搞好执行工作之我见心得体会范文。
每朵花都没有一样的时候，人也是一样。心得体会可以把自己当做书中的「主角」来写。相信每一个人在小学和中学都写过不少心得体会，写心得体会能够提升我们的书面表达能力。怎么才能在写心得体会时更全面呢？小编特别为你收集的“搞好执行工作之我见心得体会范文”，或许你能从中找到需要的内容。
法律的权威来自法律的强制力。人民法院的裁判文书是具有法律约束力、执行力、强制力的。很多当事人在用尽其他方法追偿不到自己合法权益时，希望到法院通过诉讼来使自己合法权益得到保障。
在这里我谈一下自己粗浅的看法
加强学习，以“三个代表”重要思想指导执行工作
执行法官素质的高低，直接影响着执行案件的质量与效率。因此，我们要以“三个代表”重要思想指导执行工作，以党风廉政建设为重点，认真学习贯彻十六大精神及相关法律知识，建立定期业务学习制度，对新颁布的法律、法规及司法解释等进行重点学习，并认真领会贯通。在学习中要相互研究探讨法律问题，交流审判经验，不断更新业务知识，努力提高执行法官的政治素质及业务水平，以适应执行工作的需要。
在上级业务主管部门及院党组的领导下，在人大的监督下，实行全方位的执行监督管理机制，增强执行透明度。在执行过程中，充分发挥社会各方面的力量，在社会的监督下，在法律规定的范围内采取各种各样行之有效、灵活、交通、快捷的执行方式提高执行效率。
严格遵守执行程序
法院严格依照法定程序执行及被执行人有财产可供执行是判决能否得以执行的必备条件。对执行过程中的查封、扣押、委托拍卖都要按法定程序进行。
加大执行力度，确保其他执行案件的顺利执行
对被执行人不履行法律文书确定的义务成隐匿财产的，由院长签发搜查令对被执行人及其住所或者财产隐匿地进行搜查。为查明被执行的财产状况和履行能力，可传唤被执行人或被执行人的法定代表人、负责人进行询问。被执行人主张不履行生效法律文书的，应承担举证责任，如实提供其财产状况，否则，视为妨碍诉讼行为，将受到强制措施的制裁。
对下落不明、逃避、转移、隐匿财产的被执行人案件的执行，要力争得到社会各界的支持与协助，充分调动社会舆论力量给被执行人施加社会压力，或采取登报公告等各种渠道全面清查被执行人的下落情况及其财产情况。当被查封、冻结、扣押的财产产权不明时，根据谁主张、谁举证的原则，查清产权权属。对被执行人或被执行人财产在外地的，可以委托当地人民法院代为执行，这样有利于节省人力物力、节省诉讼成本，方便快捷。强制迁出房屋或者强制推出土地的，由院长签发公告，责令被执行人在指定期间履行。
对以金钱给复为内容的执行案件，可采取查封、扣押、冻结被执行人财产以评估、拍卖、变卖的方式处理。在作出冻结、划拨裁定时，应当将被执行人应承担的诉讼费、执行费、、迟延履行利息、违约金或迟延履行违约金等其他法定费用一并计算在内，同时冻结、划拨。财产拍卖、变卖后所得价款应在抵押权人、质押权人或留置权人优先受偿后，其余部分用于清偿申请执行人的债权。被执行人在有关单位的收入尚未支取的应作出裁定，向该单位发出协助执行通知书，由其协助扣留或提取。对债务人无财产可供执行，或债务人下落不明的执行案件，经过听证合议庭合议和批准程序，该终结的就终结，债权人可向法院申请债权凭证证书，避免案件久执不结。
对被执行人不能清偿债务，但被执行人对第三人享有到期债务的，则依照最高人民法院《关于适用若干问题的意见》第300条之规定：依申请执行人的申请，通知该第三人向申请执行人履行债务。该第三人对债务没有异议但又在通知指定的期限内不履行的，可强制执行。
对政府机关作为被执行人的案件；不仅需要人大的监督指导，而且还需要与政府机关相互协调、相互配合。这样，才能减少和缓解工作中有可能发生的矛盾，较好地解决工作中所面临的实际困难，确保执行工作的顺利进行。
在市场经济迅速发展的今天，新情况、新问题层出不穷，我们只有不断探索执行工作的新路子、新方法，才能彻底摆脱“执行难”的被动局面。
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法院执行工作心得体会
