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政府领导发言稿范文

年中工作务虚会工厂领导发言稿范文。

不付出怎能会得到,不劳动怎能会收获,只有付出才会得到,只有劳动才会有收获为了能够在演讲时语言流畅,我们应该提前将自己的演讲稿打磨好。演讲稿要结合特定的时空条件来撰写,写演讲稿时应该注意哪些问题?以下是小编为大家收集的“年中工作务虚会工厂领导发言稿范文”希望你能从中找到有用的内容!

同志们:

经过整整一天时间的讨论,我们对今年上半年的工作进行了全面细致的总结,认真分析了当前所面临的形势和任务,并找出了工作中存在的问题和差距,为我们确定下半年乃至今后较长一段时间的总体工作目标与发展思路奠定了良好基础,同时,也为下半年工作会的召开做好充分的准备。今天上午和下午,与会人员都结合各自工作实际发了言。下面,我想就此次务虚会的感受和今后的工作思路谈几点意见。

一、对此次务虚会的感受

二、我们当前面临的形势

目前,钢材市场形势进一步恶化,钢材价格大幅下跌,原燃材料依然呈上涨趋势,按近期矿石采购价格组织生产,整个钢铁行业将再次面临亏损的局面。就公司层面而言,1~5月出现了连续亏损,且生产、设备事故不断。针对当前市场形势,公司经过分析研究,出台了相应的对策措施,关键是要看我们如何去抓好落实。公司目前正处于非常时期,各级管理人员要有紧迫感和危机感,对于今后未按规定时间完成的工作,公司将统一按考核上限进行考核,对此我们要有充分的心理准备。尽管目前形势不容乐观,但我们仍要坚定信心。随着210转炉厂2连铸机和2250热轧板厂2加热炉的顺利投产,公司内部的工艺条件将得到很大改善;原燃材料的库存也相对充盈,为生产组织提供了良好条件;与去年同期比较,我们的生产经营效果有了很大的进步,这就是我们的信心所在。

就焦化厂这个层面来说,上半年,我们克服了生产经营与技改建设带来的双重压力,认真实施对标挖潜,扎实推进标准化作业,严格落实责任制考核,基本上保持了生产的均衡、稳顺。1~5月,除焦油、干熄焦发电量指标受客观因素影响,未完成目标外,其余产品产量指标均与公司目标持平或超额完成,累计实现成本降低额116万元。在看到这些成绩的同时,我们也要清醒地看到当前面临的一些问题和不足:

一是如何确保焦炭质量的稳定。由于煤炭资源紧张,公司采购和运输都比较困难,煤种不全,断档现象时有发生,年初制定的配煤方案执行起来比较困难;煤的品位和质量难以得到保证,难以彻底杜绝劣质煤进厂;员工责任心和操作素质还有待进一步提升,上半年发生的几起配错煤事件,给焦炭质量的稳定带来了极大影响。

二是如何加强标准化操作。上半年,我厂小的操作事故、设备事故较多,焦炉冒烟冒火现象也时有发生,其中大部分都是员工未按标准化操作造成的,对我厂的产品质量和稳顺生产造成了一定的影响,如何进一步强化员工的标准化操作意识,提高标准化作业水平,是我们必须认真思考的问题。

三是如何改善主要经济技术指标,确保全年成本降低额目标的完成。下半年,公司拟给我们追加的成本降低额指标一档为700万元,二档为1000万元。我们应该能够感受到这一任务的异常艰巨性,上半年,我们充分调动了各种有利因素,通过各方努力,在多项主要经济技术指标都有大幅度改善的情况下,1~5月份我们也只完成成本降低额116万元。下半年,在成本降低额方面,我们要全力以赴解决好几个问题。首先洗精煤消耗问题,要加强进厂煤质监控与生产过程控制,确保下半年洗精煤消耗稳定在1380kg/t以内。其次,是焦炉煤气输出问题,要进一步加强外部协调与内部平衡,减少煤气放散次数,降低损失。此外,还要在提高冶金焦率、提高干熄焦发电量、提高焦副产品产量、降低生产消耗、加强可控费用管理等方面狠下功夫,确保下半年的成本降低额能够顺利完成。

四是在节能减排形势日益严峻的情况下,如何实现年度环保工作目标。目前我们在废水处理、焦炉冒烟冒火治理、除尘设施的有效运转等方面,压力非常大。虽然上半年我们做了大量工作,取得了一定成效,但每月仍受到公司的考核。这其中有考核指标设置不合理的问题,也有我们自己内部在操作和管理方面存在一些问题,因此,需要我们进一步加强管理,尽快理顺这些工作,以有效地改善厂区及周边的环境质量,提升我厂的外部形象。

