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职业生涯规划

《三国》对职业生涯的启示。

随着生活水平的提高,我们经常会需要使用到一些范文,范文能够运用到我们生活的方方面面,让我们来参考一些范文吧!为此,小编特意呈上“《三国》对职业生涯的启示”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

1.刘备的经历告诉我们:集团总裁,完全可以从摆地摊做起。

2.诸葛亮的经历告诉我们:进私企,其实比进国企更有发展空间。

3.吕布的经历告诉我们:频繁的跳槽,直接导致没老板敢录用你。

4.庞统的经历告诉我们:长得太丑,可能会影响你的应聘效果。

5.马谡的经历告诉我们:专业课学得再牛B,工作时基本用不上。

6.杨修的经历告诉我们:在职场上,总搞得比领导高明,你会死得很惨。

7.甘宁的经历告诉我们:有不良前科,不影响你考公务员。英雄不问来路。

8.袁绍的经历告诉我们:如果市场自由竞争,国企未必干得过私企。

9.曹操的经历告诉我们:想在市场上大有作为,必先高举国家政策。

10.关羽的经历告诉我们:即便你是MBA(工商管理硕士),一时营销失误,可能让你输给一个跨专业的。

11.夏侯惇的经历告诉我们:自残,的确很有威慑力。碰到这种二球,哥也怕。

12.蒋干的经历告诉我们:证券市场上,庄家放出的利好,一般都是为了套你。

13.公孙瓒的经历告诉我们:擅泳者必呛水,玩火者必自焚;股市有风险,入市须谨慎。

14.大小乔的经历告诉我们:有才有钱又长得帅的男人,一般没法陪你到最后。

15.刘禅的经历告诉我们:大型企业被兼并,高层管理者肯定会关注员工的心理动态。

16.姜维的经历告诉我们:双学历,有时比考研更具竞争力。

17.黄月英的经历告诉我们:学得好,不如嫁得好。

18.刘表的经历告诉我们:身体是革命的本钱。你再牛B,一旦死了,就会有人睡你的老婆,花你的钱,打你的娃。

19.赵云的经历告诉我们:个人实力再强,若只想着高薪,结果只有一个:有职业,没事业。

20.司马家族的经历告诉我们:为人打工,不如自己创业。

21. 孔融的经历告诉我们:让梨是一种美德,也是一场做秀,是从小就策划好为自身提高知名度的一种做法。紧记:出名要趁早。

22. 张飞的下场告诉我们:要善待员工,若是长期压制奴役,必将得到报复,即使不报复也会导致集体罢工或跳槽。

23. 于吉的经历告诉我们:神鬼可以不信,但不可以不敬。

24. 黄忠的经历告诉我们:年龄并不是问题,关健是要有实力。千万别小瞧老员工,有时候会干的比年轻人更出色。

25. 刘禅的经历告诉我们:富二代自己没有本事,即使有再牛的职业经理人也难免被兼并的命运。

26. 二乔的经历告诉我们:嫁人别只顾对方有权有势,一心嫁入豪门,但未必就有好的结果。

27. 曹植的经历告诉我们:职场有时没有兄弟,只有利益!

28. 周公瑾的经历告诉我们:遇到和自己旗鼓相当的对手时,要沉得住气,扬长避短。不要把个人的成败输赢盖过了大局的利益!

29. 曹嵩的经历告诉我们:儿子亲没亲生并不重要,关健在于有没有潜质,只要是人才花再多钱培养也是值得的。

30. 三顾茅庐告诉我们:一个人有没文凭工作经验并没有关系,主要是会懂得推销自己,自我炒作提高知名度,到时候自然有人提款上门高薪聘请,同时别忘了耍耍大牌,更能提高身价。

31. 董卓的下场告诉我们:儿子是不能乱认的,尤其是有前科的,更何况自己是大款,为得家产甘当孙子的都有。

32. 孟德的经历告诉我们:企业要做大做强,就是要不断地收购兼并,打压个体工商户!

