信息化项目建设方案

容器化育苗基地项目报告。

在工作上，做好计划提前准备是非常重要的。听从单位领导的工作安排，我们需要去进行撰写方案。任何方案都要经过批准后才可行文和实施。此时你或许正为写方案而烦恼吧？以下是小编为大家收集的“容器化育苗基地项目报告”如果合你所需，不妨马上收藏本页。

容器化育苗基地项目报告

容器化育苗基地项目报告
关于建设容器化育苗基地项目的分析报告

近年来，随着城市建设步伐的不断加快，我市每年都有大批市政道路及小区、厂企的新建、改造项目，按照建设要求，需求大量不同规格的苗木进行绿化配套建设。由于大部分工程基本都在七、八月份完工，已错过了植树绿化的大好季节，往往形成了以栽植大量草花替代苗木绿化的短期行为，造成了重复建设带来的资金浪费，无形中提高了建设成本，而容器育苗恰恰解决了这一问题。结合山海关区园林处苗圃搬迁重建工作，拟在新址申请建设容器化育苗基地项目。容器化育苗在我市是否可行，对此进行了调查分析后，总结了以下材料，希望市领导对容器化育苗基地建设项目予以支持。

一容器化快速育苗技术简介

容器化育苗技术又称控根快速育苗技术，是一种以调控根系生长为核心的新型快速育苗技术。是由控根快速育苗容器、控根快速育苗专用栽培基质、控根培育与管理技术三部分组成。具有明显的增根、控根和促长作用，使侧（须）根形状短而粗，数量多，总根量较常规育苗提高30—50倍。苗木的成活率几近100，育苗周期缩短50左右，可四季移栽、移栽时不砍头、不须缓苗，对土地没有任何要求，后期管理工作量减少50—70，对大苗培育和恶劣环境下植树有明显的优势。
控根快速育苗容器控根快速育苗容器由底盘、侧壁和插杆三个部件组成，用容器育大苗不必占用良田，可摆在任何无法耕种的土地上，苗木销售和移栽都可现场去掉容器，不伤苗木根系，成活率可近100，育苗容器可反复使用，寿命在5年以上。仅在容器内就可培育高达8米或更高的大树。它是一次性投资，见效快，多年受益的快速育苗方式。
控根据快速育苗栽培基质控根快速育苗专用栽培基质是培育控根苗木的基础，用量较大。采用有机废弃物，如猪、牛、羊、鸡、鸭粪，秸杆、刨花、锯末、玉米芯、城市生活垃圾等为原料，经特殊的微生物发酵工艺制造，并根据原料和使用对象配加适当的水、抗旱、促根、缓释肥，微量之素，以及防寒抗冻等辅料。
控根快速育苗培育与管理技术控根快速育苗培育与管理技术主要包括种子处理、幼苗培育、水热条件调控，下种与移栽时间确定等。
容器化育苗同传统的地栽苗木生产方式比较具有很大的优势：第一，采用容器栽培可以无季节限制地供应园林绿化苗木，满足反季节施工的市场需求。第二，容器栽培生产的苗木质量较高，成活率将近100，绿化效果好，种植前不用修剪，可以一次成型，立竿见影。第三，传统的大田栽培苗木往往带走土球，导致土壤资源破坏，容器栽培可避免这一点，实现可持续发展。第四，由于容器栽培是离地生产，可利用荒滩、盐碱地等不适合地栽的土地发展生产，降低土地成本。版权所有

二背景分析

随着当前园林绿化和生态环境建设步代的加快，尤其是房地产精品的楼盘的园林施工，政府重点工程等高端市场容量的增加，对优质苗木的需求越来越迫切。但目前国内的育苗和移栽大多数仍然沿用传统方法，苗木质量差，“三低”（成活率低、保存率低、效益低）的现象一直未解决。为了提高大苗移栽的成活率，现在经常使用的方法是每株树苗携带与冠径相应大小的土坨，并用草绳缠绕，既费工耗时，又难以保证成活率。在我市近来年的城市建设中，大部分工程都是在每年的作、八月份完工，错过了绿化的大好时机，为了达到一定的绿化效果，往往以载植大量草花替代树木的办法，而草在生长期短，投入大，来年还需要新栽种造成了重复建设，重复投资的极大浪费现象，容器育苗恰恰解决了反季节用苗这一问题。
城市环境建设迫切需要发展大苗移栽新技术，容器育苗栽培技术在发达国家已有30年的历史，是一种成熟的生活方式，而在我国正处于起步发展阶段，还没有大量推广，在华北地区还没有一家规模化生产企业，容器化育苗是常规育苗在技术上的重大突破，可以保护珍贵植物，促进园林产业的发展。

三前景分析

在新苗圃的建设规划方案中充分考虑了该处的地理位置，土壤环境，进行了合理的功能分区，预留百亩土地用于建设容器化育苗基地，鉴于容器化育苗对土壤不做要求，利用其中砂壤土地块做为容器化育苗区，不仅可以提高土地利用率，而且通过开发这一项目可以有效提高经济效益。为了迅速开发市场、占领市场，充分抓住20xx北京奥运会这一大好时机，而且秦皇岛市做为20xx年北京奥运会的分会场，在大力开发城市建设的同时，将需要大批优质高档的大规格苗木，因此建设容器化育苗基地前景广阔。

四项目投资估算

苗圃新址上规划出100亩土地做为容器化育苗基地，用于容器化育苗的尝试性开发和推广工作。在满足我市反季节绿化用苗和大规格苗木需求的同时，不断向周边地区拓展。容器化育苗基地将划分为常绿区、落叶乔木区、花灌木区、小苗区等多种苗木分区。经初步计算，100亩土地生产各种苗木所需不同规格

容器化育苗基地项目报告第2页

容器大约为42600个，按每万个容器的出厂价计算（不包括运输及其他费用）约需资金142.6万元；育苗区安装滴灌管道设施约需资金50万元；打机井需6万元；购进苗木约需资金101.7万元，以上费用总计300.3万元。

五技术力量与设备

容器化育苗基地做为我市首家开发项目，不仅有稳定的销售市场，而且有市、区两级行业主管部门的强干技术力量做保障，具有潜在的开发和拓展能力。目前现有技术人员20余人，其中高级职称2人，中级职称6人；拥有各种运输、打药、洒水车辆11台以及必备的养护管理器械。

六效益分析

综合以上情况，容器化育苗基地的建设将引导我市乃至华北地区在容器育大苗方面的新潮流，不仅可以满足本市及周边地区在绿化建设上对大苗的需求，还将带动相关产业的发展，促进秦皇岛市的经济发展。因此该项目的建设将创造可观的社会效益、经济效益和生态效益，并可为北京20xx年“绿色”做出积极的贡献。

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绿化花卉基地项目建议书

防 城 港 市 林 业 局 防城港市林业开发公司

二00三年二月

一、 总 论 1、项目名称：防城港市绿化花卉基地项目 2、项目主管单位：防城港市林业局 负责人；王 正 3、项目实施单位：防城港市林业开发公司 法人代表：黄 进 4、项目性质：扩建、改建 5、建设地点：防城区华石镇（市中心苗圃） 6、生产规模：每年培育500万株名优绿化苗木，100万株（盆）花卉、盆景等。 7、主要建设内容：建设育苗大棚15个及有关的育苗基础设施等。 8、建设年限：建设期为一年。 9、规模及资金筹措： （1）投资规模：项目总投资400万元，其中固定资产投资200万元，流动资金200万元。 （2）资金筹措：实施单位自筹资金200万元，申请国债资金200万元。 10、结论与建议： 项目投资不大，经济效益和社会效益都显著，年利润率为65%。主管单位和实施单位均有较强的经济和技术实力，此项目的实施，可增加我市经济收入，促进我市林业事业的跨越发展。

二、 项目建设背景及建设的必要性 1、项目实施单位的基本情况 项目实施单位（防城港市林业开发公司）系主管单位（防城港市林业局）下属国有企业，创建于1995年，现有固定资产6000万元。目前主要从事种植速生丰产林和林产品的开发利用。公司现有员工36人，其中：中、高级专业技术人员占50%。 2、项目建设的必要性 目前，项目实施单位已承包防城港市林木良种繁育中心苗圃的部分场地40亩和场地原有少部分的育苗设施。为充分利用场地资源，发展我市的花卉、盆景，绿化苗木产业，必须对原有的场地和育苗设施进行扩建和改建。

三、市场调查分析与需求预测 本项目的产品是花卉，绿化苗木和盆景等，随着社会的发展，人类社会的进步，人民生活水平的提高，人们对生活环境的要求越来越高，就必须要美化绿化城市环境、生活环境。目前，全国上下大搞城市美化运动，包括各类道路绿化、广场绿化、公园绿化、植物园建立、各种类型的小游园建设及居住区室外环境绿化等。总之，该项目的市场前景很好，产品是供不应求的。特别是名优绿化苗木、盆景更是如此。本项目作为外向型林业发展的配套项目，产品主要销往市内外、区内外和国内外的有关单位和个人。

