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教育局暑假工作计划

区教育局机关效能建设工作计划。

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区教育局机关效能建设工作计划

区教育局机关效能建设工作计划

机关效能建设工作计划

为扎实有效地开展机关效能建设活动,进一步改进作风建设,切实转变政府职能,规范机关行政行为,建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系,提高办事效率和服务质量,按照区委、区政府《关于开展机关效能建设的意见》要求,结合我局实际情况,现制定20xx年机关效能建设实施方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导,坚持立党为公、执政为民,紧紧围绕我区工作大局和教育工作任务,突出思想教育,强化制度措施,着力解决机关作风建设中存在的问题,树立公道正派的干部形象,形成廉洁高效的部门作风,为全面推进教育现代化,实现“加快发展,富民强区”的奋斗目标而努力。

二、方法步骤

机关效能建设要坚持把学习教育、制度建设、监督检查贯穿始终,集中解决效率低下、办事拖拉、资源浪费等效能方面的突出问题,分为学习动员、自查自纠、建章立制、考核总结四个阶段。

第一阶段:学习动员阶段(6月17日一6月30日)

本阶段主要任务是:制定教育局开展机关效能建设实施方案,对我局开展机关效能建设工作进行安排部署。机关效能建设与开展保持共产党员先进性教育活动相结合起来,加强学习,重点学好《中华人民共和国行政许可法》、国务院《全面推进依法行政实施纲要》、《公务员暂行条例》等法律法规和省、市、区《关于进一步优化发展环境的若干规定》、《关于开展机关效能建设的意见》以及工作制度、工作纪律等有关制度规定。通过学习动员,进一步统一思想,提高认识,形成合力,营造人人讲效能的浓厚氛围;进一步明确开展机关效能建设的总体要求、方法步骤和工作重点,充分认识开展机关效能建设的重要性和必要性;进一步增强机关干部的效率意识和服务意识,增强机关干部开展机关效能建设的自觉性和责任感,增强机关干部为人民、促发展的本领,为全面推行机关效能建设打下坚实的思想基础。

第二阶段:自查自纠阶段(7月l日一8月31日)

主要任务是要结合实际,通过自身找、群众提,认真查找问题。坚持存在什么问题就找什么问题,什么问题突出就解决什么问题,尤其要注重解决影响我区教育改革发展稳定大局、人民群众关注、基层反映强烈涉及效能方面的问题。重点解决以下八个方面的突出问题。
(l)解决“办事难”问题。针对审批事项多、环节多、办事难等问题,采取综合性措施,推进“办事难”问题的解决。一是严格执行《行政许可法》,规范许可行为,严格依照法定程序实施行政许可。二是推进电子政务建设,提高对公共服务的能力,用现代科技,为群众办事提速提质。三是优化机关服务。在重点部门和重点岗位,出台便民利民服务措施,推行导办服务、限时服务、预约服务、承诺服务,提高服务质量。

(2)解决“行为不规范”问题。针对职责不清、公信力低等问题,规范机关行为,推进依法依规办事。一是明确职责范围,把岗位职责分解到岗到人,建立严格的过程控制体系。二是完善监督管理机制,约束从政行为,领导干部在经济领域要严格遵守“个人不擅自决定重大事项、不授意和内定项目中标对象、不违规干预资金使用”的要求。三是加强机关信用体系,使诚信成为机关干部共同的价值取向和行为规范。

(3)解决“素质不高”问题。针对目前干部队伍中存在思想保守懒惰、知识储备不足、创新意识欠缺、执行能力不强等问题,通过学习培训,努力建设一支政治上靠得住、群众信得过、工作有本事的干部队伍。一是树立科学发展观、正确政绩观,打牢求真务实的思想基础。二是积极创建学习型机关,开展范围广、层次深、适应时代需要的政治、业务学习活动。三是鼓励干部通过多种途径自学,提高知识层次,增强工作能力。

(4)解决“作风不实”问题。针对机关干部队伍中存在的庸、懒、散以及做表面文章等问题,制定切合实际的限制性规定和措施,发扬“严、细、深、实、快”的作风,狠抓工作落实,把各项工作往深里做,往实里做。一是严肃工作纪律,设立相关禁令,规范机关干部日常行为。二是加强民主评议,接受社会监督。三是强化绩效考核,激励先进,鞭策后进。四是发挥典型示范作用,大力表彰先进典型,公开曝光反面典型。五是加强实践锻炼,建立基层联系点,推动机关干部深入基层,深入实践,增强机关干部的实践经验。

(5)解决“效率低下”问题。针对办事拖拉、推诿扯皮、暗箱操作等问题,严明职责权限,推进并联办理,方便群众办事,增强权力运行透明度。一是合理划分事权,进一步明确相关部门的工作职能和管理权限,使主办部门切实负责,协办部门加强协同配合,防止和减少推诿扯皮。二是抓好政务公开工作,公开办事程序,实行“一个窗口办理、一次性告知、一站式办理、一条龙服务”。三是提速工作过程,各运转环节都要“提速”,不拖、

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不压,规定办理时限,做到随办随结。

(6)解决“文山会海”和“迎来送往”中存在的问题。针对会议多、文件多、批评多、检查多、应酬多等问题,提出硬性要求,下决心精简。一是加强文件管理,控制文件数量、篇幅,清理简报,建立机关文件、简报报批制度。二是切实精简会议数量,降低会议成本,严格执行会议审批、会议经费预算制度。三是提高会议效率,严格会议工作程序,从严控制会议规格,严格控制领导干部参加各类开业、剪彩、奠基、挂牌等仪式。四是切实解决迎来送往中存在的问题,严格遵守领导干部下基层的有关规定,做到“轻车简从”,不搞陪同,不搞顿顿陪餐。版权所有