法院执行工作心得体会
在法院的一系列工作中，执行工作可以说是保障司法公正的最后一公里。这最后一公里是充满艰辛与挑战的一公里。之前，没有接触执行工作的时候，不仅不曾体会到它的那份复杂和困难，反而觉得它带有让人羡慕和向往的成分在里面。直到今年，我开始接触执行工作，才颠覆了之前对它的认识。
从执行工作之处到现在，不得不承认，法院的执行工作确实充满了压力和挑战，这种压力和挑战让我这个接触执行工作不到一年的初生牛犊时常感到肩上沉重的责任和压力。
日月交替，四季轮回，白天不懂夜的黑。在我们的生活中，便捷的服务，良好的秩序，总是离不开一部分人与大众的作息时间，放假时间的背道而驰。我们执行工作开展过程中也要充分利用这种时间上的背道而驰，进行错时突击。因为在执行过程中，有些不服从执行的当事人会计算着法院执行人员的上下班时间，打游击式地外出躲避执行，所以节假日、凌晨、中午、晚上等大多数人休息的时间段，就成为了我们开展突击行动，掀起执行风暴的黄金时间。
当前我们虽然进入法治社会的快车道，然而面对我们庞大的人口基数，参差不齐的人口素质和教育水平，很多时候，我们的执行工作不能按照预期速度和设想顺利执行。因为有些进入执行程序的案件当事人诚信意识低，自觉履行率差。大量的被执行人道德观念、法制观念淡薄，逃债、废债、赖债等思想严重，认为逃债有利，废债发财，赖债不坐牢等观念存在，这些都是制约执行工作开展的最大瓶颈。此外，在我们基层法院的案件执行中，由于经济水平和居民收入等因素的影响，很多案件都是无财产可供执行的，然而申请执行人无法理解一个案件能否得到执行，执行到什么程度，关键取决于其自身是否能够及时有效举证和被执行人的实际履行能力。有一部分当事人认为执行工作就是法院的事，法院受理案件后，生效法律文书确定的权利就必须也必然能够实现，案件只要到了法院就可以只等着拿钱，淡薄的风险意识和法律意识最终将过多的压力转嫁到法院，在一定程度上也影响了案件的正常执行。
执行工作是要讲究艺术和方法的，在执行过程中既要因人而异，又要因案而异，不断变换执行方式才能有效地解决执行中遇到的各种现实问题。执行工作不仅仅靠个人，只有大家团结才能出聚集力、战斗力，才能取得好的成绩。
优秀心得体会范文：心得体会--电信重组之我见
小编最近发表了一篇名为《优秀心得体会范文：心得体会--电信重组之我见》的范文，感觉很有用处，为了方便大家的阅读。
心得体会--重组之我见最近中国普遍到了改革攻坚时期，电信体制也是如此。
在谈到电信重组的时候，我们应该首先盘点一下电信市场现有的问题。
1.号码便携
一部分所谓的电信专家说；号码便携的基础是全运营商（姑且不论是否正确，在已经实施号码便携的国家和地区，香港和美国市场上，也有很多单业务运营商）。也就是要实施号码便携就要国内的主流运营商必须是全业务的，这是一个艰巨的任务。
2.全业务运营商
国内现在只有一个运营商拥有全业务牌照——中，中联通拥有固话牌照，但是只在天津等少数地方建设了固话网络，为什么中联通不建设固话网呢？因为固话的成本回收期长，利润率小，没有通讯赚钱来的快。从中联通就看出，就算是拥有了全业务牌照也不会去开展利润率低的业务。所以，假如，国家给中移动固话牌照，大家认为中移动会开展固话业务吗？答案是否定，所以要达成全业务运营商的任务太艰难了，要有一个办法使得中移动和中联通自主的开展固话业务
3.3g问题
itu 3g标准中fdd分wcdma，cdma2000两种，tdd就只有中国的td-scdma一种标准，所以td-scdma是中国通讯业走向国际通讯市场的绝好机会。而且3g的实施有其一定线路图，gsm升级到wcdma的成本最低（因为gsm升级wcdma不是平滑升级，所以网络升级要考虑终端的因素，现在之后wcdma/gsm的双模手机），cdma升级到cdma 2000的成本最低，所以从商业上考虑，g网升wcdma,c网升cdma 2000是最佳的选择，td-scdma是适合新入运营商的标准。
所以最佳的重组方案为：
1.新联通：中联通（联通g和国信寻呼除外）+中网通
