小学校本培训策划。
做好准备我们就不怕突发情况，在生活中我们常常需要做一些项目，我们都需要制定一份方案。方案是一种计划，写方案要避免什么呢？小编特意收集和整理了小学校本培训策划，仅供参考，大家一起来看看吧。
一、创办理念：
构建终身教育体制是当代国际社会教育革命的主潮，也是各国教育竞争的焦点。置身21世纪具有标志特征的社会应该是知识经济时代、信息化、学习化的社会。国家教育部早已在《面向21世纪教育振兴行动计划》中实施“跨世纪园丁工程”，大力提高教师队伍素质的要求。更何况我国第八次，也是最彻底的一次基础教育课程改革已经正式启动与实施了。教育部课改专家组组长钟启泉教授以“教师即课程，教师即学校文化”来佐证“课程改革的实质是重构学校文化”。可见“校本培训”作为校本课程的开发项目是势在必行。
二、培训目标：
如何让教师树立与时俱进的人才观、质量观、教学观和职业观，不断学习、不断更新知识结构，提高教育教学能力和其他相关能力，已经链接到了我校领导的办学思路网络。在我们的教师教育工作议程中，根据校本培训的特征（针对性、多样性、整体性）郑重地提出实施校本培训：以江同志关于“三个代表”的重要思想为指针，认真学习贯彻全国基础教育工作会议的精神，以落实《国务院关于基础教育改革与发展的决定》和推行《基础教育课程改革纲要（试行）》为契机，我校将以教师自身的师范教育为基础；以在职的师资培训为主流；以重建学校文化机制
制为保障，让广大教师以接受培训为义务；以要求培训为权利，参与培训为行动；只有结合培训过程不断反思培训的得失，大胆地投身实践中，我们的校本培训才能真正满足学校和教师的发展目标和需求，追求达到“务实、求真、创新式”的成效培训，是我们创办校本培训的最终培训目标。
三、培训管理流程：
1．培训准备：全面考察了解培训所需的师资力量，培训基地等条件，具体确定培训目标、培训对象、时间、地点及组织活动如何进行等。
2．培训内容与方式：根据教师需求的多元化决定了教师培训内容的多样性。我校在采取规范化的教师培训管理的同时，注意到教师个体间的差异（如教育教学实践对教师的要求不同），实施培养培训一体化，教师发展专业化和教师教育体制开放化，逐步强化教师的在职培训，不仅在培训内容上为教师提供有针对性的学习内容（如：基础教育课程改革理论专题，各科教材介绍分析，课堂实例分析，以及相关的评价建议等），还尽可能提供教师选择的多种组织形式“专题讲座、一帮一制度、交互式研讨”以及“备、说、听、评课”制度等。努力构建多渠道、信息化的互动校本培训立交桥，尽量允许教师按照个人的学习愿望和学习需要选择自身专业发展的途径，力求把国家
对教师的要求和教师个人的需求有机结合起来。校本培训内容主要以“问题”为中心，着眼于教材、教法、课堂管理、师生关系中的“问题解决”，以满足基础教育课程改革的需要以及每个教师自主发展的需要。
4．培训评价方式：
①质性评价：以发展性评价、激励性评价为根本宗旨，凡定期参加培训，能按照培训计划认真实施的培训对象，所达到预期培训目标要求确立恰当的评价依据，以激励机制为质性评价。
②分期考核（阶段性评估）
根据分期培训的不同主题特性，进行阶段性评估考核，可具需求聘请外部专家主持，由培训组织者和培训者的共同工作情况，结合及时收集的培训进展信息。（资料说明）来反馈实施情况，并提出“改进意见”，使培训方案“以校为本”不断完善，确保最终实现方案设计的预期目标。
（具体方式采取培训对象自我评价，自我监控，指导教师周期性评价和校方组织专业人员进行观察、问卷、座谈和讨论、个别访谈，深入课堂听评实践成效等方式）
四、培训对象：（按我校校情需要分类如下：）
1．普及班：本班教师
＜侧重通知培训，理念更新为目标＞
2．提高班：本校需要“传帮带”的一线教师。
＜侧重理论与实践之间的“桥梁课程”为目标＞
．创新班：以深化课改、整合学科的综合实践活动为主的课改教师。
＜侧重综合学习信息化教学为目标＞
“新课堂与学习方式转变”课改动态与具体培训对象名单讲师名单另见安排表
五、培训时间（三学年）
根据教导处的教师教育时空编排，校本培训时间安排依学定教时，依学定基地地灵活，开放性为原则，每个主题的确切培训时间另见周期安排表，每个主题的切换则根据学校的具体需求而适时调整，采用定期和长久性结合的形式呈现。
六、校本培训项目＜分期确定＞
1．①20xx－20xx学年基础教育课程改革纲要（试行）②教材修订时期的（修订版的）教学大纲（过渡性）。③初步感知各学科《课程标准》的理念和设计思路（实验稿）。
2.20xx-20xx学年上学期。
