《党委会的工作方法》解读。
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《党委会的工作方法》解读
让我们想象如下情景：某组织的领导者在一个77人的中层干部会议上，提出了关于领导班子开会和相关工作方法的十二条要求。第一，一把手要像"班长"一样带好一班队伍；第二，大家都要把问题摆到桌面上来，不要背后议论，长期不决；第三，班子成员之间要交流情况，建立共同语言；第四，不了解情况不要急于决策，要"不耻下问";第五，大家都要学会"弹钢琴",既抓中心工作，也要面面俱到；第六，"抓紧"工作，抓而不紧，等于不抓；第七，胸中有"数",懂得基本统计和数量界限；第八，"安民告示",开会前要事先通知会议议题，早作准备；第九，"精兵简政",讲话、决议简明扼要，开短会；第十，团结和自己意见不同的同志，一道工作；第十一，力戒骄傲，保持艰苦奋斗，禁止歌功颂德；第十二，划清两种界限——性质的界限：成绩和缺点的界限、主要和次要的界限。
这些内容听起来有些婆婆妈妈，但是请注意，这个组织是中国共产党，这个领导人是毛泽东，这个中层干部会是中国共产党七届二中全会，时间是1949年3月13日，地点是西柏坡。
毛泽东写这篇文章的时候，中国共产党七届二中的中央委员有44名，候补委员33名，共77名。由这77人构成中国共产党最高领导核心，领导着400万党员、350万军队和半个中国。这已经是一个非常巨大的组织。这个组织刚刚从1948年9月12日到1949年1月31日连续打了摧枯拉朽的辽沈、淮海、平津三大战役，消灭国民党200万军队。这次会议之后10天，3月23日，毛泽东动身离开西柏坡"进京赶考".4月20日，解放军120万人横渡长江，打响了渡江战役。10月1日，毛泽东在北京宣布中华人民共和国的成立。
毛泽东这篇文章是对党的高级干部所讲的。从文中也可以读出，"是对‘各中央局’‘分局’‘各前委’"的领导班子的要求，甚至是对中央领导班子的要求，因为这"一班人"要"带领千百万人去作战，去建设".写这篇文章时，以毛泽东为核心的中国共产党正在领导着千百万人一边作战一边建设，从胜利走向胜利。此时这个领导人对他的班子和中层干部讲领导艺术、讲决策原则，讲会议方法。他这77名中层干部每人平均领导5.2万中国共产党党员，并通过这些人管理着半个中国，同时正在进行夺取另外半个中国的大决战。
毛泽东这篇文章不是理论文章，不是试图构建一个系统的领导方法论或会议方法论，而是针对当时的领导干部水平和各种现实问题有感而发，是为了解决问题而讲而写的。但是这反映了毛泽东或毛泽东要求的领导原则、领导方法和会议方法。也反映了毛泽东在中国共产党历史转型的关头所进行的深入思考，其最终形成的一套工作思路和方法对于今天的各种领导班子仍然具有很强的借鉴意义。
为了便于记忆，把毛泽东这篇文章中所提到的十二条都用四个字归纳（他自己用四个字归纳了八条），列为如下，其中引号是毛泽东原文中加的：
一、 善当"班长" 七、 胸中有"数"
二、 问题公开 八、"安民告示"
三、 "互通情报" 九、 "精兵简政"
四、 谨慎决策 十、 团结异同
五、 学"弹钢琴" 十一、 力戒骄傲
六、 工作"抓紧" 十二、 划清界限
在这十二条中，从作者落墨多少来看，落墨较多的是善当"班长"、谨慎决策、胸中有"数"、划清界限；其次是问题公开、"互通情报"、学"弹钢琴";落墨较少的是工作"抓紧"、"安民告示"、"精兵简政"、团结异同、力戒骄傲。这在某种程度上暗示了这十二个要求的重要性和排序。
我试图再从三个角度分析一下这十二条。
按照轻重划分，较重大的，属于原则性的问题有四条：善当"班长"、谨慎决策、胸中有"数"、划清界限。这四条正好与毛泽东落墨较多的四条重合，其它是较轻的技术性的问题。按照领导原则、工作方法、会议要求来划分，属于领导原则的也是上述四条：善当"班长"、谨慎决策、胸中有"数"、划清界限；属于工作方法的有：工作"抓紧"、学"弹钢琴"、团结异同、力戒骄傲；属于会议方法的有：问题公开、"互通情报"、"安民告示"、"精兵简政".按照对象划分，主要针对一把手说的有八条：善当"班长"、工作"抓紧"、学"弹钢琴"、胸中有"数"、"安民告示"、"精兵简政"、团结异同、力戒骄傲；主要针对班子成员说的有四条：问题公开、"互通情报"、谨慎决策、划清界限。
