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王维的三种境界读后感

做职场牛人的三种途径。

随着人类社会的不断发展,范文的需求量越来越大,范文在我们的生活中随处可见,范文可以为我们提供各种参考,因此,栏目特意整理了做职场牛人的三种途径,仅供参考,我们来看看吧!

经营人脉、参加派对、利用猎头,用好这三种途径,你也可以做一回职场牛人,不用简历照样越跳越高。

找工作准备简历似乎是理所当然的事,简历写作指导类的文章也到处都是。但之于简历本身,其对毕业生的作用要远远大于已经有过一定的工作经验的职场中人。面对就业市场的萎缩,简历几乎是无效的求职手段。那么不用简历,在这金九银十的跳槽季节,又有哪些更好的途径能让我们照样越跳越高,做一回职场牛人呢?笔者在这里提到三种途径:经营人脉、参加派对、利用猎头,试一下吧?谁,都会有机会!

让人脉资源为跳槽做足铺垫适合对象:是那些在业内从事某类职位时间较长的,有一定影响力的职场人士。

注意事项:多接触,保持联系,善于对人脉资源进行有效的整合。

张小姐最近的心情不错,下个月她就要去另一家网站任副总编辑一职了。同事们也都认为这样的好机会应该属于她,因为她有一张人人羡慕的人脉资源图。但凡同事们在工作上有困难,张小姐总能凭那张人脉资源图搞定。也难怪,张小姐已做了五年的网络编辑了,长期负责教育类信息编辑工作,其敏锐的网络感觉和娴熟的编辑业务以及有口皆碑的敬业精神在业内有一定的影响。张小姐是一位有心人,在平时的工作中,她比较注意经营自己的人脉资源,对人脉资源进行有效的整合。五年来,她与各大网站和行业网站的编辑的接触很多,与业界的交往也达到了一定的深度,在平时,电话、电邮、短信、QQ、MSN等一个都不拉,与一些网站和教育机构的同行们还时不时的一起逛街下馆子看电影什么的。一句话,是一位有心人。

这不,前一阵子竞争对手的网站副总编辑一职出现了空缺。在该网站工作的编辑在第一时间将这一消息告诉了她,在征得她的同意后,又把她推荐给了单位的人力资源部门。对方单位人力资源部和部门经理在了解相关情况后认为此人在业界的影响力和工作能力等方面适合网站的发展,几次会谈后,对方网站与张小姐最终确定聘请她担任网站副总编辑一职。

一项调查结果显示,有95%的人力资源主管或是求职者透过人脉关系找到适合的人才或是工作。张小姐的成功跳槽,就印证了这一点。她有机会去竞争对手的网站任职副总编辑,除了她本人的能力外,还在于她善于对人脉资源进行有效的整合。

职业专家指出,编制一张自己的人脉资源图的关键是需要根据各个朋友的情况,制定出不同等级的联系频率,因为我们不可能和每个人都保持很密切的联系。同时,建立人脉是持续的过程,不仅仅是四处搜集名片,也许这些人无法立即介绍工作机会给你,但是保持联络就有机会,后续的联系目的主要是让双方了解对方的最新状况,并取得最新的信息,建立长久的互惠关系,以便在需要的时候用得上。

让派对增值为求职服务适合对象:为性格相对外向同龄朋友比较多的职场人士。

注意事项:表现自信、肯定、积极但不过分。

在IT业从事销售管理的张先生性格外向,是一位天生的乐天派,他人到哪儿就把欢乐带到哪儿。不过最近张先生的发展可不太顺利,其所在单位业务调整,张先生在职业生涯发展出现了一些暂时的停顿,他在家一边调整,一边寻找新的工作机会。

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职场“牛人”如何成功跳槽


大周30岁就当上了某大型国企的项目开发总经理,真可谓是少年得志意气风发。但是大周并不满足于此,他还想进一步发展,换句话说他想跳槽。本以为自己的求职资本已经很雄厚了,找一份称心如意的工作应该不难吧,结果却因为大周职业经历丰富而屡屡遭受面试单位的质疑。多次碰壁之后,大周的求职方向出现了动摇。于是大周找到了英才网联就业指导专家,要求参加英才网联的模拟面试环节,要专家诊断一下,看看自己的问题到底出在哪里。

