范文 > 演讲稿 > 汇报发言稿 > 导航 > 调研会汇报发言稿范文

汇报发言稿

调研会汇报发言稿范文。

追求更高,是成功的动力。为了不断提升自己的演讲水平,也该根据演讲的目的与计划去准备演讲稿了,演讲者可以通过犀利而独到的观点、严密而有趣的逻辑论说来感染听众。一份演讲稿该如何下笔呢?有请驻留片刻,小编为你推荐调研会汇报发言稿范文,可能你会喜欢,欢迎分享。

首先,我代表公司领导班子,欢迎政光书记和诸位领导光临津滨公司指导工作,做为开发区区域文化建设的重要组成部分,企业文化承载着区域特色文化的重要思想内核,承载着改革、创新、发展的巨大深刻的主题。

此次政光书记及诸位领导前来了解津滨公司企业文化建设推动情况,下面我就津滨公司开展文化建设的一些想法和做法向各位领导作介绍。

一、对企业文化的认识和理解

企业文化作为思想政治工作在企业中的具体体现和重要表现形式,是党委一贯倡导和重视的思想建设工程。

我们认为,企业文化是以价值观念为核心的思维心理和行为方式。企业文化建设必须紧密结合生产经营工作,通过文化活动方式,把公司倡导、追求的企业精神、企业理念融入到企业发展各项工作中,进而增强企业的凝聚力,发挥职工生产经营的积极性,为企业和国家多做贡献。

企业文化是高层次的管理艺术,它不同于以物为中心而忽视人的因素的商业化管理,而是以人为本,注重更多地开发职工的智力资源。以企业文化为切入点,可发挥思想政治工作的优势,不断增强工作的针对性、实效性、主动性和时代感。结合企业实际突出文化特色,做到文化内涵体现思想政治工作的要求,着力推进企业文化建设。在企业文化建设实践中,我们总结出企业文化与企业发展的几层关系:

(一)文化从实践中来,文化是对经营管理实践的科学总结,企业精神、企业理念来源于经营管理实践,企业的制度服务于经营管理实践,应经营管理实践的需要而制订,企业的物质文化是经营管理实践的具体成果。

(二)文化对实践具有重大的指导意义,经营管理实践,需要理论和文化的指导。企业的发展、经营、管理、人才、竞争、市尝质量等方方面面的工作均需要相应的理念做支撑。

(三)企业文化是不断丰富、不断发展的。

(四)企业要想实现可持续发展,就必须高度重视企业文化建设

就必须做好如下两个方面工作。一是必须不断地总结新的经营管理实践经验,不断的丰富和发展文化体系;二是必须不断地强化企业文化对经营管理的指导作用。

二、津滨企业文化的培育及形成过程

(一)津滨企业文化形成的背景

1、新阶段、新实践需要企业文化的指导。从2004年开始津滨公司步入了第二个五年发展阶段,经营管理工作出现的新情况、新问题亟需有津滨特色的企业文化、企业理念的指导。

2、现存的情况和问题需要企业文化来解决。公司前五年取得了

巨大的成绩,但伴随企业的发展和壮大公司也出现了一些亟需解决的问题。如大企业并效率低下的问题、责任心下降的问题,这些问题是在发展中出现的问题,也是企业发展过程中普遍出现的规律型问题和观念型问题。这些问题的解决靠简单的制度约束达不到理想的效果,必须通过改造观念才能解决,必须走统一观念、统一认识、再统一行动的路子。通过变观念达到改变行动的目的,而要改变观念就必须走先形成并完善企业文化体系,后用文化改变人们观念的路子。

