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发电集团年度培训工作总结

×旅游集团年工作思路。

定目标,做计划,再大量的行动。对于上次给予的任务目标,我们都会制定一份方案。其实在我们日常生活当中,方案的应用还是很广的。写好方案都有什么妙招呢?在这里,你不妨读读×旅游集团年工作思路,欢迎你阅读与收藏。


××年发展的总体思路和基本目标



旅游业是随着工业化、全球化、信息化而不断发展壮大起来的,完全是一个与时俱进的产业,从旅游经营到,从旅游产品到旅游促销,都经历过一系列的变革和创新。当前,我们既要看到旅游业恢复振兴工作出现的良好开局和显著成绩,进一步坚定信心,激发斗志,乘势而上;又要看到“非典”对旅游业影响的严重性、滞后性、深远性,克服盲目乐观情绪和急功近利思想,下更大功夫切实有效地把集团公司的事业做大、做强。

(一)总体思路

集团公司××年发展的总体思路是:以十六届三中全会和“”重要思想以及温家宝总理在世界旅游组织第十五届全体大会上的重要讲话为指针,以市委八届五次全会和全省旅游工作会议精神为指导,立足集团,放眼全球,把对世界潮流、国际水准、全球经验的认识化作集团公司行为的准则,以服务现代制造业基地为契机,以振兴南昌旅游业为己任,坚持以创新为主推进器、以发展为根本动力,全面实施“先仿后创”的战略,用“三划”明确方向,用“三化”引导发展,用“三创”更新手段,用“三提”展示品味。

(二)基本目标

集团公司今年务必以国内先进的旅游集团为赶超和比肩目标。××年,实现:

景区接待旅游者万人次,旅游收入万元,分别比上年增长;

宾馆接待住宿者万人次营业收入万元分别比上年增长

以厚田沙漠生态旅游景区和南昌宾馆改造扩建项目为主要载体,力争实现引进外资万美元、引进内资万元人民币。

三、集团公司的发展重点和关键举措

××年,作为集团公司已经步入快速轨道的一年,务必将先进的经营理念和管理方法“拿来”,实现集团公司与国内先进旅游集团刚性管理的“对接”。同时,将坚持下列发展重点和关键举措。

(一)用“三划”明确方向

.编制好集团公司发展规划

围绕服务全市建设现代制造业基地的总体部署,把握好我市旅游业发展优势,有效重组、整合和利用旅游资源,科学地制定出阶段性发展目标、措施、重点项目等,来指导所属企业的发展工作,避免盲目低层次和无效的工作。今年尤其是要从战略上保证做正确的事,从战术上保证正确地做事:一是结合集团公司的实际,制订好集团公司年的发展规划,凸显集团公司的差异性优势,弥补管理上的不足;二是在完成厚田沙漠生态旅游景区勘界的基础上,编制好《厚田沙漠生态旅游景区总体规划》,并力争挤进全省乃至全国重点特色旅游项目,为申请国债项目打下良好的基础;三是为促进滕王阁景区的可持续发展,着力制定好《滕王阁历史文化博览区规划方案》。

.搞好企业形象策划

企业形象是一个综合的、系统的整体。××年,集团公司要把搞好企业形象策划,作为壮大集团公司、促进发展的一个重要的基础性工作来抓。一是紧紧抓住市委、市政府主办的“’中国·南昌第三届金秋经贸活动月”活动为契机,通过举办精美的节庆活动,进一步树立集团公司在旅游行业中的整体形象;二是要通过抓好集团公司及所属企业合同、协议、对外业务的细微管理,全面塑造集团公司在社会公众心目中“诚信为本”的经营者形象。

.做好旅游项目策划

一是集团公司为配合好“’中国·南昌第三届金秋经贸活动月”活动,继续在厚田沙漠生态旅游景区策划沙漠风筝节、沙地排球等赛事活动和参与性项目,实现厚田沙漠景区旅游人气指数的持续攀升;二是滕王阁要结合《滕王阁历史文化博览区规划方案》,策划并实施好历史文化展示区等的起步建设;三是紧盯国家旅游产业政策,在完成厚田沙漠景区总体规划的前提下,对整个景区进行全方位包装,认真策划好厚田沙漠景区的基础设施建设项目,最大限度地争取国家资本的支持;四是以策划好千亩荷塘、生态观光园、沙滩游泳场以及滕王阁景区主阁

层等项目为载体,积极开展厚田沙漠景区的项目融资工作,全面完成集团公司的招商引资任务。

(二)用“三化”引导发展

.制度规范化

实现规范化的管理是集团公司发展的内在要求。当前,一是要认真总结集团公司上一年运行过程中存在的问题,并借鉴外地先进旅游集团公司的成功作法,完善集团公司的制度体系;二是结合工作职责、服务规范等方面因素,逐步建立集团公司监督、考核体系;三是集工作负荷、工作时效、奉献精神等要素为一体,形成富有集团公司特色的激励机制,激励员工为企业献计献策。

.企业集团化

一是从着力完善集团公司的法人治理结构入手,逐步完善集团公司的董事会、监事会;二是按照集团化发展的要求,以股权控制式的组织模式为目标,建立起资产经营一体化,垂直控股的母子公司体制形态,强化集团公司对所属企业的;三是通过联合公司进行资本运作,以行政划拨、股权转让、控股(参股)经营等多种低成本扩张方式,进一步做大集团公司规模,下一阶段拟考虑的对象是国际组团社和旅游车队。

.管理信息化

一是充分利用集团公司的硬件网络优势,在集团公司内部搭建起畅通、快捷、有效的财务信息平台,形成集团公司财务信息快报系统;二是建立起管理信息平台,充分发挥集团公司管理的枢纽作用,实现内部资源共享;三是配合全市信息化建设进程,建立集团公司网站,实现网上营销和网络招商。

(三)用“三创”更新手段

.创新观念

各项工作用“三个有利于”的标准来衡量,用“三个代表”的重要思想来要求,先干不评论,先试不议论,实践作结论,干出集团公司的精神、速度和风范,把发展是硬道理的思想解放得更开,把发展是硬道理的的观念转变得更快,把发展是硬道理的思路创新得更新,把发展是硬道理的措施落实得更实,牢固树立集团公司多名员工都能对接市场的观念。

.创新资源

一是创新集团公司的无形资源,××年,集团公司要确实抓好“滕王阁”知名商标的注册事宜,充分借鉴黄鹤楼等兄弟单位的先进经验,用我们的无形资产吸纳别人的有形资金;二是创新人文资源,滕王阁景区和厚田沙漠生态旅游景区要不断地挖掘更为丰富的人文资源,通过编成、传说等吸引更多的游客。

.创新体制

一是完善好集团公司本部的分配制度改革,按照“功效挂勾、效益优先、考核细化、公平兑现”的分配原则,完善竞争、激励机制,更好地调动员工的积极性;二是对集团公司所属企业区别不同情况,分别采取委托经营、全额承包、股份制经营等多种形式进行管理,以激活企业活力;三是建立、健全营销体制,尤其是要借鉴国内、外先进的营销方法,推出“保护旅行社毛利”的激励方式,大力推动与我们合作的旅行社等由“座商”向“行商”的转变。

(四)用“三提”展示品味

.提升思想品味

当前,要着重把经营好两级团队作为贯彻“三个代表”重要思想的具体体现,通过不断学习,建立起与市场运行机制相适应的高质量的学习型管理队伍。尤其是集团公司中层及高管人员对内要以团结为己任,在坚持原则的前提下,把一班人紧紧地凝聚在一起;对外要以提高企业知名度和社会影响为己任,协调沟通好社会各界关系,奋力拓展集团公司的生存发展空间,为集团公司快速扩张打下坚实基础。

.提升文化品味

在继续抓好员工的基础上,一是围绕集团公司的发展目标和发展战略,培养全体员工的企业精神、企业价值观和道德意识;二是通过对员工的文化引导,使企业的共同价值渗透到管理和制度层面;三是根据服务不可储存

的特点,高度重视游客的意见,及时、快捷地满足游客的各种要求,以提高游客对企业的忠诚度,培养“集团优我荣、集团衰我辱”的责任感和使命感,将集团公司的命运与个人的命运紧密地联系起来。

.提升建设品味

一是厚田沙漠生态旅游景区在今后的深度开发中,将遵循统一规划、体现特色、科学利用、市场导向、优化环境、配套协调的原则,从完善基础设施建设入手,充分发挥资源优势,开发具有地方特色、体量大、参与性强、回报率高的大项目,全面提升厚田沙漠生态旅游景区的建设品味。二是结合南昌宾馆的综合改造,着力使其成为一座具有三星级标准,集美食、娱乐、休闲为一体的现代康乐美食中心。

展望未来,把握新世纪国内、外旅游业发展前进的大趋势,只要我们积极主动地做好各项工作,进一步加快集团公司追赶世界潮流的步伐,与时俱进,扎实工作,我们就一定能够为崛起南昌旅游,做出自己应有的贡献。

