水利局领导班子“四好”活动的安排意见。
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水利局领导班子“四好”活动的安排意见
水利局领导班子20xx年“四好”活动的安排意见关于**水利局领导班子
20xx年“四好”活动的安排意见
局领导班子成员：
为加强领导班子建设，根据省水利厅党组《四川省水利厅直属单位领导班子开展“四好”活动考核评比办法》（试行）（川水党[20xx]85号文）的要求，对20xx年局领导班子“四好”活动作好如下安排：
一、指导思想和目标
开展“四好”活动以“三个代表”重要思想为指导，按照政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的总要求，把局领导班子建设成为坚强的领导集体，确保班子在“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”四个方面做到“四好”，实现“高举旗帜，班长抓班子，班子带队伍，队伍促发展”。通过“四好”活动，有力的促进各项工作任务的圆满完成，力争成为“成效显著”的“四好”班子。
二、规划内容：
（一）学习创新方面
按水利局党委20xx年中心组学习计划的要求开展。
（二）民主团结方面
1、总的要求：班子团结协作，相互理解，相互支持，识大体、顾大局，整体形象好，群众中威信高。
2、具体措施：一是班子成员自觉加强党性修养，维护班子团结；二是组织班子成员认真学习民主集中制，坚持民主集中制，重大问题集体研究决定，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，坚持党委会议事制度，每年至少开展1次联系实际的团结协调会；三是坚持交心通气制度，坚持先教活动的长效机制中的《重要情况通报制度》，班子成员经常通气，交换工作意见，党政班子一把手同班子成员之间，班子成员同分管的科室、所领导之间每年至少谈心谈话1次；四是认真过好民主生活会，班子成员坚持参加“双重”组织生活，参加所在支部组织生活，全年不少于8次，班子成员要结合自己的工作职责制定个人“四好”活动工作计划，并向职工公布。
（三）勤政为民方面
主要完成以下工作：
1、加强水利经营管理。力争实现水利经济总收入480万元；加强供水灌溉管理，满足灌区用水需要；加强工程管理，按时完成工程整治项目，确保工程安全运行，工程完好率在85以上；加强防洪工作，确保工程安全渡汛。强化内部目标管理，全局完成省水利厅下达的各项目标任务。
2、精神文明建设。坚持两手抓，两手硬，内强素质，外塑形象，进一步提高职工素质，塑单位良好形象，深入开展创建文明单位活动，争创省级最佳文明单位。
3、思想政治工作。深入贯彻“中央关于加强和改进思想政治工作的意见”，落实思想政治工作责任制，进一步做好职工思想政治工作。
4、队伍建设。发挥长葫文明市民学校的作用，深入开展创建学习型单位活动，培养“四有”职工队伍，提高职工思想道德素质和科学文化素质。
5、按照“八个坚持，八个反对”的要求，进一步改进领导作风和工作作风，解决职工关心的热点难点问题，20xx年重点解决好职工关心的正式职工的养老保险问题、做好水利工程管理体制改革工作、抓好长沙坝水库除险加固工程建设。
（四）清正廉洁方面
1、认真贯彻“党风廉政建设责任制”，落实廉政责任。
2、坚持从严治党的方针，加强党性党风党纪教育，认真贯彻中央、省、厅党风廉政建设的各项规定，班子成员以身作则，做廉洁自律、公道正派的表率。
3、领导班子坚持依法办事，自觉遵守党规党纪和国家法律法规，组织学习《水法》等水行业法律法规和其他法律法规，做遵纪守法的模范。
4、强化领导班子内部监督，进一步建立健全领导班子内部民主监督程序和制度，认真贯彻执行《中国共产党党内监督条例（试行）》，自觉接受党内监督和职工群众监督。
二○○六年二月二十八日
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争创四好领导班子实施意见
根据局党委今年工作意见,现就XX年局领导班子创“四好”活动提出以下实施意见：
一、指导思想
认真贯彻落实xx在党的xx大报告中提出的“把各级领导班子建设成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策、善于领导科学发展的坚强领导集体。全党同志特别是领导干部都要讲党性、重品行、作表率”和省委提出的“特别讲大局、特别是讲付出、特别讲实干、特别讲纪律”的要求，在领导班子中开展以“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”为主要内容的创“四好”活动，把领导班子建设成为“政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉洁、团结协作”的领导班子。为全面完成水务工作目标提供坚强的组织保证。
二、目标要求
（一）总体要求
