安监工作计划。
为了适应自身的能力变化需要我们制作出合理的工作计划。制定工作计划可以提高自己的工作效率和工作质量。什么样的工作计划才是让人满意的？经过小编精心整理，推出安监工作计划，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
安监工作计划
承前启后，继往开来，安监（经济）科将认真总结20xx年工作的基础上，提炼经验做法、固化提高、创新发展，按照街道党工委安全生产工作的决策部署，结合实际制定详细的工作计划，努力完成各项安全生产工作，确保辖区安全、平稳，努力为群众创造一个安全环境；现将20xx年科室主要工作计划如下：
1、推动全面落实党政领导干部安全生产“一岗双责”制度。推动安全生产“一岗双责”制度落实，按照第一书记带领党员干部驻挂社区要求，加强对基层社区在生产、消防、食品、药品、交通、社会等存在安全隐患进行排查整治、研解安全突出问题；结合安全“网格化”工作要求，夯实基础，开展每季社区安全生产“一岗双责”考核，强化末梢管理，接受上级季度考评，及时总结、部署每季度防范重特大安全事故及安全形势分析工作会议，狠抓工作落实，确保辖区安全形势稳中好转。
2、安全生产监察工作。积极践行安监移动执法工作，熟练掌握安监移动执法系统的业务实操，不断提高适用法律法规及行业标准规范的执法监察能力，完成区年度安全生产执法监察工作计划，确保街道安全管理工作目标责任落实。通过开展对珠宝首饰、汽车修配、在建工地、专业市场等生产安全执法检查，进一步降低事故总量，减少一般安全生产事故，遏制较大事故，杜绝重特大事故的发生。
3、安全生产网格化管理工作。按照区安监局的统一部署，不断完善安全安全生产“网格化”管理系统，实现安全生产监管“网格化”，通过移动终端等信息化手段，提高街道安全生产监管水平和监管效率，更好落实生产经营单位安全生产主体责任，不断建立健全区、街道安全隐患排查治理工作体系。
4、“清雷”行动。按照《**街道关于开展今冬明春安全隐患“清雷”行动方案》部署，以信息简报形式，动态跟踪8项整治行动，督促相关责任单位及责任人按照“一岗双责、条块结合、各司其职、失职追责”的要求，齐抓共管，确保今冬明春安全隐患“清雷”行动取得实效。
5、工贸企业安全生产标准化创建工作。认真总结安全生产“三化”建设的基础上，继续推进“监察执法专业化”、“主体责任制度化”以及“安全生产标准化”等工作实施，提练经验做法，固化提高，形成长效工作机制；重点对20xx、20xx年已评审通过安全生产标准化创建企业开展“回头看”督导检查，消除达标企业在评审过程中仍遗留的安全问题，确保企业生产安全符合“三化”要求。
6、消防安全工作。按照**区安全管理委员会的工作部署，落实消防安全管理责任制，协调街道消安委会开展消防安全隐患排查及火灾防控工作，重点对劳动密集型企业、人员密集场所、存在“三合一”现象的“三小”场所等区域开展消防安全宣传教育和隐患整治，有效避免消防火灾的发生；同时，强化对城中村、插花地等7支兼职消防队的规范化建设的基础上，加强辖区各物业义务消防队的组建及技能培训、应急拉动等综合能力的培育工作，不断提升消防安全监督和管理水平，有效消除消防安全隐患，避免辖区出现消防火灾事故，提高社会全员自救逃生技能和应急处置的综合素质。
7、交通安全工作。按照市、区交管部门的工作部署，结合日常巡查工作，配合交警部门排查交通事故隐患黑点路段，适时开展道路交通安全宣传教育，非法营运、查扣摩的等联合整治等行动；配合相关部门，对辖区客运站开展“春运”交通安全督导、校区周边及重点路段、路口的交通秩序疏导等工作，努力提升道路交通事故预防水平；同时，参照《深圳市人民政府办公厅关于进一步理顺安全管理委员会、消防安全委员会和预防道路交通事故联席会议职能及运行机制的通知》（深府办函〔20xx〕63 号）文件的精神，厘清权责，将预防道路交通事故联席会议移交回**交警大队**中队。
8、药品安全工作。按照区药监部门的工作部署，协助开展药品安全工作，配合加强药品安全宣传和监管力度，提高辖区药品安全保障水平。进一步巩固和提升药品安全创建工作的基础上，配合区药监部门加强药品安全宣传教育，提高居民安全用药和消费维权意识；加强协助对涉药单位的日常巡查，提高对社区违法行为的举报和协助查处工作。配合药监部门开展多部门联合执法协作机制主导下的药品市场检查和查处涉药违法行为；配合区药监部门开展社区药品安全服务网建设工作。