3、企业文化自身发展的规律,催生了津滨公司企业文化体系的

形成。 企业文化发展的自身规律是实践在先、认识在后,总结经营管理和文化建设成果在先,提炼升华、形成企业精神和理念在后。津滨公司经过五年的发展实践,有许多文化建设的成果,包括理念精神、制度规范、产品品牌,随着津滨公司步入新的发展时期,对过去经验和成果进行总结、凝炼和升华的要求已经越来越迫切,总结过去、指导并谋划未来的要求也越来越迫切。客观上要求津滨公司尽快总结并形成自己的文化体系,以指导未来的实践。

(二)津滨文化体系的形成过程

1、津滨文化的培育(1998年—2003.12年)

津滨企业文化的培育历时5年多,期间经历了筹备上市阶段和起步发展阶段,此阶段公司为成功上市和成功开局,公司提出了许多的阶段性目标,既包括发展目标也包括功能定位目标,如一年过渡、二年调整、三年打下事业发展基础的发展目标,以及作开发区投资立体和融资载体的两体功能定位目标和作开发区资产重组主体的战略定位目标。为实现起步阶段的发展目标,也为了成功地解决生存问题和主业培育问题,公司坚持产品经营,资产经营和资本经营三营并举的原则,开展了大量的市场开拓工作,资产重组、债务重组工作和资本市场融资工作,在大量的经营管理实践工作中,初步培育并形成了津滨公司的精神和理念。如在争取上市的过程中形成了拼搏精神、进取精神、开拓精神、创新精神、敬业精神,在市场开拓过程中形成了竞争精神,合作精神等等。

2、企业文化的形成

(1)总结、凝炼,形成津滨公司文化体系

津滨公司经过五年的艰苦创业和调整重组取得了很大的成就,铸就了津滨公司的资产规模、产业规模和盈利能力,五年的发展、五年的积累、五年的铺垫、五年的调整形成了津滨公司宝贵的物质财富和精神财富,培育了津滨公司的经营理念、管理理念、市场理念和企业精神,形成了津滨公司的目标体系和制度体系。为了系统总结归纳津滨公司的企业理念和精神,也为了梳理津滨公司的制度和规范,并在此基础上形成津滨公司的文化体系,党委多次召集员工座谈五年来文化建设的成果和经验,以津滨发展司刊为阵地,广泛征求员工的观点和意见,集思广益,将零碎的、不系统的理念和精神以及新时期企业的发展思路和目标,进行了系统的总结和提炼,形成了津滨公司的文化体系

(2)成功借鉴优秀企业文化成果,编制完成《津滨发展企业文化纲要》

党委在总结归纳津滨公司企业文化核心内容的基础上,组织考察并认真借鉴优秀的外资及内资品牌企业的企业文化成果,编制完成《企业文化纲要》。《企业文化纲要》的编制完成,标志着津滨公司企业文化体系的形成,也标志着津滨公司企业文化建设提升到了新的层次和水平。

三、介绍一下津滨公司推动企业文化开展的工作思路

企业文化建设是一个系统工作,渗透到各个部门,各个环节。在文化建设上,我们总的工作思路是:党委挂帅、全员参与、由易到难、由表及里、打牢基储循序渐进、逐渐积累、步步深化。在具体推动过程中我们重点抓好四个基础____

1、重视确定和培育企业的价值观和企业精神。公司通过广泛发动干部职工,深入开展企业文化、企业理念大讨论活动积极探索以企业命运共同体为核心内容的企业精神和企业价值观,并使其深入人心,得到深化和升华。

2、制定企业发展战略和企业目标。要以市场为导向,根据企业的实际,制定出切实可行,振奋人心的企业发展战略和企业目标,以适应市场竞争和企业更大发展的需要,增强职工的责任感和使命感。公司在胜利完成前五年发展战略的基础上,已经着手制定2004—2008年五年发展战略。

3、重新制定企业道德规范和行为准则。加强制度体系建设,加强职业道德建设有利于提高职工队伍整体素质,有利于增强员工的敬业精神、提高责任意识,增强团队的凝聚力。为搞好企业的生产经营发挥积极作用。

