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水文站实习报告

水文站述职报告范文。

时间是我们对大的敌人也是我们最好的朋友,我们应该对自己的工作进行总结写述职报告,述职报告就是要找出优点以及不足与教训,是领导干部接受群众监督的有效方式之一。所以,述职报告的内容要写些什么更好呢?或许你需要"水文站述职报告范文"这样的内容,欢迎你阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

我从德、能、勤、绩、廉等方面,介绍自己的情况。

从德和廉的方面来看,自己没出问题,为人正派,好好工作,好好生活。

从能的方面来说,由自然规律所决定,由于已经从青壮年,走向中老年,加上自己没有逆水行舟式的努力,完成本职工作的能力,基本还有,但没有提高。

从勤的方面来总结,自己遵守工作制度,没有旷工,少有迟到,有时加班,年休假没休完。

从绩的方面梳理,主要做了以下三方面的事。

第一、具体组织了一些比较重要的材料。

今年,我们局召开了党委换届大会,举办了全省水文工作会,代拟了《省水利厅加强水文工作的决定》。这其中,我的任务,主要是牵头具体组织材料,实际上,也分担一点会务工作。我以为,这三件事,是今年xx水文排得上号的大事。我能够参加,是组织的信任,也是自己的光荣。

在干这三件事的时候,我细致工作,总怕有闪失。好在,有领导的指导与统筹,有同事的支持与协作,我按照分工,比较好地做完了自己的事。

第二、从事了一些水文文化活动。

主要是,参与起草了一个文件、编了一本书、获了一个奖、树了一块展板、当了一个理事。

一个文件,是部水文局《关于加强水文文化工作的指导意见》。这个文件,主要由我们xx、长江委局、河北与部水文局起草。我做xx水文代表,负责起草文件的第一部分——充分认识加强水文文化建设的重大意义,第二部分——水文文化建设的指导思想和基本原则。这个文件10月份出台了。

一套书,是部水文局编的《全国水文文学作品集》。这本书有三卷,我和王国英、胡贇,是诗歌卷的执行编辑。这个月,我们向部局报送第二次修改稿。目前诗歌卷,共有作品x篇,其中xx水文作品x篇。我还代写全书的序,供部领导参考。

一个奖,是我的《以水文文化推进xx水文事业发展的实践与启示》,被中国水利政研会水文学组评为一等奖。

一块展板,就是纪念xx湖动态监测五周年座谈会宣传展板。

一个理事,今年,xx水利摄影协会成立,我当选为常务理事。摄影爱好者,我们可以多交流。

第三、做了一些党务和宣传工作。

党务的日常工作是蒋xx在做,水文宣传的日常是王xx在做。具体情况,她们的述职会有介绍。这其中,我的职责,主要是协调,说大点,就是负责。当然,也写了一些宣传报道,并且在省级媒体发表。由于大家的努力,一年来,党务工作正常开展,

宣传工作卓有成效,为省局取得省直创先争优先进基层党组织称号、为省局被评为省直文明单位,为三个站科取得“青年文明号”,为水文网站夺得全省水利评比第一,我们尽了心、尽了力。

[水文站述职报告范文]

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收费站述职报告范文


导语:述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。下面由小编为大家整理的收费站述职报告范文,希望可以帮助到大家!

各位领导、同志们:

大家好!

时光转瞬即逝,紧张、充实的20xx年已经过去。在这一年里,我和同志们一起生活、学习和工作。彼此建立深厚友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!