五是如何确保技改建设按期达产达效。由于受设计进度和天气等原因影响,目前3焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上,而公司要求脱硫、磷酸洗氨系统要在8月底投产,焦炉10月31日要装煤投产,使得工期压力非常大,各个节点的工作任务更加繁重。与此同时,新系统投产所需的大量人员公司还未配置到位,而人员的培训已经开始。如何去协调解决好这些问题,直接关系到项目投产时能否顺利开启,能否实现快速达产达效,因此都需要我们给予高度的关注。

三、下一步工作的基本思路

下半年,我厂的主要任务和工作目标是:完善、优化生产组织与管理,确保产品质量的稳定和生产的均衡稳顺,为下道工序提供优质的服务;大力实施对标和作业成本管理,不断改善主要经济技术指标,实现全方位的降本增效;提高全员环保意识,狠抓环境综合治理,改善和提升厂区及周边的环境质量;加快技改建设进度,努力确保工程质量,力争项目按期实现达产达效。

经营目标:实现成本降低额万元(暂定)。

下半年,我们要抓好以下几个方面的重点工作:

(一)稳定和提高产品质量,为下道工序生产创造良好条件

下半年,要继续坚持质量优先的工作方针,把生产管理重点放在质量管理上,特别是狠抓焦炭质量的稳定和煤气质量的提高。要加强进厂洗精煤质量管理,及时与生产质量管理中心、采购部协调沟通,完善来煤结构,确保煤质均衡,根据库存和来煤情况不断优化配煤结构,力求做到与年度配煤方案相吻合。强化煤场操作与管理,确保合理分堆、不混煤、不错堆,严格“平铺直取”作业制度,努力提高配煤准确率。抓好焦炉操作和温度管理,根据炉温情况和生产计划变化情况合理调整加热制度,保证焦炭的成熟均匀。抓好焦炉与干熄焦系统的生产过程控制和协调配合,确保干熄焦率始终稳定在93%以上,保持焦炭质量的稳定,为炼铁生产创造良好条件。同时,抓好脱硫操作人员的培训,不断规范操作,力争在回收系统改造完成之后,脱硫系统能够顺利开启,并尽快实现达产达效,提高焦炉煤气的质量。

(二)扎实推进标准化作业和计划值管理,进一步理顺和优化生产组织

要扎实推进标准化作业,进一步做好三级自查自纠,全面落实现场标准化作业各项工作,积极探索实施变化点管理的最佳模式。要强化工艺检查与考核,加强对煤场平铺直取操作、焦炉冒烟冒火、单炉装煤量、集气管压力调节的检查与考核,并将检查考核落到实处,进一步规范员工的操作行为,减少操作事故。严格生产计划值管理和考核,强调工序服从,加大日常调度管理与考核力度,对不服从调度管理的行为从严考核。认真抓好技改与生产的之间协调,生产系统要根据技改建设进展情况,适时调整生产与检修计划,为技改建设的快速推进创造有利条件,同时尽可能减少技改施工对生产带来的影响。

(三)深入开展对标和作业成本管理,确保各项指标持续改善

科学、系统地开展对标挖潜和作业成本管理,通过指标的对比,分析差距、找出原因,制定切实有效地改进措施,促进我厂各项主要生产经营指标的持续改善,力争接近或达到同行业先进水平,尤其是吨焦煤耗、工序能耗等指标。根据年初制定的对标工作方案,结合我厂上半年工作实际,针对那些对成本影响较大的主要指标,深入开展对标挖潜工作。要加强与生产质量管理中心的沟通和协调工作,在确保焦炭质量的前提下,尽可能降低配合煤挥发份,稳步降低吨焦煤耗指标。要认真组织开展节能降耗攻关,加强操作管理和工艺过程控制,降低高、焦炉煤气和电、汽、水、压风的消耗。要加强可控费用管理,严格物料领用审核制度,进一步降低四项费用。对各项指标的量化分析,进一步制定和完善指标改进措施,通过自主管理、作业成本核算等手段,确保各项指标得到深入持续的改善。

(四)加大安全环保综合整治力度,不断改善生产操作环境

下半年,我们要继续加强对员工的安全责任意识教育,加大现场安全生产管理的检查与督促力度,深入排查和整改各类安全隐患,加强对维保单位、施工单位、外协劳务工的安全管理,适时开展各类事故应急预案演练,在全厂营造良好的安全生产工作环境。在环保方面,一是加大对环保设施的运行维护力度,确保环保设施运转率达到100%;二是继续加大焦炉冒烟冒火的整治力度,规范焦炉装煤和出炉操作,完善和优化焦炉集气管压力自调系统;三是加大外排废水的治理力度,利用外排废水水质在线监测系统加强对生脱废水处理效果的监管,规范相关工序的操作,确保外排水合格率达100%;四是加强危险废物和可回收废弃物的管理,杜绝重大污染事故的发生。