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某年旅游工作思路



××年旅游工作思路

××年,我市旅游工作的总体思路和目标是:以“”重要思想和十六届四中全会精神为指导,深入贯彻落实市委九届十八次会议精神,围绕“将旅游业发展成为我市新的支柱产业”的总体目标,继续实施“政府主导、部门联动、旅游主管、社会参与”的旅游发展战略,以改革开放为动力,以重点项目建设为突破口,以各类旅游活动为载体,高标准打造旅游品牌,深层次开发旅游产品,强力度进行旅游推介,多方位营造旅游环境,进一步提高城市旅游综合发展水平,不断做大做强旅游产业,力争全市全年接待海内外旅游者××万人次,实现旅游收入××亿元,分别比上年增长和,使我市旅游经济发展水平继续保持全省第三的位次。
围绕完成全年工作目标,××年,重点抓好以下工作:
第一,以重点景区为突破口,深层次开发旅游产品。按照“激活存量,扩大增量”的总体要求,切实抓好重点景区、重点旅游项目的规划、策划和建设,形成新的亮点和卖点。一是大力推进旅游规划的编制工作。以编制“十一五”旅游发展计划为契机,邀请国内知名旅游规划单位及专家高起点规划全市旅游产业,指导全市以上景区启动景区详规的编制工作,使全市旅游发展逐步建立起既有总规指导,又有详规控制的科学规划体系。二是重点开发建设“××”文化和“××生态”两大旅游区。坚持以、、等较为成熟的旅游景区为依托,指导、支持这些景区主管部门和相关县市邀请国内外名家高手对景区开发项目进行策划设计。重点支持××县景区、市景区等景区项目的招商引资,全力支持××县新开发××旅游景区,集中力量抓好全市新老景区旅游大项目建设工作,力争把××文化旅游和××生态旅游品牌做好做大,构筑把我市建成区域性旅游目的地的支撑体系。三是大力整合旅游资源。结合培育市区“一日游”和市区水上旅游市场,水陆并重,科学设计、整合市区旅游精品线路。力争开发两条有较好效益的、连接市区内外、沟通所属县市的一日游产品,在市区内形成旅游环线。在此基础上,以××高速公路通车为契机,争取交通部门提升境内公路等级,以交通为纽带,实现与××、、内外知名景区的线路对接,打造优势旅游产品。四是大力开发具有浓郁地方特色的旅游商品。继续开展旅游商品征集、认证活动,不断丰富和完善三国系列的旅游商品,深度转化、等地的农副土特产品,逐步形成门类齐全、风格鲜明的旅游商品系列。
第二,以强化宣传促销为手段,全方位开拓客源市场。坚持市内市外与省内省外促销联动,市场开发与产品开发并重的工作思路,大力开拓客源市场。一是加强省内外基本客源市场的开发。利用我市作为鄂西北旅游的门户和入川进陕交通枢纽的特点,采取化大为小、分头并进的促销模式在武汉、十堰、宜昌、荆州、南阳、西安等城市重点开展促销活动。积极参加国家局和省局组织的各类旅游交易会、展示会,实现我市旅游与外界的全接触,逐步扩大基本客源市场。二是全力巩固省内核心客源市场。由旅游局牵头,组织旅行社、宾馆参加,尝试在十堰、武汉、荆州等地开展“走近中国魅力城市——××”促销活动,稳定省内客源市场。大胆探索实行旅游代理制,在武汉、十堰等地委托一批实力强、信誉度高的旅行社代理销售襄樊旅游,出台配套奖励办法,强化旅游招徕,激活外埠游客入樊旅游市场,积极培育地接市场。三是加强旅游宣传基础性工作。充分发挥旅游网站的作用,加快旅游信息化建设,发挥旅游网站宣传阵地作用;拍摄制作旅游专题促销片和旅游形象宣传光碟;编辑出版《旅游》画册、旅游指南等宣传品;在市内主要进出口设立旅游宣传指示牌,增加旅游氛围,进一步激活市内客源市场。
第三,以强化行业管理为重点,高标准规范旅游市场秩序。在坚持教育引导的基础上,切实加大行业管理力度,全面规范旅游市场秩序。一是充分发挥市旅游协会的桥梁与纽带作用,不断强化旅游企业守法经营、诚信经营的意识,修改完善自律公约,加强行业自律,协调解决好旅游经营和发展中的热点、难点问题;二是加大对旅游薄弱环节的治理力度。重点整治旅行社虚假广告、旅游购物以次充好、旅游餐饮价格虚高等热点、难点问题。及时依法受理、妥善处理各种旅游投诉,加大对多次被投诉企业的跟踪监管,坚决消除欺客宰客、强迫或诱导游客购物消费等损害游客利益的现象。三是继续深化景区治理整顿。严格按照“八无”、“六有”的标准,强力整治景容景貌,规范旅游厕所建设,改善景区旅游环境;坚持以打击“黑车”、“黑导”、“黑店”为重点,理顺景区经营秩序;从强化制度管理入手,落实各项安全防范措施,推动景区安全工作做到万无一失。此外,结合星级饭店、旅行社和导游年检等常规工作,坚持严格标准和程序,指导企业提高经营水平,加强队伍建设。对有严重扰乱市场秩序的旅游企业坚决不予通过年审,从源头上为规范旅游市场秩序提供保证。
第四,以体制创新为动力,拓宽旅游发展新空间。积极组织引导旅游企业牢固树立“不求所有,但求所在”的发展观,大力推进旅游企业改革,尝试采用拍卖、合资、合作、租赁等多种形式实行景区经营权与所有权的分离;以市场为导向,鼓励有实力、市场前景看好的旅游企业通过参股、控股、兼并、联合等形式,网络景区、饭店、旅行社等关联企业组建设旅游集团公司,逐步改变我市旅游企业存在的“小而散”的局面,扩大产业规模。同时,积极争取政府支持,研究制订支持旅游业体制创新的相关政策,扩大旅游投融资渠道,引导社会

投资,鼓励吸引社会资本和其他资本投资兴办旅游业。积极探索利用外资的新形式,鼓励支持旅游企业吸引外商直接投资,进一步加大对旅游业的投入,培植旅游发展后劲。

旅游主要工作思路



2006年旅游主要工作思路
一、指导思想
认真贯彻“”重要思想和党的十六大精神,围绕县委、县政府中心工作,坚持“两手抓”:一手抓旅游景区(点)建设,一手抓旅游市场促销与管理。拓宽思路,创新机制,自我加压,务实奋进,力争旅游工作的新突破,努力把旅游产业培育成为××新的经济增长点,实现全年接待游客12万人次,实现全年收入1500万元。
二、
重点抓好开发项目建设和开发项目的配套实施工作,年内力争建成观湖岛、浪琴岛、观音岛、八百园、鲁溪洞等一批景点和度假村,对外开放。
加快旅游资源整合步伐,实现优势互补,设计、培育出精品旅游线路,尽快形成旅游市场,使我县的旅游线路纳入全省大旅游圈。
加大旅游宣传促销力度,利用传媒促销、专题促销、节庆促销等多种方式,加强与“长珠闽”区域协作,扩大我县旅游知名度和影响力。通过制作精美网页、宣传画册、风景光碟、编印书籍等形式全方位推介××旅游;举全县之力,力争国庆节期间举办一次“山水文化旅游节”,做旺我县旅游市场人气,提升我县旅游文化品位和形象档次。
抓好景区生态环保工作,保护和改善我县优美的自然生态环境。规范旅游用地和旅游市场管理,加强从业人员和导游人员的,启动宾馆酒店的星级管理,提高从业人员的管理能力和旅游行业的整体服务水平,创造良好、安全的旅游环境。
继续做好全县旅游总体规划和旅游精品项目策划的编制工作。尽早出台《××县旅游开发与行业管理暂行规定》,规范旅游开发经营管理。
加大旅游基础设施和旅游景点建设投入力度,建议县政府出台政策,对已开业的旅游景点、宾馆酒店开征旅游发展基金,财政配套专项经费,完善景区公路、码头等设施建设,年内组建旅游接待车、船队。
充分发挥我县旅游资源优势,发展特色旅游产品,建议采取行政整合、市场运作的办法,把县城农民街建成××旅游特色小吃一条街,打造旅游亮点。
继续做好已签订的合同的后续管理工作。组织人员对以前签订的旅游开发合同进行梳理。对少数存有权属争议的,及时地加以解决。对合同内容不完善的,签订补充协议。对未按履约开发的,限期开工建设。对个别确无开发能力和诚意的,依法解除合同,另外招商开发。
 

2005年旅游工作思路


2005年旅游工作思路 2005年,我市旅游工作的总体思路和目标是:以“”重要思想和十六届四中全会精神为指导,深入贯彻落实市委九届十八次会议精神,围绕“将旅游业发展成为我市新的支柱产业”的总体目标,继续实施“政府主导、部门联动、旅游主管、社会参与”的旅游发展战略,以改革开放为动力,以重点项目建设为突破口,以各类旅游活动为载体,高标准打造旅游品牌,深层次开发旅游产品,强力度进行旅游推介,多方位营造旅游环境,进一步提高城市旅游综合发展水平,不断做大做强旅游产业,力争全市全年接待海内外旅游者XX万人次,实现旅游收入XX亿元,分别比上年增长10.02%和14.2%,使我市旅游经济发展水平继续保持全省第三的位次。 围绕完成全年工作目标,2004年,重点抓好以下工作: 第一,以重点景区为突破口,深层次开发旅游产品。按照“激活存量,扩大增量”的总体要求,切实抓好重点景区、重点旅游项目的规划、策划和建设,形成新的亮点和卖点。一是大力推进旅游规划的编制工作。以编制“十一五”旅游发展计划为契机,邀请国内知名旅游规划单位及专家高起点规划全市旅游产业,指导全市2A以上景区启动景区详规的编制工作,使全市旅游发展逐步建立起既有总规指导,又有详规控制的科学规划体系。二是重点开发建设 “XX”文化和“XX生态”两大旅游区。坚持以AA、BB、CC等较为成熟的旅游景区为依托,指导、支持这些景区主管部门和相关县市邀请国内外名家高手对景区开发项目进行策划设计。重点支持XX县AA景区、YY市BB景区等景区项目的招商引资,全力支持XX县新开发XX旅游景区,集中力量抓好全市新老景区旅游大项目建设工作,力争把XX文化旅游和XX生态旅游品牌做好做大,构筑把我市建成区域性旅游目的地的支撑体系。三是大力整合旅游资源。结合培育市区“一日游”和市区水上旅游市场,水陆并重,科学设计、整合市区旅游精品线路。力争开发两条有较好效益的、连接市区内外、沟通所属县市的一日游产品,在市区内形成旅游环线。在此基础上,以XX高速公路通车为契机,争取交通部门提升境内公路等级,以交通为纽带,实现与XX、YY、CC内外知名景区的线路对接,打造优势旅游产品。四是大力开发具有浓郁地方特色的旅游商品。继续开展旅游商品征集、认证活动,不断丰富和完善三国系列的旅游商品,深度转化VV、VV等地的农副土特产品,逐步形成门类齐全、风格鲜明的旅游商品系列。 第二,以强化宣传促销为手段,全方位开拓客源市场。坚持市内市外与省内省外促销联动,市场开发与产品开发并重的工作思路,大力开拓客源市场。一是加强省内外基本客源市场的开发。利用我市作为鄂西北旅游的门户和入川进陕交通枢纽的特点,采取化大为小、分头并进的促销模式在武汉、十堰、宜昌、荆州、南阳、西安等城市重点开展促销活动。积极参加国家局和省局组织的各类旅游交易会、展示会,实现我市旅游与外界的全接触,逐步扩大基本客源市场。二是全力巩固省内核心客源市场。由旅游局牵头,组织旅行社、宾馆参加,尝试在十堰、武汉、荆州等地开展“走近中国魅力城市——XX”促销活动,稳定省内客源市场。大胆探索实行旅游代理制,在武汉、十堰等地委托一批实力强、信誉度高的旅行社代理销售襄樊旅游,出台配套奖励办法,强化旅游招徕,激活外埠游客入樊旅游市场,积极培育地接市场。三是加强旅游宣传基础性工作。充分发挥MM旅游网站的作用,加快旅游信息化建设,发挥旅游网站宣传阵地作用;拍摄制作MM旅游专题促销片和旅游形象宣传光碟;编辑出版《MM旅游》画册、旅游指南等宣传品;在市内主要进出口设立旅游宣传指示牌,增加旅游氛围,进一步激活市内客源市场。 第三,以强化行业管理为重点,高标准规范旅游市场秩序。在坚持教育引导的基础上,切实加大行业管理力度,全面规范旅游市场秩序。一是充分发挥市旅游协会的桥梁与纽带作用,不断强化旅游企业守法经营、诚信经营的意识,修改完善自律公约,加强行业自律,协调解决好旅游经营和发展中的热点、难点问题;二是加大对旅游薄弱环节的治理力度。重点整治旅行社虚假广告、旅游购物以次充好、旅游餐饮价格虚高等热点、难点问题。及时依法受理、妥善处理各种旅游投诉,加大对多次被投诉企业的跟踪监管,坚决消除欺客宰客、强迫或诱导游客购物消费等损害游客利益的现象。三是继续深化景区治理整顿。严格按照“八无”、“六有”的标准,强力整治景容景貌,规范旅游厕所建设,改善景区旅游环境;坚持以打击“黑车”、“黑导”、“黑店”为重点,理顺景区经营秩序;从强化制度管理入手,落实各项安全防范措施,推动景区安全工作做到万无一失。此外,结合星级饭店、旅行社和导游年检等常规工作,坚持严格标准和程序,指导企业提高经营水平,加强队伍建设。对有严重扰乱市场秩序的旅游企业坚决不予通过年审,从源头上为规范旅游市场秩序提供保证。 第四,以体制创新为动力,拓宽旅游发展新空间。积极组织引导旅游企业牢固树立“不求所有,但求所在”的发展观,大力推进旅游企业改革,尝试采用拍卖、合资、合作、租赁等多种形式实行景区经营权与所有权的分离;以市场为导向,鼓励有实力、市场前景看好的旅游企业通过参股、控股、兼并、联合等形式,网络景区、饭店、旅行社等关联企业组建设旅游集团公司,逐步改变我市旅游企业存在的“小而散”的局面,扩大产业规模。同时,积极争取政府支持,研究制订支持旅游业体制创新的相关政策,扩大旅游投融资渠道,引导社会,鼓励吸引社会资本和其

他资本投资兴办旅游业。积极探索利用外资的新形式,鼓励支持旅游企业吸引外商直接投资,进一步加大对旅游业的投入,培植旅游发展后劲。
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×中心××年旅游电视工作思路



各位领导、各位同志:

大家好!

