给领导写述职报告的工作心得体会。
生活是多元的，一个阶段有一个阶段的想法，心得体会就是将自己的感想和思考整理出来的文字。在我们平凡的日常里，大家都不可避免地要接触到心得体会吧，心得体会重点的是提出自己的看法或意见。那么如何写好我们需要的心得体会呢？经过整理，小编为你呈上给领导写述职报告的工作心得体会，希望能帮助到你，请收藏。
又值年尾岁终，领导该递交报告了。
一年来，本职工作做得怎样，存在哪些不足，尤其是在廉政建设方面做得如何，都是报告应该讲述的内容。何况，纪检、组织部门总是将年底撰写报告作为一次思想政治教育活动来抓。因而，领导往往会从讲政治的高度来看待报告。
报告由谁写？当然，个人的报告应由者本人来写，别人又不是孙悟空能钻进你肚里探个究竟，怎么知道他做啥？想啥？哪些该说？哪些不该说？然领导实在是太忙了。开业庆典，领导要上台发表热情洋溢的讲话；这会那会，领导都要亲临出席作重要指示；迎来送往，领导要尽地主之谊举杯致辞；尤其是年底铺天盖地的检查，少不了领导的躬亲陪同。相比之下，领导干部的报告就变成小事了。领导是干大事、谋大事之人，岂能囿于如此鸡毛蒜皮的小事？因而，领导的报告自然得由我等身边人来代疱了。
幸喜，手下刚好招来六名名牌大学的高才生，对他们而言，写写画画不在话下。我便张三李四地将任务分配下去，每人负责3名班子成员的报告，两天后交打印稿。
可布置完后，大家你望着我，我望着你，竟不知从何处下手。也难怪，要他们写写理论文章或专业论文，或许洋洋洒洒下笔有神，可要他们搬弄官样文章，确实是大姑娘上轿第一回。何况，领导年底工作日理万机，分分秒秒都是十分宝贵的，根本不能也不敢去找领导核实有关情况，而且两天要完成三篇任务，这不愁煞人吗？
看着他们那一筹莫展的样儿，我只好将自己的看家本领抖露出来，提纲挈领地给他们传授着自己在领导身边工作十多年的写作秘笈：给领导撰写报告，就如同机械制煤，只要往机械模子里填充原料就行了，切忌自以为是，卖弄文彩。而搜集“原料”，说难就难，说易就易，关键是掌握三个原则。
其一，资源整合原则。将过去两年领导的报告从电脑中找出来，进行合理化“克卤。用时下的时髦语言来讲就是整合资源，充分发挥原有的资源优势，整合闲置资源，实现效益最大化。在此基础上与时俱进，创造性地进行继承与发展，去粗取精，去伪存真。
其二，移花接木原则。这就是将领导的成绩讲深、讲透、讲足。成绩可以是今年的，可以是前几年的，也可以是别人的或网上下载的。这种张冠李戴的嫁接要讲究裁剪技巧，注意与领导分管的工作巧妙吻合、不露痕迹。
其三，轻描淡写原则。讲问题要淡化、要略写、要把握分寸。其经典规律一是学习不够，二是开拓性不强，三是调查不深。廉政建设是一个十分敏感的问题，只能点到为止，诸如吃过几餐饭、抽过几包烟、收过几回土特产之类，不可细究、深挖。
听我这一传授，他们个个茅塞顿开，喜形于色，各自忙碌开了。两天后，他们准时完成了任务，我便分送给各位领导审阅。领导审阅得很认真、很仔细，但修改不多。完了，还不忘大笔一挥：同意发文。当然，我可不能“同意发文”，得另外重新打印一份送交纪检、组织部门，要不然就露馅了。
今年领导的述职报告（不如说是秘书的述职报告）就这样完成了，至于这种假、大、空的述职报告是否有人看，看后又有何作用，这已不是我职责范围内的事情了。
f132.CoM更多心得体会编辑推荐
优秀心得体会范文：听校长的述职报告心得体会
《优秀心得体会范文：听校长的述职报告心得体会》是一篇好的范文，觉得有用就收藏了，重新整理了一下发到这里。
每年一次的年度考核，几乎成为了一定固定的节目。随着校长担任年限的增长，也就逐渐淡出了很认真的态度，上上下下都心知肚明，按照规定程序说上几句。
今年暑假前的校长述职，也有一些校长准备认真的，当时自己就明显的感觉到，如果说这样的述职对校长的考核没有一点实质性的作用，但是，利用这样的述职来进行交流，让这些校长尤其是新担任校长职务的人在工作中相互学习启发，也是对工作具有一定的推动作用的。
没有想到每年一度的暑期培训第一天，一改过去请专家的惯例，改为校长们的带述职性质的办学工作报告，每人二十分钟。分组报告分享之前，大会还下发了校长报告分组评议表，包括个人履行职责介绍、落实局重大工作情况、学校特色分析、分析及应对措施、总体评价等五部分分为优良中无记名评议使用。
由于提前通知了各位一把手，昨天的分组校长报告，自己所参加的一组，的确收获多多。多数校长准备认真，大多数都非常重视，作出了ttp播放，图文并茂，思路清晰，重点突出，大多数都严格控制在20分钟以内，时间掌握非常好。学校的办学特色的介绍与分析也很到位。
存在的通病也明显，即评议表没有及早下发给发言者，使得分组报告人没有完全按照会议要求分为四大部分来发言。最主要的问题还是学校工作与自己的作为如何有机联系起来，普遍缺少交代。这也是多年来普遍感到存在的问题二没有解决的问题。我以为这不是一个文不对题的问题，二时如何认识个人与单位关系的问题，如何在学校的发展过程中奉献出自己作为校长应有的思路与智慧的问题。如何体现勤政的问题，引领的问题，检查的问题，激励表彰与惩戒的问题。当然，这也是一个很难处理的问题，越来越模糊的表述，越容易模糊很多东西。
作为校长述职，理想的叙述应该是能够区分开校长个人的作为以及学校的变化的。遗憾的是不少类似的述职往往只见集体不见个人，看不出校长本人在不在学校，有没有想法，敢不敢抓，有没有成效。而由三几个学校秀才作出的奇妙美文，常常是模糊了掩盖了领导者的作为。
学生的作文首先要解决的是文要对题，这是需要教师认真训练的，而校长述职报告，听取的人需要其报告也文能对题吗？离认真工作的境地似乎还有相当的时间。
领导开展工作心得体会
领导开展工作心得体会
作为一个领导者如何带领下面的员工们积极有效的开展工作，我有以下几点心得......