(五)狠抓技改建设进度与质量,确保项目按期达产达效

由于受设计进度和天气等原因影响,目前3焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上,使得工期压力增大,各个节点的工作任务更加繁重,下一步,我们要认真做好以下几方面的工作:一是加强与设计单位的协调,继续派专人到设计单位进行设计联络,确保设计图纸尽早到达;二是抓好各个区域的土建施工,在确保施工质量的基础上尽可能加快施工进度;三是抓好关键设备的监制,在派人专人前往设备制造厂家进行现场监制的同时,派人不定期对各设备制造厂家进行巡视和督促,以保证设备的制造质量和进度;四是把好焦炉本体的砌筑质量关,要组织精干力量配合监理部门,督促施工单位严格按照焦炉砌筑规范进行砌筑;五是抓好人员的培训,根据项目建设进度,有计划、有步骤地安排相关操作人员进行自培和外培,确保操作人员素质能够满足系统开工时的需要。通过以上措施,确保实现项目按期达产达效的最终目标。

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务虚大会发言稿范文


各位领导:

根据“两办”通知要求,我就20xx年审计工作“做什么、怎么做、谁来做”的问题,谈点思路和举措。不妥之处,敬请指正。

20xx年,我县审计工作的总体思路是:紧扣科学发展主题和转变经济发展方式主线,围绕县委、县政府的工作中心,牢固树立科学审计理念,认真履行好审计监督职责,按照“深化、规范、提高”的要求,不断提高审计工作科学化水平,合力抓大事、全力保质量、大力促规范,更好地发挥审计“免疫系统”功能和公共财政“卫士”作用,在新的起点上再创新佳绩,为服务全县经济社会跨越发展、进位赶超作出新贡献。具体来说,就是要围绕“一个中心”、夯实“两个基础”、突出“三个重点”、抓好“四个提升”。

围绕“一个中心”。就是要紧紧围绕全县“拼争全国五十强县市、建设现代化综合新城”这个大中心开展审计工作,具体要把握好三个方面:一是围绕县委县政府关于“坚持转型升级、促进经济大发展”的决策部署,加强对转变经济发展方式和宏观经济政策等方面重大政策措施贯彻执行情况的审计监督,重点关注财政支出结构和信贷资金投向是否符合产业政策,及时揭示和反映政策措施不完善、不配套、不衔接以及政策目标未实现等问题,在推动经济转型升级方面充分发挥审计的作用。二是围绕县委县政府关于“坚持统筹发展、促进城乡大变样”的决策部署,积极开拓资源环境和建设项目审计的新领域,加大对资源环境领域里的重点项目、重点部门、重点资金和重点内容的审计力度,密切关注环境保护、节能减排、资源节约、耕地保护等制度和措施落实、目标和任务完成、资金管理使用的合法合规情况,监督查处破坏生态、浪费资源、污染环境等问题,维护资源环境安全,在推动生态文明建设方面发挥审计的作用。三是围绕县委县政府关于“坚持管理创新、促进社会大和谐”的决策部署,把保障和改善民生作为审计监督的重要着力点,在集中力量组织实施好审计署统一部署的社会保障资金审计和保障性住房跟踪审计的同时,加大对“三农”、科技、教育、卫生、文化等重点资金和项目审计监督力度,严肃查处挤占挪用、滞留截留、损失浪费等重大违规违纪行为,切实维护人民群众的利益,在推动社会和谐稳定方面发挥审计的作用。

夯实“两个基础”。一是夯实思想道德基础。围绕带队伍、提素质,坚持以文明创建活动为切入点,不断活化创建形式,丰富创建内容,营造大气谋事、和谐共事、精细做事的氛围,增强审计事业科学发展的内在动力。要把创建学习型机关与学习型党组织放在首位,结合开展创先争优活动,做到学以致用、学以立德,把学习与改造思想、转变作风、促进工作结合起来,以学习力提升创新力、增强竞争力和发展力。要把廉政建设作为审计工作的“高压线”常抓不懈,综合运用教育、制度、监督等措施和手段,筑牢廉洁自律防线,自觉抵御各种诱惑,做到审人先审己、正人先正己,站得直、走得稳。要把提高审计文化软实力作为加强审计队伍建设的重要抓手,大力弘扬“责任、忠诚、清廉、依法、独立、奉献”的核心价值观,用丰富的审计文化熏陶人、激励人和鼓舞人,不断提高审计干部的思想道德素养。二是夯实业务管理基础。坚持以审计计划管理为“面”、以审计质量控制为“线”、以审计组织保障为“点”的审计业务管理模式,推动审计管理水平迈上新台阶。要改进审计计划管理,坚持从解决现实问题角度出发,精心组织审计立项,重点选择领导关心、群众关注的热点难点和多年未审的盲点纳入审计项目计划,确保审计项目选准、选好,尽量做到有的放矢,切实注重实际效果。要严格审计质量管理,建立健全审计项目质量管理制度,明确各环节质量管理的分工和责任,严格把好方案制订、组织实施、复核认定、审计处理、审计整改五个关口,加强审计项目质量检查考核,全过程控制审计质量,防范审计风险。要优化审计组织管理,对上级审计机关统一组织的审计项目和预算执行审计等重大项目,适当打破业务科室界限,加强各专业审计之间的结合,优化组合审计组成员,提高审计战斗力,最大限度地发挥现有人力资源的作用。

