企业工程部目标责任书。
为了在乎的事情可以顺利进行，我们需要提前准备计划。为了保证下一阶段的工作如期完成，方案的种类很多，写法也很灵活，方案的内容是涉及面是很大的工作，优秀的活动方案应该如何去策划呢？经过搜索整理，小编为你呈现“企业工程部目标责任书”，相信你能从中找到需要的内容！
企业工程部目标责任书
文章标题：企业工程部20xx年目标责任书[找文章到☆ 范文资讯网!]为了进一步强化内部管理，提高服务质量，增强员工及旅游项目经营者的安全意识和服务意识。确保为游客提供满意服务及游客与公司员工的人身及财产安全。特与你部门签定责任书如下：
一、强化景区招商项目的合理布局，公开、公正收费标准，实行收费项目公示管理。
二、做好景区美化、绿化工作，保证景区卫生、环境、景观有新的亮点。
三、切实加强公司水、电等费用成本投入，本年度在上年度水、电费用的基础上减少。
四、本年度宏观正常物业工程管理费用比上年度下降15。
五、强化对景区内招商项目区的环境监管。保证环境达标率为98以上。
六、及时做好各部门水、电设施及正常物品维修工作。
七、及时清理景区内各垃圾箱内的垃圾。
八、按时完成以下目标任务：
1、4月20日前完成**东侧休闲功能区建设；
2、5月1日前完成防护坝西头100米休闲长廊建设；
3、6月1日前完成游泳池西侧的改造清理及戏水滑梯拆除工程；
4、4月25日前完成宾馆部分客房改造为餐厅雅间工程；
5、5月1日前完成上大门、东大门等景观石的建立；
6、5月1日前完成上大门营业房墙体粉饰工程；
7、6月1日前完成防护坝暗涵排水泵房的改建工程；
8、年内完成**的装饰工程；
9、6月1日前完成湖外围植物装饰工作；
10、做好园区内沙生植物的种植和现有树木的管护工作。
九、在年度管理工作中推陈出新，提出1-2条开拓创新工作思路或合理化建议。
奖励与处罚：
一、奖励
1、本年度全面完成责任目标任务，奖励部门现金元，奖励部门负责人现金元。
2、本年度部门考核综合考评为第一名奖励部门现金元。奖励部门负责人现金元；本年度部门考核综合考评为第二名奖励部门现金元。奖励部门负责人现金元。
二、处罚
1、全年未完成责任目标视情况对部门负责人予以元处罚。
2、全年部门考核综合考评为倒数第一名，部门员工年终奖下浮，部门负责人年终奖下浮；全年部门考核综合考评为倒数第二名，部门员工年终奖下浮，部门负责人年终奖下浮。
公司（公章）
总经理签字：
部门目标责任人签字：
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F132.com延伸阅读
企业矿山安全生产目标管理责任书
为进一步搞好我镇管理工作，保障人民生命财产安全，维护社会稳定。根据岑溪市人民政府要求，特制定如下安全生产目标管理责任书：
一、责任目标
1、死亡重伤事故为0；
2、重大设备事故为0；
3、重大爆炸事故为0；
4、重大以上生产事故隐患查出率为100%；
5、安全隐患整改率达100%；
6、员工安全生产教育持证率达100%。
二、目标管理
1、各厂（矿）的法定代表人为安全生产第一责任人，各车间的责任人（业主）为安全生产的直接责任人。
2、严格按照《安全生产法》和《劳动法》规定，抓好企业（车间）的安全生产工作，把安全生产目标管理纳入年度工作的重要议事日程，要求全体员工办理有关安全责任。
3、各厂矿企业制订具体的安全生产管理制度和详细的安全生产操作规程，健全安全检查制度、安全教育培训制度、伤亡事故报告制度，建立安全事故应急处理预案、应急救援系统和事故应急处理中心。
4、各厂（矿）企业建立健全安全管理机构和人员配备，符合
《安全生产法》规定。要有专职安全生产管理人员，负责督促和检查从业人员按操作规程从事生产，违反规程的要严肃处理。
5、积极开展安全生产宣传教育活动，定期或不定期邀请上级安全、公安等部门到各单位（企业）开展安全生产讲座，提高安全意识。
6、安全生产目标责任书签订后，应立即把安全生产目标分解下达到车间，层层签订安全生产目标责任状，把安全监管责任量化到人，并制定切实可行措施，定期检查、督促落实。
7、应做好安全生产的自查工作，重大事故隐患排查每年至少4次，同时要主动接受镇安全生产督查组的检查，对存在的事故隐患，及时整改。
8、各厂（矿）企业应积极配合镇政府和有关部门做好安全生产工作，镇政府和有关部门下发的安全整改意见书，各厂（矿）企业务必严格执行，实施整改，对不实施整改的，其发生事故的一切经济、法律责任由企业承担。
9、应坚持汇报制度。做到每个月（每个双月的28日）要把本单位及属下单位有关安全生产的情况和安全检查整改等情况及时向镇安全生产办公室汇报。