四、项目建设条件 1、社会经济条件 项目区总人口55万人，其中农业人口39万人，占总人口的 70%，劳动力20万人。 项目区2001年工农业总产值505218万元，其中工业总产值 262542万元，占工农业总产值的52%。人均产值6800元，农民人均纯收入2500元。 2、劳力资源条件 项目区内共有劳动力10万人，农村有约三分之一的劳动力富余，林业系统管理人员171人，其中工程技术人员145人，具有高级职称4人，中级职称65人，初级职称76人，可满足项目的技术及生产管理所需。 3、基础设施条件 项目区内水电、通信、交通等都很方便，有各种等级公路1000公里，其中有钦防高速公路、南防铁路、防东二级公路。

五、项目建设方案 1、项目建设指导思想 以保护森林资源为前提，以营林为基础，以科技为保障，以效益为中心，以工业为龙头，为林业产业协调发展，不断优化结构，壮大林业综合实力，形成林业规模经济，为防城港市经济繁荣作出应有的贡献。 2、建设期为一年，2003年为建设期，2004年开始为投产期。 3、建设内容及规模 （1）建设规模及构成 项目建设总面积40000平方米，基地内扩建15个育苗大棚及有关的育苗基础设施。绿化花卉基地计划年生产500万株绿化苗和100万株（盆）花卉、盆景。 （2）基础设施建设 ①项目保护与管护设备 购置有关办公设备，为项目组织实施、计划、项目监测质量、效益评价提供服务场所，同时建设500m的简易房为管护站，作为工作人员的临时住所和其它物资的存放地方，另建一个瞭望台作为值班用。 ②系统建设 以项目主管单位和实施单位现有的档案信息为基础，结合项目建设，购置两套计算机系统建立一套加工生产管理监控系统，为项目组织实施提供全方位服务。 ③其它基础设施建设 其它设施如通讯设备，输变电线路，机械货物装卸车等，可结合现有设施，并根据现实需要适当增加。 （3）项目技术措施 基地选择在防城区华石镇（市中心苗圃内），总面积在40000m左右，项目建设所需的场地要宽敞，光线充足，通气良好。采用国内外先进的苗木、盆景培育技术和设备。

六、项目组织机构 1、经营管理形式 本项目由防城港市林业局统一领导、指挥、调控，防城港市林业开发公司负责实施建设。项目建成后，由市林业开发公司负责组织实施和经营管理。 2、机构设置 本项目建成后，下设办公室、财务部、销售部、采购部、生产技术部等部门运作。 3、人员设置 本项目建成后，设主任1名，负责全面经营管理工作，副主任2名，协助工作。下属各部门设主任各1名，员工若干名。

七、投资概算与资金筹措 1、投资概算 项目总投资包括项目建设投资和流动资金总计400万元，其中项目建设资金200万元，流动资金200万元（详见附表1）。 2、资金筹措 项目实施单位自筹投入资本金200万元，占总投资的50%，申请国债资金200万元，占总投资的50%。 3、资金使用计划 项目建设投资200万元，一年建成。流动资金200万元，投产后第一年开始使用。

八、效益分析 1、经济效益分析与评价 项目投产后每年可生产500万株绿化苗木和100万株（盆）花卉、盆景。年总收入为1600万元，总成本为560万元，盈利1040万元，利润率为65%（详见附表2），投产后一年就可以收回成本，其经济效益十分显著，该项目在财务上是可行的。 2、社会效益分析： （1）项目建成投产后，可为区内外及国内外提供名优绿化苗木、花卉盆景等。 （2）项目建设过程中和投产后，均需要一定的劳动力，为当地农村富余劳动力和下岗职工提供就业机会。 （3）项目建成后，可增加地方经济收入，促进项目区的经济发展。 总之，项目建成后，有很高的经济效益，其社会效益也十分显著。 附表1：

项 目投 资 概 算 表

序号 -

名 称 -

概算金额（万元） -

备注 --

一 -

场地费 -

50 -

--

二 -

基础设施建设 -

100 -

--

三 -

信息、技术、 -

40 -

--

四 -

不可预见费 -

10 -

--

五 -

生产流动资金 -

200 -

--

合 计 -

400 -

-- 附表2：

*区奶牛产业化示范基地规划报告

贡井区奶牛产业化示范基地 规　划　报　告 贡井区地处近郊，是市级综合副食品基地，畜牧业在我区农村经济中占有重要地位，随着近年我区畜牧产业结构的调整，畜牧业生产以九十年代初牛奶生产的迅速发展为转折点，在一定程度上突破了传统的单一性（以养猪为主）、家庭型、副产物需求型，面向多元化、规模化、效益型转变，奶牛生产在各级各部门的大力支持下，从九十年代初到浙江引进优良黑白花奶牛到九四至九七年奶牛基地建设，我区奶业得到了持续、健康、快速的发展,现已基本形成“公司＋基地＋农户”的生产格局（以市乳品公司为龙头，带动基地和农户的扩大发展）。我区牛奶产量自九四年以来一直稳占全市总产量的50％左右，为丰富城市菜篮子，解决全市人民牛奶的供应，促进农民增收，繁荣农村经济和社会稳定做出了突出贡献。 为进一步加速我区奶牛产业的发展，根据市委市政府关于加速发展优势产业的有关要求，区委区政府拟着力实施奶牛产业化示范基地建设，打造出畜牧业发展的亮点，带动和推进奶牛产业的快速发展,特制定以下规划。 一、总体规划 ㈠ 基本思路 以建设全市奶业强区为目标，以科技为依托，效益为核心，规模养殖为重点，坚持发展数量与提高质量并重，改良品种与科学养殖并重，养殖与加工并重，大力实施种草养牛，努力发展规模养殖场户与养牛专业村，以市乳业公司为龙头，以3个奶业发展重点镇（建设镇、长土镇、艾叶镇）为骨干，以建设镇重滩村为核心，积极推进奶业产业化进程，争取到2007年，建成全市第一奶业大区。 ㈡ 总体目标 自2004年起，用两年时间重点建设奶牛产业化示范基地核心区重滩村,同时逐渐辐射到建设镇回龙村、幺塘村，长土镇元坝、新华、大坡、黄桷村，到2007年建成奶牛产业经济带，建立奶牛养殖示范小区1个，奶牛规模养殖大户100户以上，全区人工种草6000亩，奶牛存栏达到3000头，牛奶产量达到11000吨，养牛收入2000万元以上，乳业产值4000万元，农民人均增收1000元以上。 二、核心区规划 ㈠ 区域布局 以建设镇重滩村为奶牛产业化示范核心区域，建设镇回龙村、幺塘村，长土镇元坝、黄桷村为重点带动发展区域，具体规划如下： 建设镇区域：奶牛发展到1500头，建立奶牛示范小区1个，其中核心区域重滩村奶牛存栏500头以上，存栏20头以上的奶牛规模养殖户20户以上。 长土镇区域：奶牛发展到1000头，重点村为元坝、黄桷村，存栏15头以上的奶牛规模养殖户20户以上。 ㈡ 核心区基本情况 核心区幅员面积2500多亩，其中耕地2000余亩，总人口1985人，总农户数485户，其中奶牛养殖户36户，饲养规模在5头以上的养殖户10户，全村现有奶牛存栏128头。 ㈢ 优势条件 1、基础优势：核心区交通便利，基础条件好，水资源丰富，核心区域内建有收奶站，成立了奶牛协会，是区里确定的奶牛专业村。核心区内种草养畜已被广大养牛户所接受，极大的促进了奶牛业的发展。 2、科技优势：我区有一支体系健全、机构稳定、人员素质较高的畜牧兽医队伍，为畜牧业的持续、稳定、健康发展奠定了很好的基础。由于我区奶牛发展较早，畜牧技术人员及核心区广大奶牛养殖户已掌握相关养殖技术，奶牛死亡率低，牛奶产量稳产、高产。我区无规定动物疫病区示范区缓冲区建设已建成，各项兽医基础设施得到根本改善，全区现有畜牧兽医专业技术人员40人，其中级兽医师9人，助理兽医师18人，技术员13人，各镇均有专职的阉割及人工授精人员，为优质奶牛生产综合配套技术推广提供了技术保证。 ㈣ 主要建设内容 示范基地将围绕奶牛养殖示范小区、奶牛良种繁育体系、无公害奶产品、种草养牛等工程开展建设，实现以奶牛养殖为主体，乳业为载体，努力用二年时间把核心区建成示范小区。 1、奶牛养殖示范小区工程：以重滩村为重点，依托市乳业公司，加强对收奶站的建设和小区内圈舍的改造，实现产、供、销一体化的科技园区，园区内实现奶牛存栏800头以上规模的奶业生产小区。 2、奶牛良种繁育体系工程：核心区域重滩村建设冷配站点1个，配备液氮罐、电冰箱、显微镜、消毒器等设备，提高我区奶牛良种化水平。 3、无公害奶产品工程：核心区周边环境污染少、水质好，无重大动物疫病，我们将严格按质量安全控制措施、动物防疫规定、饲养管理制度、饲料兽药使用要求，努力实施无公害奶产品工程。 4、种草养牛建设工程：全区大力引进黑麦草、皇竹草、饲料玉米等优良牧草种子，努力推广优质牧草种植，到2007年种植优质牧草6000亩。 三、2004年重点建设项目概算 ㈠ 奶牛养殖示范小区工程 以养殖户投入为主，政府投入为辅，政府投入主要在基础建设上。预计总投入350万元，主要为奶牛引进、基础设施建设、圈舍改造、技术等。 ㈡ 奶牛良种繁育体系工程 以政府投入为主，主要用于冷配站点建设，液氮罐、电冰箱、显微镜、消毒器等设备的配备，预计总投入10万元。 ㈢ 无公害奶产品 工程 以政府投入为主，投入主要在提高