突出“三个重点”。一是深化财政审计。坚持“评价总体、揭露问题、规范管理、促进改革、提高绩效、维护安全”的总体思路,认真开展20xx年度县本级预算执行审计和县直部门单位财务收支审计,全面掌握20xx年度县本级预算执行总体情况,关注预算编制、执行、调整、决算和公开等环节,特别是预算编制的科学性、追加调整的规范性、财政资金的使用效益和压缩“三公”经费降低行政成本政策执行情况,推动所有政府性收支纳入预算管理、促进节约公共资金、增强预算的公开透明度。采取“两年审一次、一次审两年”的方法,统筹安排乡镇财政决算审计,促进提高乡镇财政管理水平。二是推进经责审计。认真贯彻落实中办、国办《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》,进一步强化对乡镇和县直部门主要领导干部的经济责任审计,在全面监督检查领导干部履行经济责任的过程和效果、执行方针政策和遵守财经法纪等情况的基础上,对乡镇主要领导干部重点关注财政、土地、社会建设和环境保护等方面情况,特别是政府性债务、财政资金用于过度超前建设和形象工程等问题,分清直接责任与间接责任、现任责任与前任责任、集体责任与个人责任、主观因素与客观原因等界限,促进领导干部树立正确的政绩观和权力观,积极推动法治政府、责任政府建设。三是跟踪投资审计。以“跟进服务、跟踪审计”为主要方式,进一步抓好政府投资项目的预算执行情况和竣工决算审计,对重大建设项目实施全过程跟踪审计监督,进一步加大对征地拆迁、工程招投标、设备材料采购、资金管理使用和工程质量管理等重点环节的审计力度,最大限度地提高工程建设管理水平和政府投资绩效。同时,要积极创新审计技术手段,以AO系统和工程软件应用为基础提升投资审计信息化水平,以设备仪器辅助审计为重要手段提高投资审计效率,以设备仪器的专业、精准特性提高投资审计的公允性和权威性。

抓好“四个提升”。一是提升审计服务发展的理念。要树立科学审计理念,把促进、服务、保障和推动县域经济科学发展作为首要职责,在实施审计过程中发挥“免疫系统”功能;要树立民本审计理念,加强对事关人民群众切身利益重大事项的审计监督,促进惠民政策落实;要树立绩效审计理念,积极推进绩效审计,实现真实性审计、合法性审计与效益性审计的紧密融合;要树立文明审计理念,以审计行为的文明为基础,营造依法有序、和谐高效的审计环境,构建和谐的审计关系。二是提升审计服务发展的水平。要主动跟进需求,紧贴县委县政府思路举措,立足稳增长、控物价、调结构、惠民生、抓改革、促和谐,依法认真履行审计监督职责;要坚持质量立审,深入开展“审计质量年”活动,着力打造审计成果“精品”服务于县域经济社会发展;要做到真诚服务,坚持“审、帮、促”相结合,寓服务于监督之中,在服务中实现有效监督、在服务中推进审计转型、在服务中体现审计价值。三是提升审计服务发展的能力。要拓展学习知识的广度,在加强专业知识学习的同时,多关心时事,多学习经济、科技、法律、计算机等知识,力争成为一专多能的复合型人才,在审计中查得出问题、抓得住要害、提得出建议;要把握思考问题的深度,培养辩证思维能力,做到透过现象辨本质、透过微观见宏观、透过苗头看趋势,实事求是地对审计事项作出分析判断,使审计工作更加贴近实际情况,符合发展大局;要提升转化成果的高度,注重从宏观角度深入剖析原因,从体制机制制度层面提出意见和建议,力求有更多的审计亮点进入领导决策圈。四是提升审计服务发展的效能。要营造氛围聚合力,巩固提高机关效能年、创业服务年、发展提升年主题活动的成果,进一步营造弘扬先进典型、抨击歪风邪气的浓厚氛围,形成以服务发展为荣、破坏发展为耻的价值导向和共谋发展、共促发展的强大合力;要严格管理树形象,坚持加强思想教育与强化纪律约束共举、制度规范措施与运用科技手段并用、开展集中整治与完善长效机制结合,多管齐下,从严要求,着力解决“庸散懒”、“假浮蛮”、“私奢贪”的问题,树立良好审计形象;要强化考核鼓士气,建立综合考核办法,重点考核履行职责和完成任务的情况,把考核结果作为评优、奖励和任用干部的重要依据,激发做好工作的积极性和主动性,根除不求有功、但求无过和精神不振、意志消沉的暮气,达到鼓士气、比贡献、争一流的目的。

会领导发言稿


又到年末了,大家是否还在为年会的发言稿发愁?小编为了解决大家的烦恼特别给大家搜索整理了这篇20xx年会领导发言稿范文,供大家学习参考。

20xx年会领导发言稿

尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:
大家晚上好!
春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝201年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!
在过去的2010年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的2010!我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!
20xx年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!
最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!