10、发生安全事故时企业业主要迅速赶赴事故现场，组织抢救，并按规定的程序和时限上报事故及协助有关部门调查处理事故。
本责任状一式二份，双方签字后生效。
信访工作目标责任书
信访工作目标责任书
文章标题：信访工作目标责任书为认真贯彻省、市、县关于加强信访工作的文件精神，进一步落实信访工作责任追究制度，确保全县**事业改革稳定的政治局面，制定本责任书。
一、责任目标[找文章到☆ 范文资讯网!]1、各单位要成立以党政主要领导为第一责任人的信访工作领导小组，在局党委的领导下，认真做好来信来访工作。
2、将信访工作纳入本单位总体规划和年度工作计划，领导小组的专题会议每季度不得少于一次，定期排查信访问题，做到及时发现苗头，及时采取措施就地化解矛盾，将越信、集访苗头消除在荫芽状态。
3、建立信访接待日制度，县**局每月5日、15日、25日为信访接待日，各单位要和县局统一起来，排好值班表，重大问题要及时报告。
4、要制定出处置突发性事件的工作预案，明确相关领导责任，做到“发现得早、控制得住、处理得好”，坚决杜绝集体上访、越级上访事件的发生。
5、要注意工作方法，防止矛盾激化。对群众集体上访要坚持“可散不可聚、可解不可结、可顺不可激”的原则，做到热情接待，妥善处理，切忌态度生硬、方法简单粗暴。对群众
上访的过激行为，要认真进行法制教育和思想教育，对少数人的违法行为，要依法果断加以处理。
二、责任追究
对有下列行为之一的单位或个人，要给予通报批评直至追究纪律责任和法律责任。
1、对群众来信来访应当处理而不及时处理，造成群众越级上访、集体上访的；对突发性信访事件不及时上报或不及时通知有关部门采取措施，贻误处理问题时机，导致群众越级上
访、集体上访，造成一定影响的。
2、对上级机关交办的信访案件拖延不办，逾期不能报结，且又不主动说明原因的；对已发现的集访苗头，既不做稳定工作，又不及时向上级报告，导致群众越级上访、集体上访的
。
3、对上级形成的信访问题处理意见，无正当理由不执行或相互推诿，时间超过三个月的。
4、群众越访集访，上级要求前往带人，在规定时限内无故不到，致使群众在上级机关长时间滞留或影响正常工作秩序的。
5、因官僚主义、失职渎职等原因造成群众越级上访、集体上访、或围堵、冲闯上级机关，妨碍公务，阻碍交通，在社会上造成不良影响的。
6、对泄露信访机密，或将控告、检举内容泄露给被控告、检举人员，造成一定后果的。
7、申诉人、控告人、举报人威胁、压制和打击报复的。
8、对上级机关要求采取措施稳定的重点信访人员，因措施不落实等原因造成其越级上访或长期滞留在上级党政机关上访闹事的；对本单位的不安定因素，不能积极做好化解和稳定
工作，造成群众重复越级上访、集体上访的。
三、检查考核
考核分两次进行，半年初评、年终总评，按照考核得分，评比信访工作先进单位，凡发生越级上访、集体上访的单位，实行一票否决。
中共****局委员会基层****单位：
************局
领导签字：领导签字：
二ＯＯ六年一月十五日
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公司目标管理责任书
公司目标管理责任书
文章标题：公司目标管理责任书管理处目标管理责任书
为了提高光华物业服务质量、树立品牌，也为了加强管理处各员工的工作责任心，提高工作效率，现根据各管理处实际发展情况，经公司与项目责任人（管理处经理）共同商讨，确定管理处二○○六年度工作责任目标，并由管理处经理签署确认。 一、责任目标 1、管理责任目标承诺及措施(如下表) 序号 管理指标 承诺指标 完成指标的措施 1 房屋及配套设施完好率 98 采用分工负责、责任到人。建立完善的巡查制度，严格管理，健全档案记录，每半年进行一次房屋完好率检查。 2 房屋零修、急修及时率 98 维修人员24小时待命，接到维修通知立即组织维修，十五分钟内到达现场。零修工程及时完成，急修工程不过夜，并建立回访制度和回访记录。. 3 保洁率 99 保洁员十二小时保洁工作，按保洁标准进行操作，保洁工作落实到人，监督检查得力，严格考核，实行10淘汰率。 4 维修工程质量合格率 100 维修工程师全程控制，部长监督检查，并按规定及时回访。 5 公共照明完好北率 95 落实责任人，坚持对公共照明及停车场等公用设施进行日常巡视检修和定期维护保养，由工程技术部监督执行，并健全档案记录。 6 停车场完好率 7 区内治安案件发生率 1‰ 以下 建立闭路监控、报警，巡更监控等治安技防系统，实行24小时保安巡查制度，明确保安职责，层层防卫，以人防和技防相结合。 