今天借全省旅游市场开发工作会议召开之际,我想就××年××××中心在电视宣传工作方面的思路与大家一起进行探讨。××年中心的电视工作将围绕着××局长的××××工作思路,坚持以服务于全省旅游行业为中心而开展进行。

一、要贴近省局中心工作服务,以电视宣传为手段,塑造和展示××旅游总体形象,完成本职的服务工作。

一是紧紧抓住“××××××”这一主题,周密筹划、认真准备、积极联系,做好全省旅游工作会议和全省旅游市场工作会议的电视通联和电视宣传报道工作。

二是主动参与××旅游节、××文化旅游节、××××生态旅游节、××××旅游节等节庆活动中,做好这些节庆活动期间声像资料的收集、媒体报道的造势工作。

三是配合省局市场处、行管处等处室进行境内外××旅游宣传促销,尽可能地依托《××》这一旅游电视平台,力争在宣传促销期间的当地电视台上播放我省旅游宣传促销片,借助电视媒体扩大促销的宣传效果。

四是联合省局信息中心信息网站,多渠道地在网上传播××旅游声像作品,实现资源共享、手段互补。

五是主动做好行风评议、法规宣传、重点项目建设、岗位等职能科室工作的电视宣传报道工作。

二、要贴近、服务于为全省旅游企业和事业单位,以电视宣传为手段,充分地展示××的旅游资源。

一是要下到市、县基层,深入景区景点,扎扎实实、认认真真地组织好《××××××》节目拍摄工作。用好旅游电视栏目和福建对外电视协作网这两个平台,在个省市电视台,在香港、台湾地区和欧、美、日、韩等几十家电视台有计划地全面介绍××旅游资源。《××××》从月日试播、月日正式开播以来,至今(月日)已播出了期节目,受到了省内外观众和各级旅游界人士的好评,不论从一些观众的反馈情况还是从旅游同仁、电视同行对节目的看法上来说都比较认可,大家纷纷认为节目制作比较精致、节目设置比较合理,基本涵盖了旅游的六要素,做到有效的旅游服务与电视的艺术表现有机相结合。从月日开播至今共播出近期节目,使该栏目的收视率逐步上升,并且我们所制作的节目全部在《××》中播出借助《××》这个平台有力地推动了××旅游在全国的影响。当然目前也存在一些问题:主要是节目源不够充足。原因可能是我们宣传得不太够,各地旅游部门还没形成全省合力,树立起全省旅游电视宣传“一盘棋”的观念,在委派专人负责和经费到位等具体问题上还没真正落实到实处。旅游信息不够新颖。主要表现在官方活动内容偏多,时效性滞后,旅游信息服务性不够突出。

二是深入旅行社、酒店、旅游商品生产销售企业等各个部门,了解他们宣传促销的需求。研究旅行社组团、酒店入住、票务销售、地方特产、旅游纪念品营销等旅游资讯的传播规律,用好电视台套、套中旅游节目这一阵地,进行及时有效的电视宣传,改变以往电视宣传中旅游资源多,旅游资讯缺乏服务性的局面。

三是要进一步加强同××电视台国际部的合作,抓住国际部并入××电视台的契机,在××电视台上开办福建旅游栏目。

三、要创新声像艺术中心的电视服务方式,扩大服务范围,提升服务水平。

一是构想以电视栏目为平台,用综艺竞赛的节目形式举办一次“××导游电视大赛”。通过各地举办预赛的层层选拔,运用多媒体电视的宣传方式,让广大观众积极关注和参与到该项活动中来,并进一步参加由《××》节目网组织的“××××××导游电视大赛”,提升××旅游在全国的形象。基本设想是:以演播厅为现场,通过主持人参与、导游员景区导游表现、导游员现场斗智、智慧比拼、看画面比讲解等环节,由拍摄地的现场观众与专家评分决高低,优胜的选手参加全国大赛。

二是抓住××电视台新闻节目改革的机会,争取实现××新闻节目中天天有××旅游资讯,基本设想是:通过对××旅游资源的整合,细分出许许多多的小主题,制作出时长到分钟,符合新闻节目播出的××旅游资讯。

三是积极与中央电视台套联系,争取与他们一起合办“××旅游歌曲大赛”活动,使音乐艺术融入旅游之中,填补目前我省旅游资源好歌、好曲不多的空白



四、要创新××旅游电视宣传片形式,编辑宣传促销片。几年来声像中心制作了许多旅游声像制品,为旅游宣传、促销做出了很多努力,也积累了不少的经验。在此基础上,今年想运用数字技术,采取新的表现形式,编辑一系列《带你游××》宣传片,再精选编辑宣传促销片,以期更好地树立起××旅游的总体形象。促销片时间总长为分钟左右,语种分为中文、英文、日文、德文、法文、韩文、西班牙文等几种,力争在今年月份拿出成片。

除此电视宣传的工作之外,声像中心近期还积极筹备举办项工作事项。⒈制作反映全省旅游资源的户外广告牌,在××大通道及××大通道上向国内外人士展现××旅游资源;⒉于今年月份举办“旅游摄影大奖赛”,进一步地收集、整合旅游风光照片,为今后的对外宣传促销建立起完善的电子图库,更方便地服务于全省旅游行业的宣传需求。

以上是声像中心今年的一些旅游宣传促销工作的思路,我希望在座的各位旅游界领导和同志们在会后能给我们提一些宝贵建议,让我们共同把××的旅游宣传促销工作做得更好。

谢谢大家!

某中心旅游电视工作思路


各位领导、各位同志:
大家好!
今天借全省旅游市场开发工作会议召开之际,我想就××××年中心在电视宣传工作方面的思路与大家一起进行探讨。××××年中心的电视工作将围绕着局长的工作思路,坚持以服务于全省旅游行业为中心而开展进行。
一、要贴近省局中心工作服务,以电视宣传为手段,塑造和展示旅游总体形象,完成本职的服务工作。
一是紧紧抓住“”这一主题,周密筹划、认真准备、积极联系,做好全省旅游工作会议和全省旅游市场工作会议的电视通联和电视宣传报道工作。
二是主动参与旅游节、文化旅游节、生态旅游节、旅游节等节庆活动中,做好这些节庆活动期间声像资料的收集、媒体报道的造势工作。
三是配合省局市场处、行管处等处室进行境内外旅游宣传促销,尽可能地依托《》这一旅游电视平台,力争在宣传促销期间的当地电视台上播放我省旅游宣传促销片,借助电视媒体扩大促销的宣传效果。
四是联合省局信息中心信息网站,多渠道地在网上传播旅游声像作品,实现资源共享、手段互补。
五是主动做好行风评议、法规宣传、重点项目建设、岗位等职能科室工作的电视宣传报道工作。
二、要贴近、服务于为全省旅游企业和事业单位,以电视宣传为手段,充分地展示的旅游资源。
一是要下到市、县基层,深入景区景点,扎扎实实、认认真真地组织好《》节目拍摄工作。用好旅游电视栏目和福建对外电视协作网这两个平台,在个省市电视台,在香港、台湾地区和欧、美、日、韩等几十家电视台有计划地全面介绍旅游资源。《》从×月×日试播、×月×日正式开播以来,至今(×月×日)已播出了期节目,受到了省内外观众和各级旅游界人士的好评,不论从一些观众的反馈情况还是从旅游同仁、电视同行对节目的看法上来说都比较认可,大家纷纷认为节目制作比较精致、节目设置比较合理,基本涵盖了旅游的六要素,做到有效的旅游服务与电视的艺术表现有机相结合。从×月×日开播至今共播出近期节目,使该栏目的收视率逐步上升,并且我们所制作的节目全部在《》中播出,借助《》这个平台有力地推动了旅游在全国的影响。当然目前也存在一些问题:主要是节目源不够充足。原因可能是我们宣传得不太够,各地旅游部门还没形成全省合力,树立起全省旅游电视宣传“一盘棋”的观念,在委派专人负责和经费到位等具体问题上还没真正落实到实处。旅游信息不够新颖。主要表现在官方活动内容偏多,时效性滞后,旅游信息服务性不够突出。
二是深入旅行社、酒店、旅游商品生产销售企业等各个部门,了解他们宣传促销的需求。研究旅行社组团、酒店入住、票务销售、地方特产、旅游纪念品营销等旅游资讯的传播规律,用好电视台套、套中旅游节目这一阵地,进行及时有效的电视宣传,改变以往电视宣传中旅游资源多,旅游资讯缺乏服务性的局面。
三是要进一步加强同电视台国际部的合作,抓住国际部并入电视台的契机,在电视台上开办福建旅游栏目。
三、要创新声像艺术中心的电视服务方式,扩大服务范围,提升服务水平。
一是构想以电视栏目为平台,用综艺竞赛的节目形式举办一次“导游电视大赛”。通过各地举办预赛的层层选拔,运用多媒体电视的宣传方式,让广大观众积极关注和参与到该项活动中来,并进一步参加由《》节目网组织的“导游电视大赛”,提升旅游在全国的形象。基本设想是:以演播厅为现场,通过主持人参与、导游员景区导游表现、导游员现场斗智、智慧比拼、看画面比讲解等环节,由拍摄地的现场观众与专家评分决高低,优胜的选手参加全国大赛。
二是抓住电视台新闻节目改革的机会,争取实现新闻节目中天天有旅游资讯,基本设想是:通过对旅游资源的整合,细分出许许多多的小主题,制作出时长到分钟,符合新闻节目播出的旅游资讯。
三是积极与中央电视台套联系,争取与他们一起合办“旅游歌曲大赛”活动,使音乐艺术融入旅游之中,填补目前我省旅游资源好歌、好曲不多的空白。
四、要创新旅游电视宣传片形式,编辑宣传促销片。几年来声像中心制作了许多旅游声像制品,为旅游宣传、促销做出了很多努力,也积累了不少的经验。在此基础上,今年想运用数字技术,采取新的表现形式,编辑一系列《带你游》宣传片,再精选编辑宣传促销片,以期更好地树立起旅游的总体形象。促销片时间总长为分钟左右,语种分为中文、英文、日文、德文、法文、韩文、西班牙文等几种,力争在今年月份拿出成片。
除此电视宣传的工作之外,声像中心近期还积极筹备举办项工作事项。⒈制作反映全省旅游资源的户外广告牌,在大通道及大通道上向国内外人士展现旅游资源;⒉于今年月份举办“旅游摄影大奖赛”,进一步地收集、整合旅游风光照片,为今后的对外宣传促销建立起完善的电子图库,更方便地服务于全省旅游行业的宣传需求。
以上是声像中心今年的一些旅游宣传促销工作的思路,我希望在座的各位旅游界领导和同志们在会后能给我

们提一些宝贵建议,让我们共同把的旅游宣传促销工作做得更好。
谢谢大家!

