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政教处年度工作总结

政策法规处年度工作要点。

在领导下达工作指令之后,那么,我们应该尽快为新的目标制作工作计划。在职的工作人员应当在自己正式开工前制定好的工作计划。怎样写出让领导满意的工作计划呢?经过收集,小编为您献上政策法规处年度工作要点,还请你收藏本页以便后续阅读。

政策法规处年度工作要点

根据国家税务总局《**年税收政策法规工作要点》和全区地税工作会议确定的工作任务,结合我区地税系统政策法规工作实际,**年政策法规处应重点做好以下工作。
一、完善制度建设,规范文件管理,提高综合税政管理工作质量。
(一)认真落实国家税务总局《税收规范性文件制定管理办法》,做好区局自行制定或与其他部门联合制定的各类税收规范性文件的合法性审查,严格规范税收规范性文件的制发程序。
(二)按照国家税务总局的要求,认真开展新一轮税收规范性文件的清理工作,部署指导各地州市地税局开展税收规范性文件的清理,全面调查和了解区局机关及各地州市地税局近几年税收规范性文件的制定情况。
(三)加强税收规范性文件的备查备案工作,对各地州市地税局上报的税收规范性文件进行集中审查,清理纠正不符合规定的税收规范性文件,进一步提高税收规范性文件的质量。
(四)根据国家税务总局的工作要求,研究制定我区地税系统《税务行政处罚裁量标准》,在全区范围内统一税务行政处罚裁量标准,进一步规范税务行政处罚裁量权。
(五)认真落实国家税务总局和自治区人民政府法制办关于深化行政审批事项改革的要求,对现行有效的税务行政审批事项,严格规范审批程序,加大对取消审批事项的后续监管。
(六)认真做好《地方税收法规汇编》第21册、第22册的编辑、出版和发行工作,为各级地税干部学法、用法、执法提供权威、完整的税收政策法规信息。
二、依法审理案件,积极化解争议,进一步规范税收执法行为。
(一)认真履行复议应诉职责,依法办理区局机关的税务行政复议、应诉及赔偿案件,畅通解决税务行政争议的渠道,稳妥处理各类税务行政争议案件,有效化解征纳矛盾,努力实现案件处理的社会效果和法律效果的统一。
(二)根据国家税务总局的重大税务案件审理办法,完善区局机关的重大税务案件审理制度,调整和简化审理程序,发挥重大案件审理工作的政策把关和程序审核作用,促进税收执法的规范化。
(三)加强涉税反补贴调查案件的应对能力建设,认真落实国家税务总局新出台的《涉税反补贴调查应对工作规程》,做好双边涉税反补贴案件、多边涉税主诉、被诉案件的应对工作,培训、指导、协助基层地税机关开展相关涉税反补贴应对工作,提高办案能力。
(四)认真做好各类税务案件的统计分析工作,研究各类案件产生的原因及办案过程中存在的问题,指导基层做好税收执法风险防范工作。
(五)加强对基层办理各类案件的业务指导和监督检查,规范各类案件的办理程序,对案件多发地区开展有针对性的专家讲授、经验交流、案例分析、专题研讨等,提高基层税务人员办理各类案件的能力和水平。
三、推进依法行政,加强普法宣传,进一步提升税收法治水平。
(一)积极配合区局政治部,分期分批组织基层地税局税政法规部门负责人、业务人员的税收法制业务培训,增进交流和沟通,提高基层干部的法制业务水平。
(二)根据国家税务总局关于推进全国税务系统依法行政考核评价工作的要求,加强对区局开展依法行政考核工作的调查研究,探索依法行政考核与综合考核的衔接和统一,逐步推进依法行政考核及依法行政示范单位创建工作。
(三)落实“六五”普法及依法行政工作规划,认真做好区局机关的法制讲座、普法学习和法制宣传活动。
四、加强政策调研,促进成果运用,为领导决策当好参谋助手。
(一)根据国家税务总局税收科研所对税收科研工作的安排,组织科研力量积极承接税收科研课题,认真开展调查研究,按时向总局提交科研成果及研究报告。
(二)继续开展多种形式的税收科研评审及论证工作,加强税收政策前瞻性研究和实施效果分析,充分调动税务干部开展税收政策理论研究的积极性,对各类研究成果积极报送国家税务总局、自治区党委和政府的政策研究部门,提高科研成果的应用率。
(三)按照分工,组织协调好国际税收研究会**年的组织建设和理论研究等各项工作。
五、加强与自治区人大、人民政府法制办、依法治区领导小组办公室以及各司法机关等业务对口部门的沟通与联系,积极开展相关业务交流与协作,为各级地税机关搞好税收法治工作的做好协调与配合。