8 摩托车、汽车被盗率 9 火灾发生率 1‰ 以下 实行全员义务消防员制，定期进行培训和演习，加强宣传，由保安员日常巡视，发现隐患及时处理，确保院区安全。 10 违章发生率 1‰以下 建立交叉巡视制度，跟踪管理，及时发现，及时处理，加强宣传，杜绝违章发生，并建立相应的回访记录。 11 违章处理率 90以上 12 业主有效投诉率 2‰以下 采取措施，加强与业主沟通，定期走访，设立投诉接待日，征求管理意见，强化服务意识，做到投诉处理有结果，有记录和回访。 13 投诉处理率 95以上 14 维修服务及投诉回访率 95以上 15 物业管理服务满意率 90 实行人性化管理，增强服务意识，增进与业主的沟通，在日常工作中注意收集业主的广泛意见，完善小区服务。 16 绿化完好率 95 划定责任区域，片区负责与巡查制度相结合，文章转载自发现问题及时修复。 17 大型及重要机电设备完好率 95 制定严格的设备操作和保养规程，落实岗位责任制，实行巡查制度，建立设备档案，制定预防性维修保养计划。 18 管理费收缴率 90 按规定定期公布管理费收支帐目，接受业主查询，公布及查询帐目以法规、规章规定的项目及费用为准。 19 管理人员专业培训合格率 98 人员培训有计划，有考核、有记录，制度落实，各类人员熟悉物业情况和本岗位责任制、考核标准，服务意识和态度好，敬业精神强。 2、经营目标承诺： （1）人力资源开支不超过 （2）办公费用开支不超过 （3）公共水电支出不超过 （4）公共设施、设备在维修费用支出不超过（因产品质量及不可抗力因素导致的损坏除外） （5）停车场收入在05年基础上不少于 （6）租赁收入在05年基础上不少于 （7）持续保持往年小区管理荣誉，创立新的品牌 二、相关权力 为保证上述责任目标的实现，授予管理处经理权力如下： 1、人事管理权 （1）对物业管理处班组长（含）以下各级员工的组阁权、奖罚权、任免权（财务人员除外）。 （2）对物业管理处副经理、经理助理、部门主管/副主管、财务人员的任免、调配、奖罚及员工解聘的建议权。 （3）工薪标准范围内的调薪建议权。 2、财务管理权 （1）起草完成年度、月度经营开支预算、经营分析。 （2）审核管理处范围开支，报领导审批。 3、管理决策 （1）主持物业管理处的日常管理工作。 （2）组织实施本管理处的工作计划、工作标准、工作程序及管理制度等。 （3）主持召开物业管理处的各类工作会议。 （4）审核管理处各类经济合同，报领导审批。 4、申请支持权 （1）依据物业管理处的工作进展情况申请专项经营管理公司目标管理责任书第2页
资金和其他资金支持。 （2）起草和建立物业管理处的组织架构和人员定编、工作职责、任职条件，报公司批准执行。 （3）起草、审核管理处各类工作流程、工作程序、作业指导，报权属领导审批后执行。 （4）申请业务支持。 三、相关义务 1、接受公司的统一领导，执行工作各项管理制度。 2、向公司做工作汇报，不得隐瞒管理处的实际情况。 3、确保责任目标的逐步实现。 4、自觉接受公司各职能部门的监控、考评、检查，接受集团监察室的监察。 5、每月5日前按时上报财务报表和其他工作报表。 6、积极配合公司完成其他专项工作。 7、保证管理处各个标准作业规程的贯彻执行。 8、保证管理处的操作不违背国家的法律、法规。 9、保证员工的生活、工作秩序。 10、保证员工的整体操作技能和工作质量。 11、为公司培养人才。 12、积极做好员工的思想教育及技能培训。 四、目标考评 1、公司财务部定期（不定期）监控、审计、检查物业管理处资金的运作、成本和其他财务工作。检查标准、办法依据行业法规和公司的财务规定。 2、公司行政部负责管理处经理的绩效考评。考评标准办法依据公司绩效考评相关标准作业规程和本目标管理责任书。 3、管理处经理负责管理处各部门及员工的绩效考评，考评标准办法依据公司浮动工资绩效考评相关标准以及作业规程和本目标管理责任书相关指标。 五、目标奖罚 1、管理处经理必须依照双方确认的工作计划完成本责任书所列的各项目标。 2、本责任书的落实完成情况考评结果与浮动工资、效益工资挂勾。 3、浮动工资、效益工资的考评细则发放办法由公司另行制订。 4、若发生不可抗力而致使责任目标无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由公司与目标责任人共同处理。 六、本目标管理责任书一式四份，公司行政部存档两份，目标责任人壹份，物业管理处壹份。 七、未尽事宜，由目标责任人同公司协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。 八、本责任书自签订之日起生效。 九、本责任书解释权在公司。 总经理签署：目标责任人签署： 日期：日期：《公司目标管理责任书》来源于网，欢迎阅读公司目标管理责任书。
