军队招待所按纲建所措施。
方案规划预先准备，是为了打一个漂亮的胜仗为了顺利实现目标，我们就可以开始着手准备一份方案了。制定方案切忌模棱两可，浮于表面。什么样的方案值得我们去学习和参考呢？为满足你的需求，小编特地编辑了“军队招待所按纲建所措施”，不妨参考一下。希望你喜欢！
军队招待所按纲建所措施
军队招待所按纲建所措施军队招待所按纲建所措施
第x招待所以江主席"三个代表"重要思想和"五句话"总要求为指导，以《纲要》为依据。认真贯彻和落实司令部20xx年直属队建设措施。着眼工作大局，围绕中心工作，着力解决存在的突出问题和实际困难，进一步探求招待所建设的特点和规律，把招待所全面建设提高到一个新水平，努力实践"招待所步入先进行列"的目标。
一、按照"五句话"总要求和《纲要》全面建所。
深入学习"五句话"内涵和《纲要》，不断强化《纲要》意识。我所今年要不断组织官兵学《纲要》，由所长负责《纲要》的宣讲辅导，做到人人熟悉《纲要》，个个落实《纲要》。努力形成按纲建所的良好局面，用《纲要》来指导实践，激发官兵"双争"热情，把官兵的荣誉感和责任感融入到争先创优中来。做到招待所的全面建设高起点，高标准和高质量，打牢招待所全面建设的基础。
二、充分发挥党支部的战斗堡垒作用。
支部充分总结过去，制定固强补弱的阶段性目标，发动官兵讨论，共同查找招待所建设的差距，提高党支部解决自身问题和领导招待所全面建设的能力。抓好"一个班子，两支队伍"的建设，坚持七项组织生活制度的落实，落实好民主集中制，实施好正确的领导，充分发挥好党员干部的模范带头作用。要求党员干部自觉做到爱岗敬业，遵章守纪，工作有突破的意识。使招待所的凝聚力不断增强，战斗力稳步提高，双争热情普遍高涨。
三、抓管理，确保官兵个个遵章守纪。
认真落实"双四·一"工程，做好两个经常性工作。尤其是针对招待所特点，抓好士官管理工作。我所地处市中心，抓人员的管理始终是招待所的一项重点工作。首先，干部做表率，一切向干部看齐。其次抓好条令条例和补充规定的学习，用规章制度来管理全所人员的一言一行，用纪律来约束他们。掌握士官的思想动态，用《士官管理规定》和《实施细则》抓好士官的管理，坚决纠正有章不循，有令不行，有禁不止的现象，杜绝各类事故、案件和违纪事件的发生。
四、练素质，确保招待所各项工作顺利完成。
针对我所特点，首先要练官兵的政治思想素质，加强对官兵的思想政治教育，组织官兵多读书，读好书，尤其是近年来上级配发下来的各种书籍。提高官兵的政治思想觉悟，使他们人人拥有过硬的思想素质。其次就要练作风，加强正规的训练，保持正规的工作和生活秩序，严格执行日常管理，以八小时以外的管理。从点滴抓起，做到内务设置整齐划一，工作生活秩序井然有序。再次就是练技术，加强岗位练兵督促人员自学，同时适时选送优秀人员外出学习。加强以老带新，定期评比，争做技术尖子。同时定期由所长、管理员给大家授课，练好内功，使大家完成任务时得心应手。
五、切实推进"双争"活动健康发展。
首先要确保人员到位，双争活动要人人参加，不漏一人。其次要确保时间到位，双争活动要经常化，不搞突出，从年初到年终的工作中始终覆盖双争活动。再次要确保范围到位。在全年的各项工作中都要突出双争的地位。不能只考虑完成任务，要把双争活动同完成任务、日常工作结合起来。最后要确保内容到位。在双争活动中要确保内容上细化标准。完善激励机制，兑现奖惩规定，让大家感到双争内容具体不空洞。
第x招待所全体人员在党支部的领导下，能够认真履行措施，有决心、有信心步入司令部先进单位行列。
F132.Com编辑推荐
招待所领导班子践行科学发展观整改方案
招待所领导班子践行科学发展观整改方案
一、指导思想：
坚持以邓小平理论，“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，贯彻落实党的十七大精神，准确把握科学发展观的精神实质，坚持以人为本，切实解决好领导班子在贯彻落实科学发展观存在的问题，以求真务实的工作作风努力推进政府招待所各项工作更上一台阶。
二、存在问题：
对照科学发展观的要求，通过征求大家的意见和深刻反思，所领导班子认识到在以下几个方面存有差距：一是在工作思路、目标要求和具体措施方面距科学发展观的要求有差距。主要表现在谋划和指导工作时创新意识不强，习惯于默守陈规、循规蹈矩；不是按照变化了的形势提出有针对性的新举措，而是凭老经验办事，遇事求稳怕乱，求稳怕险；在有关工作的摆布上有顾此失彼的现象。二是在抓教育培训方面有差距。主要表现在对大家的学习抓得不紧。理论学习蜻蜓点水、浅尝辄止，满足于一知半解，缺乏深入地系统地学习研究。同时存在有经验主义的倾向，不是运用党的最新理论成果指导工作、分析问题，而是凭经验判断和处理一些事情，出现认识滞后、事倍功半的现象；三是在效能建设上有差距。遇到一些群众的投诉只能听取有关人员的意见，不善于从一些现象中发现问题的症结，也不能就一些问题做出有把握的判断。因而对提高行政效能的指导上只限于肤浅的、表面的情况，未能从体制、机制、法治等深层次上给予有效指导。四是在落实科学发展观要求的正确政绩上有差距。主要表现在对具体工作看表面现象多，看实质内容少，注重近期效应，忽视长远影响，对按照科学发展观的要求深化干部考核制度、奖惩制度的改革，强化引导、激励机制，形成科学的评价标准和体系考虑得比较少，满足于按部就班地照抄照转上级文件。
三、整改措施和标准：
（一）切实加强理论学习，提高理论修养。深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，以科学发展观统领工作，坚定正确的理想信念，保持忠于党、忠于祖国和人民、忠于法律的政治本色。改进学习的方式方法，注重向领导和身边同志学习，不懂就问；注重学习各类新知识，提高学习的效率；注重记学习笔记学习和心得体会，提高学习的质量。
（二）切实转变工作作风，提高工作效率。增强“敢为人先，争创一流”的勇气和魄力。以扬奋发向上的精神，高标准、严要求，开拓进取。增强群众观念、大局意识，主动、积极承担调研任务，经常深入干部职工中去发现矛盾和问题，为领导当好参谋。发扬求真务实的工作和作风，力戒官僚主义、形式主义和主观主义。增强宗旨意识，把人民是否满意，人民是否答应做为衡量工作的唯一标准。
