县经济合作局年度述职报告范文。
如果可以，还是希望时间可以再久一点，我们接下来的工作就是写述职报告，述职报告是工作人员向他人陈述任职情况，并且进行回顾评估鉴定的书面报告，撰写有利于干部及员工的自我提高。只是，述职报告的内容具体要怎样写呢？为此，你可能需要看看“县经济合作局年度述职报告范文”，希望你更多关注本网站更新。
县经济合作局年度述职报告范文一
20xx年以来，我局面对局机关运转艰难的局面，面对招商力量严重不足的状况，为全面贯彻落实县“3+2”发展战略，班子成员同心协力，带领全局干部职工，扎实工作，负重奋进，取得了一定招商实效。下面我代表县经济合作局党组对20xx年我局履行班子队伍及廉政建设、招商工作任务、服务县域经济社会发展等方面进行述职，请领导评议。
一、 狠抓队伍建设及廉政建设，增强机关合力。
县经济合作局党组切实加强队伍建设及廉政建设，加强机关内部协调，搞好团结，维护整体利益，大力推进内部效能建设，共同创建客商满意的服务团队。
1、勤思善学，提高业务能力。注重理论知识的学习和更新，通过个人学习和集中学习两种方式，全面提高干职工的业务能力。要求干职工自学招商、投资、税务、土管、城建等方面的业务知识；组织干职工系统的学习了党的“十八大”会议精神，组织干职工学习科学发展观、市场经济知识、科技文化知识和法律知识，特别重视对招商系统文件、法规的学习。
2、团结协作，坚持民主集中制。大事小事勤沟通，及时交换意见，不搞一言堂和个人说了算，准确把握好协调、沟通、公开透明和集体研究这把尺子，大事讲原则，小事讲风格，充分发挥领导班子一班人的作用。
3、加强领导，全面落实廉政建设。我局对廉政建设主题高度重视，不仅召开局党组会进行了专题讨论，还召集全局干部职工对相关文件精神进行了宣传讲解和学习交流，坚持把廉政建设和其他业务工作一起部署、一起落实。
4、更新观念、加强服务意识。在全局干部职工中开展 “更新观念，树立客商就是上帝的理念，转变作风，强化全力为客商服务的思想”的活动，并制定跟踪服务、考核等各项制度。全局上下形成了不辞劳苦、不计得失，主动为客商服务的新风尚。客商们对我局的服务工作给予了高度的评价。
二、招商引资工作基本情况
1、招商引资任务完成情况。
**年全县累计新签项目12个，合同引资8亿元。其中工业项目11个，占项目总数的92%。引进的项目已开工8个，占实际引进项目个数的66.7%。**年招商引资项目实际到位资金5亿元，形成固定资产比率达80%以上，有效地完成了年初县委政府给我局下达的工作任务。
2、重点引资项目情况。
已开工建设项目。湖南省茶叶总公司投资的白沙溪茶厂年产1.5万吨清洁化黑茶生产项目、湖南华莱生物有限公司投资的安化黑茶产业园开发建设项目、中粮集团安化茶厂重组扩改项目、湖南华茗金湘叶茶业有限公司黑茶深加工项目、湖南盛唐黑金茶业有限公司投资建设的茶旅文化综合开发项目、安化清山源茶叶有限公司黑茶系列产品深加工项目、江西客商投资的安化老顺祥茶叶开发项目、湖南云上茶业有限公司投资的云台山茶旅文化综合开发项目、湖南隆平茶业有限公司入股高马二溪茶业项目、XX县金龙山有限公司开发的羊角塘油茶综合开发项目、安化五龙山茶叶有取公司投资的滔溪茶叶生产加工项目。已签约的项目。福建客商投资的惠丰花岗石开发建设项目、邵阳水电开发有限公司投资的长塘罗溪电站水电开发建设项目、安化黑茗源茶业入驻东部新区建设项目、沅江明星麻业投资滔溪麻业开发综合利用项目、湖南安化芙蓉山茶业有限公司和湖南润和茶业股份有限公司两家落XX县经济开发区中国黑茶产业园、湖南南方茶叶交易中心有限公司和湖南久扬茶业有限公司两家入驻县经济开发区江南工业园。正在对接洽谈的项目。北京中南润海商贸有限公司投资的安化黑茶综合利用开发项目、金太阳商贸有限公司投资的仓储物流项目、湖北长阳宏信实业集团有限公司投资的仙溪3万吨电解金属锰项目、广东客商肖鸿投资的云松茶业黑茶系列产品加工项目、香港宝丰集团整体租赁梅城工业园的生物医药保健品生产项目、维维豆奶入股阿香美茶业项目、高家山茶业入驻东部新区项目。
三、开拓创新，推动工作全面发展
