供电局财务工作要点。
为了响应领导安排的下半年工作，我们需要尽快上交我们的工作计划了，制定工作计划可以帮助你应对一些常规或非常规的问题，形成一套比较成熟的逻辑程式，那么什么样的工作计划才值得我们去借鉴参考呢？下面是小编为大家整理的“供电局财务工作要点”，强烈建议你能收藏本页以方便阅读！
X供电局财务工作要点
文章标题：20xx年X供电局财务工作要点XXX供电局20xx年财务工作要点
20xx年我局财务工作基本思路是：紧紧围绕我局中心工作，即：“以安全为本，做好以下工作：
一、认真制定“十一五”财务发展规划，为今后财务工作确定发展方向。
为保证XXX供电局八届八次职工代表大会上局长工作报告中提出的20xx年重点工作顺利完成，根据电力公司“两会”精神及电力公司总经理在我局“两会”上的重要指示，将财务规划纳入我局“1＋12”规划范围内，目前“XXX供电局‘十一五’发展规划纲要”进入编制实施阶段，由于财务发展规划在我局初次进行，尚无成熟经验可循，因此理清思路，立足大局，认真探索和编制财务‘十一五’发展规划，为今后我局财务工作明确发展方向是财务工作的重点工作之一。
二、加强预算管理，确保各项财务考核指标顺利完成
20xx年我局为适应建设“一强三优”现代供电企业的要求，建立职责明确、运转协调、管理高效的工作机制，增强我局决策指挥管理和统筹协调能力，进行了局部机构变动，财务管理流程、环节也随着发生了相应的变化，为了适应新的管理方式，我局重新修订了《XXX供电局预算管理规定》，划分业务预算和财务预算，明确业务部门的预算管理责任，加强财务管理，细化预算管理和成本控制，完善以财务预算管理为核心的财务控制机制，将预算管理延伸到费用发生的前沿，坚持增收与节支并重的原则，探索全面预算管理和标准成本管理体系建立途径，同时规范国有资产管理和工程管理，做到人员到位、职责到位、管理到位、考核到位，确保公司下达的预算指标顺利完成。
三、继续加强会计基础工作，提高会计信息质量
按照20xx年机关员工大会的目标和要求，树立首府供电的意识，在实际工作中转变工作作风，提高工作效率，深入强化基础管理工作，针对我局会计基础工作中存在的不足，20xx年我们将在完善各项会计制度的基础上，进一步落实电力公司的整改意见，加大制度执行力监督检查；向会计基础工作好的兄弟单位学习，取长补短，力争会计基础工作在20xx年度有重大突破。提高我局会计核算质量和财务管理水平，杜绝违规违纪现象，提升各级财务人员的遵纪守法意识，实现依法理财，促进企业规范经营和健康发展。
四、以人为本，不断加强财会队伍建设
重视加强财会队伍建设，20xx年财务部将结合电力公司的培训工作计划，对财务人员采取集中培训和鼓励自学相结合的方式进行培训，坚持“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，加强财务人员培训，重点加强工程管理方面的基础知识培训，强化固定资产核算、管理基础，学习《国家电网公司会计基础工作规程》，制定、落实工作业绩考核办法，解决责任心不强、被动工作、工作规程执行力不强等问题。
鼓励财务人员获取职称、计算机等级证书等基本技能的要求，提高财务人员自身能力培养的积极性，不断提高财务人员应知应会的能力；积极选拔优秀人才参加公司会计知识大赛，早作准备，认真培训，争取取得好成绩。
五、理顺流动资产管理流程，合理利用公司下达定额为企业生产经营服务
20xx年我局将按照公司核定流动资金占用定额，确保相关部门在电力公司下达的流动资产占用定额以内，共同协商采取预先按计划采购物资，合理库存结构，适当储备备品备件，做到购入物资能够及时入库，生产领用时随时出库、有库可出，为最大限度的满足生产需求提供资金服务，保证财务帐面存货与基建部门库存物资账账相符、账实相符，为加速流动资金周转打好基础。
六、加强资金安全管理，逐步实现电费资金统一核算，集约化管理，防范资金风险，发挥资金规模效益