环境监测、质量控制的手段上，预计投入5万元。 ㈣ 种草养牛建设工程 以养殖户投入为主，政府投入为辅，政府投入主要在优良牧草种子的引进补助上，预计总投入3万元。 2004年预计投入368万元。其中，养殖户投入248万元，市区财政补助120万元。（投资概况详见附表） 四、主要政策措施 （一）以技术创新为依托，促进奶产业的整体优化升级。 1、加快奶牛良种繁育体系建设。一是要搞好现有奶牛的良种登记，实施选种选配，建立档案，保证系谱清楚。二是规范配种站点建设，实施全区统一供精，加快推广利用优秀荷斯坦公牛细管冻精配种技术，确保父系优质、高产，并定期更换。三是建立技术领导小组，由经验丰富的技术人员专职负责，区、镇配合，进一步加强技术指导、传授和培训，大力发放各类宣传资料和技术资料，从而促进各项优质奶牛生产综合配套技术推广力度。 2、加快人工种草和秸秆资源的开发利用。要加大宣传力度，加快更新观念，调整优化种植结构，发展优质牧草和饲料玉米。到2007年，全市力争完成人工种草6000亩；同时加快推广玉米全株青贮和秸秆青贮技术，抓典型，搞示范，逐步扩大应用范围。 3、坚持质量标准，提高管理水平。提高管理水平、技术水平，是解决奶业持续，稳步、健康发展的一个重要途径，必须加快实现标准化生产。首先，要认真贯彻国家质检总局公布的“乳与乳制品”国家标准。其次，要严格按照标准组织生产，抓紧制订我区的奶牛生产综合标准，从品种、饲养管理、卫生防疫，到挤奶、化验、贮藏、运输，直至各类乳制品的生产都要有规范。第三，坚持质量第一，优质优先于高产，引进优良品种奶牛和冻精，建立起优质奶牛群体，为实现优质奠定基础；建立完善的养殖质量管理体系，对奶牛的引进、生产、防疫、饲料的使用实行监控，控制药物残留，生产无公害奶产品。 （二）以体制创新为动力，加快推进奶业产业化重点是要抓好 “ 三个结合 ” 。 一是核心区域、重点建设镇、村与市乳业公司相结合，依托市乳业公司，采取以“分散饲养、集中收奶、定期结算”的方式，与农户签订鲜奶购销合同，形成“风险共担，利益均沾”的经济共同体；二是规模大场户与散养户的结合，以大户的示范作用带动散养户的不断发展；三是奶牛协会与养殖户相结合，充分发挥协会“统”的功能，把奶农组织起来，共同面对市场，以协会的作用建设高标准的养殖小区，注意协会在机制上的创新，增强对养殖户和小区管理上的活力，使小区发挥更大的示范带动作用。 （三）集中财力，突出抓好项目建设坚持以项目为载体，增加投入，突出抓好奶业建设。 重点抓好奶牛养殖示范小区工程、奶牛良种繁育体系工程、无公害奶产品工程、种草养牛建设工程，初步形成我区奶业发展新格局。千方百计筹措建设资金，充分发挥银行主渠道作用，多渠道、多形式开展招商引资，积极吸纳社会资金，集聚财力，兴办实业；发挥企业积极性，使企业真正成为投资主体，推进奶产业快速、健康发展。 （四）搞好服务创新，为奶业发展创造宽松的环境。 1、制定优惠政策。发展优质牧草种植，是奶业生产中重要的环节，在目前家庭联产承包责任制的前提下，通过灵活的流转机制把土地向种植饲料大户及种草大户转移，加快种植业结构调整的步伐；建小区、发展大户在土地占用上要视同农业占地；政府通过金融和税收等方式，鼓励、引导奶业生产、加工流通和消费，有条件的镇可以对农民养牛贷款给予贴息，或免于等额抵押等；鼓励多种所有制成份参与奶业发展，为生产者、经营者创造公平竞争的环境；理顺价格关系，加强鲜奶质量检测，实行优质优价；鼓励科技人员到奶业生产第一线搞服务，并把服务的时间、业绩与职称评聘，晋升挂钩。 2、多渠道增加投入。尤其是社会性、超前性的项目，像良繁体系建设、小区的基础设施建设、新技术的引进示范和推广等等，财政资金要予以倾斜；鼓励工商资本和有实力的大户向奶业转移。 3、搞好技术培训和科技推广。加强对广大养殖户和基层畜牧兽医技术人员的培训，同时总结推广富有成效养殖大户的经验，现身说法，把他们的饲养、管理、防疫灭病等技术传授给广大养殖户。此外，畜牧部门的技术人员也要不断的进修，学习，提高为养殖户服务的水平。 4、加强对奶牛产业化示范基地发展工作的领导。把奶业核心区建设和人工种草以及秸秆资源的开发利用当做今后打造我区畜牧亮点工程来抓，真抓实干，务求把工作抓实、抓好。奶业发展涉及多个部门，区里成立由主管副区长任组长，农林局局长为副组长，区政府办、畜牧、财政、计委，科委、农行等部门负责人为成员的“贡井区奶牛产业化示范基地领导小组”，研究奶业发展规划和有关政策，理顺管理体制，协调解决实际问题。办公室设在农林局畜牧站，具体负责日常工作。奶业重点镇也要建立专门的办事机构，制订规划，搞好服务，指导，协调奶业生产。 只要我区各级党委政府重视，认识统一，真抓实干，我们有信心在上级政府及业务主管部门的大力支持和指导下，通过努力创新，积极工作，我区奶业一定能够得到快速、稳定、健康的发展，真正实现畜牧增效、农民增收，促进农村经济全面发展，把我区建成具有自身特色的畜牧强区！ 二○○四年二月二十日 贡井区奶牛产业示范基地核心区 2004 年重点项目建设建设及投资概算

项　目　建　设 投资概算（万元） 合计 养殖户 投入 政府 补助 一、奶牛养殖示范小区工程 1、加强对收奶站的建设 15 1 14 2、小区内奶牛圈舍的改造 50 35 15 3、奶牛引进 280 210 70 4、技术培训 5 5 二、奶牛良种繁育体系工程 冷配站点建设，液氮罐、电冰箱、显微镜、消毒器等设备的配备 10 10 三、无公害奶产品工程 提高环境监测、质量控制的手段上，配备必要的设备 5 5 四、种草养牛建设工程 优良牧草种子的引进 3 2 1 合　计 368 248 120
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项目建设立项报告

项目建设立项报告

项目建设立项报告

××局：

在党的十七大精神鼓舞下，在省、市商务主管部门领导的关切下，在县××局的正确领导和直接支持下××有限责任公司领导班子带领全体员工艰苦努力，奋力拼搏，积极实施国家“万村千乡市场工程”，大力发展加盟店、投资建设乡、村直营店，不断扩大物流配送的区域和范围，使商品流通网络全方位延伸到农村，已形成规模化经营，并取得了良好社会效益和经济效益。多次受到省、市、县业务主管部门的肯定和表扬。

通过去年的试点，最近,我公司进一步调研和考察市场,决定在×县所属××个行政村选点建设一批村级直营超市，20xx年计划建设××户。

一、企业基本情况

本企业成立于195×年×月，其间曾多次变更企业名称，最近的是19××年元月经县政府第××次常务会议决定，更名为“××县商业××公司”。办公地点位于×县城关镇×大街××号，性质为国营。下属的商业网点有“×县××大楼”；“×县商业大厦”；“×县商业综合零售公司住宅楼”；“×县商业××公司办公楼”“×县商业××公司×关门市部”。均以商业零售为主，经营范围：日用百货、五金交电、化工油漆、针纺织品、服装鞋帽、文化体育用品、烟酒副食、食盐、家具、建筑材料、装饰材料等。1992年以前，由公司组织统一经营。以后，实行柜台和门店的租赁承包经营。

