幼儿园五年工作规划。
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幼儿园五年工作规划
文章标题：幼儿园五年工作规划(20xx-20xx)
20xx年8月——20xx年8月
一、幼儿园总体目标：
树立“培育名师、办出名园、创出阿坝州一流实绩”的办园意识，以“建设低成本、高质量的幼儿教育”的先进教育理念，将我园建设成为一个以科研为先导和特色，具有本土文化特色的阿坝州内一流管理、一流设施、一流师资、一流环境、一流保教质量的省级示范性幼儿园。
1、加强科学管理，深化教育改革，提高管理水平，全力打造“优、新、特”的教育品牌。
2、建设一支热爱幼教事业、热爱孩子，年轻化、知识化、专业化，高素质的教职工队伍；
3、教科研发挥保教龙头作用，带动整个幼儿园保教质量的提高，使保教质量完全符合省级示范性幼儿园的水平；
4、建立家、园、社区一体化的教育环境，使多种教育因素有机结合，发挥整体性教育影响，形成教育合力，提高保教质量。
5、建设与教育相适应的良好环境，更有力地促进幼儿全面发展。
二、办园指导思想
我园办园的指导思想是：“以人为本、发扬本土、全面和谐，优质高效”。按照《幼儿园工作规程》和《幼儿园管理条例》的要求，充分领会《幼儿园教育指导纲要》精神，树立以人为本的教育理念；保证幼儿生命安全，促进幼儿身体健康、和谐的发展；以课程化环境的创设与利用为途径，积极营造自主、体验、互动的学习环境，积极承担阿坝州学前教育改革的实验与示范任务，发挥好示范园的示范辐射作用。探索适合本园发展的办园体制，确立“本土化”教育的办学思想，从实际出发，因地制宜地实施素质教育，促进幼儿体、智、德、美全面发展；
三、幼儿园现状分析
___县幼儿园座落于拥有悠久历史文化，地处阿坝州南大门的___县威州镇。多年以来，___县幼儿园立志以“一切为了孩子，为了孩子的一切，为了一切的孩子”为办园宗旨，全园教职工敬业奉献，开拓进取，以改革促进发展，向管理求效益，形成了“团结、敬业、求实、创新”的良好园风，赢得了家长、社会的普遍赞誉。
从1951年建园至今，经过半个世纪的风风雨雨，在各部门领导的关怀支持下，通过全园教职工的共同努力，我园的办园条件不断得到改善。现我园建筑使用面积为3425平方米，固定资产（金额）达到人民币1332033.20元。1991年12月我园成为阿坝州第一所被验收的省级示范性幼儿园，20xx年被省教育厅和幼儿教师培训中心授予继续教育示范基地称号。为促进不同年龄幼儿全面发展，我园构建了分层目标体系：小班以培养自理能力为主；中班以培养情感为主；大班以培养社会性为主，形成了主体性教育和幼儿素质教育的立体式新格局，在20xx年承担了荷兰学院在中国四川省进行为期五年的国际开发项目(CCpp)的试点园，走出了一条科研、实验、改革、探索的教育创新之路。
在大力发展硬件设施的同时，我园还十分重视培养一支思想素质高、专业技术过硬的教职工队伍。全园教师大专以上学历及大专在读27名。形成了以教学经验丰富的中青年骨干教师为首，优秀年轻教师为主的高素质教师队伍。我园现有行政领导班子成员4人，其中正副园长和保教主任三人都是通过竟聘上岗的，形成了知识化、年轻化、专业化的新人和有经验的行政人员的有机结合和搭配。
我园尊重幼儿人格尊严和基本权利，为幼儿提供安全、健康、丰富的生活和活动环境，满足幼儿多方面发展的需要。以游戏为基本活动形式，体现教学生活化的思想内涵。尊重幼儿身心发展的特点和规律，关注个别差异，促进每个幼儿富有个性的发展。在园就读的幼儿通过科学合理的保教，在体、智、德、美等方面获得了良好的全面发展，家长没有了后顾之忧，更好地投入工作、学习。
虽然我园在以上各方面都有了一定的发展，但是，离现代教育的要求还存在一定的距离，存在诸多的问题和困难：1、园门和园内布置欠缺童趣，园内建筑较为零散，没有相对固定的分班户外活动场所；2、绿化用地没达到人均2平方米（含立体绿化），供儿童使用的自然草坪也不到100平方米。3、园内只有硬地，幼儿户外活动时危险性较大。4、无沙坑、游泳池、30米跑道；5、种植园面积太小，6、无饲养场地。7、办公室设备简陋，陈旧，更无辅助用房。8、各班室内硬件配置不齐全，教玩具等严重不足。9、对《纲要》精神的领会还停留在书面，亟须内化为教师的教育素质。10、在各年龄班就读的幼儿年龄结构偏小。11、挖掘藏羌民族地区文化资源以及自然资源并合理利用方面欠缺。12、对于非常有利于幼儿发展的活动区我园设置还不够丰富，同时区内材料投放单一，数量偏少。13、日常保教工作还存在不够细心的现象；14、教职工对教育科研的重要性认识还不够，科研意识不强；15、家园工作中对家长的引领不够，合作中家