(7)解决“执法不严”的问题。针对机关执法部门中存在的“执法不严”、“法律知识浅”等问题,机关干部特别是领导干部要按照《全面推进依法行政实施纲要》的要求,学法、守法、用法。善于用法律手段管理经济、文化和社会事务,依法妥善处理各种社会矛盾。要进一步完善权责明确,行为规范、监督有效的行政执法机制,并建立相应的奖惩制度,激励和约束执法人员严格执法,公正执法,文明执法。

(8)解决“落实不够”问题。针对工作疲沓,凡事怕担责任,只求过得去,不求过得硬的问题,要从具体工作入手,真抓实干,把工作做深、做实、做细,通过每件具体事情,每一项具体工作,每一个具体环节的精细,确保整体工作的效果和质量。

第三阶段:建章立制阶段(9月1日一10月31日)

主要任务是:对各类规章制度进行清理,特别是针对自查中发现的问题,该建立的建立,该完善的完善,形成制度汇编。一是建立和完善岗位责任制、AB岗工作制等机关管理方面的制度和规定;二是建立和完善社会公示、听证、专家咨询等科学民主决策的规则和程序;三是建立和完善政务公示制、限时办结制等公开办事制度和规定;四是探索建立绩效考核制,既包括制定机关部门的绩效评议工作方案,也包括干部个人的绩效考核办法;五是建立和完善失职追究制、违诺责任追究制等纠错制度和规定。同时,各部门要根据自身实际,进一步完善学习、会议、纪律等基础性工作制度。

通过建章立制,以岗位责任制度来明确工作职责,以承诺服务制度来明确为民服务内容,以公开办事制度来推进政务公开,以民主决策制度来强化群众监督,以绩效考核制度来评价工作实绩,以纠错追究制度来严肃工作纪律,进一步量化机关工作标准,规范机关工作程序,堵塞机关管理漏洞,完善机关工作运行机制,实现以制度规范行为,以制度管人管事。

第四阶段:考核总结阶段(11月1日一12月31日)

制定科学的、量化的、便于操作的绩效考核工作方案,对机关干部及其工作人员进行考核,绩效考核与年终考核结合起来,将八个方面问题的查纠和制度建设情况作为考核的主要内容,考核结果作为机关干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据;对机关效能建设工作开展情况进行认真总结,提出深化机关效能建设的设想;2OO6年1月通过考核总结,使各科室进一步提高为人民谋发展的能力,提高科学执政、民主执政、依法执政的能力,积极探索机关效能建设的内在规律,树立广大干部勤政为民、务实清廉的新形象,推动机关效能建设步入经常化、制度化的工作轨道。组织召开机关效能建设工作总结大会,交流经验,表彰先进。

三、具体要求版权所有

关效能建设是一项系统性工程,也是一项长期而艰巨的任务,工作涉及面广,标准要求高。各科室要周密安排,精心组织,务求实效,保证各项工作的有序推进。

1、提高认识。开展机关效能建设,严格机关管理和监督,体现了从严治党、从严治政的要求,是全面贯彻“三个代表”思想的一个具体行动,有利于机关保持良好精神状态,转变作风,增强服务意识,提高工作效率;开展机关效能建设,建立起管理严格、服务优化、监督有利的机制,有利于加强对干部特别是对领导干部的要求,密切党群干群关系,实现党的宗旨;开展机关效能建设,营造高效优质的工作环境,是我们适应新优势,抓住新机遇,顺利推进我区教育事业的必然要求。

2、完善机制。局机关效能建设在教育局统一领导下进行,各科室要高度重视,精心组织,狠抓落实,做到思想到位、组织到位、措施到位,真正把机关效能建设工作落到实处。各科室要把在实践中证明行之有效的做法上升为规章制度,并将其贯穿于决策、执行、监督和考核等各个环节,逐步形成长效、良性互动的工作机制。

3、培育典型。各科室要认真总结机关效能建设工作中不同层面、不同类型的好经验、好做法,大力开展优质服务活动,注意发现典型,培育典型,教育局对爱岗敬业、群众满意较高的勤政方面的典型单位和个人要进行表彰和奖励,并加以推广,推动机关效能建设工作深入开展。

4、强化督导。通过听取汇报、召开座谈会等形式,加强对机关效能建设工作的指导;教育局组织对开展机关效能建设情况进行监督检查,将重点部门、重点工作、重点岗位及制度建设的完善和落实情况作为检查重点,搞好明察暗访,并通过组织问卷调查、开展听证质询活动等形式,广泛征求群众意见,接受社会监督。注意发现和解决工作中存在的问题,使其更加制度化、规范化。

20xx年6月22日

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市局机关效能建设工作安排


市局机关效能建设工作安排

20xx年我局机关效能建设要全面贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神,全面树立和落实科学发展观,按照中央、省、xx市纪委全会的部署,正确把握机关效能建设的本质要求,紧扣市委、市政府的中心工作,进一步优化发展环境,确保政令畅通,促进各项加快发展的重大决策部署落到实处,为实现全市经济社会跃升发展提供坚强的保证。

一、坚持服务发展第一要务,着力优化投资发展软环境。

机关效能建设要围绕大局,以服务发展为重点,求工作效能之真,务促进事业发展之实,把贯彻市委、市政府关于加快发展的重大决策部署作为我局机关效能建设的主要内容和主攻方向,为我市的发展营造优质的投资环境。