坚持科学发展的主题，以水务发展方式转变为主线，围绕服务创新，以“四增强”来深化领导班子创“四好”活动：一是增强领导班子学习创新意识，推进学习型领导班子建设；二是增强领导班子民主和谐意识，推进民主团结领导班子建设；三是增强领导班子立党为公、执政为民意识，推进务实高效领导班子建设；四是增强领导班子廉洁自律意识，推进清正廉洁领导班子建设。
（二）具体目标
学习创新好：大力弘扬理论联系实际的学风，领导班子成员带头认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，坚持理论联系实际、学以致用。把不断学习的过程变为不断创新的过程。建立完善并落实好党委中心组学习制度，认真抓好领导干部述学、评学和考学。全年集中学习不少于12天以上。
民主团结好：坚持和健全民主集中制，营造发扬民主、团结共事，顾全大局、令行禁止的良好风气，增强班子活力与团结统一。按照“总揽全局、协调各方”的原则，发挥好党委的领导核心作用。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，完善党委内部的议事和决策机制，坚持重大事项由党委集体讨论决定并接受其监督。建立健全党内情况通报制度、情况反映制度和重大决策征求意见制度，虚心听取各方意见，自觉接受各方监督。坚持集体领导与个人分工负责相结合，班子成员各司其职，各负其责，坚决克服违反民主集中制原则，各自为政、各行其是，推诿扯皮、软弱涣散现象。严格执行党内民主生活会制度，积极试行开放式民主生活会制度，认真开展批评与自我批评，及时沟通思想、化解矛盾，增强领导班子解决自身问题的能力。党员领导干部积极参加双重组织生活，每年参加支部活动不少于6次。
勤政为民好：忠实践行为人民服务的宗旨，抓住党执政兴国的第一要务，在领导班子中形成心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效的良好风气。坚持面向基层，面向群众，把对上级负责和对群众负责统一起来，深入基层研究解决水务工作面临的实际问题，热情为基层服务。落实惠民举措，继续认真做好“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作，协助联系乡镇（村）解决好民生问题和群众反映强烈的突出问题。深入推进平安创建，促进社会和谐稳定。
清正廉洁好：坚持党要管党、从严治党的方针，牢记“两个务必”，在领导班子中形成艰苦奋斗、勤俭节约，秉公用权、廉洁从政，生活正派、情趣健康的良好风气。深入开展理想信念教育、廉洁从政教育、党性党纪教育，牢固树立社会主义荣辱观，从思想上筑牢拒腐防变的堤防。强化领导班子内部监督，建立健全领导班子内部民主监督程序和制度，健全定期报告工作和廉洁从政制度，从源头上预防和治理腐败。不断完善反腐败领导体制和工作机制，落实好党风廉政建设责任制。严格执行《廉政准则》等领导干部廉洁从政的各项规定，管好配偶、子女和身边工作人员，严防以权谋私行为。严格执行领导干部述职述廉制度，健全重大事项报告制度，自觉接受各方监督。
三、组织领导
（一）切实加强对创建“四好”活动的组织领导
为了进一步加强对领导班子创“四好”活动深入开展和指导，经局党委研究决定，成立局领导班子创“四好”活动领导小组。组长：董跃武；副组长：杨秀开、陈仲礼；成员：任本旭、白洪、梁 峰、赵建国、罗 成、王艳君。领导小组下设办公室，由罗成同志任办公室主任，负责做好领导班子创“四好”活动日常事务、信息反馈、资料收集整理等工作。
（二）明确创建“四好”的活动主题
围绕全县水务工作总体安排，以“创新促发展”为活动主题，突出重点，抓好落实，务求实效。重点抓好以下工作：一是扎实抓好干部作风效能建设，切实解决领导干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的突出问题；二是要带头倡导和实践“四个特别”的领导班子队伍，弘扬党性修养，以领导干部的表率作用带动机关作风建设；三是要把是否真正做到立党为公、执政为民作为检验“四好”活动成效的根本标准；四是强化责任，细化措施，抓好落实，大力推进**水务事业的发展，充分发挥其引领和支撑作用。
（三）接受监督
在制定创“四好”活动规划和进行检查、总结时，注意广泛听取各方面意见。及时通报活动开展情况，接受广大干部职工的监督。把创“四好”活动的开展纳入年度工作考核和述职的重要内容，纳入每年的领导班子民主生活会重要议题。在实施过程中对创“四好”活动的开展情况及时进行通报。
四、相关要求
（一）各总支、支部年终要对照创建“四好”活动的要求，做好自查总结。并将自查总结于12月15日前上局政工股。
（二）局党办对照创建方案做好平时资料积累、动态信息报送、宣传和活动总结。
二○一一年四月二十二日
水利局工作安排
水利局工作安排
水利局工作安排**年**水利工作总体思路是：全面贯彻党的十八大精神，全面落实全市**年工作推进会精神，坚持“抓项目、抓建设、抓管理、保稳定”的方针，以防汛抗旱等常规水利工作为基础，以工程建设为重点，积极争取项目资金，推进全市经济社会又好又快发展。
具体目标是：扎实做好常规水利工作，防汛抗旱、河道采砂治理等工作要上新台阶；加强民生工作，完成幸福**工作任务；项目建设到位资金要在**年9449.5万元的基础上增加50%，力争达到1.6亿元，完成7项工程建设任务。具体做好以下一些工作：