①基础教育课程改革的通识培训。
②（人教版）一年级实验教材研析。
③二－六年级（大修订）教材研析
④各学科《课程标准》解读。
⑤“综合实践活动”通识培训。
⑥“一帮一”师资周期培训。
⑦教研组、四课循环、教研方式研讨。
⑧“新课程与学习方式转变”课改实施方案。
七、成效培训经验总结。
1．按周期培训主题进行交流培训体会。
2．按学期（或学年）汇总培训成效，进行经验总结。
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小学校本教材培训实施方案
小学校本教材培训实施方案
为一步进提高我校教师的业务素质和教育创新能力，提升教育理念、教育能力、科研意识和科研水平，促进教师专业化发展。特制定我校校本培训实施方案。一、指导思想
校本培训工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以更新教育观念为先导，以解决学校教育教学中存在的突出问题为突破口，以学习、研究新课程教材为重点，以提高创新意识和创新能力为主线，以教师参与研究培训为主要形式，以培养教师可持续发展能力为根本方向，以提高广大教师实施新课程能力和教育创新能力，培养一批专业型、创新型教师为目的,全面提高我校教师队伍的综合素质。
二、培训目标与培训原则
1、培训目标
通过开展校本培训，促使广大教师转变教育观念，提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力，全面提升我校教师队伍的整体素质，促进教师专业化发展，适应教育改革与发展的需要，努力造就一支师德高尚、结构合理、业务精良、胜任新课程教学，适应素质教育要求的充满生机活力的教师队伍。为全面提高我校的教育教学质量奠定基础。
2、培训原则
校本培训的指导原则是：（1）针对性原则：以学校和教师的实际需求与发展为出发点，多种途径、多种形式、多种模式开展培训，有针对性地解决教师教学中现实的和未来的问题。（2）实效性原则：避免形式主义与空洞说教，紧密结合教师的教育教学实际，以“问题”为中心，着眼于教材、教法、学法和教学管理。（3）系统性原则：以学校整体发展为本，注重培训的系本文 统性，以达到提高教师队伍的整体水平。（4）自主性原则：学校自主培训、自主管理，教师自主学习、自主发展。（5）开放性原则：注重校际间的合作与交流，校外与培训机构有机协同与结合，在校内实行教学、教研、培训的有机协同与组合，教师之间互帮互助，寻求培训机构的业务指导，依托现代信息技术，实行开放的校本培训方式。
三、培训内容
围绕转变教师教育观念、提高业务素质和实施新教材能力这一目标，把师德教育放在首位，提高教师教育创新能力，全面提高教师队伍的整体素质。
1、师德培训
以活动为载体，对教师进行政治思想教育、心理健康教育和职业道德教育，使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观，建立新型的师生关系，强化教师自身修养，塑造良好的教师形象。
2、教育教学能力培训
以教研组为单位，不断探索研训一体化，开展教学研究活动，不断提高教师的教育教学能力。
3、信息技术培训
通过自学与集中培训相结合，提高教师熟练操作多媒体及制作多媒体课件的能力；提高教师借助电脑获取信息、利用信息的能力。
4、教育科研能力培训
教育科研能力是校本培训的一个重要内容，学校要树立教研科研意识，把培训和教育科研紧密结合，围绕新课程的实施，结合课堂教学，进行教学方法和教育科研基本方法的培训。要注重教师教学科研意识和能力的培养。引导教师从教学实践中不断总结经验和教训，不断提高教学能力，提高教育科研的专业技能水平。
四、培训形式
1、自主学习：教师自学，学校每学期推荐书目以及教育教学有关杂志，组织教师认真读书学习、交流研讨。让读书成为教师的自觉行动，学习成为教师的浓厚兴趣。2、专题讲座：结合教育热点和教学实际，针对学校共性“问题”，聘请专家学者，开设专题讲座。3、小组研讨：以教研组为单位，定期研讨学习体会、研讨教学体会、研讨课堂教学评价、研讨教学管理等。4、教学观摩：学校内部教师之间，校际之间分层次、多形式组织教学观摩，形成制度。5、参观考察：组织校内、校际之间教师教学交流，传授好的教学方法和先进的教学理念，外出考察学习，取长补短。6、专项培训：根据不同时期教师继续教育的应急任务，集中进行短期培训；对教师职业道德高尚、教学能力水平突出，有培养前途和潜力的中青年教师，与研研室合作，重点培养，研修提高，培养研究型、专家型的骨干教师。
