副市长工作计划。
为了让工作更好的落地，我们需要把工作计划做在工作之前。工作计划是一个团体在一定时间内的工作打算，究竟如何才能写好一篇工作计划呢？小编特地为大家精心收集和整理了“副市长工作计划”，欢迎你阅读和收藏，并分享给身边的朋友！
副市长工作计划
副市长20xx年工作计划
根据市政府的分工，现将20xx年工作计划报告如下：
一、工作目标
市委五届一次全会提出了我市今后五年至十五年发展总目标和今年的工作目标，任务繁重，责任重大。我将按照分工，咬定目标，振奋精神，通力协作，扎实工作，为建设全面小康、构建和谐城市作出自己应有的贡献。着力抓好以下几个方面工作。
1、突出“四大工程”，加强城市规划建设。一是畅通工程。一手抓主动脉的贯通，以实施“十五路四桥”工程为重点，全线贯通英武路，建设经一路，进一步完善城市内环外通的道路框架；一手抓毛细血管的改造，实施城区后街背巷600条道路改造。二是环境工程。加快实施“一湖二带三园”城市绿化建设工程，积极推进城市绿化、美化、亮化工程。三是城市防洪工程。协助抓好主城区、新城区、张阳小区防洪工程建设。四是安居工程。组织实施英武中路三期、垛田镇上甸村等地段的拆迁改造工程，建设解困房、经济适用房3万平方米，农（居）民安置房10万平方米。
2、围绕“五城同创”，狠抓城市综合管理。研究落实城市长效管理措施，坚持不懈地抓好城市市容环境卫生、交通秩序管理。启动垃圾处理场建设，实行垃圾无害化处理，探索无物业管理小区的综合管理新方法，继续实施污水处理厂建设，年内完成一期工程，铺设污水收集管网24.5公里。
3、加快内通外连，构筑交通网络框架。一是全力主动做好大兴金公路、兴泰公路扩建工程征地、拆迁、杆线迁移、矛盾协调等服务工作，营造良好的施工环境，确保工程顺利施工。二是组织实施通乡公路建设。续建通乡公路二级化项目5个，里程51公里；新开工二、三级公路项目9个，里程82.6公里。三是全面完成未通村公路建设任务。实施第一轮农村公路规划中未通公路行政村项目153公里，新建桥涵134座，确保年内完成40个未通公路行政村接通四级以上公路。同时实施第二轮农村公路规划村通村及村延伸项目39公里，集中居住项目119公里。
4、注重统筹兼顾，做好其它工作。坚持用地预审制度，用足用活政策，保证发展用地需要。经营好土地，聚集城建资金，加大依法清收土地出让金力度。坚持建设项目会办审批制度，积极编报项目，争取上级资金扶持。坚持把人防建设纳入城市建设总体规划，加强人防工程建设。积极开拓市外建筑市场，加强建筑职工技能培训。加快统计信息网站建设，组织开展统计执法检查。启动乌巾荡风景区一期工程建设，继续推进文物古迹维修保护工作。与此同时，认真做好并完成市委、市政府的各项中心工作。
二、主要措施
1、围绕规划抓建设。坚持科学规划、高起点规划，严格执行规划，严格按照规划推进城市建设，坚决维护规划的权威性和严肃性。严肃查处各类违章建筑。
2、围绕目标抓落实。将今年实施的城建、交通等工程项目和创建工作目标，层层签订目标管理责任状，分解工作目标任务，落实责任单位和具体责任人，排出具体的实施时间表，倒排工期，挂图作战，从紧安排，确保年度工作目标的完成。
3、围绕规范抓管理。严格按建设项目办理流程，规范运行程序，坚持工程项目公开招投标制度，在保证质量的前提下，最大限制地降低造价。继续推行项目编制预算审计制度，加强财政、审计对工程项目资金使用全过程的监管，最终以审计决算为准。狠抓工程质量安全管理，实行工程质量责任终身追究制，确保建成优质工程、阳光工程、廉洁工程。
4、围绕进度抓督查。经常带头深入施工现场，了解掌握工程实施进展情况，对工程建设中遇到的矛盾和问题，及时进行会办、督办和督查。按照每个星期会办一次、每10天督办一次的要求，增加会办、督查频次，强力推进，确保各项工程按时优质完成。
5、围绕项目抓资金。一是继续加大上争力度。除用足用好现有政策争取省、泰州市补助资金外，及时掌握各种信息，积极创造条件，做好项目包装，争取上级支持。二是经营好城市土地，实行土地价值最大化。三是搭建融资平台。争取金融部门的支持，通过借贷方式，加大对城建、交通的投入。四是吸引外地客商来兴投资建设。五是积极探索市场化、多元化建设新路子，最大限度地拓宽筹资渠道。
三、自身建设
1、树立终身学习的理念，积极开展调查研究，不断提高自己的工作能力和工作水平。
2、严格执行并认真落实党风廉政建设责任制的各项规定。加强对亲属和身边工作人员的教育和管理。
3、严格执行土地出让、工程承包各项规章制度。按政策操作，按原则办事。坚持土地出让招拍挂制度，坚持工程建设预审、公开招投标、质量监督、责任追究、工程决算审计等制度，保证工程廉洁高效建设。
