分赛区招商指导草案。
事实告诉我们，成功是需要一份计划的。想要更快完成工作，我们必须提前做好方案的准备工作。方案和安排都必须写得很细(或很全面，或很具体)，否则工作就没法开展。你收集和整理了多少方案呢？小编特地花时间为你收集并编辑了分赛区招商指导草案，更多信息请继续关注本网站。
分赛区招商指导草案
分赛区招商指导草案分赛区招商指导草案
一、利润来源点
1.市级分赛区授权
2.招商项目：
i.“全国咖啡商务形象大使大赛××省选拔赛”的总冠名、协办单位、单项奖冠名、唯一指定产品
ii.“全国酒吧商务形象大使大赛××省选拔赛”的总冠名、协办单位、单项奖冠名、唯一指定产品
iii.“中国咖啡师大赛××省选拔赛”的总冠名、协办单位、单项奖冠名、唯一指定产品
iv.“中国调酒师大赛××省选拔赛”的总冠名、协办单位、单项奖冠名、唯一指定产品
3.分成项目
i.××省招展收入分成
ii.中博会系列书籍的销售收入分成
iii.中博会及各大赛系列赛刊、光碟的销售收入分成
二、大赛项目流程：
1.与北京中博会组委会联系获取省级授权并签订协议
2.组织工作人员负责业务、策划、组织、宣传等工作
3.确定管理人员及业务人员薪酬及提成比例
4.与当地政府或文化部门协作进行各市级分赛区授权（也可自行联系）
5.制订省级分赛区运作方案
6.联系省级电视、报纸、杂志、广播、网络等媒体支持单位
7.确定省级半决赛、决赛场地
8.确定宣传及工作安排计划
9.确定费用预算
10.确定省级评委会人员
11.确定报名选手、主持人
12.确定赞助商及赞助金额
13.省级半决赛
14.省级总决赛
15.颁奖典礼或颁奖晚会
16.后期新闻宣传
三、大赛项目收益预算（以安徽省举例）：157万元/个赛事
1.市级分赛区授权：17万元
例：安徽省17个市，每1-4个大赛的市级授权收入1万元；
2.省级大赛总冠名企业赞助：10万元/个
例：＊＊＊中国咖啡师大赛安徽省分赛区总决赛
3.省级大赛协办单位企业赞助：5万元*6个＝30万元
例：中国咖啡师大赛安徽省分赛区总决赛协办单位
4.省级大赛单项奖冠名企业赞助：5万元*10个＝50万元
例：中国咖啡师大赛安徽省分赛区总决赛华康品味怡情奖：
5.省级大赛唯一指定产品企业赞助：5万元*10个＝50万元
例：中国咖啡师大赛安徽省分赛区总决赛唯一指定服装
6.以上所有数字仅为举例数字，各省应根据自身情况酌情自定。
四、项目成本：15万元-30万元
1.省级授权费用：5万元：1-4个大赛
2.省级分赛区总决赛举办费用：10万元（含场地、人员、宣传费用等）
3.若同时举办4个大赛，收入可能翻4倍，而成本费用仅翻2倍
五、项目说明
1.4个大赛可以分开单独授权
2.省级分赛区授权单位同时有机会作为中博会展位招商合作单位
3.省级分赛区授权单位同时有机会作为国资委技能鉴定中心培训合作单位
4.赞助回报：
例：＊＊＊中国咖啡师大赛××省分赛区选拔赛决赛总冠名：10万元
a．总则
1.“中国咖啡师大赛××省分赛区总决赛”独家总冠名权，冠名方式为＊＊杯“中国咖啡师大赛××省分赛区总决赛”。
2.自冠名之日起印制公布的与“中国咖啡师大赛××省分赛区总决赛”有关的所有公函、证件、获奖证书、奖杯、参赛证、选票、画册、门票等正式非正式文件，文本上均以冠名企业指定前缀。
3.冠名企业领导担任组委会名誉主席，并请冠名企业领导为冠军颁奖。
4.邀请冠名企业领导出席中博会的各类新闻发布会、媒体见面会、颁奖晚会、庆功酒会并致词。
5.邀请电视、报纸、杂志、广播、网络等主流权威媒体对总冠名企业进行专题采访报道。
6.颁奖晚会、总决赛现场设立冠名企业宣传方阵。
7.“中国咖啡师大赛××省分赛区总决赛”的省级总冠军选手担任冠名企业的形象代言人。