新年伊始，我局为适应建设“一强三优”现代供电企业的要求，建立职责明确、运转协调、管理高效的工作机制，增强我局决策指挥管理和统筹协调能力，进行了局部机构变动，财务管理流程、环节也随着发生了相应的变化，给资金安全管理带来了新的挑战，原模式下的资金管理方式已不再适用，需要及时更新。
与此同时，我局在刚刚完成的XXX市三区电费集中核算的基础上，将进一步完善优化营销管理体系，争取下半年实现全局电费结算统一管理，更大地发挥资金规模效益。
继续加强内部管理，增强各项规章制度执行力，认真履行财务监督、管理职能，充分利用银企合作等内外部资源防范资金风险，确保资金安全。
七、加大现金流量管理考核力度，确保资金有效利用
根据XX电力公司现金流量管理的有关规定和重新修订的《XXX供电局现金流量计划及考核管理规定》，20xx年我局将结合全年预算、供电企业生产经营特点，加大月度现金需求量的计划管理和考核力度，要求各职能部室、基层单位月初准时上报现金需求计划和拨入时间，财务部汇
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总向电力公司申请分批拨入现金流量。为不影响正常周转资金的拨付财务部也采取了一些措施，如：按季度公布考核结果、利用各种场合宣传现金流量管理的意义及必要性、将现金流量计划执行情况纳入季度经济责任制考核范围，以此来促进制度的有效执行，确保资金有效利用。八、坚持开展财务稽核工作，贯彻财务监督制约机制
本年度我局将严格执行财务稽核计划，把财务专项稽核与日常财务工作检查有机结合，相辅相成，以提高稽核质量为目标进而推动全局财务基础工作管理水平，使财务各项工作相得益彰；按照公司财务部下发的年度财务稽核计划积极派人参加公司稽核组，多向兄弟单位学习先进管理方法和经验，开拓视野，寻求自身工作的突破点。
九、完善财务工作内部管理制度，建立和谐工作氛围
20xx年开年之初，根据重新修订的岗位职责标准，结合现有财务人员业务专长和自身特点，在落实轮岗制的基础上建立财务部专责岗位替补制、核算差错内部追究制度、财务部信息传递制度以及长、中、短期业务培训制度，在财务人员中初步形成专责轮岗后工作衔接紧密、人员职责明确，有事外出时工作有人接替，不影响对外服务，尽最大努力解决客观上信息不对等造成的财务人员信息闭塞、沟通不畅、各专业信息互不了解的矛盾，形成团结和谐的工作氛围，共同关注和提升团队形象。
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供电局安全计划
农垦**供电局安全工作计划
一、建立建全强有力的安全生产组织机构，明确分工落实责任确保达标。
20xx年供电局在保持20年安全生产无事故的基础上，仍在把对安全生产的组织领导放在重要位置，成立由供电局局长任组长**人组成的安全生产组织机构。**人中年龄结构、专业知识结构、驾驭局面的综合能力全部适应需要。在此基础上，分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制，并制定了目标考核及奖罚办法，以此做为实现安全生产管理目标的组织保障、措施保障。二、要明确安全生产职责用法规统领头脑。
要坚定不移地坚持“安全第一，预防为主”的安全生产基本方针，20xx年为实现安全生产无事故这一目标，要继续深入地学习《中华人民共和国安全生产法》、《电力法》、《安全操作技术规程》、《低压电气技术规程》、《安全生产工作规定》等法律法规，要通过学习领会其精神实质，用政策统领全体干部职工的头脑，用法规规范单位的安全生产行为，要明确安全生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、领导成员至安全员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实安全生产职责，任务目标量化。同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目标的顺利实现。三、要层层签订安全生产责任状实行合同管理。