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长发挥的成分较少；16、争取社区对学前教育的关心和协作方面还有待加强。总之目前我园存在很明显的问题首先是教育教学设备短缺、设施陈旧，使我园已远远落后于现代幼儿教育，同时，教育观念亟待更新提高，教育科研几乎是空白，这些因素都严重制约了我园的良好发展。我园将正视这些存在的客观问题，在全力提高保教质量的同时，争取各方面力量的支持,多方面筹措资金，挖掘地方教育资源并合理利用，尽力改善硬件设施，使我园真正成为名副其实的阿坝州一流的省级示范性幼儿园。
四、主要策略：
1、积极争取项目资金，加大投入，进一步改善办园条件，使幼儿园环境绿化、美化、净化、童化。
2、加强干部考核管理，建立中层干部竞聘制度。
3、建立和完善教师多元化综合考评奖励机制，积极实施全员聘任制。
4、加大教师培训投入，建立多渠道、多层次教师园本培训模式，提高教师整体素质。
5、从进一步贯彻《纲要》入手，进一步更新教师观念，深化教学改革，优化幼儿一日活动，全面提高保教质量。
6、更新教育观念，根据我们阿坝州是老、边、少地区的实际，大力提倡和树立“建设低成本、高质量的幼儿园教育”的先进教育理念，因地制宜地建设幼儿园。
7、建立一支教科研骨干队伍，加大科研考核力度，形成教研组、幼儿园、县级不同的教科研课题研究层次，培养园级、县级骨干教师4--6名，县级骨干教师后备人选3--4名。树立"科研兴园"的意识，鼓励教师在教育教学实践中应用教科研成果，通过完成教研组、园级、县级课题的研究工作，总结优秀教师的成功经验，提升教师素质，提高教育质量。
8、加强和家长、社区的联系，建立和完善幼儿园与所处社区的互动机制，有效整合并发挥家长、社区教育资源，提高教育实效。提高整个社会对学前教育的科学认识，从县委县政府领导、主管局到一般社会成员，正确理解并支持落实规范学前教育的有关文件精神，使3—6岁的幼儿受到科学优质的保教。
9、加大对安全、卫生工作的投入，建立安全、卫生工作的管理机制，注重考核对安全、卫生工作的督促。
六、各年度目标及计划完成工作
第一年度（20xx年8月—20xx年7月）：
因地制宜地实施《幼儿园教育指导纲要》，以良好的园内外环境建设以及高质量的保教工作，在20xx年底顺利通过省级示范性幼儿园的重新认定。根据上级有关文件精神本年度将着重进行园内人事改革工作，积极稳妥地推进以教职工聘任制为核心的幼儿园人事制度改革。纵览本园实际，环境条件和设施设备是本园的弱项，本年度将在保证保教工作稳步前进的前提下加强环境改造和硬件设施的建设。
1、落实人事制度改革，实行教职工聘任制，编制岗位说明书，初步实施现代教育管理。
2、探索适合本园发展的办园体制，确立“本土化”的办园思想，推进素质教育。
3、加强对幼儿的保育工作，把保护幼儿生命安全和保证幼儿身体健康作为首要任务。在20xx年秋季建立和使用健康卡，园医务人员和每班教师共同肩负掌握幼儿每天身体健康状况的任务。20xx年秋季建立和使用接送卡，以保证幼儿在接送环节的安全。规范幼儿做操上下楼以及家长下午接幼儿的秩序。与相关部门联系，在马路口立醒目标志提示车辆和行人这里有幼儿出入。规范食品成品和原材料采买制度，规范伙食团工作制度，对幼儿午餐、午点严格把关，保证幼儿身体健康和生命安全。
4、优化幼儿一日活动，开展区域活动的设置和引导，丰富活动区材料，给幼儿提供一个动手操作和实践的环境，让他们在自由自在、自主、自发的状态下玩中学，学中玩。在20xx年秋季班级着手注重活动区材料的投放，20xx年7月开展班级环境创设和活动区材料检查评比活动。
5、对教师近三年的所有卷宗进行整理归类、装档，根据本园实际，对教师队伍因地制宜地进行园本培训，提高她们的专业素质和师德水平，在20xx年完全达到省级示范性幼儿园教师的有关要求。20xx年5月开始进行县级科研课题《加快幼儿园教师幼教专业化速度》的研究，至20xx年7月完成此课题。
6、对全县的学前教育起到示范和辐射作用。计划在20xx年秋季以请进来的方式让本园以及本县其他幼儿园教师感受内地发达地区幼教同行带来的先进教育理念。20xx年春季对县城附近幼儿园进行实地指导和帮助。
7、本年度计划添置园内部分教育教学及幼儿生活设施设备：幼儿用床200架（400个铺位）、床上用品350套、大班幼儿桌椅80套、综合储物柜12个，钢琴1架，打击乐器12套，电脑2台，蒸汽消毒柜一个。
8、对园内部分环境、建筑进行维修和改造：及时拆除部分有安全隐患和影响幼儿园“四化”的设施、维修临居民点的围墙、加高其他四处围墙、维修好靠山处两间旧教室和下面操场旧教学楼的3间教室，新建嵌入式公开栏、新建一间医务室、一个户外厕所(以幼儿为主、男女厕所各有一个成人蹲位)、扩建和规范厨房，重新粉刷旧教学楼外墙面和三楼办公室，将旧综合教学楼顶加修防雨隔热层。