8.赠送“中国咖啡师大赛××省分赛区总决赛”颁奖晚会及“中国咖啡师大赛××省分赛区总决赛”的全程精版光碟，作为企业形象资料。
9.颁发“中国咖啡师大赛××省分赛区总决赛”冠名企业荣誉证书。
10.大赛获奖选手、中外媒体、领导、佳宾、企业家、时尚界、演艺界及咖啡酒吧业界名人与冠名企业联合开展一次大型公益活动。
b．媒体宣传
1.拟邀请××省电视台等媒体对＊＊杯中国咖啡师大赛××省分赛区总决赛”进行现场新闻报导。
2.拟邀请合肥电视台等媒体对＊＊杯中国咖啡师大赛××省分赛区总决赛”进行现场全程录播。
分赛区招商指导草案第2页
3.中博会官方网站www.expocn.org和三大亚太门户网站“亚太咖啡网”www.apcoffee.com；“亚太酒吧网”www.aar.com；“亚太瓷器网”www.apchina.cn对＊＊杯“拟邀请××省电视台等媒体对＊＊杯中国咖啡师大赛××省分赛区总决赛”现场进行网络视频报导。4.在××省市级报刊、网络媒体上发布不少于20篇的带冠名大赛全称的宣传广告。
c．现场广告宣传
1.赠送颁奖晚会现场横幅（5m×0.7m）1个
2.赠送颁奖晚会现场气球（附条幅）1只
3.赠送颁奖晚会广告指示牌（2.4m×1m）1个
4.赠送大赛现场横幅（5m×0.7m）1个
5.赠送大赛现场气球（附条幅）1只
6.赠送大赛现场广告指示牌（2.4m×1m）1个
d．平面小媒体宣传
1.设计印发份的＊＊杯“中国咖啡师大赛××省分赛区总决赛”宣传海报，带冠名企业名称在全国派发，派发范围包括全国各省市分赛区、媒体高校、大型企业等。
2.设计印发份的《中国咖啡师大赛××省分赛区总决赛》赛刊画册，画册含1个p冠名企业广告。
3.＊＊杯“中国咖啡师大赛××省分赛区总决赛”现场的礼品袋广告（双面）。
4.＊＊杯“中国咖啡师大赛××省分赛区总决赛”门票刊印冠名企业的logo和冠名名称。
5.＊＊杯“中国咖啡师大赛××省分赛区总决赛”的光碟封面署名冠名企业。
e．活动宣传
1.活动内容
1）.全国咖啡酒吧征文活动
2）.全国咖啡酒吧书画摄影作品大赛
3）.全国咖啡酒吧漫画大奖赛
4）.中国咖啡酒吧产业十大最具影响力人物评选
5）.中国咖啡酒吧行业品牌排行榜
6）.《咖啡丽人》电视连续剧
2.中博会刊物
1）.《咖啡黄皮书―中国咖啡产业发展分析与预测》
2）.《酒吧红皮书―中国酒吧产业发展分析与预测》
3）.《全国咖啡酒吧征文活动作品集》
4）.《全国咖啡酒吧书画摄影大赛作品集》
5）.《全国咖啡酒吧漫画大奖赛作品集》
6）.《中国国际咖啡酒吧博览会会刊》
7）.《全国咖啡商务形象大使大赛赛刊》及决赛光碟
8）.《全国酒吧商务形象大使大赛赛刊》及决赛光碟
9）.《中国咖啡师大赛赛刊》及决赛光碟
10）.《中国调酒师大赛赛刊》及决赛光碟
11）.《咖啡丽人》电视连续剧光碟
3.活动宣传思路：通过邀请赞助企业参加中博会上述系列活动，以行业内品牌及人物评选、文学、书画、摄影、漫画、电视剧等方式，利用中博会系列活动的宣传平台及相关刊物，对赞助商企业及个人进行软性的广告宣传。
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推广普通话形象大使选拔赛分赛区选拔活动实施方案
推广普通话形象大使选拔赛分赛区选拔活动实施方案
推广普通话形象大使选拔赛分赛区选拔活动实施方案一、活动名称：全国推广普通话形象大使选拔赛（**赛区）
二、主办单位：省教育厅、省语言文字工作委员会、**人民广播电台
三、协办单位：各省辖市语言文字工作机构、各地承办机构
四、承办单位：**市路人文化传播有限公司
五、大赛组委会成员：******