9、食品安全工作。根据区食品安全管理委员会的工作部署，结合日常监管任务，配合职能部门对辖区食品生产、流通、餐饮服务环节食品等生产经营单位进行监督检查工作。继续开展“文明餐桌”、“安全入厨”、“‘平安市场’创建”等正能量活动。加强协助对辖区食品、餐饮经营单位宣传教育、培训检查，排查上报无证经营食品加工、销售等违法行为。努力提高辖区食品安全质量水平。
10、特种设备专项整治工作。联合市监**所等职能部门打击非法违法使用电梯、压力容器、起重设施等特种设备行为；重点责成物管单位与维保单位动态开展维修保养，确保辖区电梯安全运行，加强对企业锅炉、压力容器、压力管道、起重设备、在用叉车等特种设备操作规操、从业人员培训教育、作业人员持证上岗等情况进行执法检查，杜绝违章作业行为。
11、股份公司发展工作。落实市、区《关于推进股份合作公司试点改革的指导意见》，指导各股份公司加强财务公开和资产监管，强化“城中村”综合治理工作，为股份合作公司营造良好的发展环境。
12、经济促进工作。协助区经促局、区投资推广局完善项目规划与产业规划、招商引资机制，致力改善辖区营商环境，提升辖区物业利用率和收益水平，推进更新改造项目和招商引资以及电子商务等工作，促进珠宝产业聚集发展，为辖区经济稳定增长提供服务。实现产业规划引领项目规划。
13、科技协会工作。推进国务院《全民科学素质行动计划纲要》全面实施。积极开展科普宣传活动，努力营造全街道良好的科普氛围，大力倡导科学、文明、健康的生活方式和思维方式，提高广大社区居民的科学文化素质；协助区科协促进电子商务发展行动计划，推动马山社区全国科普示范社区建设工作。
14、其他事务。根据市、区、街道等上级政府职能部门的工作要求，开展科室其他事务性工作，确保上级交办的各项工作任务，如期保质按量完成，使科室工作有效地与上级政府、职能部门及街道对接，服务、服从于大局，确保工作落到实处。
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安监工作思路怎么写
1、通过规范安月度分析会及周安全分析会，以及会议要求和内容，从而使厂安络整体正常运转起来，强化“两票”的规范管理，实现监督、指导、管理、服务安全生产的目的。
2、通过开展反违章工作，以查找装置性违章为切入点，各专业认真查找现场存在的装置性违章，通过全员查找装置性违章的这个过程，使大家清楚我们身边存在的危险和隐患，从而达到增强自我防护意识的目的。结合此次查找装置性违章工作，理清层级控制的工作方法。由安监会同策划部将查找的问题分类汇总，确立整改措施和方案，通过我厂机组A修和脱硫脱硝改造等工作，达到实施、检查、考核、改进提高和消除隐患的目的。
3、通过多种形式开展安全技术培训工作。
（1）通过厂级领导参与安全技术培训工作，突显厂级领导对安全管理工作的高度重视，其次，也可通过此方式，把厂安全管理工作指导性、纲领性的相关内容，直接传递到最基层，减少厂安全管理工作精神在传达过程中的衰减。
（2）通过部门领导组织并参与安全技术培训工作，对安全管理工作如何做，以及怎么去做好，可以起到关键的引领作用。
（3）通过专业技术人员参与安全技术培训工作，可以使从事安监工作的各级人员，在专业技术知识方面得到强化学习。
（4）为调动所有参与人员的积极性，准备尝试有偿授课的培训方式。
（5）培训授课人员的组成：厂级领导、部门主任、专工、安监人员、员工。
（6）培训授课内容：凡涉及安全生产的法律法规、集团公司及厂内的各项规章制度，各专业技术知识，员工在实际工作中的感悟心得，以及工作中的小技改、小革新、小发明等成功实例，经过整理后，都可以拿出来与大家共享。
（7）结合实际工作需要，设定好培训内容和频次，不能因此影响正常的安全生产工作秩序。充分利用好安全学习日活动这个平台。
（8）可考虑结合开展专项安全检查工作，强化安监人员跨专业检查的培训工作。
4、建立厂事故应急处理预案库，以便开展事故应急演练工作和为防范事故的发生提供支持。如：目前我厂没有启动锅炉，周边没有备用汽源，事故应急处理预案就显得尤为重要。
5、积极开展反事故应急预案演练活动。