根据国务院《关于促进流通业发展的若干意见》精神，商务部提出在全国农村实施“万村千乡市场工程”，目标是构建顺畅的农村现代商品流通网络，切实解决农民消费“不安全、不方便、不实惠”的问题。这项工程，已成为国家“十一五”发展的专项规划，是社会主义新农村建设的重要措施之一。从20xx年年初开始，通过省、市、县各级商务主管部门，大力推动这一工程的实施。

他们做的第一项工作，就是选择审查一批有较强经济实力的商贸流通企业，作为实施“万村千乡市场工程”的经济实体，并划分实施区域，配套相应的优惠政策，开展这项工程。

实施这项工程的具体内容有两项：一是深入农村和乡镇，新建或改建商店，并实行“六统一”的规范管理，（统一配送，统一管理，统一价格，统一营销，统一形象，统一标准）。因此，又将这些农家店称作“加盟店”；二是实施企业必须建设相应的物流配送中心，减少批发环节，把质优价廉的商品采购回来，再送货上门到各加盟店和直营店。两者结合，形成连锁经营的现代化商品流通网络。

优惠政策有两项：一是每在农村帮助农民新建或改建一个农家店，验收合格后，拨付扶持资金××××元；二是实施企业投资这项工程的固定资产贷款，给于一年利息补贴，贴息率不超过×%。

20xx年3月，×政府和×局指示我公司要积极申报“万村千乡市场工程”实施企业资格，我们就主动争取，向上申报，得到国家商务部核准。

截止200×年底，××公司资产总额××××万元，其中：存货×××万元，固定资产××××万元。负债总额×××万元，其中：应付帐款×××万元，其它应付帐款×××万元。公司占地合计××亩。有各种车辆××辆。

××公司共有职工×××名，其中管理人员××名。公司设有办公室、财务部、××部、××部、××部。

截止目前，××公司已完成固定资产投资×××万元，流动资金×××多万元，在×县建立配送中心×处，×县、×县、×区3县区各建设配送中心一处。在×县建成开业××、××、××、××、××，××等6个乡级直营超市。建成开业××寨、××村、××峪、等9个村级直营超市，总计建筑面积×××××平方米。

在4个县区发展加盟店×××户，均已通过省商务厅验收合格，其中×县×××户，×县××户，×县××户，×区×户。收到扶持资金×××万元，省商务厅还给了×万元信息网络费。另有×××万元的扶持资金和贴息已上报拨付材料，等待拨付。

20xx年度经营商品××××余种，实现商品销售总额×××××万元，其中公司直属超市、门店实现销售×××万元，加盟店实现销售××××万元，实现利润共计×××万元，上缴税金××万元，安排下岗职工和农村富余劳动力×××余人，给×××名职工缴纳养老保险××万元，各项经济指标均有较大辐度的增长，取得历史新高。

二、企业法人代表情况

法人代表××，男、中共产党员，××文化、×省×县人，今年××岁，19××年参加工作，一直奋斗在商业战线，曾担任采购员、业务组长，20xx年担任××公司副经理，20xx年担任××公司经理，20xx年兼任××公司董事长，有多年从事商业工作的经验，目光敏锐，思维超前，敢于开拓创新。调任零售公司经理以来，大刀阔斧地处理企业以前存在的矛盾和问题，整合资源，盘活资产，增加收入，清理债务，创建新贸公司，投资建设物流配送中心和直营超市，积极谋求企业发展，经营业绩蒸蒸日上，有决策管理和驾驭市场的能力，综合素质高，无不良信用记录。

三

项目建设立项报告第2页

、项目建设内容

1、每个店租赁村上空闲非耕地0.×亩,合计××亩。

2、每个店建设轻钢龙骨彩瓦营业房×××m2,合计××××m2。

3、装修，拉电，货架、柜台等营业设施。

4、每个店投放商品×万元,合计×××万元。

四、项目用地

在建村居住区中心地段的空闲非耕地。

五、项目投资

经测算，每建一个村级直营店，固定资产投资×万元，流动资金投资×万元，×××个店共需资金××××万元。

六、资金来源

向银行贷款××××万元，自筹××万元，贷款已经落实。

七、效益预测

1、经济效益

“万村千乡市场工程”点多面广，呈网状分布，本项目是新贸公司零售网络中的骨干，是实施企业的零售终端企业。

固定资产投资，享受国家扶持政策，每店可得到扶持资金×万元，企业支出小，增大了盈利空间；贷款享受贴息，保证了放贷银行的利息收入。

××个村级直营超市，预测年销售收入为××万元，年获利润××万元。

村级超市的房屋和基础设施按5%折旧率，年可提取折旧××万元。

前2项收益合计为×××万元,×年时间,就可以收回投资。

2、社会效益

最直接的社会效益就是安置富余劳动力和下岗失业人员×××人就业，为政府分忧，为群众增收。

每年可为国家上缴税金×××万元。

各村级超市均由新贸公司直接经营，能够切实解决农民消费“不安全、不方便、不实惠”的问题，长期保持“万村千乡市场工程”商业网点，为社会主义新农村建设做出应有的贡献。

经过试点,村级店深受群众喜爱,使所在村的商业服务功能趋于合理和完善，也增添了亮点。

请审查。如果同意，请予以立项。

附：1、固定资产投资一览表

2、年销售收入测算表

3、年税金、利润测算表

二〇〇八年×月×日

附表一:

项目投资一览表

序号

建设内容

建筑面积

（m2）

单价

（元）

总造价

（万元）

1

租地

××亩

每店××年

租金××××

××

2

建房

××××

×××

×××

3

营业设施

××××

××

4

流动资金

×

×××

5

其它辅助设施

×%

×

合计

××××

附表二:

年销售收入测算表

单位:万元

商品名称

年销售收入

备注

日用百货、五金交电、化工油漆、针纺织品、服装鞋帽、文化体育用品、烟酒副食、食盐、家具、建筑材料、装饰材料等

××××万元

附表三：

年税金、利润测算表

单位：万元

序号

项目

金额

备注

1

销售收入

××××

2

增值税

×××

综合抵扣增值税为×%

3

经营成本

××××

经营成本率为××%

4

折旧

××

综合折旧率为×%

5

贷款利息

×××

贷款年利率为×%

6

销售费用

××

销售费用率为×%

7

经营利润

×××

8

所得税

××

所得税率为25%

9

税后利润

×××

基地工作方案2篇

一．基地总目标：

1、以“立德树人”为目标，在新课程教学改革背景下，深入研究与探索思想政治课的课程内涵，探索学科教学融入“两纲”教育、提升德育功能的有效方法和途径，打造一批有良好的师德修养与厚实的专业素养，有较强的课程理解力、执行力与开发力，具有个性特色的思想政治课程领衔教师。

2、围绕着社会主义核心价值体系教育，认真贯彻“两纲”教育指导纲要，结合课改核心精神，通过教学实践课题的开发与研究，使基地老师在新课程价值的理解、学科专业知识架构更新，以及学术水平、教学能力、课程评价能力提升等方面，获得显著的提高。

3、探索思想政治课研究实训基地的长效培训机制，整合更多的培训资源，使思想政治课的课程育德功能得到有效发挥与辐射，为推进专家型教师的专业发展提供基础的支持平台。

二．本期基地具体内容

1、以“立德树人”为核心，结合“两纲”教育基本要求，从国家意识、文化认同、公民人格和生命价值的视角出发，实施思想政治课课程体系中树立现代公民意识、培养公民责任感的课题研究；

2、深入学校教学第一线，了解基地教师课堂教学的真实情况，结合学科教学的德育功能，对思想政治课课堂教学的有效性作深入的研究与评估。

3、通过实训基地教师培养实践，探索相对完善和有效的政治教师专业学习与发展模式，为形成实训基地教师培训的长效机制提供范例。

三．拟建项目：

1．基地教师课堂教学实践调查与研究

任 务：

（1）了解当前思想政治课实施的主要存在问题，包括课程价值的落实、课堂教学的实效性、教师的课程意识与能力、教学的针对性与评价、学生的课程接受度与自主学习能力、学校的课程资源配置与管理等方面；