公司计划生育目标责任书
公司计划生育目标责任书
公司计划生育目标责任书1目的
旨在落实计划生育目标责任制，切实加强计划生育管理工作。
2范围
本办法适用于xx公司。
3程序
3.1建立健全组织网络，各工段、班组长为信息员，分会女工委员具体负责这项工作。
3.2各工段、班组必须定期学习有关计划生育政策，文件或有关规定，计划生育基础知识普及率为100。
3.3各工段、班组要保证计划外生育为零（含半边户）。
3.4实现无非婚生育，无早婚、早育，无人流、引产。
3.5严禁抱养小孩和弃婴。
3.6半边户孕检、环检率为100（每季一次），如有未参加孕检、环检者，在职职工停止其工作，直至其配偶参加检查为止。
3.7以上如有违反，除按厂及上级有关规定处以罚款外，并扣除所在班组20元/人奖金。以形成计划生育责任人人担，人人管的局面。
第一责任人：责任人：
第二责任人：版权所有
年月日
文化商务公司目标管理责任书
文化商务公司目标管理责任书
文章标题：文化商务公司目标管理责任书文化商务有限公司:
[找文章到☆ 范文资讯网!]为了保证20xx年工作目标的顺利实现，进一步提高总公司经济效益，树立良好的社会形象，实现规范化、科学化管理，根据本年度整体工作安排和你部门实际情况，特签订目标责任书如下：
一、工作目标
按照总公司与机关事务管理局签订的目标任务，20xx年总公司全年经营收入为万元，你部门为直接经营部门，要搞好市场营销，确保完成以下各项任务并全力保证实现与其他部门的协调工作有序进行。
二、精神文明建设
1、定期组织公司人员进行政治理论和业务学习，尤其注意对“三个代表”重要理论和自治区党委、政府大政方针的学习，不断提高公司队伍整体素质，特别是要增强员工的市场意识、竞争意识、忧患意识、奉献意识和法律意识。
2、组织对总公司内各项规章制度进行学习，及时传达总公司管理中心的整体工作思路及有关措施，对员工进行岗位培训，增强服务技能，提高服务水平，塑造人民总公司对外的良好形象。
3、狠抓安全措施落实，对部门人员进行经常性的安全教育，强化安全意识，切实把各项安全工作摆在首位，保证本部门无失盗、火灾事故，并杜绝刑事案件的发生。
4、上班统一着装，规范文明服务用语，树立总公司纪律严明，素质一流的员工队伍形象。
5、提倡晚婚晚育，计划生育。
6、公司员工不赌博，不打架斗殴，不说闲话弄是非，团结和睦，积极向上，为建设和谐社会贡献力量。
三、经济目标责任
1、按照总公司的总体规划和经营发展目标积极工作，采取有效手段保证与其他部门的合作协调和工作的顺利进展，确保总公司总经营指标任务的完成。
2、你公司20xx年度经济指标任务为万元。其中：广告收入万元，广告灯箱收入万元，三楼、四楼资产盘活万元，其它万元。
3、作为总公司的下属公司，在总经理的直接领导下工作。主要任务是开展市场调研，根据市场动态，制定相应的工作策略，负责开发总公司广告业务，盘活总公司闲置资产，扩大总公司知名度。
4、公司要坚持以市场为导向，树立眼睛盯着市场看、思想围着市场转的市场意识，准确确定经营策略，搞好市场调查，捕捉市场信息，加大宣传、强化管理，变被动等客为主动找客，盘活国有资产，做好多种经营。
5、完成副总经理、总经理交办的其他任务。
四、奖惩办法
1、本目标责任书一经签订，奖惩实行与总公司总经营指标和分管部门经济指标任务完成情况的双重挂钩。具体为：
（1）本目标责任书一经签订，严格兑现奖罚：公司的考核，实行每月一次。考核期内按照全年任务分解情况，月经营指标及工作任务全部或超额完成的，依《总公司结构工资制》兑现效益工资和奖励工资；任务指标未完成的，按《总公司质量管理考核办法》予以扣罚；目标与实际差额超过3万元的，扣罚数额由总经理会议确定。
(2)对公司及个人经济目标责任考核于年终进行。年终考核公司总经营目标任务全额完成的，享受第十三个月工资；考核期内公司总指标任务未完成的，除按总公司考核办法与本人月效益工资、奖励工资、考绩工资挂钩外，另按照实际完成数与目标任务差额的1，自本人第十三个月工资中扣除，目标与实际差额超过5万元的，扣罚数额由总经理会议确定。考核期内公司完成经营收入超过总指标任务达3万元以上的，按照超额数扣减30000乘以2的比例提取奖励。