（三）认真坚持民主集中制。与大家共同努力，认真执行议事规则，知无不言，言无不尽。同时要努力提高党性修养，坚持个人服从组织，自觉维护党组织集体的领导权威。
（四）加强自身廉政建设。认真执行中央和省市委廉洁自律的各项要求和规定，在各个方面做到不违规，实行廉洁自律并落到实处。坚持经常对领导班子的学习、工作乃至生活细节进行总结，从中汲取教训，防微杜渐。
（五）充分发挥县府招待所服务职能作用，把各项工作推上一个新台阶。招待所是县委县府以及各单位部门的重要接待基地，以**“世界第一天然大佛”南台山、五指石、龙文—黄田自然保护区为名片，采取科学有效的营销策略宣传推介**生态旅游，吸引更多海内外人士前来我县观光旅游，县加快旅游建设力度，县府招待所责无旁贷继续搞好各项配套基础设施设备建设，不断提高全体员工的服务意识和服务质量，不断创新菜色品种、摆盘花样以及餐具的更新等，加强各项管理制度的完善，为县接待工作提供有力的保障。
四、责任领导：
由所长林志强同志负总责，副所长陈汉松、刘小琼、江茂权同志、办公室主任王小娟同志具体负责。
五、承办单位：
县政府招待所
六、整改时限：
近期（正在整改）
军队改革方案
军队改革方案
中华人民共和国武装力量的主体由中国陸军、中国海军、中国空军和中国国民警卫队组成，统称中国军队。中央军事委员会是军队的最高统帅机关。在中央军委之下设总参谋部和陸军总部、海军总部、空军总部及国民警卫队总部。总参谋部是军队最高军令机关，负责组织全国武装力量建设和作战指挥；陆军总部、海军总部、空军总部和国民警卫队总部是各军种的最高行政机列，实行文官制，受国务院和中央军委双重领导，以中央军委主持日常工作的秘书长兼任国防部长），建立相对独立于军队的国防行政体系（涉及国防动员、国防科研、国防工业、国防预算和国防采办等事务）。撤销总政治部、总后勤部、总装备部，将三部职能分别转入国防部、总参谋部和各军种总部。
撤销现有七大军区。将全国划分为东北、西北、东南、西南四大战区。各战区设军队联合司令部（除司令部机关和直属队外，不设直属单位），对战区所辖陸、海、空军和国民警卫队部队统—行使作战指挥权（战时视需要设战役集群司令部）。各军种部队之间平时的协同训练和联合后勤保障等事务亦由战区负主要责任。
陸、海、空三军由现役军人、文职人员和预备役人员组成，员额为一百万人，其中陸军为四十九万人、海军为二十一万人、空军为三十万人；国民警卫队员额为一百万人（亦编列少量文职人员）。军队总员额为二百万人。
设军种参谋长一职为各军种首脑；四大战区军队联合司令部司令员分别由各军种将领出任。
坚持和完善义务兵与志愿兵相结合的兵役制度，实现军官和士官队伍的职业化。
一、关于陸军的编制
（—）、取消军级建制，以师为大单位。将现有十八个集团军缩编为十四个师、空十五军转隶陸军并缩编为—个空降师。即陸军的基本作战部队为十五个师（每个战区配置三？四个师），另辖若干独立的防空旅、特种作战旅、战役战术导弹旅和专业"蓝军"旅（部队训练模拟假想敌，配属于陆军各战术合同训练基地）。师下辖三个作战旅和一个航空旅及防空团、侦察营、通信营、工兵营、运输营、卫生大队、装备维修大队等作战保障、技术装备保障、后勤保障部队，其编制序列为师？旅（团、大队）？营？连？排。排为战术小分队；连为基本战术分队；营为高级战术分队（配属基本后勤保障系统，亦为基本伙食单位）；团为战术部队，通常辖两个营和若干作战保障、后勤保障分队；旅为基本战术部队，通常辖六个营和若干作战保障、后勤保障分队，其编制平时相对固定，作战时根据任务需要，在师的编成内作相应调整。全师员额约为—万六千人。
（二）、在军队大联勤体制下，各战区的联勤保障系统列入陸军编制。战区另组建若干列入陸军编制的预备役后勤保障旅，作为后备机动力量，战时为辖区陸、海、空军和国民警卫队部队提供战役后勤支援。
（三）、将第二炮兵并入陸军建制，作为—个相对独立的兵种，设陸军战略炮兵司令部（由中央军委直接指挥），掌管射程在一千公里以上的中远程导弹和洲际导弹（—千公里以下的中短程导弹编入陸军各独立战役战术导弹旅，由各战区指挥；反舰巡航导弹划归海军），下辖十六个导弹发射旅（旅辖六个导弹发射营）和若干作战保障、技术装备保障、后勤保障部队，其主要任务是对敌方重要目标实施核打击（必要时亦可遂行常规火力突击任务）。取消基地建制。该兵种员额约为七万人。陆军第一副参谋长兼任该兵种司令员。
（四）、将省军区（卫戍区、警备区）、地市军分区和县市（区）人武部全部撤销。在省—级设国防厅、县市（区）设国防局，作为地方党委政府的军事部门和兵役机关，负责国防动员、兵员征集、民兵训练、人民防空和国防设施维护管理等工作，不列入军队编制，其干部均由部队现役军官和士官转任。地方各级国防行政部门战时受所在战区（防区）军队领率机关节制。
陸军部队军官和士官的职务与军衔的设置，陆军参谋长和第一副参谋长为上将、副参谋长为中将、总部高级参谋为少将、参谋为上校，师长为少将（国际惯例）、师参谋长为上校、师参谋为中校和少校，旅长为上校、副旅长兼旅参谋长为中校、旅参谋为少校（军队各级司令机关中的幕僚，中级以上官佐不分军事干部、政工干部、后勤干部，一律称为参谋人员，军衔在少校以上；取消"政治干事"、"后勤助理员"等称谓），团长（大队长）为中校、副团长为少校（团长、副团长分别兼任下属两个营的营长），营长为少校（设一名军官和一名士官为营长助理），师部、旅部和团部副官（军队各级领导机构中首长和参谋人员的助手）为上尉，连长为上尉（设一名士官为连长助理），排长为中尉，副排长为少尉（排不辖建制班，作战时根据任务需要组合人员和装备形成战斗单元，设排长、副排长和一名军士长三人为排干部；担任营、连长助理职务的士官类似于西方国家的参谋军士，所对应的军衔分别为一级军士长和二级军士长，担任排军士长职务的士官军衔为三级军士长）。取消大校军衔和四级军士长军衔（士官以下的士兵军衔设置为二等四级，即兵和下士、中士、上士）。
部队基层医疗卫生单位（卫生队、野战医院）的医护人员，军医的军衔为中尉~中校（医助为少尉），护理人员（护士和护士长）实行士官制，所对应的军衔为上士~一级军士长；上级医疗卫生单位（军种总医院、中心医院）的医护人员为文职，不授军衔。