33. 陈宫的经历告诉我们:老板找好员工难,好员工想找一个好老板值得为他卖命的更难。

34. 魏延的经历告诉我们:跳槽不能太盲目,尤其是被老板的得力助手看不顺眼,这种公司没有发展前途,与其继续做下去不如再次跳槽。

35. 关羽的下场告诉我们:搞好人际关系至关重要,不能看不起别人,尤其是老板的干儿子或小舅子之类的,哪怕自己跟老板是亲兄弟关系也不能歧视老板看中的人。

36. 袁术的经历告诉我们:冒充国企会死得很惨

37. 张角的事迹告诉我们:农民企业家,不好做啊

38. 典韦的事迹告诉我们:当你辛辛苦苦拼命的时候,老板却可能在泡烂妞。

39. 木牛流马告诉我们:先进的机械没备是必须的,不但可以提高工作效率,还可以减轻人力资源。

40. 赤兔马的事迹告诉我们:名牌的东西就是不一样,哪怕是二手的,照样会有人花高价,哪怕是当奢侈品摆在家里,也可以显示出主人家的尊贵富有。

41. 诸葛亮告诉我们:大型企业光靠个人能力是很难突破业绩的,要懂得如何管理、分配、开发下级员工之能量、给予重任,才能培养出优秀的团队,以防人才短缺。

42. 华佗的经历告诉我们:光有专业技术是不够的,关健是还得经过国家认证,五证齐全,要有经过临床实验,小私人诊所或游医是很难给人安全信任的。

43. 孙权的经历告诉我们:有时候守业比创业更难。

44. 汉献帝的经历告诉我们:当家族企业被亲戚朋友或外姓人参股,而股份大过自己时,最终肯定是要更换董事长的。

45. 阿蒙的经历告诉我们:在企业如果没本事,要跟就跟有本事的头,这样才能成就吴下阿蒙。

46. 曹操请徐庶的故事告诉我们:人才的恶性竞争是可以不择手段的,哪怕到了自己公司白拿薪水不干活,也不要将他让对手抢了去搞策划,影响自己的企业前途。

47. 诸葛叔侄告诉我们:与其在同一家公司吃同一锅饭,不如各自在一家公司。

48. 王允告诉我们:不管多大型多么有实力的企业,只有存在有私人利益的人员,给予挑拔分化,都是可以把它整垮的。

49. 刘表和刘璋的结局告诉我们:当企业做到小有成就时,忽然有一个自称是亲戚或朋友的要进来合股投资或来打工的,都要戒备以防自己一手创办的公司会转收送人。

51. 袁氏兄弟企业告诉我们:家族企业更应该合睦、和气、团结,不该搞分裂、解体,否则会导制没落。

52. 孙尚香的下场告诉我们:当自己老公跟自己娘家的企业进行恶性竞争冲突时,不管站在哪边都是很为难的事情。

53. 貂婵的经历告诉我们:傍什么样的男人都无所谓,不管老少美丑,最主要的是要有实力。

54. 董卓的经历告诉我们:在分公司做副总,不如在总公司做经理。

55. 马超的经历告诉我们:自己没能力单干时,不如找一个英明的老板跟着他干。

56. 郭嘉的经历告诉我们:红颜薄命不如天妒英才。

57. 华雄含泪告诉我们:千万别把关公错听成公关,混淆视听,犯低级错误,以致低估了对手的实力。

58. 黄盖告诉我们:挨打也是一门学问,关健是在于演技,演的越像得到的报酎越高,同时还有机会升职。

59. 官渡之战告诉我们:剑拔弩张下的对峙,很可能就是对手在为击败你而在寻找新的思路。警匪战就是好的例子!

60. 三国的战士告诉我们:没有钱权,永远只是一棋子,任人摆布宰杀,只有勇于就义才能改变命运。

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职业生涯转换启示


我坚信,人不应沉湎于过去。无论你以前当过什么,都不要老想着回到以前的那个自己。比如,我会告诉自己,我不是苏联事务前特别助理,而是新任教务长。我不是前教务长,而是新任国家安全顾问。现在,我也不想顶着前国务卿的名号。我觉得,要是抱着这样的态度,就更容易适应新环境。

你必须忘却以前的工作环境,转而适应新环境。但是,在这些角色之间来回转换有一个好处,那就是你会带来一些新技能和看问题的新角度。

您从学术生涯中获得的哪些知识对于您在国务院的工作最有助益?

我觉得有一点必须牢记:大多数组织都不想变革。它们已经体制化了,它们有一套自己的传统、规范和专长,很难改变。我在学术领域所做的许多研究都证明,组织通常在遭遇挫折后才进行变革。成功时,很难让它们变革。而一旦发现不得不变革,往往为时已晚。所以问题是,你如何让一个比较成功的组织去应对新挑战。我对组织发展的研究,对于我领导国务院步入后911时代的世界大有帮助。

我觉得三件事情很有帮助。首先,你必须描述组织过去是怎么成功应对变革和困境的。于是,我在国务院就大谈它在二战后是怎么做的,又是怎么为成功结束冷战铺路的。

其次,如果你能在组织中找到符合变革方向的非主流言论,那会很有帮助。我在国务院想做的一件事就是让它更多地走出去,减少在伦敦、巴黎等首府做政治报告的人,增加派往喀布尔、巴格达军事基地考察、合作的人,还有在危地马拉高地、莫桑比克艾滋病诊所为那里的援助人员提供支持的人。我发现,国务院实际上历来就有人在贝鲁特、哥伦比亚和叙利亚等地的艰苦条件下工作。我们可以把这些经历端出来说,以前的国务院官员们也做过这些事情。我还会密切关注我们在奖励什么行为。如果你说组织应该做x,可你实际却在奖励y,那么人们就会接受这样的信号。国务院大概有30个左右的奖项是为政治报告所设的,但是为民事/军事合作设的奖项一个也没有,为支持人权所设的奖项也很少。我们所奖励的行为与我们所倡导的国务院的发展方向完全背道而驰。

最后,你还必须要看有没有一些障碍在阻止人们做正确的事。在优秀的组织里--国务院当然是一个优秀的组织--人们大多想做正确的事,我认为在斯坦福也是这样,人们不想当绊脚石,但是有时候会有一些障碍让他们很难去做正确的事。例如,在国务院,我需要阿拉伯事务发言人到巴格达这样的地方去,这就要求他们走出开罗。但是如果他们离开开罗,他们的家人就得千里迢迢搬回美国。所以,我们得想办法让他们在巴格达工作的时候,他们的家人仍能留在开罗。

当您从国家安全局调任国务院时,您曾说过,与参谋职位相比,您更喜欢直接主事。现在回顾那段日子,您还是这样想吗?

我喜欢在白宫的日子。我离总统只有几步之遥,我每天可以看到他六七次。我崇拜他,喜欢与他那样近距离地共事。但在担任国家安全顾问时,我更像是通过遥控来影响外交政策。我们能否让国防部长做这个,让国务卿做那个?所以,你说的对,权衡下来,我更喜欢出任国务卿。

有人评价您的管理风格是强调制度、等级有序。您如何评价自己的风格?这些年来,您的风格有什么变化吗?

