乡镇经管站年度工作规划。
成功的步骤：明确的目标——详细的计划——立即行动——随时修正——坚持到底。我们应该重视每一次工作计划的编写。良好的工作计划可以让自己更好的完成工作。一份好的有用的工作计划该怎么写？小编花时间特意编辑了乡镇经管站年度工作规划，希望你能从中找到有用的内容！
乡镇经管站年度工作规划
乡镇经管站20xx年度工作规划
为确实履行好农经站职责，积极推动我镇的农村经营管理工作，确保全年农经工作有突破、创特色、上台阶。现结合我镇实际，特制定本年度工作规划。
一、指导思想
以三个代表重要思想为指导,深入贯彻科学发展观，按照镇党委政府和区农经局年初工作要求，锐意进取，不断创新，严格履行单位职责，树立争先创优意识，努力拓展我镇农村经营管理工作的新局面。
二、工作目标
1、加强农村财务管理。严格执行《××镇村级财务管理制度》，继续完善居帐镇管工作，认真做好消赤减债，全面落实居级资金镇代管工作，实现农村集体资金专户专储专帐目标，加大农村财务审计力度，确保农村财务管理规范有序，确保农村资金安全运转，发挥最大效益。
2、加强土地延包管理。要善始善终抓好农村土地二轮延包后续完善工作，完成各农村土地承包经营权证的审核、登记和发放工作，建立农村土地承包信息库。建立健全农村土地承包档案管理责任制，加强农村土地流转管理。进一步稳定和完善农村土地承包关系。
3、加强农民负担监管。严格监督涉农单位收费行为，搞好涉农单位收费项目标准公示，健全农民负担监测网络机制，全面落实各项惠农补贴政策，确保农民负担不反弹，确保我镇范围里不发生涉负案件。
4、加快农民专业合作组织建设。加大政策宣传力度，建立激励机制，营造发展氛围，推动我镇农民专业合作组织规范有序发展。
三、工作措施
(一)多措并举 规范农村财务管理更上台阶
今年，镇经管站把农村财务管理工作摆在重要位置，创新措施、力争把我镇农村财务管理工作推上一个新的台阶。
1、打造高素质的财务工作队伍。一是要建立严格的人才任用机制。首先在农村财务人员选拔上与各村积极协调把好用人关，各农村要选用文化程度高,综合素质好,工作责任心强的人员担任财务工作,农村财务人员任用不得朝令夕改,随意更换,变更财务人员须报经管站进行资格审核后再报镇党委政府审批；二是要加大农村财务人员培训力度。各农村书记要督促财务人员把搞好本职工作放在第一位，各财务人员要边工作边学习，不断强化自己的业务能力，要适应时代发展，不断提高自己的电算化水平，镇政府要采用多种培训形式，对农村财务人员实行集中培训和到经管站跟班轮训；三是要建立更有效的财务工作激励措施，重视财务人员，积极培养财务人员，对工作扎实的财务人员要积极表彰，对财务管理工作优秀的农村要给予奖励。
2、牢固把握财务管理中的几个重点。一是要严格执行预决算制度。以加强农村开本文 源节流，壮大农村经济实力为主要目标，鼓励农村多措并举开挖收入渠道，严格控制农村非生产性开支，各农村非生产性支出不得超过年初预算指标，否则，严格追究农村一把手责任。二是全面落实村级资金镇代管工作，确保村级资金安全。坚决落实土地费从严审批，从严管理，专款专用政策，明确村集体资金只能用于兴办公益事业、农村基本建设等，不得挪作其他开支。要严格农村基础设施建设审批制度。10万元以上的基础设施建设，须由民主理财小组会议通过，书面报经管站审核后，由经管站分批拨付，监督使用。三是加大农村消赤减债力度。要继续巩固我镇农村消赤减债工作成果，杜绝农村新增债务，各农村搞建设要量力而行，明确农村书记为消赤减债第一责任人，农村债务发生反弹，则追究一把手责任。
3、严格执行农村财务管理制度。一是要加大审计力度。严格按照湘农办发〔20xx〕29号文件精神，加强农村集体资产和农村财务开展日常审计工作力度,把农村干部任期和离任经济责任审计、土地费和新农村专项资金审计做为农村财务审计工作的重点。对随便乱动专项资金行为，直接追究农村一把手责任。对贪污、挪用、侵占公款的，触犯法律的交司法机关处理；不够司法处理的，给予党纪政纪处分；属乱补乱奖的，责令全额退赔，收缴镇财政，并追究主要责任人责任；其他违纪违规问题，按有关规定和制度处理。镇经管站每季度发一期通报。通报每季度农村财务审计情况。二是充分发挥民主理财作用，各农村要高度重视民主理财工作，要召开好民主理财小组会议，发扬民主决策的作用，把民主理财做为农村干部与居民沟通的桥梁，努力争取居民对农村工作的支持。三是要搞好网上财务公开。各农村会计要认真履职，??责人汇报财务工作，积极发挥参谋作用。同时要认真搞好网上财务公开，确保财务公开内容真实、准确、具体。