联通c网的盈利能力还太弱，现在联通还是依靠联通g网盈利，但是3g不能给联通分配两个3g牌照，所以联通g网的最好还是划分出联通，让联通一心一意的运营cdma。把中网通划入联通，可以有限的解决联通因为联通g划出而产生的财政问题，同时增强联通的固话业务，使得联通不得不运营固话业务。
2.新移动：中移动+联通g+中铁通
把联通g划入中移动，可以把移动的g网业务增强，使得联通g这部分的资产利益最大化。把铁通划入移动，可以增强移动的固话业务，虽然铁通的固话业务并不是很大，但是铁通是国内最大的voip业务提供商，而移动好像一直都没有ip电话落地权，这样可以让移动吃获得铁通每年巨大的voip话务量，并且可以有效盘活铁通的资产。
3.新卫通：中卫通+国信寻呼
国信寻呼对于联通而言现在是一个鸡肋，弃之可惜，吃之乏味。但是对于卫通而言，可是一个大补药。卫通有全国最大的卫通通讯网，并且正在建设中国的运营集群网，卫星通讯，集群和寻呼是运用在非公开业务上的决好搭档。
4.新电信：中电信
对中电信进行政策性优惠，比如：提前给予td-scdma牌照和voip运营牌照，这样可以有限的解决中电信的发展问题，而且不会对中电信的企业文化造成影响。
按照以上方式进行电信资产重组，可以把现在有电信体制问题完全解决。
1.号码便携
出于商业目的考虑，新联通，新移动和新电信都会谋求让自己的固话用户转到移动通讯网上，这样运营商将获得更大的利益。这样运营商将不会反对号码便携，那么号码便携就可以无障碍的实施。
2.全业务运营商
新联通，新移动和新电信都成为了全业务运营商，在这种基础上，重新改革运营商网间结算制度，相信各个运营商都会妥协的。因为每个运营商都有杀手锏，大家相互威胁，互联互通将不存在问题。
3.3g问题
重组之后，每个运营商的3g牌照已经确立。新移动发wcdma牌照，新联通发cdma 2000牌照，新电信提前一年发td-scdma牌照。
在这个电信重组方案也为电信法的出台，创造了机会。各方利益已经确定，电信法要解决的问题，大部分已经通过重组而解决了，现在只是需要写入法律条文而已。
本人坚决反对6合2和6合3重组方案。
6合2方案是活稀泥,双寡头垄断对于普通消费者没有任何好处，双寡头非常容易达成攻守同盟，而且6合2的方案中，我看不到有利于td-scdma的因素。
6合三方案中将铁通一分为二，这点我是最反对的，动不动就将一个全国网给划分为两个地区网，这样会造成的重复建设。而且在这个方案中，将联通g划给中电信是一种典型的典型的短视行为，将联通g划入中移动可以将联通g资产的利益最大化
安全之我见的心得体会范文
安全生产是电力企业发展的生命线，没有安全作保障，企业就不能稳定地生产，更谈不上效益。
1、 安全不容忽视
每年的春秋检工作开展前都要举行各种形式的动员会，还要开展一些安全大讨论，写措施、写保证书，还要在生产场所挂上醒目的安全标语，这些都是为了让大家对安全引起重视。但是，光有这些表面上的措施往往是不够的，最根本的还是要从每个人的思想上克服麻痹和自满的情绪。有些人总是依照经验办事，认为自己多年来就是这么做的，从未出过事，慢慢就助长了骄傲和自满的情绪，思想上就会逐渐暴露出消极和麻痹的心态。这就是安全意识逐渐淡化的表现，是违章的引子、事故的前奏。一个人如果丧失了安全意识，工作中就会马虎从事，就会小错不断，最终酿成大的事故，悔之也晚矣，到头来最痛苦的是自己，还要连累无辜，给自己的家庭、单位、社会带来负担。因此，每个人都要经常在自己头脑中打下一个烙印，就是安全不容忽视，安全容不得半点马虎。只有平时经常提醒自己注意安全，提高安全意识，并从一点一滴做起，养成遵章守纪的好习惯，才能从根本上打牢安全的根基，安全才会有保障，差错和事故才能得以避免;
2、安全要靠制度来保证