一、立足防大汛、抗大旱，防汛、抗旱能力建设要在突破常规中创新提升
一是进一步修订完善各项防洪预案，落实物资储备。抓好汛前险工段修险任务。完成饮马河赵家屯回水堤南岸、石人沟回水堤、二道回水堤、二松南三家子涵洞等险工险段的临时抢护工作。
二是加强防汛抗旱能力提升建设。1、按照国汛[**]10号文件要求，安装4座小（一）型水库的雨水情观测设备、落实日常运行维护经费，确保在**年5月1日前实现4座小（一）型水库向市防汛抗旱指挥部的实时报汛。2、成立57人的**市防汛抗旱服务队。春季指导抗旱，汛期时指导防汛抢险。3、做好山洪灾害防御非工程设施建设，在小流域上游建设监测点，实施自动预警，这项工程国家投资400万元，**年5月前完成全部64个监测点的建设并投入使用。
二、立足项目储备，在资金争取上要有新突破
在项目储备上，围绕水利部投资方向、**市重点工程、**重点防汛任务、改善民生等四个方面储备了14个项目，概算总投资约5.26亿元。**年可在8个项目上争取到投资，到位投资可达1.52亿元。
1、饮马河**空港经济开发区城市防洪治理（二期）左岸治理工程，概算投资1.1亿元，**年可争取资金5000万元。**年初做项目前期准备工作，6月末完成初步设计，8月末完成项目批复。
2、中小河流治理沐石河拉腰桥至柳溪段堤防及塌岸治理项目，现在正在进行工程设计，元旦后报省厅批复，可争取投资2531万元。
3、现代农业发展资金项目二期工程，建设方案已报省厅，元旦后可进行评审，可争取投资3000万元；
4、**年农村饮水安全工程。计划解决4个乡镇（办事处）、5个行政村和6所学校17854人的饮水不安全问题。工程概算总投资856万元，申请中央预算内投资和省级补助投资717.02万元，本级自筹138万元。建设计划已上报吉林省水利厅，待批复。
5、小型水库除险加固工程，胡家宝山和莽卡许家沟二座小（二）型水库实施除险加固工程，批复已完成，**年可到位投资400万元。
6、小农水项目5项工程，**年可到位260万元。
7、抗旱水源井工程规划投资2950万元，计划在2020年前完成建设任务，计划已由市防办报至省防办，**年可争取增打抗旱水源井投资300万元。
8、**空港经济开发区饮马河支流赵家河综合治理工程规划投资9925.38万元，**年可争取投资3000万元。
目前还有6个项目正在积极争取投资。
1、第二**治理工程，49公里堤顶硬化工程，概算投资4900万元；第二**治理项目由省里统筹规划，**年国家一定会有投资，如果前期设计审批跟上，国家投资计划下达时，资金到位的可能性极大。
2、防洪基金工程，长太河、莽卡等防洪治理计划已上报省厅，概算投资1200万元，正在批复中，**年可望争取投资500万元。
3、**市水利防汛抗旱指挥中心项目，元旦后着手进行前期设计，设计方案完成后报省里审批。
4、大型灌区饮马河灌区配套尾工工程，工程规划已于20xx年9月由水利部批复，规划投资4500万元。
5、饮马河灌区抗旱备用水源井项目概算投资2500万元，规划于**年12月报至省厅，已批复。
6、易灾地区生态治理项目。**市已纳入吉林省治理范围，目前吉林省的项目建议书已报至水利部，**市计划争取投资8650万元，一旦省里启动这项计划，**市各项工作将迅速跟进。三、立足夯实基础，重点水利工程建设要有新进展
需马上启动的项目：
一是饮马河防洪治理吉长公路北线至九德交界处防洪工程，概算批复6050万元，现到位资金2370万元。目前正在做工程实施准备工作，计划**年3月份开工建设，年内完成全部建设任务。
二是饮马河**空港经济开发区城市防洪治理工程。概算批复1.36亿元，**年到位4000万元，目前正在做工程实
水利局工作安排第2页
施准备工作，计划**年3月份开工建设，年内完成全部建设任务。三是小河流治理工程。吉林省水利建设基金胡家宝山河塌岸和东沙河回水堤实施治理工程，**年到位投资136万元。**年3月份实施。
四是白家护岸工程。**年资金到位65万元，工程招标已结束，中标单位为**市水利水电工程有限公司，计划**年4月初实施，5月末完工。
资金到位后需要实施的项目：
一是中小河流治理工程。沐石河拉腰桥至柳溪段堤防及塌岸治理项目，概算批复2531万元，现在正在进行工程设计，资金到位后组织工程实施，年内完成全部建设任务。
二是小型水库除险加固工程。胡家宝山和莽卡许家沟二座小（二）型水库实施除险加固工程，概算投资400万元，批复已完成，投资到位后立即组织施工。
四、立足民生建设，全面维护稳定的发展局面
（一）积极完成幸福**工作任务。市政府十分重视民生工作，把农村饮水安全工程和砂场整治工作列为幸福**工作之中，**年，我们要集中精力积极完成工作任务。
一是做好沙场治理工作。在饮马河采砂整治上。1、为了保证已关闭的长石公路桥至胜利桥区段采砂整治成果，避免非法采砂反弹，采取定期检查和不定期巡查制度，强化监督与整治。2、**年10月13日市政府下发的全面禁止饮马河采砂关停通告，具体实施上，市政府牵头，由水利局、国土局和矿产管理所统一行动，联合执法，计划从**年4月15日至6月1日前，饮马河现存63家砂场全部关停。对拒不执行关停通告要求和破坏耕地面积较大的砂场业主，根据**年10月份国土部门对每处砂场开采耕地的测绘结果按照相关法律法规扣押其采砂设备，封存其现场河砂，并依法追究其经济责任和刑事责任。同时建立长效机制，做好后续工作，坚决打赢关停非法采砂这场硬仗。