（1）结合我厂机组设备存在的薄弱环节和极端天气情况，制定年度演练计划。
（2）采取不同的演练形式，如：桌面演练、实战演练、单项演练和综合演练，达到检验预案，完善准备，锻炼队伍，进一步提高参演人员的业务素质和应变能力。
6、加强现场安全监督检查工作。
（1）认真组织开展春秋季安全大检查、隐患排查和安评检查整改工作，并按照规范规定和上级安排的各专项安全检查的工作要求，积极开展工作。
（2）根据每周安全分析会议，提出安全隐患较多的专业，制定下周专项安全检查工作计划。在开展专项安全检查时，可考虑充分发挥安监人员自身专业的强项，如：开展汽机专业专项检查时，可安排汽机出身的安监人员，作为检查负责人。他首先要列出本次专项检查的计划，使我们参加检查的人员清楚要查什么，怎么查，为什么要查。并在检查中，对查出的问题，进行现场讲解。通过此方法，一是锻炼了负责本次检查的人员，使其工作能力得到了提高；二是所有参加检查的其他专业的人员，接受了一次十分难得的强化培训，使自身的工作能力得到提高，实现企业和个人多赢的局面。
（3）组织开展年度2台A修机组和脱硫脱硝改造工作的专项检查工作。针对上述工作，在工作期间，每周出一期安全周报，内容包括：工作进度，现场安全文明生产情况，检查、整改及考核情况。如：每天下午18点，班值将第二天计划开展的检修工作和重要操作报部门，部门安全员将其汇总报安监部，第二天生产早会安监部将根据各项工作的性质，有重点的安排现场监督检查工作，形成一个安全监督的闭环管理，将日事日清的安全工作作风，贯穿到安的各项工作中去。
（4）针对今年机组A修脱硫脱硝改造工作量大，外包工作有所增加的情况，要加大对外包队伍的安全管理和监督工作，要严格按照新制定的《外包队伍管理规范（试行）》的要求执行，以确保安全可控在控。
三、做好上级对口部门的对接和友邻单位的交流沟通和协作工作
1、认真做好与上级对口部门的对接工作，做好上传下达工作，使厂领导能及时掌握工作动向。
2、认真做好与公司内其它两个火电厂的沟通协作工作，通过及时必要的交流沟通，促进我厂的安全生产工作。
质监工作计划
质监工作计划
20xx年全市质监工作的总体思路是：深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神，开展“法治质监建设年”活动，紧贴政府中心工作依法履行职责，着力抓好质量宏观管理和质量安全监管，大力实施质量强市、品牌带动和标准化三大战略，打造德州质量、德州品牌、德州标准，以改革创新的精神抓质量、保安全、促发展、强质监，迈出德州质监事业发展新步伐，为推动跨越发展、建设幸福德州做出新的更大的贡献。
（一）深入推进质量强市工作。认真学习国务院《质量发展纲要》，贯彻落实山东省20xx年行动计划，研究制定具体落实措施。积极开展质量考核工作，加强与有关部门的协调配合，争取良好成绩。积极推动市级产品质量抽检工作，制定完善我市产品质量合格率统计制度，为科学发展综合考核提供准确的产品质量数据。加强对优势特色产业和大企业名牌的培育力度，切实做好20xx年山东名牌产品、服务名牌培育和争创工作，力争实现新突破。督促禹城市做好“全国功能性糖醇产业知名品牌创建示范区”工作，力争按期通过验收。建立完善我市工业产品质量分析报告制度，做好年度、季度产品质量状况分析报告编写工作，提高质量分析报告质量。进一步完善山东省企业质量信用信息平台，建好企业质量信用档案数据库。
（二）进一步加强产品质量监督。一是积极推动政府开展市级工业产品监督抽查工作。争取资金支持，对民生关注的热点产品、工农业生产资料、建筑装饰装修材料、汽车零配件等重点产品开展市级监督抽查，确保工业产品质量安全。二是加强工业产品监管。立足于发现问题、防控风险、落实主体责任，提高监管工作效能，突出对重点行业、重点产品、重点区域和质量不稳定企业的监督力度，加强产品质量问题的后处理和集中整治，促进企业提高产品质量水平。三是建立风险监控机制。开展以消费品为重点的产品质量安全风险监控工作，探索建立风险信息采集、监测、评估、控制工作体系和技术、行政、专家评判体系，完善工作制度和程序，有效防范产品质量安全。四是加强执法打假工作。重点组织开展关系人民群众健康安全的农资、汽车配件、儿童用品、日用消费品等产品的专项检查，严厉打击假冒伪劣和侵犯知识产权违法行为。加强12365质监热线建设，畅通投诉举报渠道，全力维护产品质量安全，促进社会稳定和谐。