（二）开拓创新 促进土地延包工作稳步推进
今年，我镇土地延包工作已步入登记发证、资料整理、检查验收阶段，相关农村要积极巩固去年土地延包工作的成果，善始善终搞好二轮土地延包后续完善工作。
1、要继续抓好土地延包审核发证工作。一要加
乡镇经管站年度工作规划第2页
强组织领导。有人员调动和分工变化的农村要成立好土地延包工作领导小组，明确专职领导，要确保工作力量配齐。二要搞好宣传发动。各农村要通过多种途经，以张贴标语，召开村民大会等主要形式，强化土地延包后续工作氛围。三要严格把好发证关。各农村要严格审核土地延包权属，对已确权的农户，要提供优质服务，积极换发土地承包经营权证。对土地权属存在疑问的农户，要坚持原则，问题不处理到位，决不换发新证，否则，严格追究相关人员责任。2、强化农村土地纠纷调处力度。各农村在土地延包过程中要继续树立以稳定为首的观念。要及时调处农村土地承包纠纷，把问题化解在基层，要坚持农村土地承包纠纷及处理情况定期报告制度，特别要调处好农民工返乡引发的土地承包纠纷，要积极维护农民权益，平稳推进土地二轮延包后续完善工作。
3、依法建立农村土地承包档案。各农村要认真搞好土地延包资料整理归档工作，要指定有档案工作经验、电脑水平较好的人员负责资料整理归档工作，要建立土地延包电子信息库。同时，要积极培育农村土地流转市场，加强对农村土地流转的指导，完善农村土地流转合同、登记、备案等制度，促进农村土地流转工作规范有序。
（三）强化监督 确保农民减负政策全面落实
我镇由于项目建设增多，村级集体经济建设加快，农民负担监管工作日益复杂，今年，我镇农民负担监管工作主要搞好以下方面的工作。
1、要创新农民负担监管机制。一是要以多种形式宣传国家减负政策，提高农民的政策水平，增强农民自觉维权的意识。二要建立好农民负担监管网络，在镇村两级继续建立负担监管工作领导机构，加大对农村负担监测人员的政策培训力度，提高监测员的业务水平，更好的发挥监督作用。三要积极争取其它部门工作上的支持。加强与纪委、财政局、国土局、教育局等单位的联系，促进减负工作顺利开展。
2、要加大农民负担监管力度。一是加强惠农补贴政策落实管理。对所有宜纳入“一卡通”发放的名项惠农补贴补助资金，实行“一卡通”发放。做到一个漏斗向下。同时，经常听取群众意见，多向财政、信用社了解惠农补贴的发放情况。要下到基层听取群众的呼声，确保惠农补贴的全面落实。二是要加强涉农收费的管理。继续把计划生育、农村中小学收费、居民建房收费、农村公益事业建设筹资列为重点监控项目，要监督相关部门搞好涉农收费公示，严格遵守收费制度，同时要联合物价部门，加强对农资价格的监督，通过系列措施，确保农民负担不反弹，确保全镇不发生涉负案件。
（三）开拓创新 抓好各项工作及各项迎检工作，争创一流业绩。
抓好各项工作及各项迎检工作，做好对薄弱村帮扶工作，做好对上协调，各项数据，报表上报及时，确保我镇农经工作在全市第一名的位次。
fwR816.coM精选阅读
乡镇医院控烟经典年度工作规划
时间过得真快呀，今年的工作已经告一段落，下一年的工作已经近在眼前，是时候对下一年医院控烟工作制定合适的计划了，帮助提高自己的工作质量，帮助自己晋升。医院控烟的工作计划您知道该怎么写了吗？下面是范文资讯网小编精心为您整理的“乡镇医院控烟经典年度工作规划”，欢迎大家与身边的朋友分享吧！
乡镇医院控烟经典年度工作规划(篇一)
为加强医院精神文明建设，将我院逐步建设成为无烟医院，营造良好的医疗工作环境，按照市卫生局和市爱卫办联合印发《关于对医疗卫生单位开展全面控烟工作考核检查的通知》精神，结合我院实际情况，特制定本实施计划。
一、控烟的目的'
为患者和医院职工创造健康良好的就诊和工作环境。提高医务人员戒烟意识，掌握戒烟方法和技巧，降低医务人员的吸烟率，保护医务人员的身体健康。完善医院控烟制度，建立科学的医院控烟模式，推动医院控烟工作持续开展。
二、创建无烟医院目标
1、医务人员率先戒烟，创造医院无烟环境，并积极参与社会控烟工作。
2、早日达到《“无烟医院”评估标准》，争创“无烟医院”。
三、目标人群