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交通运输局年度政策法规工作要点


交通运输局年度政策法规工作要点

20xx年全市交通运输系统政策法规工作的总体要求是:贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神,以建设法治交通为目标,结合党的群众路线教育实践活动,着力抓好法制宣传教育、执法人员培训、行政执法监督、“三基三化”建设等重点工作,进一步提升全市交通运输系统依法行政的能力和水平,为我市综合交通运输体系的建设提供有力的法治保障。
一、加强组织领导,提高思想认识
切实加强行政执法工作的组织领导,成立行政执法工作领导小组,细化责任分工,明确目标任务,落实执法责任,将执法责任分解细化到执法队伍、执法岗位和每一个执法人员。充分认识交通行政执法在经济社会发展中的重要作用,切实做到有法可依,有法必依,履职尽责,以铁的纪律,确保政令畅通、令行禁止。
二、开展法律宣教,营造执法环境
采取多种形式、途径和手段,广泛宣传国家和交通运输相关法律法规,特别是新颁布施行的《湖北省城市公共交通发展与管理办法》。组织好“六五”普法和“12.4”法制宣传日等活动,通过广泛扎实的宣传教育活动,强化交通法制意识,着力增强广大人民群众和交通干部职工法制意识,为建设法制、文明和谐交通营造良好的氛围。
三、规范执法行为,强化监督考评
(一)加强执法监督检查。以思想作风建设情况、执法队伍管理情况、执法工作开展情况为重点,分自查、重点督导和检查总结三个阶段,扎实开展对交通运输执法活动的监督检查。对监督检查中发现的问题,提出整改目标,制定整改措施,限期予以整改,并跟踪监督整改的进展及效果,努力规范执法行为,提高执法水平。整改
(二)进一步规范自由裁量权。严格执行《湖北省公路超限运输行政处罚自由裁量执行标准(试行)》标准,进一步规范行政处罚自由裁量权的行使。
(三)加强执法案卷及台帐管理。局属各执法单位必须定期(以季度为单位)向市局上报行政执法报表。公路、运管、客管要定期进行执法案卷评查,认真总结经验,提出整改建议并督查整改到位,进一步提高执法文书制作水平。
四、推进“三基三化”建设,确保执法规范运行
(一)基层执法队伍的职业化建设。贯彻落实《交通运输部关于加强交通运输行政执法队伍建设的指导意见》,开展执法为民教育,启动新一轮三年执法人员培训工作,严格执法人员年度考核和审验关,努力提高执法队伍的整体素质,逐步推进执法队伍的职业化建设进程。
(二)基层执法站所的标准化建设。按照省交通运输厅研究制定的基层执法站所建设标准,进一步明确机构设置、人员配备、站房建设、场地设施、执法装备等方面的具体标准,完善内部管理机制,健全执法保障体系,稳步推进基层执法站所的标准化建设进程。
(三)基层管理制度的规范化建设。进一步完善规范执法行为、严格案件管理、加强内部监管、深化政务公开等方面的规章制度,逐步推进执法管理规范化建设进程。
五、突出执法重点,统筹执法工作
突出抓好依法治运、治超保路、安全监管三项重点工作,突出重点,统筹兼顾,全面完成交通行政执法目标任务。
(一)运政执法:做好机动车驾驶员培训工作;加强春运、黄金周、高考等重大节点的运政管理,依法查处非法违法道路经营行为,保持道路运输市场健康、规范、有序。
(二)路政执法:保持治超高压态势,保障公路桥梁完好、安全和畅通;加强路政巡查,及时查处路政案件,维护干线公路路产路权。
(三)水上执法:认真履行水上交通安全监管职责,继续加大监管力度,确保实现辖区水域无“三无”船舶,全年不发生因监管不到位引发的责任事故。