（三）确保特种设备安全运行。一是明确管理责任。按照《特种设备安全法》的要求，明确定位，分清职责，对特种设备安全工作强化地方政府的领导责任、部门的属地管理责任、落实企业的主体责任，对特种设备实施分类、全过程的安全监督管理。二是建立管理档案。加强公众聚集场所特种设备的监督检查，建立完整的特种设备监督管理档案和信息查询系统，使全市的特种设备“在册、在档、在网、可控”。三是开展专项整治。逐步分门别类、有针对性地开展特种设备专项整治，以电梯安全管理为突破口，创新模式、总结经验，逐步推广到其他特种设备的监督管理工作中去。充分利用信息化手段，不断提高特种设备安全监察工作的有效性。
（四）推动“德州标准”建设。一是扎实推进农业标准化工作。继续对齐河县人民政府承担的国家农业标准化综合示范区和禹城有机蔬菜种植省级农业标准化示范区进行重点指导帮扶，督促其按计划抓好落实。二是推动服务标准化工作上水平。对山东省晏城镇新农村社区国家级服务标准化试点和德州市宝丽洁公司2家省级服务标准化试点单位进行重点帮扶，指导其建立和完善标准体系。邀请省局组织专家对市政务服务大厅、齐河县政务大厅2家省级服务标准化试点单位进行验收。三是鼓励和引导企业积极参与国际标准、国家标准、行业标准、地方标准制修订工作，争取3个国家、行业标准、地方标准制修订项目立项或发布。四是创新标准化工作。建立并完善包括各有关部门、各专业领域在内的标准化专家人才队伍，为标准化工作提供技术和智力支撑。协调有关主管部门，及时推动技术成果转化为国家标准，甚至国际标准，不断提升企业的竞争能力。
（五）增强检测技术保障能力。围绕技术机构资源整合，建立政府公益性和社会经营性相结合的检验检测保障体系，为地方经济发展提供技术支撑，为民营经济和中小企业发展提供服务。重点开工建设国家玻璃纤维及复合材料质检中心，依托财政局德达投资公司，总投资约6500万元，占地约60亩，建筑面积约16000平方米，年底争取投入使用，将建成集产品质量检验、检测技术研发、标准制修订、技术服务于一体的国家级质检中心，为全市玻璃钢产业发展提供服务。做大做强鲁北质检中心，增上纺织品等特色产品检验中心，提高鲁北质检中心服务能力。积极引导技术机构加强能力建设，夯实技术基础，提升技术机构核心能力。依托国家城市能源计量中心（山东）和能源计量重点实验室，建设能源资源计量服务体系。做好总局科技计划项目、省科技计划项目及省局科技计划项目的组织管理，提高科研水平和创新能力。
（六）提升计量服务和监督能力。一是强化对城区集贸市场的监督管理，推行强检计量器具备案制度，积极争取专项资金支持，推进集贸市场在用电子秤免费检定，确保实现试点集贸市场在用电子秤合格使用。20xx年建立免费检定试点集贸市场不少于3个。二是加大对电能表、水表、燃气表、热量表的的监督管理力度， 20xx年安排全市民用四表复检数量不底于1万块。三是积极引导商店超市、医疗机构和配镜行业、道路交通和公用事业单位进一步贯彻落实《商业 服务业诚信计量行为规范》，推动经营单位计量管理主体责任、改进提升计量管理水平。20xx年实现诚信计量自我承诺单位数量不低于55家，为中小学校和社区乡镇提供免费计量服务单位数不低于60次。
（七）提高认证工作有效性。一是加大认证推广力度。围绕节能、环保、安全领域，鼓励更多企业根据自身实际和发展需要，开展能源管理体系认证和环境、职业健康安全、社会责任管理体系认证。 二是探索建立实验室监督新模式。适应质监体制改革的新要求，对机动车安全检测机构、食品检验机构、环境监测机构、建工建材检测机构等涉及安全健康的检测机构加强重点监督，检查检验机构数量不少于获证机构总数的30%。三是进一步完善监管体系。加大认证监管力度，强化事中事后监督，强化行业自律，强化社会监督，明确认证监督重点，规范认证机构、检测机构和企业生产的行为，
（八）进一步加强干部队伍建设。一是打造营商环境。坚决落实简政放权的各项政策，研究探索市级可以下放的事项。加强窗口人员、一线检验检测和执法人员的管理，既重管理，又重服务，真正为企业办实事、办好事、解难事。进一步提高办事效率和服务态度。二是开展法治质监建设年活动。强化法治理念和法治思维，加强执法队伍管理，规范执法行为，提高办案质量。加强法制培训，提高基层执法人员法律法规的应用能力和实际办案水平。三是持续开展作风建，巩固党的群众路线教育活动成果，坚持持之以恒，坚持长效机制，树立质监部门良好社会形象。