1.要有组织协调能力：若没有这种能力，那么你就如同手下那些员工一样，每天只会去做公司交给的一个固定工作，上面怎么安排你就怎么安排下面，那么你只是个执行者，并不是领导者。
2.要有一个领导者的威信：这种威信不是建立在如何让下面员工屈服于你，采用自有权利压迫下面。而是行事要果断，不能揉揉捏捏的，要有主见，让下面的人信服与你，不是你要他们听你的，而是怎么样让他们自愿，心服口服听你的。
3.应变能力要强：当发生突发情况，或是没有遇到的困难，能当机立断做出决策，在不违背原则的情况下灵活处理问题。
4.思想教育和培训能力：以自己为初步标准，将每个员工以自己为初步目标进行培养，开导他们，多做他们的思想工作，使得每个人业务技能得到不断提升，从而提高工作效率和质量。
5.奖惩要严明（重点）：一个员工在工作上犯错或是在工作上成绩优异，该奖的奖，该罚的罚，对人对事都要公正。奖赏的要公开严明，激励员工向其学习，受罚了的要在罚了之后，如何让他端正态度接受惩罚，惩罚不是让一个员工记住下次在犯就会受罚，来控制他不在犯，而是要他记住自己犯的错，给个人、集体、公司都是带来了影响的，锻炼自己的集体荣誉感，不是控制他的人而是控制他的心，这样他才能在心里随时记住自己不能在犯错。
领导干部工作心得体会
领导干部工作心得体会
领导干部如何做到干实事求实效
“空谈误国，实干兴邦。”这是千百年来人们从历史经验教训中总结出来的治国理政的一个重要结论。古人曰:“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”，“为政贵在行，以实则治，以文则不治”。
在我看来，抓落实，求实效，加快推进富民强县新跨越，必须把抓落实放在更加突出的位置，从工作实际出发，着力做好以下五个方面的工作。
围绕创新抓落实。有些干部创新意识不够，习惯于用老思路、老办法解决新问题，导致工作中困难重重，有的甚至走进死胡同。解决这些问题，唯一的办法就是要用创新的思维，积极探寻解决问题的新途径和新办法，走出新路子，做到在落实中创新，在创新中更好地落实，这样才能达到事半功倍的效果。
突出重点抓落实。每项工作不同时期有不同的侧重点。工作抓落实，不能眉毛胡子一起抓，必须突出重点，抓住关键，把力量集中在工作重点上，把好钢用在刀刃上。一个称职的一把手，抓好工作一定会抓重点、抓主要矛盾、抓突破口。当前我县经济发展的重点就是全力发展工业，稳步调整农业，突出抓好城乡建设，继续改善民生等。工业重点要抓好产业集聚区建设和招商引资，要招大商，引大资。农业要在稳定粮食安全生产的前提下进行农业结构调整，大力发展设施农业。要用市场经济的观念经营城市，搞好城乡建设。要着力保障和改善民生。
注重全程抓落实。一项工作要取得最佳效果，就必须抓好各环节的工作，任何一个环节发生失误，都会影响全盘，因此，抓落实就必须伴随每项工作的全部过程。这就要求我们，一是要跟踪问效。二是要把握关键。三是要督办检查。
转变作风抓落实。要认真贯彻落实县委“抓落实、求实效”的工作要求，全面加强和改进自身建设，进一步转变作风，在抓具体中促进落实，在抓基层中促进落实，在抓“三大战役”中促进落实，确保政府工作定一件对一件，干一件成一件。
完善机制抓落实。要建立和完善抓落实的机制。一是责任机制。避免人人都抓落实，谁也抓不好落实的现象。二是激励机制。通过科学的考核奖励办法，真正把大家的心思和注意力都引导到抓工作、谋发展、干实事上来。三是督办机制。抓落实，要靠自律，也要靠督办检查，加强信息反馈，搞好跟踪问效，是促进抓落实的有效手段。四是创新机制。在新的实践基础上不断进行机制创新，通过机制创新使各项工作更好地体现时代性，把握规律性，富于创造性。
领导培训心得体会
7月9日至13日，我非常荣幸地参加了商洛市市委组织部在西安交通大学举办的商洛市优秀年轻干部领导力提升专题培训班。走进心仪已久的名校，感受着西安交大精勤求学、敦笃励学、果毅力行、忠恕任事的治学理念和浓厚的学习氛围，恭耳聆听了西安交大谈民宪教授、桂维民教授、李德昌教授及西安市委党校李伯均教授等名师对当前的政治、经济、政策、法律及领导干部的党性、责任、思维、能力等方面进行的精彩讲授。教授学者们渊博的学识、丰富的管理经验、妙语连珠的讲授使我思域大开、心悦诚服；深入浅出、引人入胜的讲解让我对某些问题的模糊认识茅塞顿开，无论是在心灵上还是认识上都得到了一次全新的洗礼，使我受益匪浅。本次培训，使我感最深的有以下几点：
一、增长知识，视野得到了拓宽。这次培训内容有较强的针对性和时效性，并且大都是我知识结构上的薄弱环节，通过学习使我有机会接触到政治、经济、金融、行政管理等方面最新的理论成果，在领导能力、危机防范、政务礼仪等方面有了全新的认识，这些知识像新大陆一样开扩了我的视野，启发了我的思维，许多一直困扰我的问题一下子从理论上找到了依据，
对原来在工作实践中深感难以解决的棘手问题也找到了很好的切入点,学习收获颇丰。我参加工作以来几乎一直行政工作，实际操作多，宏观管理少，对工作的谋划和设计重视不足、思考不够，这样肯定不利于工作思路的创新和工作局面的开展，通过培训我要努力在更高的层面上、用更全的视角去分析情况、解决问题，谋划思路，更好地完成好本职工作，努力实现经济发展的创新突破，努力做到思想更成熟、工作更积极、言行更稳健。