拜师会领导发言稿范文


尊敬的各位领导,同志们:

大家好!

今天我们在这里隆重举行 “拜师学技”仪式!

开展“拜师学技”活动的目的意义,大家应该很清楚,由于公司年轻人较多,理论知识丰富而经验不足,造成了员工队伍中的技术和业务上的“断层”。为了迅速扭转这种不利局面,结合公司的实际情况,在公司各个部门,和各个层次员工队伍中,开展了“拜师学技”活动,旨在通过公司的这些经验丰富的,老师傅们的传、帮、带,使年轻员工,树立高尚的职业道德情操,练就过硬的岗位技能本领,为公司快速发展,打造一支能力强、素职高的战斗团队。

这次活动得到了,控股公司王董事长和张总的大力支持,为此,二位领导特意从淄博赶过来,为我们这次活动做总动员,并提出了殷切的希望,希望老员工们要在日常工作中为人师表,以身作则,率先垂范,悉心传授知

识,不吝赐教,在培养徒弟过程中要注重实践培养,以本岗及相关岗位应知应会为主要内容,同时要着眼本岗位相关的理论知识,和技能为培养内容;年轻员工要虚心学习,借此机会向老员工多请教,努力在短时间内自己的业务技能,和素质能够有大幅度的提高。

这次活动我们收到了工程部、财务部、预算部等多个部门的结对申报,经过公司领导审定,最后确立了30对师徒对子。这充分说明大家对参与拜师学技活动的积极性很高,都对自己现有的技术和业务水平不满意,有着希望自己能够尽快提高的内在动力。 最后要求各位徒弟们要热爱本职工作,尊敬师傅,虚心好学,刻苦钻研岗位业务,敬业爱岗、尽职尽责、遵章守纪、勤学好问,争取早日出徒。为公司的发展做出新的更大的贡献!

许董事长在“拜师学技”仪式上的讲话

尊敬的各位领导,同志们,大家好!

今天我们在这里隆重举行 “拜师学技”仪式!

1、 开展“拜师学技”活动的目的意义:

介绍公司的基本情况;紧迫局面介绍;目的是:为公司快速发展,打造一支能力强、素职高的战斗团队。

2、这次活动得到了,控股公司王董事长和张总的大力支持:

3、对老员工们传授知识提出要求;对青年员工的进步提出希望。

4、这次结对子结果情况介绍:11名老师,22名年轻员工参加,确立了30对师徒对子,说明大家对参与拜师学技活动的积极性很高,都对自己现有的技术和业务水平不满意,有着希望自己能够尽快提高的内在动力。

5、总结,展望。

工厂风力发电设备领导发言稿范文


篇一:市领导在风力发电设备厂奠基仪式上的讲话

市领导在风力发电设备厂奠基仪式

讲话

(20xx年3月)

各位来宾、同志们:

大家好!

春回大地,艳阳高照。今天,我们在美丽的淇河之滨,举行上海纽爱奇风力发电设备制造厂奠基仪式。也是我市经济发展中的一件盛事,更是临淇加快经济发展及招商引资的一大成果。在这里,我代表林州市委、市政府向临淇镇风力发电设备厂正式奠基表示热烈祝贺,向长期以来关心、支持林州风力发电项目的同志们表示衷心感谢和亲切慰问。

长期以来,我市南部工业基础相对薄弱,发展相对滞后。根本原因是缺少大项目的支撑,没有形成产业化发展。继去年风力发电正式开工以后,今年,又投资建设风力发电设备制造项目,为我市培育了一个新的产业。市委、市政府对此高度关注,全力支持。特别是随着临淇工业园区建设的不断加快,临淇已初步构建了工业经济发展的良好平台,必将为我市南部崛起起到重要的支撑作用。

今年,是市委、市政府确定的“项目建设年”、“招商引资年”。在全市新一轮经济发展高潮中,临淇镇抢抓机遇,

趁势而上,引进风力发电项目。该项目是低能耗、低污染的高新产业,技术日趋完善,发展空间巨大,市场前景广阔,已列入我市重点工程项目。而总投资1.2亿元风力发电设备厂的开工建设,标志着我市新能源产业正在向更广、更深层次发展,也必将对我市的经济发展起到巨大的推动作用。

希望我镇干部群众要尽好地主之谊,按照“优质、高效、方便、快捷”的原则,集中人力、物力,专人专管,特事特办,全力以赴为项目建设提供一流的服务,创造一流的发展环境,促使风力发电设备制造项目早建成、早投产、早见效。

最后, 预祝上海纽爱奇风力发电设备有限公司蒸蒸日上,临淇工业经济发展实现更大跨越,祝各位来宾、同志们身体健康,工作顺利!