本期人物:大周

年龄:30

所在行业:建筑行业

工作年限:6年以上

目前职位:项目开发经理,室内设计师/经理

【专家建议】

首先,大周由于职业经历丰富,经常受到面试单位质疑,因此求职方向有动摇,给应聘带来障碍。英才网联就业指导专家建议,大周要进行合理的职业规划。

从他个人的经历看,他工作能力不可否认。28岁被挖脚去做总经理能证明大周在业界有一定的实力和声誉。但是频繁的跳槽让大周在面试时陷入一个尴尬的境地。其实,面试官害怕冒险,他们通常喜欢录用那些一直在一个行业甚至一个企业工作的人。对很多面试官来说,拥有不太寻常工作经历的应聘者会让他们产生担忧。如果你的职业生涯中有任何方向上的重大改变,要尽全力让面试官相信你就是这份工作的最佳人选。

在屡屡的碰壁之后,大周的应聘职位由项目开发总经理转为室内设计师或经理均可,目标有所动摇,甚至不太确定要在地产行业一直发展。

英才网联就业指导专家表示,对于年轻人的高追求,有其有利的一面,但是根据自身实际情况和就业状况,作出稳妥的安排也非常关键。大周自述任总经理期间很多能力没有得到真正的发挥,职务大于行动,这就要认清形势,寻找一个可以稳扎稳打的职位,多积累实战经验,既然投身地产行业,就要坚定不移地按照目标去努力。

其次,简历中的项目过多,没有重点,无法表现工作能力。

简历制作是进入企业的第一道门槛。想要吸引HR的眼球,首先是要制作一个内容简洁但重点突出的简历。尤其要把握目标职位的具体特点,在简历的各个模块中充分体现出与之相匹配的优势。大周有管理经验,如果继续应聘该类职位,就应该从自我评价部分、工作经历中的职责描述部分、项目描述部分来体现这方面的优势。

英才网联就业指导专家指出,在简历中,可以表述你管理过多大规模的项目或者在企业中带领过多少团队,具体职责范围是什么,进行了哪些改革,取得了什么样的成绩;如果是想应聘室内设计师,就要在相应模块重点突出你做了哪些设计工作,有什么典型案例,有什么突出业绩表现等。这些都是企业招聘人员筛选简历首先关注的焦点。只有有针对性地突出自己的特长、技能,才能在众多简历中脱颖而出。

职业规划的三种工具


许多经理人在发生职业转换时,都产生这样的疑问:我可以胜任新工作吗?新工作会为我的职业发展创造条件吗?新工作是将自己推向了危险的境地还是更快的上升通道?

《新经理人的领导力》(中国人民大学出版社出版)一书从经理人如何学习和发展、选择正确的职位和形成职业发展的良性循环三个角度给经理人职业规划提出了值得借鉴的思路。

经理人需要将工作学习和个人学习结合起来

为了使自己的管理工作更加具有效率,经理人必须进行大量的工作学习,掌握多方面的专长,包括技术专长、战略规划能力和人事管理能力。如果说工作学习更多侧重技能,那么个人学习则是为了提高自我的认知能力,即充分地了解自己的个性、优点和局限性,并了解自己可以做出改变的弹性,提高处理压力和感情问题的能力。

认知自己,是经理人职业生涯时做出选择的第一步,而提高自己的各种技能、专长,包括应对变化的能力,是决定其职业发展的后劲与动力。

选择正确的职位

经理人在追求新的工作机会时,通常必须考虑两个因素:自己与这个职位(或组织)之间是否非常匹配?自己与这个职位(或组织)所需要的人是不是非常一致?

选择与自身价值观一致的组织非常必要,这样的组织氛围有利于自己全身心地投入工作;同时,合适的工作职位可以提供新的学习机会和新的挑战,有利于丰富自己的阅历和综合的管理能力,充分发挥自己的优势。而有些要求过高职位,虽然提供较高的报酬或者声望在外,但在自己未能充分认识自己的优势和弱点时,避免选择这些职位,可以规避潜在的风险。