二、总结经验，领导能力得到了提升。领导力是一种影响力，最关键的执行力，它能使人们超出常规标准，常规质量的去完成任务，并且乐意这么做。领导力作为社会交互作用的一种要素，是一种复杂的活动，是领导干部贯彻落实上级战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力，它是一位行政管理人员最重要的能力之一。通过这次培训学习，我清楚地认识到在过去领导能力上的一些缺陷。作为一名基层乡镇领导，个人能力急需进一步完善与提高。提高能力不仅是要对自己的前途负责，更是对党和国家、对人民负责。通过这次学习，我完全弄清了一个好的领导者不应该等同于一个好的管理者的理念。领导者应该是一个主动者、创造者和发明者，他必须善于预见前途，分析国家经济发展态势，准确提发展方向与战略目标，向确定好的目标去努力奋斗。这就需要我不断地学习，
学以立德、学以培智、学以陶情、学以修身，增强自己的理想信念和对岗位责任的认识。
四、交流体会，友谊得到了升华。参加研修培训的几十名学员来自全市不同部门和单位的同志，大家所处的岗位不同，从事工作的内容各异，与他们的交流给了我很大的触动和启发，让我受益匪浅。虽然大家的经历不同，但都赤诚相待，尽力将自己最热情、最精彩的一面展现给大家。同志之间由陌生到相识、到相知。学习和生活中大家相互帮助，每次集体活动大家都积极参加，体现出我们是一个团结奋进的团体。授课专家平
易近人、幽默风趣，与大家都成了朋友关系。我们在收获知识的同时，也收获了友谊。知识虽然难得，友谊更为可贵。 此次领导力提升培训，无论是课堂学习还是使师生互动，无论是心灵拓展还是所见所闻，都让我从不同角度领会了精神、汲取了知识、获得了感悟。感谢市委组织部给了我们这次学习和锻炼的机会。我将尽自己所能把所学到的知识运用到实际工作中去，保证在政治上、思想上、组织纪律上、工作责任上始终保持一个共产党员的先进性、一个管理者的责任性，用一份做人的真诚和爱心、一份坚定的政治责任心，完成好上级组织交给的每一项工作，为实现商洛率先突破发展而努力奋斗！
服从领导,心得体会
篇一：四个服从心得体会
党员如何认识“四个服从”
“四个服从”，是相互联系的有机整体。它的核心是全党服从中央，它的基础是少数服从多数。邓小平曾经指出：“必须严格执行这几条。否则，形成不了一个战斗的集体，也就没有资格当先锋队。”党的各个组织和全体党员，只有自觉坚持和维护“四个服从”，才能使全党产生无比的向心力、凝聚力和战斗力，从而成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。
一是党员个人必须服从党的组织。这是因为，每个党员是党的一分子，只有个人服从组织，党才能形成统一的整体。如果党员个人不服从党的组织，不执行党组织的决定，各行其是，党的组织就会成为一盘散沙，就没有战斗力。一般来说，党组织的决定反映和集中了大多数党员的要求和意见，是正确的和比较正确的。服从组织的决定，就是服从大多数党员的意见。在某些时候，也会发生党员个人意见和党组织的意见不一致。在这种情况下，为了维护党的集中统一，党员个人的意见可以保留，并且可以把自己的意见向党的上级组织直至中央反映。但是，个人在行动上必须服从组织决定。 二是少数必须服从多数。党的组织讨论决定问题时，由于每个成员了解的情况不同，考虑问题的角度不一样，大家的意见可能不完全一致，这是正常的。在这种情况下，要按照少数服从多数的原则，及时作出决定，统一大家的思想和行动。少数人在自己的意见被否决之后，可以保留自己的意见，但必须执行多数人所通过的决议，
在行动上不得有任何反对的表示。在作出决定的过程中，党组织要认真考虑少数人的意见。如对重要问题发生争论，双方人数接近，除了在紧急情况下必须按多数意见执行外，应当暂缓作出决定，进一步调查研究，交换意见，下次再表决；在特殊情况下，也可将争论的情况向上级组织报告，请求裁决。
三是下级组织必须服从上级组织。下级组织与上级组织之间，是被领导与领导的关系。党的下级组织对于上级组织的指示、决定，必须坚决地执行，做到令行禁止。决不允许对上级指示搞实用主义，合意的就执行，不合意的就不执行。如果认为上级组织的指示、决定不适合本地区、本部门的实际情况，可以向上级提出意见，但必须在上级组织同意后才能加以调整或改变。在紧急情况下，下级组织来不及请示上级组织而又必须马上作出决定时，可以边行动边报告，或事后报告，请求批准。
四是全党各个组织和全体党员必须服从党的全国代表大会和中央委员会。我们党是由中央到地方到基层的各级党组织组成的整体，党的最高领导机关是党的全国代表大会和它所产生的中央委员会，它是全党利益和意志的集中代表者，又是率领全党行动的最高司令部。全党服从中央，党才能履行自己的职责，维护整体的利益。因此，全体党员和党的各级组织都必须紧密团结在党中央的周围，同党中央在思想上、政治上、行动上保持一致。有关全国性的重大政策问题，只有党中央有权作出决定，各部门、各地方的党组织可以向中央提出建议，但不得擅自作出决定和对外发表主张。
重大意义
篇二：领导干部心得体会范文大全
领导干部心得体会范文大全
领导干部心得体会范文大全
【一】
做政治的明白人，是习近平总书记在会见全国优秀县委书记时所提四点要求中的第一条。这是对领导干部的循循教诲，也是对党员干部为人修身、为事创业、为官用权的谆谆告诫。