“安全第一，预防为主”是电力生产长期坚持的基本方针，也是建立各项安全制度的出发点，只有把安全放在第一位，各项安全制度才能落实到位。长期以来安全工作天天做，预防工作经常抓，但是问题仍然不断出现。问题的根源在于抓安全只是抓了些表面现象，没有抓住问题的本质，即安全工作的制度。只有从安全规章的点点滴滴做起，抓住生产过程的每一个环节，安全制度才能得到落实。如春检预试过程中的工作票填写是否正确，每一个过程的操作顺序、步骤、方法是否准确，高处作业人员的安全带是否扣紧，安全帽是否系好，监护人是否到位，突发情况下有没有应急预案，预案是否可行等。安全生产的每一个环节都要有严格的规章制度来规范，而每一个操作规程又都是用血的代价换来的宝贵经验。所以讲安全就必须要坚持规章，按操作规程办事，工作中的任何疏忽和麻痹都是对生命的不负责。
3、安全能力是实现安全生产的保障
安全能力说的是对安全的处置能力，是一个人自身的安全素质和技能的综合体。安全能力需要靠自身长期的安全意识的培养和安全知识的积累以及安全技能的提高，因此，只讲安全、讲制度还不够，还要提高安全能力。一个有较高安全能力的人能够及早预见并避免事故的发生，并能随时对一些险情作出正确的判断和处置。在实际工作中，要提倡并加强对每一个作业人员安全能力的培养、训练与提高。安全能力可以用2个方面来表述：
（1）作业安全能力，就是对作业区内可能导致的后果能及时、正确地作出判断，并采取相应的纠正措施避免事故的发生；
(2) 专业技术能力，就是要有较高的专业技术素质，能够应付各种复杂的情况，并对所遇到的险情采取正确的方法加以排除，用高超的专业技能保证设备、生产及全过程的安全。安全是实实在在的，任何人都不能轻视，更不能忽视。必须脚踏实地地去做、去抓，要做得扎实，要抓出成效。
心得体会:山寨文化之我见
个人认为，山寨文化其是就是一种平民文化。当精英文化，主流文化还离我们很遥远时，我们就只有追求平民文化了！何况这还符合现今的潮流。这是一个崇尚个性的时代，多一些山寨现象，又有什么不好呢！
今年以来，山寨一词经常出现在我们的视野。过去，山寨可是登不了大雅之堂的，犹如狗肉上不了正席。可现如今，山寨遍地开花，虽然还没到泛滥的时候，但也是网络时代资讯传播快速的表现吧。
我们的传统文化，一直是精英文化，主流文化。我们推崇优质生活。一直以来，许多人睢不起普通人。在我们幼时的理想中，都是想当科学家，当领导，没有谁说要当一个普通老百姓的。然而等到我们长大后，绝大部分人都成了普通人。英雄毕竟是少数。用物品也是一样，许多人想方设法去窃取钱财，为的是用上名牌，为自己凑足面子。
然而现实却是，我们中的许多人刚够解决温饱问题，还没有足够的钱财来买名牌。于是一些经济实惠的东西出来了，并迅速占据了市场。比如山寨手机，以经济实惠深得老百姓青睐。后来也陆续也现了一些其他的山寨产品，如山寨电视等。甚至有人预言，今后各种产品，各种现象都会产生山寨的。
心得体会--电信重组之我见
心得体会-- 电信重组之我见
最近中国普遍到了改革攻坚时期，电信体制也是如此。
在谈到电信重组的时候，我们应该首先盘点一下电信市场现有的问题。
1.号码便携
一部分所谓的电信专家说；号码便携的基础是全业务运营商（姑且不论是否正确，在已经实施号码便携的国家和地区，香港和美国市场上，也有很多单业务运营商）。也就是要实施号码便携就要国内的主流运营商必须是全业务的，这是一个艰巨的任务。
2.全业务运营商
国内现在只有一个运营商拥有全业务牌照——中联通，中联通拥有固话牌照，但是只在天津等少数地方建设了固话网络，为什么中联通不建设固话网呢？因为固话的成本回收期长，利润率小，没有移动通讯赚钱来的快。从中联通就可以看出，就算是拥有了全业务牌照也不会去开展利润率低的业务。所以，假如，国家给中移动固话牌照，大家认为中移动会开展固话业务吗？答案是否定，所以要达成全业务运营商的任务太艰难了，要有一个办法使得中移动和中联通自主的开展固话业务
3.3g问题
itu 3g标准中fdd分wcdma，cdma2000两种，tdd就只有中国的td-scdma一种标准，所以td-scdma是中国通讯业走向国际通讯市场的绝好机会。而且3g的实施有其一定线路图，gsm升级到wcdma的成本最低（因为gsm升级wcdma不是平滑升级，所以网络升级要考虑终端的因素，现在之后wcdma/gsm的双模手机），cdma升级到cdma 2000的成本最低，所以从商业上考虑，g网升wcdma,c网升cdma 2000是最佳的选择，td-scdma是适合新入运营商的标准。