近年来各级党委政府对招商引资高度重视，把招商引资作为工作的重中之重来抓。特别是市委、市政府对各县、市、区的招商引资工作要求高、任务重、压力大。为了更好地开展工作，我局从以下几个方面开展招商工作。
1、强化招商服务工作措施。一是建立并完善重点项目调度制度。局党组班子和机关干部实行项目分组对接、项目包干、量化管理，并规定每个星期一召开全局干职工联系项目调度会，通报项目和工作情况，及时了解重点项目进展情况，积极解决项目建设中存在的困难和问题，确保项目顺利推进、建成、投产。二是将项目审批联席会议的“缺席默认制”和“二次办结制”落到实处。简化项目审批程序，建立项目审批绿色通道，加快推进项目建设进程。三是对重点企业进行挂牌保护。对重点企业挂“招商引资重点保护企业”牌子，杜绝“三乱”行为，为企业发展营造良好地投资环境。
2、加大小分队上门招商力度。截止目前，由县主要领导带队组织开展了10余次小分队招商活动，其中有：对湖北长阳宏信集团的投资考察；参加福建厦门、广州、东莞、惠州、深圳等承接产业转移的招商活动；还有9月8日赴广州开展举办安化招商专题活动的前期调研。同时，积极主动参加“中博会”、“深洽会”、“湘商大会”、“全国百佳茶馆颁奖活动”等各种招商活动，发放宣传资料，宣传推介安化。并多次与省青年企业家协会进行项目对接，通过其联线搭桥，现正在对接的知名企业有维维集团、国药集团等。
3、加强了招商队伍水平建设。为提高招商队伍的专业化水平，加大了对招商人员专业培训力度，通过聘请专业人士授课、网络教学、集体学习等方式，组织机关全体干职工学习招商专业知识和法律知识，使其通晓县内支柱产业发展现状和规划，掌握项目发展各生产要素成本，了解招商项目内容和洽谈流程，熟悉项目谈判基本程序，提升了招商引资工作实效。
4、重点突出了园区招商。近年来，二广高速、207国道扩改、乡村公路硬化使我县的交通条件逐步改善，园区基础设施建设完善，为项目落户园区创造了条件，并成为我县招商引资项目的主要载体。因此，我们把县经济开发区所管辖的江南工业园、梅城工业园、高明循环经济工业园、县城东部新区，以及东坪、清塘、平口、柘溪、小淹等乡镇工业小区作为招商重点，积极引导企业入户园区。现落户园区的企业有：华莱生物、梅山黑茶、高马二溪、华茗茶业等。
四、加强跟踪，强化服务，推进项目进展
1、加强联系，强化服务。继续实行县级领导联系招商引资重点项目制度。对每个引进的重点项目在招商项目评审会议通过后，明确一名县级领导具体协调，一个专门班子具体抓落实，一抓到底的工作机制，确保重点项目尽快投产生效，转变为新的经济增长点。
2、加强跟踪，加快推进。办事效率和优质服务在招商引资的地域竞争中凸显出越来越重要的作用。我们着重履行服务客商这一职责，尽全力为客商提供高效服务，所有重点招商引资项目都实行局领导班子包干，机关干职工分项目。我们制订了“一周一报表、一旬一调度、一月一总结”的工作措施，及时掌握情况、分析动态、推介经验、发现问题。及时与投资客商联系，加强配合、加快进度。
3、服务基层，为民办实事。落实上级文件精神，落实以“促发展，解民忧”为主题的三访三化工作任务。今年以来，下到基层开展企业回访、调研和上门服务总次数达80次以上，广泛了解企业的心声和难处，为企业发展排忧解难。深入开展民情直达和“三访三化”活动，转变干部作风，密切党群干群关系，为人民群众办实事。在我局工作经费严重不足的情况下，先从干职工身上借用2万元为民情直达点、扶贫村购买急需的抗旱设备，鼓励和指导村民在村委领导下开展自救共渡难关。到目前为止，我局共走访了325多户农户，制作了民情卡片，收集各种意见、建议40多条，我们都一一进行了整理形成汇报材料，并将有关情况反馈给相关职能部门，帮助解决实际问题8个。
五、夯实基础，完善政策，服务县域经济社会发展
1、高起点包装了一批招商项目。依照我县产业发展战略要求，聘请有关专家对项目进行整理升级开发包装，现已开发包装项目32个，涉及：矿冶化工、医药药材、茶叶食品、文化旅游、机电建材、商贸物流、能源开发等10大领域。并在县招商网络上分类公开发布。