做政治的明白人，对党绝对忠诚是根本。对于共产党员来讲，忠于党、忠于国家、忠于人民，是最基本的政治素养、最起码的政治品格和最根本的政治要求。正如习近平总书记指出的：“全党同志要强化党的意识，牢记自己的第一身份是共产党员，第一职责是为党工作，做到忠诚于组织，任何时候都与党同心同德。”忠诚是一种立场，始终听党话，坚决听党指挥，永远跟党走。忠诚是一种情感，感恩党的培养，感激人民的信任，融入生命，注入血脉。忠诚也是一种信念，誓言在口，宗旨在心，咬定青山，无悔奉献。忠诚更是一种锤炼，大是大非不含糊、风浪考验无畏惧、歪风邪气敢亮剑。作为党员干部特别是领导干部，我们之所以能取得今天的成绩，归根结底是靠党的培养。我们要始终保持强烈的党员意识和自觉的政治担当，始终把党和人民放在心中最高位置，把爱党、忧党、兴党、护党落实到工作、生活各方面各环节，以“三严三实”的精神落实好“四个全面”战略布局，为党和国家的事业发展尽心、尽力、尽职、尽责。
做政治的明白人，坚定理想信念是前提。理想信念是人生坐标、精神动力，是共产党人精神之“钙”。有了理想信念，就有了奋斗的目标、人生的意义和拒腐防变的思想武器。理想的滑坡是最致命的滑坡，信念的动摇是最危险的动摇。党员干部一旦丧失理想信念，政治上就靠不住，思想上就空虚，行动上就懈怠，道德上就容易放松自我约束，最终走入歧途、滑出底线，违反党纪国法。坚定理想信念不是空谈，贵在行动，在于始终保持“三个自信”，为建设中国特色社会主义、实现中华民族伟大复兴不懈奋斗；在于模范践行社会主义核心价值观，抓党风、转政风、带社风、促民风；在于践行宗旨、服务人民，心连心、同呼吸、共命运，保持鱼水深情、血肉联系。作为基层的党组织书记，要坚持把加强思想政治建设摆在首位，毫不放松地抓理想信念教育，真正使理想信念成为党员干部的立身之本、正气之魂、动力之源，做信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好党员、好干部。
做政治的明白人，严守纪律规矩是保证。没有规矩不成方圆。讲纪律守规矩是我们党的立党之本、治党之要和优良传统、政治优势，也是党要管党、从严治党的现实需要和党员干部正确履职用权、干事创业的必然要求。要把纪律和规矩挺在前面，以从严从
实的态度、严抓真管的韧劲，搞好政治纪律和政治规矩教育，不折不扣地落实好习近平总书记“五个必须、五个决不允许”的要求，即必须维护党中央权威，决不允许背离党中央要求另搞一套；必须维护党的团结，决不允许在党内培植私人势力；必须遵循组织程序，决不允许擅作主张、我行我素；必须服从组织决定，决不允许搞非组织活动；必须管好亲属和身边工作人员，决不允许他们擅权干政、谋取私利，做严守政治纪律和规矩的“明白人”、政治坚定的“清醒人”和遵纪守法的“带头人”。牢固树立“抓好党风廉政建设是本职、不抓党风廉政建设是失职、抓不好党风廉政建设是渎职”的理念，深入落实党风廉政建设主体责任、监督责任，驰而不息狠抓中央八项规定执行，持之以恒反对“四风”，坚定不移惩治腐败，营造干部清正、政府清廉、政治清明的政治生态。
【二】
习近平总书记强调，县委书记要做发展的开路人，带领群众一起做好经济社会发展工作，让老百姓生活越来越好，真正做到为官一任，造福一方。发展是第一要务，是硬道理。解决全面建成小康社会征程中的各种困难和问题，归根到底要靠发展。县委书记作为“一线总指挥”，任重道远，责无旁贷，必须在推动县域经济发展上领好路、开好路、走新路。
勇于担当，保持奋发有为精气神。有多大担当干多大事业，尽多大责任有多大成就。县委书记主政一方，身处重要岗位、关键岗位，肩负组织重托、人民期待，责任重、压力大，必须切实强化职责担当，保持只争朝夕、奋发有为的精神状态。当前，全面建成小康社会进入决战决胜阶段，县委书记要站得出来、冲得上去、豁得出去，面对困难敢说“跟我来”，面对挑战敢喊“跟我上”，团结带领干部群众干事创业、推动发展。要坚持原则、敢于碰硬，遇到困难不打退堂鼓，看到风险不挂免战牌，带头坚守做人做事原则，锻造作风、维护形象，树立威信、赢得支持。坚持忠诚于党我带头、服务人民我带头、加快发展我带头、优良作风我带头、廉洁自律我带头，带动党员干部履职尽责、担当进取，以优良的党风促政风、带民风、树新风，营造有利于发展的良好政治生态环境。
坚守底线，谱写后发赶超新篇章。习近平总书记今年6月视察贵州时强调，要适应我国经济发展新常态，守住发展和生态两条底线，培植后发优势，奋力后发赶超，走出一条有别于东部、不同于西部其他省份的发展新路。县委书记要当好发展的开路人，必须坚持多学习、勤调研，提升运用底线思维、辩证思维谋划发展的能力和本领。对于贵州这样的后发省份，县委书记尤其要在守住底线上心无旁骛、坚如磐石。只有坚守发展和生态这两条底线，才能为走新路、奔小康奠定扎实基础，引领好经济发展新常态，回应好人民群众新期待。结合实际大力改造提升传统产业，培育发展新兴产业，加快调高、调优、调轻产业结构，推进生态产业化、产业生态化，牢固树立“绿水青山就是金山银山”的发展理念，切实找准后发优势和比较优势，弯道超车、鼓足干劲，把后发赶超的步伐迈得更快更实。
改革创新，啃掉阻碍发展硬骨头。改革才有出路，创新才能跨越。习近平总书记在贵州视察时强调，要适应新常态、把握新常态、引领新常态，大力推进经济结构战略性调整，把创新放在更加突出的位置，继续深化改革开放，为经济持续健康发展提供强大动力。县委书记要当改革急先锋，坚持问题导向、发展导向、需求导向，深化经济体制、
