内务卫生制度。
在工作上，做好计划提前准备是非常重要的。为了有序地开展工作，我们需要制定一系列方案。一个方案的诞生，一般都是想法在前而表述在后。对于写工作方案您有什么看法呢？小编特意为大家收集整理了“内务卫生制度”，相信会对你有所帮助！
内务卫生制度
内务卫生制度大队内务卫生管理制度
为促进大队正规化建设，加强内务卫生管理，营造一个舒适宽松的工作环境，提高工作效率，特制定本制度：
一、办公室设置及内务卫生要求
（一）办公室定置标准
1、大队按不同办公室配置，绘制了物品摆放定置图，请将图贴在办公室门后。（定置图附后）
2、物品要按定置图顺序依次摆放，做到整齐、美观、舒适、大方。
3、办公室内与工作无关的物品一律清除。
（二）办公桌定置标准
1、办公桌上物品按大队统一绘制的物品摆放定置图摆放，体现顺序、方便、整洁、美观，有利于提高工作效率。
2、办公桌上除定置的外，不得再摆放其他与工作无关的物品。其中台灯使用时放在中上侧，不使用时放在桌面靠墙（窗）一侧。
3、办公桌内物品摆放必须整洁。
（三）工作椅定置标准
1、工作椅随时摆在桌后侧中央，人离开办公室（在办公楼内），工作椅按座位原位放置。
2、人离开办公室短时外出，工作椅半推进办公桌下。
3、人离开办公室超过四小时或休息，工作椅完全推进或靠拢办公桌。
（四）文件资料定置标准
1、文件资料摆放入柜，要合理、整齐、美观，保持柜内清洁整齐，随时进行整理。
2、文件柜上不得摆放其他任何物品，保持柜顶整洁。
3、文件装盒必须要分类命名，以便查找。
（五）办公室内务卫生要求
1、每天上班前打扫办公室卫生，对伸手可及的地方进行打扫，做到面洁（包括地面、桌面、柜面、门、墙及办公设备等）、窗明、物整齐。
2、每周二（或按大队既定安排的时间）进行卫生大扫除，清理不常用物品将其入库入柜，打扫天花板、空调和能移动的桌、椅、沙发、柜底下以及窗台（露台）、空调主机等平日难以触及的地方，不留卫生死角。
3、平日办公室字纸篓内的垃圾不得露出，烟灰缸内不得超过一半，及时倾倒。
4、人离开办公室要对桌面进行整理，待办文件要整齐摆放在办公桌的中下侧，办公椅按定置标准摆放。
二、宿舍设置及内务卫生要求
（一）物品定置标准
1、床、电视柜、书桌、鞋柜摆放做到整齐、美观、舒适、大方，除以上物品外，宿舍一般不得摆放其他物品。
2、床单统一，床上棉被叠四折成方块，放在床头，枕头和备用被统一折叠整齐放在衣柜的上格。
3、书桌上可在中上侧放一盏台灯、一个烟灰缸，茶（水）杯和热水器（瓶）放在衣柜搁物架上，摆放整齐，书桌内必须整洁。
4、鞋柜内鞋子按运动鞋、棉鞋、皮鞋、解放鞋、拖鞋的顺序依次摆放，外沿对齐，柜内其物品也必须摆放整齐。
（二）洗漱间定置标准
1、毛巾对折整齐挂在毛巾架上，对折口朝里，下沿整齐。
2、漱口杯可放在毛巾架上或洗漱台的两头（但必须只能放在一起），漱口杯手柄统一斜朝外，牙膏倒放在漱口杯内倾斜尾朝里，牙刷刷毛朝下与牙膏方向一致插在漱口杯内，牙刷在牙膏外。
3、洗脸盆放在水桶上，水桶提手靠外，居中放置在洗漱台下，桶（盆）内待洗衣物不得露出桶（盆）口。
4、字纸篓放置在洗漱台内侧的墙角。
5、在洗漱间门后安装挂钩，打扫卫生用品统一挂在门后，按拖把、扫帚、刷子、抹布的顺序依次挂好。
6、其他个人用品统一放到鞋柜或床头柜内，柜面上不得摆放任何物品。
（三）衣柜定置标准版权所有
1、衣柜上格放置箱包和被子、枕头，但摆放外沿必须整齐。
2、衣柜下格摆放衣服，挂衣服按长外套、短外套、长袖衬衣、短袖衬衣、长袖T恤、短袖T恤、无袖衫、裤子（裤子必须裤脚对齐后对折在衣架上）、皮带、领带等，衣架统一由外向里挂，衣服的领口朝向必须一致。
3、其他不挂的衣服必须折叠整齐，外沿一致的叠放在下面，或者可在柜下放二到三个小贮衣塑料箱，其他衣服统一放到箱内，但贮衣箱的颜色必须一致。
（四）宿舍内务卫生要求
1、每天早上或下午起床后整理、打扫宿舍卫生，对伸手可及的地方进行打扫，倾倒字纸篓，所有物品按以上定置标准整理到位，做到面洁、窗明、物整齐。
2、每周二（或大队既定安排的时间）按办公室的标准进行卫生大扫除。
3、休息时间外，宿舍随时保持清洁、整齐，除以上定置的物品外，一律入桌入柜（包括电视、空调的遥控器）。
三、其他卫生要求
1、楼外公共环境卫生每天一清扫；楼内的楼梯间、走道每天上午上班后半小时和下午上班前半小时各打扫一次，走道和楼梯间的窗
内务卫生制度第2页
台每天打扫一次，楼顶和露台及水沟大扫除时打扫一次。2、食堂每天三餐后各打扫一次，每周至少清理二次水沟。
3、公共厕所每天打扫一次，进行除臭，及时清除污渍。
4、其他房间参照以上卫生要求进行打扫。
5、打扫卫生的用品统一挂到公共厕所的门后，按宿舍内打扫用品的秩序挂好。
6、室内外墙上不得随意张贴、钉挂和涂划。
7、车辆要随时保持整洁，按车位停放，车头朝外，所有车辆车头必须在一条线上（除长车外）。
8、倡导节约随时关水，人离开房间关灯、关空调、关电视。版权所有
9、随时注意安全，人离开房间要切断所有电器的电源，并关好门、窗，严禁使用电炉及易燃易爆物品。
四、罚则
要严格遵守以上标准和要求，否则发现一次，每处扣目标量化考核分0.5分；连续发现两次以上（含两次）的，每处扣2分。
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乡镇卫生院院长年薪制度方案