谢谢大家!

篇二:厂长年会发言稿

年会厂长发言稿

很荣幸能够有这样一个机会在这里与大家欢聚一堂!,祝大家新春快乐! 在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,聚到这里,共同参加20xx年年会。 刚刚过去的20xx年是充满挑战的一年,也是蓬勃发展的一年,在董事会的正确决策指引下,在公司全体员工的共同努力下,公司生产经营策略更加科学,产品结构更加合理,-突飞猛进的成长。 这些骄傲的成绩的取得,无不凝聚着全体员工的无私付出和深切期盼,尤其是工作在车间第一线的同事,公司每一份业绩都离不开你们的付出,我们是一个大家庭,每个人的岗位可能都是极其平凡的,但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的-! 我为每一位员工感到骄傲,并向所有兢兢业业的-员工致以最衷心的感谢。 最后,我给大家拜个早年,祝愿大家新年快乐,爱情甜蜜,家庭幸福,身体健康,万事如意!

谢谢大家!

篇三:公司总经理20xx年会发言稿

公司总经理20xx年

新年晚宴发言稿

尊敬的各位来宾、同仁们:

大家晚上好!马去羊来辞旧岁,继往开来贺新春,值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向大家拜个早年,祝愿在座各位羊年吉祥、万事如意!

公司自创业至今,已经走过10来个年头。首先感谢李总对我的信任,委我以重任。10年来,公司在李总的领导下,从最初一个仅十几人的建筑施工队,逐步发展成为产值、收入上亿元的建筑施工企业。所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为公司的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!同时,在企业发展过程中,我们得到了各级领导、广大客户、各位项目经理和全体员工的支持、信任和厚爱。在此,我谨代表公司向关心、支持企业发展的各级领导、社会各界朋友以及全体员工表示诚挚的感谢!

今天,我们欢聚一堂,在这里举行公司20xx年迎新春晚宴,主要有三个目的,首先,我代表公司向大家致以最诚挚的问候和最美好的祝福,大家新年好!其次,也是我们近几年来坚持的一种好的做法,通过迎新晚宴的形式互相拜年,加深沟通交流,共绘公司美好蓝图,三是对20xx年公司评选

的优秀员工进行表彰。

20xx年是公司重大发展的一年,各项工作都取得了可喜的成绩,应该说这一年是值得我们欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趋完善、合理;公司各部门的职能更加明晰、细化;公司整体管理水平,企业形象,社会信誉均有较大提升。20xx年公司已签订合同240个;完成产值近10亿元,总建筑面积超80万平方米,比去年增长15个百分点;为新七集团创出税收佳绩,在集团公司中排例前四,为公司和集团公司赢得了市场和取得了相应的社会地位。

在项目管理上我们进行了进一步规范。对项目的评估、前期策划,成本控制以及对施工过程中的监督检查、分析指导和项目终期考核评价等工作环节进行了进一步的加强。 在项目安全文明施工管理方面公司健全质量安全管理制度,落实安全管理职责,按照质量体系和公司工程管理实施细则,对各项目部建筑工程现场质量安全保障体系严格执行监管,由于制度完善,责任明确到岗位,明确到人,严格执行,各项目质量安全防范意识都有了很大的提高,实现了本年度无重大质量安全事故的目标。确保公司的资质,树立公司良好形象,顺利完成公司今年制定的各项目标。

在工程结算上,修订了公司工程管理和财务制度,加强了对项目结算工作的跟踪,督促与指导,有效的改善了公司结算工作落后的被动局面,保证颗粒归仓,建立了效益回归的长效机制,成绩效益显著。

同志们,20xx年已经成为历史,面对全新的20xx年,我们要做的工作还很多。在新的一年里,我们的事业将进入一个全新的发展阶段,我们要以“优质、高效、团结、诚信”的企业精神为指导,坚持以科学发展观统领工作全局,我们要在加快企业建设步伐的同时,全面推进公司和谐持续发展。纵观近年来公司的快速发展,“加快发展,做大做强,集聚效益”是我们的主要目标。20xx年,我们要关注全球经济的发展趋势,掌握和执行国家政策、面对金融危机给我们带来的挑战,一心一意谋发展,聚精会神抓效益,注重安全文明施工建设,保证工程质量加快工程速度。我们要构建和谐企业,向更高的目标迈进。

新的一年使我们又站在了新的起点,我们满怀新的希望,谋求新发展,这是我们在坐各位的共同愿望。 面对高新技术迅猛发展、信息无处不在的网络时代,经济新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈现在我们面前,建筑业当前的竞争面临着前所未有的严峻挑战。公司在做大做强建筑主业的同时,将以资产经营、资本经营为手段优化资源的合理配置,使企业在运营中适应风云变幻的市场环境,从而步入可持续发展的康庄大道。

回顾过去,我们豪情万丈;展望未来,我们信心百倍。面对新的形势和任务,公司提出 “筑百年精品,创千秋伟业”的宏伟目标,规划新世纪发展的宏伟蓝图,相信有在坐的各位领导、来宾们的大力支持,有全体中昶员工的共同努力,

我们顺应时代潮流,在变革中谋求发展,在发展中不断创新,在创新中再造辉煌,我们以一流的质量、一流的服务、一流的业绩,携手共同发展,一定能够继往开来,与时俱进,快速发展,走向辉煌,创造出更加灿烂的明天!