9、积极开展家长工作，通过班级多种形式加强与家长的沟通，让家长理解支持幼儿园的工作。于20xx年秋季成立家长学校，定期在家长学校举行理论讲座或实际操作，提高家长对学前教育的认识水平，指导家长科学地进行家庭教育。提高整个社区对学前教育的认识水平，20xx年6月开展义务宣传咨询服务活动。协助主管局规范学前教育行动，在20xx年秋季落实国家有关规范学前教育的文件精神，取缔学前班，使3—6岁幼儿接受规范的幼儿园教育。积极参与有益的社区活动，促进我县精神文明的建设。
第二年度（20xx年8月——20xx年7月）：
认真总结第一年度工作的成绩，发现不足及时调整。继续深化幼儿园内部体制改革，结合本园实际逐步完善各类人员岗位责任制，落实健全各项规章制度，进一步优化园内外环境，改善教育教学及幼儿生活设施设备，在此基础上充分贯彻《幼儿园教育指导纲要》精神，本年度将注重园本课程的建设，加强对教师专业素质的培养和提高。
1、以学前教育综合改革为导向，构建更为符合幼儿园实际的人事管理制度，促进幼儿园各项工作良好发展。
2、充分利用本园本地区的有利条件，根据本地区地方特色，挖掘藏羌民族地区文化资源、乡土人文资源，丰富课程内容，促进幼儿多方面的发展，探索适合我园实际的本土化教育。
3、继续将保护幼儿生命安全保证幼儿身体健康作为我园首要工作，健全和完善健康接送卡使用制度，规范和完善相关卫生、安全制度。加强卫生、安全各规章制度的执行和检查力度。
4、进一步加强对活动区域材料的科学投放，使幼儿在自主的活动中获得良好的发展。20xx年秋季，同县内另一所教办幼儿园——映秀幼儿园联合开展教研活动，共同学习、相互促进。根据第一任期优化幼儿一日活动的经验，进一步探索适合本园、本地区的主题教学。
5、采取多渠道、多层次、多方位的方法，园内和园外相结合、专业知识和业余知识相结合、请进来和走出去相结合对教师进行培训提高。鼓励中青年教师积极提高自身文化素养和专业素质，为她们创造在本县和州内锻炼和表现的机会，使她们中具潜质、敬业精神佳的部分教师崭露头角，确立园级骨干教师。
6、在教育局相关部门领导指挥下，继续做好对县城周围以及全县幼儿园的示范指导作用，20xx年秋季邀请本县其他幼儿园参与我园教研活动，20xx年春季派出本园骨干教师前往其他幼儿园实地指导2个半日活动（6-8人次）。
7、进一步改善园内环境和设施设备。装修多功能活动室，使之能解决本园幼儿在艺术和体育锻炼方面的需要；建幼儿户外活动场地，规划并建设靠后山处400多方米的荒地，使之成为幼儿活动的有利场地；将幼儿床铺添置为400个铺位；新教师办公室兼会议室设施设备，改善教职工办公条件，计划再添置电脑3台。为了教师便于工作，也为了幼儿园整体形象，计划在本年度给本园上班人员统一上班着装。
8、将家长工作的重点放在与家长情感的交流和沟通、加强相互的理解方面，通过园、教研组、班级等不同形式开展家园联系活动，并通过家长的口碑在社会上树立幼儿园良好的形象，计划在20xx年冬季举行一次家长参与的亲子运动会。坚持每学期开展1-2次家长学校工作，提高家长科学教育孩子水平。加强与社区的沟通和交流，促进社区对学前教育的支持、理解和重视。
第三年度（20xx年8月——20xx年7月）：
强化、巩固前两年工作，在全面贯彻实施《幼儿园教育指导纲要》的前提下，以创新精神深化幼教改革工作，初步形成具有藏羌特点的儿童乐园特色，本年度将加强建设幼儿园、家庭、社区三位一体的良好学前教育大环境。
1、深化幼儿园人事制度改革，形成充满生机与活力的用人机制。
2、充分利用藏羌民族地区文化资源、乡土人文资源，以幼儿为主体，利用本园本地区的有利条件，根据本地区地方特色，促进幼儿多方面的发展，形成初具规模和特色的园本课程。
3、更深入切实地做好对幼儿的保育工作，强化第一、二年度各卫生安全工作，继续将保护幼儿生命安全保证幼儿身体健康作为我园首要工作，将晨检工作做得更为细致周到，进一步完善医务室设施设备，规范医务人员和保育人员工作职责。
4、注重以创新精神和因地制宜来加强对幼儿活动材料的投放，在主题教学基础上，基本形成适合本地区幼儿活动、促进本地区幼儿发展的园本课程雏形。
5、通过园内提供条件和自身的积极努力，培养出州内幼教界具知名度的中青年教师，确立县级骨干教师。
6、大力发挥本园的示范导向作用，将示范和辐射的范围扩大、力度深入。预计在20xx年春季与其他县幼儿园联合开展相应的教研活动，加强交流，共同探讨，推进我州幼教改革发展。
7、多渠道争取资金，在资金允许的情况下将幼儿园大门进行重新设计和规划，向外移至现阶梯口处，扩大园内有效使用面积。加强电教室设施设备的建设，建饲养场地，修建园内幼儿使用沙坑。