20xx年安全生产仍坚持谁主管谁负责，上下责任连带利益风险互挂的原则，供电局安全生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓，分管领导向正职负责积极配合侧重抓，其余成员积极围绕中心协同作战，各班长是安全生产基础责任人层层签订安全生产责任状的管理办法，年初要与全体员工签状，半年、年末按责任状条款进行考评兑现奖罚，此项措施分别进入“五包、四定、三挂勾”，奖罚实行合同管理，为保证20xx年安全生产目标的如期完成提供了可靠保障。四、制定事故应急救援预案，预防措施要得力科学。
为防止和杜绝恶性事件的发生，保障人民群众生命财产安全，保证国家财产免受损失企业安全运行，社会稳定，为促进经济发展当好“先行”，20xx年按国家和上级要求要制定出事故应急救援预案，预案制定的指导思想要以认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、为中心，以贯彻落实《电力法》、《安全操作技术规程》《安全生产工作规定》《国家电网运行安全生产规程规定》为主线，遵循国家电网公司特大生产安全事故预防与应急处理暂规定为原则。要制定出科学的应急体系，组织机构，职责，责任追究及要求到位到人，目标任务细化、量化达到国家和上级要求的标准。五、坚持安全例会、安全教育制度，加大安全监察力度。
要继续领导小组例会制度，每月15日为例会日。主题是贯彻落实法规、条例、规程事故通报等，每月至少对员工进行一次安全教育，对特殊工种重点岗位的员工要重点教育，反复教育，要有针对性，实效性，安全教育要有主要领导主抓，要实现“安全第一，预防为主”，提高安全防范自我防护能力和素质。杜绝事故这一根本目的，保证供电局安全运行，可靠供电，促进经济发展当好先行。要加大安全监察力度，依法管电。一是对供电局内部实行经常性的安全检查制度，指定专人建立事故隐患库，事故隐患早发现早排除，责任措施到人。二是对输变电设备、供电线路实行定领导、定班组，落实考核目标奖罚措施，工资与风险紧密挂勾，增强责任感、紧迫感、使命感。实现辖区供电设备、线路安全运行，可靠供电，达到国家、企业、用户三满意。 供电局安全计划责任编辑：飞雪 阅读：人次财务工作要点
一、指导思想：20xx年财务工作要进一步落实科学发展观，以办人民放心、满意的学校为宗旨，严格财经纪律，加强财务管理，强化民主理财，提高财、物使用效益，促进办学水平稳步提高，为教育事业健康发展保驾护航。
二、财务工作重点：
1、加强收费管理，落实“一次性”收费制度。要严格按照物价中心、教育局规定的收费标准收费，严禁提高收费标准和增设收费项目。收费工作做到：”两公示、两检查”即：对学期初预收费项目、标准公示于众；与学生结算时，务实填写结算清单，结清长退、短补手续，再次公示于众。联校将于开学初检查预收费情况，学期中检查结算清况。对有违规收费行为的责任人，除务实清退多收款项，将依照有关规定严肃处理，并通报全联校。
2、加强预算外资金管理，杜绝违规行为。预算外资金要杜绝转移收入，隐蔽收入行为，学校预算外资金应全部纳入、上缴财政专户，严禁私设小金库，挪用、截留、坐支各项收入现象。联校在对收费工作检查的同时，对预算外资金收缴情况一并进行检查。
3、加强经费管理，发挥经费使用效益
（1）继续坚持：“校财局管、预算控制、单位支配、超支不报、结余留用”的管理原则，做到量收而至，支出有计划，把有限的经费用于教学一线。
（2）从严控制大额开支。大额开支继续坚持初中XX元，土地殿寄宿制小学1000元，中心校600元，其余学校300元的审批制度。审批前必须经学校教代会研究通过，写出书面申请并签字，经联校领导批准，方可开支。严禁先支出，后审批、不经教代会通过的现象发生。
（3）严格控制招待费标准。要制止用公款大吃大喝现象，各学校招待费要控制在总经费的百分之二以内，每月应将招待费支出情况在校内公示，接受师生监督。