4、加强分管部门执行规定、制度的督查。督促有关部门积极主动为基层、群众和来兴投资的客商做好热情、周到的服务。坚持收费标准，规范收费行为，取消弹性收费和人情收费。
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市长年度工作计划
篇一：2014年工作总结及20xx年度工作计划
2014年工作总结及20xx年度工作计
划 20xx年，在市委、市政府的正确领导和上级业务部门的指导下，我局按照年初制定的目标任务，以“双服务”和“创先争优”活动为契机，围绕中心，服务大局，开拓创新，扎实推进，通过全局同志的共同努力，我市社会保障各项事业取得了一定的成绩。社保业务开展正常有序，经办管理服务水平进一步提升，基金监管有力，社保覆盖面进一步扩大，并顺利实施了城乡居民养老保险。现将20xx年度工作简要回顾如下：
一、主要工作完成情况、基金收支转载请著名来自:( 万业宝范文网)情况
20xx年度，我市社会保障各项指标均已超额完成了上级下达的年度考核任务。其中社会保险覆盖率58.98%，完成台州市“两个社会”考核指标的109.7%（指标53.75%）；全市参加基本养老保险总数191991人（其中企业184060人，事业7931人，退休人员21911人），新增19640人，完成年度目标任务的163.7%（指标新增12000人）；城镇职工基本医疗保险参保人数122658人（其中在职97786人，退休24872人），新增16520人（指标新增10000人），完成年度目标任务的165.2%；工伤保险参保人数264175人，新增42748人（指标新增22000人），完成年度目标任务的194.3%；生育保险参保人数75605人，新增5984人；被征地农民参保23548人，其中11301人已享受待遇；20xx年度城镇居民医疗保险参保人数7.3万人，新农合医疗保险参保人数81.2万人，城乡居民社会养老保险全市16-60周岁参保15.26万人，60周岁以上享受待遇15.22万人。本年度共办理企事业人员退休手续1255人次，复退军人军龄核定2505人次（其中参保城乡居民养老保险军龄核定1949人次），工伤认定3100人次，劳动能力鉴定201例。
20xx年度，共收缴企业养老保险费总额4.72亿元，拨付养老金总额3.50亿元，养老保险基金滚存结余5.97亿元，净支付能力20个月。基本医疗保险费收缴17016万元，支出11781万元，基金滚存结余25643万元。收缴工伤保险费3107万元，支出1453万元，基金滚存结余6964万元。收缴生育保险费1531万元，支出1336万元，基金滚存结余1519万元。20xx年度农医保基金收入15601万元，报销支出10327万元，当年结余5274万元（其中提取风险基金3293万元），基金滚存结余12998万元。城医保基金收入869万元，报销支出651万元，基金滚存结余1657万元。本年度共收缴城乡居民社会养老保险基金2.34亿元（包括各级财政补助1.23亿元），拨付养老金1.21亿元，滚存结余1.13亿元，月均拨付1008万元。
二、主要工作情况
（一）认真贯彻执行上级政策法规。一是按照浙江省劳动保障厅、财政厅《关于20xx年调整企业退休人员基本养老金的通知》（浙劳社老[20xx]3号）的文件精神，我局于年初完成养老保险待遇调整，月人均调整额150元，超出全省平均水平；二是在4月份，我局和财政地税部门联合下发了《关于20xx年对部分企业临时性下浮社会保险费缴纳比例集中减征的通知》，落实企业养老保险基金减征工作。减征主要包括基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险和生育保险等五项社会保险费的企业（单位）统筹部分，涉及全市参保企业2447家，减征社会保险费2229万元，切实减轻了企业负担。
（二）制定和完善我市一系列社会保障政策。一是起草并提请市长办公会议讨论通过了《临海市城乡居民社会养老保险实施办法》（临政发〔20xx〕51号）和《关于调整临海市城镇职工基本医疗保险有关规定的通知》（临政办〔20xx〕194号），这两项政策均已于20xx年1月1日起正式实施。临政发51号文件使我市实现了养老保险制度的全覆盖，临政办194号提高了城镇职工基本医疗保险统筹基金年最高支付限额。二是完善20xx年度我市城乡居民医疗保险政策。9月份，起草并提请市政府印发了《临海市城镇居民医疗保险试行办法（修订稿）》（临政发[20xx]54号）、《临海市农村居民医疗保障管理暂行办法（修订稿）》（临政发[20xx]55号），新政策大幅提高了城乡居民医疗保险筹资和保障水平，住院补偿比例平均达到60%，封顶线提升50%以上，80周岁以上免缴个人保费。三是印发了《关于调整20xx年度临海市农村居民医疗保险住院补偿封顶线的通知》（临政办〔20xx〕169号），本年度农医保住院累计最高补偿金额从原来的4万元提高到6万元，连续参保三年以上的，从5万元提高到7万元。