8、通过我们多种渠道、多种方式的家长工作和社区服务工作，有效改善我县学前教育的大环境，使我县家长以及整个社区的学前教育认识和水平有很大程度的提高，初步形成家庭、幼儿园、社区三位一体的良好学前教育大环境。计划发展家长中男性义工，定期到幼儿园参与幼儿的一日活动，以改善幼儿园教师性别单一的弱势
第四年度（20xx年8月—20xx年7月）：
强化、巩固前三年工作，进一步全面贯彻实施《幼儿园教育指导纲要》，以“建设低成本、高质量的幼儿教育”这样先进科学的教育理念深化幼教改革工作，进一步深化藏羌特点的儿童乐园特色，软、硬件基本达省级示范性幼儿园办学水平。
1、进一步优化幼儿园人事制度，以人为本，充分发挥教职工的专长，初步形成人才能进能出，能上能下的用人机制。
2、进一步挖掘藏羌民族地区资源，使我园园本课程更具规模和特色。
3、在课程设计和活动材料的制作方面，以“建设低成本高质量的幼儿教育”科学的教育理念指导具体的教学工作，鼓励和支持教师发挥聪明才智，促进我园教育发展，以此争取开展一个为期2年的县级科研课题。
4、园内继续提供条件和支持，提高县级骨干教师的综合素质，通过教师自身的积极努力，在有政策和条件的前提下培养并确立州级骨干教师，并创造条件让她们亮相于州外。在条件允许的情况下引进男性幼儿教师。
5、发挥我省级示范性幼儿园的示范导向作用，继续扩大示范的范围和力度。预计在20xx年秋季与内地幼儿园联合开展相应的教研活动，加强交流，共同探讨，引领我州幼教发展。
6、扩大园内绿化面积，在幼儿园下操场处搭建绿色通道。
8、逐步改变家园合作中幼儿园唱独角戏的局面，挖掘家长教育潜力，加强家长行动的力度，挖掘社区教育潜力，发挥社区对学前教育的作用。
第五年度（20xx年8月—20xx年7月）
强化、巩固前四年工作，继续以《幼儿园教育指导纲要》精神全面指导我园保教工作，进一步深化“建设低成本、高质量的幼儿教育”的教育理念，将藏羌特点的儿童乐园建设更好，保教质量居州内领先水平。
1、根据本园实际进一步完善人事制度，
2、继续挖掘并合理使用本地区教育资源，使我园
3、继续以“建设低成本高质量的幼儿教育”科学的教育理念指导具体的教学工作，在探索“低成本高质量的幼儿教育”方面取得适合本园的经验，在本年度将以此为探索目标的科研课题结题。
4、园内继续给中青年教师提供条件和支持，在各方面给予关心和鼓励，提高县级和州级骨干教师各方面的综合素质，并创造条件让她们在省内具有一定知名度。在条件
5、继续扩大我园省级示范性幼儿园的示范和导向作用，计划在20xx年春季，在教育局有关股室指导下，开展一个全县范围的送教活动。
6、通过各渠道积极筹备资金，努力解决综合教学楼楼梯出入通道不够现象。
7、家园工作和社区工作进一步深化，形成幼儿园、家长、社区三位一体的良好学前教育网络体系
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幼儿园园长工作规划
以下是工作计划频道为大家整理的幼儿园园长工作规划文章，供大家参考！
制定幼儿园工作规划主要包括以下几方面内容。
/>一、对本园现状进行分析规划的制定者要紧密结合本园的实际情况，全面、具体地分析本园在管理工作、保教质量、教职工队伍建设以及办园条件等方面的优势与薄弱环节（主要成绩与问题），以便为确定总的办园管理目标奠定基础。
/>二、提出办园指导思想办园指导思想是园长在一定时期内工作中占主导地位的思想。办园指导思想既要体现依法治教和上级的指示精神，又要结合本园实际，简明扼要地反映出园长办园的主要意图，还要落实到教育对象的发展上。
/>三、提出教育目标和管理目标制定教育目标要以《幼儿园工作规程》和当地的教育法规为依据，并结合本园实际情况，制定出幼儿园各年龄班学期教育目标。管理目标的内容要涵盖全面，既要体现一定的质量标准，又要符合本园实际。管理目标既不能过高，也不能过低，要有激励作用，是经过一定努力能达到的目标。为实现总的管理目标，要有具体的项目目标和任务。项目目标和任务的涵盖内容也要全面。
/>四、分解目标和提出相应措施目标的分解与措施的提出，主要是体现工作的进度安排。既可采用表格形式分解目标并提出具体措施，也可按年度分解出年度目标重点并提出综合措施。
各项制度完善（学习制度、会议制度、办公制度、考核制度、奖惩制度、教育教学制度、卫生保健制度、财务制度等）本园有科学、合理的发展规划（近期、远期规划），例如制定远期规划：应包括1、对本园现状进行分析--要结合本园的实际情况，全面、具体地分析本园在管理工作、保教质量、教职工队伍建设，以及办园条件等方面的优势与薄弱环节（主要成绩与问题），以便为确定总的办园管理目标奠定基础。2、提出办园指导思想、教育目标和管理目标指导思想如：以《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》为准绳，以《幼儿园教育指导纲要》（试行）精神为指南要以教育法规为依据………目标结合本园实际情况制定，体现一定的质量标准，又要符合本园实际。