六、大赛时间安排：200*年11月中旬召开新闻发布会宣布大赛正式启动；各地分赛区进行报名、初赛、选拔赛，并于200*年3月15日前组成参加省决赛的代表队；200*年3月25日之前在郑州举行决赛阶段的复赛、半决赛、决赛和颁奖仪式；200*年4月初，组队参加在北京举行的全国比赛。
七、参赛选手资格和报名：年满16周岁，具有较高普通话水平，遵纪守法，了解并热心推广普通话公益事业，不限性别、民族、职业。欢迎学校、部队、行业系统集体报名。
参赛选手通过大赛网络系统报名（不收报名费、参赛费），并提供真实详尽的个人资料。大赛承办单位以低于市场价提供推广普通话宣传辅导资料，选手自愿选购。
八、比赛程序：
大赛分分赛区阶段和省决赛阶段进行。
1．分赛区阶段：
（1）预赛：考察内容和形式由各省辖市自定。按报名人数的二分之一比例进入初赛。进入初赛的选手，由省辖市语委办公室颁发本市推广普通话志愿者证书。
（2）初赛：以指定篇目朗读、普通话知识问答方式，考查选手普通话水平和普通话基础知识。进入分赛区选拔赛的选手由省语委办公室颁发**省推广普通话志愿者证书。
（3）选拔赛：以自备朗诵、形象展示、绕口令、才艺展示、综合知识问答方式，考察选手综合素质。选拔赛选拔12名选手参加省决赛（由市语委办公室或承办单位领导担任领队）。其中最佳选手由省辖市教育局、语委授予本市推广普通话形象大使称号。
2．省决赛阶段：
（1）复赛：以自备朗诵、才艺展示、语言文字知识问答方式，考查选手综合素质。复赛按六分之一的比例选拔进入半决赛的选手。
（2）半决赛：以自备演讲、指定朗读、才艺展示、综合知识问答方式，考查选手综合素质。半决赛按二分之一的比例选拔进入决赛的选手。
（3）决赛：( ）以抽题演讲、讲故事、才艺展示、语言文字知识和综合知识考察选手综合素质。大赛最后名次设一等奖1名，二等奖奖2名，三等奖3名，优胜奖6名，优秀奖6名，并另设最佳单项奖3名。其中一、二、三奖获得者和优胜奖获得者由省教育厅、省语委、**人民广播电台授予“200*年**省推广普通话形象大使”称号，给与物质奖励，并组队参加全国总决赛。
所有获奖选手均颁发相应证书。
九、评委会：
1、省决赛阶段聘请语言专家、国家级普通话水平测试员、播音员、影视话剧表演艺术家担任评委。复赛每场评委7名，半决赛、决赛每场评委9名。
2.分赛区初赛阶段聘请语言专家、国家级普通话水平测员、播音员、影视话剧表演艺术家担任评委不少于5名，选拔赛每场评委不少于7名。
十、大赛所有比赛程序均聘请公证人员进行现场公证。
十一、大赛组委会为参加省决赛阶段的每名复赛选手交纳安全保险金。
十二、参加省决赛阶段复赛、半决赛的人员往返旅费和食宿费自理，决赛选手的食宿费由大赛组委会承担。
十三、大赛组委会办公地点：*****
班级毕业活动策划草案
一、 活动背景
毕业前举办最后一次全班性的活动, 体验四年真挚的同窗情意,为即将走上各自人生岗位的同学互相送别。(就不做具体分析了，就是为了最后的相聚、为了我们仅剩的校园生活和永远不变的友情)
二、活动意义
同上
三、活动内容
拟策划毕业活动由铺垫性活动和最后的聚会活动构成。
(一)铺垫性活动
1、混合足球比赛、篮球比赛
全体同学都要参加，以班级为单位对抗，可随时上场补替队员。具体细则另定
2、接力长跑
从校园后门开始到龙洞河，以班级为单位，进行接力比赛。各系不同头巾，细则另定(也可另换地点)
3、班级毕业小文集
在即将毕业的时刻，作为学习文科四年的同学们，有必要用每位同学的文字组成一部班级小文集，留作今后青春和大学生活的文字留念。
鉴于毕业前同学们事务繁忙，所以文字不易太长，每位同学控制在500字左右为宜。文字主题不具体限定，但范围应在大学生活之内。此外，为了更有留念价值，每位同学交手写稿为宜。
4、毕业赠言
统一订购毕业留言册，班级同学互相留言。