建立职业发展的良性循环

职业发展良性循环的描述是:在一个可以充分施展才能的岗位和组织里,经理人可以为组织的绩效做出自己的贡献,那么人们对他的资历和信任度就开始不断上升,更多的人愿意和他一起工作,组织分配更重要的工作任务给他;通过锻炼,他不断提高自己的能力,扩大自己在组织中的影响力,并能够在更高的职位上为组织的重要目标贡献。这样,他进入了一个不断强化的成功循环之中。

在职业发展的过程中,经理人希望进入这种良性循环,可以采取两个步骤:1、争取分配到重要的工作;2、构建起一个关系网络。经理在战略性思考自己的职业发展时,可以选择侧面移动而不是垂直移动,主动追求或创造一些职位,帮助自己获得更广泛的技能,使自己未来可以在更好的位置上为公司服务。关系网络可以帮助自己识别机会,更深入地了解公司未来动向,形成与上司和同事的良好互动关系,助力自己的职业发展。

用好职业规划的三种工具


《新经理人的领导力》(中国人民大学出版社出版)一书从经理人如何学习和发展、选择正确的职位和形成职业发展的良性循环三个角度给经理人职业规划提出了值得借鉴的思路。

经理人需要将工作学习和个人学习结合起来

为了使自己的管理工作更加具有效率,经理人必须进行大量的工作学习,掌握多方面的专长,包括技术专长、战略规划能力和人事管理能力。如果说工作学习更多侧重技能,那么个人学习则是为了提高自我的认知能力,即充分地了解自己的个性、优点和局限性,并了解自己可以做出改变的弹性,提高处理压力和感情问题的能力。

认知自己,是经理人职业生涯时做出选择的第一步,而提高自己的各种技能、专长,包括应对变化的能力,是决定其职业发展的后劲与动力。

选择正确的职位

经理人在追求新的工作机会时,通常必须考虑两个因素:自己与这个职位(或组织)之间是否非常匹配?自己与这个职位(或组织)所需要的人是不是非常一致?

选择与自身价值观一致的组织非常必要,这样的组织氛围有利于自己全身心地投入工作;同时,合适的工作职位可以提供新的学习机会和新的挑战,有利于丰富自己的阅历和综合的管理能力,充分发挥自己的优势。而有些要求过高职位,虽然提供较高的报酬或者声望在外,但在自己未能充分认识自己的优势和弱点时,避免选择这些职位,可以规避潜在的风险。

建立职业发展的良性循环

职业发展良性循环的描述是:在一个可以充分施展才能的岗位和组织里,经理人可以为组织绩效做出自己的贡献,那么人们对他的资历和信任度就开始不断上升,更多的人愿意和他一起工作,组织分配更重要的工作任务给他;通过锻炼,他不断提高自己的能力,扩大自己在组织中的影响力,并能够在更高的职位上为组织的重要目标贡献。这样,他进入了一个不断强化的成功循环之中。

在职业发展的过程中,经理人希望进入这种良性循环,可以采取两个步骤:1、争取分配到重要的工作;2、构建起一个关系网络。经理在战略性思考自己的职业发展时,可以选择侧面移动而不是垂直移动,主动追求或创造一些职位,帮助自己获得更广泛的技能,使自己未来可以在更好的位置上为公司服务。关系网络可以帮助自己识别机会,更深入地了解公司未来动向,形成与上司和同事的良好互动关系,助力自己的职业发展。

第三种爱情经典句子


1、有一种爱,停不下,却到不了。

2、世界上浪漫的爱情只有两种,一种是电视剧里的爱情,不论多么肉麻,都可以让你看得掉眼泪,另一种是自己正在经历的爱情,即使对方是只猪,你也可以痛苦到彻夜不眠。但是你要知道,别人看你为爱痛苦的样子,只会暗地里笑你是个傻瓜,没有人同情你,更没有人祝福你,大家只是站在旁边看好戏,包括那个不爱你的男人。

3、他爱上了她,在她还不知道他是谁的时候。他想给她一切,只是他需要时间。她也一样,她甚至无法抵抗他的清澈眼神。不该开始的,往往都会开始,一旦开始了,就只能在甜蜜与伤痛中沉沦。他说:不要想将来,将来让我来想。她说:我不要将来,我只要现在。真的能做到吗?