目标不能过高，也不能过低，是经过一定努力能达到的目标。如：加强科学管理，具有较高的管理水平，深化教育改革，提高保教质量，使保教质量努力达到XX幼儿园的水平；建设一支热爱幼教事业、热爱孩子，年轻化、知识化、专业化，具有较高素质的教职工队伍；创设与教育相适应的良好环境，使环境幽美和谐，具有儿童情趣；力争3年内办成农村示范幼儿园等。管理目标如：严格执行各项制度，定期检查制度落实情况……教育目标：保教并重，在尊重幼儿的基础上，以游戏为主健康、语言、社会、科学、艺术五在领域互相渗透，有机结合，面向全体幼儿实施教育。开展听课、说课、评课教学研讨等活动有效推进教师业务水平和保教质量的提高。……在此不一一列举总之要体现纲领性和时效性。幼儿园要有以下档案：1、教师业务档案、2、保健医档案，3、幼儿档案等卫生保健制度健全包括：（1）一日生活制度；（2）健康检查制度；（3）卫生消毒制度；（4）传染病管理制度；（5）安全防护和检查制度；（6）食品、药物管理制度；（7）膳食管理制度。卫生保健登记齐全包括：（1）儿童健康档案（入园体检表、保健手册预防接种卡）；（2）预防接种记录；（3）传染病记录；（4）常见病记录；（5）晨检记录；（6）出勤表记录；（7）交接班记录；（8）事故登记；（9）膳食管理登记；（10）工作人员健康状况登记。（9）、消毒记录在园幼儿每半年测身高、视力一次，每季测体重一次。教职工每年体检一次，有传染病者应及时调离。
幼儿园计划包括1、全园工作计划2、有各阶段工作计划（学期计划、月计划、周计划和每日安排，除全园的各班也必须有这些计划）3、安全卫生保健、教育教学、后勤保障、教育教研培训、幼小衔接、家园工作计划等由分管人员单独详细制定
有计划就有总结每项计划都要有相应的总结幼儿园各项计划制定全园工作计划园长每学期或学年开始前要制定全园工作计划。全园工作计划除规定整个园所计划期间要达到的目标外，还包括对办园条件、安全卫生保健、教育教学、后勤保障、教育教研培训、幼小衔接、家长工作等基本要求和工作要点，要具有指导作用。计划的内容一般包括：1、园所基本情况分析；2、本阶段工作总任务；3、各方面工作的具体要求和措施；4、工作日程安排或逐月重大工作项目安排等计划的格式1、
镇五年工作规划
镇五年工作规划
**镇**-**五年工作规划
今后五年全镇经济社会发展的主要任务和目标
未来五年，政府工作的指导思想是：坚持用科学发展观统揽经济社会发展全局，以经济发展为主线，着力产业项目建设、山水资源开发、民生民本改善和自身实力增强，努力把**建设成经济繁荣、环境优美、人民富裕、社会和谐的生态示范强镇，努力实现**新一轮大发展的宏伟目标：
1．经济更强。到**年，实现镇域生产总值年增长15%以上，力争财政总收入突破 5000万元，年均增长25%以上。人均可支配收入稳步增长，基本竞争力挺进十强行列，率先建成生态示范强镇。
2．产业更优。做大做强现有企业，扶持做精新上企业，引导企业走科技兴企、品牌立企、管理强企之路。进一步调优农业产业结构，打造三个规模农业基地（优质烟叶基地、优质油菜基地、优质无公害蔬菜基地）、构建两条产业带（浏东干线特色农业产业带、象形风景区-板贝水库-榴花洞漂流-中洲岛生态旅游产业带）、做活一篇文章（山地资源综合开发），做优做强地方产业经济。
3．集镇更亮。以建设人民满意集镇为目标，大力推进城镇化，完善配套服务功能，加速美化、亮化、绿化，提升集镇品位，打造宜居宜业魅力家园。到**年末，城镇规模扩大到3平方公里，城镇人口增加到1万人以上。
4．交通更畅。主动对接城乡一体化发展战略，积极融入“高速时代”，加快路网改造和环线建设，优化提升区域性交通设施，基本实现水泥道路组组通，开通镇域环形公交路线，形成通达便捷的现代化交通网络。
5．环境更靓。巩固提升乡村环境整治工作水平，落实全民绿化三年行动，深入开展养殖污染治理，保护青山绿水，人居环境不断改善，生活水平和质量不断提高。
6．生活更美。大力推进社会主义新农村建设，全面落实社会保障工作，积极推进国家惠民工程项目。巩固教育强镇成果，提升素质教育水平。深化医药卫生体制改革，加强镇、村（社区）医疗卫生服务网络建设，方便群众就医看病。加强社会管理创新，提高干部服务水平，提升群众幸福指数。
今后五年政府工作的主要措施
（一）以传统产业为基础，加快工业发展，实现经济发展大跨越
巩固传统产业。着力推进花炮产业提质升级，做大做强。支持象形精品烟花等花炮企业向安全、环保、节能、科技创新方向提质转型，做优产业品牌；扶持**花炮艺术焰火燃放集团、神奇烟花公司、世纪红烟花制造销售公司、锦程烟花制造厂、景盛烟花制造销售有限公司等扩大产能、开拓市场，走科技引领、“文化创意”的内涵发展之路，提升产业魅力。引导、整合、提升丰田钛业等化工工业，治理零、散、小、乱、差问题，进一步规范经营市场，注重龙头培育，规范行业管理，发挥产业优势。优化配置林业资源，坚持生态保护与资源利用相结合，帮扶金仁林业集团公司做大产能，发挥龙头优势，提高林业富民强镇贡献率。