我不认为自己有很强的等级观念。例如,我的办公室大门向几位助理国务卿敞开。他们并不需要通过任何人来见我,因为他们是我手下的事务主管,他们是那些必须做实事的人,我从一开始就明确表示这些人得到了充分授权。但我不认为国务院的每个人都应该对外阐述美国政策。那会引起混乱。

在我第一次当教务长之前,我连系主任都没当过,更别提当院长了。起初,我都不知道如何授权,总是想去把别人的活儿都干了。后来我认识到,这样下去会让自己抓狂,而且那些有能力的人在自己手下也会干不长。从那以后,我觉得自己在授权方面有所进步。

当您成为斯坦福大学的教务长,也就是一家年预算支出近20亿美元组织的首席运营官时,您并没有管理经验。您是如何边干边学,又是如何与那些觉得您自不量力的人相处的?

还有如何与那些认为自己才应该担任教务长的人相处吧?其实,我的一个优势就是:我很清楚我的工作重心应放在何处。我是93年出任教务长的,斯坦福大学当时深陷经济困境--我们仍有1.57亿美元的地震损失无法填补。我知道自己的首要任务是稳定预算和重建校园。于是,我就全力以赴先解决这个问题。

我很快就认识到,这个问题其实没那么复杂,不过你得做一些艰难的决定,在做决定时要讲究策略,你不能没钱还乱花。当时,我刚走出华盛顿,头上还顶着冷战后苏联专家的光环,真有点放不下架子。我让周围一些我能信任、我觉得能帮上忙的人来协助我工作。在教师队伍中我有一些认识多年的朋友,能做我的耳目,告诉我真实情况如何,我的决定又引起了多大的动荡。

您是否觉得有压力,必须向别人证明自己有多强悍?

在第一年里,不仅仅是证明,而是的的确确必须要强悍。我原本对人非常尖刻。但我从课堂上学到,最不应该做的事就是打击别人,因为这样会让人家不敢做声,全班都会噤若寒蝉。身为一名管理者,我不得不补上这一课。

众所周知,您和布什总统的关系非常密切。这种密切关系显然会有一些好处。那您觉得是否也有一些不利之处呢?跟上司关系密切,这事可能会挺复杂。

首先,好处要明显多于坏处。当你在与俄罗斯外长磋商时,你最不希望自己是孤立无援的,而俄方也不确定你是否能代表总统本人。但是,当我转到国务院工作时,就非常有必要保持一个独立的声音,而不是成为总统的传声筒。另外一个不利之处是,你必须牢记他不只是你的朋友,他还是总统。

您的业余活动,比如弹钢琴、看体育比赛、做运动,这些对您来说很重要,那么这些活动对您的工作有没有影响?

竞技滑冰、钢琴演奏都需要刻苦训练、严守规则,这样的精神几乎适用于任何工作,因为你必须学会管理自己的时间,想方设法完成任务,即使失败也要继续前行。但是,从事这些活动的主要目的还是为了平衡我的生活。我不是一个工作狂。我知道许多人不相信这一点,但我的确不是工作狂。我对许多事情的热爱要超过对工作的热爱。

我听到有传言说,您职业生涯的下一个重大行动是想成为美国职业橄榄球联盟总裁。

我以前是有这样的想法。但我告诉现任联盟总裁罗杰古德尔(RogerGoodell),当我在和俄罗斯、朝鲜政界周旋的那会儿,觉得他那份工作看上去很不错。但现在我到了斯坦福,加利福尼亚的北部,就不再觉得那份工作有多好了。

不过,我还是挺喜欢做体育管理的,我觉得那会有很多乐趣。

您这一路走来遇到了一些颇有影响力的导师和支持者。其中多少是运气成分,多少是刻意为之?

两者兼而有之吧。我很幸运有些人走进了我的生活,但我也会时不时地主动寻找那些跟我想做的事情相类似的人。我不是一个腼腆的人,我会主动打电话跟别人说,你愿不愿意抽几分钟时间跟我谈谈。比如说,我还是一个年轻教授的时候,我曾打电话约见教务长。没人打电话给教务长,但我打了,他也见了我。当然,你要凭自己的真本事,但是有人支持你总没坏处。

人们经常评论说,您整个职业生涯中都充满着信心。在您的内心,是否也像您对外表现得那样信心十足呢?

我基本上是一个充满信心的人。这种信心源于充足的准备,一流的实力。我的信心还跟我小时候就总是身处必须表现自己的场合有关。钢琴比赛、钢琴独奏、滑冰,这些我原本都做得不大好,但我还是尽力尝试。还有一点可能也非常重要,我在事情还没有结束前不会去想失败的事,到事情结束后,我才会想,哎呀,这件事本可能会是怎样的一个糟糕结果。不要过多地去想负面的东西,别老是想事情会变得如何如何糟糕。

那您又是怎么面对失败结局的呢?

我曾经是个糟糕的花样滑冰选手,这段经历让我学会了怎样面对失败。你第二天还是必须爬起来,重振精神,继续滑下去。

回顾您的职业生涯,什么失误让你最感遗憾?

我坚信推翻萨达姆侯赛因(SaddamHussein)是正确的,但我们应该早点制定正确的伊拉克战略。我还对未能推动移民改革感到遗憾。

您最感骄傲的又是什么事情呢?

我很高兴自己在中东事务上投入了尽可能多的精力。虽然我们还没有实现目标,但我认为我们已经勾画出一个不一样的中东。我也学会了爱上中东。

您怎么会爱上这个地区的?