4、我和他,终究是背地里的事,所以,任何人都可以来打岔,高展旗,不过是个开始罢了。

5、让所有的事情就此结束,是最好的处理方式。

6、在这个人世界上,会有一个人,一直守候,一直期盼着,那份注定的缘分终将在琥珀色的黄昏里像糖一样,即使在遥远的远方也会感知香醇的甜味,若干年以后的今天,在人潮中相遇,我们曾经快乐,曾经悲伤,那份苦乐无人企及,只留存于我们彼此的心间。我们不去怪罪任何人,因为我们相爱。会一直这样。做与众不同于普通的情侣。

7、原来,在最大的悲伤里,眼泪都嫌奢侈。

8、如果选择题里有林启正,不管是在A、B、C还是D,他永远都是正确答案。

9、一见钟情,只不过是以色为诱,熬不过岁月的长河。

10、我只要一半的你,只要一半,或者还可以更少,百分之三十,百分之二十,百分之十,哪怕是百分之一,就可以了。

11、只可惜,五官太俊美的男人没有回味的余地。

12、爱情永远是现实而急功近利的东西,没有人能真正地站在原地等待。

13、人说谎话说一千遍都成了真理,为什么我的真心话说了一万遍,你还是不相信呢?

14、而且,我真正害怕的,是他会像其他的男人一样,用很诚恳的态度说:对不起,昨晚我喝多了。用酒精抹杀一切前因后果,是最冠冕堂皇的理由,也是最让女人无地自容的理由,言下之意,你只是在不适当的时间出现了而已,仅此而已。

15、做不到就根本不要开始!根本不要让我尝到它的滋味!那样无非只是遗憾。可是你现在,说走就走,说分手就分手,你打开一扇门,让我看到里面有多好,然后你又顺手把他关上,理由还冠冕堂皇!我能怎么办?我该怎么办?你说啊!

16、你哪里都不要看,你就看着我、跟我走。

17、当相守成为奢侈,爱情变得无奈。

18、就是因为我没有资格管你,所以,我很害怕失去你。

19、不被人珍视的爱情,就只是个羞耻的笑话。

20、爱情讲究门当户对、旗鼓相当,任何一方太优秀,对另一方来讲,就是劫数。

21、邹雨,你记住,除非世界末日,我的手机号码不会变。

22、不要想以后,以后由我来想。

23、我注定就是那个被辜负的人,我注定就是那个永远只能藏在暗处的人,再怎么深爱着,再怎么彼此纠缠,一样是无济于事。

24、女人,要么就够傻,要么就够聪明,中间状态只是害人害己。

25、现在我才知道,还有第三种爱情,这种爱情,每个人都知道,每个人都感动,每个人都守口如瓶,每个人都讳莫如深。它是一条暗涌的河流,奔腾不止,泥沙俱下。如果你不幸遇到,还是躲远些好,实在躲不过,被挟裹着,被卷带着,在刻骨的甜蜜和痛苦中沉沦,那我也只能祝你修成正果,虽然我知道这很难很难,因为,我没有做到。

26、我永远都不会同时爱两个女人,你也不能,绝对不能。

27、爱的名,人的影。总会有那么一抹身影以爱之名,在心神之间、在脑海之中辗转徘徊。

28、怎么可以这样?爱着,却互不关联,没有出路。

29、我想我是爱他的,不然,我如何能将忧伤深藏于心底,只对他微笑。

三种工具用好职业规划


《新经理人的领导力》(中国人民大学出版社出版)一书从经理人如何学习和发展、选择正确的职位和形成职业发展的良性循环三个角度给经理人职业规划提出了值得借鉴的思路。

经理人需要将工作学习和个人学习结合起来

为了使自己的管理工作更加具有效率,经理人必须进行大量的工作学习,掌握多方面的专长,包括技术专长、战略规划能力和人事管理能力。如果说工作学习更多侧重技能,那么个人学习则是为了提高自我的认知能力,即充分地了解自己的个性、优点和局限性,并了解自己可以做出改变的弹性,提高处理压力和感情问题的能力。

认知自己,是经理人职业生涯时做出选择的第一步,而提高自己的各种技能、专长,包括应对变化的能力,是决定其职业发展的后劲与动力。

选择正确的职位

经理人在追求新的工作机会时,通常必须考虑两个因素:自己与这个职位(或组织)之间是否非常匹配?自己与这个职位(或组织)所需要的人是不是非常一致?