（2）形成思想政治课课堂教学有效性评估方案与指标

要 求：

（1）每位教师完成二节展示课，完成3个新教材的教学设计和相应的教学参考；

（2） 完成1个单元的时政教育的整体设计方案，完成2篇时政教学设计，其中包括1篇指导学生研究性学习方案与教学评价；

（3） 完成针对其他学员的听课评价，完成2篇教学反思。

2．基于两纲精神的思想政治课公民意识课题研究

任 务：

（1）根据课改与两纲要求，突显思想政治课的课程功能，注重政治课程的教程与学程开发。教程突出教师的教学思想与教学能力，学程突出学生的自我学习能力与自我评价能力。

（2） 开展时政教育的课程与教学研究。包括时政教育的课程定位、资源整合、师资培训、教学设计、学习评价等研究内容。

（3） 尝试探索学生探究型课程的实施与评价。重点关注学生的学习能力、人际沟通能力、信息整合能力、分析归纳能力、建构与反思能力等等。

（4） 建立思想政治课的资源平台，为教师的研究提供交流与沟通的渠道，平台为每一个教师提供上传与下载资料的通道，实现资源共享。

要 求：

（1） 并作为子课题的相关责任人，承担对应课题任务；

（2）组织课题相关工作，定期完成开题、中期汇报和结题任务；

（3）做好课题相关资料汇总工作。

3．思想政治课程的教师学习模式研究

任 务：

（1）开展多形式的学习、培训模式。主要包括专家报告、案例学习、小组交流、在线学习，开展自学与集中、理论与实践结合的学习模式。

（2） 重点研究职后教师的新课程设计，包括课程设计、教材选用、呈现方式。

要 求：

（1） 完成在基地期间的读书要求，并完成相应的读书报告；

（2）完成网上工作室各项任务。

第二期思想政治课方向德育实训基地工作方案基地工作方案（2）一．基地总目标：

1、以“立德树人”为目标，在新课程教学改革背景下，深入研究与探索思想政治课的课程内涵，探索学科教学融入“两纲”教育、提升德育功能的有效方法和途径，打造一批有良好的师德修养与厚实的专业素养，有较强的课程理解力、执行力与开发力，在全市乃至在全国有影响力与有知名度的，具有个性特色的思想政治课程领衔教师。

2、围绕着社会主义核心价值体系教育，认真贯彻“两纲”教育指导纲要，结合课改核心精神，通过教学实践课题的开发与研究，使基地老师在新课程价值的理解、学科专业知识架构更新，以及学术水平、教学能力、课程评价能力提升等方面，获得显著的提高。

3、探索思想政治课研究实训基地的长效培训机制，整合更多的培训资源，使思想政治课的课程育德功能得到有效发挥与辐射，为推进专家型教师的专业发展提供基础的支持平台。

二．本期基地具体内容

1、以“立德树人”为核心，结合“两纲”教育基本要求，从国家意识、文化认同、公民人格和生命价值的视角出发，实施思想政治课课程体系中树立现代公民意识、培养公民责任感的课题研究；

2、深入学校教学第一线，了解基地教师课堂教学的真实情况，结合学科教学的德育功能，对思想政治课课堂教学的有效性作深入的研究与评估。

3、通过实训基地教师培养实践，探索相对完善和有效的政治教师专业学习与发展模式，为形成实训基地教师培训的长效机制提供范例。

三．拟建项目：

1．基地教师课堂教学实践调查与研究

任 务：

了解当前思想政治课实施的主要存在问题，包括课程价值的落实、课堂教学的实效性、教师的课程意识与能力、教学的针对性与评价、学生的课程接受度与自主学习能力、学校的课程资源配置与管理等方面；

形成思想政治课课堂教学有效性评估方案与指标

要 求：

每位教师完成二节展示课，完成3个新教材的教学设计和相应的教学参考；

完成1个单元的时政教育的整体设计方案，完成2篇时政教学设计，其中包括1篇指导学生研究性学习方案与教学评价；

完成针对其他学员的听课评价，完成2篇教学反思。

2．基于两纲精神的思想政治课公民意识课题研究

任 务：

根据课改与两纲要求，突显思想政治课的课程功能，注重政治课程的教程与学程开发。教程突出教师的教学思想与教学能力，学程突出学生的自我学习能力与自我评价能力。

开展时政教育的课程与教学研究。包括时政教育的课程定位、资源整合、师资培训、教学设计、学习评价等研究内容。

尝试探索学生探究型课程的实施与评价。重点关注学生的学习能力、人际沟通能力、信息整合能力、分析归纳能力、建构与反思能力等等。

建立思想政治课的资源平台，为教师的研究提供交流与沟通的渠道，平台为每一个教师提供上传与下载资料的通道，实现资源共享。

要 求：

并作为子课题的相关责任人，承担对应课题任务；

组织课题相关工作，定期完成开题、中期汇报和结题任务；

做好课题相关资料汇总工作。

3．思想政治课程的教师学习模式研究

任 务：

开展多形式的学习、培训模式。主要包括专家报告、案例学习、小组交流、在线学习，开展自学与集中、理论与实践结合的学习模式。

重点研究职后教师的新课程设计，包括课程设计、教材选用、呈现方式。

要 求：

完成在基地期间的读书要求，并完成相应的读书报告；

完成网上工作室各项任务。

五．成员管理

1．成员要求：

按照上海市教育委员会的具体要求。成员选拔由市教委德育处总体安排，选拔过程参照名师基地选拔程序。

2．成员考核：

（1）学分考核

总课时与学分安排：

第一学期

第二学期

第三学期

总课时

总学分

课程

4次，12课时

4次，12课时

24

4

论坛

2次，6课时

2次，6课时

2次，6课时

18

3

教学

8个半天听课 评课，36课时

8个半天听课 评课，36课时

72

12

课题

4次，12课时

3次，9课时

3次，9课时

30

5

读书

4本，12课时

2本，6课时

2本，6课时

24

4

网络

6课时

9课时

9课时

24

4

共计

84课时，14分

78课时，13分

30课时，5分

192

32

单个学期安排：

第一学期（6月——1月）

出勤

作业

其他

总计

备注

课程

4次，计1分，

缺席2次，不计分

1次，计1分

2

公司项目及研究报告评级办法

公司项目及研究报告评级办法

公司项目及研究报告评级办法

公司项目及研究报告评级办法

一、项目评级

1.项目评级指对单用户、多用户市场研究项目级别的评定。

2.项目完成后，项目负责人组织项目组成员进行总结，形成书面材料递交公司总裁。总裁或总裁指定领导组织有关人员对项目进行评级。

3.总裁或总裁指定领导对项目级别进行最后审定。

4.项目级别实行五级制，由高到低依次是：优、良、中、合格、差。

5.项目级别的确定包括两大方面：

(1)研究报告级别的确定。包括报告的实用或学术价值、结构框架、词句组织等。

(2)项目组织实施进程级别的确定。包括项目可行性方案的质量、项目实施的效率、项目实施效果、项目经济效益等。

6.对不同级别的项目实行相应的奖惩。

二、研究报告评级

1.研究报告评级包括单用户报告、多用户报告(含半年度/年度报告)、媒体刊登文章的评级。

2.研究报告定稿以后,总裁或总裁指定领导组织相关人员对报告评级。

3.研究报告级别实行五级制，由高到低依次是：优、良、中、合格、差。

4.研究报告级别的确定包括以下方面:

(1)报告的实用或学术价值；

(2)报告的结构框架；

(3)报告的语辞组织；

(4)报告的反馈效果,主要指客户反馈效果或社会反馈效果。

5.对不同级别的报告实行相应的奖惩(纳入项目评级范畴的报告按项目评级奖惩标准执行)。

（附：项目评级奖惩标准）

建材超市项目可行性报告

建材超市项目可行性报告

目录
第一章总论
第二章项目概况
第三章项目市场及环境分析一、建材市场的发展趋势
二、雁塔区发展情况简述
三、项目的意义和作用
第四章项目市场可行性
一、基础客源和潜在市场消费群
二、服务定位
三、选址说明
第五章项目规划
一、总体规划
二、功能分区
第六章管理模式
第七章社会效益和经济分析
第八章项目投资预算分析
一、项目投资分析
二、社会效益分析
第九章项目保证基础
第一章总论
西安地处中国中、西两大经济地域结合部，是西北各省通往西南、中原及华东的门户与交通枢纽，第二条欧亚大陆桥陇海兰新线上最大的中心城市，在全国经济总体布局上具有承东启西、东联西进的重要战略地位。优越的地理区位和深远的历史渊源，使西安成为中国北方西部最大的商品流通中心与物资集散地。改革开放以来，由于西安地处中国内陆地区，其经济发展速度呈迅猛发展势头，但是较东南沿海地区相比，西安的经济发展还是缓慢，再也没出现过盛唐的局势。
新世纪初，尤其中共中央西部大开发战略的提出，全市商贸系统进一步深化流通体制改革，以提高经济效益和社会效益为中心，积极发展大商贸、建设大市场、搞活大流通，努力繁荣城乡市场，使全市商贸行业继续保持稳定增长的良好态势。在党和政府的各项发展举措下，在新的历史条件下，西安的发展机遇和条件已趋于成熟，西安作为中西部的桥头堡，其经济的发展对整个西部经济的发展具有带动作用，对西部大开发的伟大战略同样具有促进作用，特别是市委、市政府明确提出了“建西部经济强市、创西部最佳”的目标，而西安的发展要靠社会各界来支持和努力，特别需要大型民营企业支持，建立起规范、专业、高科技的流通体系，促进西安繁荣和发展。
第二章项目概况
一、项目介绍
项目名称：陕西望家旺家居建材超市南郊店
项目理念：弘扬西部家居，规范建材市场。
项目宗旨：植根西部，打造建材航母。
项目主体：陕西望家旺家居建材超市有限责任公司
二、望家旺超市简介
陕西望家旺家居建材超市有限公司由享誉国内建材行业、称雄西北板材市场的大型民营股份制企业——陕西大光阳实业有限公司于20xx年投巨资兴建的大型综合性、仓储式连锁家居建材超市。
望家旺首家店——太华店地处西北地区建筑装饰材料的集散地—西安市北郊太华北路182号西部建材城，东临太华路，在火车站和北二环的中心，交通便利，商贾云集。
太华店营业面积约6000平方米，总投资额4500万元，周边配有10000平方米的停车场。
太华店经营范围涵盖：木制品、五金工具、建筑材料、油漆涂料、墙地面材料、厨卫用品、灯具电料、管件电器、工艺家饰、橱具灶具十大类，并提供配套的家装设计、工程估算、监理、施工等一条龙服务。经营品种丰富，家居建材商品30000多种，另有10000多种非标商品。绿色环保是太华店经营主题。
我们的发展方向和目标是以家居建材连锁超市为主业，同时发展关联行业，形成集家居建材超市、家装公司、房地产及物流配送为一体的产业链结构。将望家旺家居建材超市在10年内发展成为国内行业十强的集团化企业。
第三章项目市场及环境分析
一、建材超市的发展趋势
跨入21世纪，面临着经济知识化和经济全球化洪流的严重冲击，中国经济将进入大调整、大转折、大变化、大发展时期。世纪之交的中国经济已进入全面、快速工业化阶段；但也存在不少困难问题，集中表现为明显的、多侧面的二元现象。21世纪中国的经济将会是什么情景，其发展趋势怎样？市场作为商贸流通和经济发展的重要平台，其发展对一个国家和地区都会产生重大的影响。当前，西安的整体市场呈现出多元化格局。多数为门店集市型、摊位租赁型、物业管理型和混合型。摊位租赁型市场占绝大多数，约占80以上。
现有摊位制市场管理，大部分是物业管理型，存在种种弊端，如商区布局零乱，交易行为不规范，纠纷多，购物环境差，市场信誉度低等，发展初期尚未形成竞争压力阶段尚可维持，但随着发展、竞争，这种管理模式，对内缺乏凝聚力，对外缺乏竞争力，是难以为继的。市场的管理从物业管理型向新的经营管理型发展是必然之势。
当前摊位制市场普遍存在以下几个问题：一是批发零售功能不清，二是市场占地规模大，三是市场中经营户小而多，四是市场的配送功能没有发挥出来，物流功能没有合理有效的分离出来。这些问题虽说是市场的培育、发展过程中不可避免的问题，但它影响着市场效率的提高，阻碍市场的发展，随着市场的逐步成熟规范，市场管理者和经营户都将提高效率，降低营销成本，扩展营销业务为目标，在这个内在动力作用下，必将促使市场各种功能合理有效地进行分离。
其发展趋势