*中心2005年旅游电视工作思路


各位领导、各位同志: 大家好! 今天借全省旅游市场开发工作会议召开之际,我想就2005年****中心在电视宣传工作方面的思路与大家一起进行探讨。2005年中心的电视工作将围绕着**局长的*****工作思路,坚持以服务于全省旅游行业为中心而开展进行。 一、要贴近省局中心工作服务,以电视宣传为手段,塑造和展示**旅游总体形象,完成本职的服务工作。 一是紧紧抓住“*******”这一主题,周密筹划、认真准备、积极联系,做好全省旅游工作会议和全省旅游市场工作会议的电视通联和电视宣传报道工作。 二是主动参与***旅游节、***文化旅游节、****生态旅游节、****旅游节等节庆活动中,做好这些节庆活动期间声像资料的收集、媒体报道的造势工作。 三是配合省局市场处、行管处等处室进行境内外**旅游宣传促销,尽可能地依托《***》这一旅游电视平台,力争在宣传促销期间的当地电视台上播放我省旅游宣传促销片,借助电视媒体扩大促销的宣传效果。 四是联合省局信息中心信息网站,多渠道地在网上传播**旅游声像作品,实现资源共享、手段互补。 五是主动做好行风评议、法规宣传、重点项目建设、岗位等职能科室工作的电视宣传报道工作。 二、要贴近、服务于为全省旅游企业和事业单位,以电视宣传为手段,充分地展示**的旅游资源。 一是要下到市、县基层,深入景区景点,扎扎实实、认认真真地组织好《******》节目拍摄工作。用好旅游电视栏目和福建对外电视协作网这两个平台,在16个省市电视台,在香港、台湾地区和欧、美、日、韩等几十家电视台有计划地全面介绍**旅游资源。《****》从9月20日试播、9月26日正式开播以来,至今(2月26日)已播出了23期节目,受到了省内外观众和各级旅游界人士的好评,不论从一些观众的反馈情况还是从旅游同仁、电视同行对节目的看法上来说都比较认可,大家纷纷认为节目制作比较精致、节目设置比较合理,基本涵盖了旅游的六要素,做到有效的旅游服务与电视的艺术表现有机相结合。从7月28日开播至今共播出近210期节目,使该栏目的收视率逐步上升,并且我们所制作的节目全部在《***》中播出,借助《***》这个平台有搜集整理,版权归作者所有,转载请注明出处!

全县文化广播电视旅游工作思路



2006年是实施“十一五”规划的第一年。面对新形势、新挑战,我们要树立,坚持以人为本,按照“改革、发展、繁荣、提高”的工作思路,脚踏实地,锐意进取,把握时代脉膊,坚持正确的舆论导向。2006年,全县文化广播电视旅游工作的总体要求为:全面贯彻“”重要思想,深入贯彻落实党的十六大和十六届五中全会精神,按照市文化局、广播电视局、旅游局的工作部署,紧紧围绕县委、县政府提出的争创“百强县”和“文明县”的目标,突出重点,努力满足人民群众日益增长的文化生活需求,为我县创建提供强有力的舆论支持和精神支柱。
根据总体要求,2006年我县文化广播电视电视旅游工作的基本思路为:坚持一个原则、做到二个突出、实施三项建设、推进四项工作、明确五个方针、实行六大措施。
(一)坚持“踏踏实实做工作,一心一意谋发展”的工作原则。文化广播电视旅游工作是涉及千家万户、真正惠及广大群众的工作,更是我们党心系群众,执政兴国的重要宣传渠道。局属各单位、各乡镇文化广播电视站在工作中一定要站在牢记党的宗旨,实践党的“三个代表”重要思想的高度,真抓实干,务求实效。
(二)突出改革和发展,求新思变。
1、强化改革,永葆事业发展动力。按照省委组织部、省委宣传部、省人事厅、省文化厅《关于加快推进文化事业单位人事制度改革的实施意见》文件精神,我们要坚持从实际出发的原则,更新思想观念,认真做好工作。一是要在局属各事业单位中全面推行岗位聘任制,彻底打破“铁饭碗”。同时,进一步完善目标管理责任制和奖惩制,细化、量化工作任务,对全县文化广播电视旅游系统工作实行年度目标管理考评制度。二是建立局系统工作监督机制。对全县文化广播电视旅游工作特别是农村文化活动建设进行有力监督。在县农村文化活动领导小组指导下,组建南昌县农村文化三项活动督导员队伍,人员由老干部、人大代表、政协委员及县文广局机关抽调人员组成,负责对全县农村文化活动进行全程督查和指导。三是局机关要搞好机关效能建设,切实为局属各单位、各乡镇文化广播电视站及全局系统广大干部职工提供优质服务,要进一步完善《机关岗位责任制》、《机关首问负责制》、《机关责任追究制》,做到文明服务,尽心尽力。各有关单位也要参照局机关工作制度制订切实可行的工作制度。
2、把发展当作工作的最终目标。随着县域经济的快速增长,我县人民生活水平有了明显的提高,对精神食粮也需求更强、档次更高。党中央提出了创建和谐社会、建设社会主义新农村宏伟目标,为我县文化广播电视旅游事业的发展提供了前所未有的机遇,同时,也让我们面临着前所未有的挑战。在机遇和挑战并存的今天,只有发展才能使我们立于不败之地。一是要按照党中央国务院有关文件精神,把文化投入作为一项重要工作列入各级党政议事日程,各乡镇财政要确保对文化事业的投入与财政收入同比增长,确定每年的群文活动专项经费、购书专项经费和文物保护专项经费。二是要以做大做强文化广电旅游产业为重点,大力发展和繁荣娱乐和旅游业。县采茶剧团、县电影公司要抓住时机,在深入开展农村文化三项活动中自我加压,不断完善,在硬件、软件上得到充实,壮大规模,走规模化、产业化发展的道路。三是要扩大广电覆盖。有线广播电视网络发展既是广播电视宣传工作的需要,也是事业发展的要求。2006年,要切实做好广播电视“村村通”工作,实现全县所有自然村通达有线广播电视电(光)缆,农村网络用户突破2.5万户。县城及乡镇本级网用户总数突破5万户。
(三)实施三项建设:
文化广播电视旅游事业建设是精神文明建设的基础,用高起点、创一流的指导思想夯实基础设施建设是加强精神文明基础建设的重要手段。2006年,我们将在县委、县政府的直接领导下,注重实效,大力加强基础设施建设,努力建设以下三项文化广电设施:
1、建设文化中心。县委、县政府非常重视文化中心建设,规划用地、项目审批及建筑设计图纸等方面已经完成,但由于碰到一些困难,目前还没有进入建设实施阶段。我们将力争县委、县政府的高度重视,在今年动工建设,并配合县政府办做好文化中心建设有关工作。
2、广播电视大楼建设。广播电视大楼是一个城市的标志性建筑,县委、县政府对广播电视大楼的建设给予了高度的重视,并在2002年下发了关于建设南昌县广播电视大楼的会议纪要。今年,县政府将广播电视大楼建设与文化中心建设一道列入县政府今年的10件大事之一,我们将在今年力争县政府确定用地,多方筹资,加快建设。
3、改建县电影公司、莲塘影剧院。县电影公司、莲塘影剧院改造工程已按市场运作在2003年底进行了土地公开拍卖,现已开工建设,改造后的莲塘影剧院主楼高24层,工程建设资金约5000多万元,将成为一个集文艺演出、电影放映、电子娱乐、音像销售、观光浏览等多功能于一体的综合影视娱乐城。

