青年志愿者协会发展规划书。
为了实现人生每个阶段目标,都需要制定计划。为了在后续工作中更好地表现自己,我们要根据自己实际情况制定方案,方案是计划中内容最为复杂的一种,我们应该从何处入手去写一份方案?以下为小编为你收集整理的青年志愿者协会发展规划书,在此提醒你收藏本页,以方便阅读!
要发展一个协会,首先要创建一个一体化的管理团体,各尽其能。其次还要培养协会人员的团队意识,协作能力。更重要的是对协会活动进行整体规划,为协会发展制定详细的准则与章程。
2010年招新前期宣传方面
我会立足志愿者,以团总支作为有利后盾,在系部深入每个班级,积极与各班班长及团支书沟通,与其协同宣传,达到由点到面的效果。积极与系里领导、各班辅导员接触、沟通,使其支持我会工作,使我会深入人心。
调动骨干的积极性方面
我会在系部刚刚起步,这就需要我会主席团及各部部长团结一心,排除万难,使我会在系里打响自己的品牌。各部部长要紧紧围绕主席团这个核心展开工作,对新加入的骨干要积极与其接触,发挥你部每个人的能动性。主席团可以开展各种形式的活动来调动他们的积极性,使其真正融入这个大家庭。
协调与学生会的关系方面
在系里,我会与学生会同属团总支指导,可以说我会与学生会是兄弟的关系。但是学生会起步早,发展快,在系里根深蒂固;而我会起步晚,发展相对缓慢,所以我们要联系学生会,与其形成互帮互助的良好氛围。这样才能更有利我会的发展。
2010-2010年宣传发展规划
1. 协会自身要开展有特色的活动,要能做到让别人羡慕,才会吸引更多的人参加。另外,协会的负责人本身的能力也很重要。
2.可以跟各院系的制度挂钩。如积极组织、参加活动的社员可以加综合测评分,虽然功利,但是个行之有效的办法
3.把一些以系名义举办的学术活动办到协会里去,可以增加协会的知名度。
4.尽量提供宣传平台。 比如海报、展板,网络,跟学校广播站的联系等。为了协会的长远发展,需要建立一个网络平台,记录协会发展历程,方便社员了解协会历史,也有利于协会宣传。
5.协会管理需要在制度化的同时拥有人性化。采用积分制来评判协会成员的工作情况,以此作为人事调动的依据,但是不可仅以此作为判断,还要考虑各个成员的综合素质。人性化则是让每一个协会成员都有种找到组织的感觉,这就需要协会骨干的努力。协会骨干要用心去对待每一个成员,对每一个成员都要有亲和力。
6.作为一个协会,需要有协会精神与协会宗旨。协会办公室应广泛吸纳意见,提出协会宗旨。作为宣传口号。
2010活动参考:
1.奥运会、残奥会赛会志愿者。配合奥运会的宣传,并围绕奥运会开展一系列活动。
2.志愿者日:宣传志愿者日,通过播放影片,图片展览等方式宣传志愿者日。并借此吸纳更多协会成员。
3.与其他高校一同合作,举办活动。
4.看望老人、留守儿童
5.组办晚会
f132.com扩展阅读
青年志愿者协会招新策划书
一、招新目的:
为响应校团委加强青年志愿者队伍的建设口号,奉行“自愿、奉献、友爱、互助、进步”的原则和“真诚奉献社会、无私服务群众”的工作宗旨。弘扬雷锋精神,多层次、全方位、深入持久地开展了大量的志愿服务活动。我校志愿者协会将策划举行12年招收新进志愿者活动。
二、招新要求:
平易近人、能吃苦耐劳、责任心强、服从安排、组织性强;具有较强的退队合作意识。会制作ppt、ps等,有一定的艺术细胞。
三、活动说明:
1、招新对象为全校11级新生及有志向加入青年志愿者队伍的在校各年级老生。
2、招新过程本着志愿的基本原则,参与招新的工作人员不得强拉,硬劝或以威逼、利诱、诋毁其他社团等不正当手段拉取会员。
3、工作人员需严格遵守招新期间工作安排,不得在工作期间聊天、打闹、玩手机、吃东西,更不得迟到、早退、中途脱岗。
4、活动期间,现场工作人员一律穿正装,严严禁穿着拖鞋。
5、活动前中后期所下达的各项工作的负责人及工作人员需严格遵守自己职责,保质保时完成分内工作。在完成本职工作前提下,需发扬志愿者团结精神,互帮互助。违反活动纪律者将按学校社团有关规定及青年志愿者协会制度进行处置。