完善乡镇卫生院院长年薪制度，促进乡镇卫生院全面履行管理职能，我区自推行乡镇卫生院院长年薪制以来，较好地激励了各乡镇卫生院院长充分发挥其在乡镇卫生院经营管理中的核心作用。目前我区农村卫生事业已进入新的发展阶段。为引导乡镇卫生院院长全面履行管理职责，促进乡镇卫生院发挥整体功能，今年我们调整乡镇卫生院年薪分配办法，健全了既能体现乡镇卫生院院长工作业绩和经营成效，又能兼顾协调发展和公平合理的乡镇卫生院院长年薪制度。
一、院长年薪组织结构
院长年薪仍然由三部分构成坚持工作业绩、经营成效、兼顾公平相结合的原则，坚持责任与利益、风险与报酬相一致的原则，坚持有利于调动院长和职工两方面积极性的原则，坚持有利于全区各乡镇卫生院协调发展的原则，结合事业单位“工改”，调整原乡镇卫生院院长年薪由基本薪金、风险薪金、奖励薪金三部分为由基本薪金、绩效薪金、奖励薪金三个部分构成。
二、调整了三部分的内涵和考核指标
原来院长年薪制中，基本薪金是院长收入的基本保障，风险薪金偏重于体现乡镇卫生院的效益，奖励薪金是促使乡镇卫生院积累而提高抗风险能力。我们尊重乡镇卫生院进入新的发展阶段、乡镇卫生院筹资已经从首要任务转变成了任务之一的实际，调整院长年薪构成的内涵，以充分借助分配的杠杆作用，引导乡镇卫生院全面履行职能。
（一）为院长提供基本保障的基本薪金。基本薪金主要根据全区乡镇卫生院院长档案工资中岗位工资的平均数确定，中心乡镇卫生院、普通乡镇卫生院院长的基本薪金分别为每月700元、600元，由农村卫生事业费预算解决，不以考核结果为依据，按月发放。
（二）体现院长全面履行职能的绩效薪金。以全区乡镇卫生院职工现行档案工资总额减去岗位工资总额后的平均数作基数，根据对工作业绩指标的百分制量化考核结果确定。考核得分在70分以下的，绩效薪金为1倍；考核得分在70分以上的，按基数的1—4倍兑现绩效薪金。
一、用对核心指标进行考核的办法来考核院长工作业绩、履行职能的情况。
核心指标由三类19个组成。一类是公共卫生工作核心指标10个，即免疫规划接种调查吻合率、结核病人转诊率、居民健康知识知晓率、慢非病规范管理率、孕产妇系统管理率、儿童系统管理率、孕产妇住院分娩率、报告传染病发病率、食品行业和公共场所从业人员健康证持证率、农村家庭宴席卫生规范化管理率。二类是基本医疗卫生服务核心指标4个，即卫生服务质量、基本卫生服务满意度、基本卫生服务满足度、新农合医疗服务。三类是社会卫生管理核心指标5个，即村卫生室建设情况、村卫生室人员管理情况、村卫生室药品管理情况、村卫生室新农合医疗服务管理情况。19个核心指标分别确定了分值，共100分。每年可根据工作重点调整核心指标的权重。与此同时，还设定7个扣分指标，即发生预防接种事故、发生责任性孕产妇死亡、发生重大食物中毒、在突发公共卫生事件中履行职责不到位、发生影响较大的医疗纠纷和医疗责任事故、违反新农合有关规定、乡镇卫生院或院长被区卫生局通报批评。扣分指标也分别给予了2－5分不等的分值。
二、改变原来对年度目标责任书、院长任期阶段目标内容进行考核
绝大部分指标依据日常工作落实情况得出结果，如免疫规划接种调查吻合率、孕产妇系统管理率、儿童系统管理率由每季度的调查结果确定，卫生服务质量由每年的两次外部评价结果确定；部分指标根据日常管理确定；只有基本卫生服务满意度、基本卫生服务满足度等少部分指标需要通过年终考核时通过问卷调查确定。采用核心指标考核，考核工作量大大减少，考核分值的随意性降低。
三是绩效薪金纳入所在乡镇卫生院的年度支出预算，年底经考核、审定后一次性兑现。
（三）体现院长经营成效的奖励薪金。根据对经营成效指标的百分制量化考核结果，结合工作业绩、经营结余等情况，由区卫生局审定。经营成效指标考核得分在70分以下的乡镇卫生院院长，不享受奖励薪金。一是用对核心指标进行考核的办法来考核院长经营成效。经营成效核心指标3个，即乡镇卫生院年度收支预算实现情况、职工收入较上年增长情况、乡镇卫生院人均年度经营结余。3个核心指标分别确定了分值，共100分。经营成效核心指标由乡镇卫生院会计中心年终决算和局规财科的审计结果为准。二是奖励薪金从所在乡镇卫生院年度经营结余中列支，年终经考核、审定后一次兑现。
三、制定考核实施细则使年薪制考核制度化我们出台乡镇卫生院院长年薪制实施办法的同时，制定了乡镇卫生院院长年薪制考核实施细则，对每个核心指标的具体考核办法进行了细化，作为乡镇卫生院院长年度工作业绩和经营成效核心指标的考核依据。乡镇卫生院院长年度工作业绩和经营成效考核工作在局党组的领导下进行，考核结果和乡镇卫生院院长的绩效薪金、奖励薪金由局党组审定。
寝室内务大赛策划
前言：背上行囊远离家人，我们怀揣着梦想来到大学。远离了父母的呵护，我们应该学会自立，并明白怎样在一个群体中生活。大学生活丰富多彩，而寝室是学习、生活的重要场所。寝室就是我们的家，有我们的兄弟姐妹，我们应尽所能让家更美好。舒适、整洁的生活、学习环境，和谐的寝室氛围，独特的寝室文化都能让我们的学习、工作更加高效，让大学生活更加有滋有味。
一、活动目的：改善宿舍卫生环境，提高学生动手能力，加强宿舍文化建设，创建优良学风。促进住宿生养成一个良好的生活习惯，提高学生的综合集体意识，展现宿舍的清新一面；
二、活动主题：创建整洁、美观、和谐宿舍；
三、参赛对象：大一 ，大二全体住宿生；
四、报名方式：以寝室为单位或以班级为单位交至各系部宿管部；