(四)推进班子建设、队伍建设、农村文化三项活动、乡镇图书流通大循环等四项工作的开展。
1、建设富有战斗力和凝聚力的领导班子。领导班子建设是一个单位事业发展的核心力量,各单位要通过保持共产党员先进性教育建立起来的长效机制,加强党的领导,增强领导班子的团结、敬业、廉洁、高效。集中集体的智慧和创造力把事业建设好,增强党在事业建设中的影响力。要注意在实践中识人,用发展的标准造人,把那些德才兼备,实绩突出的优秀人才充实到重要岗位,形成想事、干事、干好事的巨大合力。
2、建立学习制度,不断提高队伍素质。按照政治过硬、作风优良、业务精湛的要求,组织全系统干部职工认真学习党的路线方针政策,不断提高自身的政治素质。各单位要通过多种形式,举办专业知识的班、学习班,建立日常学习制度,帮助广大职工提高政治素质和业务素质,以适应新时期对本行业工作的要求。要建立人才管理机制,使我们的事业能吸引人才、用好人才、留住人才,形成人才发挥技能的良好环境。
3、积极开展三项活动,切实丰富农村群众文化生活。开展农村文化三项活动(政府买单,农民看戏、看电影、自办活动),是省委、省政府2005年提出的重大战略,是按照党的十六届五中全会“统筹城乡发展、构建和谐社会”的精神,大力建设社会主义新农村的重要内容。各乡镇党委、政府对农村文化三项活动要高度重视,拿出本乡镇每年购买演出和放映实施方案,各有关单位、各乡镇文化广播电视站要站在实践“三个代表”重要思想的高度,从创建和谐社会入手,严格按照有关文件精神,切实做好各项工作,绝不能应付了事、弄虚作假。农村文化三项活动,省政府为我们提供了专项资金,县委、县政府也给予了高度重视,拨出了专项配套资金,我们一定要把这项民心工程做好。
4、大力开展乡镇图书流通大循环。乡镇图书流通大循环,是针对我县基层乡镇图书经费不足而开展的特色活动,旨在用最少的经费让读者看到最多的图书,从而为广大农村读者提供致富信息,陶冶情操。2006年,要结合农村文化三项活动的开展,以读书竞赛等乡镇自办文体活动为契机,落实每个乡镇1000元购书资金,让每个乡镇都能看到12000元的实用新书。另外,省图书馆和县图书馆也将拿出资金,为全县每个乡镇购买1000元新书。从而,全县乡镇图书站图书藏书量将得到较大的提升。
(五)明确五个方针,做大做强文化广播电视旅游产业
1、招商引资,广泛吸纳社会资金。2006年,要继续坚持招商引资的原则,努力吸纳内外资金投入我县文化广播电视旅游产业。要根据我县旅游开发的实际,把开发白虎岭风景区旅游景点作为突破点,实现我县对外开放旅游景点零的突破。同时,丰富县城澄碧湖公园的文化内涵,不断丰富新的文化娱乐服务项目,把县城澄碧湖打造为一个城市文化生态旅游景点。
2、实事求是,脚踏实地做好各项工作。文化广播电视旅游事业是高投入、低收益的事业,更为注重的是其社会效益。因此,我们要坚持实事求是、脚踏实地的工作方针,努力挖掘自身潜力,使我县的文化广播电视旅游事业发展走上一个良性发展轨道。
3、“三个贴近”,努力创作文化精品。专业和业余创作人员要深入基层,深入农村,多创作贴近生活、贴近实际、贴近群众的作品。县采茶剧团要将艺术创作的重点放在推出精品节目上,建立艺术创作的工作责任制,力争创作或新排2部质量较高的剧目与观众见面;县文化馆要积极组织和指导县、乡专业和业余作者努力在音乐、舞蹈、曲艺、美术、书法、摄影等方面创作出一批高质量的作品,力争拿到国家级大奖。
4、依法行政,优化我县发展环境。县文化市场稽查大队是我局依法委托进行依法行政的部门,在对全县文化广播电视旅游工作的执法管理中,要严格按照县法制局规定的执法内容进行执法,对文化经营项目和经营点进行合理的规划布局,对电子游戏和录相放映点进行整治和压缩,结合省、市《关于进一步加强青少年思想道德教育的通知》文件精神,严厉打击接纳未成年人进入网吧和超时经营网吧的违规行为。在抓好日常检查和监管的同时,开展专项整治活动,严格依法查处文化娱乐经营场所及传播销售盗版音像出版物的不法行为。各乡镇文化广播站要积极配合县文化市场稽查大队,对本乡镇文化经营户进行检查监督,发现问题及时报告,并协助做好对经营户进行有关法律和相关文件的宣传。
5、多元化发展,完善我县文化网络。广泛开展文化科技卫生“三下乡”、乡镇文艺调演、社区文化节等群众性文化活动。打造群众文化品牌和特色文化圈,构成县、乡(镇)、村文化三级网络;丰富和拓展社区文化、家庭文化、校园文化、、广场文化的形式和内容,打造城镇文化网络;发展网络文化,鼓励营业性文娱场所开设公益活动专场,鼓励各企事业单位开展文化活动,形成企业文化网络。推出1-2个特色文化乡镇。积极引导教育等部门社会力量,组建乐队、艺术团、艺术中心、合唱团等有影响力的业余文艺团队。扩大对外文化交流,通过艺术表演、体育赛事、举办展览、合作出版、广播电视节目交流、共办文化周、缔结友好城市、民间文化往来等途径和渠道,使昌南文化更具影响力。
(六)实行六大措施,塑造我县文化广播电视旅游事业新形象
> 1、求真务实,提高广电宣传质量。广播电视工作要以党的十六届五中全会精神为指导,紧紧围绕全县工作大局,加大宣传力度,提高宣传质量,实施全面覆盖,使全县人民统一思想,凝聚力量。
一是抓住宣传重点,不断提高宣传质量。强力营造大招商、大开放的发展氛围,对我县招商引资、小兰工业园区建设、劳动就业、产业化发展等方面的工作进行重点高质量的报道。以打造精品为重心,以《昌南骄子》栏目开播为先导,以“三贴近”为原则,努力创作一些集思想性、艺术性和观赏性于一体的广播电视节目,大力加强新栏目建设,既要推出正面报道我县新形象、新事例的栏目,又要定期或不定期对影响我县经济发展和社会稳定的现象进行坚决的曝光,强调特色,注重包装,从而有力提升我县广播电视台的内外形象。要做好观众收视率调查工作,以便适时调整节目内容,提高收视率。同时,抓好节目质量,增加节目在上级台的播出量,拓宽上报渠道,从而树立南昌县外部良好形象。2006年广电稿件要在上中央、省、市台上有新突破。
二是做好广播电视网络覆盖工作。抓好网络发展,不断完善网络服务功能,提高用户安装率。2006年,县网络中心要采取措施,大力做好住宅小区、工业园以及县城周边乡村用户的入网工作,争取用户新增5000户。要与省、市网络中心积极协调、配合,避免在县城区域内楼盘有线电视安装造成恶性竞争。农村有线广播电视网络要通过多项措施,扩大农村用户安装率。要充分利用广电网带宽的优势,与省、市广电部门共同开发多功能业务,使广播电视事业特别是广播电视网络传输事业成为我县新的经济增长点和未来信息化社会的新兴支柱产业。
三是抓好管理,整顿秩序。要牢固树立安全第一的思想,把安全播出当作一项重要任务长抓不懈。要加大广电稽查力度,对私自安装有线电视和私自安装境外卫星电视节目的行为按《广播电视管理条例》的规定进行严肃查处。进一步完善岗位责任制,坚决杜绝不法分子的反动侵袭,确保党和政府的正确方针、路线准确无误地传送到千家万户。各乡镇要严格按照《广播电视管理条例》的规定,加强广播电视机房等网络前端的管理,理顺网台关系,明确各自职责,确保广播电视网络的安全运行。
2、开拓创新,丰富县城文化生活。
以“倡导文明生活、共建文明社区”为主题,大力推动和发展社区文化、乡村文化、企业文化、校园文化、广场文化、家庭文化,有计划地扶持建设一批特色文化乡(镇)、文化村。组织引导广大群众切实开展喜闻乐见、生动活泼的文化活动。2006年,计划与有关单位配合,在县城澄碧湖公园南苑、体育馆、三中纳新楼等场所开展10次以上大型文化活动,其中至少两次是由我局主办,县文化馆承办,局属其它有关单位协办。在抓好社区文化活动的同时,要认真培育社区文艺骨干,引导广大居民利用业余时间开展丰富多彩的文艺活动,以激发干劲、陶冶情操、丰富生活。县博物馆要在适当的时机,举办文物展览活动,利用文物对全县人民进行革命传统和爱国主义教育。
3、面向基层,丰富农村文化生活
送文化下乡活动要与县委、县政府建设社会主义新农村工作有机结合起来,与省委、省政府“加强农村文化建设,共创富民兴赣大业”号召结合起来。县剧团、县电影公司、县文化馆、县图书馆、县博物馆要结合本身特点,大力开展送文化下乡活动。县剧团要在创新演出机制上入手,实施品牌战略,积极争取演出市场,保质保量完成农村文化三项活动的演出任务,力争全年下乡演出200场以上。县电影公司要认真实施“政府买单,群众免费看电影”活动,确保每个行政村每年有6场以上电影。大力开展青少年思想道德教育,在全县农村中小学校组织放映“爱国主义教育影片”。大力发展农村个体电影队和多种经营形式的农村电影联合体,全年全县电影放映要力争完成3000场次;县图书馆要在做好县本级图书馆各项工作的同时,巩固和完善图书流通站的运行机制,深入开展“科技兴农送图书下乡”活动和“乡镇图书流通大循环”活动,全年送书下乡不少于10000册。县文化馆要深入到各乡镇指导文化活动的开展,大力挖掘和弘扬民间传统文化,搜集我县民间传统文化精粹;县博物馆要深入各地,及时了解文物保护单位的现状,提出保护和修缮计划。要在全县上下大力宣传《文物保护法》,要大力开展文物保护抢救发掘工作,重点做好“三国东吴墓”、“普陀佛塔”、“永木黎村”等文物保护景点的维修工作,积极进行文物抢救性保护和发掘。争取中央、省、市资金,做好文物保护、登记建档和全县文物保护单位的保护修缮工作。各单位深入基层开展工作要有工作记录和基层单位的意见建议记录,以备核查。
各乡镇文化广播站要注重发挥主观能动性,努力争取乡镇党委政府的重视,把文化工作列入党政议事日程,将开展文化活动经费列入财政预算。切实抓好文化活动中心和图书室的建设,积极开展当地群众文化活动,全年安排乡镇大型文化体育科技活动不少于10场次。充分利用省政府“农村文化建设专项资金”开展广大农民参与的文化体育科技活动,实事求是,不弄虚作假,严格按有关程序和资料要求到县文化广播电视旅游局报帐。要协助县图书馆做好“乡镇图书大循环”工作,结合社会主义新农村建设,大力建设村级文化室,解决行政村、自然村农民群众文化生活贫乏问题。
4、改革创新促进文化产业发展
以改革为动力,推进文化市场管理和文化产业发展。遵循市场经济规律和文化产业发展的内在要求,加大支持力度,使主体活力迸发,文化资源充分利用。一是深化文化市场综合执法改革,进一步理顺管理体制,依法加强文化市场建设和管理,全面推行文化市场星级管理、提高执法水平,维护合法经营。坚持权利、义务、责任

相统一,管人、管事、管资产相结合。完善市场主体地位。二是进一步规范市场准入,降低门槛,完善扶持政策,优化发展环境,充分调动多种所有制文化创业的积极性,大力发展民营文化企业。进一步完善政策,吸引社会力量兴办公益文化项目,参与公益文化管理,支持捐助公益文化活动。三是要充分发挥地域文化资源和非公有制经济优势,积极培育具有较强实力的文化产业主体,加大对文化艺术服务业、文化旅游业、信息业等各文化产业门类向规模化、连锁化、品牌化方向发展。完善互联网上网服务行业协会功能,充分发挥协会作用,促进行业自律。
5、凸现特色推动旅游稳步发展
我们将在今年争取县委、县政府重视,成立旅游工作领导小组,高起点、高立意地编制《南昌县旅游发展总体规划》,制订全县旅游工作任务推进项目。
我县旅游资源比较丰富,旅游产业的发展采取凸现“红色旅游”特色,以提升我县旅游的文化内涵和品位,着力彰显“昌南明珠”魅力,精心打造南昌县山水风光、历史寻踪、科教览胜、都市风情、革命文化、宗教文化等旅游文化精品,不断提升“唐永王古墓”、“马游山”、“教授村”、“令公庙”等景点的知名度。各景点所在乡镇要多方筹资,努力改善旅游基础设施,打好景点对外招商引资的坚实基础。今年要举全县之力,重点推进白虎岭生态旅游景区基础设施建设并争取对外开放。要在有关部门的审核批准下,组建旅行社,重点推介我县现有旅游景点,宣传我县旅游产品。
6、激活机制大力实施人才战略
一是树立三种观念:二十一世纪各项事业的竞争,将归结为人才的竞争。没有人才不行,有人才不会用人才也不行。要实施人才战略,首先要理顺机制,激活机制。因此,我们要树立三种观念,一是牢牢确立全局一盘棋的观念,形成系统合力,发挥系统优势,积极推进各项事业的发展。二是要确立改革创新的观念,不断地解放思想,求真务实,开拓创新,构建人才施展才华平台。三是要深化宏观调控、微观搞活的各项管理措施,在全局形成、运行高效、精神振奋的工作格局。
二是激活运行机制。县广播电视台要逐步推行栏目负责制,全面推动宣传引导水平和经营创收能力的提高。县有线广播电视网络传输中心要转变观念,放眼长远,用改革的思路加快网络业务的发展。各单位要加强,倡导节俭办事的优良作风,切实提高资金运营效益,集中财力办大事。要加大考核力度,拉开分配档次,继续完善末位淘汰等机制,形成系统内部高效、激情饱满的精神状态。
三是加大培训力度。要按计划做好各类人员的培训,以创建型机关为抓手,全面提高从业人员的政治、业务水平和岗位技能。
四是实施人才引进。县采茶剧团、县博物馆、县文化馆、县广播电视台要根据本单位要求,制订人才引进计划,由局党组研究确定引进人才的具体措施。
在抓好业务工作的同时,我们还要按照县委、县政府的要求,抓好党风廉政、机关效能建设,优化经济发展环境。加强社会治安综合治理、招商引资和计划生育等工作,确保完成2006年县委、县政府下达的各项工作任务。