(一)干预对象：全院职工。
(二)宣传覆盖对象：病人及病人家属。
四、实施步骤及办法
(一)准备阶段(月-月)
1、成立医院控烟领导小组。
2、制定创建无烟医院实施方案。
3、召开创建“无烟医院”控烟工作动员会，部署创建工作。
(二)实施阶段(月-月)
1、建立科室控烟工作小组。由各支部组织各科室成立控烟工作小组，科主任任组长、护士长任副组长，负责相关科室控烟工作。
2、医院设立控烟宣传员、控烟督导员和巡视检查员。
3、制定控烟工作制度，控烟考评奖惩制度及奖罚标准，将控烟内容纳入医院工作计划，并做好控烟工作记录。
4、制定医院控烟措施。
(1)院内工作场所有明显的禁止吸烟标志。
(2)院内所有的室内不摆放烟具、烟灰缸。
(3)医院职工、病人及家属不得在办公室、病房及户内楼道吸烟。
(4)组织控烟宣传教育活动。利用院内局域网、宣传栏、院报、展板等进行控烟宣传教育。
(5)向医务人员发放《控烟知识宣传材料》，对医务人员进行控烟知识、控烟方法和技巧培训。
(6)院区设立户外吸烟区。
(7)不接受烟草商资助和采用任何标明有烟草广告的物品。
(8)医院内小卖部不出售烟草制品。
(9)设立戒烟医生和戒烟电话。
五、评估、总结与表彰
医院控烟领导小组按照实施方案与无烟科室标准进行检查、评估与总结表彰，将检查评估结果纳入年终奖励项目，并将控烟工作执行情况形成书面材料上报。
乡镇医院控烟经典年度工作规划(篇二)
根据县卫生局有关文件及会议精神，为加强医院精神文明建设，将我院逐步建设成为无烟医院，为给患者和我院职工创造一个健康良好的就诊和工作环境，提高医务人员控烟意识和控烟技能，降低吸烟率，保护医务人员和广大人民群众身体健康，结合我院实际情况，特制定本实施方案。
一、控烟的目的
为患者和医院职工创造健康良好的就诊和工作环境。提高医务人员戒烟意识，掌握戒烟方法和技巧，降低医务人员的吸烟率，保护医务人员的身体健康。
二、任务措施
1.成立控烟工作领导小组，明确分工，在控烟工作领导小组统一安排部署下，定期布置检查控烟工作。
2.坚强监督，严格执行控烟制度。
3.广泛宣传，通过以“吸烟有害健康”为主题的宣传活动，并利用黑板报、健康教育宣传栏等宣传载体，明确要求，落实措施。
4.公共场所醒目处设置禁烟标志，提醒吸烟者自觉戒烟。
5.在会议室、办公室、病房、住院部出入口、卫生间设置禁烟标志。
三、工作要点
1.在医院大楼的主要入口处等明显位置设置明显的禁止吸烟警示牌，在所有禁烟区域张贴禁烟标志，告知医院员工、患者、家属和来访者不得在医院内吸烟。
2.在公卫楼西边通风处设置室外吸烟区，有明确的引导标识，并配置吸烟危害健康的警示标语牌。
3.在导医台，门诊候诊厅等处摆放控烟宣传资料供取阅或向就诊者、来访者发放控烟宣传材料，宣传烟草的危害和控烟知识(如吸二手烟的危害、戒烟的益处、戒烟方法与技巧)。
4.利用医院宣传栏、内部通讯等工具以及例会、职工大会等形式，向全院员工、就诊者和来访者进行控烟宣传。
5.将控烟宣传资料纳入门诊、住院患者宣教，宣传吸烟有害健康的医学知识，告诫病人、家属和来访者禁止在院内吸烟。
6.医务人员在诊疗活动中，主动向病人及家属口头宣传吸烟的危害性，积极劝阻在控烟区域内的吸烟行为。
四、定期做好针对医务人员和社会吸烟人群的有关吸烟危害性和戒烟方法的讲座，做好禁烟教育培训，提高员工的控烟能力。
五、组织控烟工作人员进行月抽查、季度检查工作，将结果纳入科室质控当中。
六、做好包干区域的控烟工作，力求在室内场所(包括候诊区、治疗区、病房、检查室、手术室、实验室、医护办公室、会议室，以及有天花板的大厅、走廊、楼梯、地下停车场等公众场所)全面禁烟。
七、建立一支监督员队伍，做到群众参与、群防群治，为我院的控烟工作打下良好基础。
乡镇医院控烟经典年度工作规划(篇三)
根据国家卫生部等部门《关于20xx年起全国医疗卫生系统全面禁烟的决定》及《xx大学附属医院开展控烟履约创建无烟医院工作实施方案》、《xx大学附属医院创建无烟医院年度工作计划与实施方案》，结合医院实际，特制定本制度。
一、全院干部职工、医务人员均应模范遵守公共场所禁止吸烟的有关法规、制度，为创建无烟环境、文明医院起到示范带头作用。
二、医院各控烟组织机构应认真履行工作职责，全面落实《公共场所卫生管理条例实施细则》和《创建无烟医院实施方案》，重点加强医院所辖区域的控烟工作，切实落实奖惩考核办法，定期开展检查、督导控烟工作，使创建无烟医院活动达到《规定》要求的标准。