5、毕业班级dv
dv应设立导演和摄相，权责明确地集中完成此事。dv内容拟计划包含以下内容：大学四年全班同学一起上过课的每一个教室、每位班级成员的宿舍、学校的食堂、校内主要景点和生活设施(操场、大学生广场、水房、人工湖等)、班级所获荣誉(奖状证书等)、班级曾今的一些集体活动的照片、模拟拍摄一次全班同学上课和考试的情景、班主任和系里主要任何老师、最后是每位同学面对镜头的一段讲话。此外，还应有毕业最后一次聚会活动的相关影像。将dv刻录成盘，人手一份。
6、同学各种联系方式收集
设立专门的同学收集每位同学最新的联系方式，包括：手机、家庭电话、电子信箱、通讯地址(定了工作和学习地点的)、qq号码等，应在最后毕业聚会前作成表并印刷，在最后聚会时发。
7、烫制全班同学签名t恤
首先在纸上由全班每位同学签名，然后由专门同学去t恤烫制店制印有全班同学签名的t恤，每人一件，最后聚会发。
(二)最后聚会活动
地点活动由班级成员商量协定。
四、活动口号
大家共同去想啊。想好就写在博客里面
五、活动明细
时间地点，具体大家商量
六、筹办单位
新闻56班
七、赞助商回报
能拉广告拉广告
八、活动时间
08年5月10日——6月10日
公司细节年策划草案
公司细节年策划草案
20xx×公司细节年策划草案一、活动目的：通过各种形式的宣传、活动、激励措施等，在公司上下贯彻细节管理，从而提高公司各级人员的管理水平。同时大力宣扬公司文化与理念，使公司畅导的文化深入人心。
二、活动方针：领导重视、积极参与、坚决执行
领导重视：上至总经理，下至各部门科室经理主管，都对细节管理引起高度重视；
积极参与：由领导带头，带动部门员工积极参与进来，最终带动全公司员工都从活动中受益；
坚决执行：对于活动中的各项工作、制度等，各部门要大力配合，全力执行。
三、活动内容:
1.制订“细节年”操作手册，时间为三月中下旬。
操作手册的主要内容包括：策划案，公司文化口号，环境卫生细节，工作流程细节，安全细节，礼仪细节等的实质内容，以及评比标准。其中工作流程细节部分由各部门自行制订。
2．宣传教育版权所有
三月底四月初，由总经理主持召开会议，宣布细节年活动的开始。同时各部门就操作手册内容进行部门内宣传；
利用标语、横幅、宣传栏进行宣传，将活动内容告知广大职工，张贴“细节年”操作手册；
同时就操作手册的内容对各部门进行培训，作出解释。
3．实施：宣传教育后，公司组织检查，分通知检查与突击检查两种，时间定在5月、7月、9月、11月和1月份。其中总经理参加部分检查，以引起重视。
4．设立职工建议收集箱：收集公司职工就公司管理，工作流程，行政，细节管理等方面的意见和建议。对被采用的、能给公司的经营管理带来改善的建议，就其提出者进行重奖，奖励方式分为物质与精神奖励两种。物质奖励可以组织召开奖励大会，当场重奖，同时可以推出公司文化，以一种大家看的见听的着的方式使之深入人心；精神奖励可以开辟宣传栏、或命名制进行奖励。
5．培训：分公司外部培训和内部培训
外部培训为公司外派人员参加职礼仪培训，细节管理培训等。内部培训则可以开展礼仪培训、细节管理培训、清洁工培训等。
6．奖励：年终设细节管理部门奖、个人奖，提议奖等。
7．年终时，总细节管理年工作，最终形成公司文化手册，其中对公司倡导的文化理念进行解释，并以公司实际事例加以说明。
四、活动预算：活动的经费控制在二万元以内。
五、活动效果预测：
活动开展初期，职工因为没有看到效果会产生不理解甚至不支持，因此会产生大量的沟通工作。职工提建议者也会比较少，相信等进行奖励后会有大的改善。
整个活动如果能够坚持做下去，相信会对公司的经营管理做一个好的铺垫，增强职工对公司文化的认可度，提升职工忠诚度。
附：5S管理简介
会员俱乐部策划草案[装饰公司]