城乡统筹、生态建设等重点领域和关键环节改革，着力推进产业创新、市场创新、产品创新、管理创新，为发展添动力、增后劲、强支撑。只要有利于科学发展、有利于造福群众、有利于促进和谐，就大胆闯、大胆试，着力破除体制机制障碍，靠改革创新推动县域经济发展道路越走越宽。
精准推进，打好扶贫开发攻坚战。扶贫脱贫是最大的民生工程。要紧盯2020年全面建成小康社会时间节点，牢牢把住扶贫攻坚冲刺期，按照习近平总书记“四个切实”、“六个精准”、“四个一批”要求，着力在精准扶贫、精准脱贫上下大力气、下实功夫，不让一个老乡在全面小康中掉队。习近平总书记指出：“党中央制定的政策好不好，要看乡亲们是哭还是笑。”要把老百姓满意不满意作为评价政策措施的重要标准，统筹算好民生账，区分轻重缓急，持续加大民生投入，实打实解决好教育、医疗、住房、就业、养老服务、社会保障、食品安全等民生问题，让群众老有所养、病有所医、学有所教、住有所居、业有所从、困有所济、劳有所得。目前，遵义县有103万人口，86万在农村，
8.52万贫困人口中90%是农民，扶贫攻坚任务艰巨，必须在精准上多想办法、多出实招、多见真效，让老区人民生活更美好、笑容更灿烂。
【三】
习近平总书记在会见全国优秀县委书记时指出，县委书记要做群众的贴心人。党在藏区的最大优势在于密切联系群众，始终保持同农牧民群众的血肉联系。做群众的贴心人，既是做好藏区群众工作的要求，也是做实群众工作的重要方法。
只有明白“为了谁、依靠谁、我是谁”，才能成为群众的贴心人。要做群众的贴心人，就必须真正弄清楚“为了谁、依靠谁、我是谁”这个重大的人生和政治问题。“为了谁？”我们手中的权力来自人民，必须为民所用。作为党员干部，必须淡泊个人名利，始终将人民的利益放在心中，把为民务实清廉的价值追求内化于心、外化于行。“依靠谁？”人民群众是真正英雄，是历史的创造者，是我们党不竭的力量源泉，离开人民群众我们就是无源之水、无本之木。“我是谁？”党员干部是人民的公仆，这是一个不容置疑的政治身份，光荣而崇高。党的十八大以来，我们深入开展群众工作全覆盖，以“结对认亲、同心同向、爱心帮扶、宣传教育、共建共创、幸福工程”六大活动为载体，组织甘孜县2952名干部职工与12870户农牧民结对子、认亲戚。广大党员干部走基层、访农家，送温暖、办实事，与农牧民群众面对面、手拉手、心贴心，把“群众是亲人、干部是公仆”的思想深深植根于脑海中，推动了经济社会发展，密切了党群干群关系，促进了社会和谐稳定。
只有主动“想群众之所想、急群众之所急、忧群众之所忧”，才能成为群众的贴心人。“你离群众有多近，群众对你有多亲”。只有“知心、用心、真心”，才能赢得群众的信赖和拥护。想群众之所想就要知心，与群众感同身受；急群众之所急就要用心，把群众的事当成自己的事；忧群众之所忧就要真心，以强烈的担当精神积极作为。群众看干部怎么样，不是听他讲了什么，而是看他做了什么。做群众的贴心人，就要动真情、做实事、求实效，抓住加快发展这个中心任务，坚定不移搞好经济建设，发展社会事业，让群众享受到改革发展成果。做群众的贴心人，就要从解决群众最关心、最直接、最现实的吃住行、教育、医疗等困难入手，解决好柴米油盐等事关群众切身利益的问题，善于抓细办实，让群众看到身边的变化，让群众感到有盼头有奔头。
只有善于“发现群众需求、引导群众需求、满足群众需求”，才能成为群众的贴心人。回应群众关切、实现群众需求是我们工作的出发点和落脚点。群众愿望、群众需求是多种多样的，而且随着时代发展不断变化，尤其是藏区长期特殊矛盾与主要矛盾交织，对我们的工作提出了更高要求，需要精确把握“发现、引导、满足”三个环节。发现群众需求，就是要随时了解掌握群众的所盼所愿，把村寨农家作为“栖息地”，把田间地头作为“办公室”，与群众交朋友，深入了解实际，把农牧民群众的需求作为我们想问题、作决策、办事情的前提。引导群众需求，就是要引导群众在政策法律允许的范围内搞生产、抓发展，摆事实、讲道理，动之以情、晓之以理，依法办事、以诚取胜，既要考虑群众满不满意、高不高兴，又要引导群众正确理解国家方针政策，自觉维护国家统一、民族团结。满足群众需求，就是要民有所求、我有所为，积极回应群众诉求，以守土有责、担子在肩的使命感，维护好广大群众合法利益。
只有坚持“问需于民、问计于民、问政于民”，才能成为群众的贴心人。群众中蕴藏着巨大的智慧和力量。只有问需于民、问计于民、问政于民，把群众参与作为重大决策的必经程序，最大限度地倾听民声、体现民意、集纳民智，才能不断提高决策的科学化和民主化水平，使各项决策符合客观实际，符合科学发展的要求，符合群众的实际需求。面对千头万绪的基层工作，我们不能闭门造车，必须把群众放在心中最高位置，只有经常“三问群众”，才能防止盲目决策，杜绝好大喜功，避免脱离群众。只有坚持“从群众中来，到群众中去”，真正做到心系群众、热爱群众、服务群众，时刻与群众心贴心，才能有效推进我们的工作。
【四】
习近平总书记在会见全国优秀县委书记时指出，县委书记要做班子的带头人，并提出“七带头”的具体要求。县委书记要当好“领头雁”，必须把信仰铸在心中，把责任扛在肩上，把脚印留在基层，把口碑立在民心，做到政治上引领、工作上带领、班子上率领。