4、注重塑造企业形象。企业形象是企业无形的潜在资源。良好的企业形象,有助于提高企业知名度、市场占有率和增强职工的荣誉感、自豪感和责任感。

四 、推动企业文化建设的主要步骤

第一步:提高认识阶段

在精神文化层面的推动方面。我们把重点放在精神层面的推动上,只有全体员工对企业理念能够透彻深入理解,才能将文化建设引向深入。公司以总部各职能部门、各下属企业为单位组织学习、写心得体会;在实施过程中,我们配合企业文化纲要的学习,组织了企业文化纲要知识考试,目前,已经有数十名中层以上管理干部参加了考试,同时,我们还举办有奖竞答活动,使企业理念和精神实质深入人心。

在第一阶段的学习活动中,我们还结合企业精神理念的理解,组织开展了“读两本书活动”——即《细节决定成败》、《执行力》,通过对专业书籍的通读,增强对企业文化理念的理解,我们还充分利用公司司刊推出读书活动专刊、利用网站等媒体及时报道各单位的纲要学习情况。

下一步,我们还将组织有区域新闻媒体、著名企业和企业文化专家参加的企业文化座谈会,进一步扩大津滨企业文化建设的影响力。

在制度文化推动方面。重点放在学习现行制度,提高对现行制度的执行力度;同时,按照公司的经营管理工作需要,重新修订管理制度汇编,该修改的修改,该完善的完善、该废止的废止。

在物质文化推动方面,重点抓好三方面工作:

一是,深入检查职工文体活动设施和员工文化娱乐活动开展情况,认真总结以往经验;

二是,根据企业发展需要和员工队伍发展壮大的需要,用系统工程的观点研究、提出改善办公环境、改进形象识别系统、改善员工文体活动设施的一揽子方案,包括:根据公司资产增长和集团公司的发展定位,提出未来3-5年人力资源发展计划,根据人员总数,编制办公设施规划;改进CI、VI设计理念,规范公司CIS识别系统;改善办公环境。

三是,制作VCD光盘和在公司网站发布企业文化影视形象,充分利用多媒体手段,调动公众视觉,展示企业文化建设的新成就。同时,联系区域媒体及相关部门沟通,宣传报道津滨企业文化成果。

第二步:理论指导实践,认识转化为行动阶段

在精神文化推动方面,我们侧重在三个重点方面予以推动:

一是选典型、树典型。公司党办、总经办组成联合调研组,深入到企业调研,“找典型,树榜样”。发掘“用心做事、用心谋事”的一线员工的闪光点,弘扬津滨精神,提高全体员工的思想认识。

二是宣传典型人物、典型事例。利用司刊、网站等宣传工具进行广泛宣传典型。

三是开展向典型学习活动。对照典型,和先进事迹,查找自身不足。发挥司刊、网站的作用,及时报道好人好事和向先进学习的工作作风转变情况。

同时,我们还举办弘扬公司精神和理念为主题的演讲比赛,推动思想建设。在此基础上及时报道各下属企业员工和经营管理工作出现的新变化,新成绩。

在制度文化推动方面:

重点是修改完善现行制度,对不符合公司当前实际情况的企业制度及时发文废止;完成《员工手册》的编制工作。将员工的工作标准、行为标准、道德标准和制度约束在《手册》中统一规范,同时将企业文化精髓部分、基本管理制度、规定,员工利益保障体系纳入到手册中去。

在物质文化推动方面:

1、 完善企业网站建设。实时更新网站内容,增设BBS自由论坛和董事长信箱、总经理信箱,进一步加强公司团队的思想沟通,统一认识,统一思想。在网站一期投入运营后,加快二期建设。

2、 举办津滨公司第一届运动会和第一届“津滨发展”杯歌咏比赛;通过组织开展丰富多彩的文化体育活动,进一步凝聚人心,陶冶员工情操。

第三步:检验成果,总结和推广经验阶段

在精神文化推动方面:

我们立足于展示津滨企业文化建设新成果和企业发展新面貌,同时认真总结成绩与不足,推动企业文化向纵深发展。

包括:在司庆期间,举办津滨发展成就展;对在公司企业文化实施中涌现出的优秀单位及个人进行表彰及物质奖励。召开公司党委会,认真总结公司一年来企业文化建设的经验与不足,谋划下一阶段企业文化建设的新思路,把经验总结上报泰达控股公司。

在制度文化推动方面:

重点检查落实制度执行情况:一是成立制度执行检查工作组,认真检查公司各部门、各企业制度执行情况,对执行不力者责令限期整改;二是各企业、各部门要将制度执行情况、制度不合理或者与现行工作程序相冲突的地方以书面形式列举出来,以供今后完善。三是对各项不合理的制度进行二次审修。

在物质文化推动方面:

一是制定全年企业文化推进方案。二是将办公设施规划、文化体育活动规划、CIS识别系统更新方案以及相应的投资预算方案报公司领导审批执行。三是在总部及各下属企业推广和规范产品及其包装识别体系应用,全面提升企业产品的对外形象。四是完成企业识别系统(CIS)手册。明确应用标准,制订指导手册。

企业文化建设是一项长期复杂的系统工程,需要各级领导的关心与支持,此次政光书记来我司听取汇报、指导企业文化建设工作,是对我们工作莫大的鞭策,今后我们将再接再厉,不断研究和探索推动企业文化发展的新思路、新举措,把企业文化建设推上一个新水平,力争成为开发区国有企业文化建设的先行者。

f132.cOm更多演讲稿扩展阅读

市财政局调研会市长的发言稿范文


同志们:

刚才,听了市财政局对全市财政基本情况的介绍,有了更全面的了解。我市财政工作特别是在预算执行、财政改革和监督管理等方面,基础扎实,制度健全,程序严谨,总体感觉不错。你们提出进一步做好财政工作的意见和建议也很好。希望你们继续坚持和发扬好的做法、好的程序,结合当前的工作重点,突出抓好以下几个方面:

一、科学谋划,保障重点

明年市财政部门要在保工资、保运转、保民生、保稳定的同时,重点加大刚性支出和基础设施、重点项目、城乡统筹等社会发展方面的支出;在编制年的预算时要充分征求各级各部门的意见建议,通盘考虑、严格要求,强化资金管理,优化财政资源配置,既为集中财力办大事提供资金保障,又使部门预算编制与市委、市政府决策部署更加紧密结合。

二、依法行政,按章办事

要全面推进依法行政、按章办事,加快财政法制建设,确保财政资金更加规范、安全和高效运行。要根据财政改革发展和履行职能的需要,在完善现有财税工作例会制度、协税护税机制和内部财政管理等规章制度的同时,认真研究改革创新办法,切实保障各项工作有序运行;要深化财政改革,强化监管职能,特别是要根据市本级年城建规模和项目资金计划,开始着手重点项目的投资评审工作,合理界定财政资金供给范围,提高财政对依法行政的保障能力。

三、吃透政策,争取资金

面对日益突出的财政收支矛盾,当前的资金分配格局不可能有大的改变,要想可持续发展,就要积极争取上级的大力支持。财政部门要充分发挥争取资金的主渠道作用,围绕中央和省扶持的重大领域、重点项目,拿出足够的力量和精力去研究国家和省出台的各项政策,积极主动向上级部门汇报工作,扎实做好项目策划、申报和工作衔接,努力争取上级更多的项目和资金支持。

四、严于律己,公平公正

财政部门具有资金的配置权、资金使用情况的监督检查权,以及一些财政管理事务的审批权,财政干部按照职责去做的每项工作都是代表政府在履行职责。因此,对全体财政干部素质要求都不同于其他部门,整体队伍素质都要非常优秀。工作中,每位财政部门的工作人员,坚持原则,公平公正,按政策办事,既要做大财政蛋糕,更要分好财政蛋糕;要强化自律意识和务实精神,培养清廉自守的道德品性,不断提高工作质量和工作效能。