培育新兴工业。强化优质服务，扶持神奇烟花标准化实验基地、曙光钛材贸易有限公司节能环保太阳能灯（LED）、金仁林业集团高性能竹基纤维复合材料、鑫泰非金属矿物制品、金坑风力发电等一批新兴工业重点项目。优化发展环境，确保新上项目安心创业，增强区域经济发展后劲。
突出招商引资。依托资源和产业优势，加大招商引资力度，着重引进环境污染少、科技含量高、财税贡献大的新型项目，切实做好旅游开发和林、农产品精深加工等产业招商文章，延伸产业链，增加附加值。做实林业总部经济，推进林产工业新一轮大发展。
（二）以高效农业为依托，调优产业结构，实现农业产业大提质
调优产业结构。在稳定粮食生产基础上，按照“一村一品”原则，巩固优烟基地开发，规划书香、石源、丰田、长益、麻洲为主产区。优化提升蔬菜产业，重点建设好金石、长益、书香无公害蔬菜基地，实施标准化生产，建设2—5个示范基地，培育5—20个蔬菜示范户，打造**蔬菜品牌；完成5个绿色农产品论证；扶持蔬菜合作组织，力争90%以上的蔬菜产品通过合作社领域流通。稳步发展油菜产业，建设达兴、金石、书香、象形等油菜连片种植基地。做强畜牧产业,抓好产业的生产布局，在达兴村建立生态环保蛋禽、肉禽基地，利用金坑丰富的牧草发展黑山羊、菜牛养殖业，在椒花建立无公害养蜂基地。积极培育后续产业，拓宽农民增收渠道。发展椒花、书香、象形、麻洲等油茶基地，发展壮大小水果产业，发挥我镇象形山地资源优势，对接我市与东区百里水果开发橙色带，建设水果基地。加大农机推广力度，实行机械化作业。强化林政管理，严防山火发生，切实保护林业资源。
夯实农业基础。抢抓国家对农业倾斜投入的机遇，加快全镇农业基础设施建设步伐。完成龙潭坝水系提质改造工程，修复麻洲大坝等一批水损工程，重点做好三个小（二）型水库、大山塘加固除险、蓄水灌溉等设施建设，提高农业标准化水平和抗风险能力。加快电网改造，完成溪洛渡左岸-浙江金华线800千伏特高压直流输电线工程**段项目建设。创新投入机制，一是坚持项目投入这个总抓手不动摇，按照经济和社会事业项目齐抓、大中小项目并举的项目工作思路，切实抓好烟水配套、农业综合开发、以工代赈、农水扶贫、土地复垦等项目资金的投入使用；二是切实增加本级财政投入，加强支农资金监管，确保使用规范和使用效益；三是鼓励农民自主投入。大力推行“一事一议”，规范农民自主筹资筹劳机制，引导农民开展直接受益的公益性设施建设。
打造优质品牌。加强科技创新，加大培训力度，培养和造就一批有文化、懂技术、会经营的新型农民，发展优质农作物生产及配套技术，转化和应用一批重大农业科技成果。巩固和发展各类专业合作社，提高农业产业经营组织化程度，培育农业经济能人和新型农民。积极推行农业标准化生产，发展无公害绿色生态食品，健全和完善农业技术推广、动物免疫和农产品质量安全体系，实现农产品由量的飞跃向质的提升，增强农副产品价值和市场竞争力。
（三）以商贸旅游为龙头，打造精品集镇，实现人流物流大聚合
提升旅游产业。对接泛大围山旅游，激活象形景区、中洲环岛、板贝水库、天主教堂、云峰山广福寺、孔氏家庙、榴花洞休闲山庄等旅游资源，启动浏阳河中国福文化开发项目（榴花洞万年银杏深度开发），打造“农业观光体验、山水休闲养生、生态野趣漂流”的特色旅游经济圈。借力文家市—中和—七宝山—官渡—**—平江县的湘赣红色旅游专线干道建设，做好项目包装，积极宣传推介，借势开发，助推第三产业蓬勃崛起。
做旺商业贸易。整合资源要素，做好商贸文章，培育集镇产业功能区，大力发展休闲、餐饮、购物等服务行业，扶持健康向上的文化娱乐产业，繁荣商贸流通，吸纳人流物流，汇聚人气，做旺商贸。
加快集镇发展。实施集镇南拓东进战略，集镇规模由现在的1平方公里扩大到3平方公里。围绕打造江南水乡精品小镇目标，高水平做好集镇总体规划的修编工作。启动开发沿河风光带、居民休闲广场建设，梯次推进污水治理、垃圾处理、安全饮水、绿化亮化、背街小巷提质改造工程建设，健全基础设施，提升城镇品位，完善公共服务功能，形成“山水环绕、城在林中”的独特风貌，打造辐射效应明显、山水特色鲜明的魅力集镇。
（四）以环境同治为契机，完善交通网络，实现人居环境大改善
保护生态环境。围绕创建生态示范强镇的战略目标，深化“城乡统筹，环境同治”，深入开展“全民绿化三年行动”，巩固“文明清洁示范屋场”创建成果，形成环境同治长效机制。切实加强区域水源保护，重点对大溪河**段以及金坑、石源、丰田、椒花五条河流沿线的畜禽养殖、污水排放、垃圾污染、非法采砂进行综合整治，着力改善农村生产生活环境，提高人民生活质量和水平。巩固“国家级生态乡镇”创建成果，加大生态保护和资源综合开发力度，坚持走节能低碳发展之路，保护青山绿水。