(3)考核期内你公司职责任务完成出色的，由总经理会议确定奖励办法；考核期内你公司职责任务未能完成或出现重大失误的，由总经理会议确定处罚办法。
2、20xx年度考核期内发生重大责任事故，视为未完成目标管理责任制目标。每发生一起责任事故，事故直接责任人年终考核不能评定为“优秀”等次，不能参加本单位及上级部门年度先进个人的评选，公司负责人及分管副总经理均需承担相应责任。
3、本年度考核期内精神文明建设及完成工作有突出贡献的按总公司有关规定给予表彰奖励。
4、考核年度内被评为总公司或上级单位“先进工作者”的，按照中心有关规定予以表彰奖励。
5、在工作期间，要坚决杜绝推诿、扯皮现象的发生；会议、演出活动接待过程中，要加强公司的管理，以实际行动维护总公司良好形象，严防有损总公司利益的情况发生。如在考核期内出现以上情况及工作职责失误的，经查证后，由总经理会议研究决定予以处罚。
五、考核期间
本目标责任书各项目考核期间为20xx年元月1日—20xx年12月31日。
分管负责人：目标责任人：
二OO六年元月八日二OO六年元月八日
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计划生育目标管理责任书
中心学校
二00六年计划生育目标管理责任书
为全面圆满的完成市教育局签订计划生育目标管理责任书的任务，以“”为导向，认真贯彻落实《人口与计划生育法》及《湖北省计划生育条例》积极认真的抓好本单位人口与计划生育工作，确保本年度计划生育率达100％，特制订本责任书，由中心学校校长与各校法人代表签订落实。
一、工作目标
努力圆满完成教育局签订的目标管理责任书各项任务，确保我中心学校计划生育率达100％，确保在教育系统计划生育工作保持领先位置。
二、工作责任指标
1、严格执行生育政策
①坚持持证怀孕，凭证生育，坚决杜绝计划生育，严格禁止早婚、早育，全面完成计划生育任务，确保计划生育率达100％，防止低生育水平反弹。
②凡计划外怀孕对象，未按规定时间到达指定地点落实补救措施，一律视为计划外生育，坚决按市教育局规定予以否决。
③凡符合生育政策条件的对象，应及时申报办理《计划生育证》。并对其孕情加强监控，指导服务、管理，为确保出生婴儿性别比趋于正常，严禁非医学需要中、大月份引产自行终止妊娠。
2、加强孕前管理
①对45岁以下已婚未扎的女教工和半边户家属一年开展四次一检三查，坚持每季度检查一次，坚持参检落实率达100％。
②全面重点掌握一检三查对象，实行“四术”对象名单化管理，落实“四术”一刀切，不留隐患。
③完善健全婴幼儿出生不幸死亡报告制度，并由所在学校当日派员前往看望和见证，为再生出证服务。
④及时受理落实、查处、反馈计划生育信访案件。
3、加强基层基础建设
①进一步完善和健全计划生育各项管理措施和制度开展多种形式的宣传教育活动，努力优化计生环境。
②及时准确的建好计划生育台帐，做到数据准，底数清，各种资料及时整理、装订整齐、管理完好，准确及时报送计划生育日报、季报、半年报、年报数据。
三、严格执行奖惩政策
1.按《条例》规定，落实独生子女“两全”及有关优惠政策100％。
2.凡当年出现一例计划外生育，一律取消其该校一切评先资格，除按政策查处超生对象外，另征罚该校（计划外超生一人加罚2000元，早婚早育一例加罚1000元）。
3.对责任书的执行情况的考评，按照平时工作和年终考核相结合的办法进行量化管理，按得分多少排位，通报，对未完成任务的主要领导（法人代表）及有关责任人，坚决实行一票否决，并由主要领导向中心学校写出责任报告，列为重点管理。
中心学校 学 校：
领导签字：领导签字：
二00六年二月二十日
中小学安全生产目标责任书
为全面落实责任制，切实做好学校安全防范工作，保障广大师生生命财产安全，镇人民政府与各中小学签定安全生产目标管理责任书，责任书的内容如下：
一、目标责任内容
1、贯彻执行党和国家关于安全生产工作的方针、政策，并按法律，法规规定的职能和安全生产责任制的要求，行使监督管理职责，各中小学校长为安全工作第一责任人。
2、将安全生产工作列入学校工作的重要议事日程，每月召开一次以上安全生产工作会议，召集参加，听取，研究防范安全事故的工作，及时排除安全生产工作中存在的隐患。每次会议应当就相关问题作出决定，有安全工作的具体要求措施、制度，并形成会议记录。会议性形成的各项防范措施必须严格实施。
3、将安全生产管理目标，按照责任制要求分解，落实到教师，并定期检、监督，发现隐患应及时整改。