(一)加大扶持和服务力度,积极促进企业发展。要围绕市委、市政府“突出工业、突破工业”的决策部署,组织人员不定期深入企业开展调研、走访活动,增强与企业家的交流和沟通,了解企业的所急、所需、所盼,对企业在发展过程中遇到的问题进行协调解决,扎实为企业发展排忧解难。继续推行部门服务企业承诺制,机关各股室要结合自身职能和工作实际,逐条抓好落实。服务企业承诺,要把握好站位,各股室要站在企业发展大局上,敢于摒弃部门利益,敢于突破条条框框,敢于触及深层次问题,全方位、毫无保留地把利益让给发展、让给企业。

(二)推进机关效能建设,坚决制止“小吏大权”问题。正确处理好优化发展环境和履行职责、依法行政的关系,以制度规范和约束行政行为,解决部门执法不力,程序不当的问题,坚决克服和制止以“小吏大权”为主要特征的行政执法越位、错位等问题,对侵害企业利益的行为,发现一起、查处一起,决不姑息。

(三)转变政府职能,提高行政服务效率。围绕建设服务型政府的目标,继续深化行政审批制度改革。以贯彻实施《行政许可法》为契机,进一步清理审批项目,搞好上下衔接,最大限度地减少行政审批项目,缩短办事时限,提高办事效率,切实为企业和群众提供便捷高效的服务。继续实行到工业企业检查报批报备制度,坚决克服机关官僚主义、形式主义,坚决制止对企业乱检查、乱收费问题,同时引导各股室要高效率、高质量地履行职责,最广泛地维护好企业和群众的利益,营造良好的投资环境。

二、认真开展绩效评估工作,扎实推进创业竞赛活动。

开展绩效评估是落实科学发展观、树立正确政绩观的重要举措,也是效能建设向纵深发展的必然要求。各股室要按照局党委的部署,精心组织,周密安排,认真实施。

(一)抓好评估指标任务落实。按照《20xx年度全市绩效评估及创业竞赛考评方案》的部署要求,全力抓好绩效评估工作,积极开展创业竞赛。各股室要结合具体工作和任务,明确工作目标,确定责任人,把绩效评估工作的本质要求贯穿于发挥职能、履行职责的全过程,采取措施推动各项工作有效开展。要明确自评工作的基本内容和程序步骤,全面收集和整理能够反映指标任务落实情况及其成效的有关材料,核实有关情况,找出反映工作实绩的依据和基本事实,在此基础上,运用评估框架、扣分等方法,对绩效情况进行评估打分。

(二)组织效能考评,促进机关效能建设。在明确岗位职责的基础上,不断完善以工作实绩为核心的机关工作人员绩效考评指标体系,联系工作实际,确定考评内容,量化考评目标,做到既能够真正反映和体现工作实绩,又便于操作、不流于形式,扎实推进考评工作,激励全体机关干部投身创业竞赛活动。

(三)建立健全奖惩激励机制。充分发挥绩效评估成果的作用,把绩效评估结果作为评价各股室及其负责人工作实绩的重要依据,与干部使用、评优评先、奖励惩处挂钩,对各股室的绩效评估作为评价股室负责人的一项重要内容,把干部绩效考评的结果作为机关工作人员年度考核的主要依据。对一些绩效差、不能很好完成工作任务的,要追究责任,通过奖优罚劣,集聚合力,促进全局上下形成一心一意谋发展的良好氛围。

三、切实转变机关作风,提升机关服务水平。

认真学习中央纪委二次全会精神,不断强化作风建设,健全目标管理,促进机关管理制度化、规范化,并认真抓好落实,严格责任追究,切实转变机关作风,确保纪律严明、政令畅通,对发展大局负责。

(一)加强制度建设,保证机关有序运作。在巩固和完善岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、否定报备制、失职追究制、效能考评制、一次性告知制等八项制度的基础上,进一步推进制度创新。各股室对已经建立且行之有效的制度,要坚持严格执行;对已经建立但不够健全的制度,要进行修订、补充和完善;对工作中遇到的新情况、新问题,要认真研究,适时建立健全有关制度,切实做到用制度管人管事。领导干部要带头遵守和执行制度,真正做到立则硬、行则严。通过严格执行机关管理制度,有

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效整治办事拖拉、推委扯皮、敷衍了事、故意刁难等机关通病,以及“脱岗、虚岗、串岗、私岗”等现象,促进机关管理规范、有序、高效。

(二)加大监督检查力度,严格机关管理。按照市委办、市政府办《关于加强机关管理转变机关作风暂行规定》的要求,强化对各股室的督查,切实转变机关作风,提高工作效率,机关干部要严格遵守机关有关规定和纪律,带头执行有关要求,尤其是对群众反映强烈的婚丧喜庆大操大办和公车私用问题加大监督管理力度,通过强化督查,切实转变机关作风,提高工作效率。

四、丰富公开形式,扎实推进政务公开。

认真贯彻《中共中央办公厅国务院办公厅关于进一步推行政务公开的意见》的精神,狠抓制度落实,拓展政务公开形式,努力营造行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的政务环境。

(一)拓展政务公开形式。以推行电子政务为抓手,拓展政务公开的渠道,在巩固以政务公开栏为基本公开形式的基础上,重点推行电子政务,进一步拓宽公开渠道,创新公开形式,把政务公开融入到廉政建设、政风建设、机关效能建设中去,完善公开程序和监督保障措施,在重点问题、重点环节上深化创新和突破,全面提升政务公开的层次和水平,切实保障人民群众的知情权、参与权和监督权。