二、关于海军的编制
海军设北方舰队、东海舰队、南海舰队三大舰队和一个陸战师（由陸军两栖作战部队转隶改编而成）。各舰队下辖舰艇支队、岸基航空兵师和舰载机飞行联队、岸炮旅、防空旅、雷达旅、电子对抗旅、陸战旅（不属于海军陸战师） 等作战部队和训练基地、后勤保障基地等战勤保障部队。撤销水警区。取消军级和副军级建制。
海军舰艇部队军官的军衔循国际惯例，航空母舰舰长为上校、驱逐舰舰长为中校、护卫舰舰长为少校，战略导弹核潜艇艇长为上校、核动力攻击潜艇艇长为中校、常规动力攻击潜艇艇长为少校；舰艇支队（或航母战斗群）为师级单位，支队长为少将。
三、关于空军的编制
（—）、空军主要由航空兵部队和航天兵部队组成。撤销军级建制，将专门担负对地攻击任务的强击机部队转隶陸军，编入各师属航空旅。其基本部队为十四个航空兵师（每个战区配置三四？个师）和若干雷达旅、地空导弹旅。航空兵师为多机种混编，下辖数个飞行联队（旅级）和飞行大队（团级）装备各类固定翼飞机约一百七十架（另拥有一定数量的无人机）。
（二）、航天兵以总装备部所属航天系统与二炮和空军相关部队合并改编而成。作为—个相对独立的兵种，设空军航天兵司令部（由中央军委直接指挥），主要担负军事航天和太空防御（反导弹、反卫星）任务。该兵种员额约为五万人。空军第一副参谋长兼任该兵种司令员。
空军航空部队军官的军衔，师长为少将、联队长为上校、大队长为中校、中队长为少校、飞行员为中尉~上尉~少校。
四、关于国民警卫队的编制
中国国民警卫队是国家拥有的正规化现役准军事部队，其主要任务是守护边境、警卫国家重要目标和军事设施、处置突发事件、打击恐怖主义、抢险救灾、维护国家安全和社会稳定，同时作为陸、海、空三军重要的辅助和后备力量，可为陆、海、空军提供各种勤务支援，战时协同陸海空军作战，亦可成建制转入陸海空军。该军种（找不到确切的定义词，姑且称之为军种）是以中国人民武装警察部队为基础，整合解放军相关部队改编而成。
（—）、将列入武警序列的公安边防部队（边防检查站和边防派出所除外）与解放军边海防部队（如要塞区、水警区所属部队和沿边沿海省军区所属的边海防部队）合并改编为中国国民警卫队边防部队，员额为二十一万人（另辅以相当数量的半专职化的边防民兵），设相对独立的边防部队司令部（国民警卫队第一副参谋长兼任该部队司令员），统—管理全国边海防事务，下辖十一个边防支队，布署在沿边沿海地区（不对应省级行政区划）。撤销内陆省份的武警公安边防总队（全国各地的武警公安边防检查站和武警公安派出所取消兵役制，改称出入境检查站和边境管理派出所，作为地方公安机关的一部分，其人员身份改为公务员编制的职业警察）。
（二）、将武警各省总队，各机动师与解放军担负独立机动作战任务（即不属于十八个集团军的合成师、旅）和大城市及重点军事目标卫戍警备任务（如北京卫戍区，上海广州等城市警备区，香港澳门驻军）的部队合并改编成国民警卫队内卫部队。其地方警备部队按省级行政区划（包括港澳地区）设支队；其机动部队按战区部署，每个战区配置一个支队。内卫部队各省级支队下辖一个航空大队（主要用于搜索救援、兵力和物资投送）、数个警备大队（各大队均为团级建制，辖数个营级中队和连级分队）和一个机动联队（旅级建制，辖若干营级中队和连级分队），其兵力部署不对应市县行政区划，在全省范围内统—配置。机动部队各支队主要担负跨区域反恐处突任务，装备一定数量的重型武器，其实力大致相当于陆军摩托化步兵师，战时可直接投入机动作战。
（三）、将警卫中央首脑机关的任务由解放军移交给国民警卫队，解放军序列的中央警卫局（总参警卫局）及其所属部队转隶国民警卫队（列入武警序列的公安警卫部队取消兵役制，作为公安机关的一部分，其人员身份改为公务员编制的职业警察）。
（四）、将武警水电、交通部队与解放军海军、空军和二炮所属的工程建筑部队合并改编为国民警卫队工程部队，辖四个支队（原则上每个战区配置一个支队），其主要任务是国防和军事工程建设（战备公路、桥梁，军港、机场、导弹洞库和发射阵地等）和抢险救灾（列为国家灾害应急救援专业骨干力量），战时为陆、海、空军提供作战工程保障支援（武警黄金部队集体转业移交国土资源部；列入武警序列的公安消防部队取消兵役制，其主体灭火队伍脱离公安系统，人员身份改为事业编制的专职消防员，其防火监督执法职能移交公安机关治安部门；武警森林部队取消兵役制，并入地方消防系统）。
（五）、国民警卫队各支队均为师级建制，员额约为—万七千人。其军官和士官的职务与军衔的设置与陆军基本相同。
五、关于军队非作战体系的改革
（一） 撤销军队各级专业文工团、体工队、出版社、电影制片厂
和解放军艺术学院等文体机构。各军种只设一专业的军乐团（主要承担礼仪任务，实行士官制）和一个半专业化的合唱团即可，基层部队可以组织官兵业余演出队。另外，国家从政策层面上建立地方文艺团体为军队服务的机制。
（二） 将干休所、疗养院全部移交地方，部队营区后勤保障实现社会化。军方可通过经济合同的方式向地方购买相关服务。
（三） 大力精简机关、学校、医院、研究所、报利杂志社等非作战机构。将后勤部门与装备部门合并，师以下单位不设机关（政治部门和后勤部门从属于司令部，亦不单独设置机关）；将二军大等医科院校和大部分医院移交地方（保留各军种总医院兼军医学院），将国防大学、国防科技大学、军事科学院、军事博物馆、解放军档案馆、军事医学科学院以及总部和军兵种所属的装备研究院、工程设计院等科技和学术研究机构划归国防行政系统，全员文职化，不列入军队编制（国防大学仍然承担军队高级干部的任务）；撤销解放军外语学院、国际关系学院、军事经济学院和各政治学院等文科院校，合并指挥院校和工程技术院校。撤并后，军队各类学校保留三十所（不含军医学院）即可（如陆军设士官学院、军官学院、参谋和指挥学院、后勤学院、工程技术学院、军械装备学院和战略炮兵学院等七所学校），均为师级。
（四） 、撤销军队派驻地方的各类军事代表机构（军代局、军代处、军代室、后备军官选培办等），相关职能由国防行政部门承担。总后青藏兵站部、川藏兵站部退出军队序列，归属国防行政系统，分别改称青藏兵站管理局和川藏兵站管理局。