带头讲党性、重品行、作表率。这是对领导干部为官从政、履职尽责的基本要求。县委书记只有时时处处讲党性、重品行、作表率，才能切实发挥示范带头作用。要讲责任、强党性，始终对党和人民的事业怀有强烈的使命感责任感，牢记党和人民的重托，在对党负责、为民尽责、自觉守责中经受党性的锤炼和考验。要严修身、实做人，带头搞好“三严三实”专题教育，以“严”的精神和“实”的品格修身做人、为官谋事、创新创业；坚持正派为人、公正做事，言行一致、表里如一，不搞亲亲疏疏、团团伙伙；严以律己、慎独慎微，实实在在做人做事，不搞假大空；自觉践行社会主义核心价值观，模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德，以高尚追求树立良好形象，以实际行动赢得民心。要走在前、作表率，敢于喊出“向我看齐”，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做，始终把党的事业放在第一位，恪尽职守、夙夜在公，带领班子成员和党员、干部大力弘扬焦裕禄精神，自觉践行“三严三实”和“四有”要求，清清白白做人、干干净净做事、堂堂正正做官。
带头抓班子、带队伍。县委是党执政兴国的“一线指挥部”，县委书记是“一线总指挥”。县委书记要把班子带好，就要从思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、
制度建设等方面锤炼好班子。要在政治上坚定坚强，带头加强政治理论学习，特别是学深悟透习近平总书记系列重要讲话精神，坚决贯彻党的路线方针政策，站稳政治立场，严守政治纪律和政治规矩，增强政治定力，坚定不移地同党中央保持高度一致。要在组织上统率统揽，认真贯彻执行民主集中制、严肃党内政治生活，主动担责、推功揽过，不当单干班长、和事班长，统一班子的思想和行动，提升整体效能。要在团结上同心同力，在班子中倡导以诚待人、公正处事，勤勉敬业、廉洁从政，互相关心、及时补台，理解包容、休戚与共，团结干事、和谐共事。要在作风上担当担责，具有爱憎分明、嫉恶如仇的正气，敢抓敢管、勇于担当的锐气；坚持抓常抓细抓长，对有不良苗头的党员、干部，经常扯袖子提领子，早纠正、早查处，防止小错酿成大错；对歪风邪气和违纪违法行为，敢于亮剑、勇于斗争，营造风清气正、干净干事的良好环境。
带头依法办事。全面依法治国是党领导人民治理国家的基本方略。县委书记作为法治建设的“关键少数”，要带头树立法治思维，善于从法治角度思考问题，健全完善依法决策机制，严格执行领导班子议事规则和决策程序，完善重大决策合法性审查机制，提高运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的能力。要做尊法学法守法用法的模范，带头尊崇法治、敬畏法律，带头了解法律、掌握法律，带头遵纪守法、捍卫法治，带头厉行法治、依法办事，坚决杜绝以权压法、以权代法，不乱为、不妄为。要带头推动各级各部门严格依法执政、依法行政、依法办事，做到法定职责必须为、法无授权不可为；教育引导广大群众增强法治意识，依法化解矛盾纠纷、维护自身权益，推动全社会形成办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好氛围。
带头廉洁自律。清正廉洁是共产党人为官从政的底线。县委书记要始终坚守这个底线，倍加珍惜组织的重托，倍加珍惜群众的期望。要强化廉政意识，把廉洁自律当作必修课认真对待，自重、自省、自警、自励，慎用权力、拒绝诱惑，始终保持顽强拼搏、开拓创新精神，始终保持克勤克俭、艰苦朴素作风，筑牢拒腐防变的思想道德防线。要严格执行廉洁自律各项规定，经常对照规定进行自查，对照焦裕禄等先进典型自省，检点自己的言行，特别是严把选人用人关、重大项目决策关、生活情趣关等，在任何时候任何情况下都管得住行为、守得住清白，做经济上的干净人、作风上的正派人。要自觉接受纪律与法律的监督、党内与党外的监督、组织与群众的监督，守住底线、不越红线、不触高压线，净化工作圈、生活圈、社交圈和娱乐圈，不断自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。
篇三：《领导科学》学习体会
《领导科学》学习体会
通过在区委党校聆听***关于《领导科学》的讲座，让我对《领导科学》这方面的内容有了更深刻细致的了解，也有了一些粗浅的感受，具体有以下几个方面：
一、 领导不简单地等同于一般的管理。
领导与管理不可能经纬分明，它们有许多共同特征，但领导不简单地等同于管理，它们有许多差异：
1、领导属战略思维，管理属战术思维；领导思考的应是全局性的、综合性的问题，管理思考的则是具体的、专业化的问题。
2、领导是核心，是灵魂，管理是外围，是基础；领导决定管理，管理受领导支配；领导追求的是效益，管理追求的是效率。
3、领导要明确目的，确定目标，规划路线，解决方向性问题，而管理则是具体标准的落实，它重在完成操作，精确实施。
4、领导要敢于冒险，勇于挑战，管理要安全行事，严密管辖；领导要民主、灵活，管理要专制、严谨；领导要有预见，做正确的事，管理要稳妥，正确地做事。
5、领导应是有核心的集体领导，管理则是体制保障下的个人分工负责制。
二、知人善任，充分发挥工作集体中不同角色的作用。