4、学校要建立安全生产工作领导小组，并有领导具体负责学校安全工作。建立健全本校的安全生产工作责任体系和组织管理网络，建立安全生产监督管理智能工作机构，配备与本校相适应的安全生产监督管理人员。
5、实施安全奖惩考核，把安全生产实绩作为各学校工作和教师考核的内容。
6、加强安全生产工作的宣传力度，开展多种形式的安全教育活动。
7、各学校放学时，要有老师护送小学生过马路，避免交通事故发生。
8、确保学校年内无火灾，不发生交通安全、危房倒塌、建筑物安全、注意食品卫生安全，杜绝事物中毒、溺水等事故的发生，严禁中小学无驾照驾驶摩托车、汽车，确保师生无因事故引起的死亡或重伤事故。
9、完善安全工作分析汇报制度，在发生安全事故时主要负责人或分管责任人要迅速赶赴事故现场，组织抢救，并按规定的程序和时限上报事故及协助有关部门调查处理事故。
二、实绩考核
（一）考核按“季度自查、阶段督查、年终考核”有步骤进行。
（二）严格按照《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》和《自治区安全事故行政责任追究实施办法》，追究安全事故的有关主管人员和直接责任人的行政责任乃至刑事责任。
（三）实行安全生产“一票否决”制度。凡安全生产年度考核不达标的学校和个人，取消年终评优资格和年终目标考核奖励。
（四）各学校签订责任书后必须上交300元安全生产考核保证金。对完成安全生产考核指标的，返还保证金。对不完成安全生产考核指标的，将保证金全部上缴镇财政。
本责任书一式两份，双方签字后生效。
党风廉政建设目标责任书
党风廉政建设目标责任书
党风廉政建设目标责任书根据中央《关于落实党风廉政建设责任制的规定》和市委《关于贯彻落实〈建立健全教育、制度监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要〉任务分解的意见》，结合市直机关工委与市**局党组签订20xx年度党风廉政建设目标责任书。局党组特与局属各单位、各科室签订20xx年度党风廉政建设目标责任书。
一、组织领导
主要负责人对本单位党风廉政建设责任制工作负总责，主要负责人要定期主持研究布置党风廉政建设工作，建立和健全本单位责任制工作领导小组和工作专班，做到有计划、有部署、有检查，年中、年底要提交总结报告。
二、宣传教育
强化党风廉政教育。把党章和《实施纲要》作为学习的重要内容，在党员干部中深入开展学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章的活动。主要负责人要有党风廉政建设的学习心得体会文章或调研文章。认真开展党风廉政建设宣传教育月活动，主要领导干部要给党员干部上廉政教育课。树立和宣传本单位干部群众身边的勤政廉政典型。
三、制度建设
坚持和完善各项廉政制度。坚持民主集中制，凡属重要干部任免、重大项目安排和大额资金的使用，必须由领导班子集体决定。领导干部坚持家庭重大事项报告制度、收受礼品礼金登记制度。认真执行党风廉政建设报告制度、述职述廉制度、告知反馈制度。逐步推行党务公开，重视处理和解决党员权利保障方面的实际问题。健全和完善领导干部基层联系点制度、群众接待日制度和处理来信来访制度。
四、监督制约
加强对领导干部的监督。对党员干部遵守“五不许”规定的情况开展监督检查，狠刹“四股歪风”。对群众有反映的干部进行诫勉谈话，对新提拔的领导干部进行任前廉政谈话。继续实行（政务、厂务、村务、办事）公开制度。支持加强多种监督形式，注重对下一级组织及其领导班子特别是主要负责人进行监督。
五、廉洁自律
1．坚决遏制党员干部收送红包、有价证券和支付凭证的不正之风。
2．认真执行会计集中核算纪律，加强财务管理，严格执行“收支两条线”规定，认真治理用公款吃喝玩乐和报销个人费用问题。
六、查处案件
1．做好信访举报工作。及时办理上级交办、转办的重要信访件；重要信访件主要领导要亲自阅签、亲自督办、亲自抓落实。信访案件回复率达到100，办结率要达到100。
2．查处违法违纪案件。严肃查处直属单位领导班子和党员干部中滥用权力、谋取非法利益的案件，特别是利用人权、钱权、物权、审批权搞权钱交易的严重违法违纪案件。
七、纠风治乱
1．认真落实在全国全省宣传战线开展的“三项学习教育”活动。认真贯彻《新闻工作者职业道德条例》精神，加强行业管理，坚决杜绝“有偿新闻”、“人情报道”、“吃拿卡要”等现象发生。
2．加强制度建设，有效防范收费收取徇私情、业务拿回扣、设备器材购买拿回扣等易出现问题的方面和环节。
八、源头治腐
1．制定反腐倡廉宣传工作方案。