五、活动意义：让同学们明白这个“家”需要大家实施呵护的重要性，能在一个美好、舒适的环境中生活，营造团结氛围，培养同学协作意识，增强寝室凝聚力，当然也让同学在活动中获得快乐；
六、主办单位：院团委
策划承办单位：宿管科，院学生会宿管部
七、奖项设置：一等奖：2名，奖金若干及证书；
二等奖：4名，奖金若干及证书；
三等奖：6名，奖金若干及证书；
鼓励奖：若干名，奖金若干及证书；
以上奖项设定以实际参赛情况为主
八、活动时间：
XX年3月12日——3月13日 初赛（评选出50%的宿舍进入复赛）
XX年3月13日——3 月14日 复赛（评选出20%的宿舍进入决赛）
XX年3月15日——3月18日 决赛（最終评选出优秀的宿舍）
九、内务整理要求：
（一）室内
1、 地面干净无污染、无脏物
2、 地面上物品摆放整齐
3、 墙面贴画以充实为主，不宜过多，避免花哨
4、 室内不允许乱接电线及存放大功率电器
5、 天花板及墙面无蜘蛛网，灯管、灯罩无灰尘
6、 门窗墙干净无污物，无乱涂乱画现象
（二）床铺
1、 床下无杂物，鞋子摆放整齐
2、 床单干净、整齐
3、 被子叠放整齐，规范化，蚊帐挂放统一
4、 床上无杂物，空床干净、整洁
（三）书桌
1、 桌面干净整洁
2、 凳、椅干净，摆放整齐
3、 桌面上所摆放的物品整洁有序
4、 无恶意破坏现象
（四）卫生间
1、 洗手间地面干净、无污物
2、 洗手间内杂物摆放整齐有序
3、 便池内无污染、无污物，墙上无污物
4、 洗手间内无异味
（五）宿舍美化：
1、 室内不张贴低俗图画，宿舍有各自室规
2、 室内通风良好，空气清新，无异味，无压抑感
3、 室内设计、物品装饰有独特之处，力求新颖
4、 宿舍内有学习氛围，能体现当代大学生的风采，富有青春气息，积极向上
5、 整体视觉良好，能够体现整个宿舍的主题
宿管科
院学生会宿管部
XX年3月4日
寝室内务大赛策划书
前言：背上行囊远离家人，我们怀揣着梦想来到大学。远离了父母的呵护，我们应该学会自立，并明白怎样在一个群体中生活。大学生活丰富多彩，而寝室是学习、生活的重要场所。寝室就是我们的家，有我们的兄弟姐妹，我们应尽所能让家更美好。舒适、整洁的生活、学习环境，和谐的寝室氛围，独特的寝室文化都能让我们的学习、工作更加高效，让大学生活更加有滋有味。
一、活动目的：改善宿舍卫生环境，提高学生动手能力，加强宿舍文化建设，创建优良学风。促进住宿生养成一个良好的生活习惯，提高学生的综合集体意识，展现宿舍的清新一面；
二、活动主题：创建整洁、美观、和谐宿舍；
三、参赛对象：大一 ，大二全体住宿生；
四、报名方式：以寝室为单位或以班级为单位交至各系部宿管部；
五、活动意义：让同学们明白这个“家”需要大家实施呵护的重要性，能在一个美好、舒适的环境中生活，营造团结氛围，培养同学协作意识，增强寝室凝聚力，当然也让同学在活动中获得快乐；
六、主办单位：院团委
策划承办单位：宿管科，院学生会宿管部
七、奖项设置：一等奖：2名，奖金若干及证书；
二等奖：4名，奖金若干及证书；
三等奖：6名，奖金若干及证书；
鼓励奖：若干名，奖金若干及证书；
以上奖项设定以实际参赛情况为主
八、活动时间：
XX年3月12日——3月13日 初赛（评选出50%的宿舍进入复赛）
XX年3月13日——3 月14日 复赛（评选出20%的宿舍进入决赛）
XX年3月15日——3月18日 决赛（最終评选出优秀的宿舍）
九、内务整理要求：
（一）室内
1、 地面干净无污染、无脏物
2、 地面上物品摆放整齐
3、 墙面贴画以充实为主，不宜过多，避免花哨
4、 室内不允许乱接电线及存放大功率电器
5、 天花板及墙面无蜘蛛网，灯管、灯罩无灰尘
6、 门窗墙干净无污物，无乱涂乱画现象
（二）床铺
1、 床下无杂物，鞋子摆放整齐
2、 床单干净、整齐
3、 被子叠放整齐，规范化，蚊帐挂放统一
4、 床上无杂物，空床干净、整洁
（三）书桌
1、 桌面干净整洁
2、 凳、椅干净，摆放整齐
3、 桌面上所摆放的物品整洁有序
4、 无恶意破坏现象
（四）卫生间
1、 洗手间地面干净、无污物
2、 洗手间内杂物摆放整齐有序
3、 便池内无污染、无污物，墙上无污物
4、 洗手间内无异味
（五）宿舍美化：
1、 室内不张贴低俗图画，宿舍有各自室规
2、 室内通风良好，空气清新，无异味，无压抑感
3、 室内设计、物品装饰有独特之处，力求新颖
4、 宿舍内有学习氛围，能体现当代大学生的风采，富有青春气息，积极向上
5、 整体视觉良好，能够体现整个宿舍的主题
宿管科
院学生会宿管部
乡镇卫生院院长年薪制度工作方案
乡镇卫生院院长年薪制度工作方案
完善乡镇卫生院院长年薪制度，促进乡镇卫生院全面履行管理职能，我区自推行乡镇卫生院院长年薪制以来，较好地激励了各乡镇卫生院院长充分发挥其在乡镇卫生院经营管理中的核心作用。目前我区农村卫生事业已进入新的发展阶段。为引导乡镇卫生院院长全面履行管理职责，促进乡镇卫生院发挥整体功能，今年我们调整乡镇卫生院年薪分配办法，健全了既能体现乡镇卫生院院长工作业绩和经营成效，又能兼顾协调发展和公平合理的乡镇卫生院院长年薪制度。
一、院长年薪组织结构
院长年薪仍然由三部分构成坚持工作业绩、经营成效、兼顾公平相结合的原则，坚持责任与利益、风险与报酬相一致的原则，坚持有利于调动院长和职工两方面积极性的原则，坚持有利于全区各乡镇卫生院协调发展的原则，结合事业单位“工改”，调整原乡镇卫生院院长年薪由基本薪金、风险薪金、奖励薪金三部分为由基本薪金、绩效薪金、奖励薪金三个部分构成。