再次恭祝在座的各位新年快乐,羊年大吉,阖家幸福,万事如意。

谢谢大家!

工厂领导班子离任发言稿


同志们:

刚才,书记宣布了公司党委对铁修厂领导班子成员职务任免的决定,并作了重要讲话。对公司党委的决定我完全赞成、衷心拥护、坚决服从。

记得XX年的11月12日,在公司党委宣布任命我为铁修厂党委筹建组组长兼纪委筹建组组长的大会上,我做了一个表态发言,在这个发言中,我曾表示:作为铁修厂的新一任党委领导,我将和xx厂长一道,带领班子全体成员,本着对事业的高度责任感,对职工群众负责的态度,坚持弘扬铁军精神,巩固科学发展观的成果,进一步锐意创新,深化改革,甘当公仆,廉洁从政,求真务实,全心全意为职工群众服务,力争在任期内交出一份合格的答卷,无愧于公司党委、无愧于做职工群众的信任和期望。近三年的答卷成绩,最有评判权的是在座的同事和全厂的干部职工。

刚才,书记的讲话,对铁修厂的各项工作给予了高度评价,对铁修厂今后的工作提出了殷切的期望,对我本人也讲了许多肯定和鼓励的话。这实际上是代表公司党委对我厂领导班子工作的充分肯定,我深表感激,深受激励。可以说,铁修厂工作取得的这些成绩,离不开公司党政的正确领导,离不开全厂干部职工的共同努力。

下面,我借这个机会向大家说几句话,表个态。说实话,参加今天的会议,心情很不平静,当我环顾这熟悉的会议室和一个个亲切、熟悉的面容的时候,一种不可言状的感情油然而生,因为和同志们一起度过了近三个春秋,现在就要画上句号了,今天一切都是那样的熟悉,一切又是那样的陌生。我明白这是我最后一次在铁修厂干部大会上的讲话,想说的话很多,但今天的时间不允许我在这里多讲,为了节约时间,请允许我占用广利书记和同志们一点时间表达三层意思。

首先我要感谢公司党委的培养和信任。感谢公司党委对我的培养、给我的机遇、对我的信任。如果要对自己作一个评价,那就是无论在什么时候、无论在什么岗位,忠诚于党的事业始终没有动摇过,认认真真做事、老老实实做人的态度始终没有懈怠过;其次我要感谢全厂干部职工的信任和支持。铁修厂是一片干事成事的热土,快速反应、敢打必胜的铁军精神,顾全大局、团结协作的优良传统,宽厚朴实、吃苦耐劳的职工队伍,时刻感染着我,不断激励着我,给了我智慧和力量,也使我从中吸取了丰富的营养。我对特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗的铁修职工充满敬意;再次我要向所有给予我支持和帮助的同志们致以诚挚的谢意。三年来,厂领导班子各位同事风雨同舟,齐心协力;全厂各级干部大力支持,紧密配合,这一切都令我难以忘怀。我深深感到,班子团结,新老和谐,上下同欲,齐心协力,这是干事成事之基,攻坚克难力量所在。我还要感谢大家对我工作中的缺点和不足给予的宽容和谅解。我和同志们共事中,如果有工作不周和言语不当,借今天这个机会表示歉意。

同志们,应该说,铁修厂是我的牵挂和眷恋,也是我今后的情感寄托。此时此刻我对我最喜欢的一首诗有了深切的理解和感悟,这首诗的名字叫《有一种美丽叫放弃》。它是这样写道:“有一种感觉总是在失眠的时候才承认是‘相思’,有一种缘分总是在梦醒的时候才相信是‘永恒’,有一种目光总是在分手的时候才看见是‘眷恋’,有一种心情总是在离别的时候才明白是‘失落’”。现在要离开铁修了我才发现,我是这样深深地爱着铁修。好在我们工作地点离得很近,今后我会继续关心铁修厂的发展,全力支持永田书记和厂长的工作。

我相信,在公司党政的正确领导下,以永田同志为班长的铁修厂领导班子,一定能带领全厂职工在新的起点上铸造新的辉煌,祝铁修厂好运!祝在座各位同事及全厂干部职工工作进步,身体健康,生活愉快!

谢谢大家!