这个地区有很多潜力还没有发挥出来。这是一个充满活力的地方,人们在挑战传统秩序,但他们不是像你们所想的那样总是采用暴力手段。那里的女性所做的事情也很了不起。我想,在那里,接受先进思想的君主最终会让国家变得更加民主。在中东,每天都会发生很多事情。我真的很喜欢去那里。

在您所有的旅行中,您还觉得有哪些地方特别吸引您吗?

越南。这是个年轻的国家。人们很年轻,多数人在30岁以下。它要比我们所想象的更亲美,尽管我们无权做这样的奢望。这个国家充满活力和创业精神,我认为它即将腾飞。我很想再去那里看看。

职业锚对大学毕业生职业生涯规划的启示


职业锚的概念是由美国埃德加施恩教授提出的,他认为职业规划实际上是一个持续不断的探索过程。在这一过程中,每个人都在根据自己的天资、能力、动机、需要、态度和价值观等慢慢地形成较为明晰的与职业有关的自我概念。随着一个人对自己越来越了解,这个人就会越来越明显地形成一个占主要地位的职业锚。所谓职业锚就是指当一个人不得不做出选择的时候,他或她无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。正如职业锚这一名词中锚的含义一样,职业锚实际上就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。一个人对自己的天资和能力、动机和需要以及态度和价值观有了清楚的了解之后,就会意识到自己的职业锚到底是什么。施恩根据自己在麻省理工学院的研究指出,要想对职业锚提前进行预测是很困难的,这是因为一个人的职业锚是在不断发生着变化的,它实际上是一个不断探索过程所产生的动态结果。

有些人也许一直都不知道自己的职业锚是什么,直到他们不得不做出某种重大选择的时候,一个人过去的所有工作经历、兴趣、资质、性向等等才会集合成一个富有意义的模式(或职业锚),这个模式或职业锚会告诉此人,对他或她个人来说,到底什么东西是最重要的。施恩根据自己多年的研究,提出了以下五种职业锚:

1、技术或功能型职业锚

具有较强的技术或功能型职业锚的人往往不愿意选择那些带有一般管理性质的职业。相反,他们总是倾向于选择那些能够保证自己在既定的技术或功能领域中不断发展的职业。

2、管理型职业锚

有些人则表现出成为管理人员的强烈动机,承担较高责任的管理职位是这些人的最终目标。当追问他们为什么相信自己具备获得这些职位所必需的技能的时候,许多人回答说,他们之所以认为自己有资格获得管理职位,是由于他们认为自己具备以下三个方面的能力:(1)分析能力(在信息不完全以及不确定的情况下发现问题、分析问题和解决问题的能力);(2)人际沟通能力(在各种层次上影响、监督、领导、操纵以及控制他人的能力);(3)情感能力(在情感和人际危机面前只会受到激励而不会受其困扰和削弱的能力以及在较高的责任压力下不会变得无所作为的能力)。

3、创造型职业锚

有些大学生有这样一种需要:建立或创设某种完全属于自己的东西一件署着他们名字的产品或工艺、一家他们自己的公司或一批反映他们成就的个人财富等等。

4、自主与独立型职业锚

有些毕业生在选择职业时似乎被一种自己决定自己命运的需要所驱使着,他们希望摆脱那种因在大企业中工作而依赖别人的境况,因为,当一个人在某家大企业中工作的时候,他或她的提升、工作调动、薪金等诸多方面都难免要受别人的摆布。这些毕业生中有许多人还有着强烈的技术或功能导向。然而,他们却不是到某一个企业中去追求这种职业导向,而是决定成为一位咨询专家,要么是自己独立工作,要么是作为一个相对较小的企业中的合伙人来工作。

5、安全型职业锚

还有一部分毕业生极为重视长期的职业稳定和工作的保障,他们似乎比较愿意去从事这样一类职业:这些职业应当能够提供有保障的工作、体面的收入以及可*的未来生活。这种可*的未来生活通常是由良好的退休计划和较高的退休金来保证的。对于那些对地理安全性更感兴趣的人来说,如果追求更为优越的职业,意味着将要在他们的生活中注入一种不稳定或保障较差的地域因素的话,那么他们会觉得在一个熟悉的环境中维持一种稳定的、有保障的职业对他们来说是更为重要的。对于另外一些追求安全型职业锚的人来说,安全则是意味着所依托的组织的安全性。他们可能优先选择到政府机关工作,因为政府公务员看来还是一种终身性的职业。这些人显然更愿意让他们的雇主来决定他们去从事何种职业。

职业锚理论对大学毕业生职业生涯规划带来了许多启示:

首先,职业生涯规划要进行自我定位。自我分析、自我定位是职业生涯规划的首要环节,它决定着个人职业生涯的方向,也决定着职业生涯规划的成败。求职之前先要进行职业生涯规划,进行职业生涯规划之前先要进行准确的自我定位。先要弄清自己想要干什么、能干什么,自己的兴趣、才能、学识适合干什么。可通过自我分析与可*的量表工具的测量,评估自己的职业倾向、能力倾向和职业价值观,这是职业生涯规划的基矗

其次,职业生涯规划是一个动态变化过程。当今社会处于激烈的变化过程中,大学毕业生的就业观念也要相应地改变,打破传统的一业定终身的理念,就业、再就业是大趋势,职业生涯规划也随之根据各种变化来调整。所以环境的变化导致自我观念的变化,反映到职业生涯规划上来,就不能一次把终生的职业生涯的每一个具体细节都确定下来。