（三）全面实施城乡居民社会养老保险制度。实施城乡居民社会养老保险是国家的一项重大惠民举措，也是市委市政府高度重视的一项工作。今年1月1日，我市城乡居民养老保险制度正式实施；1月19日，在杜桥镇和白水洋镇同时召开了养老金首发仪式；1-6月份，全市近15万名60周岁以上符合发放条件人员的基础养老金已均按时、足额发放到位；6月份，参保缴费阶段工作正式启动，涉及全市城乡居民65万人。为确保今年我市城乡居民社会养老保险工作取得开门红，我局大力做好经办人员业务培训和政策宣传等服务工作，抽调骨干人员组成五个工作组深入各镇街道对机关干部以及村主要干部开展经办人员、系统操作人员、协理员政策讲解和业务培训会，讲解我市居保政策和经办规程。同时印制了通俗易懂的《业务经办流程图》、《政策咨询》、《温馨提示》等宣传资料40余万份，发到各家各户手中，做到45周岁以上人员宣传资料签收确认，确保不留宣传死角。截止今年底，全市16-60周岁参保15.26万人，60周岁以上享受待遇15.22万人。
（四）大力做好被征地农民的即征即保工作。为及时做好被征地农民基本生活保障工作，确保“即征即保”，根据《关于全面推进被征地农民基本生活保障工作的通知》等有关规定，截
止今年底，我局为已为全市23548名被征地农民参加办理基本养老保险，其中11301人已享受待遇。
（五）加强稽核监督，规范基金管理。为加强对定点医疗机构、药店的监督管理，我局加强稽核和监督力量，公开举报渠道，采取明查与暗访相结合的方式，查处各种违规行为。今年6月份，我局专门部署开展对全市基本医疗保险基金进行专项检查工作，并联合市纪委纠风办、财政、药监、卫生、物价等部门对部分定点医院和定点零售药店进行重点抽查。通过专项检查，对全市各定点单位开展了一次全面的宣传教育，以促进其增强依规经营的自觉性，减少违规现象的发生。在日常工作中，对定点医疗机构、药店主要以明查暗访和网络监控为主，重点查“挂床住院”、“冒名住院”，此外，还聘请了医保定点药店监督员，对各药店不定期进行暗访，查处违规行为。今年以来，共查处违规医院一家，卫生院（所）3家，均按规定暂停了医保定点业务或限期要求整改,维护了医保基金安全。
（六）做好两会提、议案的答复和信访工作。局领导十分重视“两会”代表提案、委员议案的答复和信访件的处理工作，专门指定由分管局长直接抓，并有专人负责。今年共接到提案、议案7件，信访信件64件，我们都能主动上门与代表、委员进行沟通，交换意见，同信访人打电话或面对面沟通。对今年所有的“两会”代表提案、委员议案和信访件的答复处理工作都在规定的时间内办结。
（七）做好退管工作，加强企业退休干部管理。本年度共办理企事业人员退休手续1255人次，复退军人军龄核定2505人次，完成了两年一次的企业退休干部健康体检工作。此外，今年我市还实施了养老金领取资格认证新办法，取消了临海户籍退休人员、遗属、精简人员及失土保障人员到社保现场认证的办法，改由通过与公安、民政、卫生等部门进行核对来确定退休人员的生存情况，使退休人员安坐家中便可领取养老金。户籍不属临海市的人员，也可通过网上填写认证表，并由现居地社保部门协助认证的方法办理养老金资格认证，免去了来回奔波的麻烦。今年，我局被评为台州市20xx-20xx年度老龄工作先进集体。
（八）提升社会保障信息化水平，解决监管难题，方便群众办理业务。一是在年初完成了社保信息化系统升级，新系统基础数据更加完善，业务流程更加简便，同时创新工作措施，通过统一信息化平台，整合各险种人员数据资源，解决了全省各地医疗保险重复参保、重复报销的难题。此项创新工作获得了陈加元省长和台州市主要领导的批示肯定。二是完成了社保网络系统完成向镇（街道）一级延伸，建立了与各镇（街道）一体化的社保业务网络平台。各镇（街道）实现了农医保、城医保、城乡居民养老保险等险种的即时查询、维护参保信息和参保群众办理结算业务等，方便群众办事社保业务。
（九）以“创先争优”活动为契机，狠抓效能作风建设，进一步提升工作效率和服务水平。今年以来，以全市作风效能考核和关键岗位重点监督效能考评工作为契机，把效能作风建设作为贯穿全局工作的一条主线来抓，制定了“创先争优”活动、“机关服务基层干部服务群众”双服务活动和争创“巾帼文明岗”活动方案，始终把“创建优质服务窗口”作为争创和服务活动的主题，以推动作风效能工作的开展。通过创新工作措施，改进工作作风，取得了良好效果。 三、20xx年度工作计划