选择与自身价值观一致的组织非常必要,这样的组织氛围有利于自己全身心地投入工作;同时,合适的工作职位可以提供新的学习机会和新的挑战,有利于丰富自己的阅历和综合的管理能力,充分发挥自己的优势。而有些要求过高职位,虽然提供较高的报酬或者声望在外,但在自己未能充分认识自己的优势和弱点时,避免选择这些职位,可以规避潜在的风险。

建立职业发展的良性循环

职业发展良性循环的描述是:在一个可以充分施展才能的岗位和组织里,经理人可以为组织绩效做出自己的贡献,那么人们对他的资历和信任度就开始不断上升,更多的人愿意和他一起工作,组织分配更重要的工作任务给他;通过锻炼,他不断提高自己的能力,扩大自己在组织中的影响力,并能够在更高的职位上为组织的重要目标贡献。这样,他进入了一个不断强化的成功循环之中。

在职业发展的过程中,经理人希望进入这种良性循环,可以采取两个步骤:1、争取分配到重要的工作;2、构建起一个关系网络。经理在战略性思考自己的职业发展时,可以选择侧面移动而不是垂直移动,主动追求或创造一些职位,帮助自己获得更广泛的技能,使自己未来可以在更好的位置上为公司服务。关系网络可以帮助自己识别机会,更深入地了解公司未来动向,形成与上司和同事的良好互动关系,助力自己的职业发展。

职场牛人年度计划


回顾你的去年计划,有多少在你的安排之中,有多少则不在你的安排之内?一个好的年度计划应该是这样的:7分安排,2分梦想,1分空白。

人类是好玩的生物,即使真的相信世界末日的人,在年底却都还在热火朝天的定明年的计划。我理解他们,比世界末日更可怕的,是世界末日没来,而生活还要继续。

我也应ELLE所邀,要写些如何做计划的文字,我却有点叛逆,想先来讲一个不合时宜的故事。这故事我从一个人力资源教授那里听到的故事。发专栏时间急,没有来得及告诉她,所以名字和具体的细节都隐去了。以下也用她的口吻来说,让读者更好理解。

那年我博士毕业,临毕业前,我陷入不知道去哪里的那种毕业前的慌乱中,这种慌乱我在每一次毕业的时候都有过,我整天在校园走来走去,好像下一秒就要失踪。

我在走廊遇到了我们所长,他拉我进办公室和我聊聊。我觉得这是个好机会,于是一进办公室,我就开始说对他说我的未来计划。

我希望进入高校,如果不能进入的话,我的第二选择是一家外企。然后还是不能话,我的第三选择是一家民企,最后我还有保底。

我讲完就站着不动,把球抛给他,等待他的回答和点评。他是个有智慧的人,我相信他的判断。

但是我老师对于我的未来计划毫无反应,他完全不接茬,反而指着正在编审的一跺稿件说。

今天早上我审完稿子,把准备发的叠好,没选上的放在桌上一边。结果窗户没关好,一阵风吹来。很多稿子吹掉在地下,两堆就混在一起了。我钻桌子下面去收拾,却在桌子底下看到一篇很好稿子,是原来落选的。我蹲着看完,然后从桌上的稿子里面抽出来一篇,把这篇放了进去了。

老师讲完这些,就继续去工作。他的话讲完了。

我闷着头走出门,不知道这个和我的问题有什么关系。突然在脑海里闪过一句话:随遇而安,积极进取。这句话改变了我的一生。

听完这个故事,我太太建议我改成:积极进取,随遇而安。这就是我想说的制定计划的态度。

回顾你的去年计划,有多少在你的安排之中,有多少则不在你的安排之内?一个好的年度计划应该是这样的:7分安排,2分梦想,1分空白。

感谢@馨珮养心茶 制作的思维导图

7分安排是你应该达到的基本分。

应该包括三个方面:

职场方面:今年要做什么项目?达到哪些目标?读什么书?上哪些学和课程?

家庭方面:今年要做好哪个角色?太太老公还是子女?今年准备带给自己的亲人什么?

自己方面:明年过年的时候,期待自己会有什么不同?有哪些能力今年想要提升?有哪些事情要为生命中这个年纪的你去完成?