我作为霸州收费站主抓收费工作的副站长,深感责任重大。一年来,我始终以“三个代表”重要思想为指导方针,努力提高自身的政治觉悟;以严抓通行费征收为重点,超额完成收费任务;以加强团支部建设为基地,全面提高队伍整体素质;以加强行风建设为契机,树立窗口形象。下面我就以上几点,向各位领导和同志做一简单汇报:

一、注重政治、业务知识的学习,以学习提高素质。

认真学习,深刻领会党中央指示精神,努力提高思想政治素质,为使自己的思想尽快适应新形势、新工作的需要,我注意从提高自身素质做起,深刻领会“十六大”会议精神,并把“三个代表”的重要思想贯穿到现实工作中去,树立顾全大局,团结协作意识,促进了班子的凝聚力。

二、严管理,挖内潜,超额完成收费任务。

20xx年,我站收费任务是1600万元,任务十分艰巨,为能顺利完成管理处下达的收费任务,在年初就制定了详细的工作计划,有准备的开展工作,逐步完善岗位责任制,挖内潜,堵漏洞,实现了收费任务的增长。

1、开展劳动竞赛,将收费任务分解到班组,落实到人头,制定了班组考校制度。做到每天有对比,每月有分析。

2、选拔业务能力强、有组织才能的收费员为班长。实行班长负责制。强化目标,并定期调换收费、发卡及疏导岗位。做到人人会收费,人人会发卡,人人会疏导,培养业务熟练技术全面的收费员。

3、进一步扩大稽查的范围,除严查岗上工作纪律,票、款、卡是否相符外,还增加了内务卫生、物品摆放、交接班队列和回站时间等内容。

4、进一步健全票证管理。规定票证人员必须两人同时作业,严格领入、发放票证程序,坚决做到票证清晰,对通行费票据、回收卡进行档案化管理,定期校销。

5、把职工教育制度化、经常化,每周组织各收费班组召开班务会,及时表扬好人好事,批评不良倾向。组织职工学习有关法规、政策及收费文件,定期进行考核、测试。然后根据差别及工作需要合理的对收费班组人员进行调整。开展“比、学、赶、帮、超”活动,以此来调动职工的工作积极性,使站内形成良好的工作风气。

6、热情为过往司机服务,在工作中强调文明用语,礼仪疏导,主动为司机做好事,做实事。妥善化解司机与收费之间的矛盾。

通过以上举措,我站提前完成了管理处下达的收费任务,截止到12月30日,通行费征收达1755万元,同比增长22%。

三、加强行风建设,提高服务质量。

收费站是窗口单位,反映交通形象。而收费一线职工的行为是否规范,在很大程度上影响着窗口形象是否美观,针对于此,我们在收费一线实施了“文明用语四步曲”和“礼仪疏导三字经”两项文明服务规范。“文明用语四步曲”即:先微笑;再您好;执收过程;“谢谢”、“走好”。“礼仪疏导三字经”即:立正姿势:身要直、要挺胸、脚靠拢;敬礼姿势:身侧转、肩摆平、要立正;直行姿势:半转身、举双臂、打直行;交接岗姿势:齐步走、英姿抖、士气扬。

这两项服务规范在工作实践中,得到了过往司机的一致肯定,树立了良好的窗口形。

四、加强团支部建设,提高整体素质。

我站现有团员30人,平均年龄24岁,是一支年青有战斗力的队伍,团支部本着从实、从细、从严的原则,坚持不懈的抓好团支部的制度和班子建设,充分体现团支部的战斗堡垒作用。

1、完善团课制度采取轮训形式,定期组织团员学习中央、省、市及管理处的有关文件,并根据工作需要,团支部自己编写教材,由团干部授课,有计划、有目的的对团员进行思想及职业道德教育;

2、我们建立健全了团支部建设档案,专人负责管理,将团支部工作档案,详细分为12个科目,使团支部工作向积极、健康、有序的方向发展;

3、定期召开小组生活会和支部大会,批评不良倾向,表扬先进典型,培养争先创优意识;