总之,财政部门要站在对党的事业负责、对广大人民群众负责的高度,切实加强队伍建设,替政府管好家,为人民理好财,为推动经济社会发展做出自己应有的贡献。


高校调研工作会发言稿


周xx
今天,很高兴陪同几位领导来我们学院调研。我这次调研目的非常明确,就是对我们某学院实验班进行调研。 我们某学院是学校工作的一个重要展示窗口,是了解和观察学校发展的一个重要观察点。院领导的有关情况介绍,让我对我们学院教学工作有了一个全面了解。学院这几年来在班子的带动下,锐意进取,负重前进,取得了很大的成绩,自己听了以后深受鼓舞。
XX年起,某学院开始组建强化班,对一批学生能力强学习基础好有志于毕业后继续深造的学生实施分类培养,用两年时间着力强化理论基础,强化基础科研训练。某学院强化班是我们学校最早建立的一批强化班,发挥了积极的作用。从教学改革来看,我们在分类教育方面作出了积极的尝试,在大类招生方面进行了探索;对于学生来说,学生在学习过程中多了一个选择;对于招生来说,提高了生源质量;对于我们老师来说,增加了一些挑战,多了一些成就感。在实验班的建设实践过程中,我们积累了一些经验,同时也感觉有一些问题需要探讨,刚才各位领导也介绍了种种不足,比如,选拔培养方式还需要进一步改进,学生分流方式、班级管理还有进一步改进的空间等。十年了,应该说,是时候了,我们有必要对实验班开办以来的运行情况和未来运行方向进行调研。校领导对这一项工作十分重视,对强化班的调研进行了明确安排,要求我们与教务处一道,对这一项工作进行调研,拿出方案。我们根据校领导要求,起草了一个通知。刚才已经发给了大家。大家刚才谈了很多意见,我也进行了认真的记录。我同时也希望学院对这一项工作进行系统思考,结合我们的题纲整理一个报告出来。
我们这次调研主要就是要详细地了解真实情况,用数据说话,听我们学院领导的真实想法。希望大家在完成报告时,从学院发展的角度,从提高生源的高度,从人才培养的高度进行一个系统的思考。以前的模式有什么缺陷?我们准备怎么办?希望我们的报告把这几个问题讲清楚。大家在完成调研报告时,要着重把握三条。一是要把我们学院的好经验好做法总结好。学院是出经验出思路的地方。要把我们的经验推广到全校范围。二是要充分考虑学院的下一步打算。我了解到,我们学院这几年发展势头很好。人才引进、科学研究等方面都取得了很好的成绩,现在学校人才资源丰富,有背景有成果有课题的大教授很多。现在学院班子力量也很强,又是学校的优势学科,应该说已经具备了很好的基础与条件,完全可以在人才培养方面做品牌,发挥带头作用。我们究竟怎么办好强化班?是办强化班,还是办卓越人才班?要把强化班、卓越班等综合起来考虑。三是就是说明我们学院除了考虑希望学校要提供的政策支持外,也还要我们学院的自身发展需要,我们学院要做什么?能做什么?这一点很重要。
以上是我关于本次调研的几点思考和想法。时间比较紧,但是因为这一项工作十分重要,还希望学院予以配合。谢谢大家!

会领导发言稿


又到年末了,大家是否还在为年会的发言稿发愁?小编为了解决大家的烦恼特别给大家搜索整理了这篇20xx年会领导发言稿范文,供大家学习参考。

20xx年会领导发言稿

尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:
大家晚上好!
春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝201年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!
在过去的2010年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的2010!我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!
20xx年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!
最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!