我局将围绕台州市、临海市“两个社会”考核指标及“为民办实事任务”中涉及到我局的工作项目，竭尽全力确保各项任务指标的圆满完成。同时内抓管理，外树形象，进一步发挥社会保障工作在经济社会发展中的积极作用。
（一）以《社会保险法》的宣传贯彻为契机，扩大社会保障覆盖面。《中华人民共和国社会保险法》将于20xx年7月1日起施行。《社会保险法》是我国第一部全国性、综合性的社保“基本法”，这是实现我国社保制度由实验性阶段向定型、稳定、可持续发展的重大步骤。我们将把《社会保险法》的宣贯工作当作明年的首要任务来完成。同时以《社会保险法》的宣传贯彻工作为契机，完善被征地农民基本生活保障，落实“村改居”居民生活保障待遇，加强城乡居民养老保险宣传力度，提高各险种参保人数、参保率，提高覆盖面。
（二）围绕医改，做好医保政策修订和完善。积极推进医疗体制改革，完善我市医疗保险政策，提高医疗保障待遇，逐步实现城乡居民医疗保障政策一体化。明年医保政策修订和完善的重点是：一是进一步完善职工基本医疗保险、新农合医疗保险和城镇居民医疗保险政策。二是做好新农合与城镇居民医疗保险制度之间的衔接，逐步实现城乡医保政策一体化，提高医保待遇。
（三）做好城乡居民养老保险参保缴费工作。今年是城乡居民养老保险实施第一年，主要重心在45-60周岁的参保缴费和60周岁以上的参保和待遇发放工作上。明年的主要工作是抓参保，做好政策宣传和业务培训，提高参保率和服务水平，确保46-60周岁参保率达到95%以上，16-60周岁参保率达到80%以上。
（四）配合市民卡建设，提高社保信息化水平。立足社保信息化系统多险种“同城同库”的数据库，结合市民卡这一社会保障和社会公共服务的共同平台，做好社保各险种人员参保数据的分析、整合和与其他部门之间的联网衔接，实现数据共享，提升社保公共服务效能，为市民卡顺利启用做好本职工作。
（五）加强信访工作。继续做好信访接待工作，针对我市涉及社保方面矛盾相对突出的信访问题进行排摸梳理，加强宣传、解释和稳控工作，努力化解矛盾；对于因政策或其他客观原
因，部门和地方难以解决的，及时向上级部门反映，努力妥善解决特殊群体的历史遗留问题，维护社会稳定和群众的合法权益。
（六）其他工作。一是继续完善社保信息化网络，发挥镇（街道）一级社会保障信息化业务平台在城乡居民养老、医疗保险参保业务办理、待遇结算和发放、信息查询和维护等方面的功能，真正将业务办到群众家门口，给群众带来实实在在的便利。二是认真做好社保业务的经办工作。借信息化建设之机，全面完善基础数据，简化业务流程，提高工作效率；三是继续加强对定点医疗机构和定点药店的管理，确保基金的安全与完整。
篇二：2014年工作总结20xx年工作计划
提升多元化产业质量 拉长不锈钢产业链条
全力建设以不锈钢为支柱产业的大型企业集团 ——宇龙公司2014年工作总结及20xx年工作计划
（20xx年2月8日）
各位股东、职工同志们：
我代表公司董事会，对公司2014年的工作作简要的总结和回顾，对20xx年的工作思路和重点工作进行安排和部署，提出发展的总体构想，动员全体干部职工以更加昂扬的斗志，饱满的热情，同心同德，攻坚克难，推动公司又好又快发展。
一、20xx年工作回顾
2014年，公司成功举办了建厂三十周年大庆系列活动，充分展示了宇龙三十年的风雨历程和辉煌成就，激发了广大干部职工的自豪感、荣誉感，达到了传承文化、鼓舞士气、创新发展、再铸辉煌的目的。“宇龙不锈钢产业园”建设全面启动，先后开工建设了年产60万吨不锈钢热轧项目、年产30万吨不锈钢酸洗项目和年产10万吨不锈钢冷轧项目，在山东临沂合资2.5亿元兴建了60万吨连铸项目，这些项目的建设标志着宇龙不锈钢产业时代的到来，我们又掀开了宇龙新的一页。房地产公司打响了“宇龙地产”这一品牌，新开发的“水木清华”项目开盘热销，房源销售率达80%以上。燃
气公司不断开发新用户和新的用气领域，全年燃气销售量突破7500万立方米。钢管公司中标率创历史新高，先后中标“南水北调”漯河段、郑州段工程和连云港港口集团项目等10多个项目，中标总金额达一亿两千多万元。塑料管公司全年中标14个县市和1个省级标段，中标金额突破2000万元。另外，公司在管理和生产上进一步统一，塑料管公司完成了从城内向新区的搬迁，燃气公司、房地产公司集中在了“水木清华”售楼部办公，公司形成了“两个管理总部和一个生产基地”的管理生产格局。