2、制作高要求宣传资料。为加大安化推介宣传力度，重新编写印刷了《安化招商手册》、招商宣传彩页、开通了招商网站。同时，通过县主要领导与湖南省电广传媒有限公司对接洽谈，我们于9月18日在长沙签订推介安化专题宣传片制作合同。9月26—28日省电广传媒彭总一行来我县进行了拍摄前的踩点工作。近日，专业摄制组将到达我县开展为期2个月的专题宣传片的摄制和制作。
3、加快了项目资源库建设。项目开发好与坏将直接影响招商引资工作的成效，为加大项目开发力度，充实招商项目库。9月份县委、县政府出台安办发〔**〕9号《关于做好全县招商引资项目开发工作的通知》和安办[**}]34号《XX县产业发展情况调研实施方案》两个文件，目前各任务单位正在积极抽调精干人员组织调研，编写、开发和包装项目。
4、建立健全了客商资源库。已调查摸底整理600余人客商资源名录，主要是在安投资者、安化籍在外成功人士、回乡创业人员、各地在湘商会人员、湖南籍在外地商会人员，安化在外省市经促会会员等，已整理成册。同时，定时与之联系传递家乡的发展变化、战略规划和投资政策，鼓励他们回乡创业。并在节日期间发送短信表达问候，已颇有收效。
5、完善招商投资政策。一是制定了《XX县鼓励投资的若干规定（试行）》，出台了《XX县招商引资考核奖惩办法（试行）》安办发〔**〕10号，明确了我县的招商引资优惠政策，招商引资奖励办法和考核奖惩机制。二是为了加强招商引资项目管理，结合我县实际制定出台了《XX县招商引资项目评审实施办法》安办发〔**〕8号和《关于成立XX县招商引资项目评审小组的通知》安办〔**〕36号，明确了项目管理机构和职责，从项目信息捕捉与管理、推介和申报预审、洽谈和审核、签约和推进、管理和服务等六个方面进行了明确和规范。三是为了全面推进招商引资项目落地建设，根据我县实际制定出台了《关于调整XX县招商引资领导小组成员的通知》安办〔**〕35号，通过定期不定期的召开招商项目工作会议，研究审定全县招商引资工作的重大决策和部署，突出解决项目落地建设中存在的困难和问题，推进项目落地建设。
招商引资工作虽然实现了新的起色，但仍存在很多不足。在今后的工作中我们将加强改进和提高。我相信安化的招商引资工作一定会蒸蒸日上，在领导们的高度重视和正确领导下，我县的招商引资必将再攀新高，再创实效，为我县经济跨越式发展助推力量而不懈努力。
县经济合作局年度述职报告范文二
今年以来，我局在县委、县人大、县政府、县政协的坚强领导下，在上级主管部门的具体指导下，以贯彻落实党的十八大精神为契机，按照“突出重点保安全、狠抓落实谋发展、强调纪律抓典型、端正作风树形象”的工作思路，全体干职工进一步统一思想，真抓实干，负重奋进，锐意进取，有效防范和遏制了较大事故的发生，促进了辖区煤矿安全生产形势的稳定好转。到目前为止我县共销售原煤15万吨，收取税费1500万元，发生事故2起，死亡2人。现将主要工作情况报告如下：
一.创新思路,加大安全监管力度,遏制较大事故发生
1.创新安全监管思路，严抓煤矿复产验收。我局始终将煤矿安全生产工作作为全局工作的重中之重，年初与各煤矿签订了安全生产责任状，收取了安全生产责任人风险押金，实行安全生产“一票否决”制。安全监管工作实行分片包矿，责任到人，并在全省率先推行“四位一体”责任制（即产煤乡镇政府明确1名监管责任领导，煤冶局明确1名监管责任人，煤源村和煤矿各明确1名监管责任人），在每个煤矿醒目处进行了公示，明确了监管职责，实行责任追究，确保监管到位。同时我局抓早抓实煤矿节后复工复产工作，实行“谁检查，谁签字，谁负责”的原则。面对一系列高标准、严要求的复产条件，目前全县12家煤矿仅有4家复产。
2．深入开展打非治违，认真组织安全检查。年初制定了全年煤矿安全生产行政执法重点及处罚标准下发至各矿，做到关口前移，重心下移。今年以来，对新胜煤矿擅自启封不予利用的井筒和落水洞煤矿在停产整改期间组织煤炭生产进行了行政立案调查和罚款；针对夏桥一矿、锹溪四矿、长冲煤矿超深越界开采下达了守界开采通知书，并停止供应火工产品，有效的规范了全县煤矿生产经营秩序。在安全检查方面，我局除了定期的季度大检查和每月例行检查以外，还规定了局执法人员和驻矿安监员的最低下井检查次数和检查要求，目前共组织了5次集中执法检查，共排查出隐患425处，下达现场检查笔录和现场处理决定书37份，复查意见书7份。对检查中发现的安全隐患建立了隐患台账，落实责任人实行跟踪督促整改，一一进行销号，已落实整改415处，整改率为95%，实现了隐患排查治理常态化、制度化。