（五）、全面改革军事司法体制。以战区为单位，设置两级军事法院，军事检察院和军事保卫机关，对辖区内发生的相关案件不分军兵种，统一行使侦查权和司法权。战区内军事法院、军事检察院和军事保卫机关（军事保卫局和军事保卫分局）各设三所即可，人员均列入陆军编制。中国人民解放军军事法院和中国人民解放军军事检察院分别改称最高人院军事审判庭和中国人民检察院军事检察厅（人员仍为军队编制）。
（六）、军队文职人员通常配属于医院、学校、报刊社等非作战单位和部队师以上机关，从事技术和管理工作及其他辅助性工作，原则上由现役军人改任，不直接从地方招收（如特殊需要从地方直接招收，必须先到基层连队服完两年义务兵役），其着装样式另外设计，明显区别于现役军人（外出执行任务时可着部队作训服）。
（七）、国防行政系统在地方普遍设立军事训练中心，主要用于当地民兵训练。应征入伍的新兵在补入部队之前，必须先在当地的军事训练中心进行为期四个月的基础训练，经考核合格者方能取得军籍，正式服役。
“X药业春节招待会”活动策划方案
“X药业春节招待会”活动策划方案
“*药业20xx年春节招待会”活动策划方案“******药业20xx年春节招待会”
活动策划方案一、活动基本元素：
1、活动时间：20xx年1月18日（16：00—21：00）
2、活动地点：******大酒店（二楼）
3、活动对象：公司营销人员、公司所有中层干部、近两年招聘的大学生（约150人左右）
二、活动目的：增强公司内部凝聚力和员工的集体荣誉感；
激发员工团结一致、携手并进共创******的美好未来。
三、现场环境布置：1、指示牌：(用******大酒店门口)数量：1位置：******大酒店门口
l文字：“参加******药业20xx年春节招待会的人员请上二楼”
2、横幅：数量：1块位置：二楼舞台上内容：******药业20xx年春节招待会
活动流程：
时间
准备工作及节目安排
演出（参加）人员
15:50
全体员工入场，
16：00—16：05
主持人致辞
/
16：05—16：15
领导致辞
/
16：15—16：20
节目
/
16：21—16：30
幸运之星“抽奖”第一轮
刘总、朱总抽奖（15名）
16：31—16：35
节目
全体在场员工
16：36—16：40
节目
/
16：41—16：55
节目
/
16：55—17：05
幸运之星“抽奖”第二轮
吴总、吴书记抽奖（10名）
17：06—17：10
节目
/
17：10—17：15
游戏合力吹气球
现场员工自由报名参加
17：16—17：20
节目
在场员工
17：21—17：30
游戏“三人角力”（配音乐）
现场员工自由报名参加
17：31—17：35
节目
/
17：36—17：45
报纸拔河
17：46—17：58
幸运之星“抽奖”第三轮
徐总、贾书记抽奖（5名）
18：00—21：00
晚宴
五、幸运之星“奖品设置”：
1、奖金设置：
奖项名称
数量
奖品设置
金额
三等奖
10
30
300
二等奖
8
50
400
一等奖
4
100
400
游戏优胜胜
10
30
300
节目表演奖
15
20
300
游戏参与奖
9
10
90
工作人员劳务费
5
100
500
共计
2290元
六、游戏细则：每位参加人员获得一份游戏参与奖。
1、头脑风暴：
2、三人角力：使用道具：皮筋（6M）和矿泉水三支游戏规则：
l每次三个人参加比赛。共玩二次，一次为女生1组，一次为男生组。
l三人站在由红绸布组成的一个等边三角形的里面，将红绸布放在腰间
l三人开始后，朝相对的方向去取放在自己面前的瓶子，通过角力看谁能够取到。
游戏获胜者奖品设置：电熨斗一个
游戏参加者纪念品设置：电动牙刷一把
（3）合力吹汽球借着分工合作来完成任务
人数：每组限六人道具：主持人准备每组各六张签，上写：嘴巴；手（二张）；屁股；脚（二张）◎汽球（每组一个）游戏方法：1.分组，不限几组，但每组必须要有六人。2.主持人请每组每人抽签。3.首先，抽到嘴巴的必须借着抽到手的两人帮助来把汽球给吹起（抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球）；然后二个抽到脚的人抬起抽到屁股的人去把汽球给坐破。
（4）英雄救美
每队有5名女队员排成一列，每人间隔约2米，每人前有两个椅子，用一根环形锁锁住。（钥匙要差不多样子。）然后每队选1名男队员，在他面前有6、7把钥匙，他一次只能那一把钥匙，去打开锁救出美人，必须按前后顺序进行。打不开锁就必须回来换。看哪队先救出所有人。
游戏道具
1
皮筋（5米）
一条
2
矿泉水
3瓶
3
剪好两个洞的报纸
4张
4
手铐
4对
5
气球
16个
6
笔
8支
7
纸
16张
8
抽奖奖品
/
9
卡片（奖品与处罚）
10
抽奖箱
11
抽奖卷
150
12
横幅
1
13
指示牌
1
“*药业2004年春节招待会”活动策划方案
“*药业2004年春节招待会”活动策划方案“*药业2004年春节招待会”活动策划方案
“******药业2004年春节招待会”
活动策划方案一、活动基本元素：
1、活动时间：2004年1月18日（16：00—21：00）
2、活动地点：******大酒店（二楼）
3、活动对象：公司营销人员、公司所有中层干部、近两年招聘的大学生（约150人左右）
二、活动目的：增强公司内部凝聚力和员工的集体荣誉感；
激发员工团结一致、携手并进共创******的美好未来。
三、现场环境布置：1、指示牌：(用******大酒店门口)数量：1位置：******大酒店门口
l文字：“参加******药业2004年春节招待会的人员请上二楼”
2、横幅：数量：1块位置：二楼舞台上内容：******药业2004年春节招待会
活动流程：
时间
准备工作及节目安排
演出（参加）人员
15:50
全体员工入场，
16：00—16：05
主持人致辞
/
16：05—16：15
领导致辞
/
16：15—16：20
节目
/
16：21—16：30
幸运之星“抽奖”第一轮
刘总、朱总抽奖（15名）
16：31—16：35
节目
全体在场员工
16：36—16：40
节目
/
16：41—16：55