度旅游工作总结暨工作思路



××年度旅游暨××年工作思路
××年,旅游局党政班子精诚团结,求真务实,勇于奉献,团结和带领全体旅游工作者,紧紧围绕市委、市政府确定的“旅游兴市”发展战略和打造蜚声中外旅游胜地的宏伟目标,真抓实干,开拓创新,抓住发展机遇,进一步理顺体制,突破景区市场运作模式,全面提升旅游形象。较好地完成了市委、市政府下达的年度目标任务,促进了全市旅游业的协调、持续、快速、健康发展。
一、××年工作回顾
(一)旅游经济全面振兴
××年,全市旅游业在确保旅游经济各项主要指标都全面提升,取得了较大的突破。预计全市今年接待游客万人次,比上年增长旅游综合收入亿元,比上年增长。截止月,全市共接待游客万人次,完成年度计划的,同比增长;旅游综合收入万元完成年度计划的,同比增长。其中:四面山共接待游客万人次完成年度计划的,同比增长,旅游综合收入万元,完成年度计划的,同比增长。无一例有效投诉,无一例旅游安全事故。
(二)进一步理顺旅游管理体制
今年月,成立江津市四面山管理委员会,是主管四面山景区的市政府正局级特设机构(挂江津市四面山风景名胜区管理委员会、江津市四面山自然保护区管理委员会牌子),其中党委书记由市领导兼任,进一步理顺了景区管理体制,形成一个责、权、利相统一,人、财、物相匹配,规划、建设、管理相衔接的新模式。
(三)招商引资取得新突破
本着平等互利、共同发展的原则,经过九易其稿艰苦细致谈判,月日,与重庆新华书店集团公司成功联姻,实现了景区所有权、经营权和管理权“三权”分离。同时与重庆德鸿实业有限公司的解约工作,经过次谈判,最后以万元的补偿金额解除了重庆德鸿实业有限公司合作开发四面山协议,为重庆新华书店集团合作开发四面山创造了发展环境。截止月底,新华集团共投入资金万元。
(四)科学编制旅游规划
一是配合重庆市旅游局、中科院地理研究所做好《“川黔渝生态旅游金三角”旅游规划》,已通过评审。二是编制完善《江津市旅游业“十一五”发展规划》(草案)。三是邀请了新加坡规划大师刘太格博士专程赴江津进行旅游规划指导;投入万元邀请深圳锦绣时代旅游顾问公司对四面山进行整体策划。
(五)基础设施日趋完善
加快旅游交通为主的旅游基础设施建设,进一步提高旅游景区的可进入性。一是四面山客运车站、游客接待中心已投入使用,为游客提供咨询、休闲一站式服务。二是对龙潭路进行了硬化改造。三是新修四面山了停车场,整治洪海码头,规范旅游景区(点)的商品摊区管理。四是望海公路公里完成硬化工作并投入使用,对付家至四面山公路加装生命工程。五是硬化中山古镇入口公路米、修建停车场个、公厕个。六是双福至四面山旅游观光线的综合整治成效显著。七是完成中山至水口寺公路的可研,协助完成部分相关手续,重庆高投司已介入我市旅游公路建设,将进一步加快旅游发展。
(六)红色旅游纳入立项开发
以聂帅陈列馆和聂帅故居为核心的“红色旅游”项目。已纳入国家红色旅游条旅游线路,同时完成了“红色旅游”项目总体规划和建设方案,并通过重庆市评审上报国家审批。
(七)挖掘文化旅游内涵
我市文化资源十分丰富,是重要的旅游资源。我局与中山镇人民政府于七月中旬开展了中山古镇主题形象和楹联征集活动。这项活动圆满共收到海内外多个地区以不同形式寄来的作品件。开展挖掘中山古镇文化内涵课题工作,组成调研组对中山古镇深入调研,引起领导高度重视,社会、媒体广泛关注。
(八)强化宣传促销力度
一是编制了江津旅游宣传促销规划,科学地制定出迅速提升江津旅游整体形象的最佳实现方式和行动方案,切实提高宣传促销的总体效果。二是制作了《江津是个好地方》、《千年古镇—中山》、《千瀑之乡—四面山》风光片。三是增强主流媒体、主要客源地和黄金栏目的重点宣传,组织旅游景区、镇街、旅游企业到成都等主要客源地宣传促销。四是加强行业内外的整合营销。出台了江津市民游四面山优惠办法,旅游企业招徕优惠政策。五是加强与渝川黔等周边省市跨区域联合营销,《川黔渝区域旅游联合宣传促销方案》、《川黔渝金三角无障碍旅游区实施方案》已组织编制完毕,并通过评审和审议,已上报三省(市)人民政府审批。六是积极参加国际国内旅游交易会,参加了香港重庆周宣传促销,重庆三峡国际旅游节等,不断开拓市场。七是江津电视台设立了“旅游兴市”栏目。
(九)依法强化旅游监管

⒈强化依法治旅,规范旅游市场
为规范旅游市场秩序,保障旅游者和经营者的合法权益,营造一个健康、规范、有序的旅游环境,对旅游市场进行了综合整治。一是成立了重庆区县规模最大、规格最高的旅游监察执法大队,加强旅游执法力度。二是联合交通、卫生、安监、公安等部门对以四面山为重点的景区(点)进行集中整顿,旅游市场进一步规范。三是加强对旅行社(门市部)的监管,切实规范旅行社(门市部)经营等行为。四是加强从业人员的工作,举办了××年三峡库区景区导游员培训班,出租车司机、公共汽车驾乘人员培训班,对各部门分管领导和办公室主任进行旅游知识培训。五是加强对星级饭店、星级农家乐和旅游定点单位的评定和监管,制定出台了《江津市一星级至五星级农家乐旅游服务质量等级评定评分标准》和《江津市一星级至五星级农家乐旅游服务质量等级评定实施细则》。
⒉强化安全意识,杜绝安全事故
把旅游健康安全工作与旅游市场综合整治结合起来,纳入本职工作之中,做到计划有安排,工作有部署,考核有目标,结果有奖惩。在主要景区(点)增设旅游区公共信息标识牌、景区介绍牌、安全警示牌。要求各旅游经营承包单位建立健全旅游机构和旅游安全管理制度。全年没有一例安全事故。
(十)认真履行好旅委会办公室工作职责,确保政令畅通
按照旅委会的部署和要求,积极抓好旅委会办公室的日常工作。一是组织召开旅委会会议,制定和完善对旅委会成员单位的目标管理考核办法。二是认真贯彻好旅委会精神,做到上传下达。三是组织成员单位对旅游景区进行综合执法检查。四是协调好旅委会与成员单位之间的关系。
十一先进性教育成为满意工程,效果明显
通过先进性教育活动的开展,全体党员在思想上有了新提高;增强政治意识、大局意识,政治上有了新进步;强化自觉性和责任感,纪律上有了新加强;确立了为人民服务和廉洁自律意识,作风上有了新转变;激发开拓进取精神,工作上有了新举措;理论联系实际,促进旅游事业的改革发展。
(十二)落实责任制、加强领导干部廉洁自律、做好信访稳定工作
××年我局纪检监察工作坚持以为指导,按照“”要求,以开展党员先进性教育活动为契机。紧紧围绕我市改革、发展、稳定工作大局,以反腐败“三项工作”为重点,坚持标本兼治、综合治理的方针,惩防并举,注重预防,不断推进党风廉政建设和反腐败斗争,将党风廉政建设落到实处。进一步完善信初访工作责任制,切实维护社会稳定。
二、存在问题
我市旅游资源十分丰富,存在旅游资源保护不力,整合不够。
旅游产品缺乏策划,旅游产品整体形象不够鲜明,资源垄断性与特色性尚未发挥。缺乏上档次、上规模的旅游商品,没有集中的旅游商品市场,旅游综合效益低。基础设施相对滞后,景区道路、住宿、电力、通讯也亟待完善;旺季出现宾馆、停车场等接待能力不够,景区车辆运力不足,道路随时都有塌方的可能。旅游市场有待拓展,目前仍是周边市场,由于投入不足,宣传的形式不多,规格不高,重点目标市场拓展不够,没有形成大投入、大宣传、大市场的营销机制和体系。旅游管理人员和从业人员的整体素质有待进一步提高。旅游市场秩序有待进一步整顿。
三、××年工作思路
(一)指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧抓住西部大开发的历史机遇,坚持,围绕“两地一中心”奋斗目标,深入实施“旅游兴市”战略。举全市之力,加快大开放、拓展大市场、发展大旅游、形成大产业,促进资源优势向产业优势、经济优势、效益优势转化,全面提升江津旅游产业的整体形象和市场竞争力。
(二)工作目标
接待游客万人次,比上年增长旅游综合收入万元,比上年增长。其中:四面山接待游客共万人次,比上年增长旅游综合收入万元,比上年增长。
(三)工作重点
⒈实施规划、打造品牌,增强旅游吸引力
加快以四面山为主的景区基础设施、配套设施建设。科学实施规划,全面启动四面山“红石寨”接待设施和中山至水口寺公路的建设,进一步完善景区标识等配套设施建设。突出特色,延长旅游旺季,扩大旅游产业,开发人文景观,将观光旅游向度假、生态旅游发展。将四面山建设成为国