加油站经理述职报告范文


一、个人基本情况

本人xxx,出生于1987年,中专学历,20xx年11月16日应聘于中国石油安顺分公司木扎站当加油员。

20xx年11月至20xx年xx月在安顺分公司木扎站担任加油员,期间荣获20xx年度贵州公司优秀员工称号。

20xx年xx月至20xx年8月担任坝凌河站计量安全员兼职便利店主管,期间荣获20xx年度抗旱及三创一办先进个人称号。

20xx年8月至现在在夏云站担任计量安全员兼职便利店主管、十字站经理、坝凌河A站经理、凯达站经理,期间荣获20xx年度先进站经理称号。

二、个人工作情况

中国石油贵州安顺销售分公司凯达加油站位于安顺市镇宁县大山乡,离镇宁县xx公里,离安顺市21公里,该站是一站垮两路,一边是Sxx2省道贵烟线,一边是老贵黄公路,老贵黄公路幺铺路段封断,Sxx2省道贵烟线杨家桥路段翻修,经常堵车。7公里范围内共有5座加油站,其中:中石化3座,中石油1座,社会加油站1座,间距短,竞争激烈,正是这样的环境让我的梦想从这里开始。20xx年7月我接任中国石油贵州安顺销售分公司凯达加油站站经理一职,接站伊始,可谓艰难重重,我和我们的员工秉承中石油敢打敢拼的铁人精神,积极开拓市场,我们的努力正在改变着这里的一切,就在一边封路,一边修路经常堵车的情况下我站能保持日均销量15吨,我们由原先的几个客户增加到现在的16个,其中,流失客户回头率占50%,新增汽油客户3个,柴油客户6个,小额客户3个。现在我把近年来的学习、工作和体会,等各个方面的情况汇报一下:

(一)转变员工思想,提升服务质量,在稳定客户的基础上提升销量。

员工好的思想和优质的服务至关重要,客户只开发,不维系,效果为零,如何把员工的被动思想转变成主动思想?在此之前我只一味的注重开发客户,而忽略了现场的服务和员工的思想状态,结果是油品增量效果不但不明显,销量反而呈现出了下滑趋势。通过现场与客户沟通,与员工座谈,分析原因,终于发现问题的根源所在,因为员工不了解绩效考核办法,更不了解销量和工资的逻辑关系,所以员工的服务热情不高涨,那么客户进站加油的热情肯定也会受到影响,如此反复几次,客户肯定会流失。问题找出来了,可是该怎么办呢?于是我利用下班时间给员工讲解绩效考核办法和加油站管理规范,让大家真正了解增加客户,提升销量给自身带来的好处,提高服务意识才是销售生存的基本之道,让大家主动去开口销售,既提升自身素质,又提高加油站的服务水平,在这种良好的工作氛围下,客户在增加,销量在提升,员工的综合素质也在提高,真心服务,真诚待人。

(二)以多种形式开展防灾知识的宣传,切实保证加油站的安全经营。

我站长期坚持对车主进行安全教育和安全知识的宣传,并注意通过典型案例的分析,强化车主的自我防范意识,增加客户对凯达站的了解,让顾客感受到进站的安全,真正成为客户业务上的伙伴,生活上的朋友。为切实保证加油站的安全经营,我站牢固树立“安全第一”思想,落实加油站的各项安全管理制度。抓好员工的劳动纪律、消防安全、应急知识的教育。每周组织一次安全大检查,落实隐患整改,确保安全运营。在日常工作中,严格日巡检,做到“预防为主,防消结合”,确保无安全事故,在我们站员工的全体努力下,站内无发生过安全事故,安全事故为零。为加油站的安全运营提供了好的保障。

三、自我评价和今后的工作思路。

1、自我评价

胜任凯达加油站经理一年来,我在各个方面都严格要求自己,无论是协调方面,还是在解决问题能力方面,我都能很好的处理,我站属于乡村站,消防安监部门的检查非常多,而且面非常广泛,尽管如此,一年来,我站迎接各个部门检查从来没有大的问题,也没有大的安全方面的隐患,更没有因为我们的不合格而被封过站。