所以，毛泽东的这一篇《党委会的工作方法》，不仅仅是对党委会开会方法的改进，而是对领导原则，工作方法，会议要求进行了全面论述。其中既有较为重大的原则问题，也有较为细微的技术问题；既有对一把手的要求，也有对班子成员的要求。这篇文章值得所有组织的一把手和班子成员好好学习、细细品味，更值得企业领导者借鉴。
对于企业领导者而言，首先应当学习毛泽东对班子和组织建设的重视，可以看到，毛泽东在历史的各个时期，对干部队伍和组织建设都是高度重视的。他有一句名言："政治路线确定之后，干部就是决定的因素。"企业家是否像毛泽东那样重视班子建设，干部素质提升？毛泽东这篇文章是在他的领导班子即将解放全中国，领导全中国，工作重心从军事斗争转入巩固政权和经济建设的关键时期写的。企业也经常会有这样的转型时期、大发展时期，此时班子的领导能力、决策能力更加重要。
毛泽东开宗明义先说一把手要当好"班长",这与管理跨度理论是吻合的。管理跨度理论认为一个领导的最佳管理跨度是10~12人。"班长"通常就管理这么多的人。毛泽东强调了"班长"对班子成员的宣传工作、组织工作、关系处理、开好会议等等事项。如果12个人每人管好12个人，向下三级是1700人，向下五级是25万人。向下七级是3600万人，向下八级是4.3亿人。今天中国共产党领导着8500万党员，通过这个组织管理着13亿人。而企业组织大部分在100人至2万人之间，以12人的跨度管理层级在二到四级之间。因此每一个领导都学会当好管10~12个人的"班长"非常重要，如毛泽东所言。
关于如何开好会议，毛泽东讲了四条，对企业也一样通用：一是问题要公开，不要老在背后议论，议而不决。一位世界知名跨国公司的中国总裁曾经跟我说，在某个时期他们公司内背后议论太多，于是他采取一切公开的办法。如果张三说李四，他会马上拿起电话直接打给李四核实。当然，最好的办法是在会议上直接公开，大家客观讨论决策，求大同存小异。二是"互通情报",彼此信息对称，而且语言要统一，这与后来发展的""相吻合。如果一个企业内部各部门、各单位都是信息孤岛，用语与涵义都不统一，就会产生很多误会与扯皮。就不能够协调一致。三是"安民告示",每次开会要事先明确主题，事先通知，事先准备好报告和决议草案、会议纪要草案。这个细节对于提高会议效率非常重要。此事说来容易办到难，有几个企业真正能够做到这一点？每次会议都能够做到这一点？四是"精兵简政",毛泽东用这个词说明要开短会，讲短话，写短文。我们可以设想，如果企业开会都能够学这四条：把问题公开在桌面上说，及时解决；信息沟通充分，语言语义统一；会议事先有明确主题，事先准备好各项文案；开短会，讲短话，写短文。就一定能够开好会议。今天的企业很多都是跨国公司，开会经常是全球各地人员参加的会议，能够做到上述四点，会议效率一定大大提高，效果大大提升。
毛泽东强调胸中有"数",要有基本的数量分析，要注意数量与质量的关系，这对于企业领导更为重要，在召集会议进行决策分析时更要如此。即使对于有些难以量化分析的也应该尽量做到胸中有"数".例如企业文化，很多领导并不知道企业内干部员工有多少人知道自己提出的理念和目标，这是"认知度",更不知道有多少人认同这些理念和目标，这是"认同度".而这两个指标通过调查都是可以用数量表达的。当然市场数据，财务数据，经营数据就更为重要，可以说，企业的重大决策都应该建立在数据分析的基础上。
今天，习近平总书记提出各级党委领导班子特别是主要负责同志要重温毛泽东的这篇文章，同样是站在整个中国社会经济转型的高度思考问题。中国社会经济已经到了转型的关键阶段，必须找到并巩固新的发展动力，建立新的发展模式。党作为整个国家的领导力量，也需要随着社会经济转型而进行提升。转型牵扯到社会的方方面面，是一个复杂的大系统，有大量的具体工作需要创造性解决，需要谨慎决策，如何发挥党委班子的领导力和创造力，是未来一个阶段的重大战略问题。
我建议每一个组织的领导者按照毛泽东这十二条要求对照一下自己的领导方法以及决策班子的工作方法和会议方法，定有所获，无论这个组织的性质和规模如何。在中国共产党现有基层党组织436万个。如果这些基层党组织的领导班子都能够学习落实毛泽东主席这一篇67年前的文章，按此提升领导素质，提升领导力，加强班子建设，就能保证党的领导，保证党的事业的顺利发展。如果中国的企业领导者能够好好学习毛泽东，学习中国共产党的组织管理、班子建设、干部培养，学习如何开会决策，企业就能够顺利发展。毛泽东这十二条，每一条都是金科玉律，看似简单，实则极其深刻，要做到并不易。企业领导如果能够对照这十二条一一做到，那意味着企业领导者的领导能力，企业班子（会议）决策能力极大提升。也意味着这个企业组织一定是卓越的组织，有如中国共产党。