誓师会幽默发言稿范文


各位领导、老师们:

大家好,很荣幸和大家欢聚一堂,更荣幸的是被校长点中,星期三,校长到办公室告知我们,星期五开毕业班誓师大会,组长老周,谷姐姐,李师姐和我要准备发言。当时,一听,木了,再一想,完了:星期五,上午要上教学能手比赛课,下午要发言。于是,大呼:“惨了,惨了,星期五,我要死两回。”同事不解地问:“怎么要死两回?”我答道:“上午上课死一回,下午发言死一回。”同事听后大笑。打趣地说:“早死早投胎啊!”“死后重生呗”。说死严重了一点,可是,真的亚历山大。

今天,中心学校对这届毕业生是如此的重视,赋以如此的厚爱,抱以如此的希望,目标如此的远大。为了不让领导失望,我们就要如此的下狠。以饱满的精神,热情的态度向我们的领头人——周组长学习:要够狠,够辣,够毒。要抓住每一分每一秒,下课了也要讲两个题,体育要变成语文课,最后还不忘每日两题。最后,我们将以领导的宏伟目标而努力奋斗!加油!加油!

拜师会领导发言稿范文


尊敬的各位领导,同志们:

大家好!

今天我们在这里隆重举行 “拜师学技”仪式!

开展“拜师学技”活动的目的意义,大家应该很清楚,由于公司年轻人较多,理论知识丰富而经验不足,造成了员工队伍中的技术和业务上的“断层”。为了迅速扭转这种不利局面,结合公司的实际情况,在公司各个部门,和各个层次员工队伍中,开展了“拜师学技”活动,旨在通过公司的这些经验丰富的,老师傅们的传、帮、带,使年轻员工,树立高尚的职业道德情操,练就过硬的岗位技能本领,为公司快速发展,打造一支能力强、素职高的战斗团队。

这次活动得到了,控股公司王董事长和张总的大力支持,为此,二位领导特意从淄博赶过来,为我们这次活动做总动员,并提出了殷切的希望,希望老员工们要在日常工作中为人师表,以身作则,率先垂范,悉心传授知

识,不吝赐教,在培养徒弟过程中要注重实践培养,以本岗及相关岗位应知应会为主要内容,同时要着眼本岗位相关的理论知识,和技能为培养内容;年轻员工要虚心学习,借此机会向老员工多请教,努力在短时间内自己的业务技能,和素质能够有大幅度的提高。

这次活动我们收到了工程部、财务部、预算部等多个部门的结对申报,经过公司领导审定,最后确立了30对师徒对子。这充分说明大家对参与拜师学技活动的积极性很高,都对自己现有的技术和业务水平不满意,有着希望自己能够尽快提高的内在动力。 最后要求各位徒弟们要热爱本职工作,尊敬师傅,虚心好学,刻苦钻研岗位业务,敬业爱岗、尽职尽责、遵章守纪、勤学好问,争取早日出徒。为公司的发展做出新的更大的贡献!

许董事长在“拜师学技”仪式上的讲话

尊敬的各位领导,同志们,大家好!

今天我们在这里隆重举行 “拜师学技”仪式!

1、 开展“拜师学技”活动的目的意义:

介绍公司的基本情况;紧迫局面介绍;目的是:为公司快速发展,打造一支能力强、素职高的战斗团队。

2、这次活动得到了,控股公司王董事长和张总的大力支持:

3、对老员工们传授知识提出要求;对青年员工的进步提出希望。

4、这次结对子结果情况介绍:11名老师,22名年轻员工参加,确立了30对师徒对子,说明大家对参与拜师学技活动的积极性很高,都对自己现有的技术和业务水平不满意,有着希望自己能够尽快提高的内在动力。

5、总结,展望。

演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。 演讲稿是进行演讲的依据,是对演讲内容和形式的规范和提示,它体现着演讲的目的和手段。希望《调研会汇报发言稿范文》一文能帮助您解决关于2024“汇报发言稿”相关的问题,再次感谢您的阅读!

  网站地图