2012年，公司项目建设完成投资3.47亿元。不锈钢项目完成投资1.43亿元，其中酸洗项目完成3300万元，冷轧项目完成6000多万元，连铸项目完成5000多万元，建成厂房 3.71万平方米；房地产项目完成投资1.91亿元，其中宇龙花园投资9800多万元 ，建成商品房519套，7.56万平方米，水木清华投资7900多万元，建成商品房383套，5.91万平方米，公共租赁住房投资1100多万元，建成宿舍390套，1.93万平方米；宇鹏物流项目完成投资160多万元，建成厂房2750平方米。
2012年，公司实现销售收入3.38亿元，实现利润4614.49万元，较上年同期增加305.44万元，
增长7%。提取各项基金892.34万元，较上年增提99.34万元，增长12.5%。2012年上缴税金1994万元，在全市企业纳税排名中位居第六位。
2012年，公司劳动生产率显著提高，人均年销售收入达83.32万元，员工收入大幅度增长，全年发放工资886.01万元，较上年784.98万元，净增 101.03万元，增长12.8%，人均月工资收入1818元，较上年1623元，月收入增加195元，增长12%。
回顾2012年的工作，主要在以下几个方面取得了突出成绩：
（一）圆满完成了建厂三十周年系列厂庆活动，增强了公司的整体凝聚力，激发了广大干部职工的荣誉感、自豪感和拼搏热情。
2012年上半年，公司重点组织开展了建厂三十周年系列庆祝活动。一是举办了庆典晚会。晚会节目丰富多彩，特别是由公司员工自编、自演的节目，更是充分展现了宇龙人朝气蓬勃、团结向上的精神风貌。二是举行了庆典大会。大会得到了长葛市委、市人大、市政府、市政协的高度重视，市委书记、市长等四大班子领导及省市金融界和兄弟企业、大客户等均到会祝贺，这些充分体现了宇龙较高的社会地位和影响力。三是制作了邮票珍藏册和金、银纪念币，公司的新老职工都受到了奖励，特
别是老职工得到了纯金纪念币的奖励。四是组织年轻职工进行了素质拓展训练，组织老职工进行了旅游观光等等。这次厂庆活动取得了圆满成功，进一步凝聚了广大干部职工对企业的向心力，奠定了打造“百亿企业、百年宇龙”的精神基础和文化基础。今天，对在厂庆工作中付出努力的各单位和所有参与人员表示衷心的感谢。厂庆虽然已经过去，但各单位要继续大力弘扬厂庆精神，巩固发扬在厂庆工作中形成的经验、做法及取得的各项成果，并融入到今后的工作中去。
（二）开始全面进军不锈钢产业领域，“宇龙不锈钢产业园”项目建设如火如荼，产业结构调整和转型升级取得了突破性进展。
2012年，联丰不锈钢公司与钢构公司齐心协力，利用两个多月的时间，完成了从江苏常熟购置的2831吨1400轧机设备的拆运。并认真进行了清理分类和修复改造，从中整理出1400纵剪线机组、1400冷轧准备机组等五套设备。这些工作的完成，不但为公司节约了大笔资金，而且培养了一批通过“临床”实践，掌握设备性能的设备管理人才。在完成轧机设备拆运、翻新的同时，公司成功与宁波、新乡的不锈钢企业完成合作洽谈，顺利实现了年产30万吨不锈钢酸洗项目和年产10万吨不锈钢冷轧
项目的开工建设。2012年，公司的不锈钢项目建设取得了突出成绩，这些成绩的取得与广大干部职工的辛勤努力分不开，这其中有在江苏拆运设备的张洪运、杨保仓等同志为了公司利益和对方据理力争的不懈努力，有对轧机设备进行技术改造的钢构公司一线员工们，他们又一次让大家看到了宇龙人能吃苦耐劳、不怕脏、不怕累的顽强拼搏精神。这期间也涌现出了许多值得我们学习的先进典型，如杰出人物魏守伟、赵保杰，先进个人苗永建、张学军、黄文亮、张保东等。
（三）由建立多元化产业的探索期转向多元化产业质量提升期，天然气、房地产等产业的经济效益再上新台阶。
2012年，是公司各大产业质量效益和管理水平大提升的一年，取得了可喜的经济效益。
钢管公司：2012年累计生产钢管27047吨，销售钢管27326吨，产销率达101.03%，实现销售收入1.09亿元，完成利润353.98万元。
塑料管公司：全年销售各类管材1771吨，各类型材352吨，完成销售收入3106万元，完成年计划3000万元的103.5%，超计划 3.5个百分点。全年共实现净利润 207万元，完成计划利润180万元的115%，超计划27万元。
篇三：2013年度工作总结与2014年度工作计划--纪念版
2013年度工作总结
暨2014年度工作原则安排
总经理 ***
各位代表：
下面由我向大会报告行政工作，请审议。
一、过去一年工作总结