3．开展专项整治行动，狠抓煤矿全员培训。针对当前煤炭市场持续疲软、煤矿企业安全意识有所下降的现状，我局 “突出重点，专项整治”，开展了通风系统、提升运输系统、防治水工作、矿领导带班下井执行情况、特殊工种作业人员执证上岗情况和瓦斯专项检查，做到了发现问题，坚决整治。同时我局坚持把煤矿安全教育培训作为一项硬指标，对培训任务逐项分解，细化量化，克服重重困难，有条不紊地开展了各项培训工作，今年以来共举办特种作业人员培（复）训班4期，培训153人；煤矿安全管理人员培训班1期，培训84人；“四位一体”监管人员培训班1期，培训74人；职业病防治培训班1期，培训28人；从业人员培训班14期，培训989人，培训率和合格率均达到98%以上，并组织相关人员赴重庆学习宣贯《七条规定》暨预防煤矿顶板事故专题技术讲座。
4.加大安全宣传力度，营造活动浓厚氛围。
我局紧紧围绕“强化安全基础、推动安全发展”的主题活动，营造安全宣传活动的浓厚氛围。在全县煤矿开展安全警示教育，发放安全事故警示教育光碟12张，并督促煤矿组织职工观看，同时要求各煤矿悬挂安全生产宣传横幅两条以上，张贴安全生产标语不得低于10条，并办好安全生产宣传栏、板报，进一步加强安全生产宣传教育，做到深入人心，家喻户晓。
二.夯实基础,推行先进工艺技术，改变百年采煤历史
我县煤炭开采历史悠久，但采煤方法陈旧落后，要想发展煤炭产业，必须彻底改变落后的采煤技术。为了提高各煤矿的生产能力和管理水平，做大做强我县煤矿企业，我局从转变人的传统观念开始，多次召开专题座谈会统一思想，组织12家煤矿实际控股人、矿长、技术人员和煤矿安全监管人员赴相关产煤地区学习先进的采煤技术和管理经验，明确了“先行先试，典型引路，以点带面，分类推进”的工作思路，下达了全县煤矿安全质量标准化建设达标年度计划，并组织工程技术人员和专家驻矿进行跟踪指导，完成了对县内10家煤矿企业的生产水平、生产头面及下井人员的核定工作。目前振兴煤矿已达到机械化开采前期条件，振兴煤矿、清塘镇煤矿、皮井煤矿已采用单体液压支护，另有4对矿井形成正规工作面、10对矿井岩巷掘进作业使用锚喷支护，彻底打破了“安化煤矿不能实行机采”的说法，改变了我县百年采煤的历史，为煤炭产业的持续发展打下了坚实的基础。
三.加强管理,规范税费征管工作,确保税费应收尽收
我县煤炭税费征收工作一直按照1996年县政府会议纪要执行，时过境迁，当时制定的标准已不能适应当前煤炭市场和产业发展需要，加上征管工作多头管理，相应增加了此项工作的执行难度，出现了少征和漏征税费的现象。为规范涉煤税费征收工作，实现税费应收尽收，我局多次向县政府主要领导汇报，积极与相关单位联系，提请县政府召开了煤炭税费征收工作专题会议，并形成了xx县人民政府县长办公会议纪要（[**]20号），明确了涉煤规费执收主体，确保了税费足额征缴，维护了煤炭企业生产经营秩序。同时我局督促煤炭管理站加强内部管理，严格稽查制度，杜绝了偷漏税费的现象，做到了应收尽收。
四.狠抓作风，加强班子队伍建设，各项工作齐头并进
局领导班子成员能够相互交流，相互沟通，形成了既有分工又有合作，坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围。凡遇重大问题按规定程序集体讨论决定，保证各项决策、决定落实到位。对工作中的矛盾和问题，坚持开诚布公，主动沟通，分清是非，积极协调，交流思想，增进了解。从而形成了大家和衷共济、各尽其责，全局上下一心、你追我赶，各项工作齐头并进，上级领导和部门热情关心、支持煤冶局建设的良好局面。对工作人员我们严格教育、严格要求、严格管理，做到始终把廉政建设贯穿于思想建设，注重抓好队伍廉洁自律，营造廉洁执法的氛围，树立了公正廉明的良好形象。另外我局开展了 “三访三化促发展解民优”专项活动，局3名党组成员与3户困难农户结成帮扶对子，进行跟踪帮扶。同时，组成工作组积极帮助村两委班子查找经济发展中存在的主要问题，理清发展思路，建立长效机制。并对石板村军烈属、贫困户进行了慰问，给予物质上帮助。