建材超市项目可行性报告第2页

大致是：发展趋势之一，批零分工将逐步清晰。
发展趋势之二，大城市中的零售市场将向错位经营发展。大城市中市场布局比较密，为避免盲目竞争，在商品定位上将以特色来锁定各自的消费群。超市经营中档偏高档的商品。摊位制零售市场定位将向两极发展，城市中心的地区，向经营高、精、新商品，或向有特色专业市场发展。在城市边缘地区的市场，商品定位在中档偏低和常规商品上。一些商品品牌产品将开设专卖、专营店，在居民集中社区开设便民店，从而形成不同档次，不同营销方式，互为补充的新商区。建材超市是专业的零售型业态，是目前最新、最现代的一种商业形态。是未来占主导地位的市场。
发展趋势之三，批发市场都盲目扩大经营面积，云集众多小商小户的状况将发生变化。通过竞争，一批经营有方的经营户将不断扩大，形成大经营户群，而经营乏术的小商小户将逐渐被淘汰。市场中的各大经营户与零售商、大户之间，逐步建立起相对稳定的营销网络，各自做大经营不同品牌商品。市场更加规范有序，交易环境、市容场貌得到根本的改善。
发展趋势之四，市场将向有特色的专业市场发展。而超市特色的专业市场将越来越受到消费者的欢迎而得到发展。
发展趋势之五，物流作为一向独立的产业将越来越被人重视。建材商品的一个重要特点是用量大、价值高、物流费用在商品成本中占一定比重。降低物流成本，是提高竞争能力的重要途径。同时配送中心的发展，也呼唤高效率，低成本的物流产业。因此，物流从市场中的附属地位，将形成一个独立的专业化、现代化、社会化的产业，建材超市的物流成为竞争的实力基础。
秉承先进管理、连锁经营的建材超市是市场未来发展的主流方向之一
建材超市的业态主要是零售，它的发展对以批发零售不分和规模实力小的摊位制市场冲击会比较大，而对批发为主的市场的影响相对要小。从我国地区来看，建材超市将首先在大消费城市和经济较发达地区发展起来，由东到西逐步推进。经过一定时间的发展，它的市场占有额在一些城市和地区将与现在占据主渠道地位的摊位制零售市场抗衡。但就全国而言，由于受其本身业态的限制，它所能占据的市场份额尚不能替代摊位制市场的地位。但超市不仅环境优美，还能提供专业化的咨询、设计、预算、材料、施工等服务，而且一个超市的辐射面可敌数家专卖店，更由于直接采购等因素可以造成超市综合费用的降低。据西安市一品牌瓷砖代理商所称，目前该品牌的瓷砖在超市的销量已占在陕销售量的半壁江山。由此我们可以得出，秉承先进管理、连锁经营的建材超市具有广阔的发展空间。随着居民生活水平的提高也为建材超市的成长提供了肥沃的土壤。在完成一站式购货、开架经营、顾客自选、统一结账，全方位的售前、售中、售后服务的同时，建材超市增设特殊订单、大订单，面向中小集团消费，价格上给予一定的优惠，而且完善导购服务、家装服务必将使超市产生极大的吸引力。
因此，开发具有环境协调性的超市——这个支撑我国国民经济发展的支柱产业，在执行国家节约资源、保护环境的基本国策中起着举足轻重的作用。
望家旺采用国际化的管理模式，实行“天天低价、一站购齐”的经营方式，采用国际流行的统一规划、统一管理、统一形象、统一宣传、统一配送的管理模式，采用“一站式”购物。
二、雁塔区发展情况简述
雁塔区地处西安市南郊，全区总面积152平方公里。雁塔区素有"科技文化区"之称，城市基础设施完备，邮电通讯快捷通畅。第三产业繁荣兴旺。
近年来，招商引资突破了由过去以地招商、广种薄收向突出重点项目和区域开发的转变，招商引资额连续九年位居全市各区县之首，产业结构成功实现了由“一二三”向“三二一”格局转变。城市化进程大大加快，城市建成区面积达到50多平方公里。
在这块沃土上，已经形成了一个相对各个产业比较繁荣的商圈，但目前没有一个综合性、规模化的市场，就区域范围来讲，远远不能满足市民的需求，投资创办一个综合性的现代大型建材超市是雁塔人民的愿望，已迫在眉睫，条件和形势已相当成熟，望家旺南郊店的开办，可以填补这一不足。
三、项目的意义和作用
随着社会的进步和人民生活水平不断的提高，这种消费环境可以更高满足社会和市民的需求，让消费者建材购物更为方便。
望家旺南郊店横空出世，将打破西安地区南郊建材超市空白的局面，并积极倡导和开辟“环保、时尚、平价”的新概念，顺应了时代和人们的要求，为都市增添了一道亮景，并带动雁塔区区域经济的增长和持续发展。其主要表现有以下几点：
1、凭借雁塔区优越的地理位置和历史优越性，为城南市民营造“家居”购物的闲适环境，帮市民营造温馨舒适的家园。
2、成为西安市本土建材超市的排头兵和领头羊，提供环保的家居材料和与关联产业相结合，丰富和提高我市建材市场的专业化水平，使流通产业上升一个高度，促进高层次消费，企业可以提高商品质量，加强市场竞争力。
3、对当地经济、社会发展的积极影响。提供一大批社会人员和毕业学生的就业机会，创造政府税收，促进区域经济的增长。在雁塔区竖起一块高起点、有特色、聚人气、高招徕的家居新品牌。
第四章项目市场可行性
西安市作为西部商贸最为集中和繁华的城市，人口属于百万以上城市，各项消费需求巨大，特别是随着房产的迅猛开发，人民生活水平的日提高，就家居建材来说，西安目前的批发和零售市场、商城已具相当规模，年收入额也相当可观，但市场几乎都具有杂、乱、片面等局限，建立全面、专业、系统、规范的大型家居建材超市可以带动这些市场的发展和规范。
一、基础客源市场和潜在客源市场
1、基础客源：主要是西安本地和周边市县的购房市民和工程单位、装饰单位、建筑单位等。
2、潜在客源：旧房改造区、新开发地区、待开发的楼盘、小区和周边省、市的建材经销商。
二、商品定位
目前，西安市场中的大型家居建材超市除望家旺外，还有家世界、安美居、森达。除家世界属于规范的超市型外，其它超市的综合性和专业性还有待规范，而且商品价格偏高，经过市场细分可知，望家旺已经将打破这种经营方式，商品全面化，突出实惠使用、倡导平价、休闲购物这一特色，在激烈的市场竞争中立足，望家旺南郊店再凭借已有的强大号召力，增加服务品种。坚持高档次消费环境，高质量低价位，平民大众化消费，开拓强大市场。
价格定位
采取科学严密的市场调查后，在望家旺家居建材超市的现执行价格的基础上对“望家旺南郊店”提供的各项服务制定价格政策，由于考虑到该地区的消费水准，商品定位在中、高档商品，但实施贫民化价格政策，薄利多销，实现最佳市场占有率。
交通条件
基于目前消费者对自己所要到的消费场所交通问题的高度关注，该因素占日后超市销售影响的60，交通是项目选址考虑的一个最重要因素，不论是自驾车辆，还是公交车、出租车，交通问题是一大因素。该项目所在地道路纵横成网、四通八达，道路为主的市政设施建设不断加强，自行设计、施工的二级公路雁翔路、雁环路已经建成通车，西影路拓宽改造工程、四季西巷道路改造已完成；省市重点项目绕城高速公路南线、正在加紧实施，区域交通状况得到改善。项目所在地北临南二环、南临南三环，十多条公交车的主干道，交通方便，其中此地是通往长安区的第一要道，也是北上的第一要道，地理条件得天独厚，这些都为项目的投资和发展创造了良好条件。
选址分析：
虽然目前西安的各大家居场所为市民的购物和消费提供了方便，但比较而言，都不同程度的缺少遗憾。有的在交通相对拥挤的地方，不宜停车，有的在较偏僻的地方，所达车辆相对较少，不便市民消费方便，有的管理滞后，经验困难，有的定位不准，难以经营。综合分析，“望家旺南郊店”的选址在长安南路，交通便利、人口集中，环境优越，楼盘集中，人口生活水平指数是西安地区的第一位，是最理想的超市选址。
周边客源环境分析
西安市南郊是西北地区楼盘最旺、规模最大、档次最高的地区。目前，单就该项目附近地段来说，有伟丰花园、长江丰泽园、世家星城、明德广厦、凯旋广场、天伦明珠、湖滨花园、钻石王朝、唐园小区、园林小区、紫薇城市花园、鑫泰园、明德雅园大厦、万国新花园、双鱼花园广场、国晟大厦、丰景佳园、都市花园、金裕花园、世纪经典、海星城市广场、高科新花园、紫葳田园都市、天豪花园、杰座、朝阳天下、曲江春晓园、长鑫领袖城、风林绿洲等200余座大中楼盘，除此之外，还有40余座单位小区，还有一批旧房改造项目，所需建筑和装修材料数量巨大，市场份额占有率相当高，据调查，有62的消费者认为城南是购房和安家的最理想地段，城南由于其文化氛围社会环境和预期价值的共同作用，也使该地段的居家装饰行业蕴藏着巨大的潜力和开发价值，望家旺南郊店的开办，将更大地满足这一需求，方便了南郊市民装修和家居材料购物的方便，充实和完善了南郊商圈。
周边人口和人口消费分析
根据第五次全国人口普查，西安人口主要数据：西安市20xx年11月1日零时的常住人口为741．14万人（包括外来人口，不包括外出人口），与第四次全国人口普查1990年7月1日零时的617．95万相比，十年零四个月共增加了123．19万人，增长19．93％，平均每年增加11．92万人，年平均增长率为1．77％。全市人口中，居住在城镇的人口416．05万人，占56．14％；居住在乡村的人口325．09万人，占43．86％。雁塔区：81．00万人；长安县：87．99万人；人口主要集中在城南和长安区，根据相关资料显示，城南所居住和准备居住的人口在西安地区属于教育程度最高、收入最高、消费最高的人居群，城南楼盘平均销售额集中在3200元左右，新开发的楼盘可为近50万人口提供居住场所和工作场所，望家旺南郊店的开办，有着强大的消费群体和消费层次，为其销售提供了人居和消费保障。全市人口中，0—14岁的人口为153．34万人，占20．69％；15—64岁的人口为540．96万人，占72．99％；65岁及以上的人口为46．84万人，占6．32％。同1990年第四次全国人口普查相比，0—14岁人口的比重下降了5．02个百分点，65岁及以上人口的比重上升了1．11个百分点。15—64岁的人口为540．96万人，占72．99％，是最具有消费能力和水平的群体。
项目规划和周边商圈分析：
该项目位于位于西安市雁塔区长安南路省电视台东侧，该区段形成了以南二环、小寨东西路、纬二街、长安路、雁塔路、朱雀路、含光路为轴心的三横四纵商贸市场群，区内大中型商场超市、专业市场、批发市场、农贸市场、专卖店等各类商业网点星罗棋布。项目与国际零售业知名品牌生活超市-麦德龙相对，东临国际展览中心和曲江旅游度假区，西临西高新国家开发区，南临火热开发地带-长安区，北临西安小寨商贸区。该项目分裙楼和主楼，其中裙楼为5层，附一层为停车场，可停放大小车辆600余辆，一层为本项目（望家旺南郊店），二层为世界500强企业之一的泰国正大集团附属的易初.莲花生活超市，三层为全国知名的家具经营企业-香港金海马，四楼为办公场所。主楼为居家商品房共两幢，每幢34层，每层六户，裙楼顶部为绿化休闲花园。附近还有家乐、好有多、国美电器等国际、国内大型超市和商城，人气指数占西安地区首位，望家旺南郊店的开办，更合理和完善地南郊商业圈，方便了市民，加快了城市发展进程。
周边软环境分析：雁塔区素有"科技文化区"之称，城市基础设施完备，邮电通讯快捷通畅。第三产业繁荣兴旺。近年来，雁塔区提出了以建立良好的区域发展机制为核心，以加快城市化进程为目标，以实施”科教兴区、三产强区、绿化带动”三大战略为主要任务的指导方针，加大对外开放力度。雁塔区在努力改善投资硬环境的同时，也一直致力于改善投资软环境，规范执法行为，整顿执法秩序，落实“一宽三优两让”的公开承诺，精简部分执法机构、收费项目、临时执法人员，开展规范执法年和行风整建活动，强化服务意识，突出政府作为，树立良好的政府形象，办事效率不断提高。综合治理社会治安，打击违法犯罪活动，监控帮教“法论功”分子，保持社会稳定，确保人民群众生命财产安全，为商业的繁荣和投资建立良好的投资环境。　
近年来，招商引资突破了由过去以地招商、广种薄收向突出重点项目和区域开发的转变，招商引资额连续九年位居全市各区县之首，产业结构成功实现了由“一二三”向“三二一”格局转变，这些政策和环境为在此投资创造了良好的环境和氛围。
第五章项目规划
一、总体规划
本项目追求整齐划一、布局合理、专业全面的环保风格。家居材料和饰业分别集中，整体形成分合有致，功能和客源互补支持的现代格局。
二、功能分区
本项目分为以下几个细分功能区：
（一）商品区（包括各类装饰材料分类布局，各项服务区和收银网点等）
（二）家装区（包括家装公司的分支，设计、施工区能）
（三）流通区（包括商品的采购、存储、流通）
（四）办公区（包括超市的各个职能部门的办公场所和设备）
三、环境营造
在总体环境营造上和设计上追求“全、专、精、雅”四字情调，并努力使之成为本项目的环境特色。
“全”，是指超市服务项目和经营范围的全面和专业，结算、物流、银行网点等。
“专”，是指超市的管理和专业性能很强，都是集行业的精华，人员和服务力求专业，商品供给力求专业，流通专业，配送专业。
“精”，指超市休闲区和购物区的建筑、设备、服务、音响、装饰等都追求一种精致和高雅的境界，商品层次，休闲场地都可以显示科技和专业的档次，打造雁塔区建材超市的品位和档次。
“雅”，指市场的环境、装修装饰等突现文化气息和高雅大气的人文理念，使休闲和购物在一个档次和文明卫生，闲舒的环境中互动，打造“现代规范超市”的新型模式。
第六章管理模式
从立项之初即有专业项目管理人员负责项目的实施工作，并依据科学有效的项目管理程序对各项事宜进行严密监控，保证项目的安全、快速运作。进入正式营运后，可聘请职业经理人或专业化的人才进行专业系统化管理。
贯彻“四个理念”，进行开发和管理机制的创新。按照西安市对城市发展建设提出的国际化、市场化、人文化、生态化理念，构建新型的管理模式和框架，形成雁塔区商贸集中和专业的大平台。
向科学管理要效益，进行开发和管理全过程的精细化管理，在软件上也形成品牌效应。
第七章经济分析
对于望家旺南郊店项目，应该从社会效益、环境效益、经济效益三方面去综合分析，并应该有一个积极的评价。该项目依据巨大的社会需求、优越的地理区位，恰当的市场和产品定位，时尚休闲的和品位购物，人文和地域特色，先进的管理模式，一站式购物的场所，对雁塔区建材商贸和流通起到极大的引领、带动的品牌效应，对地方的税收也将产生可观的贡献。在环境保护和社会效益上可以预期也将产生积极的作用。
项目投资预算分析
项目所需总投资额：5000万元人民币
所需固定资产投资项目和总额
1、场地租赁费
项目裙楼部分建筑面积56000平方米，超市拟设首层，所占建筑面积为约11000平方米，根据与房产投资方的租赁合同按1.3元/平方米/日，月租金约为42.9万元，年租金约为520万元，租赁期为20年。
2、中央空调采购及安装费共计380万元人民币。
3、照明材料及安装费共计74万元人民币。
4、消防设施及安装费共计80万元人民币。
5、叉车采购费共计75万元人民币。
6、货架的采购及安装费共计140万元人民币，其它辅助设备70万元人民币。
7、卖场及办公区装饰装修材料及装修费共计153万元人民币。
8、办公设备、计算机硬件和软件共计126万元人民币。
9、运输工具（车辆）共计82万元人民币。
10、企业VIS的运用共计50万元人民币。
11、防盗设备、播音系统45万元人民币。
小计：1825万元人民币。
流动项目及资金总额
1、商品十大类，5万多单品，超市存货约需8000万元，其中现金采购额为2200万元人民币。
2、广告宣传250万元人民币。
3、办公用品25万元人民币。
4、员工招募培训60万元人民币。
5、员工工资福利280万元人民币（一年期）。
6、差旅费20万元人民币。
7、水电费120万元人民币/年。
8、筹备费用60万元人民币。
9、庆典费用60万元人民币。
6、其它费用100万元人民币。
小计：3175万元人民币。
资金来源
自筹资金3000万元人民币。主要用于固定资产方面投资及前期筹备、开办员工工资、福利、广告宣传等方面。
贷款资金20xx万元人民币，主要用于商品采购。
第八章项目投资效益
一、投资效益
1、项目建成后，根据望家旺运行一年多的情况及大光阳、望家旺在行业中的口碑信誉，预计招商率可达100。
2、项目启动后，依照超市运行情况及前期市调情况和建材行业销售情况，我们预计超市日平均销售额为45万元人民币，月均销售额为1350万元，年均销售额为1.575亿元人民币（按350日/年计算），平均毛利约为25，行业毛利约为30，年毛利额为3937.5万元，纯利润率预计为15，年纯利润为2362.5万元人民币。
3、其他各项收入预计年均达到500万元，加上年销售纯利润2362.5万元人民币，可实现年均收益2862.5万元人民币。
4、资产折旧率10。
结论：由以上分析可以看出，收回全部投资只需1.5年-2年时间。
二、社会效益分析
项目启动后，对当地经济、社会的发展会产生积极影响。提供一大批社会人员和毕业学生的就业机会，创造政府税收，促进区域经济的增长。在雁塔区竖起一块高起点、有特色、聚人气、高品位的建材超市新品牌。
第九章项目保障基础
投资商陕西大光阳实业集团的核心企业陕西大光阳家居广场创建于1988年，是一家称雄西北板材市场的大型民营股份制连锁企业，目前大光阳在全国拥有32家饰业连锁店。曾多次被省、市工商局、消协、质量技术监督局等部门授予“重商德、守信誉”、“消费者信得过”、“环保产品质量合格单位”等荣誉。大光阳经过多年的风雨历程，积蕴了充足的经验，具备有雄厚的经济实力。目前，大光阳实业集团已形成房产装饰、家居建材一体化的大型企业。
20xx年陕西大光阳实业集团公司成功开办了现代大型仓储式建材超市——望家旺。由于其先进的管理、经营理念受到市民的欢迎和支持，超市业务和市场份额得到了快速发展，已经具备了相当实力。
其投资拟建的“望家旺南郊店”项目，此项目经有关专家评价，具有战略眼光、前景乐观，应尽快报批，抓紧建设，尽快投入经营必将产生预期的经济效益，可以满足市民休闲和购物的需求，同时满足西北地区商贸流通的需求。并对周遍环境具有带动和促进的作用，为今后项目的开发和创新提供一个可靠的保证。
为此我们认为，“望家旺南郊店”项目可行性研究报告，其方案合理，经济分析合理，切实可行。
大专学历，中共产党员。曾任《东方杂志社》特邀创作员，《甘肃青年报》学生记者，甘肃广播电视大学团委秘书长，《新星》文学社社长等职。任职期间，成功组织了全市第二届大中专院校文学座谈会，得到市主管教育部门、团市委和校领导的高度赞扬。20xx年7月-12月，在甘肃现代企业形象创意公司任营销策划，采编，与同事成功策划了大型商务书刊《兰州名商号》；20xx年3月至今在陕西旺家旺家居建材超市有限责任公司工作，历任行政采购、办公室助理，促销部经理，企划部经理等职，现为陕西旺家旺家居建材超市有限责任公司企划部经理。先后在《新星》、《甘肃电大报》、《陇东日报》、《华商报》、《西安晚报》、《三秦都市报》、《中国建材报》发表文学写作和企业理论、软文多篇，先后完成了公司大量的规章制度和文稿，完成超市VIS的整合，店内形象的改造和完善，规范和制定了《企业策划部门操作规范-SOp》，成功策划了各节庆的营销方案、成功调研和撰写了企业项目可行性研究报告多篇，部分项目报告已实施。