二、调整了三部分的内涵和考核指标
原来院长年薪制中，基本薪金是院长收入的基本保障，风险薪金偏重于体现乡镇卫生院的效益，奖励薪金是促使乡镇卫生院积累而提高抗风险能力。我们尊重乡镇卫生院进入新的发展阶段、乡镇卫生院筹资已经从首要任务转变成了任务之一的实际，调整院长年薪构成的内涵，以充分借助分配的杠杆作用，引导乡镇卫生院全面履行职能。
（一）为院长提供基本保障的基本薪金。基本薪金主要根据全区乡镇卫生院院长档案工资中岗位工资的平均数确定，中心乡镇卫生院、普通乡镇卫生院院长的基本薪金分别为每月700元、600元，由农村卫生事业费预算解决，不以考核结果为依据，按月发放。
（二）体现院长全面履行职能的绩效薪金。以全区乡镇卫生院职工现行档案工资总额减去岗位工资总额后的平均数作基数，根据对工作业绩指标的百分制量化考核结果确定。考核得分在70分以下的，绩效薪金为1倍；考核得分在70分以上的，按基数的1—4倍兑现绩效薪金。
一、用对核心指标进行考核的办法来考核院长工作业绩、履行职能的情况。
核心指标由三类19个组成。一类是公共卫生工作核心指标10个，即免疫规划接种调查吻合率、结核病人转诊率、居民健康知识知晓率、慢非病规范管理率、孕产妇系统管理率、儿童系统管理率、孕产妇住院分娩率、报告传染病发病率、食品行业和公共场所从业人员健康证持证率、农村家庭宴席卫生规范化管理率。二类是基本医疗卫生服务核心指标4个，即卫生服务质量、基本卫生服务满意度、基本卫生服务满足度、新农合医疗服务。三类是社会卫生管理核心指标5个，即村卫生室建设情况、村卫生室人员管理情况、村卫生室药品管理情况、村卫生室新农合医疗服务管理情况。19个核心指标分别确定了分值，共100分。每年可根据工作重点调整核心指标的权重。与此同时，还设定7个扣分指标，即发生预防接种事故、发生责任性孕产妇死亡、发生重大食物中毒、在突发公共卫生事件中履行职责不到位、发生影响较大的医疗纠纷和医疗责任事故、违反新农合有关规定、乡镇卫生院或院长被区卫生局通报批评。扣分指标也分别给予了2－5分不等的分值。
二、改变原来对年度目标责任书、院长任期阶段目标内容进行考核
绝大部分指标依据日常工作落实情况得出结果，如免疫规划接种调查吻合率、孕产妇系统管理率、儿童系统管理率由每季度的调查结果确定，卫生服务质量由每年的两次外部评价结果确定；部分指标根据日常管理确定；只有基本卫生服务满意度、基本卫生服务满足度等少部分指标需要通过年终考核时通过问卷调查确定。采用核心指标考核，考核工作量大大减少，考核分值的随意性降低。
三是绩效薪金纳入所在乡镇卫生院的年度支出预算，年底经考核、审定后一次性兑现。
（三）体现院长经营成效的奖励薪金。根据对经营成效指标的百分制量化考核结果，结合工作业绩、经营结余等情况，由区卫生局审定。经营成效指标考核得分在70分以下的乡镇卫生院院长，不享受奖励薪金。一是用对核心指标进行考核的办法来考核院长经营成效。经营成效核心指标3个，即乡镇卫生院年度收支预算实现情况、职工收入较上年增长情况、乡镇卫生院人均年度经营结余。3个核心指标分别确定了分值，共100分。经营成效核心指标由乡镇卫生院会计中心年终决算和局规财科的审计结果为准。二是奖励薪金从所在乡镇卫生院年度经营结余中列支，年终经考核、审定后一次兑现。
三、制定考核实施细则使年薪制考核制度化我们出台《乡镇卫生院院长年薪制实施办法》的同时，制定了《乡镇卫生院院长年薪制考核实施细则》，对每个核心指标的具体考核办法进行了细化，作为乡镇卫生院院长年度工作业绩和经营成效核心指标的考核依据。乡镇卫生院院长年度工作业绩和经营成效考核工作在局党组的领导下进行，考核结果和乡镇卫生院院长的绩效薪金、奖励薪金由局党组审定。
宿舍内务评比大赛策划书
一、活动主题
创建整洁、美观、和谐的宿舍
二．活动背景
每一天都是新的一天，我们迎着朝阳，沐浴着太阳的光芒。尤其是在这个充满朝气与斗志的“红五月”黄金时期。五月的阳光红似火，五月的花儿艳如阳。五月是美丽的季节，“红五月”即刻唱响，大街小巷激情飞扬。我们就更应该创建整洁、美观、和谐的宿舍，宿舍是广大同学们学习和生活的主要场所，是反映素质教育成果的一面镜子，也是同学们基本素质在生活中集中体现的场所。宿舍不仅是同学们生活的场所，也是校园文化的窗口。通过策划举办本次大赛，营造一个良好的学习生活环境以及严谨积极向上的精神风貌。
三、活动目的
1.提高宿舍内务整体水平。
2.通过宿舍内务评比大赛，帮助同学们培养良好的卫生习惯，为学生创建整洁、美观、舒适、和谐的学习环境，进一步提升我院学风建设水平，使我院学生的素质进一步提高。
3．确保各班的宿舍时刻保持整洁、美观、高雅、文明的面貌，随时接受学校和上级领导检查。
四、活动要求
1.各班的宿舍有着整洁有序、高雅、和谐的主题。
2.宿舍内务整体规范。
3.宿舍设计整体风格统一、舒适温馨，创造一种健康积极向上的氛围，体现大学生的宿舍生活。
五、活动对象及时间
矿业学院所有宿舍。XX年5月18日中午12：30检查（星期三）。
六、检查人员
各学院生活部正、副部长和矿业学院生活部干事等。
七、奖励设置
一等奖10%、二等奖20%、三等奖30%.
(注：评分按照平时宿舍的打分标准)
矿业学院团委
XX年5月16日
办公室保密制度管理制度
办公室保密制度管理制度
□ 总则
第一条 为保守公司秘密，维护公司权益，特制定本制度 .