五.存在问题
1.近年来因国家机构改革和产业政策的调整，我局主要职责和经费性质已有较大的变化，有些职责进一步强化，有些职责已不存在，原“三定”方案已不能充分适应当前工作的需要。煤矿安全监管人员结构严重老化，缺少必要的专业技术人才，安全监管和生产技术工作开展的难度大。
2．我局经费来源主要是财政拨款、自收费和代征手续费，我县到目前仅销售原煤15万吨，每吨原煤收取的费用煤冶部门可支配的仅为10元，导致目前我局经济包袱繁重，安全监管工作处于两难境地。严格监管，依规办事，势必影响煤炭生产；无煤无经费来源，安全监管难度增大。
3. 湖南金诺矿业有限公司（原谦易公司）现拖欠我局固定回报资金200万元、探矿补偿费49万元，合计249万元，导致县黄金总公司职工无法缴纳社劳保险金，已达退休年龄人员无法办理退休手续，存在较大的不稳定因素。
六.**年工作规划
1．坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，做到标本兼治，强化现场安全监管，严格隐患排查治理，落实带班下井制度，坚决杜绝较大以上事故。
2．进一步落实煤矿企业主体责任。通过增加安全生产投入，加强现场生产监管，严查“三违”行为、严格 “四位一体”监管责任落实等措施，确保煤矿责任落实到位。
3．坚持科学发展观和安全发展理念，持续推进煤矿企业兼并重组，减少煤矿开发主体数量，促进煤炭产业结构优化升级，提高煤炭产业集中度，提高煤矿安全装备和管理水平，增强企业抵御市场风险能力，逐步提高单井规模，努力提高煤炭产量。
4．其他各项工作做到争优创先，齐头并进，保质保量完xx县委、县人大、县政府、县政协和上级主管部门交给的各项工作任务。
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县旅游办年度述职报告范文
今年，在县委、县政府的正确领导下，在省、市旅游局的关心支持下，我县的旅游工作按照“政府主导、整体规划、全面保护、有序推进”的发展思路，抓紧完善旅游发展规划，加快旅游基础设施建设，着力打造核心景点，取得了显著成效。
一、20xx年主要成绩
1、产业规模不断壮大
据不完全统计，预计20xx年全县接待各类游客120.5万人次，同比增长16.9%，实现旅游综合收入6.13亿元，同比增长17.5%，宾馆酒店客房出租率70.6%，增长0.1个百分点，旅游业创税2700万元，同比增长22%。
2、项目实施成效显著
茶马古道景区投资1600万元，完成了川江峡漂流主干线至起漂点的公路硬化、石拱桥、蓄水大坝、起漂点游客换衣房、终点服务区用房及停车场、终漂点水塔、游客通道等各项基础设施建设工作，并于今年8月进行了试漂；修建了茶马古道文化广场；景区入口三通一平改造工程正在如火如荼地进行。梅山文化园投资800万元，完成了梅山文化博物馆和吊脚楼群的室内装修；正在实施停车场硬化及绿化工程；综合接待楼已破土动工。百里画廊景区完成投资200万元，绿化率达90% 以上。中国黑茶博物馆完成主体工程建设，黄沙坪古茶市、爱国主义教育基地、云台山茶旅文化园等项目稳步推进。
3、围绕战略规划为先
为发挥我县旅游资源丰富和品位高的优势，全力推进我县旅游业向前发展，县政府投入200万元，委托湖南司大规划设计有限公司高起点编制《XX县旅游发展总体规划》及茶马古道等4个旅游区的开发策划书。规划编制单位已先后三次深入安化基层进行资源普查和调研工作，目前总规大纲初稿和4个旅游区开发策划书初稿已经出台，于9月下旬召开了总规大纲征求意见会，广泛征求各级领导和各乡镇、县直单位意见，规划公司将综合意见，十一月份出台中期成果，年底出台正式文本。 4个旅游区开发策划书于11月上旬召开征求意见会，正式文本年底也将出台。
4、宣传促销力度加大
一是加大了对“5.19”中国旅游日和国庆黄金周《旅游法》正式实施的宣传工作，悬挂了横幅、张贴了标语，使“中国旅游日”和《旅游法》更深入人心。二是努力对接省内知名旅行社，力争在明年为安化旅游开辟旅游专线。我县景区建设有了一定基础，但至今没有一条完整的专线服务安化旅游，制约了我县旅游突破发展。为抢占大长沙周边游市场份额，我办邀请了新康辉等几家省内知名旅行社，实地踩点考察，整合景点，开辟旅游专线。按照目前实际条件，如要成功推出“神韵安化、黑茶之乡”旅游专线，需要宣传、景区安全设施建设、旅行社工作费用等相关经费45万元。