2．积极开展预防职务犯罪工作。定期组织开展法律、法规知识教育和预防职务犯罪教育活动。
3．按照市委、市政府要求，做好政府采购、规范采购编制预算、计划审批和实施工作，督促监管与执行分离。
乡镇教育质量管理目标责任书
今年是大聘任的最后一年，为进一步落实教体局“以质量论英雄”的精神，牢固树立质量意识和竞争意识，我镇各中小学要自上而下地掀起一个“人人讲质量，人人求质量，人人抓质量”的“质量年”活动。各校校长为教学质量第一责任人，各校要按照市教体局和镇教研中心的要求，层层签订《教学质量目标责任书》，明确责任，严格奖惩，并把本学年的质量考核结果，作为明年新一轮大聘任的一个重要依据，真正做到“能者上、平者让、庸者下”，随着我镇小学生员的逐年下降，初中两年后的学生数也将大幅度下降，那时，将不可避免的出现教师相对过剩，因此，从现在起，人人要树立危机意识，在竞争中求生存，在竞争中求发展，要在不同的岗位上为我镇教育质量的进一步提高，作出最大的贡献。
现根据我镇教育水平的发展状况，与各中小学签订教育质量管理目标责任书如下：
一、 教学常规管理(30%)
1、学校全面贯彻党的教育方针，依法治校、依法执教，积极实施素质教育，促进学生全面和谐发展，办学有特色。按规定开足、开全课程。
2、有完善的教学常规管理制度，具体的检查考评记录和结合学校实际的教学计划。
3、重视课堂教学管理，有教师备课、讲课、批改作业、辅导、评价的基本要求并落实好，相关材料存档。
4、 导要深入教学第一线，了解课堂教学的实际情况，经常听课、评课、兼课。
5、抓单元检测过关，夯实基础，查漏补缺。
6、学校应狠抓以校为本的教研活动，大力开展说、上、评活动，人人参与，记录真实。
7、教师要不断钻研业务，开展研究，同伴互动;有教学反思、教育故事，有教研活动记录和教师发展档案。
8、“普九”档案规范、齐全。
9、深入开展教育科研活动，积极申报研究课题和撰写论文，成绩显著。
10、积极参加上级组织的各种竞赛，开展校内学科竞赛活动，措施到位，辅导得力，效果突出。
11、结合过程性评价并以统考、抽考的综合分对学校进行评价
12、有实验室工作的管理制度、实验操作和安全规则，电教和体育器材管理制度并逐一落实。
13、支持教师进修提高，有符合学校实际的教师培训、进修计划，并能得到实施。
14、教师要遵守职业道德规范，提高师德修养，尊重学生人格，举止文明得体，密切家校联系，为人师表，讲究诚信，不体罚或变相体罚学生。
15、学校有完善的控辍措施，小学没有辍学现象，初中年辍学率控制在2%以内，有详实的学生流动记录。
16、有切实可行的提高教学质量的措施和制度，培优补差计划注重实效，落实到位。
17、积极参加上级组织的各种竞赛和校内竞赛，初中每期至少组织三科校内竞赛，小学每期至少组织一科竞赛。
18、学校严格学籍管理，有完善的入学、转学、休学和借读制度。
19、有学生请假、销假制度，发现学生未到校及时与学生家长联系。
20、重视学生的发展和综合评价，学生成长记录袋充实多样，每期要有两次德育评估和一次综合素质评价，对学生的评价要重视过程、实行多元化。
二、 教学质量管理(70%)
21、小学一、二、三、四年级我们采用人平、及格率、优秀率、低分率来评价教学效果，一学年考试评比四次，每次把考试结果(分级按语、数、英综合计分记算)排列全镇1—8名，并把每次结果全镇校长会上通报，每四次考试所排名次相加的和除以4作为整个学年的教学效果。五、六年级除按四率综合评价计算外，还要完成分配的优秀生(每级全镇前100名)指标。各小学六年级完成指标如下：**小学20人，**5人，*庄19人，**庄11人，**11人，**10人，**13人，**11人。(按每校人数的12.7%计算)。各小学五年级完成指标如下：**小学25人，**4人，*庄18人，**庄11人，**9人，**10人，**12人，***12人。(按每校人数的16.2%计算)。小学1—6年级各学科不准有低分生(30分以下)。
在初中中招考试中升入重点高中人数不低于下列目标： *中(过扩招线)50人，*中2人，*中1人。升入**、*中、**高中目标为：*中(过扩招线)75人，*中10 人，*中3人。升入市属其它高中目标为：*中65人，*中 20 人，*中7人。
22、各中小学在市举行的各种统考中，各学科的平均分、及格率、优秀率不低于全市平均水平：*中七年级应保持在全市前8名，*中不低于全市前25名，*中不低于全市前40名;*中八年级应保持在全市前10名，*中不低于全市前25名，*中不低于全市前40名;*中九年级应保持在全市前8名，*中不低于全市前35名，*中不低于全市前45。初中各级各科的综合分与镇排第一的分值相差不能超过50分。