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党委领导《党委会的工作方法》学习心得
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是一门艺术。当好领导就要认真并掌握领导行为活动的基本规律和。面对国际国内环境带来的一系列新问题、新矛盾，面对全面小康社会的艰巨任务，面对人民群众对党和政府的信任与期待，我们有必要进一步提高党员干的领导素部养，增强领导意识，正确行使党和人民给予的权利，从而带领更多广大人民群众共同走上富裕道路、实现伟大的中国梦。《党委会的方法》一文内容长期以来始终都是对我们党执政工作有着职重要的指导意义，是我们中国共产党科学理论的基石，再次学习该文是对我们党员领导干部的又一次思想和能力的及时充电。每位党员干部都要认真学习并思考《党委会的工作方法》一文的精神主旨，并结合自身实际工作积极践行。
一、通过学习，党委领导要进一步明确自身的地位和作用。党委书记要当好班长，要带领委员共同实现四个全面的共同目标。书记要正确处理好与委员的关系，团结协作才有可能实现事业的成功。要把握好党委工作和委员的大方向，方向正确一切努力都是有用功。方向错了，一切行为都离党的宗旨越来愈远。所以党委书记要有全局方向意识，要做好统筹工作。
二、通过学习，党委领导要进一步明确工作的方法。党委书记要坚持从群众来、到群众中去的领导和工作方法。面对问题要集思广益，要在会议上和大家共同探讨，想尽办法调动团队的力量，提高会议效率，实现民主管理。
领导干部讲究工作方法才能进一步提高解决问题的能力，从而稳步协调向前发展。
重温《党委会的工作方法》学习感想
《重温《党委会的工作方法》学习感想》是一篇好的范文，感觉很有用处，重新整理了一下发到这里。
按照中共中央组织部印发《关于学习贯彻习近平总书记重要批示精神加强（党组）领导班子建设的通知》要求，近段时间，全国各地掀起了学习毛泽东同志《党委会的》热潮。《党委会的工作方法》是1949年3月13日毛泽东在中国共产党第七届中央委员会第二次全体会议上所作的结论的一部分，是我党在由革命党向执政党转变的关键时期，通过总结革命工作经验，面对执政要求，对全党提出的党委会工作的方法论。虽然历经了60余年，但是历久弥新，对从严治党依然具有很强的指导性，它依然是指导我党干事创业的方法论。因此，在全党开展两学一做学习教育，当从学习《党委会的工作方法》开始，它体现了下面几个要求。
要抓住关键少数。在党员队伍中，毫无疑问，党委书记乃少数，在社会层面上，书记执政一方，乃一方父母官，肩负带领群众致富重任，甚是关键。党委书记作为党的各级组织的一把手，一言一行都被其他党员干部看在眼里，记在心上，甚至被效仿。书记吃肉，其他同志就应该喝汤，而且认为理所当然。所以，一把手这个班长会不会当，当得好不好，关系一个地方领导干部队伍建设，关系到一个地方经济社会建设，关系到党的执政地位稳固与否，从严治党管党，牵住牛鼻子，抓住一把手至关重要。
要严肃生活。大致来说，党内生活，即党内活动的总称。包括党的小组会、支委会、支部党员大会、党委会、党代表大会和代表会议、党内民主生活会、党内选举、党课、党内报告、阅读党刊和党内文件以及党内的其他活动等。历史证明，党内生活是我党自我净化的一个法宝。要把问题摆到桌面上来就是要通过党内生活，解开思想疙瘩，放下思想包袱，进一步增进友好和团结。如果彼此间有矛盾，思想不统一，甚至打死不相往来，互通情报也无从谈起，更不说团结协作、凝心聚力。
要提高领导能力。领导能力包括学习能力和统筹能力等，是一种能力，更是一门艺术，要通过学习和实践来提高。只有懂业务，才能正确决策，才能指导下属。三人行，必有我师焉、不耻下问这些都是中华传统美德。一些领导干部，成天不学习，还不懂装懂，拍脑袋决策，祸国殃民。《党委会的工作方法》所说弹钢琴就是要学会分清轻重缓急，要学会统筹部署。当前我国虽步入世界经济大国之列，但人均GDp还仍然比较低，领导干部要把有限的人力、物力等资源以及政策用好，就要学会统筹。统筹不好，眉毛胡子一把抓，就什么也抓不紧，十个指头同时按下去，就弹不出美妙的音乐。