(二)落实政务公开各项制度。要进一步完善政务公开工作程序,严格按照“提出一审核一公开一评议一反馈”的程序办理,认真落实责任、审议、评议、反馈、备案等五项制度,尤其是要把审议、评议和反馈制度落实到位,不能出现“空档”。要建立健全政务公开责任追究制度,对工作不力、搞形式主义的要严肃批评;对弄虚作假,侵犯群众民主权利、损害群众合法权益、造成严重后果的要严肃查处。年终组织一次政务公开工作检查评议,并作为年终效能考评的重要内容。

五、加大效能督查力度,促进各项工作的落实。

充分发挥效能督查的作用,促进政令畅通、依法行政,确保市委、市政府各项战略决策和工作部署的落实。

(一)围绕政令畅通加强效能督查。围绕市委、市政府各项中心工作和重大决策部署的落实,选准切入点,主动介入,促进各项决策部署的落实。针对群众反映强烈的问题开展专项督查,使效能督查在解决问题、维护稳定、促进发展等方面发挥应有的作用。加强对重点项目的督查,围绕项目带动战略的实施,选择“中国笋竹城建设”等事关发展大局的重大项目作为督查重点,对有关职能股室为这些建设项目提供服务情况进行效能督查,促进重大项目的顺利实施。

(二)整合力量强化效能督查。要充分发挥效能监督员经验丰富,善于联系社会、联系群众的优势,重视效能监督员队伍建设,适时开展工作。要创新效能督查的方法和形式,实行明查与暗访、督查与调研、专项督查与全面检查、定期督查与不定期督查,提高效能督查的实效。要健全和完善效能督查的项目立项和任务分解制度、汇报制度、通报制度、规范效能督查工作机制。效能督查既要注重查找存在问题,及时予以通报,又要善于发现先进典型,及时总结推广。

六、及时受理机关效能投诉,切实维护群众合法权益。

效能投诉的受理是党和政府联系人民群众的重要渠道和构建和谐社会的有效措施。要进一步加大效能投诉件的办理力度,力求做到“投诉有门,办理有效,结果透明,督查到位”,做到不推诿、讲效率、求实效,真心实意地解决群众的困难和问题;切实解决效率低下、办事推诿、资源浪费以及“中梗阻”等问题,维护企业和广大群众的切身利益。

(一)推行“一诉一整改”办法。着力抓好影响经济发展、破坏投资环境建设、影响社会稳定及群众关注的难点、焦点问题等投诉件的办理,通过抓好“一诉一整改”工作,力争处理一件,影响一片,解决一类问题。要进一步提高效能投诉件办理的质量,改变投诉受理方式,主动深入基层企业,听民诉、解民怨、化民忧,倾听群众意见,收集反映机关效能建设方方面面的问题,及时责成有关股室加强整改,给群众以满意的答复。同时做好省、南平市及市里转办件的办理,以及市领导批办件的调查回复,保证在规定时限内予以办结反馈。

(二)进一步规范投诉件办理。进一步修订和完善效能投诉工作规则及相关制度,明确效能投诉受理范围,规范效能工作程序,加强对效能投诉情况的综合分析的研究。认真落实效能投诉统计报表上报制度,按季上报统计报表。要更加重视投诉件的办理,确保投诉件及时高质量地办结,提高投诉办结率。建立健全回访制度,对群众投诉的问题,经过调查按时向投诉人反馈,使他们能够及时了解调查情况和处理结果,避免越级上访。

七、加强效能机构建设,提高队伍素质。

进一步加强局机关效能建设队伍的自身建设,提高工作水平,努力建设一支政治坚定、纪律严明、勤政廉政、开拓进取、敬业奉献的机关效能建设队伍。认真总结机关效能建设好的经验和做法,积极研究和探索新形势下加强和深化机关效能建设的途径和措施,推动机关效能建设向纵深发展,更好地服务海峡西岸经济区绿色腹地建设,为我市经济跃升发展提供强有力保障。

进一步健全局机关投诉分中心机构和队伍建设,为开展效能建设工作提供组织保障。加强对投诉分中心工作人员开展业务培训,不断提高知识水平和业务能力。加强作风和纪律建设,局机关效能办干部要率先垂范讲效能,转变作风,提高服务水平,时刻牢记“群众利益无小事”,为群众诚心诚意办实事、尽心竭力解难事、坚持不懈做好事,坚决防止和克服形式主义、官僚主义。对局机关效能建设队伍干部要严格要求、严格管理、严格监督、严肃纪律,使这支队伍始终保持奋发有为的蓬勃朝气,开拓创新的昂扬锐气和清正谦洁的浩然正气。

 

xxx局

二○○九年一月十日

 

 

县国土局机关效能建设工作计划


县国土局机关效能建设工作计划

县国土局机关效能建设工作计划
机关效能建设工作计划

根据机关效能建设活动实施方案和旌效组[20xx]4号文件要求,机关效能建设查摆问题阶段时间安排在6月25日至7月25日。为扎实做好查摆问题阶段的各项工作,特制定如下实施方案。

一、抓重点环节,认真查摆单位和个人在机关效能建设中存在的问题

在机关效能建设查摆问题阶段,着重查摆以下八个方面内容:

1、机关学习方面。“建学习型机关,做学习型干部”工作情况;制定学习制度和落实情况;干部职工对学习活动是否重视、支持,干部、职工的学习态度是否端正等。

2、思想建设方面。是否牢固树立立党为公、执政为民的理念;是否具有科学发展观、正确政绩观和科学行政、民主行政、依法行政的意识;是否存在思想解放不够、进取精神不强、创新意识不浓等问题。