2013年是全市?三年看吉林，实现新跨越?的开局之年，也是公司实现?三年看吉林，三年看水务?发展规划的起始之年。一年来，公司坚持以科学发展观为统领，以?调整、理顺、巩固、提高?为方针，稳发展，求效益，重管理，惠民生，务实重行，稳中求进，全面实现了年初制定的各项工作目标，良好地保证了我市水务服务工作的安全稳定，企业实力也有了跨越性的提升。
——这一年，我们更加注重企业管理的不断进步。我们紧紧围绕十八届三中全会精神，深化企业改革，妥善解决了污水公司多年遗留的历史问题，明确了子公司的身份及运行模式，实施了新的绩效考核制度、发票管理制度、车辆管理制度等新制度，提高了ISO质量管理体系与公司实际结合的紧密度。通过改革创新，促进了管理水平的提高，为公司发展提供了强大的激励促进作用。
——这一年，我们更加注重重点项目的顺利推进。我们紧紧围绕?三年看吉林、三年看水务?发展规划，顺利完成了三水厂续建工程，完成了污水二期工程的年度进度计划，完成了二次供水加压泵站调度监控系统的阶段性目标，使公司整体实力、信息化程度有了大幅提高，为实现?三年看吉林、三年看水务?发展规划提供了重要保证。
——这一年，我们更加注重供水生产的安全稳定。我们克服了供水压力增大、原水持续高浊等困难，稳定生产，科学调度，实现了****的供水量，良好满足了我市人民群众与城市发展的用水需求。年内投入2300万元对三水厂进行了续建，使公司供水能力增加10万吨/日，公司供水保障能力大幅提高。
——这一年，我们更加注重服务质量的不断提升。我们采取了各维修分公司跨区域维修等新的举措，合理补充维修队伍，加大维修培训力度，采取?以换代修?方式，有计划地进行了丰满街等地的管网改造，维修抢修工作及时性明显提高。我们创新受理工作方式，实行严格指标考核，及时进行电话回访，提前进行矛盾化解，使受理服务水平大幅提高，得到了广大市民的认可并得到市长公开电话办公室的通报表扬。
——这一年，我们更加注重经营收入的稳步增长。我们实施了营业增收的新方案，提高了重点指标的考核力度，促
进了主营业务的大幅提升，年度主营业务收入达到***万元，增收**万元。积极推动了再生水工程，并获得政府常务会议通过，目前已开始进入实施阶段，使公司增加了一个极具潜力的收入增长点。两项建设费用收入、有偿服务收入、子公司收入等也取得新的进展，为公司资金收入提供了良好补充。
——这一年，我们更加注重员工福祉的持续改善。我们坚持?小步快走?的发展战略提高员工待遇水平，年内先后两次调整工资，月工资额普调合计430元以上。年发放福利2400元/人，加大了困难员工帮扶力度，着力解决了员工子女就业问题，招收员工子女49人。对公司及部分分公司办公楼、食堂的环境进行了改善，为基层单位增加了图书、健身器材等设施。通过这些措施，使我们水务员工的幸福感不断增强，践行了公司在年初职代会上?使员工生活得更加幸福，更加有尊严?这一郑重承诺。 一年来，我们围绕?三年看吉林、三年看水务?发展规划，突出重点任务，强化推进措施，圆满完成了阶段性发展目标，迈出了三年跨越式发展中坚实的第一步：
（一）明确工作重点，把握发展主线，?三年看吉林，三年看水务?发展规划阶段性主要经济指标顺利实现
年内实现预算内资金收入实现****万元，同比增加****万元，超额完成?三年看吉林、三年看水务?中21000万元
的阶段性指标**万元。有偿服务实现**万元，超出?三年看吉林、三年看水务?中150万元指标**万元。子公司收入、用水前期两项费用收入等也都完成了?三年看吉林、三年看水务?中的发展要求。实现控亏**万元，同比减亏**万元，实现了?三年看吉林、三年看水务?中控亏260万元内的目标。供水量完成***万吨，同比增供***万吨，超出?三年看吉林、三年看水务?中11500万吨指标**万吨。有效供水量实现***万吨，同比增加***万吨，超出?三年看吉林、三年看水务?中8200万吨指标**万吨。水质合格率继续保持100%。产销差率达到**%以下，同比下降**%，较?三年看吉林、三年看水务?中29%的指标进一步降低了**个百分点。污水处理量完成****万吨，同比增加****万吨，超额完成?三年看吉林、三年看水务?中10700万吨指标**万吨。COD减排****吨，减排量同比增加****吨。总体来看，主要经济指标任务均顺利完成，实现了?三年看吉林 三年看水务?发展规划的良好开局。
（二）握紧拳头保重点，集中力量办大事，圆满完成了?三年看吉林、三年看水务?中年度重点项目建设任务
按照?三年看吉林，三年看水务?发展规划和年初职代会报告的阶段性任务要求，公司重点实施了三水厂续建、污水二期建设和二次供水加压泵站调度监控系统建设。其中，三水厂续建项目已顺利完成，现已开始正常通水运行。污水