节目
/
16：55—17：05
幸运之星“抽奖”第二轮
吴总、吴书记抽奖（10名）
17：06—17：10
节目
/
17：10—17：15
游戏合力吹气球
现场员工自由报名参加
17：16—17：20
节目
在场员工
17：21—17：30
游戏“三人角力”（配音乐）
现场员工自由报名参加
17：31—17：35
节目
/
17：36—17：45
报纸拔河
17：46—17：58
幸运之星“抽奖”第三轮
徐总、贾书记抽奖（5名）
18：00—21：00
晚宴
五、幸运之星“奖品设置”：
1、奖金设置：
奖项名称
数量
奖品设置
金额
三等奖
10
30
300
二等奖
8
50
400
一等奖
4
100
400
游戏优胜胜
10
30
300
节目表演奖
15
20
300
游戏参与奖
9
10
90
工作人员劳务费
5
100
500
共计
2290元
六、游戏细则：每位参加人员获得一份游戏参与奖。
1、头脑风暴：
2、三人角力：使用道具：皮筋（6M）和矿泉水三支游戏规则：
l每次三个人参加比赛。共玩二次，一次为女生1组，一次为男生组。
l三人站在由红绸布组成的一个等边三角形的里面，将红绸布放在腰间
l三人开始后，朝相对的方向去取放在自己面前的瓶子，通过角力看谁能够取到。
游戏获胜者奖品设置：电熨斗一个
游戏参加者纪念品设置：电动牙刷一把
（3）合力吹汽球借着分工合作来完成任务
人数：每组限六人道具：主持人准备每组各六张签，上写：嘴巴；手（二张）；屁股；脚（二张）◎汽球（每组一个）游戏方法：1.分组，不限几组，但每组必须要有六人。2.主持人请每组每人抽签。3.首先，抽到嘴巴的必须借着抽到手的两人帮助来把汽球给吹起（抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球）；然后二个抽到脚的人抬起抽到屁股的人去把汽球给坐破。
（4）英雄救美
每队有5名女队员排成一列，每人间隔约2米，每人前有两个椅子，用一根环形锁锁住。（钥匙要差不多样子。）然后每队选1名男队员，在他面前有6、7把钥匙，他一次只能那一把钥匙，去打开锁救出美人，必须按前后顺序进行。打不开锁就必须回来换。看哪队先救出所有人。
游戏道具
1
皮筋（5米）
一条
2
矿泉水
3瓶
3
剪好两个洞的报纸
4张
4
手铐
4对
5
气球
16个
6
笔
8支
7
纸
16张
8
抽奖奖品
/
9
卡片（奖品与处罚）
10
抽奖箱
11
抽奖卷
150
12
横幅
1
13
指示牌
1
“*药业2004年春节招待会”活动策划方案
降本增效措施
降本增效措施
经济危机以来，我们不但面临着“交船难，接单难”的窘境，同时还面临着因主要原材料价格上涨、劳动力价格上升、人民币汇率提高及公司自身管理存在漏洞等不利因素导致成本上升，且船舶市场价格下滑幅度较大，致使企业利润空间越来越小的种种困难局面。
通过近一年的努力，润邦海洋不断成长并壮大，在肯定我们的成绩的同时，也看到了我们的不足之处。为此建议从以下几点加以整顿和提高：
㈠ 生产上
狠抓生产，强化造船的计划管理，不断提高生产效率，力争缩短造船周期，以保证生产稳步进行；
1、坚持抓前道工序，以确保下道生产工序顺利推进。根据产品特点，明确各部门的重要节点和关键项目，并责任到人，跟踪完成，以避免计划不周导致时间上的浪费；
2、建立健全完整的计划管理体系，树立计划的权威性，公司各个部门要紧紧围绕公司的生产计划，编制各自的专业计划，如：生产技术准备计划、物资采购纳期计划、设备保障计划、计划、质量计划、人力资源计划、产品成本计划、资金使用计划等，并相互衔接和协调，以保证公司生产计划的落实和全面完成，由公司统一综合平衡后下发执行；
3、计划一旦确定，各单位和部门要不折不扣的坚决执行；
㈡ 质量上
我们实施“三检制度”，自检、互检、专检，即一个产品建造完成自己必须先检查一次，然后员工之间开展相互检查，最后由专职检查人员把关，从而不断提高产品质量。同时，坚持“一次做好，一次做对”的做事原则，尽量减少交验次数，避免返工；
规范工艺纪律，完善设计质量，加强设计管理，对设计图纸严格把关，及时发现设计图纸中隐藏的问题，并提出解决方案，避免设计错误流到生产环节，带来不必要的成本费用增加。
㈢ 管理上
加强“7S”管理，突破管理者的思维定式，改变员工“不规范行为”。生产现场、设施的定置化和规范化管理，生产工人按标准化、精细化要求，精心施工。
1、全面强化实施目标成本管理，将目标成本的各项指标层层分解、落实到各部门和生产单位并与经济责任和奖惩结合起来，做好检查、考核、分析、总结、反馈工作；
2、进一步理顺产品成本核算管理，规范成本核算办法，合理的分摊和计算产品成本，防止漏算、重复计算现象的产生；
3、完善产品定额、工时定额管理，配齐配全定额业务管理人员，严肃定额纪律，任何单位或个人不得擅自修改；
4、健全价格管理体系，包括工时价格、外协劳务（产品）价格、设备台时价格等，统一各种价格的制定、审核、审批和对外结算程序，杜绝朝令夕改、政出多头、有章不循、无章可循的现象；
5、加强仓库管理，每月应自行盘点，做到账物相符、帐帐相符，掌握库存状况，为物资采购提供订货依据，努力降低储备资金，使库存最小化、最优化，避免闲而不用。
总之，降低产品成本是一个永恒的主题，它涉及的全方位，是一个复杂的系统工程，它关系到企业的兴衰、员工的命运，降低产品成本是有限的，而增加产品成本则是无限的，加强管理是降低产品成本的唯一途径，我们要通过努力，从细微入手，科学节约，全员参与，将产品成本降低到最低程度，以此突显我们与周边船厂的竞争优势。
××同志整改措施
通过这次教育活动，坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平和“”重要思想理论为思想、行动指南，以党章和党员先进性标准为“尺子”，以剖析材料为根据，制定内容充实，措施得力，目标明确的整改方案，达到自身综合素质的再提高，使自己始终保持共产党员的先进性，全心全意的为人民利益而工作，为实现共产主义而终身奋斗。
一、加强理论学习，坚定理想信念
问题与差距：