完善交通网络。借助浏东新片区建设的带动优势，对接高速公路官渡互通口修建达官公路，贯通区域东南干线，赶上全市大建设、大发展的节拍，瞄准新优势，实现新跨越。完成书香大桥建设，加速村组道路提质改造工程，基本实现水泥道路组组通，开通镇域环形公交路线，构建通达便捷的现代化交通网络。
（五）以创新管理为抓手，改善民利民生，实现幸福指数大提升
健全社会保障体系。全面落实社会保障工作，加强就业培训，完善就业服务体系，促进劳动力转移就业。加大社会救助力度和农村危房改造扶持力度，完成敬老院扩改建工程，发展社会福利事业，持续扩大居民养老保险覆盖面，切实保障弱势群体生活。深化医药卫生体制改革，加强镇、村（社区）医疗卫生服务网络建设，完善村级卫生室设施，加大大病救助力度，扩大覆盖面，促进基本公共卫生服务均等化。
统筹社会事业发展。全力推进并夯实计划生育基础建设工作，落实“村为主”，实行管理“重心下移”，进一步提升计划生育工作制度化、规范化、科学化管理水平，切实稳定低生育水平。巩固“教育强镇”成果，加强和规范校车管理，完成**完小、石板完小合格化学校和中心幼儿园建设，提升办学水平。加快村（社区）文化活动场所建设，繁荣农村文化，以社区文化、镇村文化、校园文化建设为载体，积极搭建公益性文化活动平台，依托重大节庆活动和民间文化资源，深入开展全民阅读、全民健身等群众乐于参与、便于参与的文化活动，活跃镇村文化生活。以文明创建和淳化民风工作为突破口，继续深入开展“感动乡邻年度人物”、“文明家庭”、“文明清洁示范户”的评选活动，用先进文化、典型人物激励人、吸引人、教育人，提高全民文明程度。
维护社会和谐稳定。加强社会管理创新，进一步完善社会治安防控体系，夯实社会治安综治治理基层基础，强化超限超载、食品卫生、交通安全等领域的治理整顿，严厉惩处各类违法犯罪活动。加大公共安全投入，进一步建立健全预防预警和应急处置体系，加强对涉危行业和安全领域的安全监管，遏制和杜绝安全生产事故发生，确保社会大局和谐稳定，提高人民群众的安全感。
幼儿园五年规划工作计划
幼儿园5年（20xx--20xx年）办园总目标： 以科学管理、规范办园为基础；积极探索深化人事制度改革的办园模式以及幼儿园特色教育的课程模式；以游戏活动为特色的现代化管理体系以及课程体系；培养幼儿良好的素质，身心和谐全面发展；继续办成高标准、高质量、高信誉、有特色的省级示范幼儿园。 二00二学年 园务管理 1、办园指导思想端正，全心全意为家长、为幼儿服务。 2、有专用档案室，建立档案资料管理制度。 3、规章制度健全，岗位责任制明确。 4、对照浙江省示范性幼儿园标准，查找差距，积极整改。 师资队伍建设 1、加强师德教育、安全教育，常抓落实。 2、积极参与教科研活动，争取5~6个市级立项课题。 3、教师合格学历100%，高学历达50%。 4、教师计算机考核合格率100%，普通话水平测试合格率达90%以上。 教育教学管理 1、深入学习新纲要，重点抓好教学常规工作。 2、进一步健全卫生保健制度，幼儿体检合格率达90%以上。 3、结合“百万家长评学校”活动，认真细致地做好家长工作，继续办好园报，使之真正成为家园连心桥。 4、签订安全责任状，无安全责任事故。 办学条件改善 1、按幼儿园教玩具配备目录标准，配齐必备玩具，投入额达当年保育费收入的25%以上。 2、对照省示范标准，增添必备设施。 二00三学年 园务管理 1、理顺体制，通过竞争上岗，建立一支精干的年轻的中层干部队伍。 2、进一步健全档案管理制度，档案管理逐步规范化、科学化。 3、强化目标管理，各部门、教师有学期任期工作目标，实行分层管理。 4、申报浙江省农村示范性幼儿园。 师资队伍建设 1、健全师德教育和师德考核制度，无体罚、歧视幼儿现象，进一步加强教师心理健康教育。 2、教研组织健全，人人有课题，人人有论文。 3、教师合格学历达100%，高学历比上一年度有所提高。 4、三十岁以下青年教师普通话考核达二级甲等。 5、争取参加临安市、杭州市教坛新秀的评比。 教育教学管理 1、幼儿一日活动安排科学、合理。 2、坚持以游戏为主要教育教学方式，以兴趣培养和习惯养成为主要目标。 3、家长工作有计划、有措施、有成效。 4、卫生保健制度健全，幼儿年度体检率达98%以上，教师体检合格率达100%。 5、为幼儿提供合理膳食，定期进行营养分析，幼儿身高、体重、血色素指标比上一年度有所提高。 办学条件改善 1、添置教玩具投入额比上一年度有所提高。 2、添置电脑1~2台。 3、迁建厨房。 二00四学年 园务管理 1、全面实施“托幼一体化”的试点工作，创办早教中心。 2、进一步建立和健全档案管理制度，争创档案管理杭州市二级。 