领导的真正作用在于恰当处理群体间的人际关系，解决矛盾和障碍，发挥大家的潜能。许多著名学者断言，人的一生只用了其全部潜力的一小部分，人的积极性是一种人力资源，可以通过管理加以开发。领导要充分了解下层，发挥每个人的作用，要把调动人的积极性作为管理之首。工作中要注意三点：
1、人格平等：职务的差异不表示人格的高低，同志间要真诚相待，真诚才能沟通情感。一旦领导和下属心心相印，就会产生无法估价的激励作用。
2、民主管理：领导要善于倾听、吸收、采纳、改正，在倾听中让大家感受到领导的尊重和理解，人人争当主人，发挥1+12的整体优势。
3、扬长避短：人皆有长处，也有短处。用人所长也要容人所短，因为人无完人，才无全才。领导要善于对一个人的思想、工作、现有能力水平及将来发展趋向有一个较全面的认识，扬长避短，充分发挥其作用。
三、当领导要善于决策和授权。
领导要善于决策，善于授权，不善于决策和授权的领导是低效能的领导。管理就是决策。领导的决策合理、及时、有艺术，群众拥护，心情舒畅，就会政令畅通。领导的决策艺术主要表现在“谋”和“断”两
个方面，多谋善断是领导决策艺术的基本素养，但决策的艺术性最终还是体现在“断”的艺术上，“断”就是拍板，有二种类型：一是关键时刻当机立拍。这种决策是领导政治业务素质、能力、魄力在关键时刻的集中体现；二是容缓时刻深思熟虑拍。如制订规章制度，出台改革举措，要深入调查研究，广泛听取意见，分析得失利弊，切忌主观臆断，闭门造车，操之过急。
好的领导要集中精力，抓主要矛盾，解决主要问题，他不可能事无巨细，项项亲自拍板决策。因此领导要懂得授权，他要授权给有关的人，使大家都承担一定的责任，并产生一定的动力，积极带领更多的人努力工作。领导自己实际上用有限的力量做很多很大的事情。
四、当领导要有角色意识。
领导班子是组织管理的运行中枢，建设一个团结高效的领导班子是办好一个单位的关键。领导集体的成员要有角色意识，找准各自的位置。
1、正职要抓全面工作的决策和指挥，抓建章立制工作，“大事清楚，小事糊涂”。要善于用人，团结一班人，当好“班长”；要襟怀宽广，豁达大度，推功揽过；要以公立身，严于律己，自我约束，在工作中要身体力行，以身作则，率先垂范。
2、副职要服从正职的指挥；既要主动积极开展工作，又要始终清楚自己的职责范围，主动之中掌握分寸，到位而不越位，尽职而不贪职，谋事而不弄权；要善于“补台”，维护正职威信，“补台”后切忌向他人
张扬，以显示自己的高明，要淡泊名利，屈己让人，不争功，不推过。
3、工作中难免有磨擦和矛盾，正副职要开诚布公，诚恳相待，积极化解矛盾，加强沟通，通力合作，促进团结。
以上四点感受就是通过学习《领导科学》后，对“领导”二字一些更深刻的认识，可能不全面、不准确、不细致，还请***多多批评指正。
领导讲话心得体会
篇一：领导讲话
通过近段时间对领导讲话的学习，我感触颇深，受益良多，我的心好象被触动了，虽然我做的还是和以前同样的工作，但自从学习了领导的讲话后，我就以不同的高度、不同的视野、不同的责任感和紧迫感努力去做好每一件事。
公司与个人的关系在金融危机中显得更为紧密；作为一位普通的检验员，我能为自己以及公司做些什么呢？我个人认为，要应对当前的金融危机，我们至少应当做好以下几个方面：
一、认真做好本职工作。对于我们来说，要做的事情太多，但最重要的就是把该做的事情做好，这就是做好自己的本职工作，这就是对公司的贡献，作为公司一员，我们都有着自己的职责和工作范围，公司员工各自负责各自己的工作，做到互相沟通，事事井井有条，才不至于在金融危机中自乱阵脚。
二、节约成本，从小事做起。作为公司的一员，我希望能和公司共同发展，共同将金融危机的损失减少到最小，我们要树立浪费可耻，节约为荣的思想。为公司节约每一笔能节约的资金，我们能做的有：当无人及下班时随手关灯，节约用水，尽量减少物料的浪费等等。
三、加强技能，努力学习各种知识，提升自身综合素质。在目前的形势下，更要充实自己，结合自己的实际情况来应对危机，与其把自己局限在低沉的情绪之中，不如换种心态来应对：看看书，给自己充充电，提高自身综合素质，助跑是为了跳得更高，收回拳头是为了更有力的出击；如今的充电也是为了将来更强。只有过硬的技术才能做出更好的产品，也只有提升自我的能力及素质，才能为公司创造更大的财富。
四、我们要有与公司共进退的思想，在危机时期增强自己的业务能力，树立起良好的信心。在危机面前，每一个人都应该挺身站出来，勇敢负起相应责任。帮助企业解决困难、提升质量、改善管理、开发产品、创新技术，为公司克服金融危机做出应有的贡献。
总之，金融危机固然会对我们带来很大冲击：一是生存环境更加恶化、二是市场竞争更加惨烈。但是，金融危机也是挑战，、更是机遇。危机也一点儿都不可怕，只要我们在危机面前懂得反思，抓住机遇、扬帆起航、奋力当先，在各个方面不断创新。我们的未来一定会更美好！
篇二：领导讲话心得体会
一年一度的总结和出师大会中晏杰董事长及李志荣总经理作出了重要讲话的都会让我们点燃激-情。