3、工作作风方面。工作作风是否踏实,事业心、责任心是否强;是否存在“中梗阻”和“三难”(门难进、脸难看、事难办)现象。

4、工作效率方面。是否推行了“一站式”服务;首问负责制、服务承诺制、限时办结制等落实情况,办事效率是否高;有无推诿扯皮、敷衍塞责、办事拖拉等现象。

5、制度建设方面。机关管理制度是否健全、规范、科学;是否存在无章可循、有章不循或有令不行、有禁不止等问题。版权所有

6、依法行政方面。是否按照法规和制度行使职权,程序是否合法;政务是否全面、真实、及时、有效公开;是否存在行政不作为或乱作为等问题。

7、服务态度方面。是否做到全心全意为人民服务;服务是否热情、耐心、细致,服务用语是否规范。

8、廉洁自律方面。是否严格执行廉洁自律规定;是否存在以权谋私和乱检查、乱收费、乱罚款、乱摊派、乱办班等问题。

查摆问题要做到全面查摆与重点查摆相结合、组织查摆与个人查摆相结合、开门纳谏查摆与自查自摆相结合。通过召开服务对象座谈会、发放征求意见表或问卷调查以及单独走访、设置机关效能建设投诉意见箱、公布投诉电话、召开单位领导班子民主生活会或班子分析会等方式,开展“干部群众评机关”、“基层评机关”、“服务对象评机关”等活动,广泛听取意见和建议。

在查摆问题中,要结合县效能办反馈的问题以及先进性教育、政风行风评议反映的意见,重点查摆机关树立效能意识、加强效能制度建设、健全效能工作机制、加大处理效能投诉力度、努力营造效能建设氛围等方面的问题和不足。

在查摆问题活动中,每人都要积极发言,既要提出单位效能建设方面的问题,也要检查个人效能建设方面的差距。对收集和查摆出的属于单位效能建设方面的问题,认真梳理,一一列出,并深刻剖析发生问题的原因,研究整改措施。属于个人的,由单位分管领导或主管领导原汁原味地书面转告本人,由个人认真总结、剖析。切实做到查找问题不怕丑,听取意见不怕刺,解剖自己不怕痛。

二、抓投诉受理,建立查处机关效能建设问题的长效机制

设置机关效能建设投诉意见箱,公布投诉电话,建立投诉受理登记簿,确定专人负责。对投诉的意见,无论是属于单位的,还是个人的,受理机构和人员都要认真对待,分别不同情况及时提出处理意见。凡属实的投诉,是单位的,能改的立即改;一时难以整改的,要尽快创造条件整改,并及时答复投诉者。属个人的,及时交有关部门调查核实,该诫勉教育的诫勉教育,该效能告诫的效能告诫,该纪律处分的必须纪律处分,以实际行动取信于民。

三、工作要求版权所有

(一)查摆问题阶段是机关效能建设活动中的重要环节,是做好整改提高阶段工作的前提和基础。全体干部职工要充分认识做好这一阶段工作的重要性和紧迫性,克服厌烦和松懈情绪,扎实做好本阶段工作。

(二)深入学习,积极讨论。一是继续组织好干部职工的学习活动。对照动员部署阶段学习要求,凡未完成规定动作的,要及时补课,力争做到:必学篇目逐篇不漏,读书笔记逐篇不漏,专题讨论、心得体会不缺。二是深入开展效能建设规章制度的学习讨论。市、县关于机关效能建设的有关“禁令”、考核办法、投诉办法、诫勉教育和效能告诫办法等规章制度颁布实施后,认真组织机关工作人员深入学习,积极开展讨论,切实加强对规章制度的了解和掌握,做到应知、会知,通过深入学习,进一步提高广大干部职工对机关效能建设目的、意义和重要性的认识,增强责任感和使命感,为实施机关效能建设打下扎实的思想基础。

机关效能建设工作计划


机关效能建设工作计划

为进一步改进机关工作作风,提高工作效能,结合我县卫生计生系统工作实际,特制订20xx年机关效能建设工作计划。

一、指导思想

坚持以党的十八大精神为指导,紧扣县委、县政府的中心任务,突出“优服务、树品牌、强执行、提效能”主线,围绕“坚持依法行政,提高机关效能,改善服务质量”的总体目标,不断强化机关效能建设,全面提升机关工作水平。

二、工作目标

以局各职能科室为重点,努力增强机关工作人员服务、责任、清廉和节俭意识,着力解决机关作风效能建设中存在的突出问题,使机关各职能科室和工作人员在履行职责和改革创新上有新的突破,在服务质量和办事效率上有新的提高,在基层单位和人民群众的满意度上有新的提升,努力形成“行为规范、令行禁止、协调配合、公正透明、廉洁高效”的机关管理体制和运行机制。

三、工作要点

1. 深化卫生体制改革。推进基本医疗保障制度建设,切实减轻群众医药费用负担。完善基本药物制度和基层医疗卫生服务体系,方便群众就医,充分发挥中医药作用,降低医疗服务和药品价格。促进基本公共卫生服务逐步均等化,使城乡居民都能享受基本公共卫生服务,最大限度地预防疾病。推进公立医院改革,提高医疗服务水平,努力解决群众“看病难、看病贵”问题。

2. 规范卫生行政行为。主动公开政务信息,严格执行重大行政决策公布程序,全面实施公文收、发全程网上办理和信息发布一体化管理。规范网上信息发布和网络舆情收集、处理机制。进一步推进行政权力网上公开透明运行,做好卫生系统网上行政权力运行系统与县级行政审批、处罚平台对接。继续做好行政许可服务“两集中、两到位”。创新行政监督管理模式,努力形成“刚性执法”和“柔性监管”相融合的行政管理新方式。行政处罚自由裁量要以事实为依据、以法律为准绳,做到公开、公平、公正,做到行政处罚与违法行为的危害性相当。严格行政审批是否高效、程序是否规范、自由裁量是否合理、处罚是否公正透明等监督检查,严肃查处违规执法、粗暴执法和收受管理服务对象礼品、礼金及接受吃请等行为。