计生局政策法规工作计划


计生局政策法规工作计划

文章标题:计生局政策法规工作计划

一、认真探索并积极做好激励性政策的贯彻落实工作
中央8号文件指出,建立和完善计划生育利益导向机制和激励机制,积极发展社会保障事业,是稳定低生育水平的重要措施。当前和今后的工作中,我们要认真探索并积极做好相关激励性政策的贯彻落实工作。要做好有关调研工作。围绕着激励性政策如何贯彻落实等问题,应建全哪些机制,完善哪些措施,采取哪些办法等。提出工作意见,重点抓好《条例》和《河北省计划生育优待办法》贯彻落实工作。
二、严格执法,依法征收社会抚养费
今年定为社会抚养费清欠年,对拒不缴纳社会抚养费的,严格按法律程序申请人民法院强制执行。达到执行一个教育一片的目的,以强化计划生育执法力度,切实提高社会抚养费征收的到位率。确保政策外出生个案征收到位率100,社会抚养费征收到位率达到80以上。
三、严肃政策,强化计划生育生育审批工作
要掌握“一个原则”,把好“三个关口”,注重“四个环节”,坚持“五项制度”。
掌握“一个原则”,就是按《条例》规定原则不走样;
把好“三个关口”,就是“再生育人口准入关口、乡政法员核查关口、集体审批关口”;
注重“四个环节”,就是“个人申请环节、条件身份资格环节、张榜公布环节、强化责任环节”;
坚持“五项制度”,就是“调查报告制度、承诺服务制度、公开公示制度、集体审批制度、跟踪监控制度”。
通过进一步完善制度,加强监督检查,严格责任追究,确保审批质量,重点抓好对党员干部生育审批监督管理。
四、综合治理出生人口性别比偏高问题
一是继续加大对违法案件的查处力度;二是加强与周边县市的相互合作,营造良好的治理环境;三是进一步完善规范“三级两全包报”责任制,使整个治理工作转移到经常性工作的轨道,形成长效的工作机制;四是加大出生人口分性别统计的求实力度,组织专门力量对各乡镇分性别统计出生人口真实性的调查,对弄虚作假的依法严肃处理。
五、认真查处党员干部违纪超生问题
针对个别党员干部违纪超生,弄虚作假骗取二胎指标,包庇纵容亲属和子女政策外生育等问题。致使群众反映强烈。要认真做好查处工作,自“四项清理”以后发生或发现的党员干部和职工违纪超生的问题,一经查实,必须按冀发[1991]20号和省政府[1991]63号文件的规定处理到位,否则不予结案。
六、实行“阳光工程”,进一步提高政务公开质量
以全面实施政务公开,广泛接受社会监督“阳光工程”,是增强计划生育管理工作透明度,加强自我约束,确保依法行政的重要措施。
通过我们不断地完善工作,强化措施,要进一步提高政务公开的质量,年内全县610个村,村村达到市计生委较高标准要求,即“阵地建设标准化、版面设计美感化、内容更新经常化、定期公开程序化、加强监督制度化”。


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学校年度工作要点


学校年度工作要点

一、指导思想:

以十八届三中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,进一步解放思想,着力深化教学改革,大力实施素质教育,全面提高教育质量,切实维护校园安全稳定,努力办好人民满意教育,更好地促进教育教学工作健康、和谐、科学发展,为创建教育强县打下坚实基础。