所以最佳的重组方案为：
1.新联通：中联通（联通g和国信寻呼除外）+中网通
联通c网的盈利能力还太弱，现在联通还是依靠联通g网盈利，但是3g不能给联通分配两个3g牌照，所以联通g网的最好还是划分出联通，让联通一心一意的运营cdma。把中网通划入联通，可以有限的解决联通因为联通g划出而产生的财政问题，同时增强联通的固话业务，使得联通不得不运营固话业务。
2.新移动：中移动+联通g+中铁通
把联通g划入中移动，可以把移动的g网业务增强，使得联通g这部分的资产利益最大化。把铁通划入移动，可以增强移动的固话业务，虽然铁通的固话业务并不是很大，但是铁通是国内最大的voip业务提供商，而移动好像一直都没有ip电话落地权，这样可以让移动吃获得铁通每年巨大的voip话务量，并且可以有效盘活铁通的资产。
3.新卫通：中卫通+国信寻呼
国信寻呼对于联通而言现在是一个鸡肋，弃之可惜，吃之乏味。但是对于卫通而言，可是一个大补药。卫通有全国最大的卫通通讯网，并且正在建设中国的运营集群网，卫星通讯，集群和寻呼是运用在非公开业务上的决好搭档。
4.新电信：中电信
对中电信进行政策性优惠，比如：提前给予td-scdma牌照和voip运营牌照，这样可以有限的解决中电信的发展问题，而且不会对中电信的企业文化造成影响。
按照以上方式进行电信资产重组，可以把现在有电信体制问题完全解决。
1.号码便携
出于商业目的考虑，新联通，新移动和新电信都会谋求让自己的固话用户转到移动通讯网上，这样运营商将获得更大的利益。这样运营商将不会反对号码便携，那么号码便携就可以无障碍的实施。
2.全业务运营商
新联通，新移动和新电信都成为了全业务运营商，在这种基础上，重新改革运营商网间结算制度，相信各个运营商都会妥协的。因为每个运营商都有杀手锏，大家相互威胁，互联互通将不存在问题。
3.3g问题
重组之后，每个运营商的3g牌照已经确立。新移动发wcdma牌照，新联通发cdma 2000牌照，新电信提前一年发td-scdma牌照。
在这个电信重组方案也为电信法的出台，创造了机会。各方利益已经确定，电信法要解决的问题，大部分已经通过重组而解决了，现在只是需要写入法律条文而已。
本人坚决反对6合2和6合3重组方案。
6合2方案是活稀泥,双寡头垄断对于普通消费者没有任何好处，双寡头非常容易达成攻守同盟，而且6合2的方案中，我看不到有利于td-scdma的因素。
6合三方案中将铁通一分为二，这点我是最反对的，动不动就将一个全国网给划分为两个地区网，这样会造成更多的重复建设。而且在这个方案中，将联通g划给中电信是一种典型的典型的短视行为，将联通g划入中移动可以将联通g资产的利益最大化
工作执行力心得体会
工作执行力心得体会
做资产型人力资源 浅谈工作中的执行力
随着学院的不断发展，对个人、团队执行能力要求不断提高，对每一个管理人员的思维也在不断地改变，为求高速、稳步的发展，创造更多价值，三要素是必不可少的：人才、团队、执行力！
有一句话说的特别精辟，个人执行力决定个人的成败，团队执行力决定企业的兴亡。执行力起着极其重要的作用，其实，执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务，这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力，却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。那么个人执行力和团队执行力又有什么区别呢？个人执行力是指个人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力，而团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。 一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。