2、今后的工作思路

(1)增强安全生产意识,遵守公司安全管理规定。

坚持日安全巡检制度,发现安全隐患及时纠正处理。杜绝一切安全隐患。确保全年安全事故为零。

(2)对油品严格把关,确保合格。

卸油前要检验油品是否合格,数量是否相对,要求计量员严格执行每天测量罐内核算,校准加油机的精确度,努力把油品降到最低损耗。

(3)加大客户开发和维系力度。

实现销售新突破。开展圈内客户再摸排,细化客户档案,了解客户习性;开发新客户,加强对潜在和游离客户的宣传;固定客户维系责任到人,利用老客户带新客户,持卡客户带动未持卡客户,大力开发团体客户和机构客户;利用一切条件切实落实全员销售,宣传薪酬激励制度,加强销售技巧培训,利用品牌优势扩大影响力。实现销售新突破。

以上是本人近年来所做的主要工作,在以后的工作中,我要不断的学习,充电。不求轰轰烈烈,只求踏踏实实。在日常工作要时时鞭策自己,我的岗位很平凡,但我要把这个工作当作自己的一份事业来做,踏踏实实,一步一个脚印,带领我们全站员工振奋精神,百尺竿头更进一步。为中石油的发展做出自己最大的贡献。

乡水利站述职报告


二00四年转眼即过,回首以往的三年,我乡水利站在乡党委、政府的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,积极争取上级水利部门的投入,团结共进、开拓创新,使石井乡水利基础设施建设、防汛抗旱、水政执法等各项工作迈上了一个新的台阶,得到了上级各部门的认可,现就这三年的工作向各位领导、代表作如下汇报。

一、加快石井乡水利设施建设

1、在乡党委、政府的支持下,水利站积极与区水利局抗旱服务队进行接洽,先后对回龙电排、谭祖电排、蛟龙电排等几十处电排进行改造,投入资金近20万元。对老式电机、水泵、管道、进出水闸门及电力线路进行更新,特别是回龙电排经过区水利局抗旱服务队及我乡水利站的改造,出水量从以前的200方/小时提高到300方/小时,使其效益提高50%,灌溉面积新增120亩,解决了松江、大跃、石井农业灌溉严重不足的矛盾。

2、石江电排始建于1965年,装机45K:vml" />

山塘砼改造

渠道砼改造

电排维建

白马干渠改造

投入资金

备 注

二00二年

28口

1500米

8处

1.2公里

64万(其中白马干渠42万)

石江村:17口

其它村:11口

二00三年

38口

2000米

13处

2公里

110万(其中白马干渠80万)

大跃村:23口

其它村:15口

二00四年

45口

2500米

6处

水毁工程

项目3处

30万

谭家村:12口

水口村:12口

石井村:10口

其它村:7口

二、加强防汛抗旱工作力度,确保人民生命财产安全

在这三年里,根据上级防汛抗旱指挥部门的指示,在乡党委、政府的具体部署下,防患于未然,以不垮一堤一库、不死一人为工作目标,成立了防汛抗旱指挥部,严格遵守防汛值班制度,做好各病险水库、病险山塘有防汛预案,成立防汛救灾抢险领导小组,以各村支部书记和驻村干部为组长的防汛救灾抢险的小分队。20xx年6月29日,我乡小I型水库流石塘水库1#闸门出现反闸现象,大流量的排水严重影响大坝安全,在得知情况不到二十分钟内,区、乡防汛抗旱指挥部的有关人员立即赶往现场进行除险,经过六小时的紧张除险,终于使闸门复位,并采取多方面的科学论证,找出了事故原因所在,在今年冬将对水库1#闸门进行改造,彻底解决这一难点问题,以确保全乡不垮一堤一库、不死一人。

三、加大“水法”宣传,加强执法力度

认真贯彻落实《中华人民共和国水法》,加大《水法》宣传力度,对水事违法事件认真对待,执法过程中做到“有法可依、有法必依、违法必究、执法必严”,特别是20xx年对白马干渠附近碎石场向渠道内侧堆放废弃土渣的查处,真正做到了公平、公正、依法处理。对涟水河畔松江段采砂船采砂权限也是严格按照《湖南省河道管理条例》来划分的,或水利部门的划分得到了认可,避免了船主之间的矛盾、纠纷,保证河道畅通。三年之中,水利站密切配合区水利局共执行各类水事案件24件。