(一)理论学习不扎实。学习上缺乏自觉性、主动性，要求必须学的才硬着头皮学，学习只重形式，不求实效。该学的内容学不深、学不透，只有感性认识，没有理性思考，写的比较浮浅。
(二)作为劳动执法机构的人员，只注重法律知识的学习，不注重经济、科技知识的学习，搞实用主义。
整改措施：
(一)加强思想改造，坚定理想信念。认真学习马列主义、毛泽东思想、和江泽民“三个代表”重要思想，不断提高自己的政治觉悟，真正在头脑中永远树立共产主义远大理想，树立为实现个人远大政治抱负而奋斗终身的鸿鹄之志。刻苦改造自己的世界观、人生观和价值观，提高个人的政治免疫力，永葆共产党人的战斗青春和活力。
(二)熟练掌握党的路线、方针、政策，与时俱进地创造性工作，在政治上、思想上、行动上与党中央及党组织、政府保持高度一致。
对于以上措施，从现在开始，要长期坚持不懈。
二、模范执行政策，发挥带头作用
问题与差距：
工作标准上争一流的思想不强。作为职业介绍所所长，又是一名共产党员，时时处处保持共产党员先进性这根“弦”绷的不够紧，有时把自己混同于一般群众，降低了对自己的要求和标准，存在差不多、过得去的思想。
整改措施：
模范执行政策，发挥带头作用。在就业再就业工作中，要发挥党员领导干部的先锋模范带头作用，坚定不移的贯彻执行党和国家关于就业和再就业方面的路线、方针和政策，坚决执行党的决定，党性觉悟高，政策观念强，不利于团结和工作的话不说，不利于集体和事业的事不做，在原则问题上，决不能瞻前顾后，犹豫彷徨，优柔寡断，，该决策的决策，与党同心同德，休戚与共。同时还要发挥自己的主观能动性、创造性工作，从政治上、思想上、言行上与党中央及党组织保持高度一致，确实在三个文明建设中做榜样、当表率，做党的路线、方针、政策的忠诚卫士。
对于以上措施，马上行动，决不间断。
三、工作中力求创新，努力为下岗失业人员服务
问题与差距：
服务意识欠缺，创新精神不够。对“服务是我们的天职”的思想体会的不深不透，还没有自觉地把群众对我们的满意程度作为检验工作成效的最高标准，有些工作做的还不是那么令人满意，小成即满。工作闲时，说服教育的耐心程度高，工作忙时，说服教育的耐心程度低，服务标准不一致。工作中安于现状，拘泥于现有的条件、框框中，不能立足本职，联系实际，思考新办法，探索新思路。
整改措施：
时刻不忘宗旨，全心全意为人民群众服务。要深刻领会，全面掌握全心全意为人民服务的宗旨内涵，工作中力求创新，努力做到群众满意为准，群众对我们的满意程度就是我们的最高标准。牢记"两个务必"，密切联系群众，一心为民，乐于奉献，群众对我们的满意程度就是我们的最高标准，对工作中的热点、焦点和老大难问题要想方设法调动一切积极因素，尽最大的责任和努力去解决。弘扬正气，抵制歪风邪气，发扬敢抓敢管敢于负责的精神，努力发挥党员"三带"作用，为"两个率先"做出自己的贡献，强化大局观念。
对于以上措施，立竿见影，马上见诸于行动。
四、努力实践“三个代表”重要思想，强化组织观念和责任意识，大胆坚持原则，多交流，积极开展批评和自我批评
问题与差距：
批评与自我批评搞得不好。对工作中发现的问题碍于情面，很少正面指出，对别人提出的意见，虽然能虚心接受，但却不能及时的改进。同时，对待自己的同志要求的多，关心的少，缺乏真诚的交流和沟通，对他们的思想状况及家庭生活状态知道的不多不细。
整改措施：
在平时的学习和工作中，勇于开展批评和自我批评，自己要切实做到讲学习、讲政治、讲正气。坚持正义和党性原则，坚决维护党的团结，虚心接受同志们好的意见，识大体、顾大局，小事讲风格，大事讲原则，全力抓好就业和再就业工作，积极参与组织决策，行使民主权利，对不良现象要勇敢地与其展开辩论和斗争。在大是大非面前，决不患得患失，怕得罪人 ，决不搞你好我好大家好一团和气，决不犯睁一只眼闭一只眼，听之任之的自由主义，真正做到为了党的利益，同邪恶现象和势力，展开不调和的斗争，保持共产党人大无畏的革命气节。和同志们多交流，多关心和照顾同志们的生活。
对于以上措施，马上行动，长期不懈地坚持一贯。
***同志整改措施
一、加强思想改造，坚定理想信念
问题与差距：
（一）在理论学习上存在着应付思想。主要表现在学习态度不够认真、缺乏自觉性。只限于一般性地读书，对自己要求的不高，只求写读书笔记的数量，不求质量，使写的比较肤浅。
（二）理论联系实际工作和自己思想少。由于学习的目的不够明确，导致学习归学习，理论和实际相脱节。没有把在当前改革开放的新形势下所遇到的问题与实际工作相联系起来，更谈不上从理论上去认识、去探讨，使自己在考虑和安排工作时缺乏前瞻性，缺乏开拓创新精神，不是处于推着干就是忙于眼前的任务。
整改措施：
（一）增强理论学习的自觉性，在改造自己的主观世界上下功夫。从今以后，我要努力从提高自身思想政治素质出发，从坚持党的基本路线出发，加强学习的自觉性。除了参加本单位集体学习外，每天要抽出一小时学习理论，认真记好学习笔记，每年写出两篇联系工作实际的比较有质量的或论文。要制定学习计划，根据自身在工作、作风等方面存在的问题，有针对性地进行学习。同时，还要坚持从实践中学，要向周围的群众学。通过学习，使自己进一步坚定共产主义的理想信念，牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，正确使用职权，维护职工群众利益。
（二）注重联系自己的思想和工作实际。要重点研究如何用“”的重要思想指导工作的问题。学习中努力做到理论联系实际，学会运用马克思主义的立场、观点、方法分析问题、解决问题，特别是解决好当前深化改革中遇到的实际问题。要注意在改造客观世界的同时改造主观世界，提高政治敏锐性和鉴别能力，坚信党的基本路线不动摇，树立正确的世界观、人生观和价值观、权力观、地位观、利益观。
整改时限：立即整改，长期坚持
二、坚持民主集中制，自觉维护班子团结
问题与差距：一方面，只满足于在大事上坚持民主集中制，个别小的方面由于日常事务多，领导班子讨论的次数少。对一些问题不是那么了解，没有主动去与其他同志沟通。有时了解情况不多，影响决策的质量。另一方面，参加领导班子民主生活会态度不够认真。我认为班子没有什么问题，因此在开展批评时只是轻描淡写，走一走形式。