在第二**砂场管理、审批、征费上。1、严格按照《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《吉林省河道管理条例》等法律、法规及《**市第二**（20xx-**）五年河道采砂规划》要求布设砂场，依法审批、收费，科学合理利用砂石资源。2、引进市场机制，采取对老业户邀标、新布设的砂场公开招标的方式办理河道采砂经营权。3、请求市政府协调相关部门配合，坚决严厉打击非法采砂及外县市采砂船盗采我市砂石资源行为。
二是做好农村饮水安全工程建设工作。现**年农村饮水安全建设计划已上报吉林省水利厅，待批复。我市**年计划解决4个乡镇（办事处）、6个行政村和6所学校17854人的饮水不安全问题。计划新建农村饮水安全工程11处，新打水源井11眼，铺设管网11处，配套管理房、机电设备、净水设备等。设计供水规模**立方米/天，工程概算总投资855.02万元，申请中央预算内投资和省级补助投资717.02万元，本级自筹138万元。工程计划在**年3月完成实施方案编制上报，5月完成招投标工作，7月中旬开工，12月末完工。
（二）做好系统民生工作。1、解决系统水管单位职工工资水平低的问题。**年争取增加水管经费，全面提高水管单位职工工资。2、继续做好职工养老保险、医疗保险、意外保险的参保工作。3、做好特困职工的求助工作，在重大节日做好走访慰问工作，积极探索职工技术脱贫思路。力争做到以民生保稳定，加大力度排查信访隐患，积极解决问题，维护安定团结的发展局面。
五、需要市里解决的问题
一是急需解决项目前期费用问题。项目前期费用不到位，严重制约水利项目资金的争取。现欠吉林省水利水电勘测设计研究院设计费36万元，欠**市水利勘测设计研究院约1500万元，欠银河水利设计院8万元。
二是急需解决项目配套资金问题。近年来，水利项目配套资金问题已经成为制约水利工程建设进度的难点问题。表现在：1、双丰回水堤批复投资1499万元，到位1000万元，地方配套499万元一直没有到位，工程没有完工，不能竣工验收；2、莽卡南三家子塌岸工程批复投资1350万元，仅到位450万元，当时因工期紧、任务重，由施工单位垫付施工，现工程早已完工，投资缺口却一直没有补上；3、现在农业基金项目要求地方配套承诺，如承诺配套的话，**年可争取二期建设投资20xx～3000万元。
三是急需解决建设征地难的问题。建设征地难的问题现已成为制约水利工程建设的难点问题。就拿中小河流治理项目来说，该项目水利部陈雷部长与王守臣副省长签订了责任状，王守臣副省长与史市长签订了责任状，建设资金当年到位，工程必须当年完成。因没有征地拆迁费用，小南河胜利大队护岸工程因征地问题导致工期延后，几次被上级问责。现在，中小流域治理**市还有6个重点段没有完成，其中沐石河段项目13年可到位资金2531万元，如因征地拆迁原因当年完不成任务还将被问责，并且不能争取后续投资，而全国中小河流治理项目20xx年底全部结束，以后将不会再有投资。
税务局创建五好领导班子活动计划
税务局创建五好领导班子活动计划
税务局创建“五好”领导班子活动规划
为了进一步加强我局和县（区）局、稽查局两级班子建设，全面提升领导班子驾驭税收工作的能力和执政水平，不断增强领导班子的“六种意识”，把领导班子建设成为“团结、正派、廉洁、务实”的领导集体，充分发挥领导干部的率先垂范作用，带领全局干部做好新时期的国税工作，着力开展创建“五好”领导班子活动，把创建活动与完成各项工作有机的结合起来，推动我局各项工作再上新台阶，经局党组研究，根据《自治区国税局党组关于进一步加强领导班子建设的意见》，结合我局实际情况，制定如下创建规划。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻执行全国税务系统基层建设工作会议精神，落实国家税务总局和自治区党委关于加强领导班子建设的有关规定要求，努力把我局两级领导班子建设成为坚决贯彻党的路线方针政策、全心全意为人民服务、具有领导现代税收工作能力、团结坚强的战斗集体，为我局各项工作任务的顺利完成提供强有力的组织保证。
二、创建目标及要求
以“思想好、团结好、廉洁好、作风好、工作好”这五条标准为内容，结合行业特点，以税收工作为中心，以争创活动为手段，以创建“五好”领导班子为目的，把我局两级领导班子建成“团结、正派、廉洁、干事”的坚强领导集体。
目标之一：把握创建活动的深刻内涵和内在规律，理清思路，明确方向，结合工作实际进行自评申报，市局、县（区）局、稽查局两级“五好”领导班子创建成功；
目标之二：把创建“五好”领导班子活动同税收工作、精神文明建设、党风廉政建设结合起来，逐步形成一套规范完善的创建工作运作体系。
目标之三：以点带面，全面提高。以创建“五好”领导班子为载体，全面加强我局两级领导班子建设，使之成为学习型组织、创新型团队、实干型集体、廉洁型班子，并培树在全区乃至全国均有影响的领导班子集体。