5、行业管理有序推进
一是强化食品安全监管，提高旅游餐饮服务质量。为进一步加强我县旅游景区餐饮服务食品安全工作，我办与县食品药品监督管理局联合制定《XX县20xx年旅游景区餐馆服务食品安全专项整治工作方案》，对全县旅游餐饮企业的食品安全状况进行集中整治。二是迎接省、市旅游部门组织的旅游星级饭店年度复核和旅行社年检工作，确保县内星级饭店复核达标和旅行社年审年检合格。三是指导两家黑茶厂家申报省级工业旅游示范点。按照年初的申报计划，建玲黑茶和利源隆茶厂在今年创建省级工业旅游示范点。市旅游局、市经信委已于10月底对2家茶厂进行了初评，省旅游局将于本月底之前组织专家评审团进行最终评定。
二、存在的主要困难
1、关于人员及编制问题。一是目前旅游事务管理办公室为临时机构，机构性质、人员身份尚未明确；二是由于旅游办单列出来，各项工作都需要专人负责，领导班子尚未配齐，现有4名工作人员难以满足工作需要，需尽快招聘工作人员，充实工作力量。
2、关于开办经费问题。由于县财政尚未解决开办经费，我们一直在举债运行，举步维艰，开办过程中电脑、摄像机、照相机、办公桌椅等办公设备购置，办公场地装修等多项经费都由单位借款或个人垫支，且交通工具、人头经费、工作经费尚无着落。
3、旅游人才引进难。一是高水平的经营管理人才、高素质的导游人员严重不足。全县三家旅行社，已营业的四个景区，持证导游屈指可数。宾馆酒店中，中层管理人员偏少。二是缺乏像叶文智那样具有创意能力的旅游人才。安化旅游从步入正轨至今，已有十个年头，还停留在“守景待客”的阶段，没有通过策划创意活动来“招客吸人”。由于我县社会环境、生活条件、工薪待遇还处于低级状态，旅游专业人才进入安化谋求发展的期望值偏低。
4、旅游项目资金短缺。十多年来，我县多方筹集资金，加大旅游投入，全县旅游产业已初具规模。尽管如此，景区（点）开发仍相对滞后，基础设施建设薄弱。由于在旅游上的投入有限，一些急需建设的工程无法进行，严重制约着旅游业快速发展和景点品位的提升，基础设施跟不上发展需要，成为制约我县发展的主要瓶颈。
三、**年的工作安排
1、以重点景区为突破口，深层次开发旅游产品。全力打造“茶马古道”、“雪峰湖”、“梅山古国”三块品牌。
2、以招商引资为契机，加大对旅游业的资金投入。按照“谁投资、谁受益”的原则，积极开展网上招商、节会招商、以商招商活动，积极引进有实力、有经验的旅游投资商开发景区景点。同时，鼓励各种经济主体以多种形式参与旅游业的开发建设和经营管理，加快我县旅游业投入多元化步伐。
3、以加强资源保护为前提，坚持可持续发展。按照全县旅游总体规划的统一布局，资源开发和保护并举，遵循“保护第一”和“可持续发展”的原则，切实保护好景区、景点的生态环境，保持景区、景点的风格和特色。
4、以强化宣传促销为手段，全方位开拓客源市场。以旅游景区为依托，串点成线，组合推介旅游线路。大力推介“神韵安化黑茶之乡”等旅游线路
5、以强化行业管理为重点，高标准规范旅游市场秩序。规范旅游服务行业服务标准，旅游住宿、餐饮实行定点接待，环境、卫生、服务设施、服务质量达不到标准的不能参与旅游服务。
县林业局践诺述职报告范文
一年来，我局以改进机关作风、提高办事效率为目标，以提升服务质量、加大林业执法力度为重点，认真践行社会公开承诺，现将践诺述职情况报告如下：
一、认真履行工作职责，圆满完成各项工作任务
（一）大力度推进林业重点工程，注重科技兴林，生态效益突显。
今年县委县政府把林业置于前所未有的高度，以空前的
（二）高标准发展干果经济林，坚持造管并重，经济效益显著
（三）严格程序，有序推进，集体林权制度主体改革工作进展顺利
根据《左权县20xx年集体林权制度改革实施方案》的总体安排，今年林改的任务是完成90%村的主体改革任务。目前，全县130个村已完成外业勘界工作，104个自然村已完成确权认证，完成75%
。预计年底，可以完成主体改革的90%。（四）加大力度，推进禁牧，确实保障林业生产持续健康发展