3. 努力提供公共卫生服务。积极实施国家基本公共卫生和重大公共卫生服务项目,对城乡居民健康问题实施干预措施,减少主要健康危险因素,有效预防和控制主要传染病及慢性病,提高公共卫生服务和突发公共卫生事件应急处置能力,使城乡居民享有均等化的基本公共卫生服务。建立居民健康档案,积极开展健康教育、预防接种、传染病防治、慢性病和重性精神疾病管理,加强儿童、孕产妇和老年人保健。

4. 切实提升医疗服务水平。深入开展服务好、质量好、医德好,群众满意“三好一满意”,增强服务意识,转变服务理念,改善群众看病就医感受;优化服务流程,加强导医管理,方便群众看病就医;服务公开透明,严格告知制度,保障群众看病就医知情权;加强医患沟通,掌握沟通技巧,构建和谐医患关系。认真抓好医疗质量安全各项制度落实,增强医疗质量安全责任意识;严格规范诊疗服务行为,推进合理治疗、合理用药、合理检查;大力推行临床路径,促进医疗质量科学管理;加强医疗技术和设备临床应用管理,保证医疗质量安全和患者权益。加大医德医风教育力度,抓好重点岗位交流轮岗和廉政风险管理;加强制度建设,健全完善医德制度规范;坚决查处医药购销和医疗服务中的不正之风案件,严肃行业纪律。全面落实便民利民惠民措施,认真做好患者满意度调查,让群众享受到质优、价廉、安全、有效的医疗卫生服务。

5. 加强机关科室内部管理。积极开展创建“六型机关”(即学习型、服务型、节约型、创新型、法制型、廉洁型机关)活动,努力提高机关行政服务能力。进一步完善机关内部工作规范,树立民主、便民、利民的服务理念,严格执行岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、限时办结制、失职追究制和绩效考核制,用制度管人管事。加强职业道德和文化建设,健全机关学习培训,大力提倡文明用语、文明办公、文明执法。积极开展调查研究,广泛征求有关部门、基层单位和社会群众的意见建议,提出解决具体问题的办法,提升行政效能。进一步厉行节约,廉洁从政,杜绝浪费,节约用水、用电、用品和通讯费用,严格控制会议和公务接待支出,培养机关工作人员的节约意识,推进节约型机关建设。建立健全信访工作责任制,将信访工作绩效纳入科室考核体系,明确信访事项受理、办理、督办责任。

6. 开展作风效能整治活动。发扬“严、细、深、实、快”的作风,做到“四办”:掌握情况主动办,跟踪服务及时办,找上门来抓紧办,克服困难设法办,把各项工作往深里做,往实里做,往细里做,往好里做。加强职业道德教育,树立机关工作人员爱岗敬业的精神;发挥典型示范作用,大力表彰先进典型,公开曝光反面典型,激励先进,鞭策后进;加强干部实践锻炼,建立基层联系点,推动机关干部深入基层,深入实际,培养机关干部的务实精神。

四、保障措施

1. 加强组织领导。为进一步加强机关效能建设的组织领导,成立机关效能领导小组。领导小组下设办公室,办公室设在局监察室。

2. 严明工作职责。各科室要严明工作职责,做到职责分明,各司其职,责任到人,对存在的问题要下大力进行查纠。查纠不到位的,哪个环节出现问题,就追究哪个环节领导的责任。

3. 务求抓出成效。要借开展机关效能建设之机,大力营造人人讲效能、事事抓效能、处处高效能的良好氛围,使群众的满意度不断得到提高,真正树立起卫生部门在群众心目中的良好形象。