三、具体措施和方法步骤
“五好”领导班子创建工作，要坚持党组统一领导，积极依靠区局党组的指导，认真听取群众的意见和建议，不断完善创建工作措施和目标任务。
（一）坚持以“三个代表”重要思想为指导，结合税收工作实际，以提高执政能力为目标，加强政治理论学习，用“三个代表”重要思想武装头脑。引导我局各级领导干部牢固树立“六种意识”，切实加强领导班子的思想、组织、作风建设，提高素质，改进作风，增强团结，真正能够带好队收好税。
（二）在深入学习的基础上，对照区局党组提出的五条标准，认真回顾班子及班子成员在工作、纪律、作风、学习等各方面的情况，进行重新审视、客观评价，并进行认真分析，对好的方面要认真加以坚持，对缺点和不足要深挖根源，找出原因。
查找不足，分析原因可以采取自查方式，也可以通过召开党组扩大会议的形式进行。
（三）根据查找出来的不足，有的放矢地提出切实可行的整改措施，有针对性地解决存在的问题。使领导班子成员都能从进步的愿望出发，通过认真开展创建活动，提高素质，增强修养，净化心灵，解决问题，达到新的进步和提高。
各单位将创建的基本情况、经验做法、存在问题、改进措施和自评打分情况等方面形成自评报告，由市局统一报区局审批，随时准备迎接自治区国税局对我局创建工作的检查。
（四）进一步加大创新力度，搞好系列创建活动。把“五好”领导班子创建活动同税收工作、精神文明建设、党风廉政建设结合起来，探索领导班子建设的新途径，逐步形成一整套规范完善的运作体系，至少培树一个全区乃至全国税务系统的“五好”领导班子。
四、几点要求
开展“五好”领导班子创建活动，是全面加强干部队伍建设和基层建设的一项重要探索，也是一个重大举措，必须采取行之有效的措施和科学的方法，确保这项活动健康发展。
（一）加强对“五好”领导班子建设活动的领导
各级局领导班子一定要深刻理解“五好”班子创建活动的重要性和现实意义，要深入学习“三个代表”的重要思想，牢固树立“六种意识”，认真做好创建自评工作。每个创建单位必须指定一名领导亲自抓这项工作，形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制；加强调查研究，探索创建工作的特点，增强创建工作的针对性和时效性。
（二）结合实际，制定创建计划
注意把握创建活动的深刻内涵和内在规律，理清思路，明确方向，高标准、严要求，有计划、有步骤地开展工作。各县（区）局、稽查局要结合本单位实际，对照创建标准，认真查找领导班子建设中存在的主要问题，深入细致研究分析，制定本单位创建计划，报局人事教育科。
（三）要紧密结合税收中心工作开展创建活动。创建工作要紧密结合税收中心工作，结合基层单位“文明示范窗口”等精神文明建设活动和党风廉政建设活动进行，并由市局按照区局下发的创建标准进行初验审定；要按时上报工作总结，以确保创建工作落到实处。
农发行“四好”领导班子创建工作计划
农发行“四好”领导班子创建工作计划
农发行20xx年“四好”领导班子创建工作计划20xx年是我行在新的起点上实现持续迈进的关键之年，为进一步加强县级支行领导班子建设，切实提高各行班子的整体素质，充分发挥县级支行领导班子的战斗堡垒作用，根据总、分行党委有关要求以及《中国农业发展银行ｘｘ省分行20xx年“四好”领导班子创建活动方案》，结合我行实际，特制定本工作计划。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学发展观，紧密联系我行改革发展实际，全面加强各级领导班子自身建设，不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力、驾驭复杂局面能力和执行能力，增强核心竞争力，为实现市分行党委确立的三年战略目标提供坚强的组织保证。
二、组织领导
（一）成立市分行“四好”领导班子建设工作领导小组，负责创建工作的组织领导，工作计划和实施方案的审定，以及“四好”班子的考核评定。
组长：***
副组长：***
成员：市分行有关部门负责人
（二）领导小组办公室设在市分行党委组织部，崔正宇兼任办公室主任，党委组织部、党委办公室、纪委等部门有关同志为成员，具体负责创建工作的指导、检查和落实工作。
（三）各县支行成立“四好”领导班子创建活动办公室，完善工作机制，明确责任分工，具体负责本行的各项创建活动。
三、创建目标
通过开展“四好”领导班子创建活动，落实各项工作措施，切实加强市、县两级领导班子建设，解决领导班子自身存在的突出问题，增强领导班子的凝聚力和战斗力，提高领导班子领导改革发展的能力和水平，把县级支行领导班子打造成为业务经营的领导核心和战斗堡垒，确保全行各项工作任务的落实。
20xx年，市分行将重点培养1个县级支行为省分行“四好”领导班子典型，力争达到省分行“四好”标准；另外，根据实际情况，表彰2-3个县级支行为市分行“四好”领导班子，整体推动全行创建工作。通过3-5年的努力，力争使全行三分之二的县级支行领导班子达到省分行“四好”领导班子创建标准。各县级支行党支部要根据市分行党委的要求和创建计划，制定本单位具体的创建目标和实施细则。