第二条 公司秘密是关系公司权力和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。
第三条 公司附属组织和分支机构以及职员都有保守公司秘密的义务。
第四条 公司保密工作，实行既确保秘密又便利工作的方针。
第五条 对保守、保护公司秘密以及改进保密技术、措施等方面成绩显著的部门或职员实行奖励。
□ 保密范围和密级确定
第六条 公司秘密包括本制度第二条规定的下列秘密事项：
（一）公司重大决策中的秘密事项。
（二）公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。
（三）公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录。
（四）公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。
（五）公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。
（六）公司职员人事档案 ,工资性、劳务性收入及资料。
（七）其他经公司确定应当保密的事项。
一般性决定、决议、通告、通知、资料等内部文件不属于保密范围。
第七条 公司秘密的密级分为"绝密"、"机密"、"秘密"三级。
绝密是最重要的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重的损害；机密是重要的公司秘密，泄露会使公司权益和利益遭受到严重的损害；秘密是一般的公司秘密，泄露会使公司的权力和利益遭受损害。
第八条 公司秘级的确定：
（一）公司经营发展中，直接影响公司权益和利益的重要决策文件资料为绝密级；
（二）公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密级；
（三）公司人事档案、合同、协议、职员工资性收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘书级。
第九条 属于公司秘密的文件、资料，应当依据本制度第七条、第八条的规定标明密级，并确定保密期限。保密期限届满，自行解密。
□ 保密措施
第十条 属于公司秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由总经理办公室或主管副总经理委托专人执行；采用电脑技术存取、处理、传递的公司秘密由电脑部门负责保密。
第十一条 对于密级文件、资料和其他物品，必须采取以下保密措施：
（一）非经总经理或主管副总公司批准，不得复制和摘抄；
（二）收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施；
（三）在设备完善的装置中保存。
第十二条 属于公司秘密的设备或者产品的研制、生产、运输、使用、保存、维修和销毁，由公司指定专门部门负责执行，并采用相应的保密措施。
第十三条 在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的，应当事先经总经理批准。
第十四条 具有属于公司秘密内容的会议和其他活动，主办部门应采取下列保密措施：
（一）选择具备保密条件的会议场所；
（二）根据工作需要，限定参加会议人员的范围，对参加涉及密级事项会议的人员予以指定；
（三）依照保密规定使用会议设备和管理会议文件。
（四）确定会议内容是否传达及传达范围。
第十五条 不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不准通过其他方式传递公司秘密。
第十六条 公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告总经理办公室；总经理办公室接到报告，应立即作出处理。
□ 责任与处罚
第十七条 出现下列情况之一者，给予警告，并扣发工资10元以上500元以下：
（一）泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失的；
（二）违反本制度第十条、第十二条、第十三条、第十四条、第十五条规定的秘密内容的；
（三）已泄露公司秘密但采取补救措施的。
第十八条 出现下列情况之一的，予以辞退并酌情赔偿经济损失。
（一）故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失的；
（二）违反本保密制度规定，为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密的；
（三）利用职权强制他人违反保密规定的。
□ 附则
第十九条 本制度规定的泄密是指下列行为之一：
（一）使公司秘密被不应知悉的；
（二）使公司秘密超出了限定的接触范围，而不能证明未被不应知悉者知悉的。
党支部制度汇编
党支部制度汇编
党支部制度汇编支委会工作制度
1、学习、贯彻执行党的路线、方针、政策和矿党委决议的具体措施和办法。
2、支委委员汇报自己工作，总结经验，找出问题，安排布置任务。
3、分析支部班子和党员的思想状况，研究党员教育、党的思想建设中的重大问题，
4、分析本队职工思想动态，研究思想政治工作中的新问题，制定切实可行的教育措施。
5、每季度召开一次民主生活会，开展批评和自我批评，交流思想，增强团结。
6、每季度进行一次党风党纪的教育，并研究抓好党风廉正工作。
7、每季度由工会、团支部汇报一次群众组织的工作情况，
并研究决定有关重大问题。
8、上述各种会议应做好记录。
民主生活会制度
1、党支部的民主生活会每半年召开一次。
2、民主生活会主要内容是支委成员及班子成员，各成员按照党章和党员干部的要求，对自己的思想作风，工作作风，学风，生活作风，领导作风进行对照检查，找出问题，制定出整改措施，同时开展批评与自我批评，以达到互相帮助，共同提高，团结统一的目的，不断提高对民主生活会重要意义的认识，增强党员积极参加民主生活会的自觉性。
3、要认真的开展批评与自我批评，坚持实事求是的原则，要注意方法，以达到团结同志，互相促进的目的。
4、支部要认真组织。讲实求效，保证人员齐全，会前要有准备，会议内容要集中，要有针对性的解决实际问题。
5、班子成员，都用以普通党员的身份积极参加民主生活会。
6、召开民主生活会要请矿党委组宣科和矿纪委参加，要做好详细的会议记录，并将汇总情况上报组宣科。
党员联系群众制度
1、建立思想政治工作网络，实行思想政治工作责任制。个支部委员都要建立班组联系点，党员要以所在的行政班组为主，建立思想政治工作责任区，负责所在班组职工的思想政治工作。
2、及时宣传党的路线、方针、政策，提高群众的思想觉悟，保证党的方针政策和矿党委决议的贯彻落实。
3、协助班组长做好职工思想政治工作，搞好班组内外团结，积极做好后进职工的转化工作。
4、耐心听取群众意见和要求并及时向党组织反映，帮助群众解决工作、学习、生活中的实际困难，做群众的知心朋友。
5、协助班组长搞好矿安全生产和班组管理，自觉当好参谋和助手。
6、在各项工作中，充分发挥先锋模范作用，影响带动职工群众，带头完成各项任务。
7、每个党员要不断提高对联系群众制度的认识，自觉行动，真正把联系群众工作落到实处。
8、支部委员、党员每月至少要同群众谈心2至4次，并向支部汇报联系群众工作情况。
9、支部委员、党员联系群众工作将作为年终评选各类先进的重要依据。
党员教育制度
1、组织党员学习党的路线、方针、政策及党政文件精神，统一思想，坚定信心，同心同德完成矿党政确定的各项目标任务。
2、组织党员学习党章中关于党员义务和权利的规定，促使党员增强党性，自觉按照党员标准严格要求自己，做合格党员。
3、组织党员学习党的纲领、宗旨和党的历史，向党员进行共产主义理想和为人民服务思想的教育，使党员为企业的改革、发展、稳定多做贡献。
4、组织党员学习党的有关纪律和规定和从严治党的有关精神，使党员自觉遵守和维护党的纪律，争做遵纪守法的模范。
5、严格党员学习制度，持之以恒，充分利用“三会一课”的形式搞好党员教育，做到时间、学习内容、人员、效果四落实。
6、抓好典型选树工作，使广大党员学有榜样，干有方向，创先争优。