二、工作目标

1、狠抓安全教育与制度落实,强化安全维稳措施,消除一切不安全隐患,确保无重大校园安全事故发生,为广大师生营造稳定和谐的工作学习环境。

2、巩固均衡化创建成果,为20xx年创建教育强县工作打好基础,进一步改善办学条件,强化学校精细化管理,推动学校办出品位和特色。

3、继续深入开展“比教学、提效益”活动、积极开展有效课堂教学改革,提高教育教学质量。20xx年中考及教育质量检测居乡镇前列。

4、充分发挥党组织的先锋堡垒作用,加强学校领导班子、教师队伍建设,提高师德水平和业务能力,增强教师教书育人的荣誉感和责任感,巩固群教实践活动成果。

5、以打造学习型组织、学习型队伍为目标,大力创办书香校园,形成读书的良好风气。

三、主要措施

1、保平安。以安全排查为手段,强化安全维稳制度落实,坚持抓好学校安全稳定工作的教育监控管理力度,实现安全稳定零事故。

2、固均衡。以强化均衡发展为契机,任务分解,责任到人,对照标准,查漏补缺,确保我镇学校向高标准均发展迈进。

3、促强县。在标准化建设及均衡化的基础上,创造条件,为20xx年实现教育强县打好基础。

4、抓教学。以教学质量为中心,以实现高效课堂为目标,坚持抓好教学过程监控,坚持领导代课与推门听课制度,继续实施青蓝结对和教师培训工程,促使年轻教师脱颖而出。

5、提课改。以课堂教学改革为重点,坚持抓好课堂教学改革工作,用先进的教学理念指导教学实践,发挥好远程教育资源与信息技术的教育功能,努力实现课堂效益的大提升。

6、创特色。继续巩固文化教育发展年的成果,以“五红教育”主题,以“书香校园创建”为载体,坚持抓好学校特色创建工作,提升办学品味。

7、强素质。以强化教师队伍建设为手段,加强教师培训力度,力求学科间师资配备均衡,建设一支师德高尚、业务精湛的高素质教师队伍。

8、转作风。以“转变作风、服务师生活动”为载体,继续开展群教路线活动,彻底解决学校部分党员干部及教师中存在的“庸、懒、散”等问题,使党员干部和广大教师在工作状态、业务能力、工作纪律等方面有进一步的转变,群众满意度进一步提升。

9、改条件(政府解决)。以学校标准化建设、创建教育强县为契机,争取完成40套1400平方米教师周转房工程年内使用;争取财政支持对410平方米综合办公室进行全面维修(屋顶、保温、暖气);争取财政资金完成主教学楼用电线路的改造,保证教学用电安全;争取资金新建144平方米班级工具房;新建师生自行车棚(彩钢)300平方米;争取项目资金对操场改造,建成标准化塑胶操场;完成2177平方米综合实验楼工程及配套设施建设,力争20xx年上半年投入使用,配齐配足教学办公设备,以办学条件的大改善促进教育强县工作顺利验收过关。

新的一年,机遇与挑战并存,责任和希望同在。我们将全面落实科学发展观,团结拼搏,锐意进取,勤奋求实、开拓创新,内强素质,外塑形象,促进学校教育教学全面、协调、可持续发展,努力办好让人民群众满意的学校,创造镇中心学校更加辉煌的明天!

粮食年度工作要点


粮食年度工作要点

****年,全市粮食工作总的指导思想是:深入开展党的群众路线教育实践活动,全面贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神和上级工作部署,在市委、市政府的正确领导下,按照“围绕一个中心(粮食安全),突出三项重点(民生服务、产业发展、依法管粮),优化行业环境”的总体思路,鼓劲加压,奋勇争先,不断把粮食事业推向前进,为全市率先基本实现现代化贡献力量。

一、全力确保粮食安全,保持市场平稳有序

1.实施粮安工程建设规划。会同相关部门,进一步修订完善《**市“粮安工程”建设规划(****-****年)》。搞好与国家和省规划衔接,争取将更多项目挤进上级盘子。抓好政策、资金争取,加快数字化粮库、粮油检测、应急供应网络建设。

2.拓宽粮源采购供给渠道。搞好与粮食主产区对接,加大粮食购销合作力度,进一步扩大优质大米、杂粮基地建设。采取订单收购、网上竞购、委托代购、联合收购等形式,多渠道扩大粮源补给,为市场调控奠定基础。年内再建优质大米、杂粮基地各1处。

3.搞好储备粮管理与轮换。积极争取基层粮库新建、“危仓老库”修复资金支持,不断改善仓储设施条件。继续开展争创省级仓储“示范库”、“十佳库”活动,提高科学化、生态化保粮水平,按时保质保量完成储备粮轮换任务。争取政策支持,适时适度扩充地方粮油储备规模。