再者,大学毕业生职业生涯规划的重点内容是职业准备、职业选择与职业适应。

从职业生涯发展过程来看,职业生涯发展经历了不同时期,一种观点认为职业生涯的阶段主要可分为:①职业准备期:职业准备期是形成了较为明确的职业意向后,从事职业的心理、知识、技能的准备以及等待就业机会。每个择业者都有选择一份理想职业的愿望与要求,准备充分的就能够很快地找到自己理想的职业,顺利地进入职业角色;②职业选择期:这是实际选择职业的时期,也是由潜在的劳动者变为现实劳动者的关键时期。职业选择不仅仅是个人挑选职业的过程,也是社会挑选劳动者的过程,只有个人与社会成功结合、相互认可,职业选择才会成功。③职业适应期:择业者刚刚踏上工作岗位,存在一个适应过程,要完成从一个择业者到一个职业工作者的角色转换。要尽快适应新的角色、新的工作环境、工作方式、人际关系等。④职业稳定期:这一时期,个人的职业活动能力处于最旺盛时期,是创造业绩、成就事业的黄金时期。当然职业稳定是相对的,在科学技术发展迅速、人才流动加快的今天,就业单位与职业岗位发生变化是很正常的。⑤职业结束期:由于年龄或身体状况原因,逐渐减弱职业活动能力与职业兴趣,从而结束职业生涯。

大学毕业生职业生涯规划的侧重点在职业准备、职业选择、职业适应三个阶段。大学生要对职业进行物质、心理、知识、技能等各方面充分的准备,还要根据各方面的分析与自己的职业锚合理客观地对职业做出选择。对即将踏入的职业活动要有一定的合理的心理预期,包括工作的性质、劳动强度、工作时间、工作方式、同事以及上下级关系都要快速适应,迅速成为一个成功的职业者。

日本职业生涯教育的发展及其启示


1960年代,职业生涯指导的思想诞生,它将职业生涯的发展理解为自我探索、确立及修正的过程,并以不断地研究人一生中的心理和社会性发展为宗旨。

日本有关职业生涯教育的概念来自于美国,职业生涯教育最初是1970年由美国联邦卫生教育福利部教育总署长詹姆斯艾伦提出,后来成为由其继任者西德尼马兰推行的教育改革运动。中国把它译为生计教育。倡导者认为,通过社会和教育的共同努力,可以帮助每个人将每项劳动中所体现的价值纳入到个人价值观中,使每:个人都能获得一个既得到自我满足又有利于社会的职业,从而使人人能过上幸福、美满的生活,社会也得到安定与发展。

生计教育旨在改变教育与现实生活和劳动的脱节问题,消除普通教育与职业教育之间的鸿沟,使教育贯穿于人的终生。生计教育分为生计认知、生计探索、生计准备和生计专业化等阶段。有以学校为中心、以受雇企业为基础、以农村住宅区为基础、以家庭及社区为基础几种模式。

一、日本实施职业生涯教育的背景

职业生涯教育一词第一次出现,是在1999年12月中教审关于改善今后初中等教育与高等教育的衔接的报告中。这个报告的主题,就像星星之火,推动了职业生涯教育的发展。其目的是要改善学校教育和职业教育的衔接,即解决从学校到职业的过渡这一问题。

伴随着日本当今严峻的经济形势和产业结构的变化,由学校向职业的过渡面临着非常艰难的局面。社会对初中、高:中乃至大学毕业生的需求明显减少,新制学校毕业生在向职业生活过渡中表现出了较多的问题。青年人的劳动观、职业观也随着社会变革发生了巨大的变化,自由职业者的志向选择范围呈扩大化趋势,且存在职业生涯早期多次变换职业等令企业头痛的问题。同时,青年人表现出对工作缺乏关心和热情,缺乏交流能力、人际关系能力,这些作为职业人所必备的基本资质能力的低下问题受到关注。

以上问题显示,在学生周围环境变化的同时,针对其发展的课题,学校、家长与社会的一体化协作是很有必要的,日本政府期望职业生涯教育能适应时代要求,对提高青年人的生存能力发挥重要作用。

职业生涯教育从其起源及内容来说,大多被理解为与过去的出路指导、职业教育同义。过去的出路指导是在职业教育的思想基础之上培养生存能力,忽视了对社会的适应性指导。而且,即使职业教育,也是只把掌握专业知识技能放在重要位置,对如何促进学生职业经验意识的发展却不能给予充分关注。

简单地说,职业生涯教育就是要培养每一个儿童的勤劳意识和职业观的教育。这是一个在个人与其所从事工作的关系上成立的概念,我们通常认为完全的个人独立是不存在的,因此这里讲的勤劳观念和职业意识是与每个学生的发展密切相关的。

所谓职业生涯教育,就是要教给人们把工作当成学习和生活方式的一部分,通过逐步累积对工作与生活的认识,形成积极的、正确的人生观和稳定的价值观,从而获得所从事工作的大部分经验的教育。日本认为非常有必要使全社会共同参与到职业生涯教育计划中来,使全体儿童通过参加各种活动来接受职业生涯教育。

二、日本职业生涯教育的现状与课题

目前,日本正在推进职业生涯教育综合计划。这一计划由三部分组成:一是以小学至高中教育阶段的学生为对象的新体验计划;二是以大学、研究生为主要对象,培养有高度专业能力的人才的高度职业生涯计划;三是谋求自由职业者能力提高的自由职业者再教育计划。

新体验计划指在小学至高中的全部学校中,开展在职业和工作中学习初步经验的体验活动和实习。虽然次数有限,但开始接受小学生进行体验活动的机关团体在逐年增加。为促进高中阶段实习,20xx年由经济团体、pTA(家长教师协会)等设置了联络协议会。