四、树立人大意识,接受人大监督,争取人大重视

乡水利站是政府的一个重要职能部门,我们在实际工作中能做到随时接受乡人大主席团及各级人大代表的监督,及时、主动向人大主席团汇报工作,争取人大对水利工作的重视。大跃村近几以来由于多方面的原因一直没有开展水利建设,导致该村水利基础设施老化,农田灌溉电排不能运转,山塘无法蓄水,面对这种严峻形势,引起乡人大主席梁养贤同志高度重视,多次找上级主管部门协调,并率领水利站同志亲自去现场实地察看,下村、组,入农户召开会议,统一思想,在该村掀起一股水利建设的高潮,硬化了该村23口山塘,恢复电排2处,为我乡水利建设树立示范,推动了我乡水利建设的开展。

总之,在这三年中,水利站在经费非常紧张的情况下,顶住各方压力,积极向上级部门争取资金,加大投入力度,顺利完成了全乡部分山塘、渠道及电排的改造,使全乡水利基础设施建设迈上了一个新的台阶,相信在以后的工作中,我水利站将不负各位领导、各位代表的期望,再接再励,将我乡水利建设事业写下辉煌的篇章。

矿服务站安全述职报告范文


各位领导,上午好!

现在我代表**服务站做安全述职,不妥之处敬请批评指正。

**服务站现有正式职工15名,劳务派遣工68名,主要承担着**矿职工就餐、门窗的维护维修、垃圾清运等工作。现有地表食堂3个、井下食堂6个主要为**矿区的地表及井下人员供餐及部分维修等综合后勤服务工作。

20xx年以来,**服务站全体员工认真贯彻落实两级公司一号文件精神,牢固树立人本+物本+现场确认=零伤害的安全管理理念,着力加强风险分级管控、隐患排查治理、应急管理三道防线建设,逐步推动全员从要我安全向我想安全、我要安全、我能安全转变,实现了长周期安全生产。

一、以打造本质安全型人为目标,不断提升员工安全素养

1、年初组织全员认真学习两级公司一号文件精神,并对安全工作做出了详尽安排,制定了安全培训计划并与全体职工签订了零违章、零伤害承诺书,使全体员工提高了对安全工作重要性的认识。

2、严肃三级安全教育,严把准入关。在作业人员流动性大,用工极度紧张的情况下,依然严格执行新入厂员工三级安全教育的相关规定,坚决做到不接受教育不上岗。

3、坚持落实学规、用规、守规和红区管控措施的执行活动。将《安规》学习与事故案例学习结合起来,将《安规》学习与保命条款和零伤害条款学习结合起来,增强全员学安规、用安规、守安规的自觉性。

4、落实岗位安全责任,不断提升全员责任意识和安全意识。20xx年以来,我站按照职能人员一人一单,岗位员工一岗一单的要求,突出责任清单的运行条款,集中力量修订完善了两层级责任清单,现已悬挂岗位全面运行。安全生产月期间开展了岗位安全责任清单落实活动,有效提升了全体员工的责任意识。利用新兴媒体微信公众号,定期发布安全学习材料,明确学习内容和学习要点,全员的安全意识得到了显著地提升。

5、推进风险隐患双重预防机制建设,做好源头管控。强化风险辨识和应急处置能力的掌握,不断提升全员安全技能。我站职能人员深入岗位,针对每台设备和不同作业环境现场讲解风险辨识方法、伤害类别和防控措施。自下而上的开展了岗位风险辨识。现在岗位员工基本会辨识岗位风险,懂得防控措施。