四、工作计划及措施
20xx年“四好”领导班子创建工作分四个阶段进行。
（一）学习提高阶段
时间安排为20xx年5月，主要工作:各行通过支委会、行务会、党员大会、支委中心组学习等多种形式，组织领导干部认真学习党的十七大精神，总、分行党委有关“四好”领导班子创建工作的文件要求，并结合业务经营管理实际，充分了解我行当前面临的形势和任务，加强对省分行“四好”领导班子创建标准的认识，使各行领导班子和领导干部对创建“四好”领导班子的目的、意义、内容、要求、步骤和计划有全面的理解和掌握。
（二）准备阶段
时间安排为20xx年6月，主要工作：各支行班子深入总结回顾近年来创建工作经验教训，广泛征求群众意见，分析排查“四好”领导班子创建工作及班子自身存在的问题和不足，对照创建标准，制定符合本行实际的创建工作计划和目标。
（三）组织实施阶段
时间安排为20xx年7～12月，主要工作：
1.各行领导班子对照省分行创建方案和创建标准，以落实各项创建工作计划为抓手，强化制度建设，进一步完善和修订支委工作规则，切实加强领导班子的组织建设、思想建设和作风建设，不断提高班子自身素质和运行质量。
2.各支行领导班子要瞄准创建工作的重点和难点，坚持把提升业务发展和风险防范能力放在突出位置，认真研究本行提升经营绩效、防范经营风险的方法和措施，在完成市分行布置的工作任务的同时，结合“四好”领导班子创建目标，努力提升经营绩效，各行在20xx年“争先创优”等级行评比中至少要比20xx年提高1个等级。市分行确定的培养典型单位要确保实现创建标准要求的经营绩效指标。
3.市分行定期召开“四好”领导班子创建工作领导小组会议，总结全行“四好”领导班子创建工作情况，听取领导小组办公室的情况汇报，研究创建工作中存在和出现的问题，提出针对性解决的办法和措施，确保全行创建工作的顺利开展。各县级支行创建工作办公室要每月召开会议，研究本行创建工作，及时找出难点和差距，采取有力措施保证创建目标的完成。
4.市分行“四好”领导班子创建工作领导小组办公室每季度对各支行创建工作进行检查指导，重点加强对培养典型单位进行指导和督促，确保各项创建工作落实到位。同时市分行结合每季度基础管理综合评价检查，对各行“四好”领导班子创建工作进行阶段性考评，阶段性
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考核平均得分按40比例计入全年“四好”领导班子考评得分。（四）检查考评阶段
时间安排为20xx年1～2月，主要工作为：
1.20xx年1月15日前，各行领导班子对照省分行和市分行“四好”领导班子标准，结合本行实际，自评上报本行“四好”领导班子创建等级，并提供有关资料。
2.20xx年1月底前，市分行“四好”领导班子创建工作领导小组办公室按照省分行“四好”班子标准和市分行“四好”班子标准，对各行创建工作进行检查考评，并向市分行创建工作领导小组汇报。
3.20xx年2月初，根据市分行创建领导小组研究结果，领导小组办公室按照规定的程序将符合省分行“四好”领导班子标准的单位材料上报省分行，并对市分行“四好”领导班子进行表彰。
局领导班子存在的突出问题及初步整改意见
X局领导班子存在的突出问题及初步整改意见
在党员先进性教育活动中，通过广泛征求各方面的意见和建议，找出了领导班子存在的突出问题，并形成了初步的整改意见。一、存在的突出问题1.工作重心下沉不够，工作作风不够扎实。一是对基层单位的业务指导、服务不够。对阶段的工作、日常工作进行指导不经常；二是深入基层开展调查研究不够。与全局重点工作相关联度大的单位去得较多，相关联度小的去得较少；到单位去后听汇报的多，到实地察访的少；和干部职工谈工作的多，找干部职工谈心的少；去企业解决具体问题的多，全面深入的了解情况、察实情、明实数、摸实底的少；掌握一般情况的多，认真坐下来分析问题、集体“会诊”的少。
2.干部队伍建设和思想政治工作有待加强。一是思想政治工作重视不够。思想政治工作不细致深入，对干部职工的情绪思想了解不够，有重业务、轻政工，重说服、疏严管的现象；在对待违反劳动纪律和上班纪律的问题上，认为都是机关干部素质高，响鼓不用重锤，开展批评的少，对机关的不良现象没有及时制止，对个别违反劳动纪律的干部也没及时处理。领导干部带头讲原则、讲正气，以身作则、率先垂范的作用也不够。二是干部的培养、选拔、任用有待深化和规范。局系统没有制订完善的干部管理体制和奖惩机制，因此，在干部队伍中存在工作动力不足、压力不大、活力不够以及工作热情减退等问题，存在干多干少一个样，干与不干一个样的现象。
3.机关科室职能设置有待完善，市区管理体制需要进一步理顺。一是机关各科室的职责划分、人员分工不尽合理。有的科室职能多，有的科室职能少；有的干部职工工作量大，有的干部工作量小；有的工作科室间相互推诿，有的工作科室间相互争做，工作协调也不够，在工作上存在错位、缺位、越位现象，影响了机关工作的效率。二是对城区收编管理问题督促落实不力，使同志们产生怨气，影响工作；管理关系还没有理顺，也影响到一些同志的工作苦乐不均，影响了干部职工的积极性。