4.加强应急保供能力建设。进一步修订完善粮食应急管理制度,逐步把“放心粮油”服务网点纳入应急保供体系,不断充实完善粮食应急加工、供应和储运网络。开展好应急演练,确保应急各环节运转顺畅,紧急情况下启动迅速、应对有力。

5.提高粮情监测预警水平。加强国内外、域内外市场行情的跟踪比对,经常性开展粮情调查分析与预警,及时汇编《粮食信息》、市场动态,把握粮食流通趋势和规律,为粮油市场保供稳价提供技术支撑。

6.强化粮食流通统计工作。认真落实粮食流通统计工作制度,强化人员配备、培训,开展粮食收储、库存、加工等各环节的流通统计,掌握粮食流通基础数据,为粮食市场调控发挥作用。年内组织好粮食供需平衡专项调查工作。

7.增强粮食物流集散能力。以对接北粮南运、莱州湾散粮航运和港口粮油进口“三大通道”建设为着力点,打造水铁联运散粮集散枢纽,提升承接东北产粮区海上运输、进口粮油、中储粮中转移库的粮食物流集散功能。环渤海粮食物流项目年内竣工运营。

二、提升综合服务能力,改善民生造福社会

8.抓好“放心粮油”工程。加强对外合作,深入推进“放心粮油”进农村、进社区、进校园、进机关、进企业,实施基地、采购、加工、配送、门店等全过程信息化管理,加快“放心粮油”电子商务建设步伐,全面开通“放心粮油”工程便民服务系统。年内,“放心粮油”服务覆盖面城区达到70%、农村达到40%。

9.推进“主食厨房”工程。以冷链加工、即时配送、优质服务为重点,更加注重在“安”上做文章,大力开发安全、营养、健康、便捷的主食供应新品种,进一步优化居民主食消费环境。重点抓好“蓝白”冷链物流配送、“菜根香”主食加工中心扩建、“老岚”主食加工配送等项目建设,不断拓展服务功能。

10.开展“农户储粮”工程。争取配套资金支持,落实市内计划,组织招标采购,签订相关协议,强化技术服务,进一步扩大“农户科学储粮”工程受益面。年内再完成9000个农户小粮仓的发放任务。

11.提高军粮保障服务水平。

三、加快产业转调步伐,增强行业综合实力

12.坚持科技创新驱动。大力激活科技第一生产力要素,引导、支持粮办企业联姻科研院所,参与科技攻关,搞好研发创新,努力在新产品、新技术、新领域取得突破,不断增强产业发展内生动力。粮食行业研发机构达到10个以上。

13.坚持骨干发展带动。重点扶持国家和省、市级粮油产业化龙头等骨干企业的发展,积极争取政策、项目、资金等支持,年内利用政策性资金6亿元以上。完成粮油食品加工业销售收入330亿元,利税18亿元,增长10%以上。

14.坚持重点项目拉动。发挥重点项目的引擎作用,着力推进**新烟、**春雪、**龙丰、**龙源油、**枫林、**以及**时代广场、**德华物流仓储等一批重点项目的实施,年内完成投资5亿元以上。

15.坚持县域竞相互动。积极培育各具优势、特色鲜明、良性互动的县域粮食产业发展模式,增强县域粮食经济发展活力,重点在粮油精深加工、**粮食物流、粮食规模购销、对外挂大靠强、借力借势发展上取得实效。

16.坚持综合发展联动。积极盘活存量资产,采取并购、参股、控股、租赁、承包等多种形式,争取最大收益,实现保全增值。引导企业规避风险,搞活经营,推动企业向新领域、高层次迈进。抓好粮油批发市场物流网购项目建设,进一步增强各类市场的辐射集聚功能。

四、推进粮食流通监管,确保市民食粮安全

17.搞好市场执法。坚持执法与服务相结合,组织开展粮食库存、粮食收购政策、政策性粮食销售出库、粮食流通统计制度执行情况以及粮食质量安全等监督检查,严格落实粮食收购“五要五不要”规定,加大违法违规案件查处力度,维护好粮食流通市场秩序,确保国家粮食政策的贯彻落实。