6、安全月期间我站组织开展了食品安全,我们在行动、火灾疏散应急预案实战演练、氧气自救器的使用实战演练、食物中毒、地震、防洪防汛等专项应急预案的桌面演练,各班组开展了现场应急处置方案和岗位应急处置卡的演练,增强了全员的应急处置能力,安全技能进一步提升。

二、把握安全工作重点,抓好现场安全管理。

1、现场本质化安全建设。今年以来,我站重点做好设备设施升级改造、电器设备专项检查、安全标识、安全通道、色彩管理及作业现场的三区控制,同时进一步加强了对我站的各类设备设施的操作管理,对设备操作进行严格的规定,设备操作管理不仅要责任到人,而且严格执行一人操作、一人监护的操作规程,杜绝因误操作和监护不到位造成的人员伤害事故发生。因增加小区供餐点及西二采井下食堂业务,完成安装配置一台电烤箱、一台醒发箱、一台电热锅、展示柜及餐桌等设备设施;完成地表、井下食堂所属的漏电保护装置、设备接零保护和设备接地保护专项检查,对配电柜进行了清灰处理。每月组织对电器设备安全保护和连锁闭锁装置进行测试确认以及氧气自救器班组自检车间抽检工作。

2、岗位隐患排查执行情况

结合**服务站《岗位隐患排查标准》实施细则认真组织执行,坚持站、班组和岗位逐级排查、逐级负责、分层管理的原则,按照站周查、班组日查、岗位班查的隐患排查机制,认真开展隐患排查工作,站负责人、安全管理人员,分别深入生产现场,对查出的隐患及时进行了整改核销。

3、加强作业现场安全标准化建设。1-7月份,完善了班组安全警示标识15块、铺设配电柜绝缘胶皮8块。对作业区域两区划分进行补漆,对走台围栏、台阶踏步、扶手、沟池井盖等部位进行色彩管理,有效提升了物态本质化水平。

三、强化现场安全确认,助推零伤害目标的实现

1、严格落实《服务分公司关于明确作业现场安全确认责任主体的规定》等三项安全确认制度,并结合我站岗位作业环境和设备设施现状制定了操作性较强的现场安全确认表,通过岗位自我确认和作业现场分级确认,消除人的失误和物的不安全状态,实现了作业现场的有效管控。

2、加强检修作业和临时性作业的现场安全确认,作业前首先进行现场安全确认,通过确认辨识风险、排查隐患。对检修作业和临时性作业安排责任心较强的监护人,实行全过程的监护确认,尤其是加强作业环境、工器具使用和急救物资的安全确认,助推零伤害的全面实现。

四、食品安全管理

我站严格执行食品安全责任制和新的《食品安全法》,按标准规范食品卫生记录、工器具标识、操作间管理、食品留样、餐具洗消等,每餐对食品安全进行逐项检查,并如实记录。对食品原料执行专人验收、专人保管、专人领用、专人登记的管理办法;在加工过程中,严把加工制作关,确保出售食品的质量和安全;注重服务细节,努力打造星级酒店标准化食堂。

五、财务资金安全管理

我站严格执行《金川集团股份有限公司服务分公司职工食堂小区供应点财务管理办法》,并组织相关人员认真研究、不断摸索,进一步规范小区供餐店的库存明细表、出入库记录、销售收入统计表,同时指定专人对小区供餐店的现金进行保管、上缴,确保财务资金安全。

六、下一步安全工作打算

我站在安全方面虽然做了大量工作,但还存在着薄弱环节和管理漏洞,主要表现在:员工的安全意识、技能不够均衡。 因我站劳务派遣工多,存在着文化素质参差不齐,人员流动性大、安全意识淡薄,安全技能低的弱点。

根据存在的不足,我们准备在以下几个方面作出改进:

1、根据各班组工作性质不同,合理安排时间对员工进行安全意识教育和安全技能培训,特别是新招的劳务派遣工,要采取导师带徒的办法,一对一进行操作技能、设备安全操作教育,以此不断提高员工队伍整体素质。