4、规范支出票据
（1）严禁白条入帐。
（2）报销票据必须项目填写齐全，具有合法性、真实性。做到经手人、校长签字齐全，100元以上的票据必须附明细。
（3）业务发生额1000元以上的应以转账支付。
5、加大财产管理力度，及时做好财务移交。新学期，按照联校的工作思路，6月份上西梁寄宿制学校建成并投入使用。财务工作将及时做好合并校的财务接交手续，确保接交工作顺利进行，圆满结束。为此，要求各校开学后对学校固定资产进行一次全面自查，对外借、外存的公物及时收回，做到帐物相符，不留空档。要将自查的情况和结果书面上报联校。
6进一步做好特困生救助、寄宿生生活补助发放工作。要在第一时间把救助、补助款发放到受助学生、家长的手中。对在确立贫困生、发放补助过程中出现上访的现象，经调查了解确属违规违纪现象，将严肃查处。
供电局团委工作计划
供电局团委工作计划
**供电局团委20xx年工作要点
20xx年，**供电局团委将继续在局党委和省电业团委的领导和帮助下，紧密联系我局中心工作，以党的十七大及省公司“三二一”发展战略为指导，在“落实就是水平，实干就是能力，把正在做的事情做好就是创新”的核心管理理念指引下，积极引导广大团员青年践行“以人为本、科学发展、和谐服务”的公司经营理念和“一保客户满意，二保政府放心”的服务宗旨，认真贯彻共青团陕西省第十一次代表大会精神，始终服务于企业核心工作，积极发挥青年创造性，不断提高青年团队意识，加强青年组织性，在全局青年中掀起“奉献、感恩、创新、奋进”的青春热潮，抓好“迎奥运、塑形象、添光彩”、“青春在重点工程闪光”、“青工技能振兴计划”、青年创新创效四项活动，积极争创全国“五四红旗团委”。
具体抓好以下八项工作：
一、以建设社会主义和谐企业为核心，不断加强公司系统团员青年的思想政治素质教育
加强理论学习，认真组织学习党的十七大精神。扎实深入学习贯彻局职代会和20xx年工作会精神，准确把握我局全年工作脉搏，紧紧围绕企业中心任务和重点工作，全局共青团工作的方向和思路。加强青年思想政治工作，深入开展形势任务教育，提升危机意识。充分认识在广大团员青年员工中开展形势任务教育的重要性，开动脑筋，结合我局实际，组织人员编写团员青年企业形势任务教育学习大纲，加强企业文化理念的学习，彰显国家电网品牌，增强青年员工对局重大决策的理解和执行力，增强青年员工扩大经营、提高效益、效率的紧迫感，促进青年员工提升“双效”意识。
二、加强团组织自身建设
加强团干部队伍建设。通过举办经验交流会、座谈会、学习成果展示等方式，增强团干部的服务意识、团队意识、学习交流意识，不断提高整个团干部队伍的整体素质，真正建立一支综合能力强，办事效率高、热心为团员青年服务的团干部队伍。
坚持团的组织生活，按照“三会一课”的具体要求，规范团组织日常管理。继续遵循统一标准、特色鲜明、规范实施、务求实效的原则，开展好青年文明号、青年突击队、青年安全生产示范岗等青字号创建活动。
切实做好双推工作。推荐优秀团员青年入党，推荐优秀团员青年走上重要岗位，是团组织服务青年成长成才，提高团组织威信和公信力的重要抓手，各团支部要将此作为基础工作的重中之重抓实抓好，要积极和各党支部、组织部门沟通，明确职责，主动承担35岁以下青年员工的教育培养工作；要积极组织开展各团支部书记如何做好双推工作的专题培训，增强为团员青年服务的能力。
三、以提升青工素质修养为目标，大力实施青工技能振兴计划