物业总监工作计划
一、三个小区公共事务方面
1、全面推行租赁经营服务工作，召开全体工作人员总动员会，明确租赁服务意义目的，统一思想，集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程，确保工作正常进展。
2、为提高费用收缴率，确保财务良性循环，以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》。
3、以专题会议形式，组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格，明确责任关系，杜绝各种同类负面案例再次发生，全面提高管理服务质量。
4、制定《保安器材管理规定》，包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等，并认真贯彻实施，明确责任关系，谁损坏谁负责，杜绝各种不合理使用现象。
5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况，以对比分析、寻找差距，为下一步工作提高作出更可行的具体措施。
二、xx华庭项目
1、全力抓好30-35幢物业移交工作，确保业主满意。
2、督促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知，要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续，该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。
3、继续跟进26-29幢绿化种植工作。
4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。
5、督促工程部做好30-35幢相关附属工程，如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。
6、做好个别岗位人员调整和招聘工作(如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等)，确保项目工作正常运行。
7、拟定xx华庭首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作措施，为创建市优工作打好基础。
三、xx居项目
1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强，发挥标识识别作用，强化凭办理租赁手续方可停放，加强收费工作。
2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作，杜绝各种长期免费停车现象，维护秩序正常。
3、与财务协调，及时做好坏帐处理。
4、督促全面检测该项目红外报警系统情况，找出问题所在，并做好相应改善，确保系统的灵敏度和正常运行。
5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除，以免影响整体观容。
6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。
7、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理，维护物业的完好。
8、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。
四、xx项目
1、督促整理好第12-15幢(共36户，已收楼32户)房屋档案资料。
2、做好外围红线报警的使用与维护，包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。
3、制定安全警报现场跟踪与核实，并明确解除警报及记录操作相关要求，避免作业疏忽。
4、跟进落实好会所泳池的开张营业，并做好相应的管理与维护工作，包括门票发售、泳池水质处理等。