今年晏杰董事长的讲话“正视危机，辗碎坚冰，夯实基础，超越自我”，08年整个机电板块有许多亮点，突出的代表、突出的子公司，给予了高度评价，不足之处，下半年整个公司的审计以后暴露出很多问题，最根本的还是自身管理和自身素质问题，特别是有极少部分的领导、业务、财务人员违法的问题。从07年的“攻击攻击再攻击”，08年又提出了“自我超越、锻造辉煌”，应该说这两年“第一战役”基本完成，09年开始要开展我们的“第二战役”。“第二战役”要从以下八个方面进入状态：南宁物流场站项目、拓展国际物流、持续做强柳工项目、强势“空降”广东、“有点无网”局面最起码要有根本性好转、进一步完善整个集团各个板块业务和产业战略、必须要延伸供应链业务、最后一个是二手车市常围绕以上的工作项目，09年要夯实基础的五项工作管理工作，考核工作，管理工作，要落实、要过程；要把客户满意度和服务增值的服务体系落实到管理评价里面整个过程管理和绩效评价体现出来；持续强化审计工作；09年项目评价以及目标管理；要继续强化执行力。
李志荣总经理的总结以及讲话中，体会到了09年度玉柴物流的“危”与“机”。在危机中，玉柴物流“狼队”从来不服输，我们一定要在这一轮的洗牌中苦练内功，缩短差距，打造玉柴商贸物流。我们一定能在反思中奋进，在超越中自信，在强压中磨砺，在发展中成熟，我也坚信玉柴物流在未来发展道路上定能辗碎坚冰再续物流新篇章！在危机中历炼成杰出的商贸物流企业！回顾不平凡的08年，09年在两位领导的讲话中让我们充满信心。
面对新形势、新任务，从思想上先进状态、意识上进状态。要时刻树立服务意识、宗旨意识，敢于创新拼搏，勇于争先创优，从自我做起，求实、务实、抓落实，努力完成好各项工作任务；对内要多一点理解沟通，少一点埋怨，多一点配合协调，少一点互相推诿，对外要做到服务热情周到。
篇三：领导讲话心得体会
很荣幸加入特驱的第一天就参见了集团的11年第三次总经理例会，听了华西希望董事长陈育新，华西希望副总裁傅文阁，华西希望特驱集团总裁王德根三位领导的精彩讲话，使我深得充实和鼓舞，感到自己选择到特驱工作是无比的正确，对自己以后的工作充满了信心，同时也感觉到特驱给我们提供了宽广的舞台，但对我们也提出了更高的要求，对我们来说既是一种挑战，更是一种机遇，需要我们不断提高自身素质，不断完善自己。
一：大舍大得，以舍求得
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放弃拥有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放弃失败的结果，才能以积极的心态从新开始，才会有成功的希望，每时每刻的放下，每时每刻的进取，只有这样才能不断的超越自己。
王总在特驱是我们大舍大得的精神典范，是我们学习大舍大得的目标方向，从国企到商人，从经销商到职业经理人，然后到华西希望集团副总裁，从放弃月收入20多万去挣每月XX多元的工资，无处不体现着王总的大舍精神，正是这种精神，在王总带领的特驱团队处处充满着激情，不断的超越自我，披荆斩棘，快速前进着。
二：定力是成功的基础
傅总在讲《士兵突击》的时候讲了三多和成才的成长经历，充分说明了一个人要想成功都需要非常执着，能把小事做到极致，能把自己该做的事做到极致，这是一种心态，不计较个人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中听到心的动，让人感觉到生命的意味，用心做事不仅仅是认真做事，更是将情感融入事情当中，全身心的投入其中，不受失败的打击，不受困难的干扰。我们坚信，只要用心，摆正自己的心态，没有什么事情解决不了的。陈总高考，王总的大舍，无不是这种不抛弃，不放弃，朝着自己的理想目标勇往直前的生动体现。
三：团队是企业制胜的法宝
王总说打造出特驱大家庭是我们每一个员工应尽的职责，在任何企业，任何岗位，只有把本职工作做好了才能推动企业的发展，有这种乐观积极向上的心态，我们的企业就会战无不胜，攻无不克。的确一个企业的成功，靠的就是团队，个人的力量是有限的，俗话说：三个臭皮匠，赛过诸葛亮，只要大家心往一处想，劲向一处使，为了共同的理想目标而奋斗，朝着共同的方向前进，这样的企业才会显示无穷的魅力，傅总讲共产党从延安到井冈山，从井冈山到西北坡，然后进北京，翻雪山，过草地，大家都是为了一个共同的革命目标，这不也是一种团队精神的体现吗。
王总是一个爱才的人，他不轻易批评员工，也不轻易开除员工，乐意听取员工的意见建议，这充分体现了一个领导的胸怀。他相信任何岗位，任何人只要认真做好本职工作，都能为企业的发展做出贡献。团队的元素是个体，做领导是要创造明星，不是自己当明星，这也是一个领导对员工的爱护和尊重，对员工工作的肯定。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重，只有他们感到自己的人格和劳动被大家所理解所尊重，他们才会真正感到被重视，这样其积极性就会持续性地迸发出来，形成源源不断的创造力。只有员工受到了尊重，才愿意和企业打成一片，甘心情愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后，他们的思想认识就会得到升华，能处处以团队的利益为重，严格要求自己，工作态度就会从被动转变为主动。
总之，听取了几位领导讲话，是对我们内心的一次洗礼，很多话都是需要我们在以后的工作中去深思，去领会，去反省。同时也深感肩负的责任重大而光荣，展望未来，我们对公司的跨越式发展充满信心，特驱集团就如一辆豪华大巴，正在高速前进着，向更广阔的疆土挺进，车上有华西希望集团为我们搭建的宽广舞台，有王总的正确指挥，我坚信，我上了这趟车，无论走到哪里，我会永不下车。