德育实训基地工作方案

一．基地总目标：

1、以“立德树人”为目标，在新课程教学改革背景下，深入研究与探索思想政治课的课程内涵，探索学科教学融入“两纲”教育、提升德育功能的有效方法和途径，打造一批有良好的师德修养与厚实的专业素养，有较强的课程理解力、执行力与开发力，具有个性特色的思想政治课程领衔教师。

2、围绕着社会主义核心价值体系教育，认真贯彻“两纲”教育指导纲要，结合课改核心精神，通过教学实践课题的开发与研究，使基地老师在新课程价值的理解、学科专业知识架构更新，以及学术水平、教学能力、课程评价能力提升等方面，获得显著的提高。

3、探索思想政治课研究实训基地的长效培训机制，整合更多的培训资源，使思想政治课的课程育德功能得到有效发挥与辐射，为推进专家型教师的专业发展提供基础的支持平台。

二．本期基地具体内容

1、以“立德树人”为核心，结合“两纲”教育基本要求，从国家意识、文化认同、公民人格和生命价值的视角出发，实施思想政治课课程体系中树立现代公民意识、培养公民责任感的课题研究；

2、深入学校教学第一线，了解基地教师课堂教学的真实情况，结合学科教学的德育功能，对思想政治课课堂教学的有效性作深入的研究与评估。

3、通过实训基地教师培养实践，探索相对完善和有效的政治教师专业学习与发展模式，为形成实训基地教师培训的长效机制提供范例。

三．拟建项目：

1．基地教师课堂教学实践调查与研究

任 务：

（1）了解当前思想政治课实施的主要存在问题，包括课程价值的落实、课堂教学的实效性、教师的课程意识与能力、教学的针对性与评价、学生的课程接受度与自主学习能力、学校的课程资源配置与管理等方面；

（2）形成思想政治课课堂教学有效性评估方案与指标

要 求：

（1）每位教师完成二节展示课，完成3个新教材的教学设计和相应的教学参考；

（2） 完成1个单元的时政教育的整体设计方案，完成2篇时政教学设计，其中包括1篇指导学生研究性学习方案与教学评价；

（3） 完成针对其他学员的听课评价，完成2篇教学反思。

2．基于两纲精神的思想政治课公民意识课题研究

任 务：

（1）根据课改与两纲要求，突显思想政治课的课程功能，注重政治课程的教程与学程开发。教程突出教师的教学思想与教学能力，学程突出学生的自我学习能力与自我评价能力。

（2） 开展时政教育的课程与教学研究。包括时政教育的课程定位、资源整合、师资培训、教学设计、学习评价等研究内容。

（3） 尝试探索学生探究型课程的实施与评价。重点关注学生的学习能力、人际沟通能力、信息整合能力、分析归纳能力、建构与反思能力等等。

（4） 建立思想政治课的资源平台，为教师的研究提供交流与沟通的渠道，平台为每一个教师提供上传与下载资料的通道，实现资源共享。

要 求：

（1） 并作为子课题的相关责任人，承担对应课题任务；

（2）组织课题相关工作，定期完成开题、中期汇报和结题任务；

（3）做好课题相关资料汇总工作。

3．思想政治课程的教师学习模式研究

任 务：

（1）开展多形式的学习、培训模式。主要包括专家报告、案例学习、小组交流、在线学习，开展自学与集中、理论与实践结合的学习模式。

（2） 重点研究职后教师的新课程设计，包括课程设计、教材选用、呈现方式。

要 求：

（1） 完成在基地期间的读书要求，并完成相应的读书报告；

（2）完成网上工作室各项任务。

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