家级旅游精品景区,真正成为江津旅游业的龙头。
加快培育“川黔渝生态旅游金三角”世界名品。一是加大“川黔渝生态旅游金三角”发展协作会的联系沟通力度,集中两省一市、四县市的各种优势,做好“川黔渝生态旅游金三角”的广泛宣传和项目启动前期准备工作。二是利用“川黔渝生态旅游金三角”独特的资源优势、区位优势,争取更多优惠政策,推出建设项目,广泛招商引资。
发展一批旅游名品和旅游新品。完成黑石山——滚子坪景区的总体规划。着力培育“古色文化旅游”、加大对中山古镇的开发力度。积极开发和改造旅游商品,重点包装金银花、花椒、四面山腊肉等旅游产品。
⒉更新观念,变资源优势为经济优势
积极推进《中国共产党江津市委、江津市人民政府关于进一步加快旅游经济发展的决定》出台,重点强化组织领导、发展定位、政策支撑。召开全市旅游工作大会,明确当前和今后一个时期旅游经济发展的方向和目标。制定完善《江津市旅游业“十一五”发展规划》。
全力做好项目包装和招商引资工作。重点做好四面山、中山古镇、红色旅游建设项目的包装、立项,争取专项政策扶持,推出一批招商项目,重点是中山古镇,实现民间资本对旅游资源的整合。
创建服务型政府,营造良好的发展环境。加大对重庆新华书店集团公司合作开发四面山的指导和管理,对其开发建设和经营管理行为进行监督,确保合作开发达到预期目的。
⒊强化宣传促销,拓展旅游市场
创新宣传促销方式,加快旅游市场的拓展;邀请中省(市)电视台拍专题片,成渝等地新闻媒体采访报道;到成渝及沿海地区召开旅游推介会;组织参加旅游交易会;与成渝及周边城市旅行社建立友好合作关系;进一步提高江津旅游报刊和网站的质量,加强信息交流,增强服务功能。
⒋积极做好四面山创建国家级景区工作
借助我市创建中国优秀旅游城市的契机,在继续巩固其成果的基础上,再接再厉,积极做好四面山创国家级景区工作,争取一次性申报成功。
⒌加强行业管理,加大监察执法力度,促进旅游业健康发展
加强对江津市旅游协会的业务指导,以行业自律来规范旅游市场。强化旅游执法管理,加大旅游执法培训力度,以整顿景区客运市场为突破口,打击非法营运、拉客现象;围绕旅游景区,彻底解决脏、乱、差现象。以游客满意为关注焦点,创新服务观念,塑造最佳的旅游服务形象。
⒍建立旅游人才管理培训制度,提高旅游管理者和旅游服务人员的素质
加强对旅游经营单位及从业人员的管理和培训,把旅游职业教育和培训作为旅游业的基础工作来抓,坚持不懈地对旅游从业人员进行全员岗位培训,根据不同岗位的需求培养实用人员,以一流的旅游服务、一流的旅游环境提升我市旅游形象。

电信工作思路


新年伊始,万象更新。在这鸡鸣盛世的××年,我们将继续按照上级的工作会议的工作要求和部署,继续以发展为中心,以改革为动力,以创新为先导,进一步解放思想,转变观念,抓住机遇,加快发展,提高企业效益,增强企业自主经营,自负盈亏,自我发展,自我约束的能力,努力开创电信公司工作的新局面。
一、以发展为中心,不断拓展市场空间。当前,要继续把发展作为实业公司的第一要务。从我公司目前的业务构成情况看,有代维代营、通信工程设计、施工、监理等多个经营项目。这些业务构成实业公司收入的主要来源。工程设计、监理、以及多元化经营是业务收入的巨大经济增长点。从市场占有率情况看,目前的收入主要来源于主业的结算收入,拓展外部市场的能力还很弱。因此,下半年,我们要紧紧立足于通信运营商的服务商,紧紧围绕主业的通信建设和经营计划,充分发挥对主业的支撑、服务和保障作用;与此同时,进一步细分市场,确立自己的资源、产品、业务优势,瞄准有效的市场领域切实增强应变能力,充分利用有效资源,努力实现快速发展。
首先,要立足主营业务,对通信设计、施工、监理、器材生产、供应和广告、物业等基本业务,我们要牢固树立起服务好主业通信建设的思想意识,充分发挥相关单位的专业资质、技术和施工力量的整体优势,适应主业对通信建设集约化管理的要求。今年,省公司对“三项业务”的开展提出了具体要求,我们要按照省通信公司的要求,对于业务的承揽、管理和结算办法不拆不扣地执行。
其次是继续抓好自己的拳头产品,形成自身的优势业务和品牌业务。我们要结合自身的技术优势和产品优势,坚持有所为有所不为,将有限资源集中到优势业务优势产品上,积极参与市场竞争,形成核心业务结合,提高市场占有率,想方设法增加收入。对于我们来讲,仍然是要进一步树立起我们焦作实业的品牌优势,加大工民建筑、水电安装、室内外装饰、通信线路工程以及经营委代办、通信器材、电话机等终端设备以及计算机销售的经营发展力度,各个生产部门都要瞄准各自的业务经营范围,在拓展经营工作方面下大力气。
三是要调整产品结构,努力开拓外部市场。各生产部门都要充分发挥内在潜力,努力开拓外部市场,积极探索新的业务领域,不断提高对外业务收入在业务总收入中的比重。要加强营销力度,主动同其他通信运营企业联系,在工程设计、施工、监理等业务上争取更多的份额。此外,我们还要在认真调研的基础上,找准项目,重点开发,面向社会打造优势业务。各部门都要组织相关人员紧密结合各自业务范围的实际情况,深入市场调查研究,进行可行性分析,力争形成新的经济增长点。
二、深化企业改革,努力打造实业公司全新的管理体制和运营机制。随着实业的发展和改革的深化,公司发展面临的一些深层次矛盾逐步显现出来。不进行企业的制度创新和机制创新,公司就难以在日趋成熟的市场经济体制中发展。从一定意义上说,制度比技术更重要。
首先,改革焦作电信实业公司的组织结构和运作模式。按照公司法,完善公司的法人治理结构,改革公司的组织结构和管理方式。
其次,加快对建安处、亿阳亿昌企业改制步伐。改制工作是下半年企业经营机制转换、建立现代企业制度的重点工作。目前,对这两个单位的改制前期准备工作已经结束,下半年要完成改制任务。我们要按照公司法和国家经贸委等八部委的有关文件要求,根据各自的特征,确定改制方案,抓紧改制步伐,尽快改造成产权多元化的市场竞争主体和法人实体,从根本上构造新的机制,变“养人”的机制为发展的机制。对此,我们在思想上要坚定不移,工作上要积极慎重,要结合企业改制,根据省公司的统一部署和市场竞争的需要,大力推进企业内部的劳动、人事和分配三项制度改革,激活企业运营机制。
第三,抓紧抓好对全区其他从业人员的规范管理工作。我们要按照省公司的统一部署和要求,下大力气做好对其他从业人员的核查、员工招聘、劳动工资管理等工作。由于现有的其他从业人员为数众多,岗位繁杂,作业分散,且个人素质参差不齐,我们必须进一步加强领导,精心组织,在做好前期准备工作的基础上,积极配合主业相关职能管理部门,积极主动开展招聘工作。应该看到,以业务代理的形式对企业其他从业人员进行管理是一项探索性的事业,没有现成的运营模式可循,同时又是一项政策性、原则性、敏感性较强的工作。为此,我们要在经营管理上下大功夫,依法规范管理,有序运营,主动为用人单位提供优质、高效的人力资源服务。
第四,要不断夯实企业各项基础管理工作。一是要从制度创新入手,要从发展战略管理到,从营销管理到,进一步改革原有的经营理念、运营模式、组织流程,对企业内部工作流程和岗位职责进行优化,提高整个企业运行效率。二是要不断加强服务工作,未来的竞争是服务和品牌的竞争,服务是企业生存与发展的永恒主题。今后的工作,我们要坚持以提高客户满意度为目标,努力提高员工的服务意识,建立起有效的服务管理体系和约束机制,实现服务措施规范化、服务质量标准化。要通过组织职工学习讨论、开展业务

培训、落实绩效考核办法等措施,继续在公司上下全面开展“让主业满意放心服务工程”活动,以此来促进企业服务手段、技术能力、服务质量的不断提高。三是继续大力开展“创收、节支、增效”活动,制定切实可行的办法,对企业运作的各个环节进行有效控制,加强各类成本、资金管理,向管理要效益,向成本要效益。四是要进一步加强财务管理工作。要牢固树立管理出效益的思想,合理安排经营、财务、人力资源计划,努力控制各类成本。要进一步加强经营管理,以效益为根本,注重投入与产出之间的关系,严格控制成本,努力使企业经营从粗放型向集约型转变。要进一步加强财务资金管理,在保证生产经营必需的资金基础上,加速资金周转,提高资金使用效益。五是要加强安全工作。从讲政治、保稳定、促发展的高度,提高对安全工作重要性和紧迫性的认识,强化责任制落实,深入开展安全生产专项整治,加大安全检查力度,采取切实措施,加强安全生产工作落实,确保安全生产万无一失。
三、坚持物质文明和精神文明两手抓,两手都要硬,争取协调发展双丰收。今年月日是中国共产党成立周年,胡锦涛总书记在“”重要思想理论研讨会上发表了重要讲话,全党兴起了学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮。兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮,是十六大提出的一个战略举措,也是近年来全党全国学习贯彻“三个代表”重要思想活动的继续和深化。因此,我们要把贯彻落实“三个代表”重要思想作为今后一个时期首要的政治任务,把握重点,结合实际,推动实业公司的两个文明建设迈向新的水平。
一是要把员工的思想统一到搞好国有企业的方针政策上。通过学习,进一步解放思想,更新观念,抓紧当前通信发展的有利时机,内转机制,外拓市场,不断壮大自身实力。依托主业,开拓市场,谋求发展,是当前工作的基本思路。要把这一思路贯穿于实业公司各项工作的始终,并化为全体员工的自觉行动。
二是要深入开展思想政治工作和精神文明建设。下半年,经营工作繁重,改革任务艰巨,越是在这样的时候,越要清醒地认识到加强企业思想政治工作的重要性和紧迫性。我们要努力建立健全思想政治工作的机制,明确各部门职责,形成党政工团齐抓共管的工作格局;加大对企业重组整合、三项制度改革、五项机制创新工作的宣传,利用各种形式开展形势、任务教育,使员工有危机咸和紧迫感,提高职工对改革的承受力、确保改革的顺利推进。要高度重视精神文明建设,把精神文明建设与生产经营实际相结合,同开展劳动竞赛、合理化建议活动结合,同开展群众性文化活动结合,从而充分调动员工的积极性、主动性和创造性,树立企业形象,增强企业的凝聚力和向心力。
三是要加强干部队伍建设。新的形势和任务赋予了企业干部新的责任和使命。今后我们继续加强对干部队伍的思想和理论教育,提高干部的思想理论水平,提高认识问题、分析问题和解决问题的能力,树立他们强烈的事业心和责任感,善于在困难中看到希望和光明,勤奋工作,勇于进取,兢兢业业做好本职工作,不断开创各项工作的新局面。
总之,在今后的工作中里,面对新的形势、新挑战和新任务,我们将在省公司的正确领导和主业的大力支持下,正确把握形势,抓住机遇,在改革创新中求生存,在开拓市场中求发展,在科学管理中求效益,以饱满的热情和高昂的斗志,为实现我们电信实业的持续、快速、健康发展而更加努力奋斗!