要扎实工作作风。没有调查就没有发言权，毛主席曾经说过。当前部分干部作风漂浮，大工程、大项目随便上马，劳民伤财不说，严重影响党的事业发展。只有通过大量的调查研究，才会做到心中有数，才会做到胸有成竹。据笔者了解，云南省推行的领导干部随机就是一个很好的调研方法，采取不打招呼、不搞陪同、一竿子插到底，直接深入基层一线了解真实情况、获取第一手材料的随机调研，着力克服浅调研、被调研现象，使调查研究回归本质、本真、本源。此外，改进文风会风也很重要。文风会风说到底也是工作作风的一方面，一些领导很善于开会，会上滔滔不绝、口若悬河炫耀口才，会议中心思想不明，会议议而不决，毫无结果。有的会议会前无准备，不事先通知，对参会人员打个措手不及，参会人员缺乏准备提不出针对性的意见建议。
《党委会的工作方法》学习体会（征文）
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日前，中共中央组织部印发《关于学习贯彻习近平总书记批示精神加强（党组）领导班子建设的通知》，要求各级党委（党组）把《党委会的》纳入学党章党规、学系列讲话，做合格党员学习教育重要内容，学习掌握科学的工作方法和领导艺术，学习掌握其中蕴含的政治纪律和政治规矩，切实提高领导能力和水平。毛泽东同志曾指出：我们的任务是过河，但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题，过河就是一句空话。不解决方法问题，任务也只是瞎说一顿。要做好党委各项工作，发挥党委龙头作用，掌握科学的方法论很重要。《党委会的工作方法》发表于1949年3月，毛泽东同志将党委工作简明精辟地归纳成十二条，通篇闪耀着马克思主义辩证法和方法论的思想光辉。虽时代不同，但历久弥新，时至今日，对于科学指导党委（党组）建设仍具有很强的指导作用和现实意义，概括起来，就是要大兴三种风气。
舞好党委龙头，要大兴民主之风。文章1至4条提出了党委班子建设的方法论。那就是要贯彻民主集中制，坚持和谐团结友爱。民主集中制是增强领导班子团结的重要法宝，其实质是坚持集体领导和个人分工负责的统一。既要突出班长的一把手责任，带头管好班子,带好队伍,种好责任田；更要发扬民主，坚持少数服从多数，坚决杜绝一言堂、家长制。有了问题就开会,把问题摆到桌面上来，互通情况，不耻下问，坚持五湖四海，团结那些和自己意见不同的同志一道工作，团结一切忠实于党的同志。牢记谅解、支援和友谊，比什么都重要，理解不误解,补台不拆台,分工不分家,交心不多心，在合作中加深了解，在共事中增进团结。
舞好党委龙头，要大兴求真实干之风。文章5至7条说的是工作作风的方法论。要统筹兼顾、综合平衡，突出重点、带动全局，学会十个手指弹钢琴，既要抓紧中心工作，又要围绕中心工作而同时开展其他方面的工作。要践行三严三实，对工作不但一定要抓，而且一定要抓紧抓实抓落地。要深入调查研究,掌握第一手资料,善于解剖麻雀,把实际情况摸准摸透,做到胸中有数。
舞好党委龙头，要大兴密切联系群众之风。文章8至12条指出了坚持群众路线的方法论。要安民告示，开诚布公，广泛发动群众，以真诚纳谏的决心和勇气赢得其信任和支持。要精兵简政，精简会议文件,改进文风会风，开短会、行短文、讲短话。要力戒骄傲，保持艰苦奋斗作风，制止歌功颂德现象。要划清公与私、成绩和缺点这两种界限，立党为公，秉公用权，心中有民，用权为民。
某局重温《党委会的工作方法》体会
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近期，按照省局相关要求，我重温学习了毛泽东同志的经典著作《会的》，体会良多。一脉相承的是传统，历久弥新的是经典，亘古不变的是规律。《党委会的工作方法》共十二条，从党委成员间的组织原则到具体的工作方法，再到工作作风，提纲挈领、凝练深刻，闪耀着马克思主义真理光芒。从1949年到现在，半个多世纪过去了，这篇著作的思想历久弥新，仍具有重大指导意义。