二期建设项目圆满完成了年度进度目标。二次供水加压泵站调度监控系统项目已改造完成30个泵站，完成了阶段性计划。
三水厂续建项目圆满竣工
实施三水厂续建是?三年看吉林，三年看水务?发展规划中供水工程投资计划的重点，是解决现有供水能力不足、满足六水厂建成前3-5年供水需求发展的必要举措，同时对于科学调整全市配水格局也有着重要意义。项目从4月1日正式动工到12月10日竣工整体验收，公司上下从资金保障、施工组织、过程监理、招投标采购等方面加以科学调度和组织监管，投入资金2400万元，先后对对取水、净水、送水各车间进行了安装改造，增设排泥管、刮泥车、格栅、斜板、机组、闸门、加氯机等一系列设备，并完成了装修工程。现三水厂供水能力已由10万吨/日提升到了20万吨/日的新水平，公司也真正达到了近50万吨/日的总体供水能力。
通过充分发挥三水厂的供水辐射作用，可为补充二水厂、满足北部新城供水和取缔官地村车间提供保障；可为补充一水厂、满足口前用水和回缩供水半径提供保障；可为补充四水厂、对南部新城供水提供了保障。三水厂续建项目的圆满竣工，使我市的用水保障能力进一步增强。
污水二期建设项目推进顺利
污水二期建设项目是我市今年十大民生重点建设项目
级长工作计划
一、指导思想：
以《幼儿园教育指导纲要》为工作指针，严格遵循、贯彻《纲要》所提出的：“幼儿园应与家庭、社区密切合作，与小学相互衔接，综合利用各种教育资源，共同为幼儿的发展创造良好的条件”这一精神，以幼儿园教育目标位导航，本着尊重、平等、合作的原则，争取家长的理解、支持和主动参与，努力提高我班声誉，办好家长满意的幼儿教育。
二、工作目标
1、努力营造家园合力的教育环境，提高亲子关系、师生关系、家园关系的亲密度和融洽度。
2、结合本园家长的实际，找准切入点，提高家长对幼儿园工作的参与度，丰富活动内容与参与方式，办好家长学校。
3、增强对家庭、社会的服务功能，明确服务意识，扩大服务范围，提高服务水平。
三、具体措施
（一）更新观念，转换角色，营造家园合力的教育环境
新的课程互换新的教育，我们教师必须用《指南》的新理念引领我们反思过去的工作，尽快完成角色转换。第一，真正把家长工作作为幼儿园工作的重要组成部分，高度重视，坚决抓好落实。要建立健全幼儿园家长工作制度，学期末将家长工作列入教
师考核的重要内容，真正使家长工作做到规范化、制度化、经常化。第二，要把家长和教师作为共同促进幼
幼儿发展的主体来看待。在共同教育幼儿的问题上，双方要互相尊重、互相信任、平等合作，真诚沟通，同心同德完成育儿的使命。第三，在家园沟通问题上，教师要切实树立为家长服务的思想，把家长作为平等的合作伙伴，真心实意做家长的朋友，耐心倾听他们的意见，切实帮助家长解决在育儿过程中遇到的问题。同时要换位思考，对家长产生的急躁情绪及冲动要冷静思考，学会体谅。只要我们态度诚恳，方法得当，就一定能赢得广大家长的拥护、支持。相信通过老师的努力，一定会营造出一种相互尊重、平等合作的家园共育新天地。
（二）注重家长工作的实效性
家长工作必须讲求实效，不搞形式主义，目前，家园合作尚不够深入，较多地停留在表面。表现在家长虽然每天进入幼儿园，进入班级，但来往的多、参与的少；间接参与较多、直接参与不够，尤其是很少深入到幼儿园教育过程的深层次紧密配合课程。为此，幼儿园的家长工作应让家长深入教育过程，并将之与提高家长的教育水平、改善家庭教育有机地结合起来。本学期，将充分利用家长学校、家长园地、家长开放日、家园路路通等途径，切实提高家长工作的实效性。
（三）善于做个别家长工作
由于遗传、环境和教育不同，孩子发展状况各
不相同，家长的素质、教养水平也大相径庭， 因此教师做家长工作，帮助家长提高教育水平也要象教育幼儿一样“因人而异”，根据家长不同的性格、不同的素质，采用不同措施。同时教师要具有敏锐的洞察力，能透过幼儿的情感、态度、言行，察觉到家长在教育上的问题，有针对性地开展个别化家长工作，继续做好家访工作，做好家访记录，特别是新生首次家访。
（四）发挥家委会的桥梁作用
要充分发挥家长委员会作用，使其真正成为幼儿园与家长间的纽带，增强教育合力。家委会成员应积极参与幼儿园管理，了解幼儿园教育计划和要求，同时反映家长对幼儿园的意见和要求，沟通协调家园关系，配合园方做好期末家长评议工作，召集家长对幼儿园的保育、教育、伙食、保健以及教师的教态与水平等方面进行全面评价，并将评议情况转达给幼儿园，以便改进工作，提高教育质量。
博兴经济开发区中心幼儿园
201X年X月XX日
店长工作计划
摘要：店长是一个具有特殊性质的管理者，他既要处理店内很多具体繁杂的事务，是店面营业活动的全面负责人，又必须实现各种营业目标，对店铺的所有者负责。