3、进一步扩大办园规模。 4、积极探索适合本地区、本园实际的特色教育。 5、进一步健全各类制度及考核细则。 师资队伍建设 1、教师合格学历达100%，高学历比上一年度有所提高。 2、教师普通话、计算机合格率达100%。 3、争取杭州市教坛新秀2人，临安市教坛新秀3人。 4、进一步建立健全教科研组织，争取人人有课题，人人有论文，获奖率高。积极争取杭州市1~2个、临安市立项3~5个。 5、托班教师有上岗证。 教育教学管理 1、根据新纲要精神，科学合理地安排幼儿、托儿一日活动，保证幼儿、托儿户外二小时的活动实践。 2、积极探索、研究适合本园实际的园本教材。 3、家长工作有计划、有新举措，成效显著，用各种形式向家长宣传科学育儿知识。 4、进一步健全卫生保健制度，加强晨检、消毒工作，发现传染病做到早发现、早隔离、早预防、早治疗、早报告。 5、根据幼儿、托儿不同的年龄特点，合理配制膳食，定期进行营养分析。 办学条件改善 1、对幼儿部的园舍进行装修，对环境进行绿化。为创绿色校园作准备。 2、添置适合幼儿、托儿年龄特点的室内外玩具。 3、改善教师办公条件。 二00五学年 园务管理 1、取镇政府及教育主管部门的支持，扩大幼儿园园舍面积或异地新造园舍。 2、改善办园条件，添置多媒体设施，教师办公室增添电脑若干台。 3、对照临安市甲级幼儿园标准不断整改，提高管理的规范性、实效性，力争通过“浙江省示范幼儿园”验收。 4、坚持依法治园，修改完善幼儿园各项管理制度，完善相应的评价方法。 5、合理布局幼儿园四周的装饰墙、宣传窗、盆景、花卉、草木等设施，绿化、美化、净化园区，争创“临安市绿色学校”。 师资队伍建设 1、加强以塑造师德风范为中心的思想建设，弘扬崇高师德，优化教职工队伍。 2、鼓励教师参加后学历进修，大专学历达80%。 3、创造条件支持教师参加计算机二轮、三轮培训，提高教师制作使用课件的能力。 4、加强以提高教师保教能力为中心的业务素质学习、培训，立足自培，不断提高教职工的专业能力及业务素养。 教育教学管理 1、深入学习、领会《幼儿园教育指导纲要（试行）》精神，转变观念，尊重幼儿的个性发展，因材施教，促进每位幼儿在原有水平上获得最大限度的发展。 2、加强保教研究，以游戏为基本活动，强调幼儿在活动中的主体地位，全面落实育人目标。 3、继续因地制宜地开展“托幼一体化”、“园本课程”等课题的研究，并卓有成效。 4、继续构建完善具有园本特色、有较强针对性、可操作性、科学合理的园本课程，提高幼儿一日活动的科学性和有效性。 5、以幼儿园为整体，促进幼儿全面、和谐发展为前提进行幼儿艺术教育的探索与研究，形成本园特色。 6、积极探索与家长共同教育的新方法、新途径，科学指导家庭教育，开拓新型、多元、多层的家教指导模式。 二00六学年 园务管理 1、进一步理顺园内部管理体系，初步形成具有我园特色的岗位目标管理办法。 2、深化“五制”改革，真正把园长负责制、全员聘任制、岗位责任制、考核奖惩制、结构工资制落到实处。 3、配置各类专用活动室：幼儿阅览室、科学发现室、美术劳技室、室内专用游戏室、陈列室等。 4、创建良好的园风、教风、学风，创设积极向上、健康和谐、富有活力与创新意识的园区文化。争创“临安市文明单位”。 5、进一步加强班子成员自身建设，以班子成员的人格魅力来影响教职员工，进行情感管理。 6、加大宣传力度，拓宽教育渠道，吸取社会教育力量，筹措幼儿园发展经费，改善办园条件。 师资队伍建设 1、继续鼓励教师参加继续教育和后学历进修，大专学历达90%。 2、展岗位技术练兵活动，努力提高教师的课堂教学水平，涌现4—6名学科带头人和教坛新秀。 3、通过培训或自学，要求全体教师能运用现代化教育技术设备进行辅助教学，通晓网络知识，能自由地上网交流，获取信息。 4、教师人人参与并能积极开展推广性、专题性和群众性的课题研究，要求80%的交换司能独立承担科研课题，撰写实验报告。 教育教学管理 1、贯彻《纲要》，更新观念，把社区教育、家庭教育、亲子教育有机融合，构筑沟通平台，实施家园社区共育。 2、以园本课程的开发为中心，根据研究中遇到的实际问题，深入细致地进行研究，并整理出一套具有园本特色的幼儿教材。 3、重视对保教常规工作的多元化评价，加强保教工作的考核，严格执行“计划—落实—检查—反馈”的四环运行方法，提高保教质量。 4、进行0—3岁婴幼儿教育的研究（包括内容、形式、方法等），使3岁前婴幼儿教养工作走向科学、有序轨道，提升3岁前婴幼儿教养工作质量。 5、通过0—3岁婴幼儿教育工程，向社区提供学前教育咨询，建立本园网站，进一步增进与社区的联系和互动，逐渐形成幼儿园为主导、家长参与、社区支持的一体化格局。
幼儿园五年规划
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