7、结合本党支部工作实际情况，经常性组织开展党史知识竞赛、演讲会、讨论会等学习活动。
8、党员教育做到六个结合。即：同形势教育结合；同党风党纪教育结合；同开展党员竞赛活动结合；同树立文明新风结合；同普法教育结合；同安全生产结合。
“三会一课”制度
1、支部党员大会每半年召开一次；支部委员会每月至少召开一次，也可根据工作需要随时召开；党课每月两次。
2、党员大会要结合学习《党章》、《准则》，传达贯彻上级文件、指示和决议，由支委会向全体党员总结报告工作情况，接受党员的批评监督，讨论决定重大问题，发展新党员和预备党员转正。组织处理，讨论部署工作任务等。
3、支委会对照上级指示和决议，总结检查前期工作情况，研究下步工作，分析党员队伍和职工思想动态，研究制定教育规划，加强党员和职工队伍思想、组织、作风建设。广泛听取党内外群众意见，促进支部班子建设。
4、党课以《党章》、《准则》为主要内容，围绕矿党委中心工作，结合本队党员的思想状况和安全生产工作实际，对党员进行邓小平理论、江泽民“三个代表”以及党的路线、
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方针、政策和形势任务的教育，不断提高党员的政治思想觉悟。5、定期对要求入党的积极分子上党课，学习党的基本知识，明确入党动机，端正入党态度，提高政治素质。
发展党员工作制度
1、发展党员工作必须遵循“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针。
2、党员发展程序：个人申请——确定为积极分子——培养教育和考察——政治审查——确定介绍人——填写《入党志愿书》——召开支部党员大会——上报矿党委。
思想政治工作制度
煤矿班组是煤炭企业的细胞，是企业思想政治工作的组成部分，是“双文明”建设的前言阵地，是一切工作的基础。煤矿生产任务的完成，质量和效益的提高，安全生产的好坏，职工积极性的调动等，均靠班组去组织实现。
1、树立主人翁思想，正确处理国家、企业、职工三者利益关系的宣传教育。
2、开展“比、学、赶、帮、超”学习先进人物的宣传教育。
3、热爱煤矿，干好本职工作，为煤矿生产建设争做贡献的宣传教育。
4、严格工程质量，遵章守纪，实现安全生产的宣传教育。
5、增强法制观念的宣传教育。
6、班组在进行思想政治工作中，必须坚持理论联系实际和年、民主的原则。
7、因人、因地、因事、因地制宜，概括起来为：循循善诱，以理服人；赤趁诚相待，以情感人；树立榜样，以行带人；个别谈心，家庭专访，启迪后进，促进转化就。
8、班组思想政治工作由跟班队长、班组长具体负责，团支部书记和工会主席协助来抓。
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党支部书记职责
党支部书记在党支部委员会的集体领导下，按照支部党员大会、支部委员会的决议，负责组织党支部的日常各工作。
1、负责召集支部委员会和支部党员大会；结合本单位的具体情况，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示；研究安排支部工作，将支部工作中的重大问题，及时提交支部委员会和支部党员大会讨论决定。组织制定和落实支部工作计划。
2、了解掌握党员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政治工作。
3、检查支部的工作计划、决议的执行情况，按时向支部委员会、指标党员大会和上级党组织报告工作。
4、经常同支部委员、行政负责人以及工会和共青团等群众组织保持密切联系，交流情况，支持他们的工作，充分调动各方面的积极性。
5、抓好支部委员会的学习，按时召开支委民主生活户，搞好一班人的自身建设，充分发挥支部委员的集体领导作用。
民主评议党员制度
一、评议内容
1、是否具有坚定的共产主义信念，坚持用共产主义世界观指导自己的行为，全心全意为人民服务。正确处理国家、企业、个人三者的利益关系。当个人利益同党和群众利益发生矛盾时，自觉地牺牲个人的利益，不怕吃苦，不怕吃亏，不搞以权谋私。
2、能否坚定地贯彻执行党的基本路线和各项方针政策，坚持四项基本原则，坚持改革开放，努力做好本职工作，以实际行动拥护、支持和积极投身企业改革，在企业两个文明建设中做出积极的贡献。
3、能否在工作中，特别是在安全、生产工作中处处以身作则起先锋模范作用，自觉地遵守党的纪律，坚持组织原则，模范地执行国家的法律法规，勇于同违法违纪现象做斗争。
4、能否发扬党的优良传统和作风，艰苦奋斗，廉洁奉公，密切联系群众，与群众同甘共苦，以自己的模范行动影响和带动群众。
二、基本方法
1、民主评议党员，每个党员包括党员领导干部，都应无一例外地参加。
2、采取个人自评与党内互评相结合，群众评议与组织评议相结合的方法进行。
3、在评议中要充分发扬民主，广泛听取党内外群众的意见，坚持以思想教育为主，把党员标准教育工作贯穿于民主评议的全过程。
4、坚持实事求是的原则，积极开展批评与自我批评，正确评价党员的优点和不足，力求准确、客观、公正。
5、紧密结合党员目标管理考核，处置不合格党员以及党员培养等工作一道进行，避免形式主义。
三、基本步骤
学习动员——自我评议——党员评议——群众评议——组织评议——总结提高——组织处置。
版权所有支部书记思想政治工作责任制
一、在矿党委的领导和组织部门的指导下，全面负责本支部的思想政治工作，通过强有力的思想政治工作，保证党支部战斗堡垒作用的充分发挥和党的路线、方针、政策及矿党政的正确决策在本队的全面贯彻落实。
二、做好党政一班人的思想政治工作，充分发挥他们的作用，参与、保证、督促行政重大问题的决策和实施。
三、做好“三会一课”和入党积极分子的培养、教育工作，通过开展“创先争优”和党员责任区、党员身边无“三违”等活动，充分发挥党员的先锋模范作用。
四、牵头组织开展“做、创、建”活动，抓好班子、队伍作风三项建设，用强有力的精神文明建设，促进和保证本单位各项工作任务的顺利完成以及奋斗目标的全面实现。
五、抓好职工的政治学习，坚持用党的基本路线、邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想教育职工，不断提高他们的觉悟。
六、深入职工群众，通过谈心、家访等形式，了解他们的思想动态和关心的热点、难点问题，在做好深入细致的思想政治工作的同时，和行政领导一切积极、稳妥地解决好群众关系的问题，并及时以谈话或书面形式向矿党委和组宣科汇报。
七、支持队工会、团支部等群众组织开展工作，指导并做好职工群众、团员、青年的思想政治工作。
版权所有党风廉政教育制度
1、党员干部带头反腐倡廉，遵纪守法，坚持党的基本路线，紧紧围绕本队的生产任务，带头抓好两个文明建设。
2、党员干部不假公济私，不行贿，不打击报复，做到秉公办事。
3、党员干部要坚持原则，主持公道，坚持真理，纠正错误，敢于同歪风邪气做斗争。
4、对职工奖金分配、考勤、评选先进衽“两公开一监督”制度，不无故停工，不经支委同意，任何人不得随意提取挥霍奖金、工资、奖金要有明细表，逐月张榜公布。
5、党员、干部经常进行家访谈心活动，主支听取群众意见和建议，帮助职工解决一些实际困难。
6、党员干部每季度必须按时参加支部组织的自查自纠会议，对工作中出现的缺点和错误及时纠正。
7、开好民主生活会，搞好班子团结，进一步提高支部的凝聚力和队伍的战斗力。
青工技术比武制度
青工技术比武制度
青工技术比武制度青工技术比武制度
为了进一步推动全局青年职工学习文化、学习技术活动深入持久地开展，鼓励广大青工在本岗位上刻苦钻研，提高文化理论、技术操作水平和个人的素质，培养青年岗位能手，以适应油田改革与发展的需要，特制定本制度。
1、突出岗位培训。青工岗位技能培训是技术比武活动的基础。要尽可能利用单位现有条件，创造使青工能够接受并愿意接受的方式。如举办各种技术学习班，建立技术咨询站等。
2、搞好技术比赛。局团委一般每二年举行一次；二级团委一般每1—2年举行一次；团总支和团支部每半年举行一次。比赛要制定科学的考核标准，从选择工种，命题到裁判、打分，都要严格要求。要注意安全和设备保护，以防造成事故。版权所有
3、制定并完善各种奖励政策。从政策上奖励技术尖子，这是青工技术比武活动得以发展的动力和保证。根据本单位情况，制定一些青工技术比武活动的奖励措施，从经济待遇、政治荣誉、上岗等方面鼓励技术比武的获胜者。