18.强化质量监管。依托粮油质量检测机构,加大政策性用粮、批发市场及民生服务网点的粮油质量卫生状况检测,督导粮食经营者严格执行国家质量标准和食品安全标准,积极推动粮油质量卫生监管向常态化、规范化方向发展,增加抽检频次,扩大覆盖范围,确保全市粮食质量安全。

19.提升执法效能。在继续巩固和扩大示范化创建成果的基础上,进一步严标准、抓规范、强素质、树形象,不断完善执法风险评估和防控机制,提高执法能力和水平,努力实现“守底线、保安全、惠民生、促发展”的监督检查工作目标。

20.开展法规宣传。采取重点宣传和日常宣传结合,深入开展粮食收购市场准入制度、储备制度、统计制度、监督检查制度以及粮食质量管理等法规制度宣传,结合发放粮食政策、粮油存储消费等便民手册,不断浓厚依法管粮的社会氛围。

五、优化行业发展环境,提升部门综合效能

21.开展教育实践活动。按照总的部署,以反对“**”为着力点,深入开展党的群众路线教育实践活动,融入贯彻党的十八届三中全会以及习近平总书记系列重要讲话精神之中,积极转作风,自觉增本领,全意谋民利,切实把教育实践活动引向深入,取得实效。

22.加强党的建设。以改革创新精神加强和改进各级党组织建设,努力打造思想、组织、作风、纪律过硬的党委(总支、支部)班子,进一步增强创造力、凝聚力、战斗力,有效发挥核心引领作用,成为推进各级创先争优的强劲动力。

23.推进廉政建设。全面落实中央和省、市纪委全会精神,抓好惩防腐败体系建设,严格党风廉政建设责任,认真搞好廉政教育、风险防控、党务公开、作风建设等工作,加强重大决策部署执行情况以及违法乱纪行为的监督,确保资金安全、工程安全、干部安全。

24.维护安全稳定。严格落实企业主体责任,加强安全隐患查纠,强化安全防范措施,推进科技兴安战略,确保万无一失。扎实做好信访维稳工作,加强事改企、涉军人员的稳控以及失业人员、特困职工、包帮村的扶助解困,全面搞好老干部服务工作,为粮食行业发展营造良好环境。

25.搞好资产管理。严格执行财会规定,实行重大事项审批和报告、定期财务审计、专项审计、财务会计报告和分析报送等制度,对国有粮食企业大额资金支出、重大资产处置、对外担保和项目建设实行严格审批,试行资本预算管理,实现财务监管更加规范。

26.抓好队伍建设。抓好干部锻炼培训,通过轮岗、挂职等方式,培养储备一批后备干部。重点培养懂经济、善经营、头脑活的企业干部,为企业长远发展奠定人力基础。注重以精神文化凝聚队伍,打造民主共事、公道正派、情趣健康的战斗团队。

27.强化行风管理。严格执行中央八项规定、省委实施办法和市委实施意见,认真落实公务接待、办公用房和公务车、差旅费、会议费管理等新规,厉行勤俭节约,倡导爱粮节粮,搞好节能减排,树立粮食行业良好风气。

超市年度工作要点


这篇关于《超市年度工作要点》的文章,是小编特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!
xx年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。
一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。 实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的市场地位。 经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,和最低毛坪较去年增长26%和13%。 两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。 扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域优势。
二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然 04年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识 ”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。 三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。 以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。
04年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题: 问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。 问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。 问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。 问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。 问题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。 问题六:供应商渠道的整合在04年虽有改变,但效果并不明显。 2005年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以下几个方面重点入手:
一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标 以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。
二、准确把握市场定位,实施差异化经营 略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌经营的格局。
三、组建货品部,实施进销分离,加大招商调整力度 通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。
四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源 做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为05年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。
五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应 要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。
六、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约 在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。
七、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销 05年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。
八、实施员工素质工程,实现人才发展战略转型 2005年,我们将加大企业人才的培养和储备力度,实施培训“五个一”工程。同时,加大企业制度的执行力度,进一步规范全场员工的工作行为,形成和谐、规范的良好工作氛围。

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