店长工作计划范文一
(1)每天要专门拿出一点时间检查工作
每天都要检查你所管辖的工作的一切工作部分。但不要每天都在同一时间检查同一内容，要变换时间，也要变换检查的内容。有时在上午检查，有时在下午检查，如果要两班倒的话，夜晚也要检查。不要让任何人置于监督之外。
(2)在你检查工作之前，仔细思考一个你要检查的重点
在你检查工作之前，要反复琢磨一下你的检查重点，那样你就不至于白忙，员工也不见得能对付过去。你总要表现出很内行的样子，实际上你早巳不是这方面的专家了。最好你每次检查的内容不要少于3项，但也不要多于8项。每天都要变化，这样，用不了多长时间你就会把全部店内工作程序、服务流程、顾客满意度和工作任务都检查到了。
(3)要有选择地检查
你在检查工作的时候，不要泛泛地检查，在有所选择地检查几项，其他方面就不必看了。不要想在一天里把什么都看到，实际上你也做不到。这种检查制度要坚持下去，不要让任何事情分散你的精力，也不要让任何事情打断你的例行公事。这样你所管辖下的整个店内工作都会有条不紊的顺利进行。
检查时你要按照你选择的重点进行检查，而不是按照你的员工为你提供的重点进行检查。如果你没有自己的重点，那你就可能被员工牵着鼻子走。你时刻不要忘了谁是检查者，谁是被检查者。
(4)永远要越过权力的锁链
这一点是绝对的必须的，毫无例外。没有其他任何类型的检查是会令人满意的。不要问你员工的管理人员他们工作得怎么样，你知道他们会怎么回答。你必须亲自到工作场地去了解实情，只有这样你才能看到你想知道的东西。作为一种礼节，那个部门的管理人员肯定会跟你，但你不要问他任何问题，你要对他管辖下的员工提一些问题，这是你能够得到直接回答的唯一途径。
(5)要多问问题
要记住，你检查日常工作是为了更多地了解情况，而不是让别人了解你。所以你要多问，细心听取回答，让你的员工告诉你他们怎样改进了自己的工作。如果你让他们说，他们是会告诉你的，毕竟大多数的人还是希望把工作做得更好的。
(6)重新检查你发现的错误
如果你不能采取必要的行动改正你曾经发现过的错误，那么这样的检查就没有太大的价值。既然发现了错误，就有必要重新检查。为此要建立一个制度，要对你下达的改正命令实行监督，以便能够得到贯彻执行。
切记，一个命令如果缺乏监督和检查，那么和没有这个命令毫无区别!
店长在向员工发布命令时必须做到心中有数，不乱发布命令，用狂傲的态度发布命令，发布命令时替员工着想。发布命令之后甚至还会隔一段时间就去了解一下命令被执行的情况。因此，切忌让你的员工折扣命令，大有裨益，至少是：统一观念，集中精力，有序工作，明确方向，逐步完善。没有命令，员工就会成一盘散沙，美容院、发廊就会失去措施和方向。因此，命令是使美容院、发廊上下一致，同心协力的规范措施，理当重视，不可忽视，不可视为平常;否则你就是在让命令自惭形秽，易失去管理者的权威。命令就是权威，权威服务于管理。请你成为一个管理权威!
店长工作计划范文二
为发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作：
1、加强规范管理，鼓励员工积极性，树造良好形象。加强员工间的交流与合作，不断规范管理，除了每天要打扫店内外的卫生外，每周还要进行一次大扫除，尤其是对产品的货架展示进行了合理调整，使店内整洁、有序，树造了良好的形象。
2、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。
3、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。
4、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。
5、当日积极回笼公司货款，做到日清日结。为配合公司财务工作，按时将已开单据呈报回公司财务，确保不存留任何问题，
6、按时上下班，做到不迟到，不早退，认真完成当日工作.
7、当顾客光临时，要注意礼貌用语，积极热情为顾客服务，做到要顾客高高兴兴的来，满满意意的走，树立良好的服务态度和工作形象，靠周到而细致的服务去吸引顾客。
8、严格执行公司政策，确保产品价格的准确。杜绝员工私自打折。
9、积极拓展渠道，维护老客户，拓展新客户，只有提高服务质量，今后还将继续努力保持店内形象，维护店内卫生，完善专卖店各项制度的管理.
总之，树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
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