扎实深入开展青工技能振兴活动：一是实施读书计划，每季度根据青工学习需求，向全局青工推荐一批专业图书、励志书籍、参考文献等，便于青年职工有书读、读好书；利用网络资源，建立网上书库，便于青工利用工作之余阅读学习；各团支部、青工小组每月利用一天节假日时间，组织团员青年进行一次集中读书学习座谈，了解青工学习状况和学习需求；活动办公室根据青年职工岗位的需要，进行专业培训，聘请局内相关专业的专责为学习教员，每季度开展一次专业技术集中培训。二是实施技能提升计划，帮助新进局青工制定职业生涯规划，在见习期满能通过技能考核顺利转正；帮助青工在工作岗位上经过努力使专业技术等级逐步提升；每年组织1-2次青工相关专业技术和业务知识理论培训和实际操作培训和专业技能评定预考，掌握青工实际情况，作为培训的依据。三是实施导师带徒计划，选择有经验、技术强的职工作为师傅，与有上进心、基础较好、踏实肯学的青年职工作结为师徒对子，签订师徒合同。师傅要认真向徒弟传授技术理论和实际操作技能，徒弟要达到本工种所要求的技术水平，每半年采取理论考试、实际操作、答辩等多种形式进行考核。合同期满后，由相关部门成立指导小组进行综合鉴定。四是实施劳动竞赛计划，认真分析研究本单位青工的业务技术现状和薄弱环节，围绕安全生产、配网运行和检修、优质服务、工作流程规范等为主要内容开展青工劳动竞赛，树立高技能青年典型，带动全局青年职工爱岗敬业、勇于拼搏的工作激情，不断提高我局在陕西省电力公司系统内技术比武的成绩。五是实施技术进步计划，倡导青工根据岗位工作实际，开展工艺创新、技术进步、班组qc成果活动。送电处青工小组要重点对鸟害区域进行调查，提出防范措施，改进防鸟刺工艺及安装；变电处青工小组要重点对防止误操作进行工艺改良及增加明显标识等。团支部、青工小组每半年上报一次技术进步开展情况，每年进行一次总结，并及时报送基层青工的活动成果，每年开展一次青工技术革新、工艺创新展示会，并组织有关专家对活动成果进行审核、评定。六是实施团干素质提升计划，每年组织1-2次对团青干部进行管理、企业文化、组织策划、写
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作、心理素质等方面的学习和培训；每年组一次团青骨干到兄弟单位进行交流学习，学习好的工作经验，宣传我局企业文化及青年文化理念。七是实施服务明星培养计划，以刘星为标杆，培训一批服务明星和标兵，在营业窗口评比“微笑大使”、诚信服务奖、不怕委屈奖、最佳礼仪奖；每年组织一次以业务知识、文明礼仪展示为主的服务明星评比活动。八是实施管理创新计划，成立管理创新策划小组，每年根据局中心工作，确立管理创新课题、项目。主要围绕设备管理、风险评估、绩效管理等项目设立课题，组织青工有目的的进行研究；每年开展一次青工管理成果发布会，进行管理创新评比。局将按照青工技能振兴基金管理办法对局属团支部、青工小组实施计划情况进行评比奖励。积极倡导青年员工争当科技兴企排头兵，紧紧依靠青年群体推进技术创新和新技术的应用。四、大力开展“青春在重点工程闪光”系列活动
以“迎奥运、塑形象、添光彩”为主题，以电网建设项目为主战场，在全局继续开展“青春在重点工程闪光”系列主题活动。通过安全生产示范岗、青年突击队等系列活动，广泛开展青字号工程、安全监督、科技技术创新、合理化建议等活动，充分调动重点工程建设者的积极性，推动全局重点工程建设的进度，提升工程质量。
五、大力开展“安全生产，青年当先”活动
以深化安全生产“百问百查”活动为主线，以“安全生产、青年争先”为主题，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以团支部、青工小组为活动重点，集中开展针对青年安全生产的主题实践活动和强化岗位安全意识技能活动。以座谈、讨论、故事会、班前会、观看安全教育宣传片等形式组织团员青年深刻领会安全生产工作要求。通过撰写安全心得体会、提交安全警示格言、签订安全承诺书等形式，总结安全经验，交流安全心得，增强安全理念，提高岗位安全意识。要组织团支部、青工小组结合岗位和工种特性，组织青工进一步学习安全常识及各种岗位操作标准、规范和相关劳动防护知识，提升青工的岗位操作水平。