4.管理执法力度不够。一是向国家、省局多争取有利于经济发展政策的力度还不够。二是行使本部门统一监督管理的职责欠缺，往往纵向联系的多，与横向职能部门联系的少，在如何充分发挥政府各部门的作用，共同做好经济发展工作方面办法不多、措施不力思路不宽。
二、初步整改意见
1.按照边议边改的要求，切实解决局系统干部职工群众高度关心的四个方面的现实问题。关于严格纪律、加强队伍建设、下基层调研、加强制度建设等四个方面的问题，局党组经过初步的讨论形成初步意见，待修改完善后，近期将付诸实施。一是严格工作纪律，对违反各项规章制度的行为，视其行为及产生后果的轻重，该教育的及时教育指正，该批评的要严肃批评，该处理处分的坚决处理处分。全体干部职工要严格地遵章守纪，严格劳动工作纪律，按时上下班。二是认真抓好队伍建设。队伍建设是个长期而又艰巨的工作，需要坚持不懈的努力，近期要解决几个空缺岗位的干部的调整到位问题。三是加强调查研究。党组成员要带头深入基层、深入企业、深入群众，开展调查研究，掌握污染情况，了解干部职工思想情绪。调查研究的时间每年不少得于3个月，并撰写有价值的调研报告或有指导性意义的工作文件2篇以上。四是加强制度建设。要结合新时期的实际情况，对局系统的管理制度进行修订完善，特别是加强干部管理体制和奖惩机制的修订，加强机关财务管理、职工福利待遇制度和公车管理、接待制度的完善。对职工的福利待遇由有关科室依据市里的政策逐步落实，尽可能的给干部职工创造一个好的工作环境。
2.按照立足当前、着眼长远的要求，切实解决事关全市经济发展的问题。根据干部职工群众提出的意见和建议，经过认真梳理，制约我局工作顺利开展的四个问题必须科学制订整改方案，严格落实整改责任，排好落实工作日程，切实抓好整改。一是理顺体制的问题，关于城区收编的问题，要积极向各级领导反映情况，加强与各相关单位部门协调，争取早日解决；科室职能设置合理性的问题，由政工部门调查研究，拿出意见，由局党组讨论后决定解决的办法。二是以科学发展观为指导，制订好“十一五”规划。规划是今后几年我们的工作指南，未来几年是我市经济、社会发展的关键时期，认真编制好“十一五”规划非常重要。局党组非常重视编制工作，成立了工作专班，落实了专人负责，并与有关科研院所签订了意向性协议，目前已经初步形成了编制的工作思路。三是加强执法管理。要进一步探索公众参与机制，从源头上、从决策层面上把好关口，形成各有关部门、社会各界人士齐抓共管的新机制。四是树立创新意识，要在促进全市经济结构调整上、发展循环经济上、推行清洁生产上、环境监管的长效机制上有新的突破。
3.进一步加强理论学习，不断提高自身的领导水平和工作能力。干部群众提出的意见建议，从表面上看，是工作上的问题，从本质上看，还是由于局党组班子成员的理论学习不够，在世界观、人生观、价值观等方面存在偏差。为此，局党
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组班子成员决心以加强理论学习、提高自己的领导水平和工作能力作为整改工作的重点。要把不断学习作为保持先进性的基础工作抓紧抓实，进一步增强学习的紧迫感和自觉性，制定短期计划和长期规划，有计划、有目的、系统的长期坚持学习。要注重学习内容的系统性、针对性，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。同时，要加强政策法规、业务知识的学习，认真学习经济、金融、科技、法律、环保、历史等知识，拓宽知识面，提高综合素质。通过学习，坚定马克思主义、社会主义的政治方向和政治立场，坚定共产主义理想信念，树立正确的人生观、世界观、价值观，努力提高政治鉴别力和政治敏锐性，提高运用党的基本理论、基本路线解决实际问题的能力。4.切实牢记宗旨，全心全意为群众排忧解难。要牢固树立群众观念，想群众之所想，急群众之所急，时刻把群众的冷暖放在心间，把群众的事情当作大事，经常深入基层察民情、知民意、解民忧。一是大力实施民心工程，着力办好几件群众看得见、摸得着的好事、实事。二是畅通市民投诉渠道，认真接待群众来信来访、电话投诉，实施24小时值班，做到及时处理、及时答复，提高群众满意率。三是大力推行行政效能建设，加强行政效能监督力度，提高服务质量和办事效率。四是切实改进工作作风，领导干部要经常与职工交心谈心，了解职工的思想、工作、生活、家庭等状况，认真听取职工的意见、建议，解决他们的实际困难。
5.进一步加强党风廉政建设，不断提高党组班子成员的思想政治素质。领导干部要带头做好表率，以身作则。一是增强政治纪律，维护党和国家利益，维护大局；二是增强组织纪律，不该说的不说，不该做的不做，加强党性原则。三是公正执法，秉公执法，做到不循私情。四是切实加强廉洁自律，永葆党员本色。党组成员要加强个人党性修养，做到自重、自省、自警、自律，严格依法办事。要加强对亲属及身边工作人员的教育，做到警钟长鸣。要带头在用车、接待等问题上把好关，从源头上杜绝腐败产生。
公司基层单位领导班子和领导干部考核工作安排意见
公司基层单位领导班子和领导干部考核工作安排意见
侯马市公用事业总公司20xx年度基层单位领导班子和领导干部考核工作安排意见