区机关效能建设工作意见


区机关效能建设工作意见


区机关效能建设工作的总体要求是,以科学发展观为指导,紧紧围绕区委、区政府重要决策部署和各阶段中心工作,全力推进各项工作落实;以开展“机关效能建设十周年纪念活动”为契机,强化机关效能建设意识,明确效能建设的工作定位,健全完善和落实机关效能建设制度,有效履行效能督查和绩效察访核验职能,进一步推进绩效管理工作,不断规范机关及其工作人员的管理,进一步转变机关作风,提升机关及其政府的形象;巩固和创新效能建设的有效载体和有力抓手,着力解决机关效能方面存在的突出问题,推进依法行政和规范行政自由裁量权工作,不断优化发展环境,努力营造公正、廉洁、高效的政务环境,全面推动和提升机关效能建设工作,为促进科学发展和推进海峡西岸经济区绿色腹地中心强区建设提供有力保障。
一、回顾总结十年实践,进一步提升机关效能建设工作
今年是全省机关效能建设十周年,也是区开展机关效能建设十周年。十年来,我区紧紧围绕发展抓效能,抓好效能促发展,认真受理效能投诉、强化效能监督,运用效能手段查处了一批阻碍发展的人和事,优化了投资发展环境,全面推行政府绩效管理,促进了科学发展观的落实和政府管理创新;区效能建设十年,始终走在全市前头,一年一个台阶,先后经历了“快速起步、规范建设、深化提高、全面推进、纵深拓展、自我建设、总结强化”等阶段,是机关作风大转变、发展环境大优化、政府形象不断提升、群众满意度逐年提高而富有成效的十年。区效能办根据省、市效能机构的安排部署,将开展系列纪念活动。
各级各部门要按照省委孙春兰书记关于“机关效能建设十分重要,应认真总结十年来的成功经验和存在的不足,针对性地研究加强的措施,进一步提高服务效率和水平,营造更好的发展环境,这是纪念活动的根本目的”的要求,结合实际,采取多种形式开展纪念活动。要深入开展调研,认真回顾总结十年实践,总结好的经验,巩固好的成果;广泛宣传好的做法,好的成效,推广好的典型;要认真思考,努力查找存在的不足和薄弱环节,明确效能建设的工作定位,针对性地研究加强和改进的措施。要组织征文活动,发动广大干部和群众积极参与效能建设理论研究和实践探讨,集思广益,从不同角度和层面来谈体会论感受。要召开纪念座谈会,交流畅谈十年来的机关效能建设工作经验。要开展宣传报道,在机关及系统网站上开展机关效能建设十周年系列宣传活动,并组织新闻媒体对机关效能建设的有效经验和做法进行宣传报道,收集图片影像资料等,充分展示机关效能建设十年来的成果,进一步加深机关干部及群众对机关效能建设工作的理解和认识。
二、切实加强效能督查,进一步优化发展环境
发挥效能督查在绩效管理中的推动作用,结合察访核验工作,有效促进全区绩效管理创业竞赛和效能考评目标任务的落实。围绕党委、政府中心工作和重大决策部署的贯彻执行,围绕关乎经济社会发展和人民群众生活等具有全局性、战略性意义的重大事项,开展重点效能督查,解决“中梗阻”问题,清除实施过程中的障碍,确保政令畅通,提高行政执行力,促进各项政策措施和决策部署落到实处。对党委、政府部署的阶段性、突击性专项工作;对防汛救灾、防抗高致病性禽流感等急难险重任务;对效能投诉的具有普遍性和代表性问题;对社会关注、群众关心的社会热点、难点问题,主动介入,开展专项效能督查,维护社会和谐、稳定和安定。对机关作风、工作纪律、机关效能建设制度落实,对行政服务中心、办事窗口单位服务质量、办事效率情况及政务公开、会风会纪等情况开展常规效能督查,增强监督外力,规范机关行为,强化效能意识,巩固效能建设成果,落实效能问责制度,提升机关良好形象。突出项目指标落实、效能制度建设和落实、机关作风和办事效率、机关管理和资源合理配置等,进行现场性、即时性、过程性查看和督促,加强机关管理,推进履职到位,转变机关作风,提升服务质量和行政办事效率,提高公众满意度。
各效能建设单位要加强对落实区委、区政府重要决策部署和各阶段中心工作的监督检查,加强应对突发事件和改善民生措施及承诺事项落实情况的监督检查。加大明察暗访和问责的力度,认真解决机关中存在的效率不高、作风不实、行政不作为等影响发展的突出问题,强化绩效意识、效能意识、责任意识和服务意识,转变作风,提高效率,形成人人负责任、人人干实事的良好工作氛围。要根据新形势、新任务的需要,对效能建设八项制度进行修订完善,加大制度的落实力度,引导机关工作人员自觉学习制度、遵守制度、维护制度,切实提高制度的执行力。
三、认真办理效能投诉,有效维护社会和谐稳定
充分履行效能投诉中心职能,切实做到有诉必理、有理必查、有查必果、有错必究,认真办理,绝不手软。进一步畅通来人来函、网络投诉和效能信息点采集等投诉渠道;宣传和引导使用全省统一的“968168”效能投诉平台;建立和完善各级效能投诉机构和投诉平台,统一在效能