开展好三项安全隐患自查自纠活动。一是开展反习惯性违章安全隐患自查活动。要以青工岗位操作中习惯性违章行为为查找重点，对习惯性违章“百分之百登记，百分之百教育，百分之百整改”，通过开展自查和互查，消除青工麻痹思想，规范青工安全行为。二是开展设备、流程安全隐患自查活动。要针对设备使用、操作流程运行等情况，查找设备是否老化、操作流程是否规范，及时向安全生产管理部门反馈自查情况，确保隐患得到整改。三是开展现场安全隐患自查活动。要以青年安全监督员、青年安全提示员为监督主体，配合安全监察部门对现场不安全行为及安全隐患进行纠正并责令其整改，将安全隐患消除在生产一线。
要以树立安全理念、提升安全能力、营造安全文化氛围为突破点，开展好三项安全创优实践活动。一是开展提合理化建议活动。要组织团员青年开展一次以“我为安全献一计”为主题的提合理化建议活动，围绕安全生产重点、难点问题，提出一批有针对性的合理化建议，实施一批有价值的合理化建议。二是开展青年安全示范行动。要以青年典型为龙头，以团员为主体，在班组、岗位中开展一次“做安全先锋，展青年风采”安全示范行动，营造安全创优氛围，养成遵章守制的安全习惯。三是开展青年安全生产示范岗争创活动。要紧扣安全生产规范和标准，开展一次“争创青年安全生产示范岗”、“争当青年安全生产明星”活动，提高班组管理水平，增强安全生产执行力，提升本质安全生产能力。
六、以“五小”为主要内容，进一步深化青年创新创效活动
积极投身“收支管理效益年”活动，继续实施创新创效活动，增强团员青年的创新意识、创新精神和创新能力，促进青年的成长成才和企业的快速健康发展。活动的主要内容是开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议征集评比活动，年底各评选1-2项获奖项目。根据项目进展和评选情况，适时进行青年创新成果发布、成果展示和成果交流活动，评选上局优秀成果的项目将择优推荐参加省公司、国家电网公司青年创新创效优秀成果评选。年初就要进行摸底立项，确定项目的负责人，制定“五小”活动开展的意向书，年中要进行督促检查，年底择优上报参加全局评选。
七、以“供电服务年”活动为载体，扎实深入开展好“青春光明行”优质服务宣传系列活动
以“迎奥运、塑形象、添光彩”为主题，积极组织以“青年文明号”等先进青年群体为主力军的“供电服务年”活动，组织青年志愿者电力小红帽进社区；“爱电日”青年志愿者四走入活动；争当优质服务明星等形式多样的活动。在全国“青春光明行”活动日当天，发放宣传资料，举办现场用电咨询活动，为群众介绍用电常识、宣传电力法规、保护电力设施、解释用电政策；现场组织群众开展有奖用电知识问答；陈列宣传展板，大力宣传国家电网公司社会责任报告，员工服务“十个不准”、三公调度的“十项措施”、供电服务的“十项承诺”以及其它优质服务内容。通过此项活动塑造我局良好的社会形象，营造良好的外部环境。
八、举办“讴歌电网情感动青春”摄影大赛
为彰显我局广大团员青年积极投身电网建设、优质服务的青春风采，进一步展示企业认真履行社会责任的良好形象，将在全局开展“讴歌电网情感动青春”摄影大赛，活动以党的十七大精神为指导，以“迎奥运、塑形象、添光彩”活动为主线，按照我局关于电网建设、优质服务年和安全生产工作的要求，以“电网建设、优质服务、安全生产，青年争当先锋感人瞬间”为主题，用摄影的形式报道活动开展情况，树立优秀青年典型，宣传先进事迹，以图文征集的形式集中展示我局广大青年职工积极投身电力生产经营工作的能力和成果。
团的岗位是光荣的岗位。每名团干部要始终保持与时俱进的精神状态，刻苦学习、勤奋工作、锐意创新、抢抓机遇、自觉奉献，改变过去“不紧不慢、四平八稳”干工作的方式，要切实按照党委要求，发扬青年人朝气蓬勃、敢为人先的良好工作状态，多调查研究，少闭门造车；多到班站一线解决问题，少在机关指手画脚；多埋头苦干，少迎来送往；多出实招提高企业管理水平，少走过场摆花架子。要始终保持谦虚谨慎、不骄不躁和艰苦奋斗的作风，常怀感激之情，常葆进取之心。要树立正确的利益观、荣誉观，自重、自省、自警、自励。始终保持与青年的密切联系，深入青年，服务青年，做青年的知心朋友，做青年的行为表率。努力做到服务大局有新贡献，服务青年有新作为，团的建设有新发展，各项活动有新突破，不断开创共青团工作的新局面。