会员俱乐部策划草案[装饰公司]
会员俱乐部策划草案[装饰公司]一．策划原点
“因客户忠诚度高，回头客占据公司总客户的50，日前，xx日盛口碑传播的经典营销战术已经被搬上了《世界经理人》杂志。20xx年3月《世界经理人》杂志赫然刊登了“xx：建立口口相传的理由”大篇幅文章。”
——节选自《xx传播》
xx最宝贵的资源是来自于老客户的支持，由于他们的口碑传播为xx带来新客源，其功不可没。因此如何维持及培养客户的忠诚度，是xx必须认真思量的事情。据不完全统计，在xx南京的客户数据库中，老客户介绍的客户（回头客）占有率与xx50的平均水平还有一定距离。在此现状下，如何提高xx南京的回头客占有率应该提上议程。
老客户营销的好处是签单成功率较高且成本较低，而与此同时开发一个新客户的成功率和成本就逊色很多。成功率高是因为有牢固的口碑传播，并将形成口口相传的良性链式反应；成本较低，则主要体现在广告宣传费用的大幅减少。
而xx会，即xx会员俱乐部的创想，正是在此背景下提出来的，其旨在通过建立xx俱乐部的方式，来加强客户和xx公司之间良好的友缘关系，藉以培养客户的忠诚度。并且利用老客户的口碑宣传来带动新会员入会。
如果执行得当，xx会势必成为xx南京的行为识别（BI）元素。
二．xx会章程制度
1．前言
北京xx装饰集团有限公司成立至今已有9年的历史。这九年来，我们秉着“先做人，后做事”的企业文化精神和“以人为本，以客为尊”的设计服务理念，以为客户创造美好家居空间为己任，并且为广大客户提供优质的家居保养服务。我们以优秀的设计手法和出色的工程质量赢得了广大客户的喜爱和信任。
北京xx南京分公司，成立于20xx年，至今已有三年的历史。磨砺三载，立信三载，辉煌三载，时至今日已成为南京的标杆性装饰企业。今天，本着开拓xx真诚服务的新领域，成立“xx会”，以诚挚答谢社会各界对我们的关爱和支持。
2．创会宗旨
通过真诚地与会沟通，“xx会”致力于以下目标：
①您可以详细地了解xx设计的家居产品
②您可以详细地了解xx会员所能享受的系列优质服务
③您可以迅速、及时地得到国际流行家居装饰产品的第一手资讯
④您可以将您的意见和建议进行愉快地投诉和细致地反映
⑤本会真诚地与您交流家居装饰业的心得和看法
⑥本会向您及时地提供xx家居装饰的最新动态
⑦本会更贴近地了解您对xx家居装饰产品的需求和建议，从而帮助您达成心愿
⑧本会为您提供新老朋友相结识的愉快空间
⑨本会加强和促进xx装饰公司与社会各界的密切联系版权所有
3．入会规则
①新会员的加入必须有老会员的推荐才可正式成为“xx会”的会员
②积极推荐新会员入会的老会员可得到xx公司定期的免费的家居保养服务
③推荐人可按推荐的人数或次数获得相应的免费服务次数
4．会员优惠
①您可以自由参加xx组织的户型设计会议，真正令到我们为您装饰满意的家
②您可以免费不定期收到xx编辑的最新的国际家居装饰流行资讯
③您可以深刻了解家居装饰的基本常识，并得到家居布置方面的知识培训
④您可以自由选择参加本会举办的各类社会公众活动
⑤您可以由本会安排参观xx装饰的系列优秀作品，包括明星楼盘的样板房以及不定期的室外作品巡回展
5．会员活动内容
①定期开展家居文化交流，每期都会推出不同的活动主题
②美化家居的自由讲座，传授家居文化知识，交流营造美好家居生活的体会和心得
③讲求诗意的家居生活艺术的系列学习，例如：品茶、插花、自制鸡尾酒、喝咖啡的艺术等等
④分享国际流行家居装饰的信息
⑤分析家居装饰业的误区，解答家居装饰的困惑和疑难问题
三．xx会其它辅助方式
1．让老客户在向朋友推介xx的过程当中，树立一种好东西和朋友一起分享的理念。并且建立其在群体中的意见领袖形象，使她在得到朋友的认可后，无形中提高她的地位，获得满足感。