三、医院各行政后勤、临床医技科室均有履行《烟草控制框架公约》，开展控烟法规和吸烟有害健康宣传教育的责任和义务。医院信息宣传部门要加强控烟宣传工作，利用网络、院报、电子屏幕、展板、宣传栏、健康处方等多种形式促进和提高广大群众的健康意识。
四、各巡查督导员要认真执行巡查督导工作制度，加强监督检查工作力度。巡查督导工作要做到定时、定点、定任务；有奖、有罚、有记录。
五、实行医院、科室两级管理制度，各行政、后勤部门主任、副主任，各临床、医技科室主任及护士长为第一责任人，负责本科室禁烟督导工作，做到全院室内场所完全禁止吸烟。
六、医院领导班子成员要带头戒烟，率先垂范。全院干部职工、医务人员应自觉做到“三不三有”，即：不在公共场所、办公室、会议室、病区病房等禁止吸烟的地方吸烟；不穿工作服在吸烟区吸烟；医务人员不在病人面前吸烟；对来院就诊、治疗、留观、陪护等人员有进行遵守禁烟规定宣传教育的义务，有制止、劝阻在医院区域吸烟的义务，有引导吸烟者到非禁烟区吸烟的义务。
七、严禁医院所属区域内商店、小卖部等出售烟草制品。在医院所辖区域设置明显的禁烟标识。在办公室、会议室、工作场所不设有烟具和与烟草有关的物品。
网管年度工作规划
以下是小编为大家整理的关于网管年度工作规划最新的文章，希望大家能够喜欢！
一、网络基础设施建设及管理
1. 在2011年区教育宽带网络一期建设的基础上，继续做好二期接入学校方案的规划、设计工作，力争在年底完成15所学校的宽带接入。并逐步规范各级网络的管理工作，保障网络的正常运行。
2. 与教育科、装备站和教研室等组成联合检查组，不定期下校对各校信息技术设备的装备、管理、应用情况进行调研、督导，促进各校对现有的设备具有相应的管理措施、激励一线教师的应用等工作的落实，同时对基层单位应用信息技术等方面的工作给予及时的指导和帮助，保证使已经投入的资金发挥更大的效益。
二、网络应用平台建设
1. 全面整合全区的教育科研、教学研究、师资培训和教育技术等方面的教育信息资源，发挥北辰教育网对指导全区教育教学工作的作用。网站改版后，突出四大版块：“工作动态”是进修学校、教科室、教研室和电教中心等业务部门的活动安排;“活动简报”要发挥各校通讯员的作用，成为全区教育信息多媒体化的交流窗口;“学科教研”是中小学各学科教学指导、经验交流和资源建设的主渠道;“教育资源”是在各学科资源的基础上，进一步完善的、包括多媒体素材、案例和课件等在内的教育教学资源库。网站信息要实现提交、审核和发布的全动态管理，教学资源的编目要逐步符合国家基础教育库元数据规范,网站信息能够实现主题词检索，使北辰教育网真正成为指导全区教育教学工作的特色网站。
2. 发挥教研员和学科骨干教师的作用，带动全区各学科教师积极参与，搞好学科网站资源建设工作，使其发挥对各学科教学的全程指导作用，今年要以中学语文、化学、数学等学科为试点，探索网络环境下开展教研活动的研究，力争年内建成1～2个学科教研特色网站。
3. 要进一步完善教学资源库的平台建设，通过多媒体的教学案例网络在线征集、在线和专家评审等必要的机制促进资源建设的良性循环，创造一个资源大家建、资源大家用的良好环境，使网络资源在教育教学过程中真正发挥作用。
4. 在原有教育局办公自动化平台的基础上，进一步完善平台的功能，充实学籍管理、教师队伍管理和办公文件的流程管理等模块，更加充分的发挥网络办公的优势，逐步实现教师队伍的动态管理、学生基本情况的实时汇总，完善教育行政办公网络化，带动教育信息化工作的普及和深入。
5. 区网管中心开通电子邮件和网络存储服务服务，首批为教学管理人员和校级以上骨干教师提供免费电子信箱，逐步实现全区教育系统职工每人提供一个免费电子信箱。网络存储能够帮助教师实现学校与家庭之间、办公地点与教学地点之间的资源共享。使其能够在实现网络环境下的教学、远程教研和交流、扩大师生交流的时空等方面发挥应有的作用。
三、信息技术教学的研究和指导
1. 做好5月中旬的高一年级信息技术学科的会考和6月初七年级信息技术合格证考试的各项工作。
2. 在教研活动中抓紧对于中小学信息技术教师，特别是新教师进行信息技术新课程标准的培训，通过研究课和专题培训等形式进行，推进新课程标准的实施。