四、活动时间:
新生参加完军训后
五、宣传方面
1可以建立一个新生咨询qq群,便于新生咨询我们学校的情况,以便达到宣传我们协会的效果,为招新做准备。
2 张贴海报与宿舍扫楼发传单。
3 召开推介会。
4 招新会期间在宿舍楼挂商家彩旗或横幅进行宣传。
六、招新与录用指导:
在招新、录用过程中中严格秉承公平公正的原则,在招新会议的精神指导下,有主席团严格分配各部门职责和管辖阶段,各部门通力协作。一个工作开展的好坏,不是硬性要求由多高,而是充分运用各部门的优势资源,大家协同工作,在协同工作效率的同时加强个内部委员之间的交流与合作,在协同工作中加深了解,提高整体效率和作风,使青协这棵大树常青。
七、面试办法:
1、面试公告海报
各部门将面试时间、地点、参与面试人员名单及时提交到相应负责部门,负责部门应认真制作公告海报在青协宣传墙张贴,公示面试信息。每个部门面试的具体时间详见海报栏。如果面试时间、地点有改变,将另行通知。
2、面试过程(面试分为初试和复试)
初试:应招同学依公告海报在面试时间到指定地点等候面试,部门委员做好相关组织工作,并依据应招人数分配面试时间。面试时各部门委员交叉协同工作,在负责部门领导下完成初试任务。整个面试过程包括以下四个环节:
a、作简短的自我介绍;
b、简要陈述自己应聘该部门的原因、优势;
c、要求回答一个事先准备的问题;
d、自由交流。
复试:根据先前的留用的新委员名单分配在相应的活动中进行考核,利用考核机制再次评定留用委员(评定时经部门集体讨论,决定后提交录用人员名单)。
八、活动总结
招新活动结束后,由总负责人召开总结大会,对活动进行评点、总结,所有参与招新的协会人员准时到会,秘书处进行会议记录,各部门进行活动总结报告。
九、备注:
最后祝愿本次招新工作能够顺利进行,校青协的明天会更美好!
xx.6.8宣传部
青年志愿者协会“下乡活动”策划书
青年志愿者协会“下乡活动”策划书
青年志愿者协会“下乡活动”策划书一、指导思想:为了进一步完善我青年志愿者协会“服务社会”的宗旨,本协会决定在11月6日至7日组织一次大型的“下乡助农”活动。 二、活动主题: 体验农村生活,提高实践能力。 三、活动地点:茂南区上吉水村(第五支队) 四、参加对象: 经济管理系青年志愿者协会03、04级会员 五、运行方案: 1、组织部和外联部与茂南区上吉水村(第五支队)农户联系,洽谈有关活动事项。 2、秘书处负责组织各班会员参加以及解决后勤工作。 3、行动部和环保中队负责维持秩序和处理意外受伤问题,负责活动的安全问题,这是本次活动中重要的一环。 4、宣传部负责活动的宣传工作。 六、活动宣传: 1、活动前秘书处把这次活动通知各班负责人,宣传部组织人员搞好宣传工作。 2、秘书处指导和组织各班负责人宣传此项活动,扩大活动的影响力。 3、活动后秘书处负责敦促各部上交总结报告,宣传部搞好活动后的宣传。 七、活动方式: 为各户农户无偿提供割稻谷服务,并在劳动结束后进行野炊活动增进会员友谊。 八、活动机制:版权所有 本协会通过此活动后将进一步加强和茂南区上吉水村的合作,使其成为我协会的一个社会实践基地。我会将通过书面(口头)协议的形式和秉着“服务社会、互惠互利”的根本原则与当地基础干部和农户进行协商,我们每年固定为他们提供无偿帮助,而他们则为我们提供相应的服务配套。大家彼此约定每年活动的时间等具体事项等。 (此策划书为初步计划,如遇特殊情况,按实际情况变动操作)
策划方案,是策划成果的表现形态,通常以文字或图文为载体,策划方案源自于提案者的初始念头,终结于方案实施者的手头参考,其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来,并高效地指导实践行动。《青年志愿者协会发展规划书》如果还没解决您的需求,请访问我们为您2024准备的“青年志愿者协会检讨书”专题!