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网页上设置和公示全区效能建设单位的效能投诉电话和其他投诉渠道;发挥“服务海西发展效能情况信息点”的作用,及时收集基层和企业的反映诉求,向相关部门和单位通报,并督促其及时纠正和解决。
建立直查快办的投诉办理机制,进一步加大投诉件的自办和督办力度,完善效能投诉件限时办结制度,努力提高办件质量。对一些影响大、涉及群众切身利益的投诉件,加强跟踪督办,确保问题得到解决,及时化解社会矛盾,促进社会和谐稳定。严格落实效能责任追究制度,对行政过错和违反效能建设有关规定的行为,对投诉问题不及时纠正、不落实整改的单位或人员,要坚决实行效能告诫;对涉及违纪违法的人和事,要依法依规严肃处理。
要充分发挥效能建设监督员的作用,加强业务培训,有计划地组织开展经常性的监督活动。充分发挥报刊、电视、广播等传媒的监督作用,大力营造舆论监督氛围。适时开展典型投诉件回访和明察暗访活动,对一些典型案例进行曝光。
四、完善权力运行机制,规范行政权力运行
要建立完善行政权力运行和监控机制,实现权力运行的程序化和公开透明。要围绕“权力取得有据、配置科学、运行公开、行使依法、监督到位”的总体目标,着眼于提高执政水平,增强拒腐防变和抵御风险能力;着眼于推进依法行政,建设服务政府、责任政府、法治政府和廉洁政府;着眼于体制机制创新,全面推进规范行政权力运行工作。要进一步规范行政自由裁量权,由行政审批、行政处罚向行政征收、行政强制、行政确认、行政决策领域拓展,在广度和深度上最大限度压缩和细化行政自由裁量权空间,让裁量空间由“个人说了算”变为“制度说了算”。同时,要加强业务培训工作,督促执法人员严格按规范、按流程行使行政自由裁量权。
进一步规范权力运行平台,提升“市区一体”行政服务中心建设,加强与市行政服务中心的沟通。区直有关部门要根据建立“市区一体”行政服务中心的规定要求和考核考评内容要求,坚持动态管理和跟踪管理,按照“应进必进”、“两集中两到位”、“能办事、会办事、办成事”等要求,不断开展自查自纠,梳理流程,简化程序,充分授权,杜绝两头受理;要规范建立并落实“首问责任制”、“一次性告知制”、“限时办结制”等制度,加强办事窗口的效能建设,强化入驻“中心”工作的日常管理和协调,提高工作人员业务能力和窗口办事效率,规范行政服务和行政许可审批项目运作,提高行政办事效率。
五、全面推进政务公开,提高工作的透明度
扎实推进政务公开和政府信息公开,把公开透明原则贯穿于决策、执行、监督等权力运行的各个环节,强化行政权力运行动态公开。调整、充实和完善目录分类,提高指南和目录的科学性、合理性、操作性。建立健全主动公开和依申请公开的工作机制,深化政府信息公开内容。进一步抓好政府信息公开载体建设,建设好政府信息公开网站、专栏。健全部门政务信息向同级效能机构报备制度,落实政务公开“五项制度”情况的效能督查工作,加强对政务公开工作的督促检查。
各级各部门要抓住群众关心的热点、焦点问题,提高公开内容的深度。除涉及国家秘密和依法应受保护的商业秘密和个人隐私的信息外,其它工作情况要随时进行公开。要及时在内部网站或公告栏公开办事流程、政策规定、选拔任用、评先树优、经费预算、财务收支、基本建设、资产管理等行政管理方面的情况,做到行政管理工作的公开透明,切实满足人民群众的知情权、参与权和监督权。要深化权力公开透明运行,围绕重点领域和关键环节的权力运行深化政务公开,结合当前实际,要重点加强对中央和省、市委扩大内需促进经济增长一系列重大政策措施落实情况的公开,加强对重大项目建设和资金管理使用过程的公开,加强涉及人民群众切身利益的重大改革措施落实情况的公开,严肃查处“暗箱”操作和损害群众利益的行为。
六、紧密围绕“市区对接”要求,持续开展绩效管理和效能考评活动
今年,区委已确定将21个乡镇、街道和所有区直部门全部纳入全区绩效管理创业竞赛和效能考评,按照“一个文件、三项内容”的要求,对绩效管理方案作了重大调整和完善,实行“三位一体”机制,整合成争先创优的综合平台。根据各级各部门单位履行的职责,分类实行绩效管理考评和效能建设考评,突出了市上绩效管理和创业竞赛指标的对接,倾向基层的职能作用,强调部门尽职尽责,关注单项指标在全市的名次,导向经济社会和谐发展。各级各部门要根据分类准确站位,认真学习研究,明确指导思想和工作重点,掌握具体考评内容和规则,结合实际,积极探索,认真制定本单位绩效管理创业竞赛指标和年度工作目标,充分体现本单位职能的发挥。要把绩效管理和效能建设作为行政管理的一项基本制度和手段,围绕绩效目标、绩效责任、绩效运行、绩效评估、绩效提升等基本环节和效能制度、办事效率、机关作风及优化环境等要求,建立适合本单位、本部门的行政管理制度规范。促进各级行政人员进一步强化绩效管理和效能建设意识,运用绩效管理的方法手段和效能建设载体,管理工作项目,推动工作落实,改善行政管理,提高行政效能。要形成制度,定期检查,分析情况,建立考评机制,认真落实绩效责任。加大绩效评估结果运用的力度,及时进行绩效评估结果反馈,推进绩效的改善和提升。
要把绩效管理作为推进自身建设的有力手段,逐步建立起科学、合理的工作人员绩效考评体系,奖优罚劣、奖勤罚懒,形成竞争激励机制。要把绩效考评结果与干部任用相结合,与年度工作综合考核、公务员年度考核相结合,把绩效考评结果作为机关干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用和评先评优的重要依据。通过严格实行效能建设奖惩制度,真正达到激励先进、鞭策后进、促进工作的目的。通过完善考核激励机制,增强干部的紧迫感和危机感,激发广大干部的工作热情,促进工作的落实,进一步形成团结奋进、积极向上、争先创优、不断进取的新风尚。通过发挥绩效考评的激励导向作用,强队伍、促规范、提效能,激发广大干部队伍的生机和活力。
七、加强自身建设,促进队伍综合素质的提升
切实加强区级效能机构的队伍建设,按照中央纪委的要求和省纪委的部署,参照省、市的做法,设立效能监察室,健全机关效能建设机构,理顺工作体制。要健全和完善机关效能建设机构网络,乡镇(街道)和区直机关各效能建设单位要明确分管领导,配齐配强人员,配备工作条件,确保机构、编制、人员、经费到位,为深入开展机关效能建设提供组织保证;要聘请一定数量、素质较高的效能建设监督员,建立和完善效能监督员管理制度,把监督员作为机关效能建设的重要力量,充分发挥机关效能监督员应有的作用。
各级各部门要加强作风和业务建设,效能建设工作人员要严格要求,严格管理,严格监督,严肃工作纪律;要增强发展意识和为民意识,主动融入,全面履行职能;要增强创新意识和拼搏意识,不懈努力,善于争先创优;要增强原则性和公正性,秉公处事,提高效能威性。
要认真学习贯彻胡锦涛总书记在闽考察重要讲话精神,充分认识到我区正处于加快发展关键时期,要进一步解放思想,转变观念,以更加开阔的视野、更加昂扬的斗志、更加扎实的作风,担负起推动发展的责任,自觉把机关效能建设放到全面加快海西绿色腹地中心强区建设的大格局中加以推进,要立足本职,站位全局,服务中心,为加快海峡西岸经济区中心强区建设营造良好的投资发展环境。

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