我镇工作思路



×年我镇将继续坚持以和“”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中全会及省、市、区委工作会议精神,继续按照“工业强镇、调整富民、建好载体、整体推进”的工作思路,围绕“一个目标”,抓好“两条主线”,突出“三个亮点”,实现“四个突破”,抓好“六件实事”,推动××各项工作再上一个新的更大的台阶。
一个目标:即强镇富民、和谐安康。主要抓好四个方面:一是进一步解放思想,把思想大解决、观念大更新、认识大提高作为一条主线贯彻于发展的全过程,始终做到工业化、城市化两化并举,抢抓机遇,和好的比,向高的攀,与强的争,走艰苦创业、拼搏奋进之路,在全镇掀起新一轮大发展的高潮;二是进一步优化一、二、三产比例,努力缩小镇村差距。抓住省城西进战略进一步实施和济南经济开发区、大学科技园区、主城区及镇域经济大项目等经济强势龙头大投入、大整合、大发展的历史机遇期,大力实施“四个一批”,即、转移一批农村劳动力,发展一批服务业,扶持一批农产品深加工项目,带动一批当地闲散劳动力就业,不断拓宽农民增收渠道;三是不断提高弱势群体救助力度,依靠经济强势发展,为农村社会救助、保障提供物质基础,不断扩大社会保障覆盖面,使改革发展的成果惠及更多的人,努力达到“生产发展、生活宽裕”的新农村标准。
两条主线:即稳定和发展。
⒈稳定工作。一是进一步完善信访工作机制,继续落实镇级领导包办事处责任制、公开接访制,机关干部包村及重点案件督办制度,及时反馈办案结果,确保无积压案件避免重复上访。二是大兴调查研究之风,确实扑下身子直面问题,直面基层,针对容易引发不稳定因素的环节专题调研,摸清实底,掌握真相,对难点问题集中会诊,保证社会稳定。三是加强村级班子综合整治,夯实社会稳定基础。对全镇××个村全部摸底排查一遍,对发现的问题靠上工作;与第三批保持共产党员先进性教育活动相结合,加大村干部教育力度,促进干部作风全面好转。四是大力倡导文明之风,营造风正气顺劲足的良好氛围,从提高全民素质上实现社会稳定根本好转。五是以“打造平安归德,构建”为目标,继续落实“一督六严”工作法,推行社会治安网格化管理,坚持“打防并举”,特别是搞好××××等重点工程的协调服务,确保工程顺利施工,不出现大的问题。
⒉发展。主要是积极策划新的经济增长点和亮点。
一是乘势而上,对现有在建、试产企业特别是天然气服务区、金轮化工等大个头企业,扶持力度再加大,尽快见效益,防止功亏一篑。对泺源、志信等企业,加大技改力度加快新产品开发,走多元化发展道路,使其通过扩产改造、引资融资,加速企业膨胀。对已签订合同的××公司、××等企业,加大督促力度,解决企业实际困难,使其早日投产达效,成为××新的财税增长点。二是抢抓机遇,重点围绕××、××做文章,超前策划,充分发挥其带动作用;积极与主区对接,接受其辐射带动,承接部分产业升级转移;主动走出去,开阔眼界,学习经验,明确目标,坚定信心。三是自主创新,首先充分盘活××等闲置资产,不断扩张经济总量;其次加大招才引智力度,为全镇经济持续发展提供技术支撑,向高效益、高创汇、高科技发展;再次积极挖掘内在潜力,策划启动××路、××国道、××省道沿路经济带,形成产业互动、良性发展的好局面;同时抓好经营城镇这一新鲜课题,为个体工商户大量聚集提供环境,尽快形成具有一定规模的人流、、资金流。
三个亮点即××建设、招商引资、村镇建设。
⒈××建设。借鉴先进地区经验,进一步完善开发思路和办法,重点搞好“五大突破”:一是在发展观念上搞突破。进一步树立园区是“特区”的指导思想,针对各类开发区激烈竞争导致政策优势相对减弱的实际,把工作重点转移到提高开发区自主创新能力上来。要打破惯式,突破框框,尤其要在开发思路、经营体制、招商机制、社区改革等方面先行一步,作出大胆探索。二是在市场化运作上搞突破。学习借鉴江宁开发区的“公司化运作机制”,坚持用经营城市的理念、综合开发的手段、改革开放的办法、市场化的运作机制,加快开发区的各项经营和建设,做大做强园区自身实力,拉动地方经济快速发展。三是在抢抓高科技项目、研发中心和龙头企业上搞突破。大力引进高科技、高附加值项目,提高企业的科技含量、自主创新能力和产品市场竞争力,以产业层次的大提高,促进开发区经济的大发展。四是在大整合、大投入、建载体、创环境上搞突破。加大对园区内各资源要素的规划整合,进一步提升基础设施等硬环境和政策服务等软环境,全面提高园区的对外吸引力。五是在名优企业、品牌产品上搞突破。加快引进和培植自己的品

牌企业,发展壮大品牌经济,使其成为济南经济开发区的南园又一亮点。六是在科技兴企上搞突破。通过技术创新提高产品质量和企业的核心竞争力,提高拥有自主知识产权产品的比重,扩大市场占有率。
⒉招商引资。充分利用××优势、政策优势,大招商、招大商。一是进一步创优环境,走环境取胜之路。着力打造行政服务、生态、生活、产业配套和人才“五大环境”,通过软环境的综合治理努力构筑“政策洼地”和“服务高地”,赢得招商引资的新优势。二是把握机遇,走错位竞争之路。始终保持一种一着不让的机遇意识,一种寝食难安的危机感,扬长补短,依托南园人文优势和业已形成的环境基础,形成招商引资的独特优势和集聚效应。三是多层次、全方位招商。坚持大中小项目并举,内外资并重,重点抓好工业项目,同时兼顾农产品加工项目。积极组团参加各类经贸洽谈会、展销会,大力宣传我镇优越的投资环境和区位优势,增强对外招商的吸引力;广泛开展技术、产品招商和关系招商、以商招商等多渠道、多角度招商引资活动走出去请进来充分利用××籍在外工作人员这一有利优势加强沟通与联系争取多引进一批投资大、技术含量高、回报率高的企业来××安家落户;以××有限公司为媒介,积极运作,力争××科技工业园建设有个新的发展。同时,积极与××会联系,争取投资,建设××工业园,明年力争在引进外资,尤其是引进台资、韩资上实现大的突破。
⒊城镇建设。主要以镇驻地商业街治理、大环境综合整治、水厂建设、新修村村通公路绿化为重点,兼顾村庄改造。今年上半年计划投资万元,按照“美化、绿化、净化”的标准,完成好对商业街的两侧的改造;投资万元完成卢城文化中心的续建,形成集商贸、文化、娱乐于一身的多功能商业街。
四个突破:即财税工作、结构调整、基层班子建设、精神文明建设取得新突破。
⒈财税工作。主要是抓骨干税源建设,强化税收征收,做到应收尽收。首先,抓好家纳税万以上的企业,加强动态管理,确保骨干税源健康稳步增长,成为全镇工商税收的支撑点。其次,加强财源建设,努力培植新的财源增长点。搞好××站等新引进企业协税工作,使之成为新的工商税收的增长点。第三,要狠抓征管,强化调度,确保收入按月均衡入库。第四,做好增收节支的文章,加大依法清欠力度,进一步规范、完善镇核算中心,严格控制非生产性开支,把有限的资金用在刀刃上。
⒉结构调整。加大农业基础配套建设力度,蓄足农业发展后劲,调整粮经作物比例,增加农民收入。
一是以市场为导向,发展地方特色农业。一方面,巩固扩大蔬菜、养殖小区、丰产林、优质果品、中药材、玉米良种等六大农业产业化基地,尤其是大××等拳头产品。另一方面,改革蔬菜种植模式,多发展一批订单蔬菜、创汇蔬菜。此外,积极引导鼓励一部分种植大户集中土地、连片开发,大搞规模化种植,提高土地的产出效益。
二是发展专业畜牧小区,带动农村饲养业发展。近年来,通过政策扶持、财政投入等措施,我们先后发展起瘦肉型猪、鸡、肉牛、奶牛等处具有一定规模的养殖小区,带动了当地养殖业的发展,增加了农民收入。下一步将加大培植帮扶力度,依托这几个小区的辐射带动,使养殖业成为当地农民致富的支柱产业。
三是搞好农副产品深加工。力争今年引进-家蔬菜深加工企业,靠龙头企业带动产业化基地发展,提高当地蔬菜生产抵御市场风险的能力。
⒊基层班子建设。重点抓好后进村班子治理整顿。一是以开展“第三批党员先进性教育活动”契机,抓好村两委会干部的党性教育,不断提高依法行政的水平、执政为民的能力、服务群众的意识,提高其思想政治素质、工作能力;二是进一步落实机关干部驻村督导工作制度,全面掌握村级动态;三是抓好村干部经常性的业务培训,使其适应建设社会主义新农村的新任务。
⒋精神文明建设。努力建设社会主义和谐新农村,开展好各类精神文明创建活动,引导广大群众主动了解,积极支持、参与党委政府的各项工作,共同为发展大局服务,同时进一步搞好计划生育、文教、卫生、科技、民政等工作,开创乡风文明的新局面。
抓好六件实事:即村村通自来水工程、村村通有线电视、世行三期项目工程、土地整理项目工程、防汛排涝工程、合作医疗。
⒈村村通自来水工程。总投资万元,力争完成三处水厂及个村的管道铺设工作。
⒉村村通有线电视。总投资万元,力争两年之内全面完成村村通有线电视目标。
⒊世行三期项目工程。抓好新修条、公路道路的绿化,力争完成新规划万亩土地的框架工程。
⒋土地整理项目工程。争取立项亩,投资万元,力争新增土地亩。
⒌防汛排涝工程。主要抓好后续工作,完善其排涝性能,彻底解决旱能浇,涝能排的问题。
⒍合作医疗。进一步加大引导力度,力争完成万元,覆盖率达到。
工作措施:
一是扎扎实实地搞好第三批党员先进性教育活动,夯实党在农村的执政基础。
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bsp; 二是加大环境创新力度,打造良好的社会环境。通过抓社会治安综合治理、、环境整治、群众性精神文明创建活动,努力构建和谐之镇、平安之镇。
三是转变作风,提高效率,争创一流成绩。我镇已进入加快发展、追求更高目标的阶段。要站得更高一些,看得更远一些,以崭新的观念、开阔的思路、务实的作风,干好每一天,抓好每一件,少说多干,咬住发展不放松,争分夺秒求发展,努力争创全区乃至全市一流的成绩。


策划方案,是策划成果的表现形态,通常以文字或图文为载体,策划方案源自于提案者的初始念头,终结于方案实施者的手头参考,其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来,并高效地指导实践行动。《×旅游集团年工作思路》如果还没解决您的需求,请访问我们为您2024准备的“发电集团年度培训工作总结”专题!

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