各小学市统考目标如下：**小学应保持全市前10名，**小学不低于全市前35名，**小学不低于全市前35名，*庄应不低于全市前50名，**小学不低于全市前50名，*庄不低于全市前55名，**不低于全市前60名，**小学不低于全市前85名。
小学各级各科的平均分、及格率、优秀率、低分率的综合评价分值与镇排第一的学校分值相差不能超过40分。
23、各小学考核成绩计算后，与上学期名次相比酌情加减分。
24、对于在其它方面获**市以上表彰、肯定的单位，也予以表彰，如文体活动、科研论文、优质课、通讯报导、特色活动等。
三、奖惩办法
25、a 中招考试奖励：①*中每超额一个重点高中指标奖200元，*中、*中每超额一个重点高中指标奖300元。②每超额一个市直、*中、**中学(依据分数线分类)指标奖100元，每超额一个其它市属高中指标奖50元。
b 小学五、六年级考试奖励：每超一个优秀生指标奖100元。
c 在市镇举行的月考、期中、期末、抽考等各种统考中，对获得镇排学科第一的个人颁发奖励证书，并在职评中加分;每级每科第一名的教师，优先向镇、市级先进推荐;每个任课教师的成绩都将记入《教师业绩台帐》档案，作为下轮聘任的一个重要依据;对在中招考试中特别优秀的学科教师给予特殊奖励;对在市统考中名列前茅的学校和学科给予特别奖励。
d 对做出突出贡献的校长奖励个人300—1000元。
26、a、①对完不成重点高中指标的初中，每少一个罚100元。②每少一个市直、*中指标罚50元。③每少一个其它市属高中指标罚20元。
b、在小学1—6年级各学科统考中，每出现一个低分生罚20元;在小学五、六考试中，每少一个优秀生指标罚50元。
c、对在市统考中落后于市平均水平的学校要通报批评并对相关责任人进行戒免谈话，对排在全市后五名的学校或学科处以一定数额的罚款并发黄牌以示警告。
d、对连续两次考试、考核排在末位的学校校长要进行黄牌警告。 对连续两次考试、考核排在末两位的教师要进行黄牌警告。
27、对本责任书中的各种目标完成情况，每学期一考评，并把考评结果记入档案，作为对校长任期考核的一个重要依据。
28、对因违反政策造成师生越级上访、社会影响极坏的教师和学校实行一票否决。
***教研中心
XX年九月
公司民工（聘用工）综合治理目标责任书
公司民工（聘用工）综合治理目标责任书
公司民工（聘用工）综合治理目标责任书1目的
旨在落实xz公司内部治安综合治理目标，保证xx各项工作顺利进行，确保工厂财物安全。
2范围
本办法适用于xx公司。
3程序
3.1按谁主管谁负责的原则，民工以领队为责任人，聘用工以受聘者为责任人，签订内部综合治理目标责任书。
3.2遵纪守法治安责任目标
3.2.1全年无政治案件，无人参与非法组织和非法活动。
3.2.2无任何刑事案件，无违法人员，无民事纠纷。
3.2.4无赌博、卖淫、嫖娼、贩毒吸毒、传播观看黄色淫秽录象等丑恶现象。
3.2.5无偷盗工厂财物行为，无违反厂纪厂规的行为。
3.3工作责作任目标
3.3.1严格遵守工厂作息时间，在规定时间内按时、按量完成各项任务。
3.3.2上班时不做与本职工作无关的事。
3.3.3严格按照操作程序上岗，不得野蛮装卸、损坏公物，确保人身、设备安全。
3.4责任及奖罚
3.4.1对执行上述条款较好，实现责任目标综合治理工作开展好的，作为今后优先录用条件，并给予适当奖励。
3.4.2对综合治理不好，有违反以上条款者，除按有关法规、厂纪对当事人处罚，每发生一人次违法案件，对责任人处以10--50元/人·次罚款，所罚款项在劳务费中扣除。
3.4.3对野蛮装卸损坏公物者视情节轻重予以赔偿，并对责任人处以10--50元/人·次。
3.5本责任目标考核版权所有
3.5.1用工单位（工段、班组）对民工、聘用工进行考核。
3.5.2民工、聘用工的综合治理目标与所在工段、班组综合治理目标挂钩。
3.6本责任书所列条款，责任人应该认真履行并接受上级的检查考核。
3.7本责任书一式两份，双方各执一份。
第一责任人：责任人：（民工或聘用工）
第二责任人：年月日
策划方案，是策划成果的表现形态，通常以文字或图文为载体，策划方案源自于提案者的初始念头，终结于方案实施者的手头参考，其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来，并高效地指导实践行动。《企业工程部目标责任书》如果还没解决您的需求，请访问我们为您2024准备的“工程部工作计划和目标”专题！