按照县委林业工作会精神，进一步巩固去年封山禁牧工作的成效，在3月份中下旬大约20天的时间内集中开展了一次禁牧大行动。一是禁牧大队坚持做好难缠户、钉子户的思想工作，耐心宣传禁牧政策。给养羊户下发入户通知书，督查卡，共发放资料约千余份。二是县主要领导多次召集各乡镇负责人专门召开禁牧工作会议。禁牧大队每天到各乡镇巡逻和督查。三是县电视台每日对各乡镇的禁牧情况进行通报并进行排名。四是对养羊户采取交押金的方式要求其限期出售羊群。目前全县已基本实现全面封禁。
（五）严防死守，落实“六个加强”，确保森林资源安全
二、强化监督，推动工作公开透明
我们向社会做出公开承诺，精简办事程序，提升服务质量，提高办事效率，并设立了监督举报信箱，公布举报电话；组织召开行风监督员座谈会3次，山西省集体林权制度改革听证对话会在我县召开，进一步促进了我局政风行风建设；向社会各界人士印发了《左权县林业局民主评议征求意见卡》100余份，根据反馈的信息，制定了整改措施；认真抓好政务公开工作，进一步扩大公开范围。对局各项重大事情和财务开支一律在政务公开栏进行公开公示1个月，从而增强了工作的透明度，避免了腐败现象的滋生。同时，抓好林业窗口建设，精简办事程序，极大地
方便了广大林农。在工作中，我局通过招投标的方式，将重点工程任务公开、投资标准公开、投资政策公开；通过发放宣传资料将林业各项收费标准公开；通过下发文件将年度木材采伐指标公开、各项林业技术服务目标任务公开、核桃产业开发任务补助标准公开，做到了七公开。三、强化执法，为林业生产保驾护航
一方面，提高林政执法人员素质。组织执法
人员学习林业法律、法规，不断提高其执法水平。另一方面，严明工作纪律，规定工作日一律不准喝酒，不准参加与执法有关的宴请和收受礼金。完善了林政执法人员首办负责制和执法过错责任追究制度。同时，加大案件查处力度。一年来，共查处林政案件6起，为国家挽回经济损失7000余元，使滥砍乱伐现象得到了有效遏制。
四、加强作风建设，造就一流干部职工队伍
深入学习贯彻《廉政准则》，全力开展创先争优暨建设学习型党组织活动，教育广大党员干部尤其是领导干部树立马列主义的世界观、人生观、价值观，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。开展反面典型警示教育和党风党纪宣讲教育，并积极参加县里组织的廉政准则征文活动，机关工作作风得到明显改变，工作效率有了极大提高。
虽然我局政风行风承诺实现了预期目标，但距离县委、政府和人民群众的要求还有一定差距。在今后的工作中，我们将加倍努力，不断把林业政风行风建设引向深入，把林业人“勤政、务实、有序、高效”的团队精神发扬光大!
县司法局干部述职报告
各位领导、同仁们，大家好：
作为一名参加工作近17年的我，显然已不能算是年轻了，我时常会扪心自问：人到中年，我还能为社会做些什么?还能为我钟爱的事业做些什么?才不致于虚度年华，在“时光飞逝催人老”的今天，我第三次站在这里向大家做述职报告，记得第一次，我曾站在全县司法行政系统竞争上岗的演讲台上，曾向全局上下承诺：只要组织信得过我，无论让我到哪个岗位，我都要“捧着一颗心走，不带半根草去”。
到龙港司法所任职至今，可以说，龙港是提升我的人生价值的地方，她使我从一个部队复员军人走向司法所长的地方。我毫不夸张地说，没有龙港，肯定就没有我的今天。龙港给我留下了一连串美好的回忆，但也留下了一连串的辛勤汗水。正是在美好和付出中间，在挫折、挣扎和进步中间，我得到了很多好心人的帮助和司法所里同事们的支持，最后找到了自我，开始为我县司法行政事业、为龙港社会稳定能做一点事情。
我认为，司法所所承担的工作都是维护基层社会稳定和促进基层民主法制建设的前导性工作，也是做人的工作，我感觉非常美好，有很多美好的回忆。记得我刚到龙港上班时，为了熟悉龙港的环境，便于开展工作，于是就到战友那借了一辆自行车，休息时间经常穿梭在各条大街小巷。记得那时我不会讲温州话、更听不懂蛮话，当时我所接触最多的是矛盾纠纷的化解工作，好多当事人都不会讲普通话，于是所里的同事还当我的翻译，之后慢慢进入工作角色。