企业员工奖惩制度
企业员工奖惩制度
企业员工奖惩制度第一条为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，根据国家有关规定并结合公司实际情况，制订本制度。
第二条本制度的制订原则是：
1．有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度；
2．精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。
第三条本制度适用于公司本部及下属各公司。
第四条本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。
第五条本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。
（一）员工有下情况之一者，可用于“奖金”或“记大功”
1．对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。
2．办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。
3．适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
4．在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。
5．对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。
6．研究改善生产设备，有特殊功效者。
（二）员工有下列情况之一者，可于“记功”
1．对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。
2．执行临时紧急任务能依限完成者。
3．协且（一）项1至3款人员完成任务确有贡献者。
4．利有废料有较大成果者。
（三）员工具有下列情况之一者，可予“嘉奖”
1．品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。
2．领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。
3．预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。
4．品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。
5．节省物料，有显著成绩者。
（四）其他对本公司或公众有利益的行为具有事实证明者，亦予以奖励。
第六条员工奖励，以嘉奖3次等于记功1次，记功3次等于记大功1次。
第七条本公司员工的惩处分为“免职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”。
（一）员工具有下列情况之一者，应予以“免职或解雇”处分
1．假借职权，营私舞弊者。
2．盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。
3．携带违禁品进人工作场所者。
4．在工作场所聚赌或斗殴者。
5．不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。
6．利用工作时间，擅自在外兼职者。
7．逾期仍移交不清者。
8．泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。
9．品行不端，严重损及公司信誉者。
10．仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。
11．连续旷工3天或全年旷工达7日以上者
12．记大过达2次者。
（二）员工有下列情况之一者，予以“降级”、“记大过”处分
1．直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。
2．故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。
3．违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。
4．泄漏机密或虚报事实者。
5．品行不端有损公司信誉者。
6．在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。
7．在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。
8．全年旷工达对日以上者。
（三）员工具有下列情况之一者，应以予“记过”处分
1．疏忽过失致公物损坏者。
2．未经准许，擅自带外人入厂参观者。
3．工作不力，屡劝不改者。
4．在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。
5．在工作场所制造私人物件者。
6．顶替签到或打卡者（本人及顶替者）。
（四）员工具有下列事情之一者，予以“警告”处分
1．遇非常事变，故意规避者。
2．在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。
3．办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。
4．浪费物料者。
5．办公时间，私自外出者。版权所有
6．科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次（含7次）以上者。
（五）其他违反本公司各规章，应于惩戒事项顶者，应分别予以惩处
第八条员工之惩处，警告3次等于记过二次，记过3次等于记大过1次，累计记大过2次，应予免职或解雇。
第九条员工的奖惩，应叙明事实以书面通知本人并摘录事由公布众知。
第十条本章所称嘉奖与警告、记功与记过、记大功与记大过可以相互抵消。
第十一条本公司为求对员工考核、调迁、奖惩公平起见，可设置员工考评审议委员会。其组织规程另定。
物料管理制度
物料管理制度
物料管理制度物料管理制度第一章总则 第一条物料由生产部核算、计划。 第二条物料由采购科订购。 第三条物料由仓库人员管理与控制。 第四条物料管理由厂长办公室直接监督。 第五条物料管理部门必须以公司的经营目标和生产任务为中心，指导和推动物料的供应工作。 第六条物料管理部门必须保障生产的正常运转，不可中途断缺物料，怠误生产。 第七条要做到物料的平衡、订购、分配工作，做到经济、合理、及时、齐全地供应各种物料。 第八条物料管理部门要做到统一计划、统一订购、统一分配、统一调度、统一管理。 第九条要尽量减少呆滞物料的产生，尽量降低物料的成本，提高物料的利用率。 第十条要保证物料的质量、数量。 第二章物料的分类、核算与订购 第十一条根据本公司生产物料的实际情况，可分为三大类：1）布料类；2）辅料类；3）包装物品类。 第十二条物料分类结构图。 第十三条物料的核算与计划，应该注意以下山几个问题： 1．什么款式 2．多少数量 3．用哪种布料 4．用什么辅料 5．单位用布料 6．单位辅料用量 7．交货时间 8．生产所需时间预算 9．物料进货所需时间 第十四条生产部根据第十三条所提供的信息，核算物料，编制好物料订购计划，通知采购科订购。 第十五条在物料核算中，要本着务实，准确的精神，做好物料的预算工作。 第十六条采购科一定要配合生产部，确保物料的供应，否则如果怠误生产经营，将要追究当事人的责任。 第十七条物料的采购，要坚持“货真价实”的原则，要有高度的成本观念。 第三章仓库管理条例 （一）仓库的规划 第十八条仓库物料放置的规划及规划图。 第十九条库位标识、库位编号，依下列原则办理，并于适当位置作明显标识。 1．层次别，依下列原则办理，并于适当位置作明显标识。 2．库位流水编号。 3．通道别，依ABC顺序编订。 4．仓库别，依ABC顺序编订。 第二十条物料管理部门要依库位配置情况、绘制“库位标识图”悬挂于仓库明显处。 