**供电局团委
20xx年12月10日
供电局安全工作计划
一、建立建全强有力的安全生产组织机构，明确分工落实责任确保达标。
XX年供电局在保持20年安全生产无事故的基础上，仍在把对安全生产的组织领导放在重要位置，成立由供电局局长任组长**人组成的安全生产组织机构。**人中年龄结构、专业知识结构、驾驭局面的综合能力全部适应需要。在此基础上，分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制，并制定了目标考核及奖罚办法，以此做为实现安全生产管理目标的组织保障、措施保障。
二、要明确安全生产职责用法规统领头脑。
要坚定不移地坚持“安全第一，预防为主”的安全生产基本方针，XX年为实现安全生产无事故这一目标，要继续深入地学习《中华人民共和国安全生产法》、《电力法》、《安全操作技术规程》、《低压电气技术规程》、《安全生产工作规定》等法律法规，要通过学习领会其精神实质，用政策统领全体干部职工的头脑，用法规规范单位的安全生产行为，要明确安全生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、领导成员至安全员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实安全生产职责，任务目标量化。同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目标的顺利实现。
三、要层层签订安全生产责任状实行合同管理。
XX年安全生产仍坚持谁主管谁负责，上下责任连带利益风险互挂的原则，供电局安全生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓，分管领导向正职负责积极配合侧重抓，其余成员积极围绕中心协同作战，各班长是安全生产基础责任人层层签订安全生产责任状的管理办法，年初要与全体员工签状，半年、年末按责任状条款进行考评兑现奖罚，此项措施分别进入“五包、四定、三挂勾”，奖罚实行合同管理，为保证XX年安全生产目标的如期完成提供了可靠保障。
四、制定事故应急救援预案，预防措施要得力科学。
为防止和杜绝恶性事件的发生，保障人民群众生命财产安全，保证国家财产免受损失企业安全运行，社会稳定，为促进经济发展当好“先行”，XX年按国家和上级要求要制定出事故应急救援预案，预案制定的指导思想要以认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、为中心，以贯彻落实《电力法》、《安全操作技术规程》《安全生产工作规定》《国家电网运行安全生产规程规定》为主线，遵循国家电网公司特大生产安全事故预防与应急处理暂规定为原则。要制定出科学的应急体系，组织机构，职责，责任追究及要求到位到人，目标任务细化、量化达到国家和上级要求的标准。
五、坚持安全例会、安全教育制度，加大安全监察力度。
要继续领导小组例会制度，每月15日为例会日。主题是贯彻落实法规、条例、规程事故通报等，每月至少对员工进行一次安全教育，对特殊工种重点岗位的员工要重点教育，反复教育，要有针对性，实效性，安全教育要有主要领导主抓，要实现“安全第一，预防为主”，提高安全防范自我防护能力和素质。杜绝事故这一根本目的，保证供电局安全运行，可靠供电，促进经济发展当好先行。要加大安全监察力度，依法管电。一是对供电局内部实行经常性的安全检查制度，指定专人建立事故隐患库，事故隐患早发现早排除，责任措施到人。二是对输变电设备、供电线路实行定领导、定班组，落实考核目标奖罚措施，工资与风险紧密挂勾，增强责任感、紧迫感、使命感。实现辖区供电设备、线路安全运行，可靠供电，达到国家、企业、用户三满意。
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