就拿我公司的文化月、晚会等大型文艺活动来说，小到每一个员工，大到组建的一支团队，每一个员工既要不折不扣的完成部门属于自己的那份日常工作，又必须按规定保质保量的参加活动，一支团队的组建需要很多的前期准备，包括通过协调不同工作性质的员工的活动时间、活动地点、特殊情况、突发情况等等，这时，领导力固然重要，但更重要的是个人的执行能力及团队的协作执行能力，困难肯定是有的，但在遇到阻碍时，大家都没有推脱、找借口，而是在积极的寻求解决问题的方法。所以，这么多年来，我们公司的活动月、晚会等活动有条不紊的进行，开展的有声有色。
执行力是需要培养的，是可以从每一件小事中慢慢养成自觉的习惯，这就要求我们摒弃惰性。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。举一个我中心的例子，我中心主要负责校园花草树木的养护及花卉的培育，用老话“靠天吃饭”是说的下去的，因为要按照季节时令来做不同的工作，如果员工在工作中拖拖拉拉就会错失最佳时间，不但这一时期的工作造成损失并且还会影响到下一阶段的工作，造成工作堆积，工作效率会大大减退。认识到此的严重性，部门设立绿化干事及督查干事不断跟进工作，写工作计划、工作目标，详细到每日、每周，并且切实有效的执行。执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是工作过程未管控所造成的，而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。
大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝；当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝；可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任务的能力。
每位员工自己是一个关键份子，因为执行力的“大厦”是由一粒粒沙子组成的，每一粒沙子都要紧密团结在一起，这个“大厦”才能建得更高。我们做为公司员工要端正态度，理解好公司的各项制度政策，把自己的目标与公司的目标结合起来，积极主动努力完成任务，只要公司好了，我们才好！
执行力心得体会范文
通过近段时间的组织学习，使我认识到了提高执行力的重要性，增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。
提高执行力是践行三个代表重要思想，全心全意为人民服务的必然要求，也是我们转变工作作风，提高工作效率的必然要求。作为一名党员班干部，我如下心得体会：
作为一个行政执法部门，如何把党和国家的各项方针、政策及决策部署不折不扣地落到实处，是一项重要的任务。一个部门的成功是要靠出色的执行力来作保证的，提高执行力是改革与发展的必然要求。没有执行力，就没有竞争力，也就没有发展力，历史的发展证明：执行力抓得好，职工队伍就充满朝气和活力，事业就能顺利发展;执行力抓得不好，干部职工队伍就缺乏朝气和活力，事业就会受到挫折。真正把国家的方针政策落实好，提高执行力是关键。作为一名党员班干部，我如下心得体会：
一、必须牢固树立全心全意为人民服务的意识。通过学习，我从思想认识上较以前有了很大的提高，也充分意识到做好本职工作，必须以全心全意为人民服务为任何事情的出发点和落脚点。结合实际工作，以前的工作方法还有欠妥的地方，对待群众有时存在急躁情绪，服务意识和服务水平有待进一步的提高。今后，我一定牢固树立为人民服务的意识，在具体工作中，要立足群众，把群众的需求作为工作的出发点和落脚点，想职工所想，急职工所急，热情做好政策解释，认真提高办事效率，让职工高兴而来，满意而归，提高单位对外的窗口形象，这也是提升效能，提高执行力的核心所在。