建立局务虚会发言稿


建设局务虚会发言稿

刚才处长们的发言很精彩、很真切。办公室工作无法逐项、逐一介绍,办公室工作与各处室、与全局的工作是融为一体的。成绩归功于大家、归功于领导,如果有不妥、不足之处,是我们的问题,请大家多提醒、多帮助。

面对前所未有的全球性经济危机,对实体经济的影响可能在明年集中体现,对文化的影响同样会产生较大的、直接或简接的影响。但任何时候,危中有机,经济的不景气,将增加人们对物质形态以外的精神文化领域的关注,包括领导层和企业界,因为有更多的精力和时间了,文化反而有可能逆势上扬。在这个时候,我们应练好内功,加强自身建设,抓住机遇,加快发展。在此,我想围绕以下几个关键词谈几点想法,分别是规范化、信息化、产业化、社会化即四个化。

一、规范化

制度是前提。去年以来,局机关制定和完善了政府信息公开工作暂行办法、行政执法责任追究办法、信访工作制度、保密制度以及固定资产管理实施细则、局机关财务管理规定、办理人大代表建议批评和意见以及政协提案办法、局长信箱信访邮件办理细则等制度。制度是工作要求,下一步还要不断有了制度,重在执行,特别是处室领导应带头执行。

程序是规矩。包括办会、办文、办事、办活动等方面。一是办会、办活动。包括各类会议和文化活动的开幕式、闭幕式等活动,我们抓住一般规律,总结经验,不断完善工作方法和预案。包括拟定方案,按规定报批;明确分工,采用工作表法,处室之间的有效协调,现场的指挥和实施等。二是办文。办公系统办文的流程设计体现了办文的程序,未必是最科学的,还可以继续完善,但毕竟有了基本的统一的程序和规矩。现在连会议通知、电话接听、请假等都纳入了程序管理。三是办事。做到有布置、有检查,件件有落实、事事有回音,注重督办,不少处领导都说,办公室督促得好紧。对一些通用的办事程序,通过制作规范文本,提高工作效率,朱英同志在科学发展观局领导征求意见时说得好。

细则是责任。责任感太重要了,在工作任务要求明确之后,工作能力是一个方面,但责任感更为重要。这种责任感充分体现在一些细则上。发文校对封发,信访接待,外事服务,政策法规,甚至座位、票务的安排,厕所的马桶坏了等等,只有工作上心,才能做好。有的事情定了后,还必须有实施的具体方法。如信访接访工作,如何按照职能分工落实到处室、落实到接访人制度,如何及时回复,需要有具体办法。再如还有不少机关干部反映,办公品经费分账之后,各处室自行购买是很不科学,是否可以由服务中心集中购买,登记分账。

二、信息化

加强自身建设,信息化手段是非常重要的一环。办公系统改造更新得以实现和逐步完善,据了解,全市真正全面实现办公自动化的单位还不多,在这里要感谢局领导的带头使用和大家的支持配合!

制定一个规划。文化信息化建设日益重要,我们一天都离不开信息手段。其中制定中长期规划是关键,统一规划,分步实施,做到几个统一,即统一标准、统一平台、统一数据中心、统一组织管理。避免重复建设、信息孤岛问题。目前,信息办已立项,正在推进中。

制定一套制度。我局已经明确了主管处室和分管局领导。在规划的框架下,下一步应拿出一套信息化管理的办法,包括项目论证、立项、预算、监理、招投标、验收等,对局系统信息化建设加强管理。

建立一支队伍。信息化专业性很强,目前机关没有一个专职的公务员,这与发展需要不适应。一方面希望机关引入1-2名专业的公务员;另一方面,可否考虑在服务中心聘任若干人员(不占编)负责信息化工作,但应考虑经费的渠道问题。

新的一年,主要是抓好规划制定、局域网系统改造、电子公文交换系统完善、政府信息公开(市文化信息网已经改版,请大家给予支持,共同做好政府信息公开工作)、办公系统扩充(如扩充至局系统)等工作。

务虚会

务虚会是中华人民共和国特有的一种会议,指各级政党、政府机关、军队、企事业单位等的决策层就组织机构整体战略或某项具体工作,从政治、思想、政策、理论等诸方面进行讨论,达成共识,创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的会议。务虚会与务实会相对,往往在日历年、财政年或者一个阶段的初期(如五年计划)召开,讨论制定一个阶段的计划安排以及希望达到的目标,作为准则和大纲。年底或阶段结束时再根据务虚会制定的安排和目标,开务实会予以分析总结。1979年初,中共中央召开的理论工作务虚会是最有名的务虚会之一,四项基本原则就是邓小平在该次会议上提出的理论。务虚会不是以某一个具体事物为对象,而要从具体实际出发,舍弃特殊性,抽象出普遍性,因而被称为务虚。

演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。 演讲稿是进行演讲的依据,是对演讲内容和形式的规范和提示,它体现着演讲的目的和手段。希望《年中工作务虚会工厂领导发言稿范文》一文能帮助您解决关于2024“政府领导发言稿范文”相关的问题,再次感谢您的阅读!

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