕布极具个人色彩的经历，张飞送他雅号曰三姓家奴，十分贴切。
吕布可以说是三国第一猛将，论能力自然不差，但他却没有成就功名，反而英雄早夭，其原因就在于他太没规划性，可称得上是三国中的跳槽王。但这个跳槽王最终却成了跳槽亡，成为三国时期最失败的跳槽者。
不管出于什么原因，跳槽者起初的梦想都很美好，但事实证明，跳槽是把双刃剑。跳槽也有跳槽的规矩，坏了这些规矩，就算你有天大的本事，估计也没人敢接受你。跳槽者需要遵守的首要规矩就是切莫贬低前单位。魏延杀主投靠刘备，其实就是在说，我前单位太垃圾，根本不是人待的地儿，所以我就跳你这来了。结果魏延却并没有得到诸葛亮的欢迎，相反还招至反感。为什么呢?因为你现在在我这大骂前单位的不是，那等你从我这离开寻找新公司的时候，肯定也会大骂我的不是。这就是魏延跳槽带给我们的教训。
此外，跳槽与其他事物一样具有两重性，跳得太急、太频繁效果未必好。不能凭一时之气与一时心血来潮便马上跳槽，应该沉住气，选择时机，争取跳一次成功一次、收获一次、升华一次。