第二十一条仓库管理人员要掌握各库位，各产品规格的进出动态。 （二）仓库的物料验收 第二十二条物料的验收由仓管负责。 第二十三条物料验收人员要亲自同交货人办理交接手续，核对、清点物料名称、数量、颜色是否一致。并在货物单上签字。 第二十四条在验收过程中，验收人员必须按照公司的有关检验文件，进行检验，要严格执法，不可徇私舞弊。 第二十五条在物料验收中，如果后质量不合格，数量短缺，立即通知采购科和有关领导等候处理。 第二十六条物料验收合格后立即：1）填好“物料入厂检验表”；2）来料汇报单；3）编号入帐；4）归入库位。 （三）仓库领料、发料规则 第二十七条领料单的设置，分三联。1）领料部门存根；2）仓库记帐凭证；3）办公室备查。 第二十八条领料的控制，车间用料一定要认真核算，不能超额领料，车间不能积压物料，仓管与车间各级管理人员共同控制，一定要有成本观念、物控意识。 第二十九条领料单，由各部门组长签发，由车间主管审核，再到仓库领料，否则，仓管有权拒绝发料。 第三十条裁床部领料，必须由生产部调度签发领料单，写明款式、布料规格、颜色、数量，否则仓库不给发料。 第三十一条各部门主管在审核领料时，要注意以下几个问题： 1．审核领料单上的物料是否需要。 2．审核领料单上的数量与实际需要是否相等。 3．审核领料单上和内容是否正确。 第三十二条各部门所需物料必须根据裁床数量来开领料单如果不按规定开领料单造成物料积压车间，要追究主管的责任。 第三十三条仓管在职发料时一定要凭领料单发料以作记帐凭证，不可没单发料否则要追究当事人的责任。 第三十四条领料人在进入仓库时，严禁烟火。 第三十五条领料人员领好料，清点数目之后，马上离开仓库不可在仓库内面闲聊、说笑、逗留。 第三十六条仓库管理人员要根据裁床单的数量发货，控制好物料的发放数量。 第三十七条对仓管人员贪图方便，违反发料原则，造成物料失效、积压，大料小用，优材劣用，以及差错，要追究事人的经济责任。 第三十八条仓管人员要做到：一盘底、二核对、三发料、四减数。 第三十九条对所有发料凭证，仓库管理员要妥善保管，不得丢失。 第四十条料发好后，要马上入帐，做到帐目进出平衡，不可多进少出，也不少进多出。 （四）仓库责任管理条例 第四十一条仓管人员要严格遵守本条例及公司制定的各项管理制度。 第四十
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二条仓管人员要积极配合各生产部门的生产活动，做好物料发放工作。 第四十三条要合理利用仓库空间，规划好仓库物料的放置，严禁随便乱堆、乱放。 第四十四条通道内严禁堆放物料，要保证通道的绝对畅通。 第四十五条要保证仓库的清洁卫生，及时清除货物出库后的垃圾。 第四十六条仓管要认真履行公司赋予的管理权利和职责，不可擅离职守。 第四十七条要做好仓库的出库与入库记录，并且及时入帐，不可拖拖拉拉。 第四十八条要定期组织安全检查，做好“防火、防盗、防害”等三防工作。 第四十九条要不定期到生产车间，检查物料情况，看有没有浪费或积压现象。 第五十条下班后一定要关闭电源，关好门窗。 第五十一条要及时做好月底库存统计报表，同时做好仓库物料动态分析报告及滞料统计表。 第五十二条要及时处理好退料，库损等问题，并向生产部汇报。 第五十三条要及时组织对滞料的处理，并提出合理的处理方案。 第五十四条要及时盘查常用物料的库存情况，做到心中有数，不可到了缺货才去申购。 第五十五条要根据生产情况，存货准则，合理发出申购指令。 （五）退料处理规则 第五十六条退料分两种情况，一种是，外购物料不合本公司的要求，需要退货，一种是本公司各生产现场。1）超额领料，2）节约用料盈余，3）物料不合格等情况。 第五十七条如果是在进货验收中，发现物料不合格。 1．通知订购科； 2．开物料退货通知单； 3．贴上黄色拒收标签； 4．报告有关领导； 5．采购联络厂商取回所退物料； 6．在进货日报表中，取消不合格进料。 第五十八条车间退料，必须由车间主管签发退料单，注明退料原因，清点退料数量、规格、型号。 第五十九条车间退回的物料，要分良品、还是不良品，如果是良品要归入库位，如果是不良品要报告办公室等待处理。 （六）仓库帐目管理 第六十条仓库帐目分三类：1）库存分类帐；2）实物出入帐；3）日记帐。 第六十一条记帐要按规范化记帐，字迹要清楚。 第六十二条记帐要日清月结，不积压，托收，月报及时。 第六十三条仓库帐目由厂长直接安排专人负责保管，记帐。 第六十四条仓库帐目管理人员要绝对遵守公司的保密制度，不可泄露帐务机密，否则要受到严重处罚。 第六十五条除公司高层领导可以查看帐目之外，其他任何人不可随意查看仓库帐目。 第六十六条帐目要坚持“准确、务实，有据可依，有帐可查，帐帐相符，帐物相符”的原则。 第四章成品管理条例 （一）成品的分类 第六十七条按检查规格可分为：1）合格品；2）不合格品。 第六十八条按品牌分类：1）逸心园；2）誉星；裕源；斗文。 第六十九条按成品的分类：1）内衣；2）内裤。 二）成品仓库的规划 第七十条根据成品的分类，可划分为五大区：即1）“逸心园”区；2）“誉星”区；3）“裕源”区；4）“斗文”区；5）次品区。 第七十一条三大区每个区又可分为：1）内衣区；2）内裤区。 第七十二条成品按规定的位置放置后，要作明显的标识。 第七十三条在明显的位置，要标明“库位配置图”，并随时显示库存动态。 第七十四条要编制好成品库存速查表，以便快速查出，各个款式的库存情况。 （三）成品入库、出库管理版权所有 第七十五条包装部出货组，出完货后，剩下的成品要及时入库。 第七十六条成品入库必须由成品仓管与出货组长亲自办理交接手续。 第七十七条出货组长在移交成品入库时，必须具有成品入库明细表，否则仓管有权拒收。 第七十八条成品仓管要根据，“入库明细表”查明入库成品与明细表数量、规格、颜色是否相符。如果不符，必须要求出货组长，重新更正。 第七十九条成品仓管验证入库成品后，立即：1）开“入库单”；2）记入“成品库存速查表”；3）登记入帐。 第八十条如果出货组要在仓库提货，必须出示，出货单，再由仓管组织配货。 第八十一条在配货过程中，要注意以下几点： 1．要保持成品仓库的整齐，不可乱堆乱放。 2．要根据“出货单”的要求配货。 3．在配货过程中，不可随便拆开包装箱，要多少拆多少，而不能拆得太多，搞得凌乱不堪。 4．货配好后，要重新整理好成品，不可混乱。 第八十二条货配好后，由仓管开好“出库单”与出货组长办理交接手续。 第八十三条出好货后，仓管立即在“成品速查表”中冲减数量，并在帐目中冲减，做到及时入帐。 第五章滞料与滞成品管理条例 第八十四条滞料。凡质量（型号、规格、村质、效能）不合标准，存储过久，已无机会使用，或另有使用机会，但用量极少，且存量又多，有变质的顾虑或因陈腐劣化、革新等现象已不适用，需要专案处理的物料。 第八十五条滞料产生的原因 1．销售预测偏高，致使物料核算过剩。 2．订单取消，剩余物料。 3．工艺改变，所剩物料。 4．质量不合格，没有及时退货。 5．仓储管理不善，导致物料变质、劣化。 6．请购不当，或请购重复。 7．试验物料。 8．代客加工余料。 第八十六条滞成品产生的原因 1．正常良品入库后，满三个月未销售，或未售完者。版权所有 2．每次生产所产生的次品。 3．订单取消。 4．超制、缺码。 5．退货。 6．试制品。 第八十七条仓库管理人员每月要汇总“成品库存报表”、“滞成品库存报表”。仓库管理人员，要经常盘点清仓，核实库存数量。如果发现与实物有异，立即查明原因并更正。 第八十八条仓库管理人员每月要编制“六个月无异动滞料明细表”、“三个月无异动成品明细表”直接上报给厂长办公室。 第八十九条厂长办公室根据滞料情况和滞成品情况，马上组织处理小组，追查滞料产生的原因，同时商讨处理方案和处理期限。 第九十条滞成品、滞料处理小组把商讨好的处理方案呈交给总经理核审后再实施。 第九十一条然后处理小组再把实施后的结果，编成资料送交总经理审查。 第九十二条处理方式（滞料）：1）转用；2）出售；3）交换；4）拆用；5）报废。 第九十三条如果处理方式是属于“出售”、“交换”的部分就交给采购部处理，如果是“转用”就交给生产部处理，如果是报废，就交给仓库处理。欢迎阅读范文网《内务卫生制度》内容，我们还为您精心挑选了关于2024策划方案的优质专题，请访问:部队内务卫生检讨！