2、要进一步提升安全工作执行力,从设备设施操作使用、工作环境、员工行为规范等方面下功夫,从细节上认真抓安全管理工作,尽可能的将事故隐患消灭在萌芽状态,避免事故的发生。

3、强化领导职能,增强属地化自主管理的责任意识。坚持开展站领导四安全研究和职能人员责任区巡查,切实解决生产服务中的安全问题。

4、坚持关口前移,做好风险的超前预判和预控,加大隐患排查治理和闭环管理,扎实构建事故应急救援最后一道防线。

5、继续加强安全文化体系建设,将安全生产工作融入到安全文化建设之中,发挥安全文化引领作用,努力提高全体员工安全意识,促进员工安全行为养成。

**服务站

20xx年7月28日


加油站员工述职报告


尊敬的各位领导各位同事:

大家好!

20XX年度在紧张和匆忙中度过,回顾这一年的工作,感觉收获颇丰。20XX年,对于我来说,是不平凡的一年。在这一年里,我脱掉了初入社会时满脸的稚气,让自己在生产基层单位得以充分的锻炼,迅速成长。按照各级领导的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力,积极展开工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。在李经理的直接领导下,在全体职工的热情支持和帮助下,各项工作得以顺利进行,并取得了一些成绩。现就一年来我所做的工作,向上级领导和全体职工汇报,有不妥之处敬请指正。

一、思想政治学习方面

在李经理的引导下,我牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。在平日的工作中,我也要加倍努力,严格要求自己的一言一行,一举一动,用知识来不断充实自己,提高思想认识水平,让自己成为一名真正的骨干员工,从而更好的报效祖国,为企业添砖加瓦。

二、业务水平方面

针对于自己在所在岗位的工艺流程复杂性,技术含量高这一特点,平时尤其注意理论知识的学习。而作为一名技术人员,始终以业务知识学习作为工作的主要任务。为了尽快熟悉业务,做好计量员的本职工作,翻阅了大量有关油品保管和油品计量方面的书籍,认真专研油品知识,学习工艺流程,保证理论与实践切实相结合的学习方法,从本质上解决问题,并找到问题的根源,解决问题的原理和方法,加以巩固学习。期间也不忘丰富的网络资源,大量的专业文献资料更是我学习的法宝,遇到难题时,再三推敲琢磨,向主管们请教,结合网络资源找出最佳解决方案。由此在工作中不断摸索积累实践经验,使自己的业务知识能力满足工作需要。

三、工作收获简要

1、在一次卸油作业时,由于我的粗心大意,忘记了观测油面高度,在即将冒罐时,当班收款员及时发现液位仪报警,并立刻跑向卸油现场,及时告知了我,杜绝了一场安全事故,这次未遂事故反映出我日常工作粗心大意,没有及时树立安全意识,在平时的巡视检查工作做的不够彻底,需进一步加强工作时的严密性,周全性,以免发生类似情况。以这次事故为教训,卸油时,一定要留人看守,卸油前一定要做到双确认,不可玩忽职守,只有这样,安全生产才能有保障。

四、存在的问题和今后努力方向

回顾检查自身存在的问题,我认为主要是粗心大意,没有认识到自己岗位的重要性,加油机设备工作原理只知其一,不知其二,没有做到了如指掌;创新意识不够;对外协调能力需进一步加强。主要原因是任职时间较短、缺乏经验。

在今后的工作中,我一定要努力做到以下三点:

1、努力学习,勤下现场,理论结合实际,提高综合素质和业务能力,为本职工作做出自己最大的贡献。

2、勇于创新,多学习,多吸取高科技所带有的简便,灵活地运用到保管油品和计量油品的工作中来。

3、放下思想包袱,多与同事沟通,特意增强协调能力,想民之所想,急民之所急,力争做一名优秀的技术人员。

以上是我任职半年来的述职报告,敬请各位领导批评指正。

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