五、保障措施
1、加强对校本培训工作的领导
学校是校本培训基地，建立由校长任组长的校本培训工作领导小组，依托校内教科研机构，确定专人，具体组织实施校本培训工作。认真制定校本培训发展规划与年度培训计划，要用现代教育思想指导工作实践，紧紧围绕学校发展和教师需求这个中心，探索符合学校发展特点的校本培训模式，为教师专业化发展提供广阔的空间。
2、完善校本培训的管理体制
学校制定年度培训计划，确定培训内容，采取多种形式组织实施。对培训质量、培训效益要及时进行考评、评估与反思，要建立健全激励机制，将培训的考核与期末教师考核结合起来。
3、落实校本培训经费
学校积极采取措施，保证对校本培训的经费投入。教师外出培训，应按规定报销有关费用；要积极改善办学条件，配备教学设施，逐步实现培训手段的现代化。
春觉村小学校本培训及校本教研方案
春觉村小学校本培训及校本教研方案
一、指导思想坚持教育三个面向方针，大力开展以校为本的校本培训与教学研究。坚持理论与实践相结合，注重在教育实践中运用所学的新课程理论，并及时发现，解决课改中的问题，以教研促教改。校本培训和教研要面向学生，关注学生的发展，特别是要关注学生学习成长过程中的需要。二、学校校本培训与教研领导小组组长:丁盐生副组长:汤昌珍（语文组）刁以东（数学组）成员:丁江华丁明芳丁荣康招君汤新萍黄瑞萍丁莉丁法龙丁荷平丁桂华钟有娣等三、工作的整体思路学校是校本培训的主阵地，是教学教研的中心，教室即研究室，教师即研究者，因此，要搞好校本培训及科研，就必须立足本校，依靠全体教师，面向全体学生，在充分学习课改理论的基础上，加强课堂教学的自我反思，要切实研究课堂教学中的实际问题，在此基础上组织群众讨论，共同研究解决办法，逐步形成专题研究。四、校本培训与教研的主要内容校本培训内容:基础教育科研改革纲要；新课程标准；新教材体系研究；评价体系研究；综合课教师的培训；经验交流；对策研究。校本教研1、要重视研究课堂教学，校本课程开发中实际问题，加强教学反思，对教学中的问题及时交流讨论，共同探讨解决办法。2、开展多种形式的教研活动，如，公开课，观摩课，示范课，研究课。3、教研组要切实加强集体备课的组织，重实效，把提高教育教学质量，效率作为主要标准。4、加强对课题研究的指导，把课题研究落实到实际教学中5、重视校本教研，综合实践等薄弱课程的开发研究，力争使校本课程，综合实践课程成为我校课改的新亮点。6、加强学科评价研究。五、主要措施1、各教研组要根据本组学科教学的特点，在总结经验的基础上，制定出本组校本培训和教研计划，计划要突出实际研究。2、教师本人要突出本学期个人校本培训及教研计划，分析自己教学中的不足，确定自己本学期教研的主要活动。3、集体备课以教研组为主组织管理，本学期语文教研组开始试行多人备课。多人备课是多人智慧的结晶，在使用过程中，授课教师要根据本班的实际情况做必要充实完善，反对不切实际，不加修改的懒汉作风，教师对多人备课的再创新，以此为教师教学质量评定的主要依据之一。4、开展丰富多彩的课堂教学研究和比赛活动。骨干教师每学期要上1－2次示范课。每个教研组每月组织集中业务学习一次。学校组织开展教学比赛活动。5、大力开展十个一活动，每位教师在一堂课后要及时进行教学反思。6、开展全方位的学科过程性，发展性评价内容评价方法及评价形式的研究，促进学生的健康成长。7、加强对课堂教学的分类指导。六、工作历三月份1、随堂听课。2、教研组长会议，教研组分组制定活动计划。3、开展教研活动。4、改革备课方法，试行多人备课制度。5、推荐教师参加乡中心小学组织的课堂教学大赛。四月份1、组织教师进行业务学习，提升教师业务素质。2、推荐教师参加教案设计大赛。3、开展学生兴趣学习小组活动。4、认真实施“十个一”教育教学活动。5、师生共同开展评教评学活动。6、教学经验交流会五月份1、参加乡中心小学举行的业务理论考试。2、认真做好培优辅差工作。3、第一届课堂评优决赛。4、教学常规的落实情况。六月份1、收集学科论文2、对课题实施情况、校本课程开设情况进行评价3、教学经验交流会4、各教研组进行教研工作总结20xx年3策划方案，是策划成果的表现形态，通常以文字或图文为载体，策划方案源自于提案者的初始念头，终结于方案实施者的手头参考，其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来，并高效地指导实践行动。《小学校本培训策划》如果还没解决您的需求，请访问我们为您2024准备的“小学校本培训方案”专题！