安排好这7分,先给自己把时间排出来。安排的顺序最重要:我的建议是先排自己,再排家庭,然后再排职场。理由也很简单职场的天天有人提醒和施压,基本无须自己管理。家庭的偶尔爆发小状况会提醒你的计划。而自我部分,如果不是心力交瘁到要看心理医生,很少有人会想起来要关注这个。所以,先排好那个最容易被忽略的部分吧!因为不管你要开向职业成就,还是家庭幸福,你都要驱动自己这辆车先动起来,这一切都需要你好好爱自己。

2分梦想是留给那些可能性

我们的生活不会因为梦想就肯定有收益,却会因为有梦想肯定会有趣很多。有没有一直想做又没有时间做的事情?有没有觉得特好玩却觉得意义不大的项目?有没有一直想见却觉得飞过去找人家有点兴师动众的人?有没有一本一直想看却总觉得没工夫看的闲书?给自己列出一个梦想清单。不用刻意安排时间。但却留在手机或者钱包里,在那些不太知道自己要做什么的下午,或者生活无趣的要死的周末,启动一个你的梦想吧。

最后1分留给空白。

千万别把计划排得太满。因为你不知道世界会你什么惊喜。给自己留出5个周末什么也不干。给自己工作留出一些月的空闲时间; 给自己的家庭留出一个5天没有计划好的假期。相信我把,如果明年你还在看这个专栏,你会相信我的话生命的规划远远比你自己的要好很多。

泰戈尔说:不要尝试填满生命中的空白,因为那音乐正在空白处。

这就是我说的不合时宜的新年计划:积极进取,随遇而安。

新年快乐。新的一年,为你而来。

职业规划的三种工具要用好


许多经理人在发生职业转换时,都产生这样的疑问:我可以胜任新工作吗?新工作会为我的职业发展创造条件吗?新工作是将自己推向了危险的境地还是更快的上升通道?

《新经理人的领导力》(中国人民大学出版社出版)一书从经理人如何学习和发展、选择正确的职位和形成职业发展的良性循环三个角度给经理人职业规划提出了值得借鉴的思路。

经理人需要将工作学习和个人学习结合起来

为了使自己的管理工作更加具有效率,经理人必须进行大量的工作学习,掌握多方面的专长,包括技术专长、战略规划能力和人事管理能力。如果说工作学习更多侧重技能,那么个人学习则是为了提高自我的认知能力,即充分地了解自己的个性、优点和局限性,并了解自己可以做出改变的弹性,提高处理压力和感情问题的能力。

认知自己,是经理人职业生涯时做出选择的第一步,而提高自己的各种技能、专长,包括应对变化的能力,是决定其职业发展的后劲与动力。

选择正确的职位

经理人在追求新的工作机会时,通常必须考虑两个因素:自己与这个职位(或组织)之间是否非常匹配?自己与这个职位(或组织)所需要的人是不是非常一致?

选择与自身价值观一致的组织非常必要,这样的组织氛围有利于自己全身心地投入工作;同时,合适的工作职位可以提供新的学习机会和新的挑战,有利于丰富自己的阅历和综合的管理能力,充分发挥自己的优势。而有些要求过高职位,虽然提供较高的报酬或者声望在外,但在自己未能充分认识自己的优势和弱点时,避免选择这些职位,可以规避潜在的风险。

建立职业发展的良性循环

职业发展良性循环的描述是:在一个可以充分施展才能的岗位和组织里,经理人可以为组织的绩效做出自己的贡献,那么人们对他的资历和信任度就开始不断上升,更多的人愿意和他一起工作,组织分配更重要的工作任务给他;通过锻炼,他不断提高自己的能力,扩大自己在组织中的影响力,并能够在更高的职位上为组织的重要目标贡献。这样,他进入了一个不断强化的成功循环之中。

在职业发展的过程中,经理人希望进入这种良性循环,可以采取两个步骤:

1、争取分配到重要的工作;

2、构建起一个关系网络。经理在战略性思考自己的职业发展时,可以选择侧面移动而不是垂直移动,主动追求或创造一些职位,帮助自己获得更广泛的技能,使自己未来可以在更好的位置上为公司服务。关系网络可以帮助自己识别机会,更深入地了解公司未来动向,形成与上司和同事的良好互动关系,助力自己的职业发展。

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