一是学习把握《党委会的工作方法》蕴含的纪律和政治规矩，切实增强政治定力。在《党委会的工作方法》中，毛泽东同志要求划清两种界限，其实质是讲政治立场，讲政治纪律和政治规矩问题。我作为xx分局的负责人，更要带好头，站稳立场，严守纪律，严明规矩，这是根本性要求，也是底线。习近平总书记指出：遵守党的政治纪律，最核心的，就是坚持党的领导，坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求，同党中央保持高度一致，自觉维护中央权威。学习《党委会的工作方法》，要认真把握其中蕴含的政治纪律和政治规矩，始终坚持在党言党、在党为党、在党忧党、在党兴党，始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，维护党中央的权威，切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，保证党的路线方针政策得到全面、准确的贯彻执行。从近年来查处的领导干部违纪违法案件看，破坏党的政治纪律和政治规矩问题触目惊心。每次在分局的全体党员职工会议上，我都会对中纪委、省纪委通报的违法违纪案件进行传达，并多次强调分局每位同志都要守纪律、讲规矩，增强自身的政治定力。
二是学习运用《党委会的工作方法》体现的民主集中制原则，不断增强领导班子的决策力和凝聚力。民主集中制是党的根本组织制度和领导制度，对于领导班子建设至关重要。《党委会的工作方法》核心内容是坚持民主集中制，第一、二、三、八、十条讲的都是这个问题。毛泽东同志指出，党委书记要善于当班长，把问题摆到桌面上来，互通情报，安民告示，注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作。这些对于领导班子健全科学民主决策机制、增强凝聚力和战斗力，有着十分重要的现实指导意义。习近平总书记强调：严肃党内生活，最根本的是认真执行党的民主集中制，着力解决发扬民主不够、正确集中不够、开展批评不够、严肃纪律不够等问题。xx分局面对的对象是企业，很多工作千头万绪，更要坚持集体领导与个人分工负责相结合，坚持重大问题集体决策，运用好毛泽东同志提出的摆出问题、互通情报、安民告示、团结同志等实招，完善领导班子工作机制，严格执行议事决策规则，发挥集体智慧和整体功能，不断提升分局领导班子的决策力和凝聚力。
三是学习领会《党委会的工作方法》包含的改进作风的重要论述，持续推进作风建设常态化。党的作风是党的形象，关系人心向背，关系党的生死存亡。毛泽东同志一贯重视党的作风建设，在《党委会的工作方法》中有很多关于文风、会风、工作作风等方面的论述，比如要精兵简政，讲话、演说、写文章和写决议案都应当简明扼要，会议不要开得太长；要力戒骄傲，保持艰苦奋斗作风等。这些对于作风建设，仍具有很强的现实针对性。分局经过党的群众路线教育实践等活动，工作人员的作风有了明显改进，赢得了企业的好评和认同。但必须看到，作风建设永远在路上，一刻也不能放松。习近平总书记强调，作风建设已经采取的措施、形成的机制要扎根落地，已经取得的成效要巩固发展，关键是要在抓常、抓细、抓长上下功夫。学习《党委会的工作方法》中关于改进作风的论述，我充分认识了作风建设的长期性、艰巨性，xx分局要认真落实全面从严治党的主体责任和监督责任，坚持锲而不舍、久久为功，推进作风建设常态化、长效化。
四是学习掌握《党委会的工作方法》阐述的工作方法和领导艺术，提高统筹协调的能力。毛泽东同志指出，党委要学会弹钢琴，十个指头都动作；要胸中有数，有基本的数量的分析；要不耻下问，先做学生，然后再做先生；对主要工作不但一定要抓，而且一定要抓紧。这些是领导班子完成工作任务的桥和船。习近平总书记指出：在处理复杂经济利益关系和各种社会矛盾中，领导方法和工作方法十分重要。方法对头，事半功倍，方法失当，事倍功半。学习《党委会的工作方法》，我更加体会到掌握科学的工作方法和领导艺术的重要性，在今后的工作中，要坚持学思、学用结合，把握两点论与重点论，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，运用联系的观点、系统的观点分析解决问题，既总揽全局、抓紧中心工作，又协调各方、兼顾其他工作，最大限度整合资源、调动方方面面积极性，推动xx分局更好地服务生物医药产业。