根据中共中央《党政领导干部选拔工作条例》、《党政领导干部考核工作暂行规定》以及市委、市政府有关党风廉政建设的要求，经总公司研究决定，现将20xx年度基层单位领导班子和领导干部考核工作安排如下：
一、考核的原则和目的
这次干部考核工作，坚持客观公正、注重实绩和群众公认的原则，采取述职、民主测评以及谈话等形式综合进行。对基层干部实行年度考核是加强干部管理的一项重要措施，通过严格考核，确定等次，奖优罚劣，充分调动基层领导干部工作的积极性和主动性，促进工作作风转变，提高工作效率和质量，推动各项工作的顺利开展。
二、考核的对象和范围
所属股级单位领导班子和副股级以上任实职的党政干部。
三、考核的内容和程序
（一）领导班子考核内容
1、思想政治建设。包括：贯彻党的路线方针政策；讲政治、讲正气；理论学习；政策水平；执行民主集中制；求真务实；团结协作；服务意识等方面。
2、领导能力。包括：统揽全局；决策筹划；组织协调；开拓创新；调研分析能力；处理各种复杂问题的能力；选人用人等方面。
3、工作实绩。包括：局里的决策、工作部署贯彻落实情况；单位和行业的安全稳定情况；经济指标完成情况；重点工作、日常工作开展情况；人大、政协提案及信访件办理情况；职工工资、福利待遇执行情况；上缴公益活动经费情况等方面。
4、廉政建设。包括：遵纪守法；重大决策、大额度资金使用坚持民主集中制情况；政（企）务公开情况；执行财务制度情况等方面。
（二）领导干部考核内容
1、德。包括：政治水平；坚持原则；顾全大局；组织观念；团结同志；廉政自律等。
2、能。包括：开拓创新；处理问题；适应能力；思维表达等。
3、勤。包括：恪尽职守；勤于思考；深入实际；勇挑重担；勤办实事等。
4、绩。包括：年度工作目标完成情况；专项工作完成情况；上级交办的临时任务完成情况；工作实效；职工和群众的满意程度；获得市级以上的各种荣誉称号等。
（三）考核程序
1、考核准备。撰写20xx年度述职述廉报告（领导班子述职述廉报告20xx字左右，领导干部述职述廉报告1500字左右，一式两份），于12月5日前上交总公司办公室。
2、个人述职。根据总公司考核工作领导组统一时间安排，被考核单位在其本单位范围内召开考核会议，领导干部个人述职。有关单位行政一把手，除要进行个人述职述廉，还要代表本单位领导班子进行述职述廉。
3、民主测评。述职结束后，考核组当场进行民主测评，并宣布测评结果。
4、个别谈话。谈话对象是单位领导班子成员、中层干部及职工代表等。
5、情况反馈。考核完毕后，考核组向各单位主要领导反馈考核情况，提出整改措施和加强班子建设的具体建议。
6、召开领导班子民主生活会。各单位要结合考核组反馈的内容，认真检查领导班子及成员一年来在思想、工作、作风方面的情况，重点要围绕工作目标责任落实情况。民主生活会后，各单位要向总公司写出书面专题报告。
四、有关问题的说明
1、考核时间安排：此次考核工作从20xx年12月1日开始，12月15日结束。
2、参加民主测评会议的人员范围：自来水公司、公汽公司为班组长以上干部、全体党员和职工代表（参会人员名单须于12月5日前报总公司办公室）；其它单位为全体干部职工。参会人数必须达到应到人数的90%以上。
3、考核等次：领导班子考核等次分为：好（90分以上）、满意（70─90分）、基本满意（50—70分）、很差（50分以下）；领导干部考核等次分为：优秀（90分以上）、称职（70—90分）、基本称职（50—70分）、很差（50分以下）。
4、测评结果的奖处：对90分以上的领导班子和领导干部要通报表彰；50—70分的，要进行组织谈话，诫勉教育，亮黄牌，限期6个月整改，达不到效果，采取行政调整措施；50分以下的，即刻免职或调整。
5、亿众公司具体监督考核办法另外确定。
五、加强领导，严格要求
（一）组织领导
考核工作领导组人员组成：
组 长：李向民（总公司总经理）
副组长：李保太（总公司副总经理）
成 员：陈 颖（总公司办公室主任）
周跟平（节水办主任）
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贺栓柱（节水办支部书记）
张俊明（客运办主任）
张腾龙（热燃办主任）
李建军（自来水公司经理）
赵瑞杰（公汽公司负责人）
赵多祥（亿众公司经理）
（二）具体要求
1、各单位要高度重视，加强领导，认真安排，积极配合考核组做好考核的各项工作，保障考核工作的顺利进行。
2、全体参加考核人员（考核人和被考核人）要提高对考核工作目的、意义的认识，正确对待自己和他人，客观地、实事求是地反映情况，防止感情和偏见代替政策，保证考核工作的严肃性和公正性。
3、考核组的工作人员要坚持原则，实事求是，公道正派，严格执行考核程序和考核标准。
4、对在考核工作中有违反规定和纪律，弄虚作假，徇私舞弊，打击报复行为的，一经查实，要严肃处理。
附: 1、20xx年度基层单位领导干部考核花名册；
2、20xx年度基层单位领导班子民主测评表；
3、20xx年度基层单位领导干部民主测评表；
4、20xx年度基层单位领导班子考核民主测评汇总表；
5、20xx年度基层单位领导干部考核民主测评汇总表。
二ｏｏ八年十二月一日
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