在龙港司法所有很多事情特别让我感动，比如说，我与周围的同事相处是很和睦;与当地党政领导、部门单位处理的很和谐;不管在白天和昼夜，一但成功化解了一起矛盾纠纷总感到我又帮人家做了一件好事;每当镇政府召开大会的时候，党委、政府领导在会上时而提到司法所、表扬司法所，坐在台下的我心中就充满了自豪，一种神圣感油然而生。所以，我看书最多的领域是人际学。因为他写的是在各种领域中如何处理好人与人、人与事之间的关系。
今年5月份，我代表温州司法行政系统参加的温州市政法系统先进事迹巡回报告团，首场在市人民大会堂做完报告后，市局徐局长走到我的跟前，竖着大拇指说，报告做得很好，好样的，为我们全市司法行政系统争光了。我记得去年省纪委来我们所明察暗访时，好多问题我是答非所问，来暗访的领导很不满意，但当地领导还是帮我们讲了好多好话，他们对司法所的宽容和帮助，让我感到当地政府也是司法所的娘家，也让我真正体会到龙港的精神。
记得有一次，省司法厅、市司法局来考核我个人二等功时，县委常委、镇委书记汤宝林闻讯后，表态一定要亲自来，要亲自说说司法所的功劳，他连续说了四个“我为什么要来?从中肯定了司法所为构建“和谐龙港”所作的努力，他的一番话，拉近了我们之间的距离，也道出了司法所在当地党政领导心目中的地位。
高兴之余，几年的工作有时候觉得也有很多的苦闷，也面临着一些困难和问题：一是龙港是人口的大镇，也是社会不安定因素和矛盾纠纷突发的重点镇，纠纷数量居高不下，自XX年以来，每年我们都将承担着200件以上的矛盾纠纷的化解，其中每年非正常死亡就有40件以上，今年1月至6月我们已经化解了 115件疑难纠纷，除了节假日和法定休息日，我们平均每天至少处理一件以上，就6月份而言非正常死亡已调处6件。再加社区矫正对象多，司法所人员不足，确系“小马拉大车”。二是经费不足，缺乏保障，有点“又要马儿不吃草，又要马儿跑得好”的味道;三是基础设施较差，硬件建设滞后，好似“有马不配鞍，善骑者也跑不远”的感觉。这种现状与基层司法所承担的法制宣传教育、人民调解、社区矫正、安置帮教等4大职能与9类业务的工作要求严重不符。由于人手不够，很多的工作都只能浮在表层，无法深化、细化。四是多年来，我身兼多职，既要从事司法所长角色，又要兼任法制办主任和综治中心副主任等职，超负荷的政府法制工作，让我八小时的工作时间应接不暇，时常加班加点，有些力不从心。
值得庆幸得是，在我们全所同事的共同努力下，各项工作取得了当地党委、政府的肯定，赢得了口碑，工作经费得到保障，工作业务得到县局各科室的支持和帮助，让我们充满信心。
有人对我说“司法所长工作应该很轻松，你为什么搞得这么累”，也有人劝我说：“你的工作成绩也有了，荣誉也有了，还如此傻干，值得吗?”
是啊!在一般人的眼里，荣获苍南县十大优秀青年、苍南县劳动模范，温州市人民满意政法干警，温州市劳动模范，浙江省十大优秀司法所长，立过三等功、二等功，我有了这一连串的荣誉，日子应该很好过。可每当我走进办公室，迎面就是一个全国先进司法所的牌子浮现在我的眼前，于是心里就感到如履薄冰，用前任县委常委梁世盛的话说，躺在功劳簿上吃老本，不是龙港司法所得传统，畏首缩尾，我生怕工作做不好，砸了先进的牌子更不是我的风格，只有再接再厉，一丝不苟的工作，才是我们龙港司法所的追求目标。
有一个故事说，能够到达金字塔顶端的只有两种动物，一是雄鹰，它靠自己的天赋和翅膀飞了上去。今天我们这儿也有很多雄鹰式的人物，很多新同志是从名牌大学深造出来的。也有很多同志身上充满了天赋，所以，有天赋的人就像雄鹰。另外一种动物，那就是蜗牛。蜗牛只能靠它的毅力一步一个脚印爬上去。在金字塔顶端，人们确实找到了蜗牛的痕迹。蜗牛只要爬到金字塔顶端，它眼中所看到的世界，它收获的成就，跟雄鹰是一模一样的。所以，也许我们在座的同行有的是雄鹰，有的是蜗牛。我坚信只要去努力了，就足以给自己留下令生命感动的日子。
不容置疑，在各位优秀的同仁们面前，我的能力、业务知识水平还有着相当大的差距，希望得到大家的鼓励、理解和支持。我有决心、有信心，在县局领导下、在同事们的帮助支持下，以新的形象、新的干劲、开创新的工作局面。
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