5、督促做好12-15幢相关附属工程，包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确(公司要求架空车位出售)、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。
6、跟进做好小区健身器材的安装。
7、督促做好各种费用的追收。
8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。
9、跟进部分绿化植物的补种和改造等(如:大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵，应该更换)。
五、其它事项
销售总监工作计划
一、综述：作为任何一个以营利为目的的单位来说——只有销售部才是的赢利单位，其它的都部门均为成本单位。而我们公司的销售部充其量也只能算是销货部，以目前家具市场的竞争激烈程度来看，销售部必需升级，从被动销售升级为有科学计划、有执行标准、有量化考核的主动销售。
二、销售队伍的建设：用人所长无不用之人，用人所短无可用之人。将现有员工进行重组，老 员工是我们的财富，他们对客户熟悉、对本厂的运作流程熟悉、对市场也有一定的了解，能较好的减少架构改革对客户的影响，只需按照公司计划的架构重组、划分各职权即可。重要的是制定可执行的标准或要求，让他们知道主动销售的方法和技巧。同时做好相关人员的招募、培训、筛选、储备工作;
三、销售部门的职能：
1、进行市场一线信息收集、市场调研工作;
2、分析市场状况、需求分析，正确作出市场销售预测，为库存生产提供科学的依据; 3、制定月、季、年度销售计划，计划的参考依据为今年和去年的同期销售统计数据; 4、汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议 5、把握重点客户，控制产品的销售动态; 6、营销网络的开拓与合理布局;
7、建立、完善各级客户资料档案，保持与客户之间的双向沟通;
8、潜在客户以及现有客户的管理与维护;
9、配合本系统内相关部门作好推广促销活动;
10、按照推广计划的要求进行货物陈列、宣传品的设计、发放;
四、关于品牌：“英**”品牌建立时间较久，有一定的先入为主的优势。这个优势将继续扩大。另外的独立品牌要做出差异化，在产品风格、装修氛围和受众方面要有准确的定位。差异化体现在产品、装饰、饰品等方面，产品方面就包括了材料、结构、元素等，我们不光要学习，还要超越。
五、渠道管理：由原来的散货向专卖升级，这也是这次改革的主要目的，充分利用现有的客户资料，优化经销商的构成，从夫妻店、个体户向集体单位、集团单位升级，慢慢向地区、省、市总经销发展。这并不遥远，只要我们的产品品质和服务经得起客户的检验，做深层次的沟通，自然会有大客户感兴趣。有赚钱的机会，就会有发现它的人，问题是我们要把机会准备好。
六、信息管理和利用：现在有两千多家(外商八百多家)经销商、家具卖场、商场的联系信息，因职权不明，还没能好好的划分利用。另有全国各区域人口、经济资料统计、全国百强县排名等。还有网上收集的卖场招商信息、主动联系有专卖意向的客户资料等。这些都是做市场的珍贵资料，由于销售部被动等客的惯性思维和领导层的决策等原因，这些东西都被放在抽屉里了，很可惜。要充分利用，更快、更准的确定目标市场和目标客户。
七、关于传播：报刊媒体方面目前非常弱，只有广州家具报一家在做，而且可以赠送的软文也没有做，浪费。另外，通过博客的推广，有些家具类报社近期有一些文章见报，对品牌的建设有一定的推动。网络上的传播由于近段时间一直持续的做推广，起到了较好的效果，**家具有四个广告位在宣传，该注册人数二十多万。其它网站也互换了三个广告已经发布，另外在搜狐的家具博客浏览人数已达四万多人，搜房网博客三万多人次，常有文章被推荐到头版。本公司网站的浏览量已达到了近两万人次，还有其它十来个在做推广的平台流量没统计，总量当在二十万左右。当然，客户看了不一定就能转化成购买，推广的目的是让更多的人知道我们的品牌，形成口碑。由于没有其它的宣传途径，所以网络宣传还是要加大力度。
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