东京都品川区教委准备开设区立中小学一贯制学校,小学5年级以后开设将道德和特别活动合一的科目市民科,着力培养学生选择自己人生道路的能力。

自由职业者再教育计划,是指为自由职业者提供的3-6个月的学习,为其开辟挑战正式职工的道路。20xx年日本决定依靠全国56所专门学校的信息技术、福利、生命科学等相关学科开发教育计划,制定企业实习与学校学习相结合的课程,形成培养职业人的结构体系。

日本为积极推进职业生涯教育,提出应该采取以下措施:一是要提高教师的资质,二是要建成灵活的校外教育资源的利用体系,三是要推进学校、社会与监护人的协作,四是促进与相关机构的联合协作,促进社会的共同理解,特别是在实习中,更要加强地区、企业的参与协作。

三、日本实施职业生涯教育的基本对策

为推进职业生涯教育,日本以1999年报告为基础,于20xx年11月召开了关于推进职业生涯教育的调查研究协力者会议,并在20xx年7月发表了报告。

报告中指出,儿童的全部学习活动都会对职业生捱意识的发展产生影响,因此这种教育必须通过所有学校教育的活动来推动。在现行体制中,通过学习指导要领所规定的特别活动、道德、综合学习时间,所展开的与职业、出路发展相关的学习活动,在职业生涯教育中占有重要位置。不仅如此,还要通过各科学习,深入理解有关社会、产业的变化和劳动者的权利与义务,提高选择专业与学科的能力和选择职业的能力。

对策一:以培养人生各发展阶段的能力、态度为轴心,开发学习计划。为推进职业生涯教育,按照儿童的发展阶段与发展课题,在学校全面修改教育计划时,必须制定职业生涯教育的整体规划和具体指导计划。目前日本国立教育政策研究所学生指导研究中心,正在着手开发培养职业观和劳动观念的学习计划大纲,将对小学低、中、高年级,初、高中各发展阶段所期望掌握的能力态度作出具体规定。

对策二:各学校要努力指导和适当改善教育课程的存在形式,针对职业生涯教育有计划地进行系统调整。各学校要检查本校教育课程的应然状态,力求有所改善。在充实教科指导的同时,编制有本校特色的教育课程。

对策三:灵活开展体验活动,包括职业现场体验、实习、社会人职业人访问、服务活动、地区职业调查等。最近,以中学为中心开展活动的学校增加了,但期望这样宝贵的体验不要成为一次性的例行公事,要充实和改善事前和事后的指导。

对策四:在现实中理解社会结构和经济结构,懂得作为劳动者的责任和义务等知识。关于社会结构和经济社会的构造及其各种工作的基本理解是促进职业生涯教育发展的重要因素。有必要使儿童在人生的早期就能理解这一问题。

四、日本职业生涯教育的启示

日本开展职业生涯教育,是职业教育发展到一定阶段的产物,职业生涯教育的出现与社会发展水平、社会需求,与适应终身学习社会的发展息息相关。在我国,职业教育体系初步建立,各级教育中的职业指导仍处在萌芽阶段,与发达国家相比,无论在理论层面还是在技术层面都有不小的差距。所以,我们在发展职业教育过程中,要积极学习国外的先进做法和经验,提高职业指导水平,扩大职业生涯教育范围,树立职业生涯教育意识,扩展职业生涯教育的手段和渠道。

1.解放思想,重新理解职业生涯教育的内涵。我国在20世纪80年代比较教育学研究的恢复阶段,就已经对发端于美国的生计教育运动有所介绍和关注。但由于那时受社会、经济发展水平影响,对所谓生计教育的内容的理解还不够,社会经济没有发展到关注职业意识和职业生涯教育的阶段。所以,在进入21世纪的今天,当关注社会成员的职业生涯成为社会可持续发展的动力时,我们更需要去解放思想,大胆吸取美国的经验,学习日本在构建终身学习社会的过程中开展职业生涯教育的计划、政策和措施。

2.构建职业生涯教育体系,扩展职业生涯教育层次。从日本开展职业生涯教育的情况看,一个完整的教育体系,意味着高水平的教育程度和教育能力,从政策制定前长期的调研到审议会出台报告,从政策计划、实施步骤、具体措施,到社会各部门的参与与协作,已经形成了一个操作性极强的职业生涯教育体系。就我国目前情况而言,尽管已经开始意识到这些问题,但实际开展也只是在即将走上工作岗位的毕业生中进行,距离形成网络化的职业生涯教育体系还有很大的差距。所以要在充分理解职业生涯教育是一个系统工程的基础上,结合我国具体情况,有计划、分步骤扩展教育层次,从小学到初中再到高中,都要根据学生年龄特点,结合其认知能力,逐步提高其对职业、对社会生活的认知能力,从而构建职业生涯教育体系。

3.将开展职业生涯教育与构建终身学习社会相结合。终身学习社会是现代文明社会的发展目标。日本在构建终身学习社会中处于世界领先水平,提倡职业生涯教育的理念,是对构建终身学习社会的推动,是对终身学习理念的完善和深化。

人是社会人,人的一生十分短暂,那么人一生的幸福是与他学习过程中是否快乐,所从事的职业是否能带来人生的满足分不开的。所以,从人生之初就开展职业生涯教育,是对以人为本的进一步诠释,是对人生、生命的更深层次关照,是对终身学习社会的巨大贡献。

对职业生涯规划的认识


即将走上社会,面对多彩而纷杂的行业和职位,无所适从的毕业生朋友,或者已经步入职场,但却感觉职业道路越走越窄的职场中人,是否需要暂时停下来,认真思考一下自己的职场人生,为今后的事业发展作全面、长远的打算?认真规划一下你的职业生涯?