3. 积极探索基于网络的教研和校本教研等新的教研模式，校本教研以四十七中学作为试点抓出具有面上普遍指导意义的经验，以适应新课程改革的需要。
4. 继续组织好全区学生电脑作品的组织、发动和参赛指导活动，为第五届电脑作品的参赛提供优质作品。
5. 做好市级”双优课”的各项参赛准备工作,在选拔的参赛课程中要注重体现新课标的新理念，体现培养学生的创新精神和实践能力，体现学科整合。
6. 尝试举办青少年信息学奥林匹克竞赛培训活动，做报名和参赛的组织工作。从信息学奥林匹克分区联赛入手，尝试抓好信息学尖子生的培养、选拔工作，力争用2～3年的时间使信息技术学科的教学工作既能适应普遍需求，也能满足特长生的发展需要。
销售年度工作规划
以下是小编为大家整理的关于销售年度工作规划的文章，希望大家能够喜欢！
一、对销售工作的认识
1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。
2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。
3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取的市场份额。
5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。
6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。
7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。
8.努力保持和谐的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
二、销售工作具体量化任务
1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时选择客户在相同或接近的地点。
2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，配合工程商技术和商务上的项目运作。
4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。
5.填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。
8.投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。
9.投标结束，及时回访客户，询问投标结果。中标后主动要求深化设计，帮工程商承担全部或部份设计工作，准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。
10.争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早日回款。
11.货到现场，等工程安装完设备，申请技术部安排调试人员到现场调试。
12.提前准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转率。
三、销售与生活兼顾，快乐地工作
1.定期组织同行举办沙龙会，增进彼此友谊，更好的交流。(会议内容见附件)
客户、同行间虽然存在竞争，可也需要同行间互相学习和交流，本人也曾参加过类似的聚会，也询问过客户，都很愿意参加这样的聚会，所以本人认为不存在矛盾，而且同行间除了工作还可以享受生活，让沙龙成为生活的一部份，让工作在更快乐的环境下进行。
2.对于老客户和固定客户，经常保持联系，在时间和条件允许时，送一些小礼物或宴请客户，当然宴请不是目的，重在沟通，可以增进彼此的感情，更好的交流。
3.利用下班时间和周末参加一些学习班，学习更多营销和管理知识，不断尝试理论和实践的结合，上网查本行业的最新资讯和产品，不断提高自己的能力。以上是我这一年的销售工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服，争取为公司做出自己的贡献。
欢迎阅读范文人网《乡镇经管站年度工作规划》内容，我们还为您精心挑选了关于2024工作计划的优质专题，请访问:经管站出纳员检讨书