2．给予介绍新会员入会的老会员提供额外的优惠、超值服务或者是送出一份有诱惑力的小礼物。
3．建立网上社区，让会员们在xx大家庭的网上社区上进行家居装饰或家居文化的心得交流，还可把会员们引以为豪的家居照片放上网页，共同评析和欣赏。
4．一年三节给我们的客户送出节日问候函，体现xx人性化的一面。版权所有
5．记住客户的生日，
会员俱乐部策划草案[装饰公司]第2页
送出生日祝福卡，给予一份惊喜。6．客户乔迁新居之时，送份纪念礼物，例如拍摄客户家居装修前后过程的照片制作成装修写真集，给予客户一份温馨难忘的回忆。
7．在为客户装修家居完毕后，送一样定制的小礼物给客户，作为其家居装饰的一部分。比如说一些怀旧的小饰物或者是带有xx装饰形象的烟灰缸等等。
四．xx会宣传策略
1．推出时机
20xx年6月28日，是xx南京成立三周年的大喜日子。机不可失，在这个时候推出xx会，再好不过。
2．推出形式
①老客户答谢会
②广告宣传
③致电老客户
以上形式可以相辅相成，综合使用。
3．长期推广策略
整合xx会简要，制作成广告内容标准件
2005×公司细节年策划草案
2005×公司细节年策划草案2005×公司细节年策划草案
一、活动目的：通过各种形式的宣传、活动、激励措施等，在公司上下贯彻细节管理，从而提高公司各级人员的管理水平。同时大力宣扬公司文化与理念，使公司畅导的文化深入人心。二、活动方针：领导重视、积极参与、坚决执行领导重视：上至总经理，下至各部门科室经理主管，都对细节管理引起高度重视；积极参与：由领导带头，带动部门员工积极参与进来，最终带动全公司员工都从活动中受益；坚决执行：对于活动中的各项工作、制度等，各部门要大力配合，全力执行。三、活动内容:1.制订“细节年”操作手册，时间为三月中下旬。操作手册的主要内容包括：策划案，公司文化口号，环境卫生细节，工作流程细节，安全细节，礼仪细节等的实质内容，以及评比标准。其中工作流程细节部分由各部门自行制订。2．宣传教育第1版权所有三月底四月初，由总经理主持召开会议，宣布细节年活动的开始。同时各部门就操作手册内容进行部门内宣传；利用标语、横幅、宣传栏进行宣传，将活动内容告知广大职工，张贴“细节年”操作手册；同时就操作手册的内容对各部门进行培训，作出解释。3．实施：宣传教育后，公司组织检查，分通知检查与突击检查两种，时间定在5月、7月、9月、11月和1月份。其中总经理参加部分检查，以引起重视。4．设立职工建议收集箱：收集公司职工就公司管理，工作流程，行政，细节管理等方面的意见和建议。对被采用的、能给公司的经营管理带来改善的建议，就其提出者进行重奖，奖励方式分为物质与精神奖励两种。物质奖励可以组织召开奖励大会，当场重奖，同时可以推出公司文化，以一种大家看的见听的着的方式使之深入人心；精神奖励可以开辟宣传栏、或命名制进行奖励。5．培训：分公司外部培训和内部培训外部培训为公司外派人员参加职礼仪培训，细节管理培训等。内部培训则可以开展礼仪培训、细节管理培训、清洁工培训等。6．奖励：年终设细节管理部门奖、个人奖，提议奖等。7．年终时，总细节管理年工作，最终形成公司文化手册，其中对公司倡导的文化理念进行解释，并以公司实际事例加以说明。四、活动预算：活动的经费控制在二万元以内。五、活动效果预测：活动开展初期，职工因为没有看到效果会产生不理解甚至不支持，因此会产生大量的沟通工作。职工提建议者也会比较少，相信等进行奖励后会有大的改善。整个活动如果能够坚持做下去，相信会对公司的经营管理做一个好的铺垫，增强职工对公司文化的认可度，提升职工忠诚度。附：5S管理简介2005×公司细节年策划草案
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