什么是职业生涯规划?职业生涯规划是指一个人对其一生中所承担职务相继历程的预期和计划,包括一个人的学习,对一项职业或组织的生产性贡献和最终退休。从立场不同可以分为两类:个体职业生涯规划和员工职业生涯规划。个体职业生涯规划并不是一个单纯的概念,它和个体所处的家庭、组织以及社会存在密切的关系。对于企业而言,它是一项系统的、复杂的管理工程,因为它涉及到企业未来的发展、组织机构的设置、企业文化、培训机制、考核机制和晋升机制等;同时,随着个体价值观、家庭环境、工作环境和社会环境的变化,每个人的职业期望都有或大或小的变化,因此它又是一个动态变化的过程。

对于个体来说,职业生涯规划的好坏必将影响整个生命历程。我们常常提到的成功与失败,不过是所设定目标的实现与否,目标是决定成败的关键。个体的人生目标是多样的:生活质量目标、职业发展目标、对外界影响力目标、人际环境等社会目标整个目标体系中的各因子之间相互交织影响,而职业发展目标在整个目标体系中居于中心位置,这个目标的实现与否,直接引起成就与挫折、愉快与不愉快的不同感受,影响着生命的质量。对于个人职业生涯规划,在方法上需要注意以下要素:

1、确定个体理想生存状态;

2、了解个体各方面素质特征和大的不可改变的社会现实环境,修订理想状态为可行的目标;

3、确定职业兴趣、理想职位和适宜工作氛围;

4、确定达到理想职业的可行性路线,制定短、中、长期职业进程;

5、确定目前状态和短期目标间的差距,寻找切入点,开始执行职业生涯规划;

6、阶段性小结、反思,并对对自己的职业生涯设计进行科学的修订;

在人才竞争日益激烈的今天,企业的人力资源管理也在逐步的完善,开始关注员工职业生涯规划,有一些公司甚至开始尝试把员工职业生涯规划列为部门工作的战略组成部分,以协调员工个人的职业生涯目标与企业发展愿景,以此来组建更有凝聚力的职工队伍,更有效地调动员工的积极性和创造性。但是,员工职业生涯规划是一项精密的工程,要做好这个工程,所需要的不仅仅是经验、学历、热情、责任,更需要严谨的思考、科学的方法体系、大量时间和精力的投入等等。在方职业生涯设计法体系上,大致形成了如下认识:

1、对员工的个性特征、倾向性及发展潜能进行测定和评价;

2、在了解员工综合素质的基础上,为员工制定职业发展规划,进行目标设定(短期目标、中期目标、长期目标和人生目标)等;

3、经常性地与职业指导师、人力资源专家开展关于员工职业发展的谈话交流,评析案例,听取专家意见;

4、开展基于员工个性的有针对性的培训开发,这些培训开发不仅限于技能训练和知识培训,更重要的是在职业层面的岗位实践活动,岗位工作与员工的职业发展应是一致的;

5、关注职场信息,与人才市场等机构取得联系,了解各种职业信息及职业发展动态,如职业特征及职业要求,就业需求状况等。

无论是个人还是企业,在进行职业生涯设计时,借鉴和听取职业生涯规划专家意见、与当事人密切沟通、了解外部本职外职场和社会环境等都是非常必要的。

对员工打造良好职业生涯


对员工的职业生涯打点要经过进程一系列政策和打点制度才华得到履行和实施。石家庄招聘首先,机关要把员工的职业生涯发展筹划,当做公司保留成长所必要的投资,不能当做费用来节省;其次,要拟订骨干员工个人发展操持,包括经过进程仔细评估与提拔,找出重点培养东西(苗子或接班人或后备梯队),认真安排他们的岗位与升迁路线;同时,机关(企业)要拟订出大白的发展计策目标,并使员工切身感受到他们的事变与实现企业的发展目标息息相关。

一个企业机关中的所有人员共同考虑他们的未来时,都能这样做该多好。如此一来,企业机关即可以从某种程度上设法聚集员工的创造力,将他们的确良创造力汇合到远比日常业务加倍告急的变乱上。人的能量仿佛光能。普通灯泡所发出的光,只能用作一般照明。但是一样的一股能量如果像激光束那样对准一个方向,即可以穿越任何停滞。这种聚光原理一样适用于企业机关的活动。一个企业机关中的人愿意投入多少力量,企业机关能否引导他们朝着一个告急的单一目标共同欢快,都直接关系到企业机关的成败。因此济南招聘,企业不但还理当反对员工有自己的职业生涯筹划,反而理当鞭策勉励并帮手他们完竣和实现自己的个人目标,同时设法引导这种个人目标与机关的需要相结婚。从而使之成为一个机关与员工个人双方合用欢快,去使机关需要与个人职业发展合适合,并对员工个人进行培养的过程。

一、科技发展的哀求

随着科技的麻利发展与市场所作的加剧,使得企业对员工自己、对他们的主动性与创造性越来越寄托了;别的一方面,科学发展又带来员工的文化教诲水平的进步,他们有较强的自我意识的对本身权利的哀求。

二、留住人才的哀求

依照开封市场勾当规律,越是受教诲程度高的人,事变稳定性越差。此外,研究剖明,高层次人才在一个岗位上稳定事变时间大略是两年左右,如果他感受呆在该岗位没有发展,他就会进行自我否定,重新的找寻更新更高的事变。高层次失不愿随遇而安,是由于他们盼望新的搬弄,对自己的事变、对自己的事变环境有较高的哀求。

据阐发,一个员工离职此后,企业从找新人到顺利上岗,光是调换成本则更大。因此,留住人才是企业越来越关注的问题,而关注员工的职业生涯,并供应发展机会可以有效地留住人才。