二、必须努力学习知识，不断提高工作水平，充分发挥职能作用、促使我县经济健康有序发展。以前自已的学习态度还不够端正，忽视学习的重要性，缺乏理论知识的刻苦学习，专业知识还不够扎实。工作中缺乏开拓创新意识，有求稳怕乱、安于现状的思想。工作方法有时不得体，科室工作有的方面还管理不到位。通过学习，使我认识到提升效能，提高执行力，就是要加强自我修养，提高自身素质。作为一名党员，不能按一般群众要求自已，以后我要端正学习态度，努力学习理论知识和专业技能，在学习中提高自己的工作水平。要树立正确的人生观、价值观、世界观，把思想统一到 为政之要、贵在落实;落实之要、贵在执行的理念中来。业务上要高标准，严要求，精益求精，认真细致的做好做实各项工作，以较高的水平投身到为人民服务的工作中来，以自已的实际行动践行提高执行力的要求。
三、一定要加强政治敏感性。开展两项活动，说明各级领导对提高行政执行力和加强文明执法教育非常重视，这也说明当前政府各部门勤政、廉政、善政做得还不够，特别是天门城管事件发生后，更是引发了全省、全国大讨论。可见，提高行政执行力已是刻不容缓。
四、一定要注意把握好学习阶段的每一个环节。
五、一定要结合实际学习。学习时要注重反思，结合实际提高四个服务意识，即提高服务基层意识、提高服务行政相对人意识、提高服务新农村建设意识、提高服务消费者意识。要学以致用，落实在行动上。
六、一定要通过学习统一思想，达到团结稳定。不利于团结、稳定的话不说，不利于团结、稳定的事不做，不利于团结、稳定的的谣言不传，多做实事
作为一名党员，我要以这次以提高执行力为主题的组织生活会为契机，提高认识，继续把保持共产党员的先进性落实到各项工作中去，为我县县经济事业的健康、稳定、发展做出自已。
感谢公司给我这次培训学习的机会，通过参加此次课程，让我受益匪浅，感触良多。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为：个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。
执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力，却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。下面我就从提升个人执行力方面谈一谈几点看法。
一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行，好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者，其实不然。把上级精神与本部门的实际情况相结合，教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。
三、避免老套陈旧的之行方式。不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作，似乎工作就是开会，发文就是工作，写总结就是工作效果，有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作，显得规范、正统，具有权威性。在这样的思想支配下，自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的万能钥匙，这导致个别基层团组织工作不踏实，只会做表面文章。
四、执行需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。
五、执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。
六、执行更需要团队精神。大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝;当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任务的能力。
因此作为公司的一份子，我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现企业发展与个人发展的双赢。