整改措施：要坚持一切从大局出发，从班子的团结出发，坚决执行好民主集中制，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。加强与其他班子成员和广大干部职工的沟通和谈心，交流思想，要带头参加班子民主生活会，开展好批评与自我批评。要自觉维护班子团结，带好劳动保障这支队伍，使其真正代表广大劳动者利益，全力抓好落实。
整改时限：立竿见影，马上诸于实践。
三、严格执行廉洁自律各项规定，落实好党风廉政责任制
问题与差距：一方面，对自己要求的标准不高。有时上级部门检查考核工作时，个别情况下也有吃吃喝喝的事，放松了对自己的要求。另一方面，存在与己关系不大的想法。认为党中央对反腐败斗争抓的比较紧，谁往枪口上撞，谁找死。只要自己不搞，其他人愿意怎样搞就怎样搞，与己关系不大。
整改措施：要加强反腐倡廉学习，充分认识这是关系党和国家生死存亡的大事情。要在自身世界观的改造上下功夫，从小事做起，防微杜渐，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵制各种剥削阶级思想的侵蚀。要经常向党委汇报个人的思想，自觉地接受组织和职工群众的监督。
整改时限：马上行动，决不间断
四、改进工作作风，自觉维护广大人民群众利益
问题与差距：一方面，深入基层调查研究少。埋头日常工作时间较多，深入基层开展调查研究时间较少,表现为关心群众不够，深入群众不够，心系群众、服务群众的思想意识较弱。另一方面，存在好人主义思想。表现在工作上不愿得罪人，也不愿批评人。
整改措施：
一方面，要加强调查研究，坚持。从这次学习教育活动起，我要进一步改进工作作风，合理安排工作，要抽出三分之一的时间深入基层，深入群众多听取职工群众的意见和建议，坚持从群众中来，到群众中去的领导方法。要把广大职工群众的愿望作为制定劳动保障工作目标、计划和方案的基础，反过来还要把劳动保障工作的计划和方案变成广大职工群众的实际行动，切实维护劳动者的合法权益。另一方面，要坚持正气，强化责任意识。在平时的学习和工作中，自己要努力做到 讲学习、讲政治、讲正气，坚持正义和党性原则，全力支持支部的工作，勇于开展批评和自我批评，对不良现象要勇敢地与其斗争。
整改时限：立即整改，长期坚持
教学整改措施
教学整改措施
一、指导思想
以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，结合工作实际，深刻进行自我剖析，使自己的人生观、价值观得到改造。对自身存在的问题和不足制定整改措施。
二、对标准找差距
1、对工作热情不够，得过且过。责任心不强，没有做到以校为家。
2、对学习抓得不紧，满足于一般化。自己认为平时学的可以，满足于有一定的基础，因而放松和忽视学习，致使学习被动应付，缺乏学习的自觉性和主动性。
3、缺乏自信心和进取精神。缺乏进取心，总是满足现状，至今没有做出特别显著的成绩。
4、缺乏创新意识。在教学中按部就班，凭自己的经验教学，没有很好的创新案例。
三、整改提高措施
1、坚持学习，很抓业务学习，在思想政治和业务技能上争取新突破再上新台阶。
2、加强纪律观念，尊敬领导，团结同志。
3、与时俱进，努力发展创新。在工作中要克服懒、散、软思想，切实改变被动的工作状态。要善于思考，乐于探索，积极努力，以创新的意识、创新的精神、创新的思路去工作。
4、增强创新意识。在教学中大胆创新，勇于开拓，争做教学带头人。
四、整改时限
从现在开始，扎扎实实从一行一动中，严格要求自己，善于思考，用于探索，努力实践诺言，虚心接受领导和同志们的监督。
先进性教育整改措施个人整改措施
通过党员先进性教育活动的宣传和学习，按照大队党委的实施方案，系统学习了先进性教育读本、辅导材料，写读书笔记20000余字，完成5篇。对照党员标准，自我感觉，虽然在许多方面思想境界的明显提升，但在许多方面还存在明显不足。为解决工作和学习中的问题，提高党性水平，特制定如下整改措施。一、指导思想
以马列主义、毛泽东思想、和“”重要思想为指导，对照《新时期共产党员先进性标准要求》，按照全市消防部队保持共产党员先进性教育活动的整改布署，本着修正错误，纠正缺点，学习先进，取长补短，真正达到提高觉悟，增强党性，履行职责，充分发挥表率作用，创新发展的目的，针对个人存在的问题和不足，制定本整改方案。
二、个人对照先进性存在的问题和不足
1、学习抓的不紧不够。理论学习系统性不强，深度广度把握不够。学习的内容不系统、不广泛，有时只注重实用主义，急用先学，现代化知识、技能有所欠缺，特别是WTO知识和现代科学管理、信息技术学的掌握比较少，还不能完全适应当前社会经济发展和工作的需要。
2、思想有所松懈，宗旨观念有所淡化。工作有时不够深入，满足于完成上级交办的任务，满足于表面工作，责任意识和服务意识不强，服务标准不高，平时联系群众少，对同志们关心体贴不够。
3、创新意识淡化，思想没有完全解放，还不能很好地做到与时俱进。由于自己的思想解放程度还不够高，工作不能胆大，促进快速发展办法仍需探索。
4、自身建设还需进一步加强。工作有时凭经验，按部就班，忽视了自我的进一步完善和提高，不能紧紧跟上时代发展的需要，降低了自我要求，忽视了自我约束、自我监督、自我提高，用一般的工作纪律、工作要求代替了党的先进性要求。
三、整改目标
1、牢固树立共产主义理想信念，个人的党性观念再度提高，树立良好的个人党性形象，永葆共产党人的先进本色。
2、牢固树立宗旨观念，责任意识、服务意识、奉献意识进一步增强。
3、形成自觉、科学、全面、系统学习的良好习惯，全面提高自身素质，实现工作和服务再上新水平。
4、组织原则、纪律观念得到进一步强化。
5、思想进一步解放，能够与时俱进创造性地工作。
四、整改措施
1、加强思想改造，树立牢固的理想信念和宗旨观念。进一步认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，深刻领会精神实质，把握理论精髓，不断提高自己的政治觉悟，真正在头脑中永远树立牢固的理想信念和全心全意为人民服务的宗旨观念。