三、机关发展的哀求

机关对员工职业生涯的打点

员工职业生涯打点是人力本钱斥地的告急情势,其目的在于把员工的个人需要与机关的需要同一块儿来,做到人尽其才,并最大限定地变动员工的积极性;同时使他们感受在此机关中大有可为,前程似锦,从而培养、进步其机关归属感。

四、更新见解

员工个人职业生涯打点的前提是,机关要对自己内部的人力本钱现状和未来人力本钱必要很是大白。这样才大要给员工及时供应本机关内职业发展的有关动静,给以员工公平合作的机会。因此,加强人力本钱筹划是一项告急的根柢事变。我们将不才一节给以特意介绍。

员工的成长与发展必须要以本事的进步为根柢。如果让员工自己凭感觉摸索进步本事,见效不且慢;机关若有预见地拟订正式的培养操持,当然一箭双雕。上海招聘网作为国内驰名的企业,海尔为各类人员筹划了不同的升迁门路,使员工一进入企业就懂得该向哪个方向发展,怎样才华获得告成。为此海尔为员工创造各种深造机会,进行以市场为目标的各种形式的培训,以提升员工的本事和本色。

五、供应职业咨询

职业生涯有一定的发展规律,需要员工对这些规律有深入的大白,并能结合自己的特点和事变实际进行判断和决策。因此,机关有任务为员工供应比较专业的职业生涯发展咨询。此外,机关还要定期考核员工的事变绩效,并及时给以反馈,使员工改正确地把握个人的发展状态,也更好地理解机关的哀求。今世的告成企业常常很是重视对员工的职业生涯打点,聘请外部专家和内部专职人员为员工供应职业生涯指导,包括帮手员工做好自我阐发,供应企业中可供决议的发展门路的动静,和为员工拟订有预见性的培养操持。此外,机关也可以拟订相应的褒奖步调,鞭策勉励员工在个人职业生涯发展门路上的任何可取但愿。并夸大个人生涯与机关发展的结婚,因为只需机关发展得好,个人才会有更好的发展机会,相同相成。总之,员工职业生涯打点是一项高层次的人力本钱打点事变,需要机关(企业)打点者的认可、大白、支持并发挥出他们的聪明本事。

兴趣对职业生涯规划的影响


兴趣对职业生涯规划的影响主要表现在以下三个方面。

1) 兴趣是职业生涯选择的重要依据兴趣是最好的老师,是一种强大的精神力量。兴趣可以使人集中精力去获得你所喜欢的职业知识,启迪智慧并创造性地开展工作。当一个人对某种职业发生兴趣时,他就能发挥整个身心的积极性;就能积极的感知和关注该职业知识、动态,并且积极思考,大胆探索;就能情绪高涨、想象丰富;就能增强记忆效果,增强克服困难的意志。反之,强按牛头不喝水,是不会取得良好效果的,当然也就很难在该职业上发挥个人的优势、做出巨大贡献了。正像你在日常生活中喜欢从事自己感兴趣的活动一样,具有一定兴趣类型的你更倾向于寻找与此有关的职业,特别是在外界环境限制较小时,你更倾向于选择自己感兴趣的职业。

2) 兴趣可以提高你的工作效率,充分发挥你才能一个人对某一方面的工作有兴趣时,枯燥的工作会变得丰富多彩、趣味无穷。兴趣使工作不再是一种负担,而是一种享受。因为兴趣可以调动人的全部精力,以敏锐的观察力、高度的注意力、深刻的思维和丰富的想象力投入工作,促进你能力的发挥,兴趣和能力的合理结合会大大提高工作效率。曾有人进行过研究:如果你从事自己感兴趣的职业,则能发挥你的全部才能的8090%,而且长时间保持高效率而不感到疲劳;而对所从事工作没有兴趣,只能发挥你全部才能的2030%。

3) 兴趣是保证职业稳定、职场成功的重要因素对某一职业有浓厚的兴趣,是智力开发的孵化器。兴趣是工作动力的主要源泉之一。对于一个人来说,对工作感兴趣,就愿意钻研,就会出成就这正是兴趣的作用所在。一般来说,兴趣是你职业生涯适应的一个基本方面,可以为职业生涯选择提供有效的信息。兴趣主要用于预测你的工作满意感和工作稳定性,工作满意是职业生涯适应的一大标志。在其它条件相似的情况下,从事自己感兴趣的职业不但让你感到满意,而且能够让你的工作单位感到满意,并由此导致工作的长期性和稳定性。此外,多方面的兴趣可以使人善于应付多变的环境。如需变换工作,只要自己感兴趣,就能够很快地学会这门工作,求职成功,并能够在新的岗位很快地熟悉和适应新的工作。因此,兴趣是职场成功的一个重要因素,它能将你的潜能最大限度地调动起来,使你长期专注于某一方向,做出艰苦的努力,取得令人注目的成绩。

一个人如果能根据自己的爱好去选择生涯,他的主动性将会得到充分发挥。即使十分疲倦和辛劳,也总是兴致勃勃,心情愉快;即使困难重重也绝不灰心丧气,而能想尽办法,百折不挠地去克服它,甚至废寝忘食,如醉如痴。爱迪生就是个很好的例子。他几乎每天都在实验室里辛苦工作十几小时,在那里吃饭、睡觉,但丝毫不以为苦,我一生中从未间断过一天工作。他宣称:我每天其乐无穷。难怪他会成功。

因此,在选择长期、稳定的职业生涯时,不仅需要知道自己有能力从事什么样的工作,更重要的是需要知道自己对哪类工作感兴趣。只有将能力和兴趣结合起来考虑,才更有可能规划好职业生涯并取得职业生涯的成功。

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