2、加强学习，提高整体素质。加强对、党的路线、方针政策以及WTO知识、科学管理、信息技术等先进科学文化知识的学习。注意学习的方式、方法，进行科学、系统、全面地学习，全面提高自身整体素质，不断适应时代发展的要求，更好地为群众提供服务。
3、模范执行政策，发挥带头作用。工作中，坚定不移地贯彻执行党和国家的路线、方针和政策，坚决执行党的决定。充分发挥自身的主观能动性，努力从政治上、思想上、言行上与党中央及各级党委保持高度一致，确实在工作中做出榜样、当好表率。
4、持正义正气，坚持原则立场。在平时的学习和工作中努力做到讲学习、讲政治、讲正气，支持正义和党性原则。
5、坚持解放思想，与时俱进，创造性地开展工作。在今后业务工作中，勤于思考，敢于突破，凡是有利于消防工作的发展，凡是符合群众利益，凡是能够促进工作上水平的事情就大胆去闯、大胆去干。进一步加大业务协调工作力度，使大队的业务协调管理工作上一个新的台阶。
6、加强自身建设，做到廉洁自律。时刻牢记自己是一个共产党员，要“拒腐蚀、永不沾”，牢记党的宗旨，认真遵守党的廉政建设规定，做到廉洁自律，勤政为民。
连队安全管理措施
二00五年我连管理教育工作将以上级的指示精神，以团营安全管理工作指示为依据，以抓条令条例学习为主线，以抓规范养成为重点，以抓两个经常为主题，紧紧围绕抓养成，守纪律，树形象，强职责，保安全的总体思路，广泛开展“学规定，用规定，守纪律”活动，确保连队按条令条例运转，干部按条令条例带兵，士兵按条令条例办事，努力实现安全管理“十无连”的目标，争创安全管理教育先进连。具体措施如下：
一、健全组织，加强领导。
根据二00五年管理教育工作特点和我连实际，成立以连长为组长，各排长及司务长为组员的安全领导小组，班设安全信息员的安全管理网络，成立以指导员为组长党员、干部为组员的思想教育网络，成立以付连长为组长法律咨询员的安全预防网络。把管理教育工作作为连队建设的基础性工作来抓。
二、加强教育学习，筑牢官兵安全防范意识。
教育是管理工作的基础，坚持教育为先的原则，切实把官兵思想统一起来，重点在上级指示精神、条令条例、法纪教育、安全常识教育、随机教育上下功夫，扎扎实实打牢官兵讲安全、守纪律的思想
一）、认真抓好上级指示精神和管理教育内容的学习落实。对上级指示精神做到常学、常宣、常考，开展“一条，月考一次”活动，切实把上级指示精神落到实处，确保官兵在思想上正确理解上级指示精神，自觉抓好落实。
二）、抓好教育制度的落实。坚持每月一堂法纪课，每周六上午一小时的条令条例和安全常识的学习，针对官兵的思想变化搞好随机教育，确保内容落实、教育经常，保证官兵思想稳定，安全意识牢。
三）、管理教育前清点人数，对公差勤务人员搞好补课，做到不漏一人，课后有检查，作业有批改，连坚持饭前、集会前、教育前做到一提问，每月第四周周六上午订为安全常识考核时间，对考核成绩张榜公布，每月评出一名条令学习先进个人、履行职责先进个人。
三、突出重点，全面落实。
一）、以人员管理为重点，确保人人都在组织中，人人都在纪律中，人人都在管理中。
（一）、抓干部。干部既是管理者，又是被管理者，干部素质的高低，直接影响和决定连队层次的高低。要求干部：一是学习在前，就是在学习有关指示精神和条令条例走在前。二是落实在前，在日常制度的坚持上，请销假制度的落实上，做好表率作用。切实用自己的模范作用带动连队管理水平的提高。三是抓好民主评议和讲评，对干部搞好每季一次的民主评议和讲评，以此来促进干部的管理能力、落实制度自觉性以及模范带头作用。
（二)、抓士官。随着兵源结构的变化，士官越来越成为连队管理工作的重点，士官素质的高低制约着连队的发展。我们延用前两年的成功经验，依然把他们当干部使用，当战士管理，并结合连队现状开展“周赛月评”活动，每月评出一名作风养成好的士官。
二）、严格枪弹、车、炮等的管理。
（一）、兵器室落实“三铁两器”“双人双锁”制度。
（二）、连队主官每周对兵器室的检查不少于两次。
（三）、选配好、培养好军械员，严格出入库登统计。
（四）、每周进行车炮场日，搞好车、炮的日常保养。
三）、严格规范秩序
（一）、按照营统一制订的战备方案要求，战备物资做到“三分四定”，每月进行一次紧急集合演练。
（二)、制订好各种训练计划，做好各种准备，严格步骤，抓好训练“四落实”。
(三)、抓好督查促养成。
1、连值日员负责每日检查纠正，登计好进出人员，纠查军容风纪。
2、班每周、连每月进行一次自查自看活动。
五)、抓好队伍建设，抓好，提高管理能力。
(一)、配强骨干，把思想素质好，管理能力强的同志选拔到班长的岗位上。
(二)、强化干部、骨干、士官的责任意识，解决不愿管的问题。
(三)、搞好培训，提高干部、骨干、士官的管理能力。主要采取小培训、难题会诊、、以会代训等灵活行式，加强对骨干队伍的培养。每月第一周定为骨干培训周，每月组织一次难题会诊，每季进行一次经验交流，以会代训主要采取连务会和参加上级会议的形式来培养组织管理能力。
六)、结合活动，抓预防。
(一)、以集团军第一季度开展的安全首季“开门红”活动，第二、三季度开展的夏季“百日安全”活动，第四季 度开展的“冬防”工作为契机，抓好阶段性安全预防工作。做到班排每日、连每周对安全进行一次检查和讲评。
(二)、结合营房搬迁的特点，搞好军民关系教育，预防军民纠纷
四、严格奖惩，赏罚分明。
一)、建立连队个人管理小档案。实行经常性跟踪考评，并将考评结果与本人的切身利益挂起钩来，以此来激发官兵的争先创优的内在动力。凡在营以上单位评比竟赛上获得好的名次的，优先评功评奖，优先考学，优先选改士官。凡在营以上单位评比中被批评的个人或班排，视情作以处理。
二)、组织官兵调查研究新情况、新问题，积极探索新形势下的管理教育工作。凡在省级以上报刊有学述论文者优先考虑个人进步。
三)、在其他预防工作中做出突出贡献的，优先评功评奖
策划方案，是策划成果的表现形态，通常以文字或图文为载体，策划方案源自于提案者的初始念头，终结于方案实施者的手头参考，其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来，并高效地指导实践行动。《军队招待所按纲建所措施》如果还没解决